秘书科长工作总结

时间：2022-07-29 16:36:27 工作总结我要投稿

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秘书科长工作总结

　　总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，不妨让我们认真地完成总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？下面是小编为大家收集的秘书科长工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

秘书科长工作总结

秘书科长工作总结1

　　一年来，在格办领导的关心和办公室同事的帮助下，本人兢兢业业，尽心尽责，扎实工作，顺利完成了单位布置和领导交办的多项任务。现工作总结如下。

　　一是注重学习积累，提升履职服务能力。加强政策理论学习。根据工作性质，我借阅了所有的上级来文，并认真学习。同时，挤出时间加强中央国务院和自治区党委政府文件学习，认真领会有关政策文件和召开的各类重要会议精神，及时关注国家的宏观政策导向和自治区的'政策方向。日常中，积极向单位领导、同事学习，汲取经验，提升履职服务能力和工作效率。

　　二是强化责任意识，努力完成本职工作。初任秘书科科长以来，立足工作职责，统筹抓好科室“三办”工作，切实提升服务领导的能力和水平，20xx年牵头起草或修改审校各类文件或会议纪要461份、会议方案22余份、土地、环保、财税等业务文稿材料61份，撰写问题调研报告3篇，其中1篇被自治区采用。同时，作为分管信息工作的负责人，一方面紧抓信息来源渠道，督促鼓励各局处室、办直各单位、驻村工作队拓展信息的广度和深度；一方面紧抓信息质量，上报信息严格按照自治区信息需求方向，每天综合审查修订。全年共上报党务信息篇，政务信息篇，全区信息量采编排名较去年有了较大提升。

　　三是强化大局意识，增强团结协作能力。自觉服从和服务于单位、和办公室的整体利益；在团结共事方面，率先垂范，带好队伍，提升秘书科协力谋划、服务领导决策和部门指导的能力。在具体工作实践中，既注重多学多问，又注重独立思考，充分发挥个人独创性，创造性地开展工作。

　　四是强化廉洁意识，提高自身道德修养。带头遵守中央、自治区和格办XXX党委关于廉洁自律各项规定，严于律己，以身作则。时刻要求自我“工作一面旗帜，效率一个标杆”，努力在经济信息联络处和秘书科中作好表率。

　　一年来，虽然分管和负责的工作取得了一定成绩，但与组织的期望还有差距。今后我一定再接再厉，团结同事，“传帮带”好经济信息联络处和秘书科人员，争取团结一致，以更加昂扬的姿态做好20xx年的各项工作。

秘书科长工作总结2

　　科长职务之小不言而喻，但其职责之重、地位之要也是显而易见的。因此，当好小科长必须有胸襟，不能因小失。我结合自己当秘书科长的工作实践，谈几点体会。

　　一、低调为人、谨慎处事是前提

　　要做事先做人，做好人才能做好事。作为秘书科的领导者，要把“文、事、会”等事情办好，首先必须具备良好的品德修养，在做人做事上砥砺公道正派的道德品质、求真务实的工作作风和甘于奉献的思想境界。具体说来，要做到以下几个方面。

　　一是要找准定位，办事到位不越位。秘书科长要摆正自己的位置，清楚自己的角色。多一步是越位，少一步是缺位，偏一步是错位。要把握好工作分寸，不过、不错、不缺。首先，要处理好参谋与决策的关系。要自觉站在领导的角度和高度，围绕部门的中心工作，深入调查研究，全面收集信息，积极查找问题，出主意、想办法、当高参。不做“应声虫”，不放“马后炮”，有新观点、新思路、新措施，能参在点子上，谋在关键处，提在需要时，力求达到“好雨知时节，当春乃发生;随风潜入夜，润物细无声”的“春雨”境界。其次，要处理好做事和处事的关系。秘书科长是党组决策的具体执行者，对一些具体问题要积极做好工作，果断处理，不要将小责任都往上推，但对领导已研究决定的事情或是重要和敏感问题，则不能随意改变。如在执行过程中发现领导的决定确有问题需要更改，也要及时馈由领导本人决定，若非授权，不可替代。再次，要处理好协调和协商的关系。秘书科长和业务科长是同级关系，但因工作原因，有些问题往往需要秘书科长牵头协调处理。这时候就需要秘书科长充分发挥枢纽和桥梁作用，外求支持配合，内求团结协作，沟通情况，交流看法，传达政令，解决问题，同时注意做好协商工作，重视对方的意见，以达成共识，协同推进工作的开展。

　　二是要务求实效，做事求成不求名。作为秘书科长，在单位里有一定的威信。要建立起秘书科长的.威信，除了具备一定的学识、才干外，还要有个人的人格魅力。首先，个人品行要端正。凡事以局为重，不玩弄权术，不搞小动作;工作中要注意突出领导班子和部门的作用，多做幕后的事情、台下的工作，不抢镜头，不出风头。其次，工作作风要扎实。办事讲实效，工作讲效率，不好喜功，不夸夸其谈，要有为机关服务的思想，放下架子，淡化等级观念，强化服务意识。具体工作事务要认真安排，甚至要亲力亲为做好每一项工作。再次，面对荣誉要谦让。秘书科长内外协调，迎来送往，必须热情方，性格开朗，具有较好的交际能力，但在成绩荣誉面前却要保持低调，因为秘书科的工作多是协助性工作，虽然干了很多事，但说起成绩来，却很难说是秘书科的。因此，秘书科长一定要有甘当无名英雄的思想和胸怀，这样才能心平气和，兢兢业业地做好本职工作。

　　三是要默默奉献，干事吃苦不叫苦。服务就意味着奉献，没有奉献精神就搞不好服务。秘书科工作最的规律就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，既辛苦又清苦，不显山、不露水。身为秘书科长应正确认识自己的工作和价值，正圈理苦与乐、得与失、局部与全局、家庭与事业、个人与集体的关系，甘当不为名利的“小草”、乐于奉献的“蜜蜂”、恪尽职守的“螺丝钉”。任何时候都招之即来，来之能战。对可预知的工作，早作准备;对临时交办的工作，快速应，抓紧布置办理;对有时限要求的任务，千方百计按时完成;对没有明确时限的任务，也要尽快落实。

　　二、悉心筹谋、尽心办事是基础

　　机关工作无小事。在繁杂的工作任务面前，秘书科长必须保持良好的心态，以正确的处事观落实好各项工作，认真履行服务职责。

　　一是不以事小而不为。事务本身有小之分、主次之别。秘书科长面对量繁杂的事务，立足于抓事、学会抓事、善于抓事是明智的，但小事不抓，日积月累，就会酿成事，贻误工作。特别是对那些看似小事但抓不好就可能影响工作、影响团结、影响领导情绪的，更不能听之任之。这也是秘书科工作无小事的内涵之所在。对秘书科长来说，不管事小事，不存在该不该抓的问题，只有抓的角度、力度的区别。

　　二是不以事杂而乱为。秘书科工作头绪很多，任务琐碎繁杂。秘书科长要清楚哪个该为，哪个不该为，做到一清二楚，不能乱为。不乱为，就要知重知轻，避免重要工作没抓住，次要工作用过了劲，使过了头。不乱为，就要知上知下。吃透了上情，办事才有方向、有主心骨，摸透了下情，办事才有的放矢。不乱为，就要知书知礼。知书，就是要多学习，提高理论水平，通晓方方面面的知识，办事得心应手。知礼，是指工作方法多、讲艺术。不仅办了事，还能使家心悦诚服，各方面都满意。不乱为，就要知规知矩。没有规矩不成方圆。秘书科舒矩之科。秘书科长更应成为讲规矩的楷模，不管事情再多再杂，采用什么方法解决，都不能忘了办事的规矩。

　　三是不以事急而盲为。秘书科固定式、程序化的工作多，但意料外、突发性的事情也会随时出现。秘书科长往往是急事和突发性事件的第一知情者，负责事件处置的第一道工序。在这种情况下，秘书科长必须敏感、头脑冷静。要泰然处之，切忌慌了手脚。不管事情多么突然、多么紧急，首先要冷静地分析，根据上级要求和平时掌握的情况，及时召集有关部门商讨对策，并依法依规提出解决方案，呈送领导。要沉着应付，切忌慌了神、乱了手脚。其次要边请示边按领导要求协调相关力量、组织相关力量进行处置。再次要有主见，切忌唯唯诺诺。面对急事或突发性事件，不能退缩，要胆地往前站，做到胸有主见，既不乱表态、乱许愿，又不唯唯诺诺、态度暧昧，避免在解决一种问题时埋下另一种隐患。

　　四是不以事难而怕为。在处置事务的过程中，不乏一些超出预见、超出职责、难以料理的事情。对这些事，是上推下卸绕着走，还是主动出击、迎难而上，不仅映秘书科长的工作水平，更主要的是检验秘书科长的职责感和工作态度。一个称职的秘书科长，必须坚持不怕揽矛盾，不怕受屈，不怕得罪人，不怕找麻烦。

　　三、科学管理、团结共事守键

　　秘书科的工作很多是被动性、临时性的，很多工作仅靠个人的长袖善舞是难以完成的，只有科里全体同仁心往一处想、劲往一处使，才能干好事、干成事，才能实现“1+l>2”的整体效应。因此，培养团队观念和协助精神，对于秘书科长能否充分地履职尽责至关重要。

　　一要健全相关规章制度，突出规范管理。在制度的制定中，坚持运用“热炉法则”的四个惩处原则：首先是热炉火红，不用手去摸也知道是热的，是会灼伤人的替告性原则;其次是每当人碰到热炉时，肯定会被火灼伤现实性原则;再次是当你碰到热炉时，立即就被灼伤及时性原则;最后是不管谁碰到火炉，都会被灼伤公平性原则。要建立一种奖罚分明的机制，既不能让“会哭的孩子多吃奶”，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如捣蛋的”怪圈。

　　二要科学制定工作标准，实行分类管理。对于科室的管理，不仅需要健全的规章制度，还应制定相应的工作标准和规范的运作机制，实施分类管理。日常工作要突出一个“严”字，对外接待要突出一个“细”字，综合文字材料写作要突出一个“精”字，文秘机要工作要突出一个“准”字，后勤服务要突出一个“高”字，从而带动整个机关工作上新水平、新台阶，不断提升服务工作的质量和水平。

　　三要营造和谐融洽环境，强化人文管理。除了科学规范的规章制度和运行机制外，科室管理中也不能少了人情味。要坚持以人为本，尽力解决家日常生活中的实际困难，使同志们真正感觉到组织和领导的关怀，从而激发工作的积极性。要把创造良好的工作环境视为重要的工作内容来抓，用良好的环境去影响人、改造人、约束人，营造一种勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境。要注重培养每位科室工作人员的团队意识，正圈理分工与协作的关系，做到同心不分心，建功不争功，补台不拆台，尽力不惜力，理解不误解，倍加珍视同事的友谊，倍加珍爱集体的团结，倍加珍惜共事的机缘。

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