下半年财务出纳工作计划范文
时间流逝得如此之快,我们的工作同时也在不断更新迭代中,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编整理的下半年财务出纳工作计划范文,仅供参考,欢迎大家阅读。
下半年财务出纳工作计划范文1
20xx年下半年已经来临,这是每个企业财务人员准备开展新一轮工作的时期。基于此背景,我们出台了“20xx财务下半年工作计划”,旨在为更好地实现企业财务管理目标,确保企业财务健康稳定发展而努力。下文将对此计划进行生动详细的阐述,内容包括工作内容、目标、责任、措施和实施情况。
一、工作内容
1.财务分析
通过分析会计帐簿、财务报表以及其他财务材料,全面反映企业当前财务状况,捕捉市场动态,判断财务风险。同时在分析中要针对公司运营状况,不断改进现有分析方法,提炼出量化分析指标来,从而帮助业务部门优化财务业务流程,从而带来财务效益的提升。
2. 财务预算管理
预算管理是实现企业目标和规划的重要工具。因此,我们将根据历史数据、市场变化、行业趋势等因素,建立合理的预算规划,适时地进行财务监管,保证企业收益稳定。此外,我们还将通过预算管理,优化成本,提高经济效益,降低风险,实现财务利润增长。
3. 税务管理
税务管理涉及到公司税务管理各个方面,包括申报、纳税、税种、政策等等。为了体现公司诚信、合法、规范的税务形象,我们将加强税务风险控制,遵循相关税法规定,认真处理有关税务事项,加强与税务部门的沟通和协作。
4. 资金管理
资金管理是财务部门工作的基础,尤其是对供应链短、供应商分散的企业,资金流动要求更敏捷。我们将制定科学合理的资金管理政策,有效规范资金的流入和流出。与此同时,加强风险控制,识别和控制垫付、透支、对账、资金冻结等风险,确保公司资金安全控制。
二、目标
1.精确预算
建立规范的预算管理流程,精确制定预算方案,严格执行预算管理政策,确保预算收益和成本管理目标实现。
2.提高效益
通过资产负债表和利润表的分析,找出财务风险隐患和成本控制的不足之处,并加大成本控制力度,降低支出,提高财务效益。
3.优化流程
优化财务业务流程,将财务工作量分配更合理,提高工作效率,降低出错率。
4.提高专业能力
不断提高员工的专业能力,同时进行专业知识、技能和管理方面的教育和培训,推动企业财务部门的专业化、智能化水平。
三、责任
1. 各部门的责任
企业整个部门都需要为企业财务管理做出贡献。除了坚守自己的工作岗位之外,各部门还应该了解财务方面的工作需求,支持和配合公司财务管理工作的开展。
2. 财务部的责任
财务部门有着最基本的`企业财务管理责任。他们需要加强财务管理方面的学习和掌握,制定合理的工作计划,督促和协调各业务部门完成计划内的工作,并做好数据收集和记录,负责提供有效的财务分析、决策支持、评估风险和成本控制。
四、措施
1.改进财务管理制度
根据正确的客观要求,将财务管理制度精确到位,使制度不仅规范,而且具有可操作性。制度的执行应该强制性,具备常规性。
2.提高工作效率
制定科学有效的预算管理方案和资金管理方案,加强工作流程优化和优化计划和流程的更新周期,通过互联网和智能化工具的应用,提高财务工作效率。
3.加大财务分析力度
加大对财务数据和决策的分析和讨论力度,针对性地进行调查和研究,查找并识别财务风险,及时预警和处置财务“危机”事件。
4.制定符合实际的预算方案
制定符合实际的预算计划,建立合理的预算管理流程,确保公司预算收益和成本管理目标的实现。
五、实施情况
根据“20xx财务下半年工作计划”的要求,公司财务部门对每个阶段的工作安排进行了详细的计划。并设立了项目小组来针对计划中的重点事项进行实施。如通过加大税务管理力度治理逃税问题,通过加大资金管理力度优化现金流量等等,实现了计划的各项目标。
总体的看来,企业一直践行着”财务以人为本”的理念,通过全员参与,集体智慧,全面提升了财务管理水平。预计在20xx年的业绩中能有所体现。作为企业的财务管理者,我们深知企业财务管理的重要性,将一如既往地持续加大财务管理的力度,不断探索和发展,为企业的可持续发展贡献自己的力量。
下半年财务出纳工作计划范文2
财务部门作为医院的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务临床是财务科应尽的职责。在医院加强管理、规范经济行为、提高医院效益等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的学习与总结,管理工作才能得到提高,鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点应在以下几个方面进行:
1、加强基础工作建设及管理。随着医院管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利于调动财务部员工的主动性,要确定具体工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报。将内控与岗位考核结合,每月都进行自查、自检工作,逐步完善医院的`财务治理体系。
2、主动参与医院经营管理,搞好医院财产物资的清查与盘点。随着医院发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务管理参与到医院管理的方方面面。
3、迎接市审计局的经济责任审计。根据审计局的要求及工作计划,针对敏感问题先进行自查自改,本着责任心,用会计的敏感度,认真配合审计工作,及时完整的提交审计资料,确保提供的数据合理化,保证审计工作的顺利进行。
3、加强预算管理,坚持费用预算管理算、控、降三字诀,在本质上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理上来,进一步细化了成本的责任单元和成本要素,规范成本费用归集管理流程,充分发挥预算的指导和控制作用。
4、健全和完善各项财务制度,持续不断改进财务管理工作,做好三甲复评工作。
通过对这半年来的工作思考,有以下感触:
一、荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热度高涨的团队的基本条件。
二、责任心是作为财务人员最基本、最重要的职业素质之一。
这一年上半年财务科的工作在各位领导的支持和帮助下,在各部门的配合下,取得了较好的成绩。上半年全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作,但是,下半年的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等待着我们,我们将以主动进取的态度、开拓创新的精神,完成下半年度的工作。为医院的经营目标的完成做出更大的贡献!
下半年财务出纳工作计划范文3
财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务公司是财务科应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高公司效益等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的学习与总结,管理工作才能得到提高,鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点应在以下几个方面进行:
1、加强基础工作建设及管理。随着公司管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利于调动财务部员工的主动性,要确定具体工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报。将内控与岗位考核结合,每月都进行自查、自检工作,逐步完善公司的财务治理体系。
2、主动参与公司经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点。随着公司发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务管理参与到公司管理的方方面面。
3、迎接市审计局的经济责任审计。根据审计局的要求及工作计划,针对敏感问题先进行自查自改,本着责任心,用会计的敏感度,认真配合审计工作,及时完整的提交审计资料,确保提供的数据合理化,保证审计工作的顺利进行。
3、加强预算管理,坚持费用预算管理算、控、降三字诀,在本质上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理上来,进一步细化了成本的责任单元和成本要素,规范成本费用归集管理流程,充分发挥预算的指导和控制作用。
4、健全和完善各项财务制度,持续不断改进财务管理工作,做好财务工作。
通过对这半年来的工作思考,有以下感触:
一、荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热度高涨的团队的基本条件。
二、责任心是作为财务人员最基本、最重要的职业素质之一。
这一年上半年财务科的工作在各位领导的.支持和帮助下,在各部门的配合下,取得了较好的成绩。上半年全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作,但是,下半年的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等待着我们,我们将以主动进取的态度、开拓创新的精神,完成下半年度的工作。为公司的经营目标的完成做出更大的贡献!
下半年财务出纳工作计划范文4
在全省邮政管理局长座谈会上,省邮政管理局重点安排下半年财务工作。省邮政管理局要求:
一要强化目标导向,提高预算编制水平。进一步坚持厉行节约,严控一般性支出;改进项目管理方式,做实项目库;实施中期财政规划管理;全面推进预算绩效管理;建立预算评审机制。
二要强化财务监督,做到年度检查全覆盖。
三要强化管理措施,提升财务规范管理水平。讲规矩,守底线,确保财务安全;严措施,强约束,确保执行规范;重履职,强能力,提升管理水平。
四要强化责任意识,增强财务工作的责任感。
省邮政管理局强调,各市局要将财务管理工作作为“三严三实”专题教育的重要内容,坚持问题导向,贯彻从严要求,严纪律、严管理,实抓、实改、见实效,确保财务科学规范管理落到实处。
下半年财务出纳工作计划范文5
1、财经整顿贯彻一个实字
按照国家局《五条纪律》要求,针对年年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,积极进行整改和自查自纠,进一步深化会计基础,完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的管理责任,强化内部控制,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监督,防止经营活动中的失误差错,保障各财务环节安全运转,全面推动财务管理规范运作,通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。
2、财务集中实现一个流字
全省集中财务、资金中心、电子商务三位一体的信
息管理系统应用软件已由省局项目组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的'跨单位审核、联查,直接进行预算表单的审批,为适应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核算流程进行重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据及时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立集中财务、分级控制、全面预算、责任会计的财务管理体系。
3、资金管理突出一个零字
一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将非常少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营,实现零资金成本。
二是零库存管理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。
4、费用开支坚持一个降字
坚持费用管理算、控、降三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到各单位、各科室,按销量制定单箱卷烟的费用定额标准,销多少烟给多少费用。控是严格预算管理,超过预算的一律从个人月奖中扣回,实行定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励的管理办法。
降是按上年实际费用,每年下浮一定比例确定费用总额,进一步完善财务公开制度,逐项剖析费用成因,将费用与同期、与定额、与先进单位对比,通过分工明确,层层把关,促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞。
下半年财务出纳工作计划范文6
20xx年上半年财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下,在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩,受到院领导和上级有关部门领导的肯定。但也存在一些不足之处,现结合上半年年财务工作,拟定20xx年下半年财务科工作计划如下:
第一、在条件允许的情况下,增加会计人员1至2人,加强力量,增强院财务计划执行情况的控制分析力量,进一步加强院的财务、会计核算工作,将院的财务基础工作进一步做实。
第二、增强财务计划的.管理,加强计划执行情况的分析与控制,加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策提供可靠的决策信息。
第三、进一步加强财务日常监督工作,从全院的每笔收支入手,进一步严格执行国家相关的财经政策,保证院财务工作的真实、完整,维护我院的整体利益。
第四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往,在院领导的直接领导和关心、帮助下,力争开辟新的资金来源渠道,保证我院资金需要。
第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系,为院争取更多的优惠政策,为院的发展争取更多的资金,力争我院利益最大化。
第六、坚持"财务收支两条线",力争做到财务票据计算机管理,从源头加强收入的管理,进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支计划。按以收定支,先收后支,收支略有节余的原则控制、使用好有限的资金,使院的每一分资金都发挥最大的财务效益。
第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作,严格按部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,为领导分忧、解难。
第八、加强学习,提高财务人员素质,做好勤俭节约、增收节支的宣传,进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识,推动院整体财务工作再上新台阶。
下半年财务出纳工作计划范文7
20xx年财务下半年工作计划是企业管理者积极规划、指导企业财务管理工作的重要一步,是用以逐步提升企业盈利能力和市场竞争力的关键性方案。为了在激烈的市场竞争中获得更大成功,企业不断地在财务管理方面提升自身的管理水平。本文将从五个方面对20xx年财务下半年工作计划进行详细的介绍。
一、稳步推进税务改革
在推进税制改善的过程中,企业应该紧密关注税务政策的变化,以及各类税收政策的实际执行情况,依据相关标准精确计算所应缴纳的税金,同时积极地寻求税务优惠,使企业可以在减少负担的同时逐步提高自身的盈利能力。在满足税收政策的同时,企业还应注意合法合规的操作方式,不得采取损害其他企业正当竞争权益的.手段,确保土地-order的同时维护自身利益。
二、提高管理效率
企业应始终把管理效率作为重要的财务管理指标,全面推进信息化会计工作系统建设,实现会计信息自动化及标准化处理,以及财务信息的集中管理,确保财务信息的准确可信。通过做好内部财务管理工作,企业可以有效地避免财务风险,并减少因此造成的损失,提升整体盈利能力。
三、积极拓展融资渠道
随着经济的不断发展和市场的不断扩大,企业在扩大经营规模的同时,对于资金也存在较大的需求。此时,企业需要积极拓展融资渠道,寻求更多的资金来源。如同行业资本市场融资、借贷、股份合作等方式等等,可以制定细致的管理计划,实时监控资金流动状况,最大程度地控制好风险,确保企业融资运营的顺利进行。
四、提高风险管理能力
在商业管理中,风险管理是非常重要的,它不仅可以降低企业的风险损失,还可以提升其竞争力。企业在经营过程中难免会遇到困难,面对风险时,需要预先规划和制定应对措施,通过利用保险、拓展外部资金来源等方式降低风险。在积极防范风险的同时,企业也应该加大优化管理,保证正确的决策,降低财务风险。
五、加强内部控制
企业的内部控制负责监督企业的日常流程,限制不合规操作的发生,保障企业的资产及安全。企业应该设立完善的经营管理、财务考核等制度,划拨人力物力以及物料资源优化,达到财务合规化,确保良好的经营环境,同时加强财务监管,做到实现财务源头管理,做好企业内部控制工作。这样可形成讲解、执行和检验相结合的科学财务内控管理体系,以保障企业财务安全,全面提升企业的经营效益。
通过全方位的方式制定20xx年财务下半年工作计划,企业可以更好地掌握企业财务管理的方向和方法,并有助于企业在市场竞争中逐步提高自身的盈利能力和市场竞争力。
下半年财务出纳工作计划范文8
在下半年里,祝愿公司能上一个大台阶,我将与公司同进步,共发展!
财务部在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效配合下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到及时准确完成核算工作,为公司经营发展做好监督服务;
真实反映公司财务状况、经营成果,为领导经营决策提供依据。鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点放在以下几个方面进行:
一、积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点。
随着公司的发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计、税务部门的财务检查。
二、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识
随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习、讨论,争取使企业利润最大化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。
三、迎接国税稽查的检查。
7、8月份,国税稽查将按计划对公司20xx年财务工作进行审计,针对敏感问题我部门先进行自查自改,确保提供的数据合理化,统一口径,提升会计信息报告精细度,保证审计工作的顺利进行。
四、完成20xx年预算初稿编制工作。
根据集团历年要求,在10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作,根据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。
最后,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相帮助,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!
(一)、根据集团年初下达预算指导意见,进一步加强深化预算管理工作,在下半年的工作中,要进一步加强对科室、分厂的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析,分明和落实工作,建立绩效考核体系,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。
(二)、为了公司下达的生产经营各种指标,目前企业的资产结构,得到一定的改观,本着“严、深、细、实”的原则,千方百计研究节支渠道,力争稳定,持续完成内部下达的各项任务指标。
(三)、继续参加全年从业人员的培训工作,摘好基层预算的基础工作,提高管理水平,企业越发展进步,财务管理的作用就越突出,对财务管理的要求越来越高,为了造应这一要求,就必须不断加强全年从业人员的.培训,来提高全年工作人员的水平,在提高全年人员水平的基础上,进一步加强检查督促和指导,摘好全年基础工作,为更好的参与公司的经营管理工作打下坚实的基础。
(四)、进一步深化建设绩效考核办法,虽然在现有市场经济环境下,公司无法实现利润,且呈下滑的趋势,但市场我们改变不了,公司只有通过精细管理,加强内部控制,根据内在潜力,通过降低生产、经营综合成本来减亏,只要是职工本身作出的绩效,不管公司是否亏损,职工都应享受成绩的一部分,所以公司将尽快出台细化标准,实行付出就有回报的原则,将实行增加效益提取奖励奖金的办法,奖惩分明,改变原来用的奖励模式,将来实行各分厂,各部门单项考核办法,实行无功不受禄的奖励措施。
(五)、督促相关部门的内控制度的完善,根据内控制度加强各环节的批驳力,改善、强化企业内部管理,坚信管理出效益的理论,企业配合各相关机构落实管理措施,顺利度过市场环境造成的各种困难。
(六)、完善后勤保卫部门相应制度,逐步改善员工的生活环境,为了保护职工权益,保卫部采取相应措施,严格实行进出门管理规则,杜绝外来干扰,并影响公司的生产经营和损害职工的权益的事件发生。
(七)、督促相关部门做好进出场物资的监管,核对工作,做到所有进出物资万物一失,维护公司利益,不固内外即人为因素影响,造成公司利益损害,发挥全员监督的精神,鼓励职工正确的维权行动,实行单项的奖励措施。
(八)、重视财产物资的实地盘存,做到生产经营数据反映的真实性,一贯性,为领导决策提供科学依据,为公司长期稳定发展做出努力。
下半年财务出纳工作计划范文9
一、扎实的基本技能
对于我们的出纳来说,最重要的基本能力是验钞、填写票据等。这些简单的工作一定要做好。虽然现在有机器验钞,但不可能保证每次都没有问题。我们的工作是手动点钞一次。在清点过程中,要保证速度和效率,这样就不能耽误时间。过去我在这方面做得不够,过度依赖机器。机器故障导致验钞效率慢,影响公司业务正常运行。填写票据时,根据真实数据,只有相关部门出具的证明才能填写。如果没有依据,没有证明就不会盖章。
二、绩效考核
对于这方面的工作,我会根据真实数据与公司部门领导进行相关评价,进行综合评价,不会根据个人喜好随意规定。对于迟到早退的人,在支付工资之前,我们会把他们的相关问题发给他们,以避免纠纷。大多数时候,数据是最好的证据。只有当我们看到真实的数据时,我们才会相信并愿意接受这些变化。人事统计的绩效,我们将再次核定,并经人事经理批准,这些都需要依靠我们来完成。当然,具体的考核标准还是以人事为准,但由于人事部门人力不足,我们出纳也会分部分责任完成。
三、培训学习
我们会更加重视公司安排的每个人都必须参加的`培训业务,不会忘记自己的责任,保证自己的工作能够按时完成,做好任务。我们的出纳与所有员工的工资支付、资金结算和库存有关。签署一些相关信息,必须确保是正确的,问题及时改变,问题必须尽快改变,尽快避免同样的事情。参加培训主要有两点,一是提高业务能力,二是增加对自身能力的认识。在训练中可以接触到更多的东西,学到更好的东西。然而,公司的培训人数有限。要获得培训机会,我必须在岗位上迈出更近的一步,大大提高自己的能力,改变自己的发展,这样我才能有更充分的改变。
该计划还将根据自己的能力提高,增加困难,不会让自己拖延多少时间,注意坚实的基础,提高能力,让我在最后阶段取得更高的成绩,下半年是发展的新阶段,也是工作的新开始,我将学习自己的发展,大大发展自己的能力来提高自己。
下半年财务出纳工作计划范文10
一、财务职能的完善与扩展
由于xx公司是由20xx年8月份收购过来的,原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进行了积极的完善。 建立健全了财务各项会计核算账簿,对成本费用明细进行合理有效的分类,使成本费用核算口径一致。
1、建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作。
2、设置了资金计划表格及办法,为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、,铺下了良好的基础。
公司实行“资金计划管理”,说明公司决策层对财务管理工作的重视,为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性,财务亲自拟定了各项具体实施细则,同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识,要求财务人员在思想上要高度重视资金计划管理,按月做好资金计划的汇总与分析工作并及时上报公司决策层。
3、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致。
4、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告,充分反映公司整体项目运营绩效情况、细致反映公司资金往来及成本费用等具体指标变动。其目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足管理层对项目运营情况的了解和分析。
5、为了使会计核算工作规范化,从基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手,对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管,对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。
6、财务知识的培训,通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培训与交流,提高全体财务人员对新的税务政策和知识的了解和掌握。
二、具体职能管理
(一)财务核算工作
财务核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。
1、财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。
如对一些票据不完善、未列入资金计划内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。
2、成本核算
随着公司“xx”项目进行,工程成本支出不断加大。在工程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理进行付款,对xxxxx建设集团的`工程款支付及时核算代扣代缴税款,并要求对方及时开具工程款项发票。这样有利于清晰及时的核算开发成本。
3、销售核算
上半年公司累计推出x栋多层、共x户进行销售,在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好,实现销售x户,销售额x万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进行积极沟通,并催促银行放款,保证资金及时到位。
5月份公司加强了财务部销售核算力量,确定专人进行销售收款、与销售部门衔接,同时加强了对销售台帐的统计工作,做好财务销售明细的编制。
财务部按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对,保障销售数据的核对无误。
4、会计电算化
20xx年10月份财务部采取用金蝶软件标准版进行账务处理,这样极大提高了工作效率和会计核算的准确性。但由于标准版的功能局限性,不能适应公司财务核算需要,财务部于6月份联系金蝶软件公司对财务软件进行专业升级。目前这一工作还在进行中。
5、合同管理
财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。
6、纳税申报
由于房地产行业的特殊性,国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税依据的的,1-6月公司应缴纳各项税收 x万元左右,财务部在严格按照税法进行核算与申报的基础上,积极与税务部门沟通,采取缓缴的方式来减缓公司的资金支出。
回顾上半年虽然为公司项目营运做出积极的工作,但也存在一些不足,表现在部分财务人员的工作能力需要进一步提高,财务部分工作还需要进一步完善。对于下半年,财务部做出以下计划和部署: 推进会计标准化工作,从基础核算到日常流程进行细则的规定、以形成统一标准。
2、加强内部财务管理工作,采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。
3、提高财务人员的核算水平和管理服务意识,加强财务人员的定期培训。
4、做好资金统筹计划,保障项目运营。
下半年财务出纳工作计划范文11
20xx年已经到来,对很多企业来说,这个年份不仅意味着新的机会,也意味着新的责任。为了能够实现公司业务中长期的发展目标,财务部门也要开始着手制定20xx年下半年的工作计划。下面就让我们一起来详细地了解一下“20xx财务下半年工作计划”的具体内容。
一、预算编制
预算是财务部门日常工作的重中之重,是一个企业成功的重要基石。因此在20xx年下半年,我们的财务部门将会着手开始制定预算。这项工作需要我们全面考量企业的财务资源以及已有的现实情况,制定出符合企业实际情况、具有合理性以及可操作性的财务预算。
在这一项工作中,我们需要充分结合公司的经营战略、经营计划及各项资源分配情况来酌情编制预算计划,从而为企业带来实际的经济效益。
二、会计报表审计
在20xx年下半年,我们的财务部门会将会着手开展会计报表审计的工作。通过会计报表审计,我们可以全面了解企业现有的资产、负债、收入、支出等情况,并对企业的财务状况及财务操作的规范性,合规性进行全面的检查与审查。
渠道分析、经营分析等各项工作都是依赖于真实的财务记录的,而做好审计工作就是保证这些分析所依赖的财务数据是真实有效、规范合规的保证。
三、资产管理
20xx年下半年,我们的财务部门还将加强对企业资产的管理。这项工作是维护企业资产安全、提高资产利用率以及提高企业资产价值的关键部分。
我们将制定一系列的资产管理制度,简化企业资产的'管理流程,对资产进行全面的登记管理,同时加强关键资产的保护和维护,保证企业的资产能够发挥最大的效益,给企业带来更多的利润。
四、费用管理
费用管理是企业日常盈利的重要环节。在20xx年下半年,我们的财务部门将会进一步加强对费用的管理。通过将各项费用进行全面归类,及时发现并整理出不存在或不能证实的费用,减少企业的无谓支出,并在此基础上加强费用预算,优化资金流转。
五、风险控制
风险控制是企业与企业家成功的关键性因素。在20xx年下半年,我们的财务部门将会增强对企业风险的控制。首先,我们将重新审视企业的集团风险管理,并加强对关键风险项的重点管理。
在此基础上,我们将加强现场检查力度,及时发现高风险的异常交易或涉及重要利益冲突的交易,并加以纠正,减少企业风险因素,为企业的发展创造一个有安全保障的发展环境。
20xx财务下半年工作计划的落实是财务部门全年工作的重点任务之一,也是企业发展成败的重要因素。财务部门的每一项工作都是为了让企业能够稳步发展,实现自身发展目标,为企业的持续健康发展提供坚实的基础。
下半年财务出纳工作计划范文12
一、上半年主要工作完成情况
(一)认真做好日常性会计集中核算和委派工作。
集中核算工作:
1、完成了各核算单位xx年度决算,撰写了财务分析;协助并配合监察室完成了局系统事业单位xx年度经济责任指标考核、收入统计及干部离任的审计工作、协助并配合体育总会做好省属体育单项协会年检审计工作;
2、配合群体处等有关部门做好四体会的各项经费保障工作。
3、根据财政部有关要求,对各预算单位xx—xx年行政成本数据进行了填报。
4、根据省有关部门通知要求,认真完成了局机关和各核算单位住房公积金和住房补贴计缴基数调整的计算、审核、申报和补缴工作,并及时向财政厅做好xx年经费追加申请工作。
5、根据档案管理要求对所有核算单位xx—xx两年的会计档案共计1292册进行了整理并归档。
会计委派工作:
1、认真总结了十一届周期委派工作,创新新周期会计委派形式。年初中心班子成员带领委派会计进行多次座谈,认真梳理十一届全运会周期委派工作中的成功之处和问题教训,不断探索符合体育系统特点实行委派会计的新模式。我们在充分分析了各单位的实际情况后,根据实行会计委派要首先保证运动训练单位、财政性资金保障单位、以及社会关注度大的单位的原则,结合中心的人力资源情况,在延续对局训练中心和方山训练基地实行会计委派的基础上,今年新增了省体彩中心、水上运动中心、省体科所三家委派单位。并且尝试着一人多单位委派、主辅组合、保重点和控全面的新的管理方式,这也体现了“稳定已有成果,扩大委派类型,全面提高质量”的工作思路,更好地贴合省体育局工作重点,形成以训练单位为主,其他类型单位相结合的委派格局。
2、新周期委派会计工作初见成效。各委派会计到岗后,根据各受派单位新周期工作特点,重新调整修订相应财务制度以及一些新的管理措施,如:局训练中心修订了资金支付审批办法、食堂财务管理规定、食堂餐料采购办法等制度,针对调拨的十一届参赛训练器材量大类杂的'特点,专门设立资产管理科,加强资产管理力度;省体彩中心制订了《省体彩中心站点物资材料管理办法》(草案),在财务核算中增加复核手续,对其日常支出的合理合规性严格把关,进一步提升财政预算专项资金的使用效率和效益;省体科所修订增补了财务人员岗位责任制以及项目经费管理规定等制度;方山基地研究开发枪弹器材核算网络系统电算化管理模式,提高枪弹器材管理效率。另外针对各委派单位专项经费较多的情况,及时提醒受派单位掌控专项经费使用进度,把好预算审核关,每月按时向上级汇报经费执行情况。
(二)其他各项管理工作。
1、针对集中核算单位xx年部门预算专项经费的实际支出情况,进行了真实性资金需要分析,从而剔除“借名支出”等不实信息,为体育局了解掌握真实经费需求提供依据,同时也使完整分析非训练单位周期专项支出情况得到充实。此项工作目前已基本完成,计划在编报xx年部门预算前上报经济处。
2、配合省审计厅对省体育局xx年度预算执行总体情况、结余结转资金使用管理情况以及执行国家和省有关厉行节约规定情况进行了专项审计调查。
3、认真做好“小金库”检查情况回头看落实工作,针对检查中反映较多的资产管理问题,上半年配合经济处专门开展了一次局系统资产清查工作,对长期借用资产进行了清理,并根据清查结果认真做好有关挂账资产调拨核销工作(已报经济处待批);根据审计意见,经多次与竞管中心协调沟通,已督促其将局调拨十运会器材登记入账,并于xx年2月报废了部分器材56。86万元,同时完善了车辆报废审批手续,目前正在办理相关租用器材调拨手续,并在此基础上要求该中心明确专人进行实物管理,切实做到资产账账相符、账实相符。
5、迅速适应角色,充分发挥委派会计作用。随着上半年新周期委派会计轮岗工作的调整结束,下半年委派会计人员要迅速适应新的工作角色,充分发挥委派会计主观能动性,重点了解新增单位现有财务人员配置及工作职责、修订完善财务规章制度,及时谋划财务管理模式,提出周期工作思路。
6、完成体育局交办的其他工作。
下半年财务出纳工作计划范文13
集团公司财务部召开半年工作会议,总结上半年工作部署下半年工作。会议要求公司各级财务人员:
一要寻找差距,拾遗补漏,自查自纠,认真整改,不出问题;
二要加强财务基础工作,加强沟通,及时清理往来款项,做好财务档案整理工作;
三要及时反馈,不重不漏;
四要加强纪律,认真填写《工作考核手册》,记好日志;
五是在坚持财务制度的前提下,加强服务,保证财务工作高效有序,为单位经营决策当好参谋。
下半年财务出纳工作计划范文14
第一部分 上半年重点工作完成情况
一、资金管理
1、开立银行基本户、收款专用户,为满足事业部独立核算需要,采用虚拟子账户实现内部银行功能;
2、建立公司资金管理模式,执行月资金计划管理;
3、与建设银行、中国银行、交通银行、农业银行、北京银行、渤海银行等多家金融机构商谈授信方案,为母子公司业务开展做好资金准备。
二、会计核算
1、结合公司管理模式(总部-事业部-项目部)和相关管理要求(内部账户、独立核算、高新企业接轨)预设科目、设立辅助核算,建立会计核算体系;
2、建立报表系统,向股份公司及时、准确报送月度快报及主要指标预报表;
3、依据集团公司管理要求,按事项调整工程研究院预算,并起草工程研究院经费拨付的请示,将经费拨付延长到6月底;
4、按照集团上市募集资金管理要求,报送科技公司注册资金使用计划,每月复印各项支出单据报送资金使用报告。
三、税务管理
1、完成河东国、地税开业登记工作,完成增值税一般纳税人认定;
2、完成发票申领及防伪税控开票系统申办,满足经营开票需求;
3、按月及时申报并按时缴纳各项税费。
四、产权管理
1、编制子公司设立流程操作时间表,规范资产评估程序;
2、编制固定资产及低值易耗品管理台账模板,配合综合管理部完善资产验收登记手续;
3、整理科技公司产权登记资料,报股份公司做产权登记;
4、参与地热项目、光伏板清扫项目可研分析。
五、财务管理
1、统筹公司全年支出,截止6月初财务部已经初审各部门上报的预算,预计6月末定稿上报审批,确定20xx年科技公司全口径预算。
第二部分 下半年面临的形势及主要举措
根据科技发展公司的发展规划,整体架构为总部部门及3个事业部,结合5项主营业务可能陆续成立若干个子公司,年中将成立5家区域试研院及1家电子商务公司,母子公司的框架体系逐步形成。部门管理深度及广度已超越独立公司的财务职能,在基本职能外增加投资管理、产权管理,母子公司报表合并、税务规划、资金统筹及系统人员管理等职能。
整体工作思路:建立制度体系、明确管理规则、提供资金保障、助力决策分析、管控运营流程、追求财务价值
工作目标:保证财务信息质量,提高资金保障能力、风险防范能力、辅助决策能力、指标达成能力,支撑健康运营,促进公司价值持续增长
重点工作举措:
一、 制度体系建设
兼顾集团管理要求,以制度体系分层明确管理规则:
第一层:重大事项执行集团管理制度及要求,汇编集团专业相关管理制度,印发母子公司学习执行;
第二层:一般事项科技公司制定细化管理制度,用于本部及事业部管理。根据子公司及项目部的制度管理原则适用性,明确执行或参照执行;
第三层:子公司制定管理制度,执行集团及科技公司要求,细化自身管理要求。
二、资金管理
1、根据集团资金统管要求,借助银行系统建立母子公司资金集中管理体系,重点关注适用性、实用性及经济性,实现资金收支的统筹管理;
2、根据母子公司业务需要统筹融资规划,做好融资规模的判断、融资方式的灵活调配、融资产品的涵盖及费用最优化;
3、实行资金预算管理,坚持以收定支的管理原则,按月资金计划控制母子公司资金使用,严格流程管理保证资金安全;
4、对母子公司银行账户开立、变更、注销进行统一管理;
5、按照集团资金管理要求,按时完成资金快报的汇总、上报。
三、会计核算
1、着力做好总部财务日常核算工作,财务报表编制及上报工作,按时、高质量完成月度财务快报,做好各季度报表编报工作;
2、指导下属公司建立账务系统、报表系统,对子公司上报的报表进行检查;
3、与集团公司财务部积极沟通衔接工程研究院的财务工作,使财务管理工作平稳过度;
4、编制母子公司合并会计报表,合并预算及合并财务分析,此部分业务量随公司发展、子公司数量增加而增加;
5、及早启动20xx年预决算布置和年报审计工作,为明年运营管控做好准备。
四、税务管理
1、研究母子公司架构,设立初期结合各公司业务特点进行税务模式设计,达到税务成本优化;
2、结合营改增政策调整,编制资料进行培训宣贯;
3、积极参与母子公司重大事项涉税方案设计,运营过程协调、指导子公司税务方面问题;
4、按税务规定按时申报、缴纳各项税款;
5、搜集、整理税务文件、节约案例,进行系统培训。坚持财税政策的动态学习和应用,合法筹划,实现税金合理节约。
五、产权及资产管理
1、对接集团产权管理系统,及时上报产权管理信息。严格执行集团产权管理要求,做好评估管理、产权变动管理等,按制度落实相关手续;
2、逐步建立产权运营监管报告体系,对子公司重大监管事项、重要绩效指标、财务状况、三会决议、资金分析、风险等进行披露;
3、参与投资项目分析论证,审核投资项目的`财务可行性,加强资金投放控制,强化投资收益管理,确保资金回笼;
4、上线资产管理模块,规范资产管理流程及台账内容,做好账实核对。
六、财务管理
1、摸清母子公司业务现状和管理要求,开展预算管理“顶层设计”,母子公司按模板编制年度预算报表。考虑将预算执行结果纳入经营业绩考核范围,落实考核责任,确保预算有效执行;
2、开展预算关键指标的动态监测和分析工作,按季度对所属单位预算完成情况进行分析评价;
3、针对核算中反映的问题、及时采取措施,体现为管理服务、为决策服务的目标,达到会计核算与业务活动的有效融合;
4、加强应收账款和经营现金流的管理,制定应收账款管理办法,根据报表数据进行同业对比,从而提高企业管理水平;
5、规范业务招待费管控,制定完善的业务招待费管理制度,加强业务招待费预算控制,努力实现集团公司业务招待费支出不高于国资委规定水平。
七、系统人员管理
1、做好总部、分公司、事业部、项目部财务系统员工的招聘、业务管理、考核、任免、调配、培训等;
2、协助子公司财务负责人的任免,做好系统员工的业务管理、培训。
下半年财务出纳工作计划范文15
一、预算核算工作
预算核算是企业财务工作的重中之重,需要对各项费用进行详细规划和控制。下半年的预算核算工作需要围绕年底的业绩目标和经营计划展开,及时发现和解决预算偏差问题。同时,还需要结合市场环境、行业走势等因素,对2023年的预算进行合理调整和规划。
二、资金管理
资金管理是企业运营的关键环节之一,下半年需要加强资金预测和监控,确保企业资金的流动性和安全性。特别是在此时的疫情情况下,企业需更加注重资金风险防范和控制。此外,还需要制定合理的资金运营计划,包括应收账款的催收、库存的控制等。
三、财务报表核算
财务报表核算是企业财务管理的重要组成部分,它直接反映了企业的`经营状况和财务健康状况。下半年需要及时准确地编制各项财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,以便及时发现和解决财务问题。同时,还需要不断完善财务报表的内容和质量,使其更加准确、全面和真实。
四、税收筹划
税收筹划是企业法人应尽的义务和责任,但又需要合理合法。下半年需要结合企业情况和税收政策,开展合理的税收筹划。同时,还需要加强对税务法规的学习和研究,不违反税收法规和规定的前提下,尽可能节约企业税收成本。
五、内控管理
内控管理是企业财务管理的关键环节,它直接关系到企业经营风险和发展。下半年需要建立健全完善的内控管理制度和流程,不断完善内控管理手段和工具。同时,还需要加强对内控管理的监控和评估,及时发现和解决内控漏洞和风险。
六、人力资源管理
人力资源管理是企业财务管理的重要组成部分,它关系到企业员工的素质和质量,直接影响到企业的经营状况和发展潜力。下半年需要建立健全人力资源管理制度和流程,不断提高员工的培训和发展水平,吸引和留住优秀人才。同时,还需要保障员工权益和利益,维护员工合法权益,切实维护企业形象和声誉。
七、风险管理
风险管理是企业财务管理的另一个重要环节,它关系到企业的经营风险和生存危机。下半年需要加强风险预警和处理,及时发现和解决各类风险问题。此外,还需要建立健全企业风险管理机制和流程,加强企业风险管理的规范化和科学化。
总之,2022财务下半年工作计划需要重点围绕预算核算、资金管理、财务报表核算、税收筹划、内控管理、人力资源管理和风险管理展开。只有在这些方面做好了财务工作,企业才能够稳步发展、健康成长。
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