招工工作总结

时间：2023-01-22 13:01:30 工作总结我要投稿

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招工工作总结

　　总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，为此我们要做好回顾，写好总结。但是却发现不知道该写些什么，以下是小编帮大家整理的招工工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

招工工作总结

招工工作总结1

　　终于把我们人力的一项大事—-春季补招给忙完了，期间几多纠结，但我们还是挺过来了。但是，不得不承认，这次的招新中尽管有师兄师姐们的千叮万嘱，但我们还是不免的犯下了大大小小的许多错误。好啦，煽情的话不多说，下面进入总结错误篇：

　　其实感觉这次招新我们出现的最大的问题就是准备时间不足，以至于很多的项目，例如摆摊，扫楼和面试阶段都犯下了许多本可以避免的遗漏，所以我觉得下次的招新或许可以提前一两个星期提出，然后筹备时间就可以更加充足。

　　一﹑摆摊方面

　　尽管在三天的摆摊中，我负责的是最后一天下午的，但是出现的问题也还真不少。

　　1. 首先，作为摆摊的负责人，我没有及时去了解好当天中午的物资放在哪里跟我们的帐篷要在哪里摆，只是去那里看到百步梯的在，就顺势跟着他们做。

　　2. 没有能很好的调配好其他部门人员的工作，导致后来才发现，原来坐在帐篷里面的五个有三个是宣推部门的，人家来问起文体部的时候，我们还要跑去外面把文体部的人给叫回来。

　　3. 在摆摊之前没有跟他们说好他们各自负责的工作，有些人甚至不知道自己该做些什么，只是坐在一旁发呆。另外，也没跟他们强调好招人要以社联整体为准，导致后来出现了各部门拉人，抢人事件。

　　二﹑扫楼方面

　　在这次招新中，我负责的是扫楼项目，但却感觉自己做的很多处都不到位，还是需要好好的自我检讨一番的'。

　　1. 最重要的一点，这次的扫楼负责是我跟昭兰负责的，但很多事情我却自己包揽了，缺失了合作意识，搞得自己累不说，其间也不免的出现了许多的遗漏。

　　2. 作为扫楼负责人，我也没有及时的跟总负责人和部长们汇报自己的工作进度，每次都是别人问起，我才想到要汇报情况，这样导致其他人都不知道我负责的项目进行到哪一阶段了。

　　3. 可能也是因为这次招新比较急，所以在催促其他部门交那个扫楼人员安排表上也出现些许问题。很多部门交的安排表都比较迟，也需要我们去催促好几遍才能收齐，这个或许以后可以通知的早一点，让他们部门内部尽早的决定，也方便于我们及时分配和整理。

　　4. 在扫楼之前的马甲，工作证分配方面上，我们准备的马甲跟工作证明显不够用，分配到一个宿舍楼上的也仅仅能有一件马甲，一件工作证而已，这样对比于学生会跟百步梯，明显的有点气势不够，希望下次能及早跟办公室那边沟通好，最大限度的借出多点黑马甲跟工作证。

　　5. 今年的扫楼结果比较惨淡，而且我了解到很多的工作人员都要在宿舍楼里面等，等那些同学参加活动或者上课回来。所以我建议下次决定扫楼时间之前能事先大概了解下那些大学院是否有活动，有课，这样拉到报名的人员可能会更多。

　　6. 在分配物资给每栋楼之前没能做好记录，虽然后来没有物资丢失，但觉得下次在扫楼分配物资之前最好能记下各栋楼分配了多少件马甲，多少件工作证，这样更方面回收管理。另外，在扫楼之前要先了解好扫楼进入的批条是在哪个组织手上，并在之前跟各栋楼的负责人交代清楚。

　　三﹑面试方面

　　1. 在这次的面试过程中，给人的感觉的确很乱，很多方面的考虑都不够周全。

　　2. 首先感觉是面试地点上，由于借课室的不及时，加上很多学院，协会要举办活动，我们各部门的面试时间不太统一，地点也并没有多大的相连。

　　3. 另外一个是由于在面试之前我们都没有认真的去看策划，后来需要芷青一个个的去讲解，这就让大家对面试的流程方面掌握的不太好，导致后来面试拖的时间也很长，整场面试拖的很久才能结束。

　　4. 还有面试通知方面做得也不够到位，二轮面试上甚至出现有一组4个人都没接到通知的情况，希望下次在通知上能电话通知或者让他们收到短信记得回复下。

　　5. 大家对于想招什么样的人确实没有什么明确的标准，这样就导致在一场面试完之后，大家对于面试者讨论的时间拖得过长，影响了下一场面试的时间。

　　6. 好了，煽情的也写完了，总结错误的也写完了，就这些了。也希望在下一次社联秋季招新的时候能避免这些失误，把招新办的更好。好了，吼一句:社联加油，人力加油！

招工工作总结2

　　从10月份开始人力资源部投入了大量的人力和物力实施客服实习生的校园招聘，进入多所大中专学校开展校园专场招聘，参加双选会，先后完成三批实习生的招聘，目前，拥有实习生220人，人员情况如下：

　　一、招聘总结

　　1、学校的选择

　　1）从校园招聘情况看，客服实习生的校园招聘还应考虑河北境内的学校。河北境内学校的学生大多是河北生源，在廊坊工作离家近，学生和家长容易接受。由于目前学生就业观念和生活理念发生变化，不再青睐于都市的工作和生活，对于省外学生来说，除非具有竞争力的薪酬福利待遇，否则学生不会选择离家较远的地域工作。

　　2）从校园招聘情况看，公办和民办学校各有利弊。公办学校的就业办老师没有就业指标的压力，对企业招聘工作支持有限。另外公办学校学生的离校时间相对固定，不具弹性，时间上可能无法保证企业的用人需求。民办学校的就业办老师承担就业压力，因此会主动走访企业，对企业校园招聘工作很负责，支持力度会更大，而且民办学校离校时间可根据企业需求伸缩，在企业急需用人时有所帮助。

　　3）从管理来看，民办学校类似军事化管理，有各方面的纪律约束，学生言谈举止尊规守矩，易于企业日后管理。公办学校的软硬件条件相对较好，学生对知识的掌握相对民办学校较全面和深入，但公办学校基本松散型管理，进入企业后在纪律方面需要强化管理。

　　2、学历的选择

　　从校园招聘情况看，客服实习生的校园招聘的学历选择应考虑以下两方面：

　　1）大专生的学习能力和领悟能力较强，但是对未来工作的期望值也较高，无法潜心长期做客服，对于学生来说能够接受客服岗位的时间不超过一年。因此招聘大专生，企业需要设定一整套培养计划，以客服作为学生培养期内的定岗，培养期后提供多条职业发展的机会，这样既解决客服的用人问题，同时在公司内形成良性用人机制，解决其他体系内的人员输送问题。但同时公司在大专生培养期内承担的管理成本较高，人员流失的风险也较高。

　　2）中专生的学习能力和理解能力稍弱，但中专生对客服岗位的认知程度和接受程度较高，相对大专生来说，能够脚踏实地做好客服，培训中态度端正、积极努力，易于管理，相对于大专生，招聘难度小。

　　3、专业的选择

　　依据客服的工作性质，客服实习生的校园招聘时可以倾向性地选择工商管理、连锁经营管理、市场营销、物流管理、电子商务、酒店管理、计算机几大专业。这些专业的`学生在择业时，没有明确的专业方向，就业范围较宽，有利于招募到合适的人员。专业性较强的学生往往选择与专业相关的职位，不易接受客服岗位。

　　4、校园招聘形式的选择

　　客服实习生需求量大，组织校园专场宣讲的招聘效率较高，主要原因：

　　1）双选会参加企业多，学生的选择机会多，会出现脚踏多只船的现象，对企业的忠实度和认同感不强。

　　2）双选会上学生往往关注社会知名度较高的企业，目前公司品牌在学生这个群体中关注的人数有限，很难与知名企业形成竞争优势。

　　3）相比较双选会投入的人力和物力，招聘效率不高，很难招到大量合适的人选。

　　5、校园招聘渠道的选择

　　1）此次校园招聘是自招和华夏代理招聘相结合的方式实施。由于考虑到与神州租车建立长久、紧密的合作关系，华夏对此次的校园招聘非常重视，领导带队进校招聘，从招聘的学校渠道，招聘过程的配合，招聘时效、招聘费用等方面具有优势。

　　2）从自招和通过劳务公司代招比较看，自招在进校前人力和时间投入大。进校实施招聘阶段，自招和代招区别不大，都需要企业派人进行宣讲和面试。因此，是否需要代招，要视实习生需求量的大小来选择。

　　6、招聘渠道的建立、维护和管理

　　1）进校前邀请就业老师来公司实地考察，介绍企业情况和具体用人需求。进校招聘时要与校方就业老师直接沟通，互相交换意见，公司重在掌握学生以往就业心理和就业方向，进校前校内公司及职位宣传的效果，学生的信息反馈。

　　2）无论是自招还是代招建立的学校资源，都要重视日常的渠道维护，可以考虑：在培训期内、培训结束、上岗等不同的阶段邀请学校就业老师来公司回访，帮助学校及时掌握学生实习期内生活、学习和工作情况，对学生进行相应的心理辅导；从公司方面来说，在培训结束、上岗实习后分阶段向学校提供学生培训总结、上岗实习阶段性总结。通过这两种保持与学校的信息反馈和沟通。

　　3）项目结束时要求劳务公司进行招聘项目总结，出具分析报告，公司对劳务公司的项目执行情况进行评估。

　　二、存在的问题

　　1、与校方的沟通不足

　　校园宣讲是校园招聘的终端环节，进校前与校方的沟通非常重要。由于经验不足，此次校园招聘前期联络中，与学校沟通的信息不全面、不深入，对学生以往就业心理和就业方向等信息掌握不足，因此在实施招聘时缺乏针对性地辅导和宣传。

　　2、宣传方式单一

招工工作总结3

　　1、招聘方案设计

　　在招聘展位张贴招聘信息，保证参会人员知晓我公司招聘信息。对常用有效的人才招聘会申办会员，以享受优惠及公益招聘会免费参加的机会（高职高薪专场）；在周二、四、五在省人才市场参加招聘，周一、三在南坝劳动力市场进行招聘，主要招聘岗位：发行员。同时进行追踪跟时未来面试的人员的`情况。电话联系未来面试的人员，记录分析未来面试的原因，以备继续跟进。

　　2、招聘环节

　　（1）招聘专员负责推荐优秀人才工作

　　（2）预约面试及跟踪分析未来面试情况

　　（3）通过初试人员，将合格人员提交部门需求部门或人事经理面试

　　（4）通过复试人员，通知入职时间

　　3、在招聘工作中应该注意的事项如下：

　　（1）了解部门人员岗位空缺情况

　　（2）人事行政部备案

　　（3）招聘专员定制招聘计划及执行结果

招工工作总结4

　　此次的学校招聘暂告一段落，我们该做的都做了：联系学校，决定是否参加，收集招聘需求，制作招聘海报，设计学校招聘宣传册，安排车辆及食宿，现场招聘(初试+复试)，确定录取人数，联系安排被录取者来司参观，安全返校。这一系列的工作历时将近两个月，只差他们毕业之后我们公司上班了，此刻谁也没法估计毕业后真正能来的人有几个，我们索性就放宽心了，“谋事在人成事在天”。

　　此刻就是想把这一路走来好好思考总结一下，毕竟我是第一次做学校招聘，还是学到了不少的东西的，感激大老大和老大让我参与这份工作。接下来我就一份一份整理过来，从开始准备到此刻。

　　一、联系学校：早在3月份，我们就开始关注该学校的招聘会信息，也不断的经过各个渠道联系对方院校的教师。4月初的时候，学校的招聘会信息发出来，报上名后我们心里就踏实了，因为这个是定量的，名额满了就没得参加的。这个经历让我明白对相关院校的招聘会开始时间看及时的关注，要采取主动出击的方式。

　　三、收集招聘需求：今年的需求明显的比去年少了很多，用人部门大多觉得稳定性比较差，对于我们公司的招聘还是趋向于那种有相关经验的，招进来就能够现成用的。去年的应届生招聘已经算是奇招了，招了优秀的应届毕业生进行定向培养，如果是搁在平时，看到一张白纸的大学毕业生，用人部门是很少会用的'。好不容易招进来了，好好的培养了，可是刚刚培养的蛮好用的时候，人又走了，让用人部门包括我们都觉得十分的无语，花了那么多的精力去招聘、培养，结果没有多久就跳槽了，算是白白帮别人培养了，并且这么短的时间，基本上没有帮公司做到什么业务。

　　四、设计学校宣传册：设计宣传册的时候我犯了不少的失误，文稿是我做出来的，可是制作的时候由于没有看仔细，且太过于软弱，没有坚持自我的立场，这个也是我在职场中学到的十分重要的一点，必须要坚持自我的原则、立场，绝不退缩，做职场的倔驴。

　　五、安排车辆及食宿：这一块不是我安排的，可是我估计明年如果去的话就要我来安排了。车辆看公司有没有车，食宿，学校宾馆预订，问发票及是否含早餐问题。

　　六、现场招聘：现场招聘的时候我发现一个比较突出的问题，市场营销专业的来应聘的异常的少，我貌似就看到2个，并且这2个都不算是好的，连复试都没有进。而我们公司对销售人员的要求又是最强的，学校招聘的主要目的是招聘销售，可是我们很难招到对口专业的学生。即使其他专业，譬如设计类的能够转型成销售，可是我觉得还是很不靠谱的，假设能招到销售类专业毕业的学生，那么他们的稳定性就会好很多。因为他们学这个的，一方应对销售这一行已经有了必须的认识，培养起来相对容易。另一方面他们明白做销售的很苦很累，心理上对这一行的承受本事要比一般的学生好很多，那么稳定性也会大大的提高。我经过一些渠道了解到，并不是那个校区没有销售类专业的学生，只是好像在我们4月份的学校招聘会的时候，大部分的销售类专业的应届毕业生已经找到工作了，那么就是说我们选的时机不是很对，我们去的太晚了。接下来我会做一些调查，看事情是不是像我料想的这样，如果是的话，我会思考一些措施，改变这样的局面。

　　七、确定录取人数、通知：从学校招聘会回来，我们就将拟录取名单定下来，接下来是电话告知他们已被录取，记下他们的qq号，以便联系。

　　八、确定参观时间：电话咨询对方的时间，将参观时间定下来。

　　九、制作参观方案：将参观的各个流程详尽的列出来，时间、地点，可能遇到的事情，每个环节由谁来负责都列的很详尽。也保证了我们整个参观的顺利进行。

招工工作总结5

　　我于x月xx日入职，至今工作已经满一年了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职两个月来的工作，做出如下总：

　　一、展馆相关事务(助理工作)

　　1、前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训课件，对讲解员进行相关培训。包括：

　　礼仪培训，相关展品的背景介绍，整个流程的相关介绍;

　　2、与涂经理对接，积极做好合同，展馆介绍以及其他日常事务;

　　3、开业前准备：

　　1)每天提前到场查看当天的'工作进展状况。

　　2)配合施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行;

　　3)开业后，主动积极承担讲解。完成相关任务。

　　二、人事专员工作

　　拓展招聘渠道：

招工工作总结6

　　从20xx年5月进入公司工作以来，已经一年多时间，经历了公司快速发展的时期，从中我们收获了不少宝贵的工作经验，也学习到很多先进的工作方法，为了总结前期工作中的不足，更好的开展后期的工作，现将招聘工作小结如下：

　　一、工作资料

　　1、招聘渠道的开发

　　为满足一线生产需求，公司现与三家人力资源公司(文都、远景、申祥)进行劳务派遣合作，在合作过程中，处理好三家合理的竞争关系，保证公司利益的最大化，确保在招聘高峰期，能够及时有效的满足公司生产员工的需求。

　　2、20xx年人员招聘配置

　　20xx年1月1日公司在职员工为1260人，截止6月31日公司在职员工为1615人，月度离职率控制在10%-15%之间，到达制造业合理的人员流动比率标准，从人员年龄、性别、学历、技能结构各方面分析都较为合理。同时也保证了人员合理有序的流动，各部门人员配备满足了生产发展需要，具体配置如下：

　　3、20xx届大学生招聘

　　为满足代线经营需要，在全国五大高校开展了20xx届大学生巡回学校招聘，共收集简历近千份，经历初试、笔试、复试，最终录用优秀20xx届毕业生30人，录用比例到达1：33，保证了录用大学生的质量，有效的保障了后期公司的用人需求。招聘结束后，顺利完成了三方协议的签订并归档合肥市人才市场，并与大学生坚持日常的联系，帮忙其解决疑难问题。

　　在大学生即将入职前期，做好产业培训营训练前期的所有准备工作，与苏州招聘方坚持紧密的联系，确保大学生入职培训工作的顺利开展。

　　4、其他工作

　　1)、完成团体户申请前期所有材料的准备及申报工作;

　　2)、编写大学生招聘笔试题，内部招聘相关笔试题，主持开展内部招聘等;

　　3)、劝退不适应公司发展需要的员工50余人;

　　4)、其他维护招聘工作正常运行的日常工作。

　　二、工作中的感想

　　1、工作中不足的总结

　　在公司一年的`工作期间，有提高有不足，更多的是工作过程中的经验教训的吸取。在日常工作过程中，由于沟通和监督未及时到位，导致不少不良事件的发生，在此需深刻总结，以避免后期类似事件的发生。

　　后期在工作过程中招聘应积极主动的去完成工作，加强日常工作的监督力度及在执行过程中的精细化，确保整体工作的有序性及完整性。

　　2、其他感想

　　1)、现代企业管理必须建立健全的人力资源管理制度现代企业的人力资源管理应xxx制度化、规范化、人性化xxx，依法制定规章制度是企业内部的xxx立法xxx，是企业人力资源工作规范运行和行使用人权的重要方式之一，应最大限度地利用和行使好法律赋予的这一权利，使企业的运行平稳，流通，高效，所以公司应根据自身实际，建立健全人力资源管理制度，并严格依法执行，做到xxx合理，合法，全面，具体xxx。这样能够：

　　①、规范管理，能使企业经营有序，增强企业的竞争实力;

　　②、制订规则，能使员工行为合矩，提高管理效率;

　　③、解决劳动争议不可缺少的有力手段;

　　同时对制定的规章制度也要进行及时的修改，补充，不能制定好后便完事大吉，要根据公司实际发展情景依法不断推陈出新，从而适应公司总体发展需求。

　　3、建立xxx以人为本xxx的企业文化，做好员工协助招聘工作对企业文化的建立十分重要，应遵循xxx人才适岗xxx为核心的模式，即录用适应岗位需要的人才，不能小材大用，拔苗助长，也不能大材小用，让人怀才不遇;人才流动是正常的，但要真正做到离职员工也是京东方显示光源的免费的宣传员(目前我们很多招聘的员工都是经过在职或离职的员工介绍过来应聘的)，是企业形象的代言人。所以，以人为本，不仅仅体此刻招人、用人，同样也体此刻对员工离职甚至离职后的管理态度和具体办法上。公司不仅仅要用待遇留才，感情留才，文化留才，岗位留才，同时更要注重事业留才，机会留才，发展留才。根据xxx28法则xxx，公司80%的业绩有赖于20%的优秀人才，所以，管理并激励这些企业中的关键人才、优秀人才便成为未来人力资源管理的重中之重。

　　总之，人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力。所以，从现代人力资源管理层面，要求不仅仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度，更要求把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到位，从而协助公司构成企业独有的文化和氛围，提高员工的归属感和凝聚力，维护公司的创新和活力。从员工角度则是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路，在企业中设计自我的职业生涯，不断提高职业技能和水平，在实现自我发展目标时欢乐地享受生活，享受工作，与公司共同成长，共同获利。

招工工作总结7

　　时间飞逝，转眼间试用期已接近尾声。我非常荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段珍贵的经历，也是我踏上HR征程的开始。在这两个月里，我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。在这里，我很快乐。我很感谢公司提供这样一个平台，让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包容我的不专业，这让我有更加努力成长起来的决心和信心，我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向，使我比较顺利完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结：

　　7月份初期我首先了解了公司的'规模，公司的组织架构，公司的企业文化理念与企业精神，公司的发展历程，通过培训，大体上知道了公司未来的规划与奋斗目标，公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知，也让我对自己未来在公司的发展有更深的憧憬。接下来的时间，我开始学习公司的制度，包括人力资源制度，奖惩制度，后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢进入了工作状态，我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘岗位与所招岗位的工作职责与任职要求，主动经常到车间和用人部门沟通，了解车间作业的流程，了解岗位工作流程，了解岗位的薪资范围。7月中期和后期，我开始学习招聘的工作流程，学习如何进行普工面试和办公类人员面试，我的方法是：

　　1、向我们部门的同事和领导学习,

　　2、和同行业人员交流，

　　3、和用人部门沟通，向他们讨教，

　　针对我的知识非常的匮乏和之前存在的不足，所以在未来的工作中：

　　一，我将侧重于深入学习公司的产品知识，公司的制度、企业文化(了解同行业内的产品、管理、规模、企业文化等知识。

　　二，深入了解所招岗位的工作职责(方法看招聘需求表，向用人部门了解，到车间了解)。

　　三，在工作中和学习中，不断提升自己的面试技巧，邀约技巧。

　　四，拓展自己的招聘渠道，内部推荐(方法向用人部门了解人才聚集处，多和集团员工沟通，鼓励推荐)，提升自己搜集简历的技巧，提升自己对简历的判断力，努力完成每个月招聘指标。

　　五，提升自己的必备工作技能，近期内侧重于提升自己的沟通技能，分析能力，人际交往能力，电脑操作能力(方法，2周看一本书,向领导和同事学习，每天不断总结自己，业余查找办公软件操作知识)。

　　以上就是我试用期期间的工作总结和近期内的工作计划。

招工工作总结8

　　20xx年上半年，按照公司年度既定计划部署，招聘工作有序开展，现将半年度招聘工作总结如下。

　　一、招聘工作总体情况

　　上半年，人力资源部组织参加现场招聘80余次，参加校园招聘9场，收集各类简历信息3000余条，组织集团面试11场，共面试大专以上管理人员249人，录用82名，实报到72人，签订劳动合同(参保)29人。基本完成了上半年的用工需求计划，满足了各单位对管理人员的需求。

　　为规范招聘工作流程，做好与各单位的衔接，人力资源部5月份着手对《招聘管理制度》进行修订，目前修订版本已基本定稿，进入试运行和征求意见阶段，后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。

　　二、招聘渠道的维护与拓展

　　20xx年上半年，人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上，进一步拓展招聘渠道，深化校企合作。

　　1、在利用常规人才市场进行招聘的同时，积极关注价位更为低廉或免费的劳务市场，比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等，这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力，能更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求。

　　2、进一步拓展校园招聘。在维护xxxxxxxx服务外包职业学院等既有的校园招聘渠道以外，今年积极拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的校园招聘，另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。

　　3、深化校企合作。5月份，完成了与xxxx校新一年度的校企合作协议，并邀请负责学生就业的老师来公司实地参观;6月份，与职业学院签订了“xxxx班”的定向培养三方协议书，在去年签订的校企合作协议的基础上，进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务。

　　三、招聘费用统计分析

　　上半年共发生招聘费用55940元，费用明细如下表：

　　从现场招聘发生的费用来说，数额略高于上年同期水平。一方面由于娄葑人才市场价格提高，另一方面则是因为今年参加的现场招聘绝大部分是园区、市区、xxxx区和xxxx的常规收费场次，而一些免费或收费较少的场次参加较少。

　　四、招聘工作中的问题和不足

　　1、一线操作人员仍有较大缺口，部分项目一线人员需求比较紧急。下半年工作中，要进一步加大一线人员的招聘力度，加强与各分部的.协作配合。针对现场招聘一线人员效果不好的情况，积极探索行之有效的招聘渠道。

　　2、兼职招聘员队伍建设尚不完善，流程环节的衔接仍不太顺畅，制度的贯彻落实也有不到位的地方。

　　3、树立招聘工作的成本意识，加强对招聘工作的成本收益分析，探索符合公司情况，性价比优良的招聘模式，杜绝招聘工作的盲目性，最大限度地减少资源浪费。

　　4、管理人员的笔试、面试工作有待完善，从目前的开放式、主观性强的面试考核方式，向结构化、专业化的面试考核方式转变，在岗位分析的基础上，提取每个岗位的关键胜任特征，使面试考核有法可依，有章可循。这也是今后开展招聘工作的一大课题。

　　20xx年上半年的招聘工作，有一定的阶段性成果，也有很多问题和不足，在今后的工作中，我要继续投入饱满的热情，发挥优势，改进不足，进一步做好公司招聘工作，为各单位及时输送合适的人力资源。

招工工作总结9

　　时光如白驹过隙，转眼已在XX公司工作将近三个月，这一段时间是积极的、学习的、勤奋的，是我人生迈向新征程的又一个开始与方向标。在这期间，感谢各位领导在工作与生活上给予我热切的指导与关心，感谢各位同事给予我工作上的配合与帮助，我也希望能在这样和谐的工作环境之中继续发展下去，用我的努力与热忱为公司的业绩做出贡献。

　　在这段时间里，我的工作主要是人力资源相关的招聘与培训，现将我的工作情况报告如下：

　　1、熟悉并掌握公司人事行政制度，参与修改一些制度报告单的不完善之处，使报告审批过程更加完善与详细，使我更加详细并熟知公司的相关政策；

　　并积极做好人才背景调查，以此有利匹配相关工作岗位，同时收集大量相关人才资讯，以备不时之需；

　　3、对各站新员工的入职与旧员工的辞职做好有利衔接，并依人事行政管理制度流程准确办理各项手续，有序保管新员工的个人材料并对上级定期进行人员异动汇报，同时建立了完善的员工电子档案；

　　4、积极参与公司对员工的第一次培训，从中发现并体会到培训对于公司人员发展的重要性；

　　5、每月按时发放各站考勤表，接收后依据名单进行核对工作，妥善保管每月考勤记录，以便备查；

　　6、严守公司人事行政管理制度，从不迟到早退，对待领导同事有礼貌，善于发现工作中的`问题并积极请教，同时提出自己的意见作为参考。

　　除此之外我还承担一些汇总各站数据日报表、日常文件或表格的输入等其他一些日常工作，秉承着在工作中学习，在学习中进步的原则，用自己的努力为公司作出贡献。我希望能得到公司领导的肯定，我会在接下来的工作中一如既往，并且不断提升自己的业务水平，提高办事效率，为公司的发展，我的未来，做出切实的努力。

招工工作总结10

　　为了进一步优化教师队伍结构，打造高素质的教师队伍，不断提升我区教育教学水平，为争创省教育强区供给强有力的师资保障，满足全区教育事业快速、可持续发展的需要，20xx年，xx区教育局面向社会公开招聘了具有教师资格的全日制大学硕士研究生及本科毕业生。

　　为了确保招聘工作的顺利进行，我们成立了由主管教育副区长xxx担任组长的'招聘工作领导小组，对整个招聘工作全面负责。招聘工作严谨有序、程序规范、考核资料全面合理，充分体现了公正、公平、公开、择优的原则，圆满完成了招聘工作任务。

　　提高教育教学质量和教育综合竞争力的基础与关键是建设一支高水平的师资队伍。本次教师的成功招聘，有效缓解了我区部分学校师资力量薄弱的局面，对促进义务教育师资均衡发展和教育教学质量的提高起到了很好的推动作用。

　　招聘启事12-14

招工工作总结11

　　今年招聘工作在吸取总结往年经验的基础上，在招聘流程及渠道方面做出了改善和完善，取得了必须的成果。现对上半年招聘工作总结如下：

　　一、招聘工作概况

　　(一)基本流程

　　(二)时间安排

　　2月下旬：汇总科室用人需求

　　6月上旬：汇总经过复试人员名单，报业务部门审核，上办公会审批6月中旬：通知合格人员准备材料及报到时间。

　　二、招聘数据统计

　　今年先后有31个科室上报了用人需求，计划招聘人数68人，实际招聘人数48人。

　　(一)基本数据：

　　(二)学历比例：

　　1、1214名应聘人员当中，本科生有827人，占68%；研究生有387人，占32%；

　　2、106名面试人员中，本科生共80人，占75%，研究生共26人，占25%；

　　3、48名录取人员中，本科生共35人，占73%，研究生共13人，占27%。

　　(三)数据比较：

　　三、今年招聘工作情景分析

　　今年招聘工作较往年更加规范、透明；人才质量也较往年有很大提高，具体情景分析如下：

　　(一)优点：

招工工作总结12

　　1月15、16日温州人才大厦举行的酒店专场招聘会圆满结束，春节前酒店招聘工作告一段落。针对近期招聘工作的成果、特点和不足做一个分析和总结，以利于节后招聘计划的调整和实施。

　　一、近期招聘工作总结：

　　b：1月15、16日在温州人才大厦举行酒店专场招聘会，共收集简历（116）份，其中：高层岗位（总监级以上）（1）份，中层管理岗位（经理级）（13）份，基层管理岗位（领班、主管）（49）份，基层员工岗位（53）份。初步达成意向者（85）人。该批员工将于本周内给予回复，并在2月10日进行复试，面试合格者将立即发放《录用通知书》。

　　c：积极联系了各大旅游职业院校，进行了初步的沟通和联系，为下一步有针对性开展工作奠定了基础。

　　2、工作特点：

　　a：前期的招聘对象主要是中、高层管理岗位，目的是为了尽快的组建酒店领导班子，为酒店工作的全面展开奠定基础。

　　b：前期招聘广告主要目的是加大宣传，扩大酒店影响力，为春节后的招聘工作做铺垫。

　　c：对各大旅游职业院校进行了初步的沟通，以便下一步有针对性的进行进一步的公关和联系。

　　3、不足和原因分析：

　　a：中高层管理者虽然已经确定，但有部分人员在春节后入职，因沟通不便，导致有些工作开展会拖延。原因：主要是临近春节，有部分人员在原单位有丰厚年终奖金和红包。

　　b：招聘会效果不是很理想，收到简历比较少，原因：主要是春节将至大部分外来人员已经回家，在职人员原单位有年终奖金，暂时不愿意流动。

　　c：院校的联系不是很理想，原因：由于大范围的用工紧张，很多企业、酒店都盯着实习生这块“肥肉”，竞争激烈。由于利益导向作用，校方要求的价格比较高，超出预期。

　　针对以上不足，已经在着手制订进一步措施和计划。

　　二、下一步招聘工作计划

　　春节过后至5月份是招工“黄金时期”，为此我们制定比较有针对性的招聘措施和计划。

　　由于节后距离开业时间比较近，招工数量比较大，而且大部分是招聘比较困难的基层员工。根据以往的.经验和酒店的实际情况，结合酒店不同工种和职位的要求，计划采用多渠道、多方法的招聘方式，来抓住招聘的这一“黄金时期”，完成酒店的招聘工作，在用工方面保障酒店如期开业。具体如下：

招工工作总结13

　　这一次部门的招新进行得还算顺利，虽说出现一些细节问题或某些突发状况，但最终也圆满结束了。

　　从这次招新中，我收获了不少东西。主要是第一次作为面试官，感触良多。这不禁让我想起之前自己作为面试者的情景，心情差不多一样的紧张，但坐在那里的感觉却相差甚远。

　　我同亮东是扫楼的负责人，我觉得我俩在配合方面做得挺好，什么事都有事先沟通，不存在工作进度不一的`情况。还有值得肯定的是，作为面试官，我很公平公正地对待了每一位面试者，毫无私心。再者，对于即将成为我们人力的一员的面试者，我都反复认真地考虑过。

　　但我一直在怀疑自己的积极性，因为我做的事真的是屈指可数。虽说是和亮东一同负责扫楼的事，但大部分是亮东在忙。而且看着芷清他们，我不得不反思了。

招工工作总结14

　　按照县委、县政府xx年乡镇帮扶县园区企业招工工作精神，我镇党委政府高度重视，积极部署，抓住务工人员春节返乡的有利时机，多措并举帮助企业解决招工难题。截至目前，全镇为园区企业输送工人180余人。现就我镇xx年上半年帮扶园区企业招工工作情况汇报如下。

　　一、高度重视、精心组织。为了做好园区企业招工服务工作，确保完成招工任务，我镇成立了以镇党委书记周承德为组长的招工工作领导小组。领导小组下设办公室，负责招工工作的组织、宣传和协调工作；同时召开企业用工服务工作动员大会，让全镇干部充分认识做好招工工作的重大意义，明确各自的责任和任务，把全镇干部的思想统一到招工工作上来，迅速形成一个“人人都在想招工、人人都在谈招工、人人都在忙招工”的浓厚氛围。

　　二、广泛宣传、全民动员。一是张贴了100多张用工信息到各村、组，并印制了20xx多份招工宣传单，利用圩市宣传发放。二是组织镇、村干部到园区企业现场参观，真实、直观、详细地了解企业的.生产、用工和管理情况，为有效地做好招工宣传和服务工作提供第一手的资料。三是通过网络、短信等方式将招工信息向石城等周边地区进行宣传，扩大了宣传范围，为招工工作奠定基础。

　　三、突出重点、有的放矢。20xx年年底我镇就全镇的务工适龄人员进行了摸底调查，特别对18—45岁人员的就业情况进行了详细的调查，并建立了台账。同时充分抓住春节期间广大外出务工人员返乡之际，组织人员深入村组宣传动员招工工作。

　　四、强化措施、狠抓落实。一是为了有效的完成招工工作，我镇下发了《xx年度招工工作实施方案》，将招工任务分解到每个村干部，同时镇干部与驻村招工挂钩，并将招工结果计入xx年度目标考核，届时将根据实际完成情况兑现经济奖惩；二是要求镇、村干部要当好务工人员的介绍人，帮助其做好选择用工、企业报名、陪送进厂等相关手续，消除其思想顾虑，稳定其思想情绪，并做好进厂后的跟踪服务工作，确保务工人员招得来、留得住。三是为了促进招工工作的顺利进行，把握招工工作进度，建立了招工工作进度通报机制，每月对各村组的招工进度进行通报，表扬先进，鞭策后进。

　　五、存在的主要问题。一是园区企业用工存在结构性的矛盾。求职者自身素质、就业愿望与企业的工资、工作条件、企业管理等因素难以对接。16—25岁的年轻一族，特别是大中专毕业生，眼高手低，高不成低不就，往往选择在外地闯荡，而我县的电子类企业恰恰需要30岁以下的年轻人；“4050”年纪偏大人员，拖家带口想留在家门口务工，但是技能偏低，很难在县园区企业找到工作。二是我县园区企业大多数是加工类，订单决定用工数。许多企业对务工者“召之即来挥之即去”，造成务工者对企业缺乏安定感和归属感，许多企业招得进却留不住，企业员工流失率非常高。三是企业用工不规范，缺乏长远打算。淡季时把35—45岁甚至30—35岁的中壮年劳动力拒之门外，而这些人往往是真心实意想打工赚钱养家糊口的，而且这批人相对稳定可靠。另外，由于企业缺乏规划，很多企业只注重招收长期工，忽视短期的季节工，造成各责任单位推荐的短期工（尤其是7—9月）难以对接。四是劳动强度大，经常加班加点，公共设施建设难以跟上，缺乏人文关怀，企业文化还有待改善。

招工工作总结15

　　根据企业发展需要，公司拟从长治职业技术学院招聘15名煤制大专毕业生。虽然这样的活动并不新鲜，但因为此前只是参与过一次，而并没有真正组织过类似的活动，所以需要把各种细节问题要尽量考虑周全，至少不能给学院的老师、学生留下组织工作乱七八糟的印象。为方便今后开展类似的工作时有所借鉴，现对本次工作总结如下：

　　一、先制定《招聘工作方案》

　　应至少明确以下内容：成立机构，明确主要组织人；确定时间和地点；确定招聘考核内容（面试和笔试）；确定答复时间和通知方式；

　　二、制定出工作流程

　　最好的流程是：工作人员或应聘人员不需要反复询问就知道全部的工作内容，第一项考核内容结束后就知道下一个内容是什么，该到什么地方去落实什么新的内容。本次流程是：

　　㈠、大流程：（应聘人员及相关人员到齐后）开会————（会议结束）进入面试程序——（面试结束）就餐——（就餐结束）招聘组人员交流意见，由矿有关人员带领应聘者参观————向应聘学生单位负责人交流整体面试印象——向矿长汇报招聘工作情况——向学校和学生通报最后结果或意见。

　　㈡、小流程：

　　1、会议：

　　①先解释企业基本情况

　　②说明本次招聘的目的

　　③说明（招聘）面试的程序及注意事项

　　④其他内容

　　（注意：会议只是招聘工作的一项插曲内容，所以应对总时间和每个讲话者的时间给予限定。）