部门工作计划

时间:2022-05-20 09:57:41 工作计划 我要投稿

【精华】部门工作计划模板9篇

  时光在流逝,从不停歇,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编收集整理的部门工作计划9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【精华】部门工作计划模板9篇

部门工作计划 篇1

  一、加强德育工作者队伍建设

  1、组织班主任分层参加各级培训,组织班主任技能比赛;

  2、每月班主任例会,对班级一事学生个案进行;

  3、培养一批校级班主任骨干、校区级班主任带头人;

  4、德育论文和案例汇编.培训记录;

  上交书面材料、班主任会议记录;

  制定培养计划.

  论文和案例汇编

  二、建立学校、家庭和社会三级德育网络

  1、建立新一年级家长学校并授课,建立一年级家长循环日记;

  2、成立新一届家长智囊团及行风建设监督员;

  3、充分利用校内外实践基地及校外辅导员力量,结合街道、社区开展德育活动;

  4、继续利用"少年公德宣讲团"进行校内外演讲为创建文明校园文明城市服务.

  5、继续开展"少年城管学校"的活动会议记录、家长循环日记汇编;

  会议记录;

  学生活动体验文章汇编、活动照片收集;

  演讲稿汇编、活动照片收集;

  活动方案和照片收集.

  三、少先队员体验活动,完善阵地建设

  1、改革红领巾礼仪规范监督岗,形成少先队自主管理网络;

  2、改革周一升旗仪式,4——6年级轮流主持升旗仪式,加强旗手的培训,注重升旗仪式的实效性,分设国旗下讲话、值周小结、国旗下荣誉时刻等栏目;

  3、选拔优秀学员参加"少年公德宣讲团",并在升旗仪式上进行国旗下讲话.

  4、各班根据班级特色方案开展各项活动,建立班级自主管理机制,搞好特色中队的'评比;

  5、周三午谈课,安排学习时事政治;

  6、竞选新一届大队委员;

  7、组织五年级进行儿童军校第18期集训活动;

  8、结合各大节日、重大活动进行爱国主义、亲情、环保、法制等主题教育,如如十月的祖国你好(爱国旗、敬国旗活动)、教师节庆祝活动等等;

  9、学习小学生行为规范,将9月份定为"行为规范月",主题为"和好习惯交朋友",并开展"校长夸夸好习惯"活动.通过每个班"评一评""选一选""比一比"等少先队员喜欢的活动带动全校形成一个良好的习惯养成风气;

  10、管理好校园的环境卫生,做到时时检查、时时整洁,增强学生的卫生意识,使学生养成良好的卫生习惯,预防传染病;

  11、选拔成立新一届校鼓号队.明确管理职责;

部门工作计划 篇2

  根据20xx年度工作情况,结合目前公司发展状况和趋势,综合部从以下几个方面开展20xx年度的工作:

  一、综合部日常管理事务工作安排

  20xx年度综合部日常工作安排按照《20xx年度综合部工作任务安排》(见附表)执行,不在附表体现工作听从领导安排或参照往年工作习惯执行。

  二、完善部门规章制度,严格管理流程,加大执行力度。

  2.1完善综合部管理规章制度

  20xx年度,综合部已经初步建立形成了一些日常管理制度,在实际操作中还未形成一个完整的流程和体系,在管理中很多事件还需规范。因此,20xx年度将对综合部日常管理规范进行完善。严格管理流程,加大执行力度。

  2.2重点管控工作

  本年度综合部还需加强项目帐务、采购、车辆、出入库管控工作;加快资质申办工作。根据分工确定责任人。做到分工明确、责任到人,严格按各项管理制度流程执行。

  项目帐务、采购、出入库做到按月定期核算,并做好原始数据管理,以备公司领导随时核查。

  ?做好车辆管理及费用控制工作,严格按照《车辆管理制度》执行,建立车辆费用及维护管理档案,加强管控力度。

  ?做好资质申办前准备工作,细化落实到项,遇到问题及时与领导沟通,加快申办速度。

  2.3需提高管控质量工作

  车况做到心中有数,保证行车安全。

  ?完善公司设备台帐管理工作,责任落实到人,建立设备维护管理档案,做到有据可查。 ? 加强公司档案管理工作,按照档案管理规定,明确归档内容,及时组织各部门对资料进行归档,提高归档文件质量。

  做好会议管理工作,认真整理会议纪要情况,及时下发会议通知,提高会议质量。 相信新的`一年里,综合部全体员工本着高效、快速、准确原则,团结一心、全心全意以公司发展为己任、以员工满意为目标,在公司领导正确领导下尽心尽责做好日常管理事务。 附表

部门工作计划 篇3

  我们采购部门负责的是公司日常消耗的补给,给公司提供源源不断的资源,让公司保持活力,为了在20xx年展开刚好的工作制定了采购工作计划。

  一、制定采购方案

  在采购的时候一份好的方案能够有效的提高采购效率,为公司节省更多的成本,采购方案都是性价比最高最适合公司的需要,所以制定采购方案需要是部门大家一起处理我也负责其中一块。

  1、采购计划在月末制定,这样当月初到来之时,可以及时投入工作,让计划可以实施,对于采购工作还好做好考察。

  2、在月初的时候我们会有专门的人负责做好采购的筛选,在采购的时候考虑到产品的质量,性能和用途,好有它的价格,把所有的因素都考虑在呢你我们才能够把采购任务完成,对于采购任务我们必须要详细准确,不能出现差池,保证完成工作的要求。

  3、制定通过核实之后在上交给部门坐高总监核实确认,采购方案提前制定好多番并且是最优方案。

  二、保证商品的供应

  在我们工作汇总,我们必须要保证公司的商品满足公司的需要,在出现需要的时候做好预存,当缺少的时候可以及时的把商品取出使用。

  1、在每月月底走好商品的储存工作。

  2、在准备储存商品的'时候了解公司的具体需要而不是要各个部门通知。

  3、做好信息的流通,每月都要做好工作联系,子啊部门之间专门派人去了解部门的情况,把各个部门消耗最多需要最大的商品做个简单的预估保证下次工作能够及时的做出调整。

  4、清理掉不需要的库存,保持库存的完整,完成每年公司的采购目标,公司设定的采购任务有很多种,其中我们是爱早每月来注定采购任务的保证能够在每月中完成采购任务。

  三、采购流程

  对于采购的过程中避免出现问题,到相应的公司派遣监督人员,查看他们的工作情况,保证整个采购不会被生产上糊弄,对于这样的事情我们公司也是非常重视的。

  1、每一次采购任务,每一家企业都会派遣一名监督人员在商品生产中?监督工作,保证商家能够在我们规定的时间里面给我们相应的产品,并且保证我们受到的产品是合乎我们需要的。

  2、运输路线制定我们会根据公司的需要制定好运送路线,当公司继续的时候我们的路线就会按照最短的时间急性,当公司对这批产品不是着急要的就用最经济实惠的价格请一些其他公司运输减少一些损失。

  四、多渠道采购

  在采购部中我们要注意的问题有很多,为了避免出现不必要的亏损,我们公司决定在采购的时候,选择的供应商必须要有三位以上,避免因为其他原因然自己突然断货。

  1、在设定采购方案的时候就制定好多渠道采购方案,保证字任何时候都够完成采购任务。

  2、采购的过程中我们采购要有原则和标准,必须要保证采购的安全高质量。

  虽然制定了相关的采购任务但是还需要执行,在今后的工作采购工作中,我们部门每一个人都会按照自己制定的计划工作。

部门工作计划 篇4

  20xx年就这样悄悄地走进了我们的视野,在新的一年里,希望通过更多的学习机会使得自己的能力能有更好的提升,业务有更广阔的发展,以下是明年的工作计划:

  一:对于老客户,要经常保持联系,稳定与客户的关系。同时还要不断从各种渠道获得更多客户信息,同时与老客户多沟通,争取把老客户的资源都给整合起来。要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化的形式开展业务,把学习业务的技能与交流技能相结合。

  二:明年针对自己今年所存在的问题进行以下要求:

  1:每天照样完成100个电话的拜访量,尽自己最大的努力争取每月增加3个新的客户,达到激活的客户有2个,还要有3到5个潜在客户。

  2:每天都进行一个小总结,每月再进行一次大总结,看看在工作的过程中还有哪些问题和失误的地方,并及时改正争取下次不要再犯。

  3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,并做好充足的准备工作,以保证交谈的顺利,才有可能不会丢失这个客户。

  4:要不断加强业务方面的学习,多看书,查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。人如逆水行舟,不进则退,我们需要不断的汲取新的知识,推陈出新,使得自己的能力始终保持在良好的状态。

  5:对所有客户的工作态度都要一样,一定要给给客户留下最好的印象,为公司树立更好的形象。因为我们都是公司的窗口,通过我们才能体现我们公司的底蕴。

  6:当客户遇到问题时,不能置之不理,一定要尽全力帮助他们解决问题。我们要先做人才能再做生意,让客户相信我们的.工作实力,才能更好的完成任务。

  7:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

  8:和公司其他员工保持良好的沟通,要有强烈的团队意识,和同事之间多交流、多探讨,这样才能不断增长业务技能使得自己的能力获得更好的提升。

  9:每月我要努力完成所罗列计划的任务,尽自己最大的努力去为公司创造更多的利润。

  以上就是我这明年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,和同事共同探讨,共同努力克服,为公司做出自己最大的贡献,希望我们公司的发展蒸蒸日上。

部门工作计划 篇5

  一、园林绿化安全生产方面

  (一)进一步健全和完善安全生产责任制度

  坚持“谁主管谁负责”的原则,实行分级管理,各负其责,与各镇(街道)及相关单位逐级签订责任书。

  (二)深入开展事故隐患排查治理工作

  认真开展安全隐患排查治理,对排查出的事故隐患,落实整改责任人和整改时限。确保不具备安全生产条件的项目不施工,不具备安全生产条件的设备不使用,没有经过培训的员工不上岗。

  (三)加强安全作业与防护工作

  1、各镇(街道)市政部门对园林机械的操作人员进行岗前培训,园林机械作业前,对施工现场进行围合及标示,并要求高空作业人员按标准配戴安全帽,不得酒后高空作业。

  2、截除较大的树枝、藤蔓或砍伐清除枯死的树体时,预先制定施工方案和应急预案,采取必要的安全措施。砍伐或清除枯死树体,严格依次按照先锯除侧枝、主枝,再分段锯除主干、后挖除树兜和回填种植土的操作程序作业。

  3、在城市主、次干道,快速路上作业时,选择在非交通繁忙时段进行。作业人员必须披戴具有反光标志的背心,并在距离作业点正、反方向分别不少于80m和150m的地方设置反光警示牌及其他警示标志。

  (四)建立安全生产应急预案

  我局督促各镇(街道)园林绿化管理部门按照应对恶劣天气、防治植物病虫害计划要求,做好监测和预防工作。

  制订公园等公共场所对抗自然灾害、事故灾害的应急预警、应急响应、应急处理、应急救援和安全防范措施,提前做好监测、检查和预防工作。

  (五)做好应对恶劣天气的园林绿化防护工作

  对易受寒害或冻害的园林植物,在寒潮来临

  前做好防护措施。及时妥善处理存在安全隐患的树木,保证树木不影响交通、供电、通讯和市政设施的正常运作。对可能妨碍交通、供电、通讯和市政设施的正常运作、或影响市民正常的工作和生活的、对供电安全隐患的树木进行修剪时,做好安全防范措施,确保不出事故。

  二、供水行业安全生产方面

  (一)积极推进全区供水资源整合工作,提升安全供水保障能力

  已完成对九江海寿村水厂、西樵平沙村水厂、西岸自来水公司、铂锦水务有限公司的整合工作。其余各镇的供水资源整合工作均正抓紧进行。

  为确保铂锦水务有限公司水厂的取水许可证取消后九江沙头片区的正常供水,我局积极协调水厂整合和供水管道铺设工作。供水沙头的管道工程于六月份完成,并于七月份正式由官山水厂供水,沙头水厂顺利关闭。

  (二)积极开展供水安全检查,确保安全供水

  今年我局继续认真落实《XX区自来水厂联合检查的`实施方案》的要求,组织区相关职能部门于20xx年1月、4月、9月对全区自来水厂进行了“春节”、“五一”前安全生产联合检查,检查组到水厂听取汇报、查阅资料,并现场检查安全隐患。

  同时为配合我区的安全生产检查工作,我局从6月开始每月对全区水厂进行一次安全检查。经检查,大部份水厂已建立完善的供水应急预案,认真落实安全值班制度;消毒、视频红外线监控、生物(鱼池)、在线连续监测设备基本运行正常;水源吸水口防护较好;未发现使用不合格的净水、消毒原材料。在实施供水安全检查过程中,对发现的安全隐患及时通报整改,大大提高了供水的安全可靠性,确保了供水安全。

部门工作计划 篇6

  一、认真组织后三个月收入,确保完成和超额完成国税收入任务

  今年以来全市国税收入保持稳步增长态势。1—9月份累计完成国税收入39。5亿元,比上年增长15。65%。但是组织收入工作中也出现了一些新情况、新问题,为确保完成和超额完成国税收入任务,切实做到以下几点:

  1、坚持组织收入原则不动摇。要认真贯彻落实“依法征收、应收尽收,坚决不收过头税”的组织收入原则,要切实按照经济税源和税法规定做好组织收入工作,及时准确落实好各项税收政策,决不允许预收税款或进项税额推迟抵扣,该兑现的税收优惠政策及时兑现到位,不得把税收优惠政策执行作为调节收入的“蓄水池”。

  2、进一步加强和改进税收分析预测工作。四季度要逐月加强税收收入完成情况和税源情况分析,把脉当前经济形势,客观分析征收质量,切实搞好税源调查,找准影响全年国税收入的突出因素,科学估算税收能力,准确预测全年税源,算好全年收入大帐。要认真抓好经济税源分析管理办法的落实,建立收入质量评估体系,完善分级分类管理,全面推广应用省局税源分析监控管理软件,加大重点税源行业、重点企业的税负分析工作,找准税收异常变动的`深层次原因,及时发现征管的漏洞和薄弱环节,有针对性地采取加强征管的措施,确保国税收入与经济的协调发展。

  3、抓好欠税核算。各级国税机关要高度重视欠税核查工作,认真负责,反复核对,分类分析,如实上报,确保质量。核查过程中要加强与地税机关的配合,做好向社会各界尤其是欠税企业的宣传解释工作,争取理解支持。要以欠税核查为契机,全面加强欠税管理,实行欠税公告,坚持依法控管,以票控欠,以欠抵退,应收尽收,坚决杜绝新欠,逐步清理陈欠。要进一步健全欠税档案管理制度,实施动态管理,严密监控欠税人的生产经营和财务变动情况,使欠税监控工作严密、规范、有数、有效。

  二、咬紧全年目标,推进各项重点工作的落实

  1、抓好责任区精细化管理。全面深化责任区管理软件的应用,不断提高工作任务单处理的质量,运用人机结合的方法,不断提高责任区精细化管理水平。四季度要全面开展责任区星级评定工作,在各单位星级评定的基础上市局评定“十佳责任区”。

  2、抓好纳税信誉等级评定工作。十月份国地税将召开联席会议,会议的议题之一将联合布署企业纳税信誉等级评定工作,明确a、b、c、d四级纳税信誉等级评定具体要求,加强与地税部门配合协作,确保评定的质量,11月底以前完成纳税信誉等级评定工作。

  3、抓好个体定额管理软件推广应用。个体定额管理软件推广应用是省局的统一布署。总体要求是通过软件运用使定额理工作规范,定额评定过程透明,定额评定结果公正。9月底以前完成软件安装以及培训工作,10月份搞好各种参数的设置、系统维护、典型调查与测算,试点单位上线运行。从11月份起所有定期定额户的定额调整以及新办定期定额户的定额全部纳入定额软件管理,此项工作列入今年下半年征管量考核内容。

  4、做好“一机多票”系统各项准备工作。认真落实增值税防伪税控系统中增加对普通发票管理功能的工作,年前完成对防伪税控税务端网络版软件和报税认证金税卡的底层软件升级工作,做好对增值税一般纳税人的宣传与培训工作,完成防伪税控开票子系统升级。要严格按照“一机多票”工作要求,利用计算机和网络对增值税一般纳税人普通发票领购、开具、纳税申报和票表稽核进行管理和控制,从而将一般纳税人使用普通发票纳入防伪税控系统管理,达到对一般纳税人使用的增值税专用发票、废旧物资销售发票和普通发票全面控制管理的目的。

部门工作计划 篇7

  一、整顿好内部

  采购部的人还是很多的,在这个过程当中还需要继续做好,每一天采购工作者任务都是非常的多,在这个过程当中会有很多事情在等着我们,我一定会努力做好这些细节的事情,在xxxx年的工作当中整顿好内部,让采购部的每一个人团结一致,做到这些首先当然是要加强部门成员之间的沟通,工作上面相互帮助在,这才是最理想的状态,在未来的工作当中,本部门还有很多重要的事情需要去做好,整顿好内部是其中之一,这些细节上面的事情还是需要从细节入手的,回顾过去的一年,采购内部还是有很多问题的,当然这些问题也都会慢慢的去改善,那么在这个过程当中少不了一份用心,这是我们采购工作者需要共同面对的维护好采购部门的工作环境,还有工作氛围。

  二、团结各部门做好工作

  采购各种材料这个任务是在我们身上,加强跟其它部门的沟通,联系,随时的补充供给,保证各部门之间工作正常运转,在未来的`工作当中我一定会继续努力完善好,虽然在这个过程当中我们一直都在努力,但是不能忘记了与各部门之的联系,工作有一定的默契这样效率才会更高,即将到来的xxxx年这是需要重视起来的工作,采购部是一个大集体,也是企业各部门的之间的有力的后勤,哪里需要采购哪里就会有我们身影,未来一年的工作还在继续的加强着我也相信我能够继续完善好这些,当然我也在不断的完善自己的工作。

  三、做好及时纠正问题的准备

  任何组织任何部门在工作的时候都时候都会有一些问题出现,在这个过程当中一定要端正态度,采购部门人多,工作任务也是十分重要,我相信在xxxx年的工作当中能够做好准备,结合这一年来的采购工作,问题当然会有,但这些都是经验,能够指明前方,让部门成员打起精神坚守岗位。

部门工作计划 篇8

  1。镇和乡总体规划调整及镇东部控制性详细规划编制工作:向设计单位询价并签订设计合同,开始设计。

  2。协助乡镇开始进行规划编制工作。

  3。完成县镇街巷路改造、沿街建筑外装饰、重要地段绿化和铺设彩砖及居民区楼间硬覆盖工程施工图设计和工程概算。

  4。协调、督促安达做好大盐场五星级酒店的规划实施工作。

  5。协助乡镇进行新农村建设村庄整治规划编制工作。

  6。建设项目的规划审批工作:协调乡镇完成农村居民建房规划选址。

  7。协调安达继续做好三盘碾子低洼区改造开工建设工作。

  8。城建档案馆工作:广鹿乡柳条群众集资6号、7号、8号楼工程档案整理归档。

  9。制订乡镇国土资源和规划建设工作考评办法(规划科负责部分)。

  重点工作研究:县镇街巷路改造、沿街建筑外装饰工程和居民区楼间硬覆盖工程建设工作方案。

部门工作计划 篇9

  学生会办公室

  办公室干事人数在学生会各部中算是最多的一个。如何安排好每位干事的工作,将其的长处发挥出来,这点需要部长认真考虑。

  总的来说办公室上学期的工作做的不错,积极配合学校及其他各部门各项活动。

  对该部门本学期工作建议:

  1.在该部门内选出一位干事掌管资料

  2.将资料分开,会议资料、班级资料、活动资料

  3、做好学院校刊。

  组织部

  在上半学期的工作中,组织部工作做的还算不错,部长和一些干事都很努力的为学校工作,特别是部长。

  但组织部在各项活动中所发挥的号召能力还不是很强。希望在这学期在能加强号召力度。

  对该部门本学期工作建议:

  1.制定志愿者协议书,并确定志愿者名单。男女比例3:2。

  2.干事能与班长多沟通这样能促进遇临时活动时能找到相应的.工作人员。

  文体部

  可以说在上学期中最积极也是最辛苦的一个部门。但每次忙碌的时候总看到的是正副部长以及团委文艺委员。在本学期部长可以重新调整干事,让干事能帮上忙。

  对该部门本学期工作建议:

  1.为我们学院增添几个文艺体育节日。

  2.调动起同学的青春热情,为同学的业余生活增添色彩

  宣传部

  宣传部部长及干事都来自不同的专业,相对与广告专业的

  的人比较少,在宣传知识及能力上有些“先天”欠缺,但干事还是在尽力在做到最好。

  对该部门本学期工作建议:

  1.宣传部所有成员去网上搜集各类宣传广告,“眼界决定境界”

  2.从另一个角度去考虑宣传,宣传有时不一定要考海报和网站,列如:百事可乐上的广告,塑料袋上的广告,让人能时常看到,容易看到的东西。

  3.制作网站,有了网站但怎么样去吸引同学上学院网站。

  学习部

  学习部的部长与干事做事都很勤恳,而且认真,但是上学期并没拿出很好的成绩,希望部长能在本学期加强学习部相对的工作。

  对该部门本学期工作建议:

  1.部长多放手让干事锻炼。

  2、落实各系学分展示。

  3、为未入团的同学上好团课。

  4、协助办公室做好校刊。

  卫生部

  上学期工作做的不是令人很满意,希望在有了一个学期工作经验的基础上能在本学期工作上能更上一个台阶。

  对该部门本学期工作建议:

  1.将查教室卫生人员合理安排好,并每周上报检查结果。

  2.制定一份“爱护教师,珍惜校园财产”协议书。(班主任、班长及班委签字)。

  生活部

  在上学期生活部的同学相当辛苦,可以说他们的工作难度也比较大,但他们还是一步一步走过来了,在工作上勤勤恳恳,从不埋怨什么

  。希望在本学期能继续保持

  对该部门本学期工作建议:

  1.为每个楼面选一位楼长,万一晚上同学需要什么帮助可以先找楼长,如果楼长没办法处理好交与生活部处理。

  2.及时了解同学生活上困难问题,给予帮助与解决。

  外联部

  从上学期成果来看,外联部的成绩并不理想,希望在本学期外联部部长能带领好干事,加强对外校以及赞助商的联系。

  对该部门本学期工作建议:

  1、与本院周边学院搞好联谊活动。

  2、为学院多拉一些与本学院专业及特色有关的活动。

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