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设计部工作计划
时间就如同白驹过隙般的流逝，又迎来了一个全新的起点，此时此刻需要制定一个详细的计划了。那么你真正懂得怎么写好计划吗？以下是小编收集整理的设计部工作计划，欢迎大家分享。
设计部工作计划 篇1
20xx年至今，我企业在佳宝房产开发集团公司有限责任公司和股东会的领导干部下，历经全体人员的勤奋，各项任务开展了全方位地进行，为使企业各项任务上一个新高度，在新的本年度里，企业在保证20xx年末计划方案审批的前提条件下其工作规划以下：
工程项目层面
一、以“特洛伊城”建设项目为关键，统筹规划，进一步加强基本建设每日任务
（一）20xx年末前争取计划方案审批根据
11月份：参加制定计划方案，相互配合公司领导进行计划方案在市城建局的审核根据。
12月份：相互配合企业高层住宅进行计划方案的省长会议根据，申请办理生态环境保护建议表的工作中。
（二）、20xx年度工作分配
1月份：机构定编自然环境分析报告及审批工作中；申请办理新项目开店选址（城建局），参加新项目的扩张前期设计，并进行新项目场所的工程勘察汇报。
2月份：参加工程项目的施工图及工程图纸核查；定编新项目申请书，申请办理新项目审批（国家发改委）；进行桩基的工程招标工作中，工程建设监理招标会工作中，并机构场所的地下排水管工作中。
3月份：申请办理工程项目施工许可证工作中（报市城建局），并开展场所周边的止水帷幕、孔桩桩的工程施工。
4月份：进行工程项目行为主体的公开招标工作中，申请办理桩基工程项目的施工许可工作中。
5月份：申请办理工程项目行为主体的施工许可工作中，明确主体结构的施工人员，至6月中下旬进行桩基工程项目的工程施工工作中。
6—9月份：地基工程进行。
10—12月份：工程项目行为主体进行至底六层到顶。
（三）、报备建设工作中。
设计部应适度保证工程项目报备建设审批，跟踪施工图设计。元月份进行计划方案图的设计方案；二月份进行扩初图的设计方案。在筹办全过程中，设计部应擅于理清与有关部门关联，不可因报备建设推迟而危害工程开工。此外，设计部应提升工程承包合同、各种材料的归档管理方法，分类整理、有档能查。创建一套详细的工程项目档案文件。
（四）、工程施工质量。
“特洛伊城”新项目是市关键工程项目，也是“特洛伊城”知名品牌的面子工程。因此搞好工程施工质量至关重要。设计部在帮助工程建设监理企业工作中的另外，应慢慢形成企业工程施工质量监督体系。以工程监理为主导，以自身辅助，争取将“特洛伊城”新项目完工为高品质工程项目。
公司最先应搞好销售人员基础知识业务培训，使销售人员变成一支能吃苦耐劳、有方法、善推荐的团队。次之是不断完善营销推广激励制度，在规章制度上建立营销推广奖励办法，实际的奖励方案由市场部承担拟定。
1、融合行业现状，制定行得通的招商政策
依照企业与方案策划代理记账公司所签订合同要求，“特洛伊城”应于20xx年颁布《招商计划书》及《招商手册》，但现阶段该工作中早已落后。企业规定，以上两书在一季度由方案策划代理记账公司定编颁布。
为综合性标准招商合作销售方案，拟由招商合作部承担再行拟定《招商政策》规定招商合作部在元月份出原稿。
2、建立招商合作团队，稳步发展运行
从过去的一年招商合作工作中得与失剖析，一个关键的缘故是招商合作团队的缺少，人手不足。新的一年，招商合作团队在引进激励机制的另外，将配置合乎素养规定，工作责任心强、有发展工作能力的工作人员，以求招商合作工作中进到稳步发展。
行政部门管理工作
“特洛伊城””知名品牌的打造出是企业的发展战略之一。当代知名品牌打造出的取得成功务必取决于公司的当代管理机制。新的一年，大家将在创建现代企业体系管理上狠下功夫。
（一）、创建健全企业组织架构，不断扩大企业规模
企业现阶段开设的单位是：经理室、公司办公室、设计部、人事部、招商合作部、财务部门，即“两室四部”。伴随着“特洛伊城”新项目进到基本建设工程施工环节，拟加设推广部、公司企划部、预决算等单位一同变成企业集团的基本。使企业內部组织变成作用因素齐备、职责分工有效的统一体。
企业的构想是在企业集团的统一领导干部下，企业推行独立核算，单独进行年盈利指标值以及它有关指标值，在总体上提高集团公司的竞争能力。
（二）、创建现代企业体系管理，实行工作要求到人到岗
现代企业的高效率运作，均来自于公司的高效率管理方法。新的一年，企业将依据相关法律法规标准、规章和企业集团的规定，制订本企业工作要求，并到人到岗。各项任务按规范程序流程做事，降低人为因素指引，逐步完善“特洛伊城”特点的'公司体系管理。另外，依据不一样的岗位，制订岗位工作职责和工作内容，加强企业经营管理观念，化地提升公司管理能力，向管理方法要经济效益。
（三）、以”特洛伊城”发展趋势为历史时间突破口，加速企业集团整体基本建设。
“特洛伊城”的发展趋势是历史的使命，也是销售市场的规定，另外也是集团公司总司迅猛发展塑造企业品牌形象地优良突破口，大家应切合这一时期的必须，持续自我完善，发展趋势自身，调整管理机制，聚集“武学”，有效充分发挥职工机械能，以使佳宝集团公司傲立于房地产业之岛。
人力资源管理层面
以会动开发设计职工潜力为前提条件，持续丰富公司发展基本，“特洛伊城”的企业理念：“敞开式管理方法，以民为本；求真务实，科学研究求实”决策了“特洛伊城”知名品牌的打造出。企业的创建，务必丰富基本工作中、丰富各种优秀人才、丰富公司文化、丰富综合能力。新的一年，企业将在“四个丰富”上踏踏实实开展工作。
（一）、丰富基本工作中，改进运营自然环境
企业所说丰富基本工作中，关键就是指各单位各职位的工作中要保证位，做得微小，做得合乎工作要求。琐事做细，细事做透。实干不追求虚，务真的夸张。标准个人行为，认真细致。根据搞好基本工作中，改进內部办公环境和外界运营自然环境。该工作中的关键规范，由公司办公室制订的企业《工作手册》明确，规定职工对比严格遵守。为对各单位基本工作中进行的利弊得失推行合理监管。
（二）、丰富各种优秀人才，改进职工构造
公司的市场竞争，归根结蒂是优秀人才的市场竞争。大家应当深刻认识到，现阶段公司职员职位合适率与当代规范对比是有间距的。20xx年，企业将依据公司的具体要求，制订各种工作人员的招骋标准，并设定面试流程，有到达站吸收想要服务项目于“特洛伊城”的各种优秀人才，并相对应创建“特洛伊城”技术专业人才储备，以达到企业各职位的必须。
（三）、丰富公司文化，改进人文情怀
公司文化的结实，一样是竞争能力强的主要表现。新的一年，“特洛伊城”方案策划代理记账公司在开展市场营销策划的另外，针对“特洛伊城”文化艺术的宣传策划等层面，亦应该有新的措施。对外开放是“特洛伊城”知名品牌的必须，对里是创建和睦公司的特殊规定。因而，“特洛伊城”文化艺术的产生、提升、摈弃应紧紧围绕“特洛伊城”企业理念下功夫，产生含义丰富多彩的“特洛伊城”公司文化。
（四）、丰富综合能力，提升业务流程专业技能
“特洛伊城”动工基本建设后，拥有不一样技术专业的协作企业，也是有不一样的岗位。职工能不能担任工作中，来自本人的综合能力、业务流程专业技能的提升，亦与能力素质有关。新的本年度，公司办公室应制订行之有效的员工技能培训方案，包含工程类专业、经营类、招商合作营销类、房地产类、物业管理服务类等，并逐一季度给予执行，使职工合乎公司的岗位规定。
五、以加强企业经营管理的方式，全面实施企业各类规章制度
现代企业的一个关键特点，便是规章制度健全、齐备，实行有据，切实可行。为使公司的管理井然有序开展，企业将实行绩效考评制、实行义务追朔制、实行结尾淘汰制、实行会议制、实行各个负责制。根据“五个实行”，把职工煅造为合乎公司规定的一流的人群。
1、实行绩效考评制，以日常工作中为考核方案
绩效考评是国际性时兴的企业经营管理方式，企业规定每一个职工坚持不懈备案《绩效考核手册》，企业按时对员工绩效考核指南开展查验。考评级别的鉴定，关键以按期如质进行做好本职工作，遵规守纪等为关键考核方案。方式为领导干部考评、交叉式考评、员工绩效考核等，以客观性鉴定每一个职工工作中的好坏。职工《绩效考核手册》每个月由公司办公室承担查验。
2、实行义务追朔制，以提升职工的自豪感和责任感
义务追朔是贯彻落实岗位责任制度的关键方式，也是对安全事故根本原因补漏堵缺的行得通策略。企业将制订义务追朔制（包含奖赏赔罚规章制度等）。完善机制，明晰奖罚分明。即能够责任到人，又能防止无据推理，使职工塑造自豪感，提高责任感。
3、实行结尾淘汰制，以提升公司竞争能力
公司的存活发展趋势，除销售市场客观性自然环境外，非常大水平在于职工的本人竞争能力。仅有把职工打造出为尤其能工作中，尤其富有想象力、尤其富有团队意识的人群，才可以在市场需求中站稳脚跟。因而，要合乎这一规定，企业必定实行职工结尾淘汰制。其方式以考评为根据，综合性评定职工的专业能力、工作业绩。按评定级别，推行结尾取代。
4、实行会议制，提升分阶段工作汇报工作中
20xx年推行的会议制，对分阶段工作汇报提升，对时间段工作计划布局，起了优良的功效。新的一年，会议制在坚持不懈的另外，做好下列调节：
一是会议時间。在每星期二的早上开展。
二是会议主持。每一次会议除工作小结及工作中布局外，明确一个工作中主题风格，各自由主抓此项工作中的经理、工程项目经理、负责人技术工程师主持人。
三是创建会议工作中布局查验规章制度，即上次大会布局的工作中在要求进行的时间段内，贯彻落实单位应报告实行状况，便于吸取经验，改善方式，健全提升。
5、实行各个负责制，合理推行分工协作
企业的发展战略之一是创建科学研究高效率的企业管理模式。这一最终目标客观性上规定企业领导阶层、单位中高层开展各个承担，且分工协作，以避免义务推卸责任，做事拖拉，高效率不高的状况产生。
企业领导阶层职责分工：
经理：承担全方位工作中，主持人股权融资、重特大协作，主持人企业日常工作中，主抓财务部门。
工程项目经理：承担工程项目的执行整个过程管理方法。主抓设计部。承担与设计方案企业、施工企业、工程监理公司及有关部门的工作中连接。
行政部门总经理：承担企业人事工作，主抓公司办公室、招商合作推广部、物业管理服务部，承担各类对外开放工作中的连接。
营销推广总经理：承担营销推广工作中，主抓市场部、策划部。承担营销推广广告营销策划，与代理销售企业、方案策划代理记账公司、新闻媒体企业的工作中连接。
企业各中高层责任人，按原本定岗位职责履行管理方法义务，新的岗位工作职责颁布后，按新方法实行。
全年度工作规划，它是考试大纲式头领全局性的文档，不太可能细腻到单位各关键点。因而，企业规定隶属各单位，应依据企业的20xx年工作计划，在元旦节前相对应制订出本单位的本年度工作规划，以问题为导向，以利于”特洛伊城”新项目的早日完工和资金投入市场推广。
设计部工作计划 篇2
一、发展定位
对于设计部，业务来源将是今后部门运作的主要问题，现主要依托公司项目发展1、市场业务部同志2、网络部自建网站及合作的网络平台3、电话营销的同时，对外将主要业务范围锁定为：用现有及老客户带动装修家装工程的开展工作，同时慢慢地向别墅设计、高端家装设计、诚信全包等业务扩展。
二、技术创新
1、对于设计行业而言，创意体现了公司的品牌，为了在技术上不断出新、创新，我们采取以下措施：每次设计后都??芯?樽芙幔?⒙既肷杓频蛋缚猓?
2、考察其他设计师的成果，吸取精华；
3、借鉴其他优秀的设计理念；
4、鼓励设计师在设计手法上创新，注重新材料的应用；
此项可作为培训中的部分内容来执行，每月培训计划中定期举行优秀设计作品鉴赏和新型设计材料的介绍和运用。
三、前期工作计划
1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度，召开部门会议，部署工作，明确各自工作职责；
2、制定每月、每季度的工作计划
3、建立设计团队，完善加强设计团队能力；
4、了解各设计师的设计能力及各自的特长风格，以便工作派单的合理性和成功率；
5、定期按排设计师培训，了解最新装修材料及施工工艺，进行专业知识的经验交流；
6、完善并培训《设计部工作手册》中的内容；
7、完成公司下达的其它任务。
四、加强团队队伍，共创美好未来
一支好的队伍，就是要有一个完整的团队，有个充满干劲的团队。以公司目前配备是不够的。首先地整个设计部的发展有一定的局限性，一个完整的设计队伍，应该是往多元化去发展，完善设计团队。招收2-3名设计师，以下是对招聘的一些要求建议。
职位名称：首席设计师1名：主任设计师1名：设计师1名。
职位描述：详见工作手册职务描述
职位要求：详见工作手册职务描述
五、设计部运作方案
从现公司新项目的流程来说，目前公司没有真正意义的一个流程制度来实行，这样不利与本公司品牌的建设和设计品质的推广。
通过去年末的培训和现阶段的部门工作了解，经过本人多年的设计部的整年运行方案，总结出一些经验。设计部20xx年一个基础阶段，一工的运作都不是那么的`完整。相信20xx是一个突破，各项设计工作实行完善制度，工作跟着流程走，按制度办事。
六、设计师的培训计划
好团队需要好的团队质量更需要各队员好折能务培养，20xx年培训计划如下：
1、完善设计部制图标准
2、讲解设计部制度标准
3、规范设计部出图流程
4、规范设计部工作流程
5、建立和培养设计团队
6、强化设计师谈单所涉及的问题
7、每月典型设计案例谈论会
8、定期市场新型材料的认识及运用
9、公司安排的其它培训计划
七、内部资金料整理，完善对外宣传材料
1、每年设计整理资料
2、每年文案整理资料
3、项目完整的推广方案
4、简版对外宣传PPT稿
八、加强设计资料建设
购买新版的设计年鉴设计作品书籍，加强设计师的设计品质的提高
九、制定员工职业发展计划
员工为企业服务，除了合理的薪酬福利体系外，更强调个人自我价值得实现，我们深知这一点，因此，建议公司制定完善的员工职业发展规划，提出“因人设岗、因能设职”的积极策略，要实现员工职业生涯规划的有利保障。
有梦想，有激情，有企图心，任何人都会在这里拥有宽广的成长空间。针对员工不同特长、兴趣，为他们量身定订制可以充分发挥自身能力的工作岗位。适当的岗位，适合的人才，是企业追求的人力资源优化配置目标。
鼓励员工通过竞聘的方式提高自己，展示自己的工作能力。定期对员工进行岗位考核，不适合原岗位或希望竞聘其岗位者，则提供轮岗换位的机会。
设计部工作计划 篇3
一、发展定位
对于设计部，业务来源将是今后部门运作的主要问题，现主要依托公司项目发展：1、市场业务部同志。2、网络部自建网站及合作的网络平台。3、电话营销的同时，对外将主要业务范围锁定为：用现有及老客户带动精装修家装工程的开展工作，同时慢慢地向别墅设计、高端家装设计、诚信全包等业务扩展。
二、技术创新
对于设计行业而言，创意体现了公司的品牌。为了在技术上不断出新、创新，我们采取以下措施：
1、每次设计后都进行经验总结，并录入设计档案库;
2、考察其他设计师的成果，吸取精华;
3、借鉴其他优秀的设计理念;
4、鼓励设计师在设计手法上创新，注重新材料的应用。
此项可作为培训中的部分内容来执行，每月培训计划中定期举行优秀设计作品鉴赏会和新型设计材料的介绍和运用。
三、前期工作计划
1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度，召开部门会议，部署工作，明确各自工作职责;
2、制定每月、每季度的工作计划;
3、建立设计团队，完善加强设计团队能力;
4、了解各设计师的设计能力及各自的特长风格，以便工作派单的合理性和成功率;
5、定期安排设计师培训，了解装修材料及施工工艺，进行专业知识的经验交流;
6、完善并培训《设计部工作手册》中的`内容;
7、完成公司下达的其它任务。
四、加强团队队伍，共创美好未来
一支好的队伍，就是要有一个完整的团队，有个充满干劲的团队。以公司目前配备，是不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性，一个完整的设计队伍，应该是往多元化去发展，完善设计团队。招收2-3名设计师，以下是对招聘的一些要求建议。
职位名称：首席设计师1名;主任设计师1名;设计师1名。
职位描述：详见工作手册职务描述
职位要求：详见工作手册职务描述
五、设计部运作方案。
从现公司新项目的流程来说，目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行，这样不利与本公司品牌的建设和设计品质的推广。
通过去年末的培训和现阶段的部门工作了解，经过本人多年的设计部的整个运行方案，总结出一些经验。设计部20xx年是一个基础阶段，一切的运作都不是那么的完整。相信20xx年是一个突破，各项设计工作实行完善制度，工作跟着流程走，按制度办事。
设计部工作计划 篇4
一、部门定位
(一)部门性质
组织部是一个严谨的部门,起纽带作用,是协调团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部的培养和管理的重要职能部门。组织个团支部开展活动,并对学生会全体干部进行考评、选拔、任用和监督。
(二)工作宗旨
严谨高效,民主团结。
(三)主要工作
了解和掌握全院团组织的基本情况、团员证的注册和管理,团员登记、团费收缴、团员组织关系转接、开展团校、举办和考评团日活动、协助团委做好团组织、团员的档案建立和管理工作,做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作、评选优秀团员和团干、部长考评和星际干事量化考核、完成学生会交办的其他任务。
二、内部建设
(一)例会制度
我部的例会时间定于每周一晚21:45,部内成员不得无故缺席、迟到或早退。因故不能参加会议的,应提前向部长请假。在部门会议上应按要求遵守会议纪律,认真听取会议精神并做好笔记,配合办公室同学做好会议记录。要求发言时当积极发言,提出可行性意见,以便更好的完成工作。与会时尊重他人,认真聆听他人发言讲话,保证会议顺利进行。
例会会议上,及时的对工作进行分阶段总结,充分了解本部门和其他部门的工作计划,强化部门成员进行批评与自我批评的力度。
(二)干事培训
我部各个部长将对新干事耐心地进行一系列培训,使其尽快适应学生会,能够尽快地投入到学生会的工作中以便于为同学们服务。其培训包括:office软件培训、学生会内部适度培训、礼貌礼仪培训、汇报意识培训等。同时定期以游戏等轻松愉快的方式,增加部门凝聚力。
(三)小组长负责制
每周设小组长一名,负责部长和干事直接的联系工作。我们将努力做到让每一位从我部门走出去的同志都具有超强的战斗力。
(四)优秀干事评选:
本部的优秀干事评选主要采取民主投票的方式,每人均有平等的机会当选部门优秀干事,另外,违反部门相关规定的部员也有相应的惩罚措施。如,开会迟到将写检讨以保证今后不再发生此类情况等。内部每周将评选表现突出的优秀干事加以表扬,以鼓励干事积极投入到工作中,为了完善本部门内部的梯队建设,我们将有意识的努力从干事中挖掘一些人才进行培养,以强化本部门的后备力量。
(五)部内分工
组织部的工作量多且复杂,因此需要干事分工明确、团结协作,对工作进行责任分配制,让每位干事感觉到有事做、有东西学、有进步,为每位干事创造充分锻炼自己的机会。每月轮流写好计划和总结并按时上交,重大活动的策划和总结由大家共同完成。团日活动的考评以及团工作手册的收取等,由每个干事分管一个专业,按时通知和转达上级指示,同时需要注意的是,要加强同各班团支部沟通与联系,充分了解,稳妥工作。
(六)部门互助
在完成本部工作的`同时,还要加强与其他部门的沟通和联系,全力协助其他部门工作。积极参加凡属学生会的各个部门的活动,并力求做到最好,为整个学生会增光添彩。
(七)优良学风建设
本部内要养成优良的学习作风,干事学习部长的经验,干事相互学习,部长向干事学习,相互学习,取长补短、共同进步。此外,还要走出本部,像其他部门学习各方面的能力,在学习的过程中,也不断提升自身的人际交往能力、语言表达能力和沟通协调能力等等。
20xx组织部工作计划书【二】
新的学年又是一个充满希望和挑战的学年。
回顾过去,展望未来,又是一个新的开始,新的学期标志着新鲜的热情将再一次注入我们这个年轻的团队,我们将带领我们这支年轻的队伍风雨兼程,做好一学期中该做好的事情,用满腔的热情去做好每一件事,用饱满的精气神去迎接每一份挑战,我相信,只要我们共同努力,那么,我们就一定能够把我们的工作做得更好,去更好的服务与大家。
为了更好的完成上级分配的任务,提高工作效率,我部暂拟定工作计划:
一、内部建设
1、增强内部交流,想要做好工作,首先要从自身做起。所以在 今后的工作过程中,要不段进行内部人员的交流,培养彼此间的默契程度,增强部门的团结意识。以增强部门凝聚力,树立组织部良好形象。所以,我们部门还会不定期的召开部门内部会议。
2、定期召开本部门例会,适当组织部门活动,增强部门人员的各方面能力。
二、团活方面
1、严格做好团员的发展工作,团员的注册和管理工作,做好大 一新生的团员登记、团员组织关系的转接工作,以及各年段的团费收缴工作。
2、及时给团支书开会以及监督团日活动的展开。认真做好团日活动的检查、督促工作,本学期的团日活动要力图创新,摒弃呆板枯燥,主题贴近生活,形式丰富多彩。积极同各相关部门联系,做好活动前的准备工作,确保每次活动能成功开展。
3、推荐优秀团员作为党员发展的对象,与各班团支部密切配合做好这项工作。
三、党员方面
1、及时统计新生党员发展情况,按时收取入党申请书及思想汇报。
2、协助老师确立重点培养对象转为预备党员的考核工作。
3、及早通知各批次重点培养做好预备党员材料的准备。
4、协助学院分党校顺利召开入党积极分子的党课培训工作以及党课考试考查等相关工作。
四、整体协调
积极协助配合学生会其他部门工作的展开。团结各兄弟部门,认真、友好地帮助各方面活动的开展。增强部门间的交流,在认真完成本部门工作的同时,主动了解其他部门的需要,并及时给予协助,积极配合工作。
本学期我们组织部将总结上学期的工作经验,扬长避短、积极工作,力争做到真诚,切实服务于学生会、服务于老师、服务于同学,与大家共同努力,不断进步!
设计部工作计划 篇5
一、专业建设方面
1)完成书法室、画室的建设工作，于今年3月能正常投入使用，满足艺术类兴趣小组学生书法、国画、水粉画和素描的教学需要。
2)开设新专业，制定影视后期专业的建设方案，争取于今年8月完成50人的招生计划。
3)申报两个高性能的计算机实训室，满足建筑专业《3Dmax》及平面设计、影视后期专业《AE》课程的教学实训要求。
4)完成太仓毛笔非遗项目基地的.申报工作。
二、教科研与教学活动
1)组织本部教师做好科研项目，于本年度发表论文2篇以上，完成校本教材的撰写1本。
2)组织本部教师对所授课程网站进行内容更新与补充，推进教学改革工作的顺利进行，完成12门精品课程的课程网站建设任务。
3)组织本部教师参加河南省供销合作总社优质课及优质课件大赛、河南省优质课大赛、河南省第五届信息技术与课程融合优质课大赛、创新杯说课大赛，力争取得好成绩。
4)由本部教师组织成立专业兴趣小组。张春宜、郭亚男负责“国画与书法组”；姜雅男、赵Z负责“文创组”；王小燕负责“手工组”；黄玉洁、牛新玉、张嘉宝负责“建筑组”；于岚、田婉负责“影视组”，对接四大赛，做好教学与竞赛辅导工作，并定期举办成果展。
5)积极准备校技能文化节，组织好“书法”“绘画”“平面设计”“建筑制图”“影视后期”“手工制作”赛项的筹备工作。
6)积极组织参加20xx年度xx省四大赛以及建筑装饰行业赛，力争取得好成绩。
三、继续教育方面
组织本部室教师参加河南省骨干教师培训和双师型培训，争取年终科室双师型教师比例达到80%以上。
四、招生就业方面
完成年度招生任务，确保学生就业率98%以上，对口就业率70%以上。
设计部工作计划 篇6
毕业后我来到了xx传媒设计公司广告部，开始了我的正式设计工作。之前在大学的时候我的专业是平面设计专业，现在的工作也是和大学所学专业比较吻合，所以我在新公司没有任何陌生感，我很快的就适应了公司的工作。
在公司工作了两年了，我对公司的工作已经十分的熟悉了，我也可以单独的设计某一项项目了，我的设计才华和能力在公司得到了最大的发挥，虽然我还是有些弱点，但是在公司我工作的十分舒心。
2009年是我们***广告部业务开展的开局之年，做好2009年广告创收工作，对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义，做好2009年广告创收工作，对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因此，我要调整好工作思路、增强责任意识，充分认识并做好今年广告创收工作。
通过2009年各项工作开展情况的总结，我充分认识到了自身存在的不足，总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题，我计划2009年做到如下几点：
一、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
二、制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时，也会为未来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
1、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加，一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。
2、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大***公司的知名度及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计划制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来，但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。
3、在第二季度的时候，因为有“五一节劳动节”的关系，广告市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气的逐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。
4、第三季度的“十一”“中秋”双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的准备。
我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化！
三、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。
另外，在2009年年末的时候，我报考了***大学的****专业，因为我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的'课程，广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作，我将系统地、全面的进行学习，以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用。
以上，是我对2009年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。2009年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务能力
公司能够信任我，能够给我的一个发挥的平台，我很开心。我知道“士为知己者死”，既然公司如此看重我的能力，那我就只能以我最大的努力来工作，回报公司领导和同事对我的信任，我不会辜负大家的期望！
在新的一年里，我只有做的更好才会使自己满意，我知道自己的能力或许还有欠缺，但是我会尽力的，我会尽可能的发挥自己的特长，扬长避短，实现自己在公司的价值，帮助公司的业绩走上一个更好的台阶！
设计部工作计划 篇7
XX年已接近尾声，过去的一年里在老总和各位领导同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但在忙忙碌碌中也存在诸多不足。
一、回顾过去的一年，现将工作总结如下：
（1）管理和维护俊福门业网站和一切企业文化、vi、品牌宣传设计素材。
（2）完成7月8日广州建博会所用广告、x架、画册、品牌促销用品设计及监督制作，协助布置7.8晚会现场录影及拍摄，确保建博会期间活动顺利举行。
（3）完成XX年新帝豪招商手册方案及设计制作
（4）提供加盟经销商店面设计方案，根据形象风格和客户意向设计出平面图有：布置图、施工图、立面图、形象刨面图、（招牌、形象墙），必要时出3d立体图。
（5）通过电话，qq等沟通协调解决客户在施工过程出现的问题并合理有效解决提供给加盟商开店物资。
（6）配合布置设计各项公司节日促销活动所有提供的物资及促销单张。
（7）10月份中旬至11月中旬协助玻璃部雕刻及培育新人（啊盛）雕刻勾图技术。
（8）12月开始协助金福门业总策划（段观鸿）负责公司前期设计策划品牌宣传所需用品如：企业识别系统（vi）、画册风格款式跟踪制作、设计定出品牌logo及风格色调，品牌代言人勾图等工作。
二、在今年工作中所出现的问题如下：
（1）10月1日促销单张的疏忽。在我今年处理的`10.1活动促销单张中一经接到老板的指令之后第一时间和李总沟通找出促销活动对象及促销主题内容，然后自己再仔细的分析思考，查阅相关资料和范本。在这过程中我觉得我经验欠缺，知识面不广，设计好促销单张后不擅审查，才出现漏项、缺项等问题。
（2）在设计专卖店中有成绩也有布置考虑得不周全，我觉得不足的原因是和经销商沟通不充分。在沟通方面这也是我在工作中存在的不足。签于这种情况，我想在明年的工作中，不断丰富自己的经验，扩大自己的知识面，严格处理好自己对工作的责任和义务，把每一份图纸和单张等做到多沟通、多审查、不漏项、不缺项，不出错或少出错。坚持遵守实际、有效、服务、经济的原则，确保上级安排的每一份工作都能处理得当。
三、展望XX工作计划
XX年是新的一年，也是自我挑战的一年，在新的一年中我计划完成的工作如下：
（1）1~3月设计策划协助完成金福图册的印刷及各项出差所用宣传物资如：厂服厂牌、业务名片、色卡、小图册、光盘等。
（2）2~4月完成金福所用要用广告宣传物资如环保袋、纸杯、价格牌、防伪标签、产品包装纸袋、价格牌、雨伞等宣传物资。
（3）5~6月开始筹备新帝豪和金福门业7.8建材博览会及晚会所用宣传物资。
（4）7~8月全力协助高级领导主持好新一年的广州博览会成功举行。
（5）8~12月全力跟踪到位所用业务经理所签回的新开加盟店进行服务与设计。以及10.1促销活动。
（6）对于XX年解决每项新开或升级的专卖店搭建、布置、沟通解决方案已定出跟踪核对信息表格，确保多沟通、多审查、少出错或不出错。
表格如下：
XX年，我将秉承“多沟通、多检查、不漏项、不缺项，少出错”的宗旨，努力改正过去一年工作中的不足，不断的进取，把时间和效率放在第一位，把树立公司品牌的目标放在第一位，发扬不怕苦、不怕累、坚决要把事情办成的作风，虚心的向领导学习，向同事学习请教，敢于面对自己过失，敢于承担责任，天道酬勤，我深信我能做到。
设计部工作计划 篇8
根据公司召开的关于工作状态、效率、建立科学有效的工作流程的会议精神，结合本部门的工作实际情况，主要工作计划安排如下：
一、设计工作：
1、诸江帝王一期装修、绿化，幼儿园、游泳池工程，诸江帝王二期桩基基础工程，车库布局及总平面规划。
2、东城食府1~5楼设计，东城食府东侧桥设计，初步采用轻钢骨架。
3、集团公司总部改造工程。
4、欧美尔家具城别墅区及宾馆区的改造设计。
5、桃林大山休闲会所方案设计。
6、工程现场变更及技术处理措施。
二、工程施工阶段
1、工程施工过程中，设计变更手续的办理。
2、催办变更设计图纸。
3、协助勘察、设计及监理单位做好隐蔽工程的勘察验收工作。
4、组织交通工程、绿化工程、照明工程的`技术交底工作。
5、配合各指挥部完成交通、绿化、照明等工程施工组织及进度协调工作。
三、竣工验收阶段
1、设计变更相关资料的存档。
2、组织交通工程、绿化工程、照明工程的验收工作。
设计部工作计划 篇9
在这个炎炎的夏日即将离去的时候我们又迎来了一个新的学期。我们设计部在新的学期里将保持上个学年好的做法同时也要改正以往工作过程中出现的问题。
新学期的开始，为了更好的配合学院的宣传工作，体现学生会与同学们之间的纽带作用，特拟订一份设计部工作实施总纲，工作计划如下：
一，设计部的工作主要是向学院同学宣传学院的各项工作，我们尽量探索新的工作思路，把学院工作动态多形式的展现在大家面前，让更多的同学了解学生会的工作，支持学生会的工作。
二，努力做好各部门活动的宣传工作，在宣传方式上创新，设计部将展现各种宣传途径，通过改良宣传板和海报的版面来吸引同学们对学院活动信息的关注度，为学生会活动再创辉煌做出贡献。
三，设计部在学生会各部门当中是相对繁忙的部门，我们将会在学生会或各部门的指定时间内完成任务，做好各项活动的宣传工作。
四，加强设计部的纽带作用，认真行使设计部的`职能，团结各部门，扩大我们学院学生会的知名度，在学校里展现出我们学院学生会的新面貌。
五，在活动过程中，我们应该和兄弟学院学生会多多的交流，在工作上虚心学习，取长补短，完善设计部的工作。
在这学期的工作里，我们设计部将团结一致，忠于职守，干好我们的本职工作。以高质量，高标准，高要求为我们的工作理念，打造出我们一流的工作质量。相信通过我们的努力，设计部将会更上一层楼。
活动计划：
1、创新环保设计大赛（与生活部联合）目的：提高环保意识，增强动手创造，思维创新能力
2、动植物摄影展（与宣传部联合）
3、公益海报设计大赛
设计部工作计划 篇10
随着10月的到来，中大艺术学院生活部也面临着新的挑战，我部也要继续发扬生活部的优良传统，在继续做好本职工作的同时，极力配合好其它部门的工作，艺术设计学院学生会生活部10月工作计划(草稿)。艺术设计学院生活部在全心全意为学院同学们服务的同时，努力将生活部向更高目标发展，打造自己的精品活动，以崭新的姿态迎接挑战，以积极的态度做好自己的本职工作。基于以上情况，现对艺术设计学院学生会生活部本学期的工作计划做如下安排：
一.自身建设
1.加强自身建设，明确工作思路，完善自身管理。在院领导和主席团的指导下，我部要根据自身的特点，优化自身机构，团结共进，使生活部的运作更规范更有效率。明确分工以及个人职责，让老师以及同学们看到的是一个有组织，有纪律的生活部。
2.努力完成生活部的各项工作,认真学习各项规章制度，从部长到干事做到一切严格遵守纪律，服从组织安排。
3.严格摆正工作，学习，生活三者关系。工作态度积极端正，做到任务落实到位，责任落实到人。工作中应当注重效率，质量和可操作性。在可操作性强，保证质量的同时，提高工作效率，少做"无用功"。
4.注意及时反馈信息，不论部长级或者是干事，在工作中遇到困难首先及时解决，自己难以解决的事情应及时向上级汇报，以免耽误工作，工作计划《艺术设计学院学生会生活部10月工作计划(草稿)》。
二.工作制度：
1.遵守学校的各项规章制度，遵守学生会的章程及各项规章制度。
2.本着"从同学中来，到同学中去，全心全意服务同学"的宗旨，为艺术设计学院尽自己最大的努力。
3.生活部的每位成员都要养成积极热心，吃苦耐劳，认真负责的工作作风。
4.生活部要继续作好学生同学校后勤方面的联系人，协调好二者之间的`关系,广泛收集同学们对学校饮食，安全等方面的相关意见和建议，并及时传达给相关的部门。
5.维护同学们的基本利益，确保同学们生活惬意有序进行的基础上，努力使同学们的大学生活更为丰富多彩。
6.生活部成员要严格要求自己，不论是在学习、工作，还是生活方面，时刻注意在同学们心目中的形象，不得做出有损信息学院学生会的事情，应争取在各个方面起到模范带头作用。
7.因有特殊事情不能正常参加例会及工作时，应提前向部长请假。
三.常规工作：
1.宿舍管理
每周定期检查宿舍卫生具体时间为每周二中午12点左右
对拒检等行为进行严肃处理，必要时将扣除学分
并不定期抽查宿舍卫生,以及日后跟踪调查。
2.宿舍卫生知识教育
在换季的时候为大家提供一些预防疾病的知识，以板报和宿舍栏的形式来宣传预防疾病的知识。
四.其他工作的开展
1.在即将到来的中大杯运动会期间做好后勤保障工作。为艺术设计系的运动健儿们尽自己最大的努力做好后勤工作，使他们没有任何后顾之忧，争取为艺术设计学院取得更好的成绩。同时全力配合其他部门在运动期间的各项工作。
2.积极配合学生会其他部门本学期的各项工作，在学生会内部树立"有困难，生活部帮忙"的工作理念。和各个部门紧密合作，共同为中州大学艺术设计学院的美好的明天贡献自己的一份力量。
3.定期召开生活部例会，重要会议时做必要的会议记录。
以上是本月的工作计划。生活部所有干部以及干事将一如既往，以最饱满的热情，最积极的态度投入到工作中，积极配合艺术设计学院其他各部门的工作，确保我院系的各项工作有条不紊地开展。为学校的迎评促建工作添砖加瓦，贡献出最大的力量。
设计部工作计划 篇11
一、工作展望
作为新一届团总支学生会的文艺部部长，感到有责任的同时也有压力，但我有信心，继承上一届的优良工作作风，并且一步一个脚印和文艺部成员一起，搞好各项文艺活动，让同学们学习的同时参与更多的文艺活动，还要配合其它部门的工作，认真完成交付的非文艺类任务，我们的口号是“继承·创新”。
二、工作职能
1、将全面负责、组织、协调院里的文化娱乐活动。
2、发动和组织学生参加课余文艺活动，挖掘和培养有文艺特长的同学，充分发挥其才能。
3、自行策划、组织各种形式，有创意的活动及比赛。
4、配合有关部门，做好重大节目文艺活动的组织工作。
5、充分了解同学们对文艺工作的意见和要求，改进工作方法，推动文艺活动的开展。
6、运用多种形式和途径进行文艺工作的宣传，动员同学们积极参加文艺活动。
7、认真完成交办的其他非文艺类工作。
三、组织原则
文艺部的一切工作、活动将采取民主集中制原则，个人必须服从集体，少数必须服从多数，一切从全局利益出发。任何成员均可提出自己不同的看法和有创意的想法，以促进文艺部的发展，还可以促进院、系及各系学生会组织之间的交流和合作。
四、会议原则
1.不定期召开会议，文艺部成员必须参加，有事不能参加应向部长说明并请假。
2.杜绝会议迟到、缺席、早退等现象；无故不参加者，部长做好记录，三次不到视为自动退出文艺部。
3.会议期间原则上应关闭手机或将其调至振动状态。
4.会议由部长或相关负责人主持，做好过去一段时间的总结，安排好下一阶段的工作，并做好会议记录。
五、工作原则
1.工作时充分考虑同学的实际情况，尽量避免因文艺部工作而造成同学学习、生活上的不便。
2.统一安排，对所布置的'任务，执行基础上可以保留个人意见，无正当理由未完成者和拒绝接受任务者将记录并提出警告，高质量地完成任务者将对其提出表扬并进行适当物质奖励。
3.学期结束，部长将向办公室递交工作总结，学期开始，交工作计划，同时，文艺部成员将向部长上交工作总结及心得。
4.学期末，综合各方面成绩，评选优秀文艺部成员；
5.搞活动之前，向主席团进行汇报，听取意见。
6.活动结束后，留好活动材料，如节目单，联系方式等，并进行书面或口头总结。
六、文艺部成员守则
1.文艺部成员在平时的工作中需要积累一定的工作与协调能力，处理好与各班文艺委员的关系，认真负责地完成部长交给的任务。
2.文艺部成员要树立全局观念。服从安排，在文艺部举办的活动中应积极参与，勇挑重担，不回避工作中遇到的困难。
3.文艺部成员应讲究配合，互相帮助。
4.文艺部成员要严格要求自己，遵守组织纪律，秉公办事。
5.不能借文艺部名义请假或以此做与文艺部无关的事，一旦得知，将严肃处理。
七、工作计划
(一)文艺部内部交流会
1.活动时间：9月初
2.活动地点：学生会办公室
3.活动内容：新学期，新思路，集思广益，以及布置新学期的工作任务和内容，并提出相关要求
(二)迎接新生
1.活动时间：9月初
2.活动地点：由学院安排
3.活动内容：迎接新一届的大一学生，引导其顺利入学
(三)第六届诗词朗诵比赛
1.活动时间：9月初至10月底
2.活动地点：初赛：学院多媒体教室；决赛：生活服务中心报告厅
3.活动内容：迎接祖国60周年庆，宣扬中华古典文化
(四)迎新生晚会
1.活动时间：10月中旬（暂定）
2.活动地点：服务中心小舞厅
3.活动内容：迎接新生文艺演出
(五)文艺部工作交流会
1.活动时间：10月底
2.活动地点：另定
3.交流对象：其他系文艺部
(六)文艺部工作总结会
1.活动时间：学期末
2.活动地点：学生会办公室
(七)其他活动；积极配合院系及各部门的活动
设计部工作计划 篇12
一、专业建设方面
1)完成书法室、画室的建设工作，于今年3月能正常投入使用，满足艺术类兴趣小组学生书法、国画、水粉画和素描。
的教学需要。
2)开设新专业，制定影视后期专业的建设方案，争取于今年8月完成50人的`招生计划。
3)申报两个高性能的计算机实训室，满足建筑专业《3Dmax》及平面设计、影视后期专业《AE》课程的教学实训要求。
4)完成太仓毛笔非遗项目基地的申报工作。
二、教科研与教学活动
1)组织本部教师做好科研项目，于本年度发表论文2篇以上，完成校本教材的撰写1本。
3)组织本部教师参加河南省供销合作总社优质课及优质课件大赛、河南省优质课大赛、河南省第xx届信息技术与课程融合优质课大赛、创新杯说课大赛，力争取得好成绩。
4)由本部教师组织成立专业兴趣小组。xx负责“国画与书法组”；xx负责“文创组”；xx负责“手工组”；xx负责“建筑组”；xx负责“影视组”，对接四大赛，做好教学与竞赛辅导工作，并定期举办成果展。
5)积极准备校技能文化节，组织好“书法”“绘画”“平面设计”“建筑制图”“影视后期”“手工制作”赛项的筹备工作。
6)积极组织参加20xx年度河南省四大赛以及建筑装饰行业赛，力争取得好成绩。
三、继续教育方面
组织本部室教师参加河南省骨干教师培训和双师型培训，争取年终科室双师型教师比例达到80%以上。
四、招生就业方面
完成年度招生任务，确保学生就业率98%以上，对口就业率70%以上。
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