行政工作总结

时间:2023-02-26 12:27:30 工作总结 我要投稿

行政工作总结合集15篇

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们一起认真地写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编收集整理的行政工作总结,希望能够帮助到大家。

行政工作总结合集15篇

行政工作总结1

  工作总结

  转眼间,我已来到公司4个月担任前台一职务。这个岗位没有像销售人员、设计部人员对公司贡献那么直接,但我觉得也是一个必不可少的岗位,为了公司的目标而更好的为大家服务,让大家做起事情来更能得心应手。在这几个月以来,在领导和同事的帮助下,我已经熟悉了工作和环境,顺利完成了工作,当然也有许多需要改进的地方。

  一、日常工作情况

  我的日常工作是接待来客人员、电话的转接、收发快递、传真、快递费用统计报账、考勤的核对统计、质检报告登记、办公用品的申购领用发放等,虽然看起来都是比较琐碎简单的事情,但是要把它们都做好,还是需要很多技巧与细心。

  1、 认真接听来电,把来电内容准确无误的传达给对方,以免耽误事

  2、 及时收发快递,让大家都能够及时拿到快递的物品,提高工作效率

  3、 收发传真的时候注意对方有没有收到,字迹是否能够看清

  4、 发快递的时候注意地址,顺丰是否能到,如不能到要及时用其它快递发往。

  5、 临时性工作处理,如打印机需要加粉了,需要收集公司需要加粉的打印,联系物

  流车辆,统一送去加粉和维修;技术部需要用蒸馏水,负责及时订水,使工作能正常运行;考勤机故障问题,及时联系售后技术,尽快维修,保持大家能上下班能正常打卡等等一些临时事情处理,我都会想办法解决。

  6、 每月月底从打卡机导出考勤记录,不清楚的地方找到本人核对,在进行统计与汇

  总,最后提交。期初觉得到月末之后核对起来比较困难,很多都忘记了,后来变找到技巧,改为每天记、随时记、这样到月末在统计起来就相对容易了。

  7、 检验报告的整理:收到检验报告后交到采购部经理,进行编号后返回,然后我再

  进行页码编号,录入登记,给生产部、直营部、和成品库复印件,然后存放归整起来,也方便利于大家查找。

  8、 新员工

  9、 协助招聘

  10、 办公用品

  11、

  12、

  13、 固定资产 员工活动 公司群维护

  14、

  二、工作中的不足

  1、 考勤过程中存在失误,虽然已经改正过来,没有造成太大影响,但这提醒我,说明

  我还应该细心、细心、再细心。考勤做出来以后要核对再三,确定准确无误再提交。一定要避免同样错误发生。举一反三、其它的'事情都要再细心些

  2、 考虑不够周到,许多方面还是考虑的不够周全,以后需要改进,先多想想,在做事,

  以便更好的完成工作。

  3、 与领导及时沟通、汇报工作进度做的还不是很好,以后要多加沟通,这样领导才知

  道工作进度情况,以便安排接下来的工作。

  三、总结

  在过去的几个月里,我很感谢部门经理及同事们对我的帮助、也是因为他们、我才会慢慢成长、学会了许多东西,今后我一定更加努力、认真做好每一件事情、脚踏实地一步一脚印的完成好自己动作。

行政工作总结2

  20xx年即将结束,一年的工作转瞬又将成为历史,过去的一年在部门领导的正确领导下,同事们的支持帮忙下,宾馆、食堂全体员工本着一切为广大员工和宾客服务的宗旨,坚持以提升后勤服务质量为重点,提高广大员工满意度为目标,以热情、进取的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务,共同提高了宾馆、食堂的服务质量和管理水平。为了总结经验,克服不足,更好完成20xx年的工作任务,现将20xx年工作总结和20xx年工作思路汇报如下:

  一、加强基础管理,提升服务质量,确保各项工作有效运转

  1、经过会议形式实现宾馆、食堂管理上的及时性、针对性、公开性;经过每一天早会,有序安排工作,分析研讨工作中存在的问题,及时传达公司的方针政策,提高工作效率,有效加强员工间的沟通交流;经过每周班组例会,做到工作目标清晰、职责明确,使各项工作有计划、有落实的开展,强化各岗位间的工作衔接、协作,有效提高员工的主人翁意识、团体意识,增强班组的凝聚力;

  2、制定各岗位周计划卫生,分解各岗位卫生区域,提高卫生清洁质量及效率,并且经过每周一次大扫除,有效巩固卫生清洁质量,每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进行互查,编制检查通报,对存在的问题进行及时督促整改;同时,每周对个人区域设备的完好率进行检查,对存在问题的设备及时联系维修,制定设施设备维护保养台帐,定期对设施设备进行维护保养,确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态;

  3、根据公司发展要求,9月底制定了宾馆、食堂6S推行工作计划,并于10月中旬完成宾馆、食堂6S推行,经过6S活动,有效优化了宾馆、食堂的工作环境,提升了员工的素质,提高了工作效率,塑造了良好的后勤服务团队形象,有效的提升了宾馆、食堂的基础管理。

  二、增强服务意识,征集广大员工意见,提高满意度

  依每月生活管理委员会为平台,及时将宾馆、食堂管理工作及经营情况反馈于广大员工,理解广大员工的监督,并经过生活委员将广大员工的意见收集,经过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广大员工的宝贵意见,有效整改宾馆、食堂管理中存在的问题;依每月的后勤服务回访为契机,及时了解后勤服务的履行情况和广大员工的服务需求,不断完善宾馆、食堂的菜肴质量,为每周制定菜谱供给依据,并且不断创新菜品,不仅仅满足广大员工的就餐口味,并且提高了食品原材料采购的计划性和采购速度,不断提高后勤管理水平和服务质量,用我们主动、热情、周到的服务换来广大员工的满意,20xx年月度综合满意度平均到达95.3%。

  三、完善物资采购验收流程,有效控制成本,确保饮食安全

  1、经过组织生活委员和财务人员对蔬菜、肉类及鲜活类原材料进行市场询价、定价的方式,有效掌控食品原材料的市场行情;同时,以降耗为核心、拓宽采购渠道为目的,先后于今年3月份、6月份、9月份对调味品、大米、烟酒等较大宗的食品原材料重新组织生活委员和财务人员进行了市场调查,选择质优价廉的供应商与之签订采购合同,另增加了大米和蔬菜供应商,构成竞争,保障食品原材料采购的及时性和采购质量,有效的控制了食品原材料的采购成本;

  2、采购物品无论大小都做到了手续齐全、程序清晰,采购执行采购员申报、主管审核、部门领导批准的程序,采购以从紧控制、够用为度的原则;食品验收严格执行财务人员、厨师、采购员共同现场验收确认,财务人员、采购员负责对数量进行验收,厨师负责对质量进行验收,严格按照《员工食堂物资供应管理暂行规定》的验收标准进行验收,确保各类食品的质量和广大员工的饮食安全。

  四、完善硬件配置,提高后勤服务档次

  经过前期紧张、有序的准备,3月28日新食堂搬迁投入使用,根据公司要求,结合食堂实际,组织生活委员对新食堂厨具等进行了询价、采购,有效改善了食堂硬件设施;同时,7月份、10月份对宾馆大厅沙发和会议室椅子皮革进行了翻新及包厢餐具等配置,从硬件上改善了宾馆整体档次,提升了公司对外形象,提高了后勤服务质量。

  五、制定包厢标准菜谱,提高接待质量

  为使包厢用餐接待标准化,提高接待质量,9月份组织厨师进行研讨,制定了包厢标准菜谱,规定了操作程序,明确了装盘形式、指明了菜肴的质量标准,有效的提高了宾馆包厢用餐接待质量。

  六、加强班组人员管理,克服人员不足,完成公司各项接待工作

  20xx年宾馆、食堂人员的流动较大,在人员不足及新进人员岗位技能较差的情况下,及时有效的对班组人员的岗位进行调整,合理分配工作任务,较好的完成了公司交给的各类大型接待活动及窑系统检修期间的后勤保障服务工作;大型接待18项,如:20xx年区域年终总结会、公司接待、质量体系审核组、xx区域600装载机专业培训、区域电气、区域财务、区域矿山卡特发动机专业培训、内控工作组、xx区域20xx年中期和年终检查、元宵节、端午节、中秋节以及公司各项日常会务接待等;大型窑系统检修4次,打包工作餐10709份,及时有效的保障了检修现场工作人员的饭菜保供工作;在完成公司交给的工作任务的同时,不断提高后勤服务人员的`实际操作水平,促使宾馆、食堂管理迈向标准化、制度化、程序化管理,不断提高服务质量。

  七、加强班组人员安全意识的宣贯,安全工作零事故

  坚持每日安全检查记录,及时发现安全隐患,杜绝不安全因素,同时,经过每一天早会和每周安全例会,及时向班组人员传达公司各项安全要求,时刻向员工灌输安全工作职责重大的思想意识,提醒员工做好安全防范工作,20xx年各项安全工作零事故。

  存在不足:

  1、培训方式单一,培训的主要资料放在了理论知识培训方面,弱化了实践培训,培训考试验证流于形式,不能充分利用每周培训的平台;

  2、人员思想引导不到位,20xx年宾馆、食堂人员流失较大,员工素质整体水平不高,服务质量和服务意识不能得到很好的提高;

  3、宾馆用餐接待管理不到位,包厢标准菜谱制定滞后,日常用餐接待质量不高。

  八、20xx年工作思路:

  1、加强规范化管理,完善管理制度

  完善宾馆、食堂各项管理制度、考核制度,梳理各岗位工作流程,规范工作程序及标准,实行主管、班长二级检查制度,每一天对公共区域的卫生和食品加工过程等进行督查,经过检查,及时发现问题,提高各岗位工作质量。

  2、加强培训,强化员工队伍素质

  加强岗位间的技能培训,着力培养多面手,以有效应对和解决可能出现的岗位人员临时短缺而产生的应急情况,同时,采取“请进来,走出去”的方法,加大培训效果,强化员工技能,不断提高服务水平。

  3、细化服务措施,提高满意度

  实行季度“技能大比武”,相互之间切磋和交流,不断提高员工的业务技能和综合服务水平,增强员工之间的技能交流,构成比、学、赶、帮的良好氛围;利用每周班组例会,相互研讨交流“我为员工宾客做了什么,有何收获和体会”,使员工之间取长补短,共同提高,同时,将一周内发生在身边的服务案例进行剖析,从广大员工宾客的角度审视我们的服务,以便找出服务中存在的问题根源,以优质服务稳定民心,以满意服务赢得民心,提高宾馆、食堂的服务满意度。

  4、加大人员思想引导,提高优质服务

  引导班组人员树立“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”及“生活服务无小事”的意识,使职工食堂真正成为“职工之家”,使大家从思想上认识到了做好本职工作的重要性,从而自觉地投入到各项服务工作中去,从而到达凝心聚力,提高优质服务的目的。

  5、巩固6S推行成果,强化基础管理

  梳理20xx年6S推行工作,查找推行过程中存在的不合理现象,进行针对性整改,逐步建立干净整洁的就餐环境,有条不紊的工作秩序,让各岗人员在紧张的工作状态下按时按量、高效率、高标准的完成任务,强化基础管理,全面体现高素质企业形象。

  6、加强食堂成本管控,制定食堂标准菜谱

  以降低采购成本,节省支出,提高管理效率,提升员工满意度为目的,制定食堂标准菜谱,并定期进行菜谱调查,以员工为向导,经过调查、分析、反馈等方法,定期改善,加强菜肴质量,降低食堂成本,稳定服务质量。

  以上是我个人20xx年度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,我将继续发扬优点,改正不足,不断积累经验,与宾馆、食堂全体员工团结一致、开拓进取,为公司的发展做出的贡献。

行政工作总结3

  回顾20xx年上半年工作,作为公司的行政文员,半年来,在部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了上半年的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,现将上半年的整体工作情况总结汇报如下:

  一、尽职尽责,做好行政管理工作

  根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门安排的打印、扫描、复印等文件处理工作。对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。及时的整理外来文件,做好文件登记、标注文号。

  二、认真细致,确保档案完善有序

  档案管理工作,是集团三令五申需要所有职员非常重视的工作,集团专门组织各公司档案负责人对公司的档案管理进行学习,并且进行档案管理学习培训。在办公室主任的带领下,对历年档案进行了整理分类,按规定进行装订和归档,使各项档案管理正规化、规范化。及时对各部门上报的文件办理交接手续,按时归档,并建立了查借阅台帐,做好档案查阅、借阅等工作,务必做到细致并保证档案的完整,及时借阅、及时归还,不让公司的档案丢失和损坏。

  三、保障有力,做好物资管理

  接管资产已经一年了,从开始的生疏,到现在的熟练,我严格的要求自己,做好每一件物品的出入库。及时购买大家所需的物品,遵照公司物资管理规定,货比三家的去挑选既实际又实用的物品,尽量做到零库存;每月按时与财务盘点低值易耗物品,清点每一件物品,务必做到笔笔清楚,件件细致。

  四、及时完成证照年检,保障各项工作正常运行

  按照国家工商部门的规定,定期进行检测。今年3月份主要是对房地产开发资质的延期,按照市建委的要求来整理资料,这期间由于我们现有的资料不全面,所以出现了种种困难,但是我们不厌其烦的与市建委办公室的人员沟通,还借助了同事的帮助,最后圆满的完成了房地产开发资质的延期申请。

  五、其他工作完成情况

  做好各项协助工作:积极参加集团,公司组织的各项活动和培训,协助办公室主任做好公司各种活动和答谢会准备工作。在办公室日常接待及接打电话时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决,维护公司形象。

  六、下半年需要努力的方向及工作思路

  在现有的.工作基础上加强学习、不断积累经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷,进一步加强学习意识,根据形势的发展和工作的需要,完善自己,展现自己。年将是项目大干快上的一年,我会遇到困难不低头,不逞一时之勇,用行动证明自己的信心和能力。用更积极的态度对待一切事务,其中主要工作集中在:收发文的管理、资产与物资的管理、工作检查督办、证照年检和房地产开发资质四级申请和配合领导做好各类活动的组织,加强团队建设。胸装谨慎的意识,外饰积极的作风,工作生活乐观谨慎,行为举止大方有礼,待人待事热情诚恳。

  以上是我上半年的工作和明年的展望,我相信在领导的正确指导下,我将以更好的姿态,迎接来年的挑战。在此,再次感谢各位领导对我的工作的支持,感谢各位同事的倾心帮助。

行政工作总结4

  在我们的日常活动中,拉横幅、发邀请函自然是必修课,而重中之重就是拉赞助,这一学期中,我努力培养每一位外联人的能力,使他们能够有足够的提升,让他们在赞助洽谈方面都能够独挡一面,并有足够的经验来举办此类活动。同时我们也加强了部门内部建设,让部门内部成员之间有更多的了解,加强他们团结协作的能力,为他们将来的合作工作打下了坚实的基础。礼仪队方面,我们的礼仪同学不仅参加礼仪培训,还坚持外联的日常活动,不仅做好自己的礼仪工作,还为其他社团提供礼仪,非常努力,也很辛苦。

  对于部门工作中存在问题我们下学期会再进行重点指导:各类文案工作,大家也都熟能生巧,掌握得挺好的;但是发文的`时候还是需要注意,一定要亲手交到负责人手上,或者能和负责人通电话。租借衣服一定要及时。而在赞助方面,不要等到有了活动才想到商家,才想到拉赞助,最好能和商家形成长久联系,在平常也可以一起联谊或者帮忙促销。在完成学生会各项工作中,我们也有很多收获,在做任意一项活动时,我们需要合理安排工作,责任到人,并且分配任务时要能够充分发挥个人的潜力,要做到统筹兼备。我们需要注意一个团队的纪律性和工作的高效性。一个好的团队工作一定需要保质保量的完成,我们需要一个力求完美和效率的结果。希望外联以后可以做到更好! 的明天!

行政工作总结5

  一、行政工作方面

  1.做好各部门的证照及年审。

  2.接待工商局、环保局、质监局、水资源办、污水处理、检测站等上级主管机关,处理好相关业务,做好沟通工作,以使公司对外工作畅通。

  3.积极参加上级主管部门召开的相关会议,做好上传下达的的汇报工作及落实情况。

  4.做好文秘及后勤管理工作,建立健全收发公文管理制度,做好收发文的登记及传阅记录。

  5.制定了一系列制度,有《员工招聘办法、档案管理办法、夜班津贴发放办法、涂布产量计件工资试行办法、食堂管理办法、安全管理制度汇编、定员定编定岗》

  6.正在酝酿讨论中的《员工违章违纪奖罚办法》及《绩效工资考核办法》,已制定待提交讨论的制度《各类假期及工资管理制度》、《车辆管理办法》。

  7.对内做好办公用品的采购登记、领用发放,以节约降低成本为第一原则,合理的发放和采购办公用品。

  8.网络信息。建设了新的网站,设立了产品展示、销售网络、公司简介等标栏。

  二、公司管理运作方面

  理顺了市场的发展思路,依照公司要求,制定相应的管理制度,完善公司的现有制度,使各项工作有法可依,有章可循。在日常工作中,及时和公司的各个部门、业务单位及上级主管部门做好密切的沟通和联系,适时对各部门的工作提出指导性的意见;敷设了10兆电线光缆,安装了22部固定电话,开通了30个宽带信号,办理了50余部移动局域网,互打免费;配置和维修了三十余具灭火器具;再创卫活动中,组织参加义务劳动,进行环境治理;协助工会组织公司文体活动,并组织参加义务装卸车劳动;办理意外团体保险31人,组织体检职员60人,填补健康证25人;解决100余长临工参加养老保险问题和20xx年退休职工年检事宜。

  三、人事管理方面

  1.制定了员工招聘办法。根据各部门人员的实际需要,有针对性合理的招聘,配备到岗。

  2.做好考勤管理制度。完善请销假制度,做好各部门请休假登记录入,确保考勤工作正常执行。

  3.积极对外招聘工作。为了确保各部门岗位的人员,确保生产经营正常进行,我们每周定期外出招聘,今年共招聘各类人员160余人,其中已上岗20余人,

  四、档案管理方面

  1.公司档案的管理。建立档案管理目录,及时做好入档、借阅、归还等记录。

  2.人事档案的管理工作。为了加强人事档案管理工作,我们通过汇总、分类,按照人事档案管理制度,将公司人事档案进行规范存档管理,做到整齐有序,便于查找,进一步完善了公司员工档案,并填写了员工信息卡,建立了员工信息档案80余份,有利于随时掌握了解人员的最新动态。

  3.建立了公司人员资质档案,做好资质档案的及时录入和审核更新,为后面的工作提供了好的基础。

  五、绩效考核。

  1.继续完善《绩效考核管理办法》及其配套文件。

  2.重点对考核结果进行评估,对考核形式、考核项目、考核结果反馈与改进情况跟踪,保证绩效考核工作的良性运行。

  3.推行过程是一个贯彻全年的持续工作,我们完成此项工作目标的标准就是保证建立合理、公平、有效的绩效评价体系。

  新的一年意味着新的起点、新的'机遇、新的挑战,随着生产任务的加大,对我们来说既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战,以下三个方面是我们20xx年的工作思路:

  一、完善公司制度向实现管理规范化进军。

  成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度,随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本,因此,建立健全合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,我们20xx年的工作将以此为中心。

  二、加强培训力度,完善培训机制

  员工培训与开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一,也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。20xx年我们将制定培训管理制度,健全培训计划及其方案。对于新员工入职培训内容及指导标准作出制定。

  三、协调部门工作。加强团队建设

  继续配合各部门,协助处理各种突发事件,20xx年是我们公司拓展并壮大的一年,拥有一支团结勇于创新的团队是为公司发展的保障,所以加强团队建设也是我们20xx年得工作重心。

  展望20xx年,春风春雨春灿烂,新年新岁新起点。我们将在领导的带领下,继续努力,扎实工作,务实开拓,奋发进取,新的征途已经指明,新的战斗已经开始。蓝图已绘,战鼓已向,我们大家定不负使命,团结一心,和谐合作。争取在新的一年里在谱新篇,共同创造公司美好的明天。

行政工作总结6

  作为xxxxxx公司的一员,我很荣幸能担任行政主管的工作,总结前一周的工作内容,大致分为行政工作、后勤、人事招聘三项。

  1、行政工作:在工作当中我熟悉了公司的规章制度,参加一次xx总组织的“关于人力资源的规划”会,懂得了术业有专攻的道理,明白了怎样去开展公司的行政工作才是最有效率的。了解到部分部门的工作制度并接受了宿舍管理,熟悉了关于宿舍卫生管理和检查的各项工作和要求,与部分员工相互熟悉,在这期间xxxx协助我完成了xxxx月宿舍检查和奖励惩罚的'各项工作。

  2、后勤工作:元旦的晚上和xxxxxx、xxxxxx去了“xxxxxx”所有的员工宿舍进行慰问,走进宿舍就好像走进了一个大家庭,大家对我们的到来表示了热烈的欢迎,我们问了问大家的一些下班后的生活情况和需求,大家的态度都很热情,以后一定要多去关心慰问一线的员工,让她们感觉到家的温暖。

  3、人事招聘:在人事招聘工作中,我听取同事的意见,这周星期五去xxxxxxxx招聘会去完成xxxx名岗位人员的招聘工作。在招聘过程中去适应一个招聘人事的心理与角色,并且多学习这方面的知识和见解,对自己能有一个很大的提升与锻炼,为以后的工作和学习奠定基础。

  在工作的执行中,我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不断提高自己的工作能力的一些问题:

  1、行政工作,思考问题不够全面,有时候稍显天真,缺乏与老员工的沟通交流,行政工作的开展并不是很顺利,经常需要陈总监的帮助。

  2、在人员招聘工作当中,人员招聘的渠道太窄效率较低,这样就不能保证及时供应空岗人员的资源需求。

  综上所述,在今后的工作中,我应该与员工之间加强交流沟通,多多听取一些有益的意见,处理好同事之间的关系,完善自己的话术,扩充自己的行政知识面,进一步的去了解和熟悉餐饮行政工作,提高人员招聘的渠道和效率,为xxxxxx餐饮公司做好坚实的后盾!我将更加勤奋的工作,虚心的学习,做好工作计划,有目标地工作,努力提高文化素质和各种工作技能,希望能为公司塑造一个好的工作环境,为xxxx今后的工作带来更好的效益。

行政工作总结7

  回顾20xx年,作为公司的行政文员,一年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结:

  一、踏实的.工作态度

  一年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。行政文员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。

  (1)每天我都认真做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展;

  (2)文员日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎;

  (3)在行政部经理的指导下,建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。

  二、尽心尽责,做好行政文员工作

  1、认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。日常接待工作:接打电话时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待客户及外访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。

  2、物资管理工作,制定公司日常办公用品购入和领用表,做好物资的领用管理,根据部门领用情况,进行领用登记。

  3、文件管理工作,根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

  4、人事档案管理工作,将在职员工和离职员工档案进行分类存档,并做扫描电子存档,新员工评定表按年度排序装订成册保存等。

  5、招聘工作,查收邮件阅读简历,预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。

  6、商务会议及展会行程安排工作,制定出差计划表,预订国内、国际机票和酒店,确保出差人员的行程正常进行。

  7、快递工作,做好国内国际寄件登记和签收递交工作。

  20xx年就要结束了,我将以最好的姿态去迎接20xx,继续奋斗,创造佳绩。

行政工作总结8

  作为一名医院工作者,即便是一名行政人员,身上的担子比一般的行业也是要重的,一定要更加的细心、仔细,不容许有一点点纰漏,我针对在医院工作的这4年做一份医院行政个人工作总结:

  作为医院沟通上下、联系各方的医院办公室,工作繁杂、琐碎,很多工作不可预测,也难以量化。作为一名医院行政人员,就要求我不断地更新、拓展自己的知识领域,提高自己处事、协调问题的能力。我一般是在业余时间学习专业知识和相关管理理论,来拓宽知识面,更新自己的知识结构。做到边干边学,在实践中历练,在历练中提高。另一方面我是通过看报、读书、上网来获取知识和信息,这是我每天都要浏览的。

  我始终注意把握好自己的一言一行,积极配合各方面的工作;日常工作中,做到严于律己,宽以待人,维护医院的形象,维护医院的大局。

  近年来,我较好地完成了各项工作任务,从不推脱。工作中恪尽职守,无论平时的业务工作,还是协助其他同事工作都能够认真负责,绝不敷衍了事。能够完美完成各项任务:一是从事医务股方业务方面,经常面对大量的资料、文件打印,而我从无怨言,保证仔细的完成任务。二是检查从事全院各科室月考勤。就是按月发、收各科室考勤表,并做好各科室人员调动、请假等核查工作,保持零错率。三负责全院几百人的继续教育学习工作。面对几百人的继教卡制作录入信息工作,从未有过怨言,保证按时完成工作。四是是参与宣传橱窗海报的`张贴;接听电话会议并记录、传达上级指示精神等。五是开展年度考核工作,面对几百人的考核核对,信息录入查对,能够做到从无差错发生。

  工作的几年来,越来越深切的体会到,科技飞速的发展,知识和信息的快速更新,每天都有变化需要我们去熟识、理解。要做好医院行政个人工作总结,首先要提升自己的综合素质,不停地学习,取人之所长,努力丰富自己、充实自己、提高自己。

  通过这次医院行政个人工作总结,对过去的工作再一次温故了一下,针对明年,面对繁琐的工作,要时刻保持一颗仔细、开朗的心,努力完成任务,做到更好。

行政工作总结9

  今年7月,我通过人才招聘,在xxx公司得到了自己的第一份工作,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口,且没有任何工作经验大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的。工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。在过去的一个月里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

  20xx年工作总结如下:

  一、做好人事年度工作计划,制定并落实相关人事管理制度

  初到公司,适逢结构重组,xxx结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。

  二、归档人事档案

  我知道,及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息复印并分发给xxx公司各位领导及办事员备查使用。

  三、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户

  由于我本人也是刚刚参加工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的'得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外,我自己也常常浏览政府服务部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高,得以进一步开展工作。如今,我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。

  四、招聘新员工

  根据业务部的实际需要,人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起一个月前的求职经历,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

行政工作总结10

  20xx年以来,岭洋乡高度重视行政执法工作,遵循“执法必严,违法必究”的原则,通过加强执法队伍建设,强化执法人员培训,加大对违规违法行为的打击查处力度,实现行政执法力度和效果逐步提升,现将具体情况汇报如下:

  一、行政执法工作开展情况

  加强领导,健全机构。今年以来,我乡认真贯彻落实上级有关会议精神,始终把行政执法摆在重要议事日程,强化执法队伍管理。将行政执法工作与优化经济环境密切结合,与重点工作密切结合,把行政执法工作真正落到实处。

  严格程序,规范行为。加大内部监督力度,在规范执法行为的工作中,坚持执法依据统一,执法标准统一、执法文书统一,执法程序统一,严格规范执法人员的执法行为。加强规范使用和填写行政执法文书管理,规范档案管理,杜绝不作为、乱作为的现象发生,不断提高整体执法水平。

  提高素质,开展培训。为防止因执法不公、执法不严、执法程序错误等问题,我乡深入开展学法活动,努力提高队伍素质。高度重视行政执法知识的学习,积极组织执法人员的行政执法年度学习和考核,全面提高执法人员的业务素质,切实保障执法人员依法行政,文明执法。

  20xx年,我乡行政执法逐步加强,在拆违拆旧、食品安全、国土控违等方面发挥着重要作用,严厉打击各类违法违规行为,有效规范管理秩序,保障群众合法权益。20xx年,我乡行政执法案件情况如下:行政处罚0件,行政许可0件,行政强制0件,行政征收0件,行政确认0件,行政给付0件,行政奖励0件。

  二、综合行政执法的取得成效及遇到问题

  (一)取得成效

  通过我乡执法队伍严格执法,占道经营、流动摆摊、乱丢垃圾、乱停车辆、乱贴广告等不良行为得到根本管控,公共秩序和环境卫生持续改善。在食品安全、国土资源保护方面有效捍卫了法律法规尊严,保障人民群众合法权益。

  为提高为人民服务的能力和建立一支新理念、高水平的执法队伍,我乡大力开展对相关法律法规的学习和加强业务培训。以学习强化队伍,以学习提高素质,以学习转变作风,以学习促进工作。坚持每月至少1次的'集中学习,系统学习涉及城镇管理行政执法方面的法律法规,为推动依法管理打下坚实基础。

  (二)遇到问题

  综合执法过程中,我乡执法存在人员不足,执法记录仪等设备短缺,取证困难,需要进一步加强执法队伍硬件建设。

  三、行政执法工作下步打算

  (一)继续深化细化管理

  在巩固好治理成果的基础上,进一步扩大整治范围、细化整治内容。继续抓好集镇街道和农贸市场秩序,加大对门面延伸和占道经营的管理力度,对重点道路“重点巡查”,确保管理工作的顺利开展。

  (二)人性化执法,做到执法为民

  全面实施执法新举措,努力构建和谐的执法环境。推行对临街店铺、流动商贩“一说服、二教育、三引导、”的工作方式。在疏导上下功夫,积极实施亲民执法,以服务化管理为手段,通过晓之以理、动之以情的管理方式,让我们的管理工作得到群众的理解与支持。

  (三)加强服务意识和规范化执法

  增强服务意识,积极倡导和实践以人为本、管理为民的服务精神,重心下移,努力为群众服务。切实做到服务管理意识进一步增强,管理行为进一步规范,管理水平进一步提升,群众合理诉求得到进一步解决,便民利民措施进一步完善,群众利益得到进一步维护,群众满意度进一步提高。

  今后岭洋乡将切实更新执法理念,转变工作观念,提高工作效率,努力建设一支领导放心、群众满意的执法队伍,高标准完成我乡管理工作和上级交办的各项任务。

行政工作总结11

  尽管起初面对这份工作的时候还有些不适应,但在通过这三个月的试用期的工作后,我对行政的工作也有很很多的了解和熟悉,面对过去感觉繁琐复杂的工作,也不再觉得难以应对。

  如今,三个月过去了,试用期的日子也基本上结束了。为了在接下来的工作中更加顺利的完成好今后的工作在,我现对自己试用期的工作情况总结如下:

  一、学习情况

  作为一名试用期的员工,除了一些基本的简单工作,我大部分的情况下都是还是在学习。因为行政的工作比较琐碎,所以很多事情都要麻烦前辈带我去一遍。但在工作中,我会牢记自己的工作,对工作中的难点和问题也会做好笔记,让自己能顺利的掌握行政的工作。

  在三个月来,我掌握了从给绿植浇水修枝,到人事招聘的准备等各类工作。其中,最主要的是人事招聘方面。通过前辈的指点和培训,我深刻的学习了公司招聘目标和理念,不仅加强了自身对公司的认识,也更方便了我对人事招聘工作的管理。

  二、工作情况

  三个月过去,在行政方面,我细心仔细的处理好每一个细节,对自己负责的器材认真保养,及时处理好消耗品的补充,保证了公司的正常运转。尽管有些工作因为自身了解的不足没能做到圆满,但在前辈的指点下,我对这些工作的印象也更加深刻了。

  此外,在人事招聘的工作中,我主要负责简历的初次筛选。通过这些时间对公司的了解,我对于公司在招聘方面的要求也有了很多的了解,并且在工作中还有前辈的辅导和帮助,较为顺利的完成了人事的工作。

  三、自身的不足

  通过对自身的.反思总结,我认识到自己目前最大的问题是在对自身的管理上,面对众多繁琐工作,但是我却没能做好计划,导致自己的工作毫无规律!浪费了不少的时间,效率也比较低。对此,过去我一直没能认真的改进,真的很惭愧。

  但如今,我的试用期也结束了,面对今后会更加困难的工作,我需要更多的努力!为此,我也会对今后的工作做好计划和总结,让自己能在工作中更有准备的完成自身的工作,更好的提升自身的能力。

  正式的工作即将开始,我也会更加努力,让自己能在行政人事的工作上做的更加出色!

行政工作总结12

  时光荏苒,岁月如梭。回顾20xx年的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,完成了自己的本职工作。通过一年半来的学习与工作,工作方式上有了新的突破,现将半年来的工作情况总结如下:

  一、项目组的日常管理工作。

  作为项目组的人事行政助理,清楚的认识到这个职位是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的动力。行政工作千头万绪,要为决策提供一些有益的.资料、数据。行政工作包括公文起草、资料管理、会议安排、客户接待及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注重执行力,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

  1、理顺关系。项目组成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要理清各项公司内部关系与资料。在人事工作基础上,根据组织架构,理清各项工作与资料。通过多方努力,确立各部门职责,使各部门顺利进行工作,充分发挥综合部门的协调作用。

  2、及时了解业务及市场情况,为领导决策提供依据。认证项目开始推广初期,市场情况了解不够,我作为项目组成员之一,利用一切有利资源,为业务部门提供资源。积极与公司内部人员交流、沟通,及时将所了解的信息、工作进度、问题及解决方案反馈给领导及员工。

  3、文件起草。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;

  4、公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

  5、落实公司人事工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧;

  6、新业务开展过程中的各项工作。集团6月份决定在杭州办动漫培训学校后,本人负责学校的落实工作,包括前期学校规划和可行性分析报告等文件的起草、教室装修、硬件配臵、环境布臵、人员招聘、培训等工作。按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配臵工作。切实做好学校各项费用流程梳理。

  二、加强自身学习,提高业务水平

  由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的差距,所以不敢掉以轻心,持续学习,向书本学习、向领导学习、向同事学习,这样下来感觉自己一年半年来进步很大。经过不断学习与积累,已具备了丰富的工作经验,能够比较顺利地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,努力提高工作效率和工作质量。

  三、存在的问题和今后努力方向

  一年半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,虽取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,虽各自有各自的职责,但职责也都是根据战略目标分析出来的。事业是团队的事业,不能只是自己做自己的工作,应调动整个团队一起努力,向着一个目标努力。第二,团队协调能力还需提高。

  今年自己决心认真提高业务、工作水平,并根据项目组战略调整来调整自身的工作重点,为之后的事业努力:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对人力资源的了解,加强对同行业发展的了解,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

行政工作总结13

  20xx年即将过去,回顾这一年来,机运队在矿党政的正确领导下,认真贯彻执行矿下达的各项生产经营指标,通过全体职工的不懈努力,实现了20xx年的安全生产,现将这一年来的主要工作总结如下:

  一、本队严格按上级部门要求,按时完成下达的各项目标任务,主要工作有以下几个方面

  1、检修、安装方面20xx年8月,为了加快新井建设,原来的皮带已不能满足运输需求,矿上经过研究决定更换原来的旧皮带设备,为了不使采区生产脱节,要将660V低压供电系统改为1140V低压供电系统。安装一台KBZ-400/1140馈电开关、3台QJR-400/1140(660)Z软启动器、一台经济型矿用防爆带式输送机电控箱、皮带保护堆煤装置、烟雾传感器、速度传感器、温度传感器、跑偏装置等等,并进行开关调试整定。

  2、加工上主要完成任务情况:主斜井煤流波是运输系统一项重要工程,直接关系新井的延伸进度,如何能把这项工程做好,做实,使煤流顺畅,自己身先士卒。制定了方案。在原有的坡度上铺设钢轨,减小摩擦力使煤在轨面上发滑,如何在原有的坡度上固定钢轨面临着又一个难题,办法总比困难多,只要肯动脑子,办法总会有的。根据坡度的实际尺寸,需摆放十三根钢轨先在坡度打五排眼,每排两个眼,每个眼用树脂固定锚栓,把钢轨用锚栓卡住,然后用电焊将锚栓与钢轨焊接成一个整体,依次类推每一个钢轨都相互联接,从而解决了煤流不畅的问题,为新井早日投产做出了贡献。

  二、在成本控制上,所采取的主要措施、取得的成绩

  1、修旧利废工作的开展、管理办法和奖惩制度。所修设备进厂后由设备验收员检查设备完好情况,特别今年上级规定进厂设备要清理干净,不干净不验收,不开回收单。登记基本情况后交给设备管理员建台帐,并由设备管理员给回收单位开回收单。所修设备送到相应检修班组后按计划及时检修,检修完成后由设备中心和机电科防爆组来验收设备,最后入设备库。这就要求设备管理员要把设备进出登记清楚,并记好每一笔帐,出错一次罚20。设备验收员在设备进厂后要认真验收好设备状况,出错和不及时验收罚20。下井设备出现问题查检修人责任,根据问题情况处罚20—100罚款。

  2、取得的成绩20xx年至20xx年我队独立完成了主斜井皮带设备管理及维护,及时发现异常或故障及时排除,使主斜井皮带设备运行稳定,安全,可靠,使缺陷得到了修复。皮带在运行中,我作为机运队长能做到勤检查,勤观察各种仪表,光字牌,变压器温度变化,及时发现问题,及时处理,做到安全运行生产并做好记录。

  3、成本管理情况省下一分钱,就增一分利,在矿领导的号召下,我们立足本职岗位,从各方面进行把关。首先,大处着眼,随着矿井巷道的不断延伸,对设备的检修质量要求很高,其次是队里内部的管理:材料的审批领取、零件的加工必须有队长签字方可领取加工。在工作中我们小处着手,在零部件的回收利用要求:要求变形的,能拆下来的板、螺丝之类,修复后重新使用,树立成本观念,杜绝大手大脚现象;材料边角料的合理利用措施:如;大件材料下料后剩余的小料,由技术员和工人配合加工成备品小件,如销子、常用的键等。在节水、节电方面我们要求:办公室、车间人走灯灭,设备拉闸停电,作到人人自觉的关灯关水龙头。这样以来,全年为矿节约资金10万元,为矿上的节约降耗做出了应尽贡献。

  三、全年管理工作总结

  1、狠抓安全管理,把安全管理放在本队各项管理的首要位置安全是煤矿的老话题,也是个新话题,时代在变,人的思想在变。本队以实现全员、全方位、全过程"上标准岗、干标准活"为目的,坚持以人为本理念,积极开展安全工作,我们主要从以下几方面做起:

  (1)在劳动纪律和规章制度方面,加大了处罚的力度和范围。制度不是只写在纸上的,一定要严格执行。早上迟到和中午迟到及班中离岗人员,一次扣2分,并写在班前会的黑板上;要求职工严格穿戴劳动保护用品,按章操作,特别强调习惯性违章问题,比如开皮带时不准睡觉,发现一次罚100元等;严禁工作日饮酒上班。现在单位有了隐患排查的制度,每班作业前必须认真检查作业现场环境,确保使用设备、工具完好,发现问题立即处理,及时消除了身边的`不少安全隐患。强化设备包机人责任,对所包设备切实做好日常维护保养,保证安全生产。大大增强了单位的安全可靠性。

  (2)对特殊设备严格管理。每个特殊设备都有专人负责,经常对设备进行维护。

  (3)在安全管理上狠抓责任追究,特别是加强了班组建设。今年从上到下真的把安全提到了第一位,现在上级都这么重视安全了,我们基层没有理由不做好安全工作。今年本队的改革就是明确了分管副职和班组长及班组的责权利。检修的设备在井下出问题时让副职和相关班长一起下井处理问题,并做检查和处罚。在权利上也做了明确规定,副职有定量的加分权,班组每个月安全完成任务对其有一定的奖励,出现安全质量问题不仅没奖金,还要按规定处罚。通过这些方法,在一定程度上促进了本队的安全生产。

  2、本队在机电设备管理方面出采取了不少措施本队机电设备也比较多,它们是本队做好检修工作的基础,机电管理是本队的基础工作。本队做的主要工作有:

  (1)完善机电管理制度。今年根据本队实际情况,又对有些管理制度进行了一定的修改,制度还在不断的修改中。有了制度就更容易去管理,也有了管理的手段。

  (2)新上岗、转岗、调入的设备操作人员在使用设备前,必须对其进行教育,学习设备的结构性能、技术规范、安全操作规程、维护保养知识等基本常识。在师傅的指导下,学习实际操作技术,熟悉使用设备的性能和技术规范。从而减少了设备的人为事故率。

  (3)落实包机责任。各个班组负责设备的正确使用、妥善保管和精心维护,包机人并对其保持完好和有效利用负直接责任。并建立了包机责任制,明确各级责任。并把设备维护分工,杜绝无人管现象。

  3、积极开展修旧利废在修旧利废上领导牵头,我负责按不同类型,下达回收指标,把回收任务落到每一个人头上,做到班班有任务,人人有压力回收有着落,把井下能回收的托棍,H架滚筒设备能直接使用的使用,不能使用的通过修复,又重新派上了用场,修复皮托辊265串,皮带架130件,修理减速机四轴8件,各类滚筒30件,回收皮带500余米,限度实现物资全部回收,为矿节能降耗做出了贡献

  四、技术革新方面:

  积极开展修旧利废,技术革新活动,想方设法为单位排忧解难,降耗提效。今年八月,盘区皮带经常发生扳卡现象,导致皮带“射箭”严重影响生产是由于支撑梁与卡子发生摩擦从而导致卡子损坏,查明原因后,在不损坏原件的基础上,根据连接部位的实际尺寸,精心设计制作了结构合理,便于安装的瓦座,安装一个200滚撑起皮带,经过一段时间试行,没有发生扳卡现象,各项性能良好,满足了生产需要。

  五、存在的不足

  1、本队在设备管理上还有一些问题要去解决。

  2、安全管理仍有很长的路要走。还是要先以思想为切入点,虽然也有一套教育方法,但有些习惯性违章没有根本解决,这需要单位领导想办法解决,一方面要用制度约束,更要从人性化的角度去管理,这方面仍是本单位的弱点。

  六、20xx年的工作规划

  1、机电管理在机电管理方面要加大管理力度,每个分管副队长要切实做好本范围内的机电管理工作,抓好班组长的管理,充分发挥班组长在工作中的重要作用。包机责任制要严格执行,奖罚分明,对由于人为因素出现的机电事故要严查到底,追究责任人的责任。

  2、安全管理在安全管理方面要重点抓好习惯性违章,虽然当时看起来不严重,但经常违章迟早要出事故。单位要多组织专项检查,对查出的问题要处罚,不能让这个不稳定因素在单位存在。

  3、机电检修机电检修方面主要是提高检修人员的责任心,按检修标准检修,这方面要加大检修质量的检查,对不合格的要处罚,对出现下井后出现问题的检修设备要重罚。

  4、技术革新改造安装在技术革新方面,把每个月较好的小改小革上报,并应鼓励职工创新,要形成奖励机制,调动职工创新的积极性,这些应该是下年的重点方向。

  5、职工的安全教育和技术培训今年的安全技术培训主要是进行了视频的学习方法,使职工的学习兴趣有不小的提高,下年要继续运用这样的学习方法,用水平高的教程来提高全队的整体素质。除了这些,还要多上些实践课,象自救器的使用上要从理论到操作上由讲课人员亲自示范,再让每个职工都操作下,避免眼高手低,特别似懂非懂是很危险的6、企业文化下年要继续坚持上级的各种理念的学习工作,更加规范职工的文明形为,学习上级的各种理念,并要理解,把企业文化融入到自己的工作和学习中去,形成自觉行为。今年虽然取得了不少成绩,但也存在不少问题,在来年我们有信心能把各项工作做的更好、更出色!

行政工作总结14

  一、工资薪金及绩效工资

  (1)按照集团及公司要求,完成公司20xx年人工成本预算。因利润等情况调整,调整全年人工成本预算为xx万元,较上年增幅xx%,其中工资总额xx万元;工资附加xx万元;劳务费xx万元。

  (2)20xx年全年工资总额应支出xx万元,其中员工应支出xx万元,中方高管应支出xx万元。

  ①至20xx年底员工工资总额支出xx万元中,用于发放用于发放员工岗级工资、各项津补贴、节日加班费日等支出xx万元;用于发放月度绩效及其他奖励xx万元。

  ②至20xx年底中方高管工资总额支出xx万元,其中发放管理者基薪、单列项xx万元,发放20xx年年终奖xx万元。

  二、社会保险、公积金

  社会保险全年预算xx万元,企业年金全年预算x万元,公积金x万元。

  1.按期正常缴纳员工社会保险,至20xx年底支出xx万元,预计全年支出xx万元,结余xx万元。

  2.至20xx年底企业年金支出x万元,预计全年支出xx万元,结余x万元。

  3.至20xx年底员工公积金支出xx万元,预计全年支出xx万元,结余x万元。

  4.至20xx年底残疾人保障金支出xx万元。

  至20xx年底,社会保险、公积金等结余合计为xx万元。

  三、其他工作

  1.根据相关规定,完成综合工时的申报。与工会办组织相关人员召开综合工时联席会,申报相关材料,已通过审批。

  2.集团公司单位用工统计表的申报

  3.完成20xx年实发工资总额和预算的`实时比较

  四、20xx年工作安排

  1.按照集团公司绩效考核分配办法,实时掌握公司人工成本情况,落实公司“预算管理”制度,在全年资金预算及月度计划安排下,加大对资金发放的监控力度。

  2.通过人工成本分析,掌握公司人工成本支出情况,合理调整工资奖励使用计划,安排好发放进度。

  3.与集团公司的财务公司及人保公司联系沟通为企业员工增上雇主责任险事宜。

行政工作总结15

  一、加强基础管理,营造良好的工作环境。

  为领导和员工创造良好的工作环境是行政部的重要工作内容之一。一年来,行政部认真履行职责,结合工作实际,加强与其他部门的协调沟通,行政部基础管理基本规范,相关工作优质高效,为公司工作发展创造了良好条件。

  比如人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等。有明确的定义和严格的规范;准确及时地收发文件,及时处理领导批示的公文,不得拖延;办公耗材的管理和控制,办公设备的维护,日常行政业务的结算和报销等。都是以正常有序的方式实现的。

  成功组织户外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理、营销培训班、员工健康体检等活动,并在活动前做好准备,指导活动进程,活动后取得成效,受到好评;行政部在接受人和事、管理人员、优化办公环境、保证办公秩序等方面尽职尽责,为公司树立了良好的形象,起到了窗口作用。

  二、加强服务,树立良好氛围。

  该部行政工作的核心是做好“三个服务”,即服务领导、服务员工、服务广场商户。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作中做到了以下三点:

  1、变被动为主动。

  聚焦公司工作、难点、热点问题,力求先想、先服务。特别是食堂、仓库、采购、车辆的日常工作,办公耗材的控制和办公设备的维护等。由行政部管理,有计划,有措施,有记录,实现了主动。

  领导交办的日常工作和临时事情,基本都及时处理,及时反馈,当天清楚。在协助和配合其他部门的工作中,我们也坚持用心、热情、不越位。

  2、在工作计划中,每个月突出1—2个“关键”工作。使工作有重点,有创新,改变等待领导安排行政部工作的习惯。

  3、在创新和工作作风上有所突破。

  在工作思路、工作方法等方面不断完善和创新。,适应公司发展的需要,在工作中做出新的举措,推动行政部的工作向更高层次、更高水平发展。切实改变行政部的服务方式,提高工作效率,增强服务意识和敬业精神。

  第三,加强学习,形成良好的学习氛围。

  要有强大的工作潜力,保持行政部门的高效运转,行政人员必须及时“充电”,才能认真履行职责,做到基础知识学得透,自身业务知识学得深,修养知识学得勤,需要先学习知识,不断补充各方面的知识,深入钻研行政部门的'业务知识。

  半年来,我部从自学入手,认真学习公司业务流程、集团制度等业务资料,切实加强理论和业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。

  四、认真履行职责。

  1、狠抓员工礼仪和行为规范、办公环境和办公秩序的监管。

  严格按照公司要求,加强了对公司员工行为规范、办公环境等员工自律方面的监督检查,对员工的行为礼仪、办公区域的整洁情况进行了抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

  2、培训:

  为了有效提高员工素质,更好地适应市场竞争,我部与公司共同努力,将优化人员结构、提高员工素质与企业发展目标紧密结合起来。在“学习培训月”活动中,成功举办了近60课时的管理与营销类培训班,并将培训工作的规划纳入部门整体工作计划,大力加强员工的政治理论和专业技能培训。

  3、人力资源管理:

  根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内的情况下,通过网上搜索、报纸招聘、内部推荐等方式,协助部门完成人员招聘。

  对于新员工,定期见面,发现问题随时沟通,深入了解,帮助解决思想问题。通过制度培训和企业文化培训,让员工喜欢公司的文化,了解企业的发展前景,设计自己的职业发展规划。

  通过考试,毫无保留地肯定优点,指出缺点,让员工在企业顺利度过实习期。完成公司人事档案信息的建立和完善,公司员工劳动报酬的监督发放,公司人员进出的人事管理;并按时完成员工的每月考勤记录和每月工资报表。

  半年来,在公司领导的重视和指导下,在各部门的大力协助下,行政部取得了必要的成绩。虽然我们取得了必要的成绩,但还存在许多不足,主要表现在以下几个方面:

  第一,由于行政部的工作往往细致入微,我们主观上期望每一项工作都做到最好,但由于潜力有限,我们不可能把每一件事都做到完美。

  第二,对公司各个部门的一些工作了解不够,对存在问题的真实情况了解不全面,对领导决策没有起到足够的参谋助手作用。

  第三,制度执行力度不够。由于公司事务复杂,基础检查不到位,必然存在强调制度建设,忽视制度执行的现象。

  第四,公司的宣传需要加强,要加强对内对外的宣传,成立宣传小组,保证月刊和网站的投稿率。

  第五,公司对其他专业业务学习不够重视。这些都需要我们在今后的工作中加以解决。

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