技术部工作计划

时间:2023-03-10 14:38:08 工作计划 我要投稿

技术部工作计划(15篇)

  时间过得真快,总在不经意间流逝,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,该好好计划一下接下来的工作了!计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编收集整理的技术部工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

技术部工作计划(15篇)

技术部工作计划1

  过去的一年,我工作部在局党委的正确领导下,在有关单位的大力协助支持下,以安全、多供、少损为核心,围绕我部生产目标责任制,以农网工程为重点,兼顾其他生产任务开展工作。现将今年工作情况汇报如下:

  一、 20xx年生产完成情况

  1、 09年全年完成购电量万kwh,比去年万kwh少完成万kwh,下降 %;扣除化肥电量万kwh,完成购电量万kwh,比去年万kwh少完成万kwh,下降%;供电量完成万kwh,比去年万kwh少完成万kwh,下降 %;今年完成化肥电量万kwh,比去年万kwh少完成万kwh,下降 %;城镇供电量完成万kwh,比去年万kwh多完成万kwh,上升%;农村供电量完成万kwh比去年同期万kwh少完成万kwh,下降%。

  2、 09年10kv线路跳闸(次/小时)与去年(次/小时)相比(次/小时);10kv线路接地(次/小时)与去年(次/小时)相比(次/小时);10kv线路停电检修(次/小时)与去年(次/小时)相比(次/小时);10kv线路拉闸限电(次/小时)与去年(次/小时)相比(次/小时);10kv农网改造停电(次/小时)。

  二、 积极协调局各生产单位完成局日常生产任务

  1、 针对今年修试工区及各个站、所生产任务重,为确保安全工具、避雷器电气试验工作的顺利进行,协助修试工区下发了春季安全工具避雷器试验的通知,短短一星期就完成了对全县系统安全工具及避雷器试验的工作。

  2、 每月根据局生产情况编制生产月报表,作到准确及时。每月根据各生产单位工作计划,结合局所属设备存在的缺陷,安排停电工作计划,在安排工作计划时,对条件允许同时工作的,安排同时工作,以减少停电次数和时间;针对农网改造停电频繁,规范了临时停电手续,临时停电必须提前一天办理,安排停电尽量躲过用电高峰,减少了停电的随意性。

  3、 协同变运工区、安监工作部对变电站电气设备进行设备定级。

  4、 据《安全生产工作决定》的要求,坚持“安全第一,预防为主”的方针,确保全局安全生产,结合我局实际,与安监作部共同制定了20xx年反事故技术措施和安全措施;确保“三夏”期间安全供电,制定了“20xx渡夏迎峰方案”,结合“渡夏迎峰方案”及时调整了城区电网结构。

  5、 完成局20xx年两措计划、大修计划、科技进步计划、生产费用预算方案、电压质量及无功电压管理制度的制定工作。

  6、 为配合用电理论线损管理软件的应用,提高我局科学管理水平,我科室积极协助用电办收集了10kv线路、台区资料。现已完成10个乡镇10kv线路地理接线图的绘制工作。

  7、 配合县教委规划、设计了二高10kv高、低压线路工程,积极协调局安装公司、城镇供电所进行该工程的施工。

  8、 结合大修计划内容,组织协调有关生产单位完成设备、线路消缺工作,组织并参于了淮路线路抢修消缺工作;结合110kv站预试完成了郸实线、庞清线升高改造及部分35kv刀闸检修。、

  9、 积极协调局安装公司、路灯所进行箕城路路灯工程的施工工作,确保此工程在国庆节前顺利完工。

  10、 协助用电办完成10kv新增配电变压器及线路的验收工作。

  三、协调有关单位完成农网工程任务

  1、 作好农网程材料的计划,协助农网办搞好物质招标;在工程施工期间工程的顺利开展,积极与有关供货厂家联系,保证设备、材料及时到货。

  2、 结合农网工程预算,配合局农改办进行35kv工程资金的拨付工作。

  3、 积极协助有关单位搞好农网工程的勘测、设计及组织工作。现工程(埠口输变电工程、吴村变电站改造工程、栗庄二期增容工程)均已投入运行。

  4、 协助完成局农村用电管理系统工程光缆的迁移及调度光缆的施工工作。

  5、 积极作好农农网工程资料的.收集、整理和归档工作。

  6、 根据农网工程实际编制了工程决算,现工程决算已向市局地电科、审计科上报完毕,财务决算正在编制中。

  四、明年工作打算

  1、在协调生产科室工作中努力做到科学、规范、合理,使局各项生产进入有序的工作状态,尽力避免造成不必要的损失。

  2、继续作好技术资料、图纸、台帐等基础工作,在条件允许的情况下,努力作好10kv走径图的绘制。

  3、协同变运工区,定期对变电站的设备进行定级,通过定级对变电设备进行一次全面检查,找出设备缺陷,为及时消缺提供依据。

  4、完善县城10kv图变更工作,力争做到每个设备实际位置和图纸所标位置相符。

  5、利用110kv变电站预试时,组织有关人员对35kv出线线路进行一次大修,组织供电生产技术部工作总结暨工作计划第2页人员对相关35kv变电站进行一次大修。

  8、会同安监工作部制定好明年两措计划。

  9、作好无功优化配置及电压质量管理工作。

  10、在安排好计划停电检修的同时协同调度中心作好临时停电工作。做到在安全保证情况下,进行零点检修,坚持以多供为主导,兼顾解决,该停必停的原则。

  五、工作中的不足

  在过去的一年中,显然取得了一些成绩,工作中也存在有一定的不足。工作的积极性、主动性、仍存在有一定差距,另与外界交往较少,致使创新意识较差。

技术部工作计划2

  **即将过去,迎接咱们的是**年的煤矿验收工作和矿井复工生产。技术部门在矿领导的带领下,紧紧围绕技术矿长(郝伟伟)的周围,以安全技术生产为中心,以引领、指导、服务井下为重点,积极履行职责,强化内部管理,认真落实贯彻我煤业公司**的工作计划,技术部门全体人员齐心协力,力克难关,功克技术上一个又一个难题,精细化工作,合理安排人员到各工作面指导监督工作。加快完善各种管理制度,认真填写工作资料台账,为安全技术生产提出合理化建议,为全矿的基建工作提供有力的技术保障,技术部门通过科室内部的精细化管理,科员技术水平提高很快,使各项工作干得有声有色,技术含量上了一个新台阶,部门形象也发生了很大变化,今年以来我部门对安全生产的高度重视,严把操作规程及技术措施,防范意识有了很大的'提高,所有没有发生过任何安全隐患事故,现将**工作总结汇报如下:

  一、人员配置:

  我技术部门现分为以下几组人员,分别为技术组、地测组、质检组、隧道组、探水队。

  1、强化内部管理,实现工作创新。一时认真落实各项工作管理制度,以制度管人,以体系管人。力争做到人人按制度办事,从而进一步增强我部门技术人员的工作责任感。而是进一步明确工作职责,按照各自的分工,严格工作质量考核,使每项工作有计划、有安排、有督促、有落实,保证按时、按质、按量完成各项工作任务。

  2、重点搞好作业规程及安全措施的编写、制定工作。所编制的作业规程及安全措施要符合生产实际。同时,要抓好所有作业规程及安全技术措施的贯彻、学习、考试等各项工作,并且做好现场检查落实,严把现场工程质量关。凡是不按作业规程施工,严格俺工程质量验收标准进行处罚。

  3、根据矿井每月实际,认真编排每月的作业计划。同时要抓好计划落实到位,确因井下地质条件变化时,要及时向总工程师汇报,调整作业计划,力争使计划切实可行。认真指定生产所需的各项材料计划,各种材料的规格、型号要准确无误,为圆满完成当月生产任务提供可靠的物质保证。

  4、加强石门及主要大巷的素描,认真编制各地质“三书”)采区地质说明书、工作面掘进地质说明书、工作面回采地质说明书)及做好储量报表。积极开展周边小煤窑调查及上报工作,严格落实预测预报工作,加强探煤找煤工作,缓解矿井采掘接替紧张局面。

  5、做好216绞车房绞车安装准备工作,确保绞车及各类机电设备安装完好。

  6、加强一通三防及防治水管理,做好年度瓦斯鉴定、反风演戏工作,提高矿井防灾、抗灾能力,确保矿井安全,维护矿区和谐稳定发展。

  7、加强业务学习,采取“多问”、“多做”、“多深入工作现场”以三个“多”的形式学习促进经验的积累,并对新技术员多提供帮助,采取“以老带新”的原则,确保在本年度里全部能独立工作。财务部工作计划保安部工作计划班干部工作计划

技术部工作计划3

  每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(wi—xg—s006),应即时反应给相关的制作部门(责任部门),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析,以便于更好的统计出质量问题的所在。

  20xx年新的一年,对刚成立二年多的××电气设备有限公司上海分公司来说,是一个充满挑战、机遇与压力并存的一年,在这二年时间里,由于上级领导的悉心栽培和全员支持与配合下,客户服务各项工作已逐步完善。为了能够尽快赢得客户的认可,优势于其他厂商,提升公司在客户心中的服务形象,特制定20xx年工作计划,如下:

  (一)创建“服务形象”。严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本,不轻易承诺诺客户,承诺的事必须办到、办好;不可忽视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格注意,

  (二)转变服务观念,把“要我服务”改变成“我要服务”。认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的`各种问题,带着“多学习,多沟通,积极主动”的态度,深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去,同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)

  (三)增强责任感、增强服务意识,团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时本文来源:效,当接收到客户质量投诉,应立即处理,减少客户因我司质量问题,产生的抱怨感,尽量减少不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,来更好的完成本职工作,同时也增强团队合作能力,来更好的服务于客户。

  (四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(wi—xg—s006),应即时反应给相关的制作部门(责任部门),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析,以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导,并送相关部门。(此段可纳为工作总结)

  以上,是我对20xx年客服工作的计划,可能还有很多不清晰,不明白的地方,希望领导、同事们多多给予支持与帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作,也力争为公司赢取更多利润,树立公司在客户心目中光辉形象。

  技术部质检科

技术部工作计划4

  20xx年是12标项目部工程任务繁重的一年,是确保工期、按时完成总体目标的关键一年。为了明确工程技术部职责,20xx年工作计划主要有以下方面:

  一、新学员的培养

  工程技术部的几名技术人员刚毕业没有多久,工作的积极性、主动性,技术理论知识储备等能满足工作需要,但在理论联系实际、施工现场的日常事务处理、突发事情的处理、工程质量控制细节及要点等方面仍存在不足。在日常的实际工作中需要加强对新学员的扶、帮、带,使他们早日成为能独挡一面的技术人才,同时提高工程技术部的整体素质水平。结合本工程的特点,要求工程技术人员细分分项控制要点,做到在施工现场时心中有数,遇到问题时能处理,丰富自身的知识,提高自身素质。以目前施工的钻孔桩为例,要求工程技术人员要掌握以下几个方面的知识:

  1、钻孔桩泥浆控制

  要到掌握钻孔过程中和混凝土灌注前的泥浆控制标准,不同的地层要求不一样的'泥浆指标,施工过程中要及时的按规定试验方法测定泥浆,确保泥浆的比重、粘度、含砂率等符合要求,为钻孔的顺利进行和混凝土浇筑的合格打下良好基础。

  2、钻孔桩钢筋制安

  钢筋的检查要查验钢筋品种、级别、规格和数量;纵筋接头、数量、质量;钢筋笼的直径;纵筋间距;纵筋长度;箍筋间距;加强箍筋间距等方面,如发现有不合格品,及时进行更换处理,确保不影响下一步的施工。

  3、钻孔桩砼的浇灌

  钻孔桩浇灌前,要检查泥浆指标、孔底沉渣厚度、钢筋笼安装深度、混凝土塌落度、导管的气密性、导管的长度等是否符合要求,不合格不能浇灌;浇灌过程中要注意初灌混凝土量、导管的埋深、新进场混凝土塌落度、混凝土浇灌总时间等控制要点,保证钻孔桩浇灌的顺利进行及桩身质量。

  4、地下连续墙施工

  地下连续墙的施工工艺与钻孔桩基本相同,待工地开工时组织新学员到施工现场进行集体培训。讲解施工中的注意事项和控制要点。

  其他分项工程也是如此,在施工前要掌握工程的施工方法、质量控制要点,在施工现场要多看、多想、多沟通,负责分部分项工程质量的评定,对交付的工程守好质量关。

  技术经验的积累,除了自己的实践,还离不开别人的指点帮助。工程技术部的人员除了内部讨论、现场指导、互相学习外,还计划不定期的请领导来讲课。项目部的领导都是从技术人员做起,积累了扎实丰富的施工经验,对于工程技术人员来说,这是一笔宝贵的财富。请领导来讲课,不仅能起到知识的传递作用,还能给后辈起到鼓舞的作用。通过讲课,可提高技术人员的知识水平,积累经验,为施工实践增强信心。

  技术经验的积累、新学员培养的效果,不仅体现在现场施工的实际控制能力的提高,还要在学术上有所成绩。通过平时的QC活动小组等实践方式积累素材,到年底或年底时,通过QC活动小组成果、五小成果、科技论文等形式,工程技术部全体人员争取每人完成一至两篇论文或成果,向领导汇报在20xx年的成长情况。

  二.内业资料管理

  为了更加完善竣工资料的管理及整理归档情况,使资料更井井有条,便于管理,资料收集及整理要求,20xx年要收集的资料内容包括:

  2.1、施工管理记录

  1)单位工程开工报告(总体的开工报告)

  2)检测单位的资质申报资料

  3)设计变更通知单

  4)图纸会审记录及会议纪要

  5)总体施工组织设计及审批

  6)各重要工序的施工方案

  20xx年需完成上报的专项施工方案:

  ①按时完成四个站主体结构和防水结构施工方案编制与上报工作。

  ②按时完成四个站脚手架、高支模、暗挖、拆除、爆破工程安全专项方案的编制与上报工作。

  初步确定专项施工方案上报时间如表2-1所示。

技术部工作计划5

  未来的部门工作计划既是对之前的经验总结,解决我们所出现的问题,保持我们好的技术服务优势;也是对以后工作需要而不断的创新,拓展新的思维,新的方法来引导技术支援工作。

  1.解决

  总结上述提及的事项,可以看到技术部门的重点有必要从被动式的技术服务和维修,走向更多的和用户沟通,及将用户的反应及时反馈回研发部门,更好的提高我们的产品。“支持”所起的就是“承上启下”的作用:

  A/S维修部门是否可以考虑恢复在上海办的设置。

  产品推广翻译资料手册的工作,可否有奖励政策,这们的激励措施。

  试验箱和演示设备是否需要再增加些新产品的综合演示。

  培训工作需要更多的计划次数安排,及在接待、礼品方面有所提升。或能得到最新的样本及资料。

  和韩国技术部门及研发部门的反馈问题比较重要。也希望能够做到及时、采纳及沟通的频率加强,手段多样化吧。

  增加一些全国性的技术工程师交流会议。能够将其制度化下来。如规定一年的期数及内容等等。

  DEMO(案例)加强这方面的工作,也希望能够多得到韩国市场的DEMO,可以提高公司产品的竞争力。

  2.展望

  技术部门在以后的工作中,除了上述解决技术问题的处理,也要加强工作的积极性提高。为什么单独提出这点来?我觉得,这在一般的外企工作当中都会存在这样的问题吧。“信任”体现在对问题的处理结果、工作的反映程度上。“疑人不用,用人不疑。”-适当的工作关怀和欣赏、赞扬,是对员工的认可,也是工作氛围和谐的体现吧。希望部门的同仁都能体会到。沟通、合作是创造效率必不可少的条件。

  最后,谢谢部长能够让我谈谈自己对部门建设的一些想法。09年的经济形式可能会相当的严峻。但,我想这是一个挑战,也是一次机会。能够让我们有些些的危机感。同样的经营环境也会影响其它的公司。在面对问题时:成功者面对问题,解决问题;失败者逃避问题。努力做好本部门的工作,需要大家的共同努力!希望明年本部门事业在部长的领导下更上新的台阶。

  3.技术服务相关事项

  前面也提到过,我们的技术服务主要是以,产品的推广、产品的A/S维修。可以总结为售前、售后的服务。在售前的服务,我们的做法一直是和市场销售部门紧紧联系在一起的。通过跟随营业部门的计划行事。其本上被动的接近最终用户。在未来,可以适当增加些主动的面向对象客户的'售前工作。如,携带我们的演示设备去到有意向的客户那里,现场操作。其实,一般来说,用户在采用新的品牌产品的时候,中国用户的做法很在意,此产品在行业内的名声,或称之为有无知名度,即有无同行使用的案例。一直以来,LSIS在这方面的DEMO都比较少。没有做过一些记录,及编写文章的发表。(这也是市场部门需要配合的地方)我不清楚,韩国市场有无这样的DEMO及应用文章或案例,可以共享一下,将其做成DEMO,对于针对行业性的客户,相当有用处。售后服务的工作中。电话、邮件,这点占了很大一部分。相对于需要出差的情况,基本上也做到急时处理了,可以顺利完成安排。需要指出的是:最近的发生的一些事情显露出几个办事处之间在售后问题上的处理,有些不完善的地方。例如:客户的机器坏了,是在上海这边代理商购买的,机器被卖到了北方区;但,经常遇到的情况是,因为业绩不是北方区的,所以各办在销售服务上沟通不能及时,这个里面有一个“心态”的问题了。也是需要相关人员多统一见面,一起开会,拿出解决方案的地方。谈到这里,也不能不提,我们的成都办事处现在,还没有技术工程师的问题。对于成都或西南地区的技术服务,一直是我们所欠缺的地方。本身在LSIS的销售区域划分上,也存在一定问题。如:江西被划在了广州区,其实,按中国的行政区域划分,是属于华东的,不管是从做生意习惯、物流等方面考虑等。因此,江西市场的大部分货是通过上海、浙江流通商走的。陕西却又被划在了成都区。同样也属于这样的情况。

技术部工作计划6

  网络技术部—度的工作,将在学院团总支学生会的领导下,充分发挥部门的技术优势,立足于学院网站的日常维护和技术支持,为同学们提供一个广阔的学习舞台。

  年度工作计划共分为四部分,包括基础建设和日常工作、优秀人才选拔、学习交流活动及学院网站更新的初步设想。现具体介绍如下:

  一、基础建设和日常工作

  部门的基础建设包括电子邮箱注册、公共交流平台(博客、空间、qq群)注册等。目的在于充分利用丰富的网络资源,实现部门建设的网络化、信息化,改善工作学习环境,提高效率。

  日常工作主要是指学院网站的日常维护和技术支持,这是本部门工作的重点。为了确保学院网站的信息安全和全时域畅通,本部门将对网站的软硬件设备进行定期检查和维护,发现问题及时处理,并在突发问题出现时迅速处理,最大程度上保障网站的正常运行。

  二、优秀人才选拔

  优秀的`人才队伍是部门发展的基石。本部门将依据学院团总支学生会的统一安排,在09届同学中发掘一批有潜力的优秀同学充实部门队伍。初步规划,新干事将包括技术干事和组织干事,着重突出他们的技术优势和组织协调优势,以实现部门人才结构的优化。

  为了进一步充实部门的人才队伍,同时给更多的同学提供学习网络建设维护知识的机会和舞台,并培养和选拔一批优秀的同学参与到学院网站的建设维护中,本部门计划借鉴学习科技实践部“创新实践论坛”和学团工作办公室信息中心新成员岗前培训的先进经验,面向全学院各年级的同学组建“精英团队”和“核心团队”,分别招募一批具有较好技术知识和有兴趣学习网络维护知识的同学。本部门将为大家提供一个良好的交流舞台,促使大家相互学习,共同进步。

  三、学习交流活动

  除了日常的网站维护工作外,本部门将在课余时间组织同学们进行系统的技术学习和交流,通过理论学习、实践学习和作品比赛等形式,让大家熟练的掌握dreamweaver、photoshop、flash等专业网站维护软件的应用和局域网组网等网络维护的技能。

  其他活动,本部门计划在可行的前提下,与本学院的网络协会共同协调组织。

  四、学院网站更新的初步设想

  在信息时代,网络已经成为人们生活中越来越重要的一部分。互联网以其信息量大、传播速度快、无时间和地域限制、平等、自由的优势逐步成为同学们学习的重要资源和方式。因此,在继承和发展学院门户网站原有优势的基础之上,进行适当的改进和更新,具有一定的可行性。

  在年度工作计划中,本部门计划在学院领导老师的指导下,广泛征求同学们的想法和意见,对学院网站进行适当的更新,使其成为一个“学院信息的发布平台、综合资源的共享平台、师生交流的互动平台”。

  具体步骤如下:

  1。面向全院师生,进行广泛的意见征求

  2。网站目标定位和初步规划

  3。招募网站建设人员

  4。分工合作,完成多方案的初步设计

  5。公布设计方案,修改优化,确定最终方案

  6。网站全面建设,调试

  7。网站维护、升级

  以上为本部门的年度工作计划。由于本部门成立时间较短,工作经验有限,计划中难免会有一些疏漏和失误,敬请大家指正。我们将在实际工作中及时修正。

技术部工作计划7

  上周工作总结

  1、二采区轨道上山进行放线工作两次。

  2、二采区轨道上山进行钻探工作一次,钻探179m。 3、9XX3放水巷掘进开口验线及放线。

  4、巡查矿内通风系统。

  5、由于避难硐室需要在地面进行钻孔,我部门测量人员对于该钻孔进行放点工作。

  6、观察及记录各巷道顶板离层仪及综采工作面压力表的.数据。

  本周计划

  1、对各个掘进工作进行放线、验线及沿线工作。

  2、9XX3运输顺槽与切眼贯通的开口放线。

  3、巡查矿内通风系统。

  4、督促中宇进行探水工作。

  5、设计布置掘进二队施工的轨道上山甩车场。

  6、20号对矿井进行质量标准化检查。

  7、观察及记录各巷道顶板离层仪及综采工作面压力表的数据。

  生产技术部

  2XXX年8月18日

技术部工作计划8

  随着新学期的到来,我们网络技术部的工作也逐步开始。新学期,新气象,我们将以全新的工作热情投入工作。网络技术部20xx年下学期的工作,将在学院分团委,学生会以及社团联合会的领导下,充分发挥部门的技术优势,始终坚持服务校院、服务同学的宗旨,克服一切困难,认真把工作做到位。

  网络技术部20xx—20xx年度的工作,将在学院老师的领导下,充分发挥部门的技术优势,立足于学院网站的日常维护和PPT技术 支持,为同学们提供一个广阔的学习舞台,协助学院各部门办好活动。

  年度工作计划共分为四部分,包括网络信息更新和网站维护、给予其他部门网络技术支持办好院内活动、学习交流活动。

  一、网络信息更新和网站维护

  部门的基础建设包括电子邮箱注册、公共交流平台注册等。目的在于充分利用丰富的`网络资源,实现部门建设的网络化、信息化,改善工作学习环境,提高效率。

  日常工作主要是指学院网站的日常维护和技术支持,这是本部门工作的重点。为了确保学院网站的信息安全和全时域畅通,本部门将对网站的软硬件设备进行定期检查和维护,发现问题及时处理,并在突发问题出现时迅速处理,最大程度上保障网站的正常运行。

  二、制作PPT协助各部门办好活动

  制作PPT协助各部门办好活动依然是我们网络技术部工作的重中之重。本学期各部门活动繁多,我们部门需面面俱到,每一次活动的PPT都要我部来独立完成,为各个活动做好前期工作。各部需提前一周交好照片等资料,照片质量直接影响到PPT的整体效果,我部会全力完成本职工作,给勘院活动增色添彩。

  三、学习交流活动

  除了日常的网站维护工作外,本部门将在课余时间组织同学们进行系统的技术学习和交流,通过理论学习、实践学习和作品比赛等形式,让大家熟练的掌握ppt、photoshop、flash等专业网站维护软件的应用和局域网组网等网络维护的技能。我们部将择期联合分团委记者团,社团联合会学术科技部一起举办电子竞技大赛。通过比赛增强同学们的对电脑技术的兴趣,让同学们更加了解与掌握电脑知识,丰富同学们的校园生活。

  以上为本部门的年度工作计划。在工作计划中,本部门计划在学院领导老师的指导下,广泛征求同学们的想法和意见。由于本部门成立时间较短,工作经验有限,计划中难免会有一些疏漏和失误,敬请大家指正。我们将在实际工作中及时修正。

技术部工作计划9

  一、二季度采掘重点任务

  根据矿总体部署,20xx年二季度原煤生产本着“保煤质、少投入、多产出、见效快”的原则,对生产布局进行调整,总体思路是:

  1、综采一区重点任务是XX工作面改造巷的合茬工作。

  2、综掘工区的重点任务是:XX回风顺槽、XX胶带顺槽的贯通工作。

  3、开拓工区的重点任务是:矿井南翼系统巷的掘进。

  4、一、二采区南翼的开采设计。

  二、二季度工作目标

  根据矿总体部署,20xx年二季度我矿坚持“安全零偏差、隐患零容忍、事故零伤亡”的原则,总体思路是:

  1、消灭轻伤以上的人身事故和重大非人身事故,抓好“一通三防”,杜绝煤尘、瓦斯、电气失爆等安全事故,实现安全生产。

  2、生产计划:

  二季度计划原煤产量计划39万吨,力争完成42万吨;其中回采煤量计划36.2万吨,力争38.4万吨;掘进煤量计划2.8万吨,力争完成

  3.6万吨。

  二季度掘进进尺计划2364米,力争2930米;其中综掘进尺计划1944米,力争完成2430米;开拓进尺计划420米,力争完成500米。

  3、质量标准化:按照质量标准化标准及集团公司相关规定,特别是在文明生产、生产环节、工艺流程方面注重精细化管理,高标准、高境界提升管理水平,为20xx年创建省一级质量标准化矿井打下坚实基础。

  4、抓好增收节支降耗、修旧利废,原煤生产直接成本控制在美锦集团公司规定指标以内。

  三、细化工作流程

  在第二季度的时间内指定月度工作计划,根据公司精细化管理标准的要求,科室根据日常工作的开展情况逐项细化工作流程,指定工作流程表,让科室人员明白每件工作该怎么做、如何去做,做好,迅速提高自身的业务能力素质,保证每项工作开展有序不乱。

  四、排好接替、设计工作

  在第二季度做好采掘接替的编制工作,结合实际矿井生产状况,细化接替工作,充分考虑采掘系统、通风系统、供电系统、运输系统、瓦斯抽放系统的问题,保证接替计划的可操作性;根据采掘接替计划合理进行各项工程施工设计,对设计工作进行各专业参与、科室组织的进行会审保证施工设计能够满足生产的需要,同时做好施工设计的现场指导

  工作。

  五、做好采掘工程质量标准化管理工作

  通过制定精品工程奖罚管理办法,在每月度的工作中促进矿井各业务科室的工程监管和日常工程质量的.考核提高矿井工程质量标准化意识,坚持月考核月落实,奖优罚差,激励采掘区队提高工程质量标准。

  六、保障措施

  (一)严格落实责任制及安全措施,加强技术与现场管理,确保安全生产

  1、继续坚持科室管理人员跟班、包保制度,发挥职能部门监督检查、技术指导作用,消除现场安全隐患,创造良好的安全生产环境。

  2、加强部门管理人员事业心、责任心,及时对员工加强培训教育,提高员工综合素质和操作技能。

  3、加强设备的日常检修维护,提高开机率,确保正常生产。

  4、加大反“三违”和对“三违”人员的处罚力度,杜绝井下“三违”现象的发生。

  5、坚持隐患排查治理,安全质量旬检月验,对地质构造变化带采取得力措施,抓好落实。重点抓好顶板管理、机电提升运输、通风综合防尘及生产过程中的薄弱环节,消除隐患,为生产创造良好的安全生产环境。

  (二)加强工程质量监督检查,强化工程质量验收工作

  1、工程质量监督检查工作是工程质量标准化达标的有力保障工作,我科室特做以下工作打算:

  (1)检查人员必须熟知巷道设计要求、支护要求和《煤矿安全规程》、《作业规程》中的相关规定;

  (2)每天有专人对井巷工程质量监督检查,对锚杆、锚索支护质量进行抽查;

  (3)巷道成型、锚杆、锚索支护不合格处给施工区队下整改通知单,并要求到个人限期整改。

  2、工程质量验收工作:

  (1)每周五积极参加安监科组织的安全大检查工作,发现问题及时下整改通知单要求其限期整改;

  (2)每月月底对工程质量、进尺进行验收工作,并同时对工程质量进行检查,发现问题及时与区队沟通解决;

  (3)锚杆按每5根一组进行抽查拉拔试验,锚索逐根进行拉拔试验,网片搭接、喷浆厚度按设计要求进行检查;

  (4)隐蔽工程永久支护前必须对其进行验收,在支护合格,没有隐患的情况下方可进行永久支护。

  (三)加强生产技术科员工及管理人员的教育管理

  要增强执行与服从意识,严格遵守矿各项劳动纪律、各项管理制度的兑现落实,特别是管理人员必须增强工作悟性、超前意识和大局意识、工作主动性、事业心、责任感,尽最大所能为生产服务好。

  生产技术科

  xx年三月二十六日

技术部工作计划10

  it技术部18年度的义务,将正正在教院团总支师长教师会的率领下,充分阐扬部门的技术优势,安身于教院网站的平凡卵翼战技术支撑,为同学们供应一个宽敞豁达的学习舞台。

  年度义务挨算共分为四部分,包括基础拔擢战平凡义务、劣同人才汲引、学习互换活动及教院网站更新的劈头念象。现具体引睹以下:

  1、基础拔擢战平凡义务

  部门的基础拔擢包括电子邮箱注册、民众互换平台(专客、空间、qq群)注册等。目的正正在于充分操作丰盛的搜集本钱,完成部门拔擢的搜集化、疑息化,改善义务学习状况,晋升遵命。

  平凡义务主要是指教院网站的平凡卵翼战技术支撑,那是本部门义务的重面。为了确保教院网站的疑息安全战全时域通畅,本部门将对网站的硬硬件拆备中止定期搜查战卵翼,支现结果及时处理,并正正在突发问题显现时灵敏处理,最大年夜火仄上包管网站的普通运转。

  2、劣同人才汲引

  劣同的人才队伍是部门发展的基石。本部门将凭据教院团总支师长教师会的统一安排,正正在**届同学中发掘一批有潜力的劣同同学充沛部门队伍。劈头企图,新干事将包括技术干事战结构干事,着重突出他们的技术优势战结构折衷优势,以完成部门人才结构的劣化。

  为了进一步充沛部门的人才队伍,同时给更多的同学供应学习搜集拔擢卵翼知识的'时机战舞台,并培养战汲引一批劣同的同学参与到教院网站的拔擢卵翼中,本部门挨算借鉴学习科技实际部“坐同实际打扮服装论坛t.vhao.nett.vhao.net”战教团义务办公室疑息中心新成员岗前培训的先进经历,面背全教院各年级的同学组建“细英团队”战“核心团队”,分别招募一批具有较妙手艺知识战有兴趣学习搜集卵翼知识的同学。本部门将为行家供应一个良好的互换舞台,促使行家相互学习,合营进步。

  3、学习互换活动

  除平凡的网站卵翼义务中,本部门将正正在课余时刻结构同学们中止系统的技术学习战互换,经过进程实践学习、实际学习战做品比赛等形势,让行家谙练的操作dreamweaver、photoshop、flash等专业网站卵翼硬件的应用战局域网组网等搜集卵翼的技能。

  其他活动,本部门挨算正正在可行的前提下,取本教院的搜集协会合营折衷结构。

  4、教院网站更新的劈头念象

  正正在疑息时代,搜集已经成为人们生活中越来越重要的一部分。互联网以其疑息量大年夜、传播速度快、无时刻战地域限制、对等、安闲的优势渐渐成为同学们学习的重要本钱战编制。是以,正正在继承战发展教院派别网站本有优势的基础之上,中止适当的改进战更新,具有一定的可行性。

  正正在年度义务挨算中,本部门挨算正正在教院率领教员的引诱下,广泛搜聚同学们的想法战定睹,对教院网站中止适当的更新,使其成为一个“教院疑息的宣告平台、综合资源的共享平台、师逝世互换的互动平台”。

  具体步骤以下:

  1、面背全院师逝世,中止广泛的定睹搜聚

  2、网站目标定位战劈头企图

  3、招募网站拔擢人员

  4、互助合作,完成多企图的劈头想象

  5、宣布想象企图,改削劣化,确定最终企图

  6、网站全面拔擢,调试

  7、网站卵翼、升级

  以上为本部门的年度义务挨算。由于本部门树立时刻较短,义务经历有限,挨算中没有免会有一些疏漏战失落误,敬请行家指正。我们将正正在实际义务中及时修改。

技术部工作计划11

  1、年度大年夜事件

  1、**传播机构疑息化拔擢**OA的服从改削渐渐完善业务、人力行政、财务等流程使疑息平台支撑公司的制度实行。

  2、ERS系统前期自行拓荒后绝义务中包给拓荒商取拓荒商的技术对接及进度跟进测试改削轨范战数据迁移义务。

  3、MOSS系统解决企图的定制并依照**自己特性做出企图执行企图战执行周期挨算将OA个别服从集成拓荒至MOSS中。

  4、配合公司的种子挨算供应技术支撑。

  5、**机房下温预警解决企图。

  6、包管总部、分支机构搜集安全运维突支事件的及时吸应恢复。

  7、上海分公司办公所在迁居搜集、电话综开布线企图及工程执行。

  8、企业域名绝费及备案义务。

  9、部门人员举止做擅职员及时补充幸免义务衔接疏漏可以构成的义务妨碍。

  10、帮手公司建筑绿色办公宣传报折衷**十周年庆活动筹备义务。

  2、拓荒组义务

  (一) ERS系统拓荒义务。

  1、布拓荒商改削的ERS轨范并中止测试将错误整理成文档提交给拓荒商承继改削按部就班地中止那些义务。

  2、断跟进拓荒商改削的进度背率领汇报义务情况。

  3、析ERS数据库战MP数据库并整理数据库中各个数据表的结构表。

  4、支轨范迁移的轨范实在不停完善战改进轨范。

  5、析ERS数据库战MP数据库中各个表之间的闭系遵照ERS数据库的结构将MP数据库中的数据统一整理进来时刻中止到XX年月日。

  (两) 碰着的结果

  1、正正在测试的历程中支现新系统中部分服从没有符合**义务人员应用恳求取**战拓荒商合营剖析提出改削定睹。

  2、整理出的错误数据正正在考订后如故借会存正正在结果取**人员雷同重新改削。

  3、果旧系统中数据量庞杂迥殊是音讯、广告的数占领上百万条整理进来的数据经**公司考订后导进新系统中时支现存正正在很多结果有将近两十多万条数据没有克没有及导进到新系统中去。将音讯数据遵照每个Excel中放条数据整理进来经过进程轨范调试找出错误提交**公司重新考订再导进到新数据库中。

  (三) 经历堆散

  1、对数据迁移的方法有了一定熟习总结出正正在数据量斗劲大年夜的时候一定要宽酷遵照新数据的结构整理数据。

  2、整理进来的数据必须制定考订的标准并对考订数据的人员中止培训。

  3、需供剖析能力有待晋升取拓荒商雷同剖析结果需要晋升编制方法并针对需供找出解决结果的方式。

  3、搜集组义务

  (一) 处事器安全运维解决

  1、处事器安全运维晋升安全级别病毒打击能力提升系统劣化

  2、处事器及数据、轨范定期备份确保数据灾难恢复

  3、机房下温预警解决企图并执行

  4、处理**OA处事器粉碎事情OA系统迁移义务重新背拓荒商恳求机器码及序列号。

  (两) 搜集安全运维及系统运维

  1、包管**、**搜集安全运维突支事件的及时吸应恢复

  2、**、**OA及企业邮箱用户删删流程、表单的改削

  3、**、**员工电脑每日卵翼义务

  4、MOSS系统解决企图的定制并依照**自己特性做出企图执行企图执行周期挨算将OA个别服从集成拓荒至MOSS中并中止演示系统拆建

  5、邮件系统解决卵翼邮件支支错误陈说剖析及时解决

  6、闲置、报兴电脑配件合理分拨操作有效节约成本

  7、机房频繁断电请物业配合中止电力改革技术部继续值夜班卵翼、处事器等拆备

  8、**各部门搜集综开布线调剂

  9、**前台拆建帮手各部门工位调剂搜集、电话线路重新铺排包管普通有序办公

  10、上海分公司办公所在迁居搜集、电话综开布线企图及工程执行

  11、其他电子拆备的.调试战卵翼。

  (三) 电话、电话程控机卵翼

  **、**电话程控机解决卵翼电话结尾维,解决**总机拨进拨出经常占线结果将**总直拨插足程控机保守程控机端心并咨询网通闭于保守中继线路的方法及相关费用,**程控机来电录音解决来电转接无声响结果。

  (四) 碰着的结果

  没有遗余力去解决结果但有时得没有到明白,实行力仍需加强,部门互助没有到位。

  (五) 经历堆散

  取其他部门同事雷同能力有待晋升需提升部门单元义务能力使每小我的实行力对义务企图、实行、总结能力应加强。取其他部门同事雷同时应重视编制方法抢夺其他同事的明白战支撑。

  4、部门解决、电子类稳固资产解决及其他义务:

  1、电子稳固资产平凡更新

  2、每一个月建筑《稳固资产月报表》

  3、验收、分类、编号、登记、启存保管、分派、借进借出稳固资产表登记

  4、IT技术部每周散会纪要平凡义务汇报义务中的结果及下周义务挨算整理

  5、新人进职解决流程稳固资产分拨

  6、闲置电脑合理分拨操作下一页更多超卓“it部门年度义务挨算”

  7、编排电话分机表按最新的部门分组电话排查对应对话应用

  8、部门中部人事变动员工招聘、遴选、心试义务

  5、18年义务挨算

  1、ERS系统验收轨范源码体会为尔后系统改削或版本升级做筹备

  2、MOSS系统详细剖析企图取微硬技术进一步雷同对MOSS更细节体会

  3、**、**疑息平台、网站、邮件系统的运维包管

  4、员工电脑的平凡卵翼

  5、技术能力的学习晋升

  6、部门人员雷同力、实行力、义务总结、企图能力的培养

  7、增进团队凝聚力互助能力。

技术部工作计划12

  在本年度中,在领导的关心指导下、在同事的支持帮助下,我勤奋踏实的完成了本职工作,顺利完成了领导交办的各项任务。作为一个刚步入社会不久的学生,自身在各个方面都有了很大的提升。现将本年度的学习、工作情况等做如下汇报。

  一、本年度的工作表现:

  1、注重学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力,切实做好自己本职工作。

  人的思想政治素质的灵魂是理论素质,提升自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。因此我坚持把学习摆在重要位置,不断提升自身工作能力。闲暇时自觉加强党性锻炼和党性修养,努力提高政治思想觉悟,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,努力提高思想政治素质和理论素质,坚定政治思想信念,积极向党组织靠拢。

  在个人业务学习上,努力钻研和掌握本网站的网站建设的各个方面知识。在软件方面,努力掌握这套cms的构架和应用的语言,以及cms的工作原理和流程和熟练的应用本套系统。另外正在学习div+css架构和新的语言及美工设计,为网站以后的改版和cms升级及安全性奠定基础;硬件方面,积极配合站长的工作,在刘站长的指导下学习网络硬件的安全的配置和学习如何对服务器进行一系列的管理维护。日常加强网络舆情监控并及时汇报给各位领导。坚持夜班制度。

  2、严于律己,遵守单位各项规章制度,不断加强作风建设。

  我对自身严格要求,始终把作风建设的放在严谨、细致、扎实、求实踏踏实实的埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守单位的各项规章制度,尊重领导,团结同事,主动接受来自各方面的意见,不断的改进工作。网站的宣传工作关乎我县的整体形象问题,我坚持做到文章的上网必须由领导签字审核,不利于我县整体良好形象的事不做,不利于单位形象的话不说,积极维护单位和我县的良好形象。

  3、日常生活中严格要求,真诚待人,和平相处。

  保持不骄不躁,艰苦奋斗的良好作风,不自满,与同事平等相处,尊重领导,克己谦让,乐于助人,真诚相待。单位就是我的家,爱护公物,勤奋节约,从节约一滴水一度电做起,认真管理好财和物。积极配合同事的工作,不去计较干的多,干的少,只求能把工作顺利圆满完成。

  二、工作中的不足和下年度的工作计划:

  本年度,工作上虽然取得了一些成绩,但存在一定的不足,主要还是学习和对工作的执行能力上还不够,与真正的网站管理员还有很大的差距,从网站的设计和制作,美工的处理,网站的安全配置上尤为甚。因此在今后的一年中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

  1、从学习上狠下功夫。

  讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。为以后能成为一名合格的中国共产党党员而努力。

  努力学习网站建设的各种架构和流程,精通一门网络语言另外熟悉其他语言。熟练应用cms和基于cms的网站开发。一个网站的好与坏,网民的第一印象不是在其内容上,而在于其网站的部局和美工上,因此要在网页的美工上下功夫,把photoshop和flash学好学精。为提高网站的知名度,点击率及其网站本身内容形式的严肃兼活泼上奠定一个良好的基础。另外为了很好的管理政府门户网站,积极准备,参加国家组织的大型资格考试,争取在下年度的`资格考试上,通过网络工程师的考试。

  2、发扬吃苦耐劳的精神。

  要不怕吃苦,主动找事做,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干,把自己培养成为一名合格优秀的政府工作人员。

  3、当好助手。

  积极配合好刘站长的日常工作,如网站服务器遭攻击,突然停电,网站改版,专题发布,网络舆情监控,数据库及源文件的备份的应急事件。提出一些好的想法和合理化建议供领导参考。

  三、一些想法与建议:

  1、做为政府门户网站,是最具权威性和全面性的。世界需要了解的是全面展示的各个方面诸如政治、经济、人文、教育、民生、艺术、风俗等。但是网站更新部分基本上还是限于政治方面的内容。其他方面的东西并不是很多。综合考虑我认为我们对于让世界了解本县的重要性认识不够。因此建议能适用一些使民众观念发生转变的解决办法。必要时可以使用奖励机制。

  2、网站的创新和盈利模式。要在网站的创新和宣传上下功夫,可以提高网站的点击率和访问量,提高网站的知名度。基于网站是政府性质,具有一定的严肃性和严谨性,因此盈利模式或许可以建立一个没有地域限制的别具特色的某种类型的网站,通过日访问人数来吸引一些企业等来投放广告。

  3、建议是否可以在恰当的时机外出取经交流培训学习来不断更快更好的加强自身的学习建设。对采访稿子的质量,网络语言的掌握,美工的设计上能更上一层楼。

  四、总之,在本年度,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同事们的要求还是有不少的差距:

  主要还是学习的系统性和深度不够;工作创新意识不强。在今后的工作中,我将克服不足,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同事们对我的期望。

技术部工作计划13

  20xx年,生产技术部将继续在矿领导的带领下,紧紧围绕安全生产这个中心,以引领、指导、服务井下为重点,积极履行职责,强化内部管理,认真落实贯彻公司总经理20xx年工作报告中的“挖内勤”、“练内功”、“促效益”工作精神,促进我部门在全年的工作再上一个新台阶而不懈奋斗!

  一、20xx年奋斗目标

  1、认真贯彻和学习湘煤集团、黑金时代股份有限公司和白山坪矿业有限公司有关文件精神。

  2、积极协助生产连队搞好技术工作,确保全矿完成生产生产计划(原煤9万吨、掘进巷道1800米)。具体安排如下:

  回采工作面安排:

  20xx年度:采区为206、216采区,开采回采工作面为:20xxA工作面、20xx南工作面、2163工作面。

  掘进工作面安排:

  20xx年度:采区216、376采区,掘进工作面为:216(-220m)轨道下山延深至-300m主石门岩巷工作面(673米),376深部下山(71),37618岩巷工作面(556米),376-300m南大巷(500米)。可根据矿井生产实际情况调整岩巷进尺。

  3、质量标准化工作常抓不懈。20xx年我部门在质量标准化建设上虽然取得了一定的成绩,但是这离龙塘煤矿的要求还有差距。20xx年,我们决定再加强质量标准化建设力度,围绕矿井安全生产是在质量标准化的基础上加大检查力度,为迎接集团公司“质量标准化”检查及“安全型矿井建设”打下坚实可靠的基础。

  二、全年工作计划

  1、强化内部管理,实现工作创新。一时认真落实各项工作管理制度,以制度管人,以体系管人。力争做到人人按制度办事,从而进一步增强我部门技术人员的工作责任感。而是进一步明确工作职责,按照各自的分工,严格工作质量考核,使每项工作有计划、有安排、有督促、有落实,保证按时、按质、按量完成各项工作任务。

  2、重点搞好作业规程及安全措施的`编写、制定工作。所编制的作业规程及安全措施要符合生产实际。同时,要抓好所有作业规程及安全技术措施的贯彻、学习、考试等各项工作,并且做好现场检查落实,严把现场工程质量关。凡是不按作业规程施工,严格俺工程质量验收标准进行处罚。

  3、根据矿井每月实际,认真编排每月的作业计划。同时要抓好计划落实到位,确因井下地质条件变化时,要及时向总工程师汇报,调整作业计划,力争使计划切实可行。认真指定生产所需的各项材料计划,各种材料的规格、型号要准确无误,为圆满完成当月生产任务提供可靠的物质保证。

  4、加强石门及主要大巷的素描,认真编制各地质“三书”)采区地质说明书、工作面掘进地质说明书、工作面回采地质说明书)及做好储量报表。积极开展周边小煤窑调查及上报工作,严格落实预测预报工作,加强探煤找煤工作,缓解矿井采掘接替紧张局面。

  5、做好216绞车房绞车安装准备工作,确保绞车及各类机电设备安装完好。

  6、加强一通三防及防治水管理,做好年度瓦斯鉴定、反风演戏工作,提高矿井防灾、抗灾能力,确保矿井安全,维护矿区和谐稳定发展。

  7、加强业务学习,采取“多问”、“多做”、“多深入工作现场”以三个“多”的形式学习促进经验的积累,并对新技术员多提供帮助,采取“以老带新”的原则,确保在本年度里全部能独立工作。

技术部工作计划14

  一、工作目标:

  1. 加强网络部的活动前后宣传作用,积极配合各个部门的工作。加强各部门的联系,确保每次活动的顺利开展;

  2. 积极对部内人员进行培训,以保证网络部工作的开展顺利进行;

  3. 充分利用好网络平台,做好每次活动总结和前期准备工作;

  4. 改革网络部内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间;

  5. 把网络部建设成一个人性化的温暖大家庭。

  二、加强部门自身建设和部门间的交流:

  1.进一步完善部门内部的规章制度,提高工作成员的工作积极性,提高工作质量。

  2.细化部门内的工作记录,详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹,并将添加部内的会议记录。

  3.鼓励部门成员与其他部门成员交往,及时了解其他部门信息,把工作状态由原来的被动转为主动,协助其他部门工作的完成,以更好的起到宣传作用。

  4. 尽可能的及时了解其他组织活动宣传情况,增强网络部的宣传力度。

  三、工作重点:

  首先,我们网络部主要负责传单与视频的制作,也是同学们获得信息的重要渠道,其宣传的力量和效果不言而喻。我们可在原有工作基础上,锐意创新,时刻保持宣传形式的多样化新颖化。校园内单一的常规传单已经在某些程度上给大家造成了视觉疲劳,如何在传单上创新,将成为决定宣传效果好坏的重要因素。因此,网络部将改良传单、视频的'版面来吸引同学们对于活动信息的关注。此外,往日的活动,每每将重点放在前期宣传上,因而也就忽略了在活动举办后的后续报道。后期活动照片的剪辑制作不仅是面向大众的重要一笔,更是组织对于活动的一次总结。

  其次,我们要充分利用网络的便捷作好宣传,快速而又准确的信息传递使得网络宣传具有不可取代的地位。达到海报,网络宣传的结合,使宣传的效果最大化。人人网和贴吧也是宣传中不可或缺的媒介,我们将安排人员轮流管理人人主页。

  网络部这次招到的6个人将分为两组,分别做每次活动的传单和视频,本学期计划2-3次培训,第一次培训将在9月中旬。

  这里需要着重提出的是:我部将积极的配合其它部的工作,团结各部以及各成员去应对本学期即将到来的挑战. 在今后的工作中,要尽职尽则,要尽心尽力,要以饱满的热情,要以端正的态度去做好每一件工作.争取使网络部的工作取得更好的效果,在新的一学年内有大的进步。我相信,只要网络部能够上下同心,共同努力,我们网络部将会成为一个优秀的部门。

  大学生活的几年里,是我们人生最美好的时刻,这一段时光你一定不要错过,因为这一段时光真的是很值得珍惜和记忆。这里有你可爱的同学,幽默的教师,繁华的城市和旷达的校园,真的是很值得回味。

  这就是我们网络部在新的一年的工作计划,我们一定会在过去一年的基础上,将工作做的更好。我相信我们网络部能够做到,而且还能做的很好,请大家相信我们!

  新一年的工作,新一年的我们,加油吧!

技术部工作计划15

  为贯彻落实安全月活动的安排精神,更好的使“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针深入人心,推动矿山安全生产工作的进一步提高,特制定以下安全计划: 安全方面:保证各掘进头杜绝出现各类事故及三违现象,确保本月控制为零事故。认真吸取近段时间内发生的矿难事故教训,严格落实安全生产责任制。加强顶板管理和防治水管理。强化对顶帮的支护,对于顶板岩石比较破碎,必须采用严格的支护,

  遇到构造需要架棚卧底时,确保棚腿迎山有力。

  质量方面:每旬要对采掘工作面进行质量标准化验收,对做的好的巷道进行表扬鼓励,并且组织各个区队进行学习,月底验收进尺完成奋斗目标的同时质量标准化达到优良的给予奖励。

  生产任务:本月根据每个区队上月的任务完成情况进行生产计划调整,然后进行编制当月的生产计划,并且召开生产计划会议,让每个部门负责人了解各自单位的生产任务,制定相应的措施组织生产。

  培训方面:每个月不定期的'对区队以及科室的技术人员进行一次到两次的培训,召开采掘系统方面的专题会议,组织各个区队技术人员以及主要负责人进行作业规程复审等。

  隐患落实方面:本月加强现场采掘系统、顶板、防治水以及测量方面的管理,突出以隐患排查治理为主线,安全隐患严格按“五定”原则落实整改,确保安全生产。

  其他方面:双基建设考核奋斗目标为前三名,工程技术人员以上人员入井不得低于15个(除请假外)。

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