招商工作总结

时间:2022-11-06 10:32:34 工作总结 我要投稿

招商工作总结15篇

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,不如立即行动起来写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编精心整理的招商工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

招商工作总结15篇

招商工作总结1

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好,今天我演讲的题目是“等风来,不如追风去”。

  转眼间来招商局工作已快半年了,很荣幸能走进并融入这个朝气蓬勃、团结互助的团队,在此首先对各位领导、各位同志半年来的关心、帮助、支持和包容表示衷心地感谢!结合梅勇局长新的一年“打造一流团队、创造一流业绩”主题讲话提出的“谋划、实干、创新、管理”八字标准,我在此谈三点体会:

  一、干好招商事业,必须知道如何选择。作为县委,县政府的“一号工程”,招商引资是县域经济跨越发展的“路由器”,是县域经济社会全面发展的“助推器”,是县域经济融入全国经济体系的“连接器”。内陆县域经济要融入全国经济,最根本途径就是参与全国产业分工和资本配置。纵观全国100强县市,且不论沿海的昆山、江阴,仅看省内的大冶、宜都,无不是在找准产业定位的基础上通过招商引资发展、壮大支柱产业,入围中国100强县市俱乐部。黄梅作为欠发达的内陆县,更要主动顺应国家乃至全球产业分工和资本流动的大趋势,坚定不移地走大开放、大招商之路。20xx年,县委、县政府明确了重点招工业,科学引市场,致力活旅游,关键抓落地的工作思路;提出了创新方式抓招商,优化环境抓招商,健全机制抓招商,强化保障抓招商的工作举措;创新了产业招商,资本招商,校友招商,以商招商,委托招商的工作方法。作为一名招商人,将牢固树立“项目为王”理念,既当“裁判员”,更当“运动员”“先锋队”,重点服务于县政府打造石膏产业集群的战略目标,在招引项目上,干字当头,实字打底,冲锋在先,勇挑重担,充分利用好我县蕴藏着亚洲第一的优质石膏资源,组织专题招商,实施精准招商,积极招引以石膏为主要原材料的延伸企业落户黄梅下新和小池,力争用5-10年打造千亿级支柱产业―石膏产业。“士不可以不弘毅,任重而道远”,“既然选择了远方,便只能风雨兼程……”,既然选择了招商这个事业,那就无怨无悔、昂首向前、争创佳绩,为黄梅招商事业贡献力量。

  二、干好招商事业,必须明白如何坚持。林语堂先生说过一段话:人生之旅就似一杯茶,把真诚与执着挥洒在人生之路上,浸泡进入人生这杯茶里,人生的苦涩就会变成满口的清香。招商工作对于我来说的确是一项具有挑战性的`工作,半年多来,我和我的广东团队吃了不少苦,流了不少汗,但没有大的突破。参加工作二十多年来,印象中最忙的一个春节就是在招商局,和周洋、李立、高兴一起从腊月二十六到正月初三加了一个长长的跨年班,虽然辛苦,但企业家新春恳谈会暨招商推介会圆满结束后的那份轻松与快乐无以伦比。这个世界上没有白费的功夫,任何事情只有坚持下去才会有收获。人生的道路上,要么拼命的去体现价值,赢得别人的尊重,要么默默的混日子,让别人内心瞧不起,按现在的一句流行语,只有奋斗的人生,才是幸福的。20xx年,将重点抓好信息中心工作,全面收集好项目信息,做好项目储备,分析,跟踪,突破,为领导决策当好参谋。向志军局长等先进学习,牢固树立“大服务”和“第一窗口”理念,增强“店小二”和“五星级服务员”意识,为重大项目和广大客商服好务;深入企业,深入基层,深入一线,加强调研,懂商情,抓商机,以诚信、务实、高效、优质的服务取信于企业、取信于投资者,并在大家的共同帮助下,带领我们的广东(武汉)招商团队努力开创新局面。

  三、干好招商事业,必须懂得如何珍惜。说句心里话,我很幸运加入招商局这个团队。我们这个团队有以梅勇局长为首的团结奋进、年富力强的领导班子;有一批在座以80、90后为主的朝气蓬勃的干部队伍;有正逢全国上下招商引资一号工程的热潮;有小池开放开发、高铁时代等多重机遇叠加的风口,可谓天时、地利、人和。我们都应该珍惜这大好的机遇,发挥才智,建功立业。17年有一篇很火的文章,叫《善待你所在的单位》在这里与大家一起分享一下:单位是你和社会之间和他人之间,进行交换的桥梁;单位是你显示自己存在的舞台;单位是你美好家庭的后台;单位是你的竞技场、练兵站、美容室、大学校;单位是你提升身价的增值器;单位是你安身立命的客栈;单位是你在家庭和社会上的发言权。没有单位,你也许什么都不是。我们都要珍惜我们共同的团队,要学会珍惜三点:一是珍惜工作。工作就是职责,职责就是担当,担当就是价值。要感谢那些让你独当一面的人,感谢那些给你压力的人,感谢那些给你平台的人,因为那是机会,是信任,是平台,是发言权。要在工作中体现价值、展现自我、超越自我、成就自我。二是珍惜关系。单位的各种关系一定要珍惜,宁可自己受委屈也尽量不争高低。一个人只有能够处理好和自己有工作关系的关系才叫能力。没有工作关系的关系,只是吃吃喝喝、玩玩耍耍,那不属于单位关系。三是珍惜已有的。在单位已经拥有的,一定要珍惜。也许时间久了,会感到厌烦。要学会及时调整自己,使自己在枯燥无味的工作面前,有一种常新的感觉。已经拥有的,往往失去了,才会感受到价值;而一旦失去,就不会回来,这往往让人抱憾终生。

  陶渊明有首诗:盛年不重来,一日难再晨。及时当勉励,岁月不待人。做一件事情,重要的不是所有的条件是否完备,而是有没有干事的决心和干事的激情!有决心,有目标,一切都不是问题!目标在远方,路在自己脚下!每迈出一步,都是一点点收获!只有努力去做了,才能真正知道它的意义。等风来,不如追风去。勇敢去追,勇敢去做,我们将在招商事业中,开辟人生的新天地,创造招商工作的新辉煌。

  谢谢大家!

招商工作总结2

  很快20xx年也过了一大半了。出来工作上班也半年了,时间太快太快了。上班的感受也太多了,第一从网络管理说起,这方面的技术水平倒是熟练了很多很多,遇见的问题基本上是能解决的,但是电脑的问题太多太多了千奇百怪。其实在这方面的工作总,自己总结了两点,就是自己一定要多动动脑子,去稍微多想那么一点点问题,可能就通了,第二经验很重要,非常重要,第一次遇见的一个问题解决后,一定要在多想一下,第一次用三分钟的时间解决,在用一分钟的时间去想这个问题。然后有经验了,第二次尽量在五十秒钟解决这个问题,第三次就不用自己去解决问题了。直接电话给同事说怎么怎么解决,这样才有效果。

  另外业务方面的工作就有太多太多的需要总结了。第一每天都是新的开始,每个礼拜都是新的开始,每个月都是新的开始。咱做业务的面对的都是新的,新的客户,新的产品,新的`交流方式,太多太多的新的了。面对不同的客户不同的人,不同的产品说不同的话。用不同的方式去说服不同的客户。同样每天我也面对太多太多的竞争,和斗争了。同行与同行之间的竞争,客户和客户之间的竞争,同事和同事之间的竞争。自己和自己的目标竞争,一天不努力就要失败,而且败得还很狼狈,做出了成绩才有说话的权利,才有发言权,做不出成绩只能受至于人。社会太现实太现实,和学校那是两个面。在这里上班是能够体会到物竞天择适者生存的道理的,干不下来,干不出成绩,就走人。因为有了成绩你才有资格说话,不然你啥都不是。同样在这上班,每次每天同样也在和自己斗争,和自己的目标斗争,每天每个礼拜,每个月都给自己目标,这样才有方向,才有压力。

  另外自己做的其实还不够。需要的不仅仅是这样,对自己的要求对自己的目标,就要一竿子把自己抵死,不要给自己退路。因为后面就··········是一群·······狼,我停下来,就活不了。所以········一竿子把自己抵死只有一条路。·········

  后续的工作,后续的事需要自己的努力!

招商工作总结3

  今年以来,业务科在局党组的领导下,在相关部门同志们的配合下,在广大服务对象的大力支持和帮助下,我科较圆满的完成了本职工作和领导交办的各项任务。现将主要工作情况总结如下:

  一、20xx年招商引资任务情况

  根据XX市和XX县相关文件要求,全年应完XX县外到位资金264亿元,其中省外到位资金197亿元,省外工业到位资金122亿元;引进5亿元以上工业大项目4个、现代服务业大项目1个。截止10月底,到位县外资金194.34亿元,完成全年264亿元目标的73.6%;到位省外资金166.53亿元,完成全年197亿元目标的84.5%,超序时进度1.2个百分点;到位省外工业资金110.95亿元,完成全年122亿元目标的90.9%,超序时进度7.6个百分点。已上报1个5亿元以上工业大项目(中工科安数控产业园项目)。

  预计全年到位县外资金265亿元,省外资金198亿元,省外工业资金123亿元;大项目引进方面,正在积极准备上报材料,努力完成大项目任务。

  二、主要做法和成效

  1、招商对接有序开展。围绕我县重点发展的产业,进一步加强与客商的联络,打出“人情牌”,鼓励和引导客商以商招商、以外引外,促进好项目的引进和产业链条的延伸;同时充分利用省市县驻异地商会等招商平台,收集客商信息,发挥沟通桥梁作用,推动企业来肥东考察、投资兴业。

  2、产业聚集度稳步提高。围绕我县农产品加工、机械加工、商贸物流等优势产业,强力推进产业链补缺和招大引强,引进了一批优质项目,逐步提高我县产业集聚度。今年以来,全县围绕机械加工产业引进海源机械工程车前后桥生产、锦祥机械工程机械零配件加工、九鑫机械施工电梯生产等11个项目,总投资额达到23.42亿元,完善和壮大了我县机械加工产业配套生产能力;引进安徽蓝山湾农业生态园、合肥龙顺生态农业基地等18个农业项目,有力推动了我县农业产业化进程;围绕现代服务业高端化发展,签约了上海宇培、深国际、宝湾物流、亚太置业等4个5亿元以上项目。

  3、园区招商成效显著。坚持“三大园区”招商主力军的核心地位,围绕园区产业特色合理引导项目进驻园区,“三大园区”的'招商引资主战场作用进一步显现。截止10月底, “三大园区” 境内到位资金139.15亿元,其中省外132.80亿元,分别占全县总量的71.6%、79.7%;新引进项目24个,占全县总数的50%;预审通过项目32个,占全县总数的80%;目前洽谈联系项目35个,占全县总数的67%,其中5亿元以上大项目16个,占全县总数的88%。

  三、20xx年工作安排

  (一)工作思路

  进一步找准招商方向,以引进大项目为核心,以产业链招商、园区招商和特色产业招商为抓手,积极创新招商方式,提高项目质量,全面提升招商工作的水平,努力增强全县经济社会持续发展后劲。

  (二)工作目标

  县外资金确保到位290亿元,省外资金确保到位216亿元。大项目目标:确保完成5亿元以上工业项目4个、现代服务业项目1个。

  (三)工作措施

  1、推动园区扩区升级战略。依托肥东经济开发区扩区新增区域,不断创新体制机制,围绕食品加工、机械加工、家电制造等优势产业,全力推进重点项目招商、产业招商,积极承接XX市工业企业退城近郊和沿海地区产业转移,加快项目引进步伐,进一步拉长产业链条,形成规模,壮大产业集群,助力园区提档升级。

  2、做好重大项目跟踪服务。积极搜集储备招商信息,盯紧重大项目,创造条件进行项目联络洽谈对接,力争引进一批科技含量高、发展潜力大的知名企业;对20xx年所掌握有投资意向的大企业,如马钢产业基地、深国际合肥物流港、白帝液态奶等项目做好落地项目跟踪服务,促进其早日开工建设。

  3、完善机制增强招商合力。完善考核办法,特别要加大对部门的考核力度,将XX市招商引资考核所涉及的内容分解到相关单位、部门,强化部门责任,发挥部门招商引资工作的主动性;建立队伍培训机制,重点开展对招商干部的统计业务培训,增强招商干部的业务工作能力,促进工作效率的提升;完善督查机制,加强对乡镇、县直单位招商引资工作的通报和督查,实行 “每月一通报、每季一督查、年终一考核”制度。

招商工作总结4

  今年以来,在县委、县政府的正确领导下,全县上下以科学发展观为指导,克服金融危机带来的不利影响,围绕县委、县政府实现“农业产业化、新型工业化、城镇现代化”建设目标,创新招商引资工作思路,拓展招商领域,搭建招商载体,不断改善和优化投资环境,抢抓机遇引项目,全力稳步推进招商引资工作,取得了显著成效。现将20xx年以来全县招商引资工作总结和20xx年工作计划汇报如下:

  一、今年以来招商引资工作情况

  (一)、招商引资工作情况

  与往年比较分析,今年全县招商引资主要有三大突出变化:

  一是在谈的大项目实现新增长。

  二是签约的大项目实现新突破。今年通过举办福建长乐联谊会、香港推介会、苏州和无锡推介会、第十届梨花节、第十二届厦门经贸洽谈会等各类招商活动会议,签约的大项目有新的突破。如在长乐投资联谊会上签约的建滔煤焦化项目投资16亿元,已经开工建设。其他项目正在做开工前期准备工作。

  三是引进项目的结构和质量实现新调整。从内外资结构来看,今年在招商活动中签约引进的项目有新的调整。从行业类别看,第一产业类签约项目、第二产业类签约项目、第三产业类签约项目充分契合了我县经济发展的走向。

  (二)今年以来招商工作的特点和做法

  1、创新招商引资工作方式,全方位开展驻外引资工作

  自今年4月中旬以来,县委、县政府按照“整合资源、集中安排、以镇为主、机关配合”的原则,以开发区、镇牵头,机关单位配合,组建了16个招商分局,实施了驻点招商工作,镇党委书记任分局局长,分管开发区工作和包挂各镇的县领导负责协调相关招商分局的招商活动。各分局积极响应,迅速落实四个到位奔赴一线招商。各分局均由党委书记带队,人员保证3-4人,并配备了一部车辆,外经局也在第一时间拨付了招商经费。招商工作中各招商分局充分调动各种积极因素和关系网,全面了解驻地的经济社会发展情况及主导产业,重点掌握有产业转移意向的企业情况,对接洽谈,寻求合作,推进招商信息和项目进展。赵书记、邱县长及县四套班子包挂领导非常重视,莅临驻外招商一线推进项目,拜访了一批重要客商,取得了一批招商成果。我局自文件下发后,坚持一天一调度,及时把工作动态、好的做法和信息一天一简报,报送县四套班子领导,并下发至各相关分局和单位,做好了日常调度和信息的上传下达及资金保障工作,从而推进了驻外招商工作的顺利开展。

  2、拓展招商引资活动形式,全面提升引进项目质量

  今年,我县制定了产业招商、项目招商和区域招商的招商活动新方式,以承接“长三角”、“闽三角”、“环渤海”、“央企”产业转移和大项目对接为重点,以综合产业和专门产业项目推介宣传为要点,以分局招商为主体,以××经济开发区为平台,在积极筹备参加好省市组织的的央企推介会、厦门经贸洽谈会、香港推介会、上海投资联谊会、无锡和苏州投资联谊会等活动并完成项目签约任务的基础上,先后通过举办了小型招商会、产业推介会、以商引商、敲门招商和产业招商等招商方式,积极开展了有针对性的福建长乐投资推介联谊会、绍兴投资推介会、上海和杭州城建投资推介会等自主招商活动,会上一改过去的“一言堂”形式,形成了主宾双方融洽互动、富有实效的“圆桌会、座谈会、办公会、成效会”。今年在省市组织的推介会上、在我县自主举办的推介会上签约了较多项目。项目涉及规模养殖和加工、果菜贮藏和加工、电力生产和煤盐化产业、精密铸件生产和机械铸造、电动车生产、污水处理、商贸物流等领域。有效的招商活动形式,全面提升了项目的质量和规模。

  3、依托我县招商资源,延伸产业和专业招商领域

  我县招商资源丰富,地上有果、菜、林业和养殖四大资源,地下有煤、盐、钾页岩和地热四大资源,有悠久的汉文化旅游资源、传统的亲情客脉资源和日益发展的良好投资环境,为我县开展产业和专业招商,延伸拉长产业链项目、加快发展新兴产业奠定了较好的基础。今年以项目建设为总抓手和切入点,内联外引抓大项目,实现了招大引强的大突破,在以商聚商、产生集聚和示范效应上取得了较好成效。今年依托现有产业和企业,着眼于“增链”、“补链”,在盐煤化工项目、果蔬加工项目、城建和三产服务业项目等一批规模大、技术水平高、产业链长、资源转化能力强、符合环保要求和行业标准的大项目方面,有了良好的发展势头,一批与县域特色经济相匹配的项目加快了洽谈、签约和建设的步伐。如:丰城盐化工项目正在加快建设,徐州建滔能源化工项目在加紧施工,金浦煤盐一体化项目在积极洽谈推进。

  4、注重建设招商队伍,全民营造招商投资环境

  在全面发展经济的过程中,今年县委、县政府充分发挥了在招商引资工作中的行政性推动作用,转变了以往在招商人才队伍的建设和培养方式,即变重局部为重全局,由过去片面注重招商系统人才队伍建设转变为把工作重点延伸到我县对外开放经济建设的各个领域;变重微观为微观宏观并重,把招商引资人才培养工作的着力点放在拓宽视野,更新观念上,重点培养大家适应政策变化,与政策和产业接轨的意识和实务操作能力;变重使用为重培养,使用培养相结合,加大了人才培养工作的组织保证。积极引导发展金融、信息、中介等新型服务业;发展现代物流、旅游、房地产等强势服务业;推进科教、文化、卫生、体育和市政公用等社会产业的发展,进一步营造了亲商、重商、安商、富商的投资环境。“两路一河”(高速公路、××铁路、××运河)建设工作稳步有序推进,城市基础设施建设和环境面貌大为改观;开发区的招商载体功能逐步显现;招商项目洽谈力度、引进质量、进展速度进一步加强,为外来投资企业提供服务、帮助企业解决困难的力度逐步增强。进一步优化了投资环境,提高了招商引资项目的投资信度。

  5、建立招商管理运行机制,提高招商引资工作成效

  今年以来,狠抓了在谈项目、签约项目和在建项目的跟踪推进调度,建立健全了项目信息呈报备案制度、县领导一线前置调度推进制度、缴纳招商引资保证金制度、重大项目公开承诺制度、审批事项全程公开制度、项目会办调度制度、按时走进企业服务帮办等多项制度。继续推行了“一站式”服务制,对重点招商引资项目实行县领导包挂和部门包抓责任制,对投资推介会签约项目定领导、定时间、定工作进度,对全县各分局、各单位招商任务按月、季度进行调度,对项目洽谈、签约和建设过程中出现的困难和问题,及时协调有关部门给予解决。良好的招商管理运行机制,切实提高了招商引资的工作成效,也在全县上下形成了人人想招商、为招商、抓招商、重客商和建项目的良好氛围。

  二、全年招商工作困难和问题

  一是金融危机爆发带来的负面影响逐步加深。金融危机已从虚拟经济向实体经济蔓延并进一步加深,投资方资金周转困难,资金难以到位或到位慢。我县的洽谈、签约和在建的大项目进展不够快,我县承接产业转移的项目步伐放缓。

  二是战略投资支撑项目引进难度加大。我县招商引资在谈项目多,签约项目少,续建和在建(扩建)项目多,新上项目少,新上的大项目较少。虽然近两年引来了具有投资成长型的项目,但总的看来大的支撑性的项目引进难度进一步加大。

  三是招商项目规模、质量发展不平衡。有的分局因由较好的区位优势、较丰富资源的乡镇及实力强的成员单位组成,招商项目规模、质量偏好;有的分局因为由位置偏远、资源优势不明显的乡镇组成,在招商引资工作上难有大的成效。此外,园区招商的主要载体作用还远没充分显现出来。

  四是招商投资要素不够协调。部分项目虽然已经开工,但因土地计划没有到位等等,影响项目开工进程。部分项目厂房已经竣工,因投资业主实力不足,或市场订单中断等等,影响项目的投产达效。部分项目建设过程中,特别是已经签约准备开工的项目,由于手续不全,建设要素会办不及时,影响项目的推进进程。部分建设项目与周边环境协调难度越来越大(如农民群众对征地价格和就业的'期望值较高),严重影响了工程进度。

  五是服务意识不够强。一些部门对投资者服务不够主动、热情,态度比较冷谈。一些单位办事效率较低,办一项手续要反复跑多次。个别单位的具体办事人员为某一点人为设置障碍,对能即办的事拖着办。一些单位固守本部门利益和条条框框,缺乏大局长远观念。一些部门收费不透明,变相强制收取本应自愿缴纳的费用,严重影响了我县招商投资环境。

  三、20xx年招商引资工作计划

  由于全县招商工作职能整合和转变,国内经济企稳回暖,20xx年招商引资工作的重点主要是走向境外、引进外资,加大对外贸易工作力度。为此:

  (一)强化措施聚合力,继续扎实推进产业招商、专业招商和分局驻点招商工作。各招商分局和成员单位、驻外招商联络处,要扎实开展好产业招商、专业招商和分局驻点招商工作。组织和人事部门应从长计议,通过招商工作切实发现、培养和打造出一支能招会引的招商引资队伍;县委、县政府主要领导和包挂的四套班子领导继续坚持驻外一线置前调动方式,各分局的镇党政一把手要持久做好轮流带队外出招商工作,开发区与县督察室要做好日常化、常态化督查工作;各招商单位要开展有目的、有针对性地招商活动,依托产业资源,分析比较产业优势,增强招商项目的目的性、针对性和实效性;要强化专业招商人员的信息搜集、产业规划、分析对比能力,重点摸查遴选出与我县产业对接性强的“三五”牌企业,咬住不放,紧盯跟踪;我县强势招商即将进入一个新的阶段,要继续调动各方力量,积极主动招商,本着“企企合作,政企合作,促进××现代化事业建设”的宗旨,加快促使各产业之间的联合,促进市场经济主体的壮大。

  (二)把握要点破难点,完善一整套招商引资政策和与之配套的考核奖惩措施。各招商单位要把握好我县资源优势和国家、省的产业政策特点,把握好乡友“回归兴业”的转折点,把握好承接产业转移、对接产业转移的重点,围绕资源开展产业链项目招商,破解制约资源招商、产业招商的难点。县有关部门要尽快制定出与当前经济形势和我县招商工作相对应的××招商引资的系列优惠政策和促进招商引资工作的办法;县有关单位和部门要抓紧制定并继续完善与招商工作实效相适应,且促进招商引资工作的考核奖惩措施,来调动各方人士的招商积极性,做到优惠政策和考核奖惩措施上执行有力、落实上有据、实施上延续,以促进我县招大引强项目快速落地、招商工作迅速高效开展和县域经济快速发展。

  (三)理顺程序抓落实,完善招商项目快速推进机制。目前我县在谈项目、签约项目和落地开工项目总体表现进展不快,开工建设项目进度不一。因此必须尽快理顺项目程序,建立完善的项目推进机制。一是实行“五个一”工作制度,按照“一个项目,一名牵头领导,一套服务班子,一个部门负责,一套实施管理方案”,确定专门责任人。重点项目推行县领导包抓项目制,随时反映情况、协助解决困难;二是制定项目推进制度,县有关部门要制定《重大项目现场协调工作制度》、《重大项目调度例会制度》、《项目建设动态通报制度》等推进项目工作的系列规范性制度,将项目进展、完成情况与各推进单位、负责人和包抓领导挂钩,及时准确掌握项目最新进展,切实提高项目推进速度;三是建立“四位一体”的包抓项目体系,有引资单位主要领导、项目落地单位主要负责人、审批单位负责人和包挂领导组成,推进项目进度,形成谋项目、抓项目、促项目的共同推进体系。

  (四)强化服务重协调,营造良好的投资和服务环境。各职能单位要坚决落实县委、县政府招商引资政策,为招商引资项目审批办证开辟绿色通道,做到“快办、办好”、“减费、免费”。有关部门每月要及时把招商工作进展情况报送上来。各招商引资项目联系单位从项目洽谈、开工、建设、投产等全过程对项目进行跟踪服务。各招商单位要做好投产项目、在建项目帮办工作,争取项目增资提效,确保企业引得进,留得下、建得快、长得大。确保完成和超额完成县委、县政府下达的招商引资工作任务。

招商工作总结5

  我镇招商引资项目主要有四项:

  一、村现代化蛋鸡养殖场建设项目

  xx村现代化蛋鸡养殖场建设项目是xx村同大成公司合作开发的项目,也是全县今年重点项目之一,被镇党委政府列入今年重点招商引资项目,自工程开工建设以来,镇党委政府高度重视,定期深入现场,着手解决项目建设过程中遇到的瓶颈问题。xx村现代化蛋鸡养殖场建设项目占地60亩,建筑面积17000平方米,建鸡舍11栋,其中8000只鸡舍10栋,万至鸡舍1栋,库房2栋,项目总投资2200万元镇,建成后年产值超过2500万元。目前主体建设已完成,完成投资额4500万元。

  二、北阳村千头肉牛场建设项目

  该项目预计投1300万元。拟定在青化镇北阳村征地40亩,进行大规模建设。该项目自从被列入镇政府今年的招商引资项目以来,镇上专门成立了“支持千头肉牛场建设领导小组”,由镇长任组长,主管企业、土地、城建、招商引资的同志任成员,全力以赴做好相关农户的土地租用工作,并下发了告广大村民书,秦源牧业有限责任公司本着与村民互惠互利、让利于民的原则,鼓励农民转变思想观念,积极参与土地流转,以优厚的租金租用所在村组土地,多种渠道增加农民的经济收入。目前,该项目1300万投资任务已全面完成并试运行。

  三、青化村冷库及辣椒加工观光线建设项目

  该项目总投资1700万元,是x开口乐调味品有限公司与青化村合作开发的建设项目,计划建成130米辣椒加工生产暨观光线一处,存储空间5000立方米,存储量2500吨的大型冷库一处。该项目的建设,对我镇加速构建苹果名镇、瓜菜大镇和西北地区辣椒集散地具有极其重要的支撑作用。自项目立项以来,镇党委政府主要领导多次赴现场指导建设,积极协调建设过程中涉及土地、拆迁等多方面问题。目前该项目完成投资1700万元并完成主体建设。

  四、x村青化苗木花卉园建设项目

  该项目总投资2500万元,由x客商杨文博在我镇投资兴建,计划建成占地70亩的现代化苗木花卉园基地。该项目的建成,为我镇及周边地区提供充足可靠的各类花卉苗木和经济作物苗木,对我镇加速四镇建设,尤其是加速苹果产业发展具有重要的促进作用。自项目立项以来,镇上成立专门协调小组负责青化苗木花卉园建设协调工作,重点应对、处理建设过程中涉及的土地、拆迁等问题。目前该项目已完成建设并试运行。

  今年以来,我镇共完成招商引资到位资金1亿元,占总任务的125%,其中省际到位资金7000万元,占总任务5000万元的140%,圆满完成年初制定的工作目标。20xx年,我镇将继续把招商引资工作列为全镇工作的重中之重,力争在项目数量、引资额度、项目落地和队伍建设上实现新突破,为加速建设富裕、活力、净美、和谐青化打下坚实的经济基础。

  今年以来,我会认真学习十八届三中、四中全会和省市委全会精神,坚持教育实践活动与推动我市经济社会又好又快发展有机结合,较好完成了年初确定的'工作任务。

  一、协助市委市政府成功组织策划了中俄博览会x参会活动。

  一是项目签约成果显著。共达成国内经济合作项目18项,金额67.38亿元,合作意向37个,金额114.4亿元;利用外资项目1个,金额1500万美元;进出口贸易意向8个,金额1.8亿美元;境外投资意向4个,金额8225万美元。

  二是展厅设计主题突出。本届博览会我市综合展厅设计主题为“雄鸡报晓”,寓意x在新一轮改革大潮中的昂扬向上精神。展厅的造型和风格既体现肃慎之乡地域文化特色,也融入了许多时尚元素被省展览局授予“首届中俄博览会优秀布展奖”。

  三是参展展品档次较高。共争取建材、绿色食品、地域文化等各类展位22个。展出了9大类200多个品种的地产名优产品和文化产品,煤炭深加工、石墨新材料、绿色食品等产业项目和产品,在本次博览会上得到了重点推介。

  四是商务活动高效有序。博览会期间,市领导分别会见了x力诺集团、x汇源集团、俄罗斯兴凯区行政长官米欣科、列索扎沃斯克市行政长官巴弗京·阿·尼等国内外客商政要,就进一步深化合作进行了广泛交流。参加了中国—俄罗斯大型企业项目对接会、中俄经济特区圆桌会议等多项活动。

  五是会务接待简约隆重。与以往的哈洽会相比,XX市代表团参会官员比往届哈洽会相对减少,参会经费比往届有所下降。

  二、x绿色食品产业博览会等其他会展活动有声有色。

  一是在x绿色食品产业(x)博览会上,申请展位30个,组织33户企业参展。组织30余人参加了x省绿色食品产业高峰论坛。有14家企业与省内外企业达成绿色大米、有机杂粮、无公害稻谷油等各类代购和销售合同,金额达到31.5亿元。

  二是在x绿色有机食品(x)博览会上,我们申请展位14个,参展企业16户。森柒生物公司与x艾登华尔投资公司达成3000万元酵素销售及注资5000万元的协议。

  三是在x绿色有机食品(x)博览会上,我们配合市商务局组织9户参展。四是在首届中俄(x)义乌小商品博览会暨金秋绿色食品交易会上,设室外展区200个展位,商贸城场内展位600余个,来自俄罗斯、x、内蒙、x、x、海宁、x及x120余家企业和厂商参展。7天有近20万人次参观展会,销售额近3000万元。五是在20xx两届中国·x汽车展上,共参展车企80多家,参展车辆近420余台,销售汽车197台。

  三、贸促会机关自身建设和会员服务工作得到加强。

  按照上级部署,在市委督导组的指导下,按照群众路线教育实践活动实施方案的安排,扎实推进各阶段、各环节工作。教育实践活动为贸促会带来了新变化新气象。坚定了理想信念,转变了工作作风,增强了战斗力和凝聚力。立说立行、立查立改,多项整改方案得以落实;强化内部管理和廉政建设,长效机制和刚性约束初步形成。与此同时,市贸促会以会员为中心,以服务为取向,大力强化际信息等服务等功能,较好发挥桥梁与纽带作用。

招商工作总结6

  一年来,我局认真贯彻县委、县政府工作部署,紧密联系工作实际,在总结去年招商引资工作经验的基础上,积极调整工作思路,突出招商引资工作地位,结合我县区域优势产业,多渠道多方位开展招商引资工作,通过委托招商,上门招商,以商招商等手段,千方百计捕捉商机,开创了招商引资工作新局面,实现到位资金2.05亿元,包装招商引资推介项目2个,为加速全县农业产业化建设步伐,推动县域经济快速发展起到积极作用,现简要总结如下:

  一、招商引资完成情况

  (一)在总结过去招商引资工作经验基础上,我局积极调整工作思路,通过委托招商,上门招商,以商招商等方式,引进西安、宝鸡、汉中等地企业来我县投资,与圣世公司、手牵手超市等企业达成乌鸡产业合作意向,略阳乌鸡产业基地建设项目总投资1.3亿元;略阳乌鸡产业开发项目,总投资7500万元,计划投资共2.05亿元人民币。9月25日,在县政府召开的招商引资大会上,县政府与汉中圣世公司、西安手牵手超市签订了乌鸡产业项目合作框架协议书。

  (二)重点在建项目:略阳乌鸡特色养殖综合开发项目,总投资2800万元,目前已完成2662万元,重点项目建设速度稳步提高,建设进度逐步推进。

  (三)结合我县特色优势产业,根据市场调查分析, 包装招商引资推介项目2个:

  1、雪莲果示范基地建设及深加工项目。总投资820万元,项目内容:在全县海拔900米以上地区建立3个稳定的科技示范基地,面积达到1500亩;新建雪莲果脱毒及组织培养室500㎡,进一步开展选育研究;新建雪莲果种子园100亩,为示范基地建设提供良种保证;新建雪莲果果脯型、烤制型食品加工车间1000㎡,新建分捡、消毒车间600㎡,新建宿办楼及库房500㎡,引进雪莲果饮料加工生产线一条,安装其他配套设施设备。

  2、略阳乌鸡深加工项目。总投资1400万元,项目内容:培育略阳乌鸡产品深加工龙头企业1个,建设厂房20xx㎡,职工宿办楼660㎡,速冻、冷藏库500m,消毒车间300㎡,新建略阳乌鸡食品加工生产线1条,购置相关设施设备,安装食品包装流水线1条,建设实验室500㎡,研究开发新产品。积极开展商标注册和“三品一标”(无公害农产品、绿色食品、有机食品)认证工作。

  二、主要工作措施

  (一)领导重视,措施有力。为保证顺利完成任务,局班子首先调整了招商思路,突出了主攻方向,明确了主抓领导,夯实了工作责任,对招商一线工作人员作了充实和调整,加强了招商引资工作力量;其次把招商经费纳入农业局经费支出,以有限的经费作最大的支持,从而保障招商工作的顺利开展;三是采取多渠道招商,全力捕捉商机,参加各种招商大会,不放过任何一次机遇;四是强调领导亲临一线,邀请机关部门领导讲解招商经验,共同谋划招商大计;通过采取一系列的有效措施,为招商引资工作打开新局面,创造良好条件。

  (二)实行招商战略转移,变等商上门为主动出击。一改往日的长驱直入为重点突破,集中精力扩大农业局系统各单位等外围组织,壮大农业局队伍,并充分利用农业局的辐射作用,寻找招商引资项目:凡是有意向投资的企业家,我们想方设法邀请到略阳考察,先后邀请西安客商白成福、宝鸡客商杨宝平,绝不轻易放过一个机会;组织县内重点龙头企业进行座谈,广泛了解他们在生产经营过程当中接触的客商情况,从中筛选有实力、有意向来略投资的'客商,作为进一步联系和洽谈的重点线索,由局领导带头,组织农业系统干部根据平时掌握的有关情况,采取电话联系,确认有无投资意向;领导亲自上阵,上门招商,为引进一个项目三番五次游说,今年5月副局长赵成海赴西安参加由雨润集团、省供销联社组织的略阳乌鸡推介会,与有意向投资的客商进行座谈,6月、8月局长张智勇先后两次赶往西安,与客商白成福洽谈合作及略阳乌鸡宣传事宜。

  (三)加大服务力度,优化投资软环境。进一步优化投资软硬环境,努力提高公共配套和服务功能。加快农业园区配套建设,加大基地基础设施投入,全方位完善水、电、路、气、网的建设;严格依法行政,坚持效能建设,努力提高行政效率和公共服务水平;简化投资项目审批手续,减少审批手续和环节;完善外来企业投诉服务制度和企业对政府职能部门服务满意度评估制度,促进政府部门的服务和效率,切实解决外来企业的问题;不断完善招商引资考评办法,加强信息沟通,加大调研力度,做好已落户外来企业的服务工作;进一步挖掘招商资源,实施跟踪招商,促进在谈项目早签约,签约项目早建设,建设项目早投产;确保招商引资工作的稳定、持续、健康发展,成为推动县域经济跨跃发展的强大动力,同时,把好项目关,注重引进企业质量,继续完善和实施好“保姆式”全程代理服务制度,实行跟踪服务、全程服务,尽力为企业排忧解难,为企业营造一个宽松的发展环境。

招商工作总结7

  X镇20xx年招商引资工作紧紧围绕镇党委、政府提出的“发展是第一要务,”的中心工作,紧紧抓住##区“一区三中心”的建设机遇,坚持“以城兴财、以地生财、以商聚财”的发展思路,把项目建设作为发展载体,把优化经济环境作为基础工程,把招商服务作为工作平台,有力地推动了##招商引资工作的步伐。截止20xx月底,报表显示,今年共新增内资项目8个;开工和在建招商项目14个,完成到位资金36011万元,完成区计划任务的400%,新批港资项目1个,合同引进外资300万美元,完成区计划任务的66、7%。全年向境外输出劳动人员27人,完成区计划任务的20xx0%;上半年已认可产品出口贸易30万美元,下半年数据尚未出炉。招商总体工作取得了重大进展。

  一、以城兴财,开创招商引资工作新局面

  ##镇坚持以城市为依托,以城市需求为目标,以项目建设为载体,调整招商引资工作思路,大力发展城市房地产业、城镇服务业、旅游和绿色产业,在充分论证的基础上,精心包装了以奇石观赏为题材,以奇石交易为主线,以地产开发为平台,投资6亿元的“湘南石博园”项目;以商业布局为核心,以城市需求为基础,投资2亿元和1、8亿元的“天润商业广场”和“金桂苑商务小区”;以改善晚居生活为目的,以提升服务品质为宗旨,以土地置换为前提,投资1、1亿元和2500万元的“祥龙郡”高尚小区和“##老年公寓”;以五岭广场为背景,以品牌打造为手段,投资2、8亿元的“五岭新天地”;以解决马路市场为根本,以收旧利废、仓储物流为枝干,投资千万元的“钢峰再生资源回收”和“郴州废旧钢材物流中心”、以城市美化为主题,以基础设施建设为导向的郴州南方污水处理等十余个不同题材的新项目,通过各种渠道的招商,先后引进了浙江、广东、上海、贵州、江西、湖北等省外投资商和投资公司,并陆续签订了总金额为14、78亿的招商引资合同,通过思维方式的转变,工作方式的创新,从根本上解决了##镇产业发展的`布局和产业结构平衡的问题,并取得了可人的成就,开创了招商引资工作的新局面,谱写了##镇招商引资工作的新篇章。

  二、以地生财,做好土地利用文章

  随着城镇化建设的推进,##镇以民营企业为主体的经济体制瓦解,高能耗、高污染的行业被取缔,一些以建材、石墨为营生的工业企业被边缘化,村民的大量土地被征用,催生出大片的企业闲置用地和村民安置用地。因此,如何利用好这些土地资源,使其价值最大化,是贯穿招商引资工作的主线。通过与企业和村组的反复磋商,兼顾投资商和土地权属方双方利益,达成了土地合作开发意愿,成功促成了“金桂苑”80亩村民安置用地综合性开发和“天润商业广场”50亩村民安置用地的综合性开发以及梨树山湘南石博园150亩的奇石观赏和地产项目的联合开发用地,为##招商引资工作的深入开展、产业格局的优化和招商思路的开启起到了重要作用。

  三、以商聚财,克服招商引资疲软情绪

  今年的招商工作是在去年严重冰灾的情况下,又受到今年世界金融风暴的严重打击,造成经济低迷,一时间,工厂停工,企业裁员,给今年的招商工作带来前年未有的困难,造成情绪低落,工作疲软。在这种情况下,镇党委、政府充分地估计了当前的形势,多次召开招商引资和项目建设的专题会议,采取逆势而上的积极态度,加大了招商工作和项目建设力度,拟定了招商和项目建设措施,精选了80余个在建项目,分别由副科级以上领导负责跟踪服务,列入个人年终考核目标。

  与此同时又挑选精干力量,重新组建镇招商引资小分队,除了每年以招商为目的的定期与友好乡镇广东惠城区陈江街道进行商务互访外,还先后奔赴北京、上海、东莞、深圳、温州、南京等地,并随身携带大量项目招商推介资料。通过与当地政府的交流和在镇投资商的推介和引见,起到了良好效果。着重引进了温州瞿王的敏先生等投资建设的“湘南石博园”项目、上海锦马实业公司和上海天一建筑装饰公司投资的“五岭新天地项目”以及南京财团投资的“金桂苑”项目、深圳宝嘉新水务公司合作的南方污水处理等内资项目。在外资方面也取得了较大进展,在与香港刘洪女士的洽谈中,达成了在##投资360万美元,组建“郴州市万里达汽车服务”项目,并已通过市招商局的批准。与此同时,##镇牢牢把握市、区招商引资月的重大契机,招商小分队带着项目资料有的放矢地奔赴广东深圳、东莞等地,与深圳人人乐百货公司和比亚迪汽车销售公司就##天润商业广场和湘粤水泥厂产业转向达成了共识,双方签订了合作协议,取得了满意的工作成效。通过加压奋进,##镇的招商工作从被动到主动,从疲软到兴奋,从低谷走向颠峰,正是“山重水复凝无路,柳岸花明又一村”。

  四、存在的问题和不足

  招商引资工作存在的主要问题依然是储备用地不足,容纳能力有限和不容忽视的业务退化。

  五、解决问题的措施

  一是通过土地的合理使用,希望能够在土地的规划利用方面得到一些调整,让招商任务与项目用地规模结合起来,工作思路与招商目标结合起来。二是对内尽力搞好自身的招商环境,搞好招商服务,对外多加强沟通接触,取得投资商的信任。这样我们的工作就会做得更好。

招商工作总结8

  在州委、州政府的正确领导及上级相关部门的指导下,县委、县人民政府带领全县干部群众坚持实施优势资源转换战略,以经济建设为中心,加大招商引资工作力度,拓宽招商引资领域,努力改善投资环境,在招商引资工作中取得了较好的成绩。现总结如下。

  一、基本情况

  全县引进项目XX个。从资金来源看,外资项目XX个,签约合同金额XX万美元,完成计划任务的XX%;实际进资XX万美元,完成计划任务的XX%;分别比上年增长XX%和XX%;内资项目XX个,合同金额XX亿元,完成计划任务的XX%;实际进资XX亿元,完成计划任务的XX%,分别比上年增长XX%和XX%。从项目结构看,水电项目XX个,工业加工项目XX个,农业项目XX个,三产项目XX个。从项目规模看,XX万元以上项目XX个,特别是引进XX有限公司等一批规模较大,带动作用较强的项目。

  二、招商引资的主要做法

  (一)领导重视是招商引资工作的重要前提。县委、县人民政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。在招商引资工作中,用真诚的态度打动投资者,用科学的分析吸引投资者。只有在客观分析我县的优势和不足的情况下,用科学的方法来分析证明有关项目在我县投资的优势所在,才能说服和吸引投资者。同时搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段。

  (二)主动出击、联络感情是招商引资工作的基础。在招商引资工作中,加强交流,增进了解是经济合作的前提,只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下,才能合资合作。几年来,我们侧重在引进实力强的大集团、大公司上狠下功夫,成功的引进了XX股份、XX公司等企业落户我县,为进一步做大做强县内企业打下了坚实的基础。

  (三)以资源优势进行招商。我县有着丰富的XX等优势资源,近几年来县委县政府加大资源招商力度,先后引进了XX家企业,XX个项目在我县投资开发资源,进而使我县的'资源优势得到了有效的转化

  一年来,我们尽管做了大量的工作,也取得了一定成绩,但与上级的要求相比,与兄弟县市相比,差距还很大。主要表现为:一是引进项目以资源型项目为主,科技含量高、劳动密集型、资金密集型的项目少;二是厂房缺乏,土地存量不足,缺乏竞争力和吸引力;三是一些政策不够到位,承诺不能兑现。所有这些都在一定程度上影响和阻碍了我县的招商引资工作,有待于我们在今后的工作中加以完善解决。

  三、今后的工作思路及措施

  我县党委、政府结合我县区域优势和资源优势,进一步充实、完善了经济发展思路,把项目带动战略作为加快县城经济发展的战略重要内容之一。努力打造XX目标,力争实现XX突破,依托XX资源,做强做大。一是紧紧围绕着县委、县政府提出的XX经济发展思路来进行;二是立足本县XX资源优势,以做大做强XX支柱产业为目标,走好以资源引资,以资源利商的路子,在互惠互利的基础上,实现共同发展。三是牢固树立项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,把项目带动作为招商引资的重点和关键,积极主动出击,狠抓跟踪落实。

  (一)解放思想,充分认识招商引资工作在县城经济中的重要地位。领导干部带头解放思想,进一步扫除影响招商引资的各种思想障碍,以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展。使广大干部牢固树立“不求所有,但求所在;你发财,我发展”的招商意识;使每一位干部认识到,加大投入,靠自身积累太慢,靠财政投入太少,仅靠银行贷款也不切实际,靠招商引资是最现实的选择。招商引资抓好了,解决困难和问题就有了空间和余地,经济发展、财政增收、人民富余、事业进步就有了活力和后劲。

  (二)强化领导,落实工作责任。切实调动各部门领导干部抓招商引资工作的积极性,把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓,严格实行奖惩制度,加大招商引资工作在目标考核中的地位。

  (三)招商引资是一项长期、艰苦、细致的系统性工作。为此,县委县政府成立了一套苦干实干、坚强有力的招商引资的领导班子,建立一支热情高,责任性强,高素质的招商引资队伍。潜心研究招商引资的路子,精心包装招商引资项目,热心管理招商引资的事务,使招商引资工作事事有人抓,件件有人管。

  (四)优化环境,增强招商引资吸引力。环境是生产力,是竞争力,是吸引力。在软环境方面:一是营造优质高效的服务环境,牢固树立“管理就是服务”的观念,大幅度削减和调整行政审批事项,实行集中办公、限时办结,形成招商引资的绿色通道。建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。二是营造更加宽松的政策环境,从政策上降低招商门槛,修订和完善各项优惠政策,创建诚信政府,狠抓各项政策的落实。三是营造规范有序的市场环境。四是营造富有活力的人才环境。在硬环境方面:进一步加强基础设施和生态环境建设,重点加强以水利、交通、旅游、城建为重点的基础设施建设。

  (五)创新思路,增强招商实效。一是突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力;二是突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目;三是突出抓好企业自行招商,对企业进行项目包装,努力把企业推向招商引资的主战场,力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破;四是突出抓好项目跟踪落实,完善项目主办负责制、奖惩制,力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益;五是走出去请进来,有针对性地登门拜访,上门招商。有针对性地邀请国内外、县内外大企业、大集团来我县考察。

  (六)抓好项目工作。一是明确招商引资项目的方向和思路。1、依托我县XX资源围绕XX开发及XX产品加工,积极做好XX加工以及XX建设项目的招商引资;2、围绕XX经济积极做好XX建设项目的招商引资;3、以建设XX为目标,围绕XX积极做好XX项目的招商引资。二是建立项目工作网络。要充分调动各部门、企业、个人、公众传媒等方面的积极性,加强相互协作配合,上下联动,形成合力,建立一个覆盖面广、关联度高、反馈性强的项目工作网络。三是搞好项目的论证包装。没有好的项目,招商引资就无从谈起。因此要搞好项目的收集、筛选、论证、包装,提高质量,体现项目的科学性、前瞻性、实效性和可操作性,力求项目达到建议书或可行性研究报告的要求;四是做好项目的推出工作,充分利用各种公众传媒,依托上级招商部门的引荐和服务,依靠社会各界的牵线搭桥,凭借各类“洽谈会”、“展览会”的平台等多渠道、多形式推出和获取招商信息;五是在“跑”字上下功夫,主动寻找商机。

  (七)规划工业园区。将工业园区规划纳入城市总体规划,实现工业园区“四通一平”,利用工业园区筑巢引凤,引导产业聚集,使工业园区成为招商引资的重要平台。

  招商引资工作的成功是县域整体功能不断强化的体现,是资源优势得到开发利用的有效途径。我们将进一步加大招商引资工作力度,为县域经济的快速、健康、有序发展增添后劲和活力。

招商工作总结9

  一、领导重视

  为进一步强化八步乡招商引资工作,加快产业经济发展,成了由乡长范雅忠牵头,副乡长万海博具体分管,相关站室负责人为成员的招商引资工作领导小组。

  二、招商引资基础工作

  1、及时印制八步乡基本情况简介,并通过电视媒体、报刊杂志广泛宣传全乡社会经济发展现状。

  2、进一步加强与区投资促进局协调沟通,及时提供企业所需信息。

  3、及时安排乡、村干部热情接待实地考察企业。全年共接待实地考察企业3家。

  4、认真研究,及时向区投资促进局回函,提出建议意见。

  5、加强招商引资项目储备,目前,我乡储备项目为农村再生资源市场建设项目,计划总投资1.3亿元。

  三、招商引资服务工作

  1、对于招商引资企业,乡党委、政府均严格按照政策规定为企业办理行政许可事项提供最好的服务,一次性告知需提供的'全部资料。

  2、认真落实中央八项规定、“四风”整治工作,按程序办事,招商引资过程中无“吃、拿、卡、要”现象。

  3、对落地建设过程中的企业,乡党委、政府经常进行调研走访,努力帮助其解决困难问题。20xx年,共帮助企业解决征地、青苗补偿、施工用水用电等问题10余个,有力促进了工程的顺利开展。

  四、招商引资信息工作

  1、为促进农村再生资源市场建设项目的早日落地,乡党委、政府多次向区委、区政府汇报工作情况,力争得到上级党委、政府的大力支持。

  2、严格遵守相关法律政策规定,未违规向投资商透露政府谈判底线信息。

  五、重大项目工作

  1、20xx年,全乡重大项目包括轱辘新区基础设施、贫困村灾后重建、综合便民服务中心、村级综合公共服务设施等,涉及项目资金1900余万元,均能按期稳步推进。目前轱辘新区基础设施和村级活动室项目已完工交付,贫困村灾后重建和综合便民服务中心已进入扫尾阶段。

  2、XX市晨辉燃气有限公司液化石油气储备充装站技改搬迁工程建设项目在乡党委、政府的大力配合下顺利落地,现已完成选址、征地、厂房建设,预计明年初将投入生产。

招商工作总结10

  为响应市教育体育局关于寒假期间招商引资的文件精神,强化招商引资的力度,充分利用春节黄金时间,抓住过年走访、亲朋团聚的有力时机,宣传我市招商引资的优惠政策。我们的具体做法是:

  一、认真学习,深刻领招商引资的文件精神,进一步解放思想,迅速在学校形成了一种人人想招商、想创业,敢招商、敢创业,会招商、会创业的浓厚氛围。

  一月十日上午九时,海城中学召回正在休假的全体教师,召开了“招商引资优惠政策”动员大会,李雪林校长传达了市教育体育局关于寒假期间招商引资的'会议精神和有关文件,他强调指出,全体教师要明确招商引资的目的,充分利用春节黄金时间,找门路、想办法,大力宣传我市招商引资的优惠政策,为我市的经济发展做出贡献。宋春利副校长在会上宣读了我市招商引资的优惠政策。与会全体教师明确了招商引资的目的和招商引资的优惠政策,决心利用好寒假的有力时机,为我市招商引资工作贡献自己的一份力量。

  二、精心组织、层层发动,做好招商引资的宣传。

  我校充分利用海城中学网站大力宣传我市招商引资的优惠政策,引导广大教职员工有针对性地学习理论,分析形势,通过思想大解放,促进招商引资、全民创业活动,推动肇东经济大发展。首先,加强领导带头,群众参与。班子成员发挥示了示范表率作用,广泛带动和引导教职工参与招商引资的活动。其次,坚持分步实施,逐步深入。按市教育体育局的总体安排,严格标准循序渐进,反对以空对空、走过场。坚持联系实际,采取生动活泼、灵活多样的形式,确保招商引资工作的开展。

  三、成立组织,强化管理。

  学校成立了招商引资工作领导小组,李雪林为组长,根据工作实际,副校长宋春利同志任招商引资专员。霍广立任招商引资宣传员。组长是招商引资责任人,要切实履行职责,增强责任感、使命感、紧迫感,真正把一部分精力和注意力集中到了招商引资上来。加强了对招商引资工作的管理,落实任务,明确责任,确保了招商工作落到实处。

  四、高度重视,全力招商。

  通过教师、学生关系向外扩展,组建招商网络。指导教师在确定招商对象后,要物色好联系人,可选其亲戚、朋友、教师、同学、同事等为联系人。通过联系,沟通感情,增进了解。在沟通交流中全方位、多层次地宣传肇东的优势、肇东的发展变化,适时地推介他们感兴趣的项目,以情招商,以诚招商。

  在招商引资方面我们做了大量的组织和宣传工作,先后同在中国科技大学生物研究院的海城籍孙宝林博士(在美国留学8年)、在沈阳于洪区科技局担任局长的海城籍霍广新博士(在原苏联留学4年)取得了联系,李雪林校长分别和他们通了电话,向他们宣传了我市招商引资的优惠政策,邀请他们为建设家乡引进资金,二人很高兴的承诺;一定尽他们的所能,为家乡招商引资。

  在以后的工作中,我们将继续从招商引资基础性工作入手,克服困难和不足,切实加强招商队伍建设,明确目标责任,转移招商重点,进一步营造“亲商、助商、爱商”的良好氛围,以期达到“招商、扶商、富商”的预期效果,进而振兴肇东社会经济,富裕肇东人民,唱响绿色工业园区主旋律,作出自己的贡献。

招商工作总结11

  1.年度主要工作情况

  我于20xx年11月正式在东门支行上岗低柜客户经理,至20xx年8月转岗贵宾客户经理,共十个月。从20xx年9月至20xx年12月,担任东门支行贵宾客户经理,共四个月。除了本职工作外,还分别担任本网点信用卡,黄金,个贷联动以及基金推动人。这一年中,我关注网点考核,紧盯个人kpi,力求为网点多做贡献,同时实现自我业绩的体现。作为低柜期间,为网点大量输送高价值的金葵花客户,维护好金普卡客户,做好资产锁定和提升,提高服务质量。同时加大与厅堂同事的联动,提高东门支行信用卡业绩的排名,拦截潜力金葵花客户。作为贵宾客户经理期间,完成与老客户经理的工作交接,尽力在最短时间内熟悉客户,做好服务的.同时,提高资产配置比例,深度kyc客户,力求完成低柜到客户经理的转变。作为各项指标的推动人,紧盯机构考核业绩,第一时间分解任务,传达总分行指示,联动各不同条线,协助领导完成各项指标。

  2.各项工作主要业绩

  低柜客户经理:从1月到7月,完成金葵花输送88户,金卡输送29户,期缴保险11件,位列分行kpi考核第7名

  贵宾客户经理:从9月开始正式进入贵宾客户经理的考核。作为新客户经理,主要在稳定客群,锁定新提升客户,挽回流失客户,储备明年可提升钻石和私行客户。同时针对中收和aum任务,做好基金和保险的销售,积极盘点客户境外资产,吸引客户境内外行外资金。与私行客户经理做好联动,维护好东门的踏空私钻客户,做好高端客户的服务和资金锁定。

  信用卡联络人:从1月到6月,担任东门支行的信用卡联络人,积极面对分行下放的任务指标,主动在大堂营销信用卡,同时利用个人资源,找到稳定的团办线索,每个月为东门支行增加十到二十张稳定的信用卡来源,成功使东门支行信用卡的完成率节节攀升。

  个贷联络人:与个贷部紧密联系,双方积极学习对方部门的产品信息,与个贷部门对接人积极沟通,为客户提供多方面的服务,给理财客户提供贷款咨询,同时也为贷款客户提供理财产品信息。两个部门增进联系,积极联合面访客户,深度挖掘客户需求。截止到12月初,东门支行436户闪电贷目标已完成411户,完成率95%,个贷转介年度目标36户,已完成30户,完成率84%。

  黄金联络人:积极跟进总分行黄金任务目标和政策,作为总分行和网点的联络人,做好推动和纽带的作用。

  3.工作中的提升点

  第一,对于新转岗客户经理需要提升的能力还很多,还需要加强自身的业务能力和知识储备,适应新岗位的职责。面对挑战时,需要更加善于找到解决问题的方法,调节自身心态,将任务完成得更好。

  第二,作为贵宾客户经理,需要更敏锐的市场洞察力以及待人接物的能力,在这些方面还需要成长得更快一些,更加胜任新岗位。

  对于即将到来的20xx年,在新的岗位上,我会努力提供业务水平,提供服务质量,储备相关知识,做到对个人,对机构都能最大能力地提供光和热。

招商工作总结12

  今年以来,按照市委、市政府的统一部署,我局紧紧围绕全市实施“大投入、大开放、大产业、大项目”发展战略,加大招商引资工作力度,充分利用环保绿色融资通道,招商引资工作取得了较好的成绩,现将有关情况汇报如下:

  一、招商引资基本情况

  近年来,市委、市政府确立了依托资源优势优化投资结构推动经济社会跨越式发展的宏伟目标。我局紧紧围绕招商引资第一要务,千方百计在招商引资方面做文章,营造全局关心、参与招商引资的良好氛围,调动全局招商引资的积极性和主动性,招商引资工作取得了较好的成绩。

  (一)提前超额完成招商引资任务。8月份,我局即完成招商引资折合人民币1845万元,完成年度任务的130。30%,提前3个月超额完成招商引资任务。

  (二)积极配合有关部门抓好城市环保基础设施建设项目的立项和资金落实。主要是市污水处理厂管网工程、中水回用工程、濉溪县污水处理厂及市危险废物处置中心等项目。目前,市污水处理厂中水回用工程项目已落实资金3500万元,市危险废物处置中心落实资金250万元,濉溪县污水处理厂已落实省环保专项资金100万元。

  (三)加大跑省环保局、国家环保总局力度,保证我市重大招商引资项目及时上马。经过市环保局的积极努力,今年4月份,由安徽泰斯克能源化工有限公司申报的《中外合资淮北年产50万吨甲醇项目环境影响报告书》和安徽省环境保护局《关于对中外合资淮北年产50万吨甲醇项目环境影响报告书的审查意见》,正式通过国家环保总局审批,为该项目的顺利开工铺平了道路。7月份,淮北煤焦化综合利用一期工程可研报告通过专家论证,目前,该项目的环保审批手续仍在积极办理之中。

  二、招商引资工作的主要作法

  (一)领导重视,认识到位。招商引资工作是市委、市政府的一项战略决策,也是我市加快发展、城市转型的迫切要求,更是落实环保为经济建设服务,实现环境保护与经济建设“双赢”目标的重要途径。因此,我局党组高度重视,把之作为一项重要工作摆上重要日程。今年以来,我局多次组织全局广大干部职工认真学习市委、市政府关于招商引资工作的有关文件,深刻领会精神实质,端正态度,提高认识。同时,成立了招商引资领导小组,党组书记、局长李加玉同志任组长,副局长周文波、王连贤为副组长。领导小组下设办公室,办公室设在我局建设项目环境管理科,由马胜强同志任办公室主任,马四新同志任副主任,真正做到了“一把手”亲自抓,班子成员具体抓,日常工作专人抓,从组织上提供了坚强保障。在日常工作中,局领导经常听取招商引资工作的汇报,亲自协调有关问题;招商引资工作与日常工作紧密结合,做到同步部署、同步落实、同步检查,推动招商引资工作有条不紊的开展。

  (二)真抓实干,务求实效。在具体工作中,脚踏实地,扎实工作,努力做到三个确保:一是狠抓已引进项目的资金到位率,确保项目早日建成;二是狠抓在谈项目的签约率,确保项目的成功引入;三是狠抓引资项目的前期储备,确保引资工作的发展后劲。

  (三)明确任务,责任落实。年初,把招商引资任务分解到各个部门,并签订目标责任书,形成人人有责任,人人参与招商的有利工作局面。

  (四)加强环境管理,提高环境质量。在招商引资过程中,我局通过改善城乡环境质量,为全市招商引资尽力做出自己的贡献。我们首先坚持预防为主,对大、中型建设项目严格执行环境影响评价和“三同时”制度,从源头上控制环境污染和生态破坏;二是坚持污染防治与生态保护并重。我市经过多年的污染治理,环境恶化的趋势基本得到遏制,部分环境指标得到改善。只有对老污染源加强治理,才能使城乡环境得到改善,才能真正吸引到好的投资项目;只有全面改善城市环境,提升城市品位与形象,才能促进招商引资工作可持续发展。

  (五)提高行政效率,服务招商引资。为了方便企业和群众促进招商引资工作,我局不断提高工作效率和服务水平,推行环保行政审批五日办结制,优化了投资环境。

  一是所有审批事项进入大厅办理。我局要求所有环保行政审批事项必须进入市行政服务大厅办理,任何科室和单位一律不得自行接收和办理,否则,将严肃追究有关人员的`责任。

  二是减少审批环节。我局将审批环节多、承诺时间长的项目逐项研究分析,重新制定审批程序流程,尽可能的压缩环节,缩短时间,减少领导签字和集体研究。

  三是建立窗口接办件联络员制度。接办件由联络员及时传送到有关科室和单位,各单位密切配合,严格按照时限和程序办件,就像接力赛一样一棒接一棒迅速办结。

  四是建立领导到大厅值班制度。每周二局领导到市行政服务大厅现场办公,业务科室负责人到大厅值班,使工作中的问题能够得到及时有效的处理。

  三、明年工作打算

  针对今年我局招商引资工作中存在的问题和不足,吸取成功的经验,我们准备明年主要抓好以下几项工作:

  (一)进一步提高认识,摆正环境保护与招商引资的关系,调动广大干部职工的积极性,切实增强做好招商引资工作的责任感和紧迫感。

  (二)做大做强环保产业。在产业结构调整、城市转型过程中,要把环保产业作为一支不容忽视的重要力量,在对外开放、招商引资中作为主要领域加以精心培育,使之成为我市经济发展的绿色发动机,为实现现代化工业、商贸、旅游城市的宏伟目标做出新贡献。

  (三)规范环保执法,优化投资环境,为招商引资工作保驾护航。一方面加强污染治理,加快生态建设,营造良好的生态环境;另一方面增强服务意识,简化办事程序,提高办事效率,为招商引资工作做好环保支持和服务。

  XX县招商局在县委、县政府的正确领导及上级主管部门的指导下,紧紧围绕“加快县域经济发展这一中心;发挥资源、区位两大优势;推进可持续发展、科教兴县、旅游带动”三大发展战略;多渠道多方位开展招商引资工作,及时调整招商思路,拓展招商领域,谋求招商策略,创新招商方法,实现了招商引资工作新突破。现将上半年招商引资工作状况汇报如下:

  一、目标任务完成状况

  (一)20xx年各项目标任务

  引进县外国内资金10亿元,其中省外资金7亿元;引进国外资金200万美元。

  (二)预计全年任务完成状况

  20xx年全县有万兴隆生物科技有限公司年35万吨小黄姜精深加工、国电云南分公司装机10万千瓦的风力发电、云南置大地产年产2万件旅游工艺品、年产120万吨焦化厂、生猪屠宰加工、浙江横店影视娱乐有限公司罗平影视城、云南大天种业种子加工基地、云南君和酒业老厂酒开发等8个国内合作项目签约,协议资金达32、7亿元。

  二、主要作法

  (一)明确职责和任务。

  一是根据X发【XXXX】44号文件精神,我县制定了20xx年到位资金10亿元的工作目标,并作为指导性计划分解下到达了各县直单位、各乡镇。坚持一把手亲自抓负总责,充分调动各级各部门领导干部用心性,实行全民动员。二是县目标职责考核办公室把招商业绩作为年终评先表优的加分项目。三是建立重大项目领导联系制度。根据项目需要,不定期召开招商引资督办会议,通报招商工作进展状况。四是搜集整理招商引资信息,将全县项目按在建、在谈进行了分类整理,明确招商重点。

  (二)“节会”招商。

  充分利用好“昆明进出口商品交易会”、“东盟华商投资西南项目推介会”这些平台和契机,广泛地开展宣传开放XX、展示开放XX、推介开放XX的宣传活动,发出XX县招商引资宣传画册1000多份,项目推介效果显著。分别与国电云南分公司签订了10万装机风力发电投资项目协议书、与浙江横店影视娱乐有限公司签订了XX横店影视城项目意向书,协议投资额达10、6亿元。

  (三)做好投资项目的服务

  加强部门之间的配合,完善服务机制,提高服务质量,为投资商带给一个良好、城信、和谐的环境。一是对投产项目进行了跟踪服务。按照县委、县政府“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求,局里安排专人联系招商项目,对招商企业实行服务包干。协调手续办理、生产经营中的矛盾。二是对在建、新开工项目进行跟踪管理。一方面做好协调服务,建立项目跟踪台帐,随时掌握项目进度。另一方面用心与各职能部门协调,帮忙解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难,保证施工顺畅。三是对即将开工项目进行加紧督促。加强对已签约的石材深加工项目、旅游综合开发项目的落户督促工作,促其早日开工。四是建立招商引资项目档案,搞好投资项目的统计工作,分析招商引资工作,找问题,查不足,提出存在的问题和对策推荐;五是加强投资项目的联系,用心协助投资商解决生产生活中遇到的困难和问题。

  三、存在问题

  从目前状况看,20xx年前三季度我县招商引资工作稳中有增,新签约项目数量、协议引资额均高于目标进度,但在取得成绩的同时也要清醒的看到存在的不足。一是已签约项目推进工作进度缓慢。从今年前三季度的状况看,出现签约项目启动率、新签约项目资金到位率为双零局面;8个签约项目至今没有一个启动实施与去年同期(50%)相比下降明显,降幅比较大;二是土地资源要素制约明显。从目前状况看,全县普遍存在工业用地熟地不足的状况,工业园区熟地储备量快速减少,工业

  功能区普遍出现熟地紧张,项目等地的问题十分突出,园区的熟地不足的问题已极大影响到我县招商引资工作。三是部门招商存在畏难情绪。一方面由于此刻土地资源紧缺,对项目质量、项目产业配套要求越来越高,即使部门有不错的项目信息,一时也难以落地,导致部门普遍对下一步招商引资工作产生畏难情绪。另一方面由于《20xx年招商引资考核办法》文件激励政策不明显,不能充分调动部门开展招商工作,如何开展招商工作,存在必须观望情绪,加之目前土地紧张,项目落地困难,招商难度进一步加大。

  四、下步工作重点和措施

  先进理念指导招商

  树立利益大局观,从当前利益中跳出来,提倡算好大帐、总帐、活帐,少算小帐、呆账、死帐,牢固树立起“三让三得”的理念,即让市场、让利益、让股份,得到发展理念、得到发展后劲、得到发展空间,以开明促开放、以开放促开发、以开发促发展,切实抓好招商引资各项工作,着力解决招商项目小、项目老,项目不对路、效果不明显等问题。

  夯实基础高效招商

  把项目策划、项目论证和项目储备作为高效招商的前提和基础,摸清全县3018平方公里内空间构架的各种资源、能源,整理编撰《招商引资指南册》;对现有项目进行进一步的论证、筛选和包装,推出一批市场前景好、科技含量高的重大项目、重点项目,用区域的资源加快县域经济发展;强化业务培训,邀请业内有关专家和业务主管部门的技术骨干,对县直各部门,各乡(镇)参与招商的干部进行系统培训,着力培养一批精干高效专业招商人才。

  重点企业带动招商

  把企业作为重要的招商主体,树立“借鸡下蛋活产业”和“强强联合兴产业”的发展理念,引导、鼓励和支持县属企业与外地大财团、大公司联系、合作,引进资本、技术、项目、人才和管理经验,突破制约企业发展的技术、市场、资金“瓶颈”,提升企业竞争力、延伸产业发展链,优化产业发展布局。

  宣传推介广泛招商

  突破招商空间,把招商面覆盖到北京、上海、“长三角”、“珠三角”等发达地区和省内外所有资本活跃的地区,在加强与县外大企业、大集团合作的同时,主动与罗平在外发展的企业家和知名人士联系,采取参加会展推介、项目恳谈和各种商会、协会活动,鼓励中介招商、企业招商等方式,开展全方位、多层次、宽领域的推介宣传。树立敢于“招大商、引强资”的理念,把握企业投资意向,主动、大胆走访大企业、大集团,用真诚打动客商,用真情换取信任与合作。

  搭建平台支持招商

  把园区建设作为推进招商引资工作的重要载体和平台,确定长家湾、青草塘、阿岗工业园区基准地价,加快实施园区基础设施建设,打造特色产业发展集群。

  用好优势吸引招商

  用好罗平自然风光独特性、自然资源丰富性、生物资源多样性、区位优势的性四张彰显地域特色的名片,发挥罗平是云南东大门及滇、桂、黔三省区结合部的区域经济发展地位,把自然资源、生物资源、区位优势和上级给予的政策、资金倾斜转变为招商的优势,吸引外商入驻罗平发展。

  主要领导挂帅招商

  把招商工作作为统揽经济工作全局的头等大事,建立“一把手”招商职责制,确立部门、乡镇主要领导和企业法人为招商引资第一职责人,带头走出去找信息、寻客商、跑项目,在全县构成全面招商、全员招商的良好局面。

  优惠政策保障招商

  结合“阳光政府”、诚信政府、职责政府建设,完善招商优惠政策、奖励政策,切实做到兑现招商引资优惠政策不打折扣;健全完善重大项目联席会议制、集中审批制等一系列制度,对重大项目和重点项目,推行一事一议、一企一策和特事特办的原则,降低招商门槛,促成大项目、好项目在罗平落户发展。

  扮好主角服务招商

  从简化审批手续、减少办事环节、履行服务承诺、强化效能监察、提高服务效率入手,设立“招商综合协调领导组办公室”和“外商综合服务中心”,建立健全招商引资职责代办和跟踪服务机制,对引进项目的立项审批、注册登记、开工建设、竣工验收、生产经营等各环节手续实行全程引导、代办、协调,主动为外商带给立项、注册、规划、供地、供电、供水、供气、交通、通讯等方面的服务,切实做到“一个窗口对外、在全县营造投资兴业有热情、接待管理有规范、困难问题有着落、互惠双赢有利图的亲商、安商、富商良好环境。

  奖惩到位激励招商

  完善招商引资考核激励机制,制定出台招商引资工作目标职责管理办法、考核奖惩办法,把招商引资考核与部门、个人利益挂钩,把考核实绩细化为项目实际到位资金、开工建设和竣工投产三个部分,实施量化考核,用刚性的考核机制激励部门和企业全方位招商。

招商工作总结13

  一年来,我在xx园党委和管委会领导下,根据管委会及招商局工作需要,自觉服务大局,勤勉履职尽责,工作取得了一定成绩。

  一、勤学求进,努力提高业务素质

  我始终坚持把加强学习与提高、创新作为首要任务。一如既往地学习。我也深刻认识到做好招商工作需要过硬的专业知识,所以,进入园区工作以来,我抓紧时间向领导学、向同事学,向书本学、向实践学,力求尽快熟悉业务、适应岗位。注重学习政策,认真研读了xx等政策文件和市委、市政府重大部署精神,对招商政策有了较为深入的把握。注重掌握市情,通过各种途径全面了解我市自然环境、人文历史、资源禀赋和产业状况等,为结合实际开展工作打下了良好基础。注重边干边学,理论联系实际,在实践中认真总结成功经验,吸取失败的教训,有针对性地解决思想、行动上存在的突出问题,做到学用结合。亲身参与项目策划、可研编制、客商接待、协调督办等具体业务,逐步掌握招商工作的基本方法。

  二、真诚协作,自觉维护班子团结

  作为招商局领导之一,我注重增强党性观念,不折不扣地贯彻管委会安排部署,同时秉持谦虚、诚恳态度,将其他局领导作为良师益友,既虚心请教,又相互支持,保持了团结协作的'良好关系。协助主要领导、局长抓分管工作时,严格按照要求组织相关人员认真实施,做到勇于分担而不越权、及时请示但不推诿,确保了相关工作顺利推进。与局长密切沟通、合作共事,在联络协调、办会接待等工作中及时通气、互通有无,做到了分工不分家、补台不拆台。

  三、认真筹划,积极开展招商活动

  按照分工精心筹备、积极协调,努力做好项目的组织、接待、推介和跟踪落实等工作。在上级统筹安排、多方接洽的基础上,参与了xx集团建设xx市汽车循环经济产业园项目等相关工作,在上下沟通、左右协调、内外交流等方面做了认真细致高质量的招商工作。

  外引内联,做好走访接待工作。落实“走出去、请进来”要求,以电话、邮件、走访等形式,与发达地区企业进行广泛接触。下半年在管委会领导和x局长的带领下赴xx考察铝材市场,走访了铝制品及相关配套产品的知名企业,深入接洽,热情邀请当地客商来xx考察,积极推介项目,取得了较好效果。

  严密编审,精心储备招商项目。落实市委、市政府关于加快产业升级、加强节能减排等重大部署,调整和优化招商项目库,整理原始资料上万字,对园区目前企业、项目信息做了详尽而细致的给类汇总,细化了各项招商政策,为今后招商工作做了充足的准备工作。

  四、服务决策,深入开展调查研究

  注重研究新形势、新情况,积极为领导决策提供参考。在走访xx铝材市场和企业后撰写了专题调研报告,就增强对我地区招商引资建设xx最大铝材市场可行性论证方面等问题提出建议和说明。

  克己奉公,严格遵守廉政纪律。按照《党员领导干部廉洁从政若干准则》的要求,自觉加强自身廉政建设,坚持干干净净做事、清清白白做人。工作中恪守财经纪律,出差从不公款私用,接待力戒铺张浪费,与客商联系接洽做到“君子之交淡如水”。自觉执行各项廉政规定。近一年来,没有出现任何违反廉政纪律的行为。

  任职一年来,有幸得到组织、领导的悉心指导和帮助,得到各位同事的鼎力支持配合,我较好地完成了职责范围内的各项工作,但也存在一些不足,主要是工业经济知识较为欠缺,工作稳健有余而创新稍显不足等。对此,将在今后工作中自觉加以改进,以更高标准要求自己,努力开拓进取,力争更大成绩,不辜负组织的信任和期望。

招商工作总结14

  一年来,在市委、市政府的正确领导下,在省招商办的具体指导下,我局全面贯彻落实市委、市政府提出“抓教育、抓招商、抓公关”的“三抓”总要求,深入开展保持共产党员先进性教育活动,进一步解放思想,扎实工作,加大全市招商引资工作力度,采劝走出去、引进来”招商引资方式,积极对外宣传**、推介招商引资项目,招商局工作总结及工作打算。努力克服台风“达维”给我市造成的负面影响,进一步巩固和扩大招商引资成果,取得了较好实效,有力地推动了全市经济建设和社会各项事业的发展。

  一、20xx年全市招商工作回顾:

  至目前为止,全市竣工、在建、签订合同或意向书的项目共253个,计划投资总额229.6亿元,同比增长49.9%;累计投入19.7亿元,今年内实际投入11.6亿元,同比增长20.8%。其中竣工项目121个,累计总投资额11.6亿元,今年投资5.8亿元;在建项目85个,累计投资8.1亿元,今年投资5.8亿元。筹备、签订合同或意向书的项目共47个,计划投资总额180.8亿元,同比增长52.5%。

  今年,我市招商引资工作继续保持去年的良好发展势头,其特点主要表现在:

  一是引进项目之多前所未有。今年全市共引进项目253个,项目之多、投资金额之大是历年来最好的;二是招商质量明显提高。招商引资项目在投资规模、带动作用等方面都有了实质性突破,先后引进了一大批投资规模大、档次高的大项目。据统计,投资额在5000万元以上的有丽晶晶宝石加工、平海土地平整、清澜电厂“油改气”工程、文城第一市场改造等13个项目,其中上亿元的大项目有昂立健康城、月亮湾风力发电、阿何罗非鱼加工、韩国城、农业培训中心等8个项目;三是全市上下形成了共同招商的局面。全市干部群众在思想观念上有了明显的转变,已形成了“一切出路在招商”的高度共识,招商引资的观念已深入人心,所有涉及招商方面的事情,有关部门都广开绿灯,干部群众从原来的不理解变为大力支持;四是招商项目建设初见成效。通过近两年的招商引资,文城城市基础设施建设取得重大成效,城市面貌大为改观。使有近800年历史的文城焕发出新的生机与活力。现在的文城市区变大了、道路变宽了、街道变洁了、路灯变多变亮了、环境变美了、城市功能更加完善了。

  二、今年招商引资的主要做法和体会:

  (一)解放思想,统一认识,努力营造良好的招商引资氛围。

  我市招商引资工作经过近两年的发展,已逐步深入人心,招商引资的良好氛围已初步形成。市委、市政府趁热打铁,今年9月,召开了全市招商引资工作会议,大会规模之大、规格之高,是我市招商史上所仅有的,这次会议总结了20xx年以来我市的招商引资工作,表彰先进,分析当前招商引资工作形势,研究部署今后一个时期全市的招商引资工作,进一步激发了全市人民招商引资的积极性,使我市招商引资工作达到了新的高潮。此外,市委、市政府今年继续举办“解放思想,加快发展”理论研讨会,对全市的招商引资工作和发展问题认真进行研讨,使“招商引资是经济工作的重中之重”、“招商引资是**的出路所在”的思想观念深入人心,使全市广大干部群众形成大抓招商引资、加快**发展的思想观念;继续理顺招商引资主体关系,进一步明确各自的工作职责、目标和任务,形成相关部门齐抓共管,政府、企业、中介组织协调联动的招商工作机制,使招商引资工作成为各级党政领导负总责的“一把手工程”和上下齐动员、全民抓招商的“全民工程”;多次组织有关人员到沿海发达省市学习借鉴人家的发展理念、政策措施和经验做法,以铁铮铮的事实改变人们的看法,转变人们的观念,使我市的招商理念从根本上得到创新。

  (二)加大宣传力度,全面推介**,扩大招商引资的影响力。

  我市开展招商引资具有良好的区位、资源和人文三大优势。为了提高**的知名度,吸引更多的投资者前来投资开发,我们积极采取多种形式,做好宣传工作。一是充分利用报纸、电视、网络等宣传媒体,广开宣传攻势,全面介绍**,“推销”**,使更多的人了解**,认识**;二是借助参加各种大型招商活动的有利契机,广泛宣传我市的区位优势、自然条件、优惠政策、投资环境和发展前景,推介一批重点项目,吸引投资者前来投资建设,今年,市委、市政府还组织招商小分队分别到上海、广东东莞、福建福州等地进行招商活动,取得了很好的效果,工作总结《招商局工作总结及工作打算》。;三是召开各种恳谈会、恳亲会、联谊会,加强与广大客商和广大乡亲的联系,联络感情,使他们积极为我市的招商引资工作出谋献策;四是组织招商引资和经济考察团赴东南亚华侨聚集较多的国家进行招商引资推介活动,协调理顺海外关系,诚心诚意恳请海外华侨支持家乡的建设。此外,我们还编印新的《**投资指南》和《**重点招商项目》进行宣传,供投资者了解和掌握我市的投资情况。通过多种形式开展宣传活动,不断提高**在国内外的知名度,为我市扩大招商引资打下坚实的基矗

  (三)优化投资环境,创造良好的投资条件,落实安商工作。

  在硬环境方面,针对我市基础设施建设滞后特别是文城城市基础设施建设滞后、影响招商引资工作的实际,我们把加快全市的基础设施建设特别是文城的城市基础设施建设作为招商引资工作的首要任务来抓,紧紧围绕文城建设“六大布局”的要求,积极采劝引凤筑巢”的办法,今年引进资金3亿多元,先后新建和改建了文清大道、教育东路、马园路、文城三横路、称心宾馆至文西路、文新路等市政道路的建设。同时,投入资金5亿多元,加强各镇、办事处的基础设施建设,使全市基础设施建设不断得到完善。

  在软环境方面,一是对行政事业单位的职能进行重新优化配置,制定《**市投资开发项目联合审批工作方案》,降低门槛,减少收费,简化各项报批手续,取消10多项行政审批事项,把投资额在50万元以下的项目放权给乡镇审批。二是进一步推进政府政务公开、首问责任制、办理时限制和行政责任追究制等10多项制度,大力整顿机关工作作风,对“三乱”行为和“吃、拿、卡、要”等不正之风予以严厉打击和处理。三是广泛开展以“治理脏乱差,告别不文明行为,让**城乡整洁起来”为主题的环境综合整治活动,加强社会信用建设,整顿和规范市场经济秩序,狠抓社会治安综合治理,严厉打击侵犯投资者合法权益和各种犯罪行为,确保投资者人身财产安全,使投资者安心在**投资创业

  (四)真心实意的做好接待和跟踪服务工作。

  做好招商引资工作最基本是要做好接待与跟踪服务工作。为了切实帮助前来**考察和投资的客商解决实际问题,我们从每个项目的进入、接触、谈判到最终的落户,以及项目的建设和生产,都做好接待与跟踪服务工作。一是在客商开始进入**之前,我们经过认真的了解,分析客商投资意向以及该公司投资实力;二是客商来了**之后,我们进行考察接待、洽谈,对于正在洽谈的.项目,我们采取足球场上“人盯人”的战术,看紧盯牢,争取早日与对方签约;三是在项目签约之后,我们全力做好项目跟踪服务落实工作。我们把签约项目层层分解,落实到各个责任人,各责任人全程跟踪项目进展情况,对项目进展过程中遇到的问题和困难及时主动负责协调处理,以一流的服务来招商、安商、亲商、富商。一年来,我们共接待了客商500多批次,共20xx多人次。

  (五)落实招商目标责任制,强化服务,做好亲商工作。

  为了提高招商引资工作的成效,充分发挥好领导干部的表率带头作用,使招商引资工作真正成为“一把手”工程,今年,我们继续推行招商引资工作目标责任制,对招商引资工作实行量化管理,把招商引资工作纳入年度考核内容,作为考核领导干部个人工作能力和工作业绩的硬指标,使全市上下树立起“发展是硬道理,招商是硬任务,奖罚是硬措施”的基本观念,确保招商引资工作落到实处。今年全市各单位负责人与市委主要领导共签订招商目标责任书148份(其中市四套班子领导24份),基本完成目标任务的单位有144个,其中完成任务较好的单位有市建设局、国土环资局、交通局、旅游局、商务局、海洋与渔业局、文城镇、会文镇、龙楼镇、潭牛镇、昌洒镇、清澜办事处等30个,占签订责任书单位总数的20.2%。

  与此同时,我们切实强化服务意识,为投资者当好顾问、做好参谋,大力倡导“减少一道办事环节,增加一项服务内容,提高一个服务档次”的工作作风和“争创一流服务”的工作精神,不断创新服务方式,全力为投资者“助跑”。对新项目,主动上门,提前介入,为客商答疑解惑;对大项目和特殊项目,市委、市政府主要领导亲自出马,采取一事一议、特事特办的工作方式,促使项目在较短时间内投入运行。此外,我们还全面实施项目推进战略,建立起市级招商项目库。以市委文件下发了《20xx年全市重点推进项目》与《20xx年全市重点跟踪项目》,实行重点推进和招商项目跟踪抓落实制度,做到每一个重点项目都有具体的责任单位、跟踪负责人和督查负责人,使招商引资服务工作成为各级领导干部日常工作的重要内容。今年来,我们通过认真做好服务工作,变“等商上门”为“以诚招商”、“以情感商”、“以信留商”,取得良好的成效。如谷鸿小区、宝名白金海岸、汇昌小区等项目的上马开发,就是我们真诚服务使客商深受感动而投资建设的。目前,我市大部分的项目都是通过真诚服务被招进来的。我们的真诚服务也换来了客商的真心,今年9月,当30多年不遇的台风“达维”袭击我市时,在我市的投资客商纷纷伸出援助之手,在短时间内为我市捐款达800多万元,为我市恢复生产建设作出了重大贡献。

招商工作总结15

  进入xx商业企业管理有限公司已经满两年,在这两年的时间里,本人在我公司招商x部的工作中取得了进步。在此,我要感谢公司为我提供了这样一个自我价值实现的平台,感谢公司各位领导对我的支持和信任,同时我还要感谢公司各位同事在工作和生活中对我的帮助和支持。就职于招商x部主要负责的招商品项有:食品类(烘焙、甜品、水吧、咖啡、冰淇淋、进口食品、特产、珍品、副食、茶叶、烟酒、红酒等)。目前洽谈总资源数量x户,其中x类客户x户、x类客户x户、,已来访客户x户,已拜访客户x户。现将xx年具体工作情况总结如下:

  一、工作总结

  1、熟悉项目情况

  作为一个招商专员,个人认为最基本的就是对自身项目的熟悉度和了解度。个人由于是刚接触招商工作,之前在商业地产方面的知识相当匮乏。但进入公司后,我加紧对本项目情况的学习和了解,并在不久后基本掌握了xxx这个项目的基本情况。

  2、学习招商工作专业技能知识

  招商工作要求对从事这方面的工作人员要有相当高的专业技能知识。本人在进入公司后,学习了招商工作的基本流程、招商工作各流程具体工作的开展方式与方法;学习办公所需的各种软件;学习品牌知识;学习与客户谈判的`方式与方法等等。

  3、进行招商具体工作大致如下:

  ①参加前期的市场调研工作:主要针对xx市各商圈内本组品项的商铺租金价格、物管费、合同期、付款方式、商业配套等的调查,通过这些市调工作来充分认识市场及商圈情况。共计调研商场x家,主要有:

  a.x商圈x家(xxxxxxx)

  b.x商圈x家(xxxxxxx)

  ②参加各市场商户资料收集工作,除以上所调研过的商场外,还包括以下商场及门市:xxxxxxx。资源收集共计46家商场,7条街道门市。

  ③与同事共同完成对xxxxxx等商场现有餐饮、服装品牌调查,并制作各个百货公司每楼层已有餐饮、服装品牌分布图,充分了解xx市已引进了哪些餐饮品牌及他们的档次,为本项目后期招商及规划作参考。

  ④独立完成对xx市本地商家的主动拜访工作,截至本周12月26日止已拜访客户xx户。主要包括餐饮、食品、娱乐等业态商家,为他们介绍本项目。一方面可以对本项目进行宣传,收集那些对本项目有兴趣的客户资料,另一方面深入市场调查,了解他们目前店铺的租金价格、经营状况等情况。

  ⑤电话联系本地目标客户共计xx户,邀请其到本项目接待中心深入洽谈,前期主要跟进的是本地餐饮、食品类客户,有意向客户近xx户,已到项目中心洽谈过的有xx家,其他未约见客户后期继续跟进。

  ⑥在上半年招商规划以百货类为主时,主要针对东街进行各品项规划及图纸设计工作,并为北京华联、家乐福、永辉、华润万家、大润发、哈尔信、星巴克、肯德基、吉野家、COSTA计10家品牌公司绘制我项目规划CAD图纸。

  ⑦完成公司布置的各项工作。

  二、工作中存在的问题及改进方式

  ①问题:在我公司两年的工作中,虽然取得了一定进步,但依旧存在不足之处,主要情况如下:

  1、通过这段时间的工作,我发现自身的专业技能知识依旧匮乏,主要表现在:品牌了解不深;与商户洽谈方式欠佳;招商流程了解度不够;商户入驻所需各项准备工作了解欠缺。

  2、招商工作经验不足;在与客户洽谈过程中,能明显的感觉到自己招商工作经验不足,如遇到不知道或不清楚的问题该如何回答、各类的客户该以什么样的方式与之谈判为佳、与客户谈判时怎样审时度势察言观色、遇到比较棘手的客户该以什么样的方式继续推进等等。

  ②改进方式:在以后的工作中我将加大力度对各方面专业技能知识的学习,不断充实自己,以增强自己的实际工作能力,加强与公司领导和同事之间的沟通,这样不仅会提高工作效率,还能学到更多的知识与方法,促使自己能力的迅速提升。

  三、xx年工作规划

  招商x部在xx年工作中虽然取得了些许成绩,但也有部分工作尚未完全做好。在即将到来的xx年里,我们工作任务也很重,也相当具有有压力。为使我部门在xx年工作任务的顺利进行并完美收官,本人的工作规划大致如下:

  1、继续跟进意向性较强的各品项客户,争取在我项目收取意向金时能够成功达成xx家;

  2、寻找新的意向性客户,增强客户资源储备量,为后期的招商工作打好基础;

  3、按照我项目一期规划设计,将本人所负责的各品项进行数量及面积规划,总招商面积范围450㎡-1400㎡。

  4、加大力度学习专业技能知识,不断丰富自己,快速提升自己的工作能力,保质

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