城市管理工作总结

时间:2023-07-15 19:01:29 工作总结 我要投稿

城市管理工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以促使我们思考,不如静下心来好好写写总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家整理的城市管理工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

城市管理工作总结

  城市管理工作总结 篇1

  一、20xx年工作总结

  (一)党建工作认真践行。围绕县委《关于加强党建工作的若干意见》1号文件要求,结合城管工作实际,建立党建责任清单,细化任务,力争把党建各项工作落到实处。一是学习制度成常态。我局实行每周一上午8:30为业务工作和党建工作例会制度,形成党建工作新常态,做到与业务工作同布置、同落实。先后召开26次专题会议,对县委党建工作、近期的重要讲话、“三严三实”、家风家训、党风廉政和权力观教育、城管法规培训、十八届五中全会精神等进行学习和部署,制定方案,严格执行。班子成员完成读书笔记、撰写体会文章1.5万字。二是教育培训夯基础。根据党建工作“六大重点工程”责任清单要求,我局组织廉政教育和观看反腐电教片6场次,党员领导干部讲党课6人次,征集家风家训故事、格言、论文60多篇,举办 “传承好家风、建设好家训”演讲比赛1次;邀请市级相关专家来洪讲授城管防违治违、市容管理与执法技巧、城市环境清扫保洁“5+2”作业模式等业务培训8场次,先后组织赴南京、常州、宿迁、徐州及周边县(区)进行学习交流活动7场次,达到我局在城市环境综合整治、数字化城管、户外广告、环境卫生保洁、防违治违等方面取长补短的目的;组织机关党员干部学唱《廉政歌》,并将《廉政歌》词发到每个党员干部的.qq上、微信里、局务网站上,方便大家传唱;开展党员干部“三警一线”警示教育活动;实施机关干部“一日劳动”30场次,文明交通引导员120人次,较好的完成了中层干部8人次轮岗和局党总支、各支部委员改选工作。同时,我局进一步修订、出台了18项内部管理各类制度,并要求各部门组织人员深入学习,做到人人严格遵守制度,按规定做好城市管理各类工作,有力地形成了以制度管人管事的常态化机制。三是督查考核明纪律。组织督查人员对党建工作和机关作风建设进行督查考核,每月出一期督查通报,对中央八项规定和廉洁自律执行情况、机关工作人员考勤、周末和节假日值班、元旦、中秋和国庆期间单位公务用车停放、工作人员上班期间规范着装等进行专项督查。分别对违反规定的相关人员进行处理,其中由主要领导约谈基层科室负责人4人次,作出待岗2个月处理2人,进一步营造城管系统风清气正的氛围。

  (二)基础工作扎实开展。一是强力推进“四城同创”及古堰4a景区创建活动,积极指导各镇按照“组保洁、村收集、镇转运、县处理”方式,完善垃圾城乡统筹长效机制;协调完成东风路、北京路、人民路、建设路等12条主次干道文明城和卫生城创建方面的公益广告设置;按照省级城市管理示范路和古堰4a景区创建要求,快速推进北京路、浔河路沿线外立面改造工程,店招店牌做到精心设计,统一安装;二是强化市容秩序管理,落实市容环卫责任区制度,签订《门前三好》责任书2000多份,划设非机动停车泊位522个,设置夜市排挡、小商品等疏导点4处,改造出新店招店牌860块,集中力量开展集中专项整治20多次,整治乱停乱放车辆1800辆、流动摊点1100人次;三是环境卫生干净整洁。落实环卫划片保洁责任制,增强机械化清扫保洁面,机械化作业率不低于80%;四是推进环境综合整治。实施“931”老旧小区、河道、农贸市场等环境改造提升整治项目22个,改善居民居住质量,提升城市形象,城市长效管理位于全市前列。

  (三)重点工作有序推进。一是投资600万元,作为智慧洪泽子项目建设的智慧城管系统平台已建成并进入试运行阶段;二是建成了东五道、新汽车站北侧机动车停车场,可容纳300多辆大型货车停放,东五道停车场按照市场化运作方式进行停车收费管理。三是按照二类标准新建5座公厕和1座垃圾中转站,改造、出新老旧公厕28座。四是投资800万元,启动建设XX县有机物处理中心,设计处置能力50吨/日。五是北京路疏导点建设,总建筑面积2200多平方米,总投入110多万元,就近安置大庆路烧烤摊点进场集中经营,解决大庆路附近油烟扰民状况。六是生活垃圾无害化处理。县委县政府下达20xx年城镇生活垃圾无害化处理率目标任务是90%,目前我县1-9月份生活垃圾产生量4.47万吨,实际处理量4.245万吨,平均处理率达到94.8%以上。

  (四)亮点工作精彩纷呈。一是构建防违治违联防联治、齐抓共管的新机制,累计查处违法建设695起,拆除面积27000平方米。二是探索相对集中行政处罚执法权向乡镇延伸。根据全市建设重点镇工作要求,认真开展调研相对集中行政处罚权向乡镇延伸工作,并草拟了工作方案。9月2日,经县十四届人民政府第23次常务会议研究,同意了工作方案,同时,我局及时形成报告上报市人民政府法制办公室进行批准。三是宣传工作上升高层次。充分利用网站、电视、报刊杂志等有效媒体,大力宣传城市管理方面先进典型、事迹。其中洪泽打造“三师”城管队伍在淮安日报头版进行刊登,淮安电视台就我县打造一流市容,助推“四城同创”和洪泽城管先进典型人物进行现场采访,并分别在淮安新闻、法治城管栏目播放,我县城市环境综合整治工作还被中国建设报进行宣传报道。

  二、2016年工作计划

  2016年,XX县城管局将围绕市县责任目标,强化精细化管理,创新创优项目,全面提升城市管理的效率、质量和水平,重点做好以下几个方面:

  (一)有序推进相对集中行政处罚执法权向乡镇延伸。实施方案获得省市部门批准后,首先在岔河镇开展城市管理相对集中行政处罚权工作,挂牌成立城管分局,按规定配齐执法管理人员,配足各项执法装备,实行执法人员岗前培训,严格持证上岗。并全县范围内逐步进行推进,实现城市管理网络全覆盖。

  (二)上线运行智慧城管平台。结合城市长效管理、城市环境整治工作职能,充分利用智慧城管先进科技手段,制定相关工作制度,进一步完善城市长效管理工作机制,提升城市形象。

  (三)推进环卫一体化发展。将高良涧街道承担的背街小巷、城郊结合部等路段,统一纳入县城管局环卫站进行保洁管理,并对工业园区试点实行市场化运作和考核管理。

  (四)设置流动摊点疏导点。拟在高良涧街道办西侧、龙景生态园旁等处,设置水果、烧烤等疏导点,用于疏导占道经营流动摊贩,预计投资60万元。

  (五)实施城市环境整治项目。积极利用江苏省深化城市环境综合整治“931”行动接续方案,借助省级引导资金、社会资金,督促相关职能单位开展河道、老旧小区、城中村等城市环境综合整治,并创成一条省级市容管理示范路和一个省级管理示范社区。

  (六)新建建筑垃圾处置集中场所。拟向县政府报批新建建筑垃圾处置场所一座,处理规模100吨/日,解决建筑垃圾无处消纳的问题,预计投资280万元。

  (七)设置废旧物资集中经营场所。拟在纸厂附近设置废旧物品回收场所,集中经营,规范管理,达到秩序井然,环境整洁。

  (八)设置公共自行车系统。一期配备500辆公共自行车,推广城市公共自行车交通,缓解交通拥堵,减少尾气排放,总投资达450万元。

  三、“十三五”工作思路

  (一)规范停车秩序。完善东五道、新汽车站北侧停车场运营机制,规划新建富民家园、惠民小区、城南等处机动车停车场,协调开放管理各类地下停车场,规范、高标准漆划城区非机动车辆停车位,城区停车泊位努力达到车辆增长总量,解决城区停车难问题。

  (二)完善城乡垃圾统筹处理体系。按照“组保洁、村收集、镇转运、县处理”要求,定期检查考核镇区垃圾收运,强化环卫设施改造,全面形成规范的城乡垃圾统筹处理体系。

  (三)新建惠民农贸市场。2016年启动建设东九街西侧、东十二道南侧新惠民农贸市场,2017年上半年进行规范经营。市场占地面积12617平方米,计划总投资1.1亿元。

  (四)健全公共自行车系统。根据县城需求,实施公共自行车二、三期项目,使公共自行车数量达到2000辆 。

  (五)新建餐厨垃圾处理中心。针对饭店、宾馆等形成的餐厨垃圾,筹建餐厨垃圾处理中心,进行卫生处理排放和废物利用,减少环境污染。

  (六)相对集中行政处罚权全覆盖。全面推行城管相对集中行政处罚权向各镇延伸,实现城市管理全覆盖,全方位推进城市管理行政执法工作。

  (七)提升户外广告和路名牌设置管理水平。加大户外广告日常巡查,按规划拆除不规范的店招店牌,城区主干道沿线行政事业单位、居住小区实行楼体亮化,全面提升亮化水平。按照洪泽湖古堰创4a景区要求,重新设置道路路名牌,做到与景区风格协调一致。

  (八)强化城管执法队伍建设。按照“三个师”队伍的要求,进一步加强队伍内部管理,组织开展教育培训,强化依法行政、文明执法,以定期组织开展评选“十佳”城管队员、环卫工人为载体,努力建设一支“政治强、业务精、纪律严、作风硬、效率高、形象好”的城管队伍。

  (九)建立城市管理长效机制。完善各项制度,定期组织召开相关座谈会、协调会,严格督查考核考评,强化宣传教育,达到城市环境综合整治常态化,不断改善城乡整体环境管理水平。

  城市管理工作总结 篇2

  20xx年,在开发区党工委、管委会的正确领导下,在部分市人大代表的热切关怀下,数字化城市管理监督指挥中心全面投入运行。中心以全面贯彻落实科学发展观为基础,突出抓好“建设、服务、监督、创新”等方面的工作,积极响应市委、市政府“建设精神文明,加强城市管理文明创建”的号召,深刻把握建设我市和谐文明首善之区的定位,加强数字化城市管理问题的监督和指挥,充分发挥数字化城管系统在我区城市管理中的重要作用,使我区城市管理水平跃上了新台阶。

  根据蚌埠市十四届人大二次会议和《蚌埠市人民政府关于加强城市长效综合管理的意见(试行)》文件精神,管委会成立了数字化城市管理工作领导小组,按照高标准、高品质的要求,建成了覆盖全区、具有开发区特色的数字城管系统和视频监控系统,并于20xx年6月进入正式运行阶段。数字城管中心具体负责区内有关城市管理的综合协调、监督指挥工作,充分发挥了问题发现、协调指挥、协调监督及科学评价的重要职能。截至到20xx年12月……日,监督员共上报案件……件,立案……件,已经结案……件,结案率为……%。在全区范围内全面推行数字化城市管理模式,已初步取得成效。

  一、20xx年度主要工作情况

  (一)强化组织机构建设,完善管理体制

  中心筹备伊始按照数字化城市管理系统要求配置资源,完善办公场所建设,在坚持厉行节约的原则下,建立了符合我区快速发展实际和创新性工作模式要求的高标准的办公环境,为工作顺利开展提供了物质保障。

  参照其他地市成熟的工作模式和我区的工作方案,在中心内设综合部、监督部和指挥部三个部门,确定了各部门负责同志,主持部门日常工作。按照实际需要聘用了12名信息处理员,负责群众电话举报、监督员上报案件的受理、核实、立案、核查等工作;通过招聘建立了15人的城管监督员队伍,负责城市事(部)件专业信息采集。合理分配布置工作,充分调动大家的积极性和能动性,确保各项工作有序运转。

  积极加强制度建设。根据本单位工作性质和有关要求,起草了各项规章制度,如《蚌埠经济开发区数字化城市管理监督指挥中心工作守则》、《数字化城市管理监督指挥中心工作职责及各部门工作职责》、《蚌埠经济开发区数字化城市管理工作实施方案》、《蚌埠经济开发区数字化城市管理工作管理标准及责任单位》、《城管监督员工作考核试行办法》等,形成了用制度管人,用制度管事的工作局面。建立起了较为完善的城市管理信息发现机制、问题处置机制、综合评价机制以及管理规范、运转高效的城市管理长效机制,为中心的正规化管理和制度化运作奠定了基础,并在日常工作中注重制度的有效执行和落实,取得了较好的效果。

  (二)推进数字城管体系建设,实现数字化管理

  为达到数字城管体系建设的总体目标,中心稳步推进运行环境建设、应用系统建设、数据建设和管理模式建设。建立了科学的数字化城市管理运行平台,制定了合理的运行程序,切实实施数字化城市管理模式。

  中心着力打造新的城市管理流程,以城管通系统为抓手,力争实现监督员“天天监督”,公共服务机构和责任主体“天天维护”,城市管理职能部门、社区、街道办事处等组织“天天管理”,行政执法部门“天天执法”,系统平台对各类管理主体“天天评价”,系统内网“天天公布”。

  视频监控系统设置了109路监控摄像头,并可以进行360度旋转拍摄。对城市管理问题进行日常监控,在重大活动期间,中心将全部摄像头调至全区各重点路段和公共场所,并安排专人负责,通过终端显示屏幕,实现24小时全方位动态监控。

  创新性的引入导听系统,实现数字城管既能看又能听。做到“地面有人、空中有声音”。对违规占道经营等进行劝导、指挥,向监督员发布语音指令。日常则进行区情及城市管理政策法规宣传等,逐步探索出具有地方特色的数字城管新路子。

  中心依托城管通系统、视频监控系统、城市事件部件管理法、数字城管热线等多渠道、多层次的数字城管体系,从城市管理和治安防范等多角度、多渠道增强社会管理和公共服务,营造良好的治安环境、投资环境和社会环境,数字城管系统与平安网建设资源共享,已取得显著成效,对治安防范和及时有效处理各类刑事上发挥着重要作用。

  (三)加强人员队伍建设,夯实工作基础

  中心以提高素质为目标,加强队伍政治、业务培训,不断提高工作人员的政治理论业务工作水平。要求干部、职工学以致用,勤思考,勤锻炼。抓作风建设,以敬业爱岗、团结奉献为主旋律。每位员工尽职尽责,认真做好本职工作,全中心员工的工作作风、工作态度、工作质量得到了较好的提升。

  强化信息处理员队伍建设。按照“懂规章、专业务、精管理”的要求,采取组织轮训、座谈交流、小组研讨、演练试讲等多种方式定期对信息处理员进行业务培训,使其熟悉、掌握城市管理相关法律法规和操作流程,不断提高案件派遣的准确率。每名信息处理员都能够熟练操作大屏幕演示系统、城管通系统和视频监控系统,为数字城管工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

  充分发挥城管监督员的作用。监督员工作在第一线,日常在大街小巷巡查,实现了主动发现问题、实地核查监督办理结果等跟踪服务,是中心面向社会、面向群众的触角,直接代表着政府的形象。为此,中心通过定期召开城管巡查员工作会议,不定期地个别谈话交流以及月度、年度考核考评,就巡查环节进行讨论研究,总结经验,布置阶段性任务,充分发挥队长、组长带头作用,带领整支队伍做好巡查工作。

  重大活动期间,中心要求信息处理员和城管监督员严阵以待,发现问题及时上报,严格落实各项工作任务,同时建立应急小分队,制定应急预案,快速解决各类城市管理问题,为保障重大活动的顺利进行打下基础。

  (四)推动信息服务建设,提升中心宣传水平

  中心紧紧围绕区文明创建和城市管理工作,统一认识,明确信息服务和宣传工作的重要性。着重在文明创建、城市管理及数字城管模式上下功夫。

  抓好信息服务,结合数字城管运转和区城市管理过程中遇到的一些实际问题,本着进一步提高处置办结效率,不断深化拓展数字城管功能的目的,先后组织力量对“区雨水井盖问题”、“区占道晾晒谷物问题”、“区内垃圾桶问题”、“数字化城管部事件权属不明和边界不清问题”、“部分道路市政公用设施权属管理问题”等众多涉及城市管理各个方面的课题展开深入细致的普查和调研。对这些存在已久,难以解决而又亟待解决的城管问题进行分析,从产生问题的根源入手,提出可行性建议和措施,以专题信息的形式报送区管委会及相关责任部门,并积极督促落实,充分发挥中心信息服务、综合协调的职能。

  中心深入社区、背街小巷,深入城乡结合部,深入桥边、路边、河边,将原来的一些历年积存堆积的建筑垃圾、生活垃圾、工业垃圾,将隐蔽在阴暗处的一些卫生死角及时上报,并将发现的问题汇总抄送区管委会,使得过去忽视的城管问题一一予以清理、清查,市区卫生保洁状况有了明显改善,原来较普遍的卫生死角、垃圾桶满溢、桥下废弃物等得到清理,乱设摊、乱张贴、乱停放等“三乱”问题也得到有效遏制。

  利用简报、通报的形式反馈信息,及时联系上下、沟通左右,服务领导决策。通过录播制音频资料的形式,拓展宣传渠道。加强与电视、广播以及报社等媒体的联络,突出重点,全力抓宣传,进一步提高宣传力度和深度。自中心运行以来,累计共编发36期《数字城管简报》,16期《数字城管通报》,音频资料5篇。经济开发区管委会采用10篇,本市电视新闻媒体采用15篇。通过多渠道的宣传,提高了广大市民对数字城管的认知度和参与度,为形成全区动员、全民动手、人人参与文明创建和城市管理工作,营造了良好的氛围,较好的完成了对数字城管中心的宣传工作。

  二、目前存在的问题

  虽然中心工作取得了一些成绩,但离领导与广大群众的要求还有一定的距离。离国家制定的“数字城管”行业标准还有很大的差距。主要表现为:

  一是“数字城管”网络建设不够完善。一期开发网络运行安全性还不高,有时还会发生故障,影响处置效率。

  二是目前与各职能部门沟通协调难度较大,案卷派遣时效性不强。当前工作中主要依靠电话派遣案卷,案件的地点、问题等汇报不够直观,有时还出现协调单位第一责任人不在,多次交接造成时效性差。

  三是部分案卷责权不清。中心在具体案卷派遣中,有些部件、事件责任单位不明确,造成派遣有难度,不能及时处理。

  四是考核评价体系还没有完全到位。责任单位处置效能缺乏有效的科学评价体系,直接影响事部件的及时处置工作,特别是动态的事件处置。

  五是数字城管宣传工作有待加强。个别部门和单位对推进数字化城市管理工作的'重要性和必要性认识还不到位,市民群众对数字城管工作不了解,通过热线电话举报的案卷数量太少。

  三、20xx年度主要工作思路

  中心将切实加强数字城管平台建设和机制建设,围绕“第一时间发现问题,第一时间处置问题,第一时间解决问题”这一目标,创新工作方法,推进长效管理,实现“管理精细化、手段数字化、评价科学化”。进一步提升城市管理水平。

  (一)明确部门工作职责,强化相互协作配合

  进一步明确相关各部门的工作职责,加强相互间的联系、沟通、协调、配合,着力消除工作中推诿现象,做到责任到人,定位准确,形成强大的工作合力,为系统高效运行提供强有力的保障。

  (二)加大考核督查力度,完善快速处理机制

  结合数字城管体系运行工作实际,修改、完善各单位案件处理考核办法,严格对各单位案件处理率、按期处理率进行考核督查,进一步提高各单位对数字城管系统平台派遣案件的重视程度,促使其采取切实有效的措施认真抓好案件的处理和反馈,确保案件处理率、按期处理率有新的提高。

  (三)拓展系统覆盖领域,延伸信息采集触角

  积极拓展数字城管系统在绿化、环卫、渣土等领域的作用,实现对城市的实时有效监控,促进城市管理的数字化、网络化。同时,将信息采集的触角向社区、背街小巷、城乡结合部等薄弱区域延伸,扩大信息采集的范围,及时发现、处置、解决辖区内各类城市管理问题。

  (四)加强队伍教育培训,提高平台工作效率

  加强对信息处理员业务知识的培训,使其进一步熟悉、掌握城市管理相关法律法规和操作流程,定期分析、研究上报信息的质量,查找问题存在的根源并积极寻找相应对策,逐步整理出一套规范信息上报和案件核查工作的指导性办法,提高信息采集和案件派遣的准确率,切实提高数字城管系统平台的运行效率。

  (五)主动查找解决问题,提高系统的实用性

  针对系统设备由多个部门共同管理的实际,主动加强与其他几个单位之间的联系、沟通,及时发现、研究、解决系统运行中出现的各种问题,保持系统的稳定性。同时,中心将依据系统运行的实际情况,有前瞻性地提出系统建设性意见,供管委会和系统开发单位参考,以不断改进、完善、提高系统的实用性。

  (六)提升宣传服务水平,提高市民的参与度

  要充分调动社会公众、社会组织积极参与城市管理,重点解决市民关心、领导关注、与社会公共利益密切相关的市容环境、交通秩序、公共设施、规划建设等问题,切实提高城市品质及人居生活环境。要进一步加大宣传力度,让市民以更加方便直观的方式知晓和参与数字城管工作,形成市民与中心、群众与政府互动的和谐局面。

  城市管理工作总结 篇3

  半年,在区委、区政府的指导下,莲塘街道以市容环境综合考核为导向,创新举措,不断推进城市管理创新,通过街道办、社区工作站、村股份公司、作业单位及辖区居民的共同努力,辖区城市管理水平、城市形象和人居环境质量不断得到改善,辖区市容环境有了显著提升。在20xx年第一季度市容环境综合考核中,我街道在全市排名中位列第4名,XX区排名位列第2名,在XX市组织的社会满意度调查中我街道在全区排名第1名的成绩。现将街道上半年工作总结如下:

  一、制定方案,强化分解

  为进一步提升辖区的市容环境质量,深化市容环境综合考核工作,街道领导高度重视,靠前指挥,调动各股份公司、社区工作站积极参与工作,制定了《莲塘街道市容环卫竞赛评比方案》、《莲塘城中村综合整治后续长效管理工作方案》《莲塘数字化城管工作方案》等,成立以街道党工委书记罗学怡为组长的领导小组,建立了街道、社区、作业单位三级工作责任网格,把工作任务详细分解,具体落实到岗位,量化到人。

  二、精心准备 扎实推进

  1、根据辖区分布情况,将环提中心工作人员分成三个组,每组均安排两个人负责,各组按照市容考核要求全方位的巡查各自管辖区域,现场发现问题现场协调解决处理,确保了巡查质量和效果,并做好现场拍照取证和记录归档。周末及节假日安排人员轮值,要求值班人员对辖区巡查每天不少于两次,并做好相应取证记录。加强了对存在问题的处理力度,科室每周组织召开工作例会,总结上周工作及部署本周工作,对未处理完的暗检进行跟踪协调直至处理完毕。

  2、成立数字化城管信息处理中心。组建城管数字化qq群,由一名工作人员负责案件任务的派遣和回复,全程跟踪数字化案件处理过程。成立数字化案件应急处理小组,对时间急或无责任单位的案件进行及时处理。20xx年上半年数字化案件共计720宗,及时处理率100%。

  3、积极引导和监督四个村股份公司参与市容环境管理。针对城中村、市场等重点区域,积极发动各股份公司,鼓励村民加入到市容环境整治行动中来,实现村民自治。

  4、充分调动社区工作站的积极性,积极参与工作,把工作内容、目标、任务及要求等明确到个人,确保责任到位。

  5、组织城中村专项整治。街道组织、执法队、城管科、各股份公司、各社区工作站对辖区环境卫生进行全方面的排查,对房前屋后、屋顶雨篷、边坡沟渠等易积存垃圾区域进行逐街逐巷过关整治。监督保洁队伍对辖区内生活垃圾收集点日常清扫和清洗,实现垃圾日产日清。对城中村及肉菜市场清洗不到位、通道上杂物乱堆放,各档位产生的垃圾未袋装化,未能及时清理等现象进行重点整治。要求商铺认真履行门前三包责任,居民自觉爱护市容秩序,不乱丢垃圾、不随地吐痰、不乱挂晒、文明养犬等。清除暴露垃圾和卫生死角共计170处230吨,清理小广告26000张,清理施工建筑垃圾72车180吨。

  6、加强舆论宣传,利用设置便民服务点、张贴海报、上门派发资料等形式组织市容环卫宣传活动。规范文明行为、倡导文明养犬等,共计派发4000 份温馨提示及7200份宣传资料,充分激发广大市民爱文明、讲文明、争做文明市民的意识。通过这一系列的宣传活动,居民爱护环境、文明意识不断提高。

  三、大胆创新 亮点频出

  1、成立城中村城管办。针对城中村市容环卫老大难问题,街道成立了以村股份公司总经理为主任的城中村城管办,城中村城管办成员由街道城管科1 名、执法队2名、社区工作站1名、村民4到8名组成。共同管理城中村市容环境问题,充分调动村股份公司的积极性,推行村民自治的模式。城中村城管办成立以来,城中村的市容环境问题处理起来更方便快捷,城中村面貌得到不断提升。

  2、推行街道领导“片长制”。为落实城管工作高质量、精细化、全覆盖、全天候、常态化的思路,街道大胆创新,决定处级以上领导带领机关科室挂点社区,担任挂点片区的“片长”,监督指导社区工作站、作业单位做好市容环境卫生工作,协调处理日常工作中的重点、难点问题。“片长制”的推行,有效带动了机关和社区工作人员的积极性,有力推动了市容环境工作特别是一些影响市容环境的难点问题的解决。

  20xx年上半年我街道取得了一定的成绩,但跟城市更新发展的速度及居民对生存环境越来越高的要求相比存在很大差距。今后,我街道在市、区城管部门的支持和指导下,再接再厉,努力在城市管理工作中大胆创新、力争取得新突破,共同创建更加整洁更加有秩序的市容环境和居住生活环境。

  今年,街道文体站工作在街道党工委、办事处的领导下,立足社区,面向群众,开展了一系列丰富多彩的文体活动,营造了健康向上的文化氛围,丰富和满足了社区居民精神文化生活的需求,增强了居民群众的身体素质。具体工作总结如下:

  一、 依托社区资源,切实开展形式多样的文体活动

  (一)积极开展各类文艺演出和社区居民联欢会,进一步推进“东湖街道文艺进社区活动”。

  1、文体站遴选出四支群众文艺团队进社区巡回公益演出,全年演出近60场综艺演出、民乐歌舞等演出和活动,观众达2万余人次,受到辖区群众的欢迎和一致好评。

  2、新春期间,文化站举办了迎新春文化月活动,在社区安排了40场迎春电影放映;1月13日-1月24日,东湖街道联合区残联举办迎春书画展;1月17日上午,举行20xx年东湖街道迎新春送春联活动,邀请了辖区8位书法家为社区居民书写并赠送春联。

  3、2月,举行了一系列社区迎春节庆活动,各社区共开展10余场文艺演出。

  4、4-6月,组织参加了XX市第十届外来青工文体节文艺比赛。5月份,参加了第十届文博会;同月,东湖街道协助区委各机关部门在大望槟榔公园成功举办“缤纷五月”活动。

  5、 6月,举办20xx年东湖街道老年协会才艺比赛,东湖9个社区18支队伍参加比赛。

  6、9月份,在9个社区分别举办XX区第二届“情满中秋,情溢社区”中秋社区邻里节系列活动,安排了社团文艺演出、游园活动和品月饼、汤圆等丰富多彩的活动。

  7、10月3日,在翠湖和翠鹏社区开展XX市第三届“南粤幸福活动周”活动。同月,组织辖区居民参加XX市“幸福年华杯”广场舞大赛。

  8、11月,组织辖区5个优秀文艺社团参加由XX区文化馆主办的社团文化交流活动。开展社区读书月活动。

  9、12月,举办“家园因你而美丽”东湖街道第二届“仁孝社区 和美家庭”分享会。同月,慰问社区干警的交响音乐会和东湖街道社区“庆元旦”三人篮球赛也在紧锣密鼓筹备当中。

  (二)大力开展街道级大、小型文体活动,积极参加市、区举办的各类活动、比赛,丰富辖区居民的文体生活。

  文体站组织参与的体育活动十分丰富。

  1、3月份,根据国家体育总局、省、市体育局的工作部署进行了第六次全国体育场地普查;

  2、5月份组织辖区青工参加XX市第十届外来青工文体节系列体育比赛(如:跳绳比赛、登山比赛、定向越野比赛等)均获得好名次;

  3、7月,举办东湖街道机关第三届乒乓球比赛;

  4、9月,参加20xx年全国中老年人暨港澳台柔力球邀请赛,荣获集体规定套路乙组二等奖。参加20xx年XX区业余羽毛球比赛,荣获男子乙组双打第一名,男女混双乙组第一名;参加20xx年XX区业余游泳比赛,取得优异成绩。

  5、10月,举办东湖街道机关工作人员登山比赛活动。10月17日参加XX区“永利”健步走活动。10月25日,参加XX区第三届“罗雪儿”杯街头三人篮球赛,获得男子公开组第二名。

  6、11月,参加XX市第三十五届全民健身活动月之“市民长跑日”活动,组织社区300多名居民参加东湖辖区国民体质测定活动。参加XX市省级城市体育先进社区(街道)篮球赛,荣获20xx年XX市省级城市体育先进社区(街道)篮球比赛第一名。月底参加20xx年XX区健身操比赛。

  二、加强街道文化队伍建设,全面推进街道文艺社团的蓬勃发展。

  目前,街道社区有荣获XX区“百佳”文艺社团称号的2个核心社团和7个重点社团,东湖街道彩世界艺术团还在民政局注册成为民办非公企业,文艺队伍共计500余人。20xx年9月20日、10月27日,东湖街道彩世界艺术团分别在洪湖公园大家乐广场、东湖公园文化广场成功地举办了两场“罗雪儿”公共文化超市点单专场演出,每场演出节目形式丰富多彩,充满民族风,洋溢着幸福欢乐,吸引了大批居民群众、路人以及文艺爱好者前往观看,充分营造了一片文明和谐、健康向上的文化氛围,受到上级领导的赞许和专家的肯定。10月底,我街道金湖社区艺术团的舞蹈《走进春天》荣获XX区第三届“幸福老人”才艺风采展演决赛铜奖。

  三、认真完成日常工作。

  年初有工作计划,半年、全年有工作总结,使文体站工作有序有计划有步骤地进行。

  认真细致做好全国文化先进区复查迎检工作。切实落实市、区文件精神,做好各类文化体育统计表,做到数字准确、报送及时,每月按时按质报送下月文化攻略统计表,配合区文化体育局办好每期《XX区文化攻略》,宣传街道、社区即将举办的文体活动,为居民参加活动提供纸质材料。

  10月中旬,和XX区文物办到大望、梧桐山两地进行五处文物挂牌保护,目前东湖街道已有包括大望东遗址、大望灰窑址、大望育英学校、刘玉财炮楼、梧桐山二线围栏五处文物保护点。

  总之,经过一年的努力,文体站取得了一定的成绩,但与上级部门的要求还有一定的差距,我们决心在今后的工作中继续努力,不断探索,使街道的文体工作更上一层楼。

  光阴飞逝,时光如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,回想起20xx年的青涩,感慨万千。回首缅怀的是对之前工作的总结和经验,翘首待行的是对未来工作的开拓和进展。 20xx年即将过去,20xx年即将来临。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战,我们决心再接再厉,使工作更上一层楼,努力打开一个工作新局面,更好地完成工作,扬长避短。20xx年在区政府、街道办的正确领导下,我科室认真落实各项工作,充分发挥职能和社会各方面的力量,严格按规定、按程序、抢工期、保安全、保质量完成工程任务。特别是迎大运奋战200天和市容环境提升建设方面工作,科学管理、提高质量,得到了街道、区、市各级部门的充分肯定,同时也受到了区、市政府的表彰。现我科室将20xx年主要工作总结如下:

  一 、今年基建工作的重中之重就是大运会环境提升工程,我街道从3月份开始全面布局辖区的环境提升工程,在街道罗书记的亲自带领下,工程得到了顺利的开展。东湖路绿化环境提升工程和东湖汽车站环境提升于5月底顺利完工,还有辖区5条道路做了全新的树池种上了绿化,做了全新的护栏,为出行的市民提供了方便和安全。全新的形象让周边绿化和周边环境得到了进一步的提升;太安路商业特色街环境提升工程也于5月底完工,从此东湖社区多了一条商业特色街;沙湾路沿布心花园二区外立面改造共9栋已全部完工。赤水洞村共27栋已完工有18栋,在建5栋,没有开工的`4栋,完成投资780万元左右。坑背村共41栋,已完工的有 36栋,在建5栋,业主不愿意做的有7栋。兰科中心的12栋外立面改造全部完工;新田大道的沿街立面改造工程已完工的11个,其它9个还在施工准备中,在外立面环境提升工程总投资已完成了90%左右的工程量,投资金额约3200万元。而梧桐山社区公园环境提升工程的建设,也加强了该社区的景观环境,同时也给了居民多了一个好去处。

  二 、“城中村”消防安全综合整治项目大望、梧桐山两村的整治于今年3月开工建设,现已完成工程量90%左右,完成投资额近7000万元。届时每家每户将安装逃生窗,完成全村的消防系统建设、村道、人行道、广告招牌整治等一系列的建设。这一系列工程保证了全村居民的生命财产安全,同时也美化了两村居住环境。

  三 、老旧住宅区改造方面。20xx年我街道的第一批7个老旧住宅区综合整治改造已经有4个完工,1个竣工验收已经工程结算,其它三个正在基建结算阶段;另东乐花园由于社区较大、管道参差复杂、工程量大,但也已经完成了95%,完成投资金额在1300万元左右。布心花园一区和二区由于有开发商想拆除重建,我科室已报区建设局和区发改局申请暂缓开工。届时,老旧住宅区将达到符合深圳排水达标、消防合格的标准安全小区。

  四 、在做好以上工作的同时,固本强基方面的工程也接二连三的开工,港鹏新村的三线下地已经完工,东乐社区健康服务中心也已经完工交付东湖医院使用,东乐社区老人服务中心和东乐党群活动中心也已完工,坑背村活动中心也正在进行筹备中。

  基建办今年圆满完成了街道党工委交办的各项工作任务,为了更好的做好明年的工作,我们一定会更加的加倍努力学习新的管理方法,更好的服务东湖。

  城市管理工作总结 篇4

  上半年,在市委、市政府的支持下,在市建委的领导下,紧紧围绕创建中国优秀旅游城市的目标,扎实工作。在规划执法上,重点查处了清溪河沿烟柳园至南外环两侧地段155户违法建筑。参加了全市城市交通秩序综合整治工作,每月规范摩的、出租车近百车次,市区主干道的交通秩序有了明显好转。在市容管理上,共查处占道经营、流动摊点1200余次,收缴非法广告3000余张,清理不规范户外广告条幅600余条。通过以上工作,城市市容环境和生活秩序进一步优化,城市动态性违法行为进一步得到控制,城市管理整体水平进一步提升。

  一、查处违法建设,推进重点工程

  为保障清溪河综合整治工程顺利推进,市政府3月24发布了《关于依法整治城市规划区内违法建设的通告》,支队重点加大了对清溪河沿烟柳园至南外环两侧地段的违法建设的查处力度,该地块共有违法建筑面积1.6万平方米。市城管支队与区政府、办事处抽调的人员一道,依法对违法建设情况进行详细调查摸底、教育动员。整治主要采取依法强拆和自行拆除相结合的方法进行。一是严格执法程序。4月23日至29日分别对湖心路、长江南路、前进巷、湖心组等地段155户违法建筑逐户下达了《责令停止违法建设行为通知书》、《关于限期拆除违法建筑的通知》等法律文书,并且进行了两次公示。二是坚持两手抓。为加快拆除工作进度,减少强拆户数。一手抓强制拆除,另一手继续抓政策法律宣传和对违建户的思想教育工作,动员违建户自拆,巩固教育动员效果,扩大的自拆范围。三是多措并举,选点拆除。事前制定拆除方案。首先实施司法强制拆除,然后继续抽调60人在其余地块做思想教育动员工作,力争大多数违建户自拆。四是精心组织,周密安排。在拆除违法建设工作开展之初,城管支队就做了大量准备工作。及时制定和提交了《依法整治城市规划区内违法建筑的情况汇报》、《关于依法综合整治城区违法建筑工作实施方案》、《依法制止清溪河沿河两侧违法建设工作实施方案》。同时加大宣传力度,拟定宣传标语,出动宣传车,配合报纸、电台、电视台宣传。由于前期工作扎实缜密,5月18日,对汪晓明户进行了司法强制拆除违法建筑。在强拆的同时,支队继续做思想动员工作,第二天湖心路示范农场片7户违法建筑主动签订协议进行了自拆。截止目前,该地块的155户违法建筑,已依法强拆1户,协议拆除56户,总面积3500平方米,其中28户已自行拆除,其余28户正在自行拆除中,有效地推进了重点工程建设。

  二、积极参与交通整治,保障城市交通安全

  为争创中国优秀旅游城市,根据市城市交通秩序综合整治指挥部的统一部署,每月集中组织支队全体队员同公安交警、交通运管等部门进行一次交通秩序综合整治,对群众反映较多的.机动车、非机动车、摊点占道等交通违章行为进行严格管理。上半年,共依法查纠各类交通违法行为1600多起,查扣机动车600多辆、非机动车700多辆,查扣占道摊点300多户,处罚800余人次,每月规范摩的、出租车近百车次,市区主次干道的交通秩序有了明显好转。

  三、加强城市市容管理,做好文明创建工作

  上半年,支队通过合理安排,周密部署,扎实工作,市容市貌明显改观。一是进一步加强了对流动摊点、店外店和占道经营的管理。针对城区内流动摊点、占道经营现象,印发了《关于坚决取缔城区流动摊点、占道经营和规范夜市大排档的通知》,每星期集中统一整治二至三次,查纠流动摊点占道经营1200余次,有效地维护了秩序,净化了环境。二是以人为本,加强西瓜摊点管理。支队在城区认真勘察,确定8处西瓜批发零售场地,并向瓜农印发了《关于设置西瓜批发零售场地的通本》,既规范了瓜农交易,方便群众生活,又营造出了优美的市容环境。三是开展了城区中小学校周边环境综合治理。支队会同工商、公安、卫生、教育、各中小学校等部门,从3月31日开始,对城区学校周边无证照流动摊点、占道经营等行为进行专项整治,有效地维护校园周边环境。四是规范了主城区内户外广告设置,营造优美的环境。支队所属大队对各自片区内的户外广告进行专项整治。共收缴非法广告3000余张,清理不规范户外广告条幅600余条(幅),使我市城区户外广告设置逐步走向规范化。

  四、突出重点,强化管理,全面落实城市管理各项工作

  半年来,大队根据“xx年工作计划”,全面加强城区市容市貌的综合整治,对各种有违城市管理规定的行为进行了集中、统一、全面的治理。

  (一)规范市场秩序。在城区农贸市场周边组织开展了以整治“乱摆卖”为重点的专项治理活动。据统计:共规范经营摊点1310个,取缔占道经营、骑门摊4390个次,查处各类违章行为970人次。农贸市场及其周边秩序得到有效整治,新西街、花溪街和三里坪等重点突出部位“乱摆卖”现象得到有效遏制。

  (二)规范交通秩序。一是治理“乱停乱放”。对违规占用人行道路停放的车辆坚决实行锁车和罚款,共查处乱停乱放121台次,有效遏制了城区乱停乱放现象蔓延的势头。二是严厉打击“三车”乱载客,针对城区人力三轮车、两轮摩托车和残疾人机动车非法营运载客的现象,我们对两轮摩托车和残疾人机动车非法营运实施日夜不间断打击,共暂扣或没收两轮摩托车和残疾人机动车119台次,查处人力三轮车10台次。三是加大对脏车入城、沿街撒落的处罚力度,共查处入城脏车、沿街撒落车辆97台次,从源头上净化了城市环境。

  (三)规范市容市貌秩序。一是整治乱张贴乱涂写(牛皮癣),大队专门购置了清洗剂、钢丝刷、喷水器等一批清理材料,出动全体执法人员、协管员走街串巷,采取堵源头与街头清洗相结合方式,给南城“洗脸”。共清除乱张贴、乱涂写9230处,查处散发小广告违法行为13起,没收非法小广告3140张。通过治“癣”,南城的市容环境有了较大改观。二是整治脏、乱、差现象,为给市民营造一个清洁、舒适的工作、生活环境,执法大队全体干部职工发扬特别能吃苦,特别能战斗的精神,对影响市容市貌的各种违规行为进行了治理,共计捣毁乱烧烟煤、型煤、焦煤的炉具炉灶103个,查处噪音扰民案件16件,拆除违章破旧广告、店招1000余个,拆除违章条幅、横幅广告20条,查处乱吐、乱仍、乱倾、乱倒1200余人次。

  五、提高服务质量,加强大队信访、综治、党建等各项基础工作

  半年来大队认真贯彻落实县委“为民服务强党建、解决问题在**县”的号召,一是认真办理市民投诉,大队值班室共接听“投诉电话”170个,对群众的投诉,大队领导都及时安排人员赶赴现场处理,做到了事事有落实,件件有回音。二是认真办理“群众来信”、“市长热线”、“县长热线”和“凤凰山下论坛”,立案查处群众反映的有关市容环境、商业噪声、无照商贩乱占道等方面的行政处罚案件40件,凡是反映的问题属我大队职权范围内的办结率100%;接待群众来访3起,群众反映的问题均得到妥善解决,无一例上访,办结率为100%。三是继续加强大队各项基层党建工作和“综治创先”工作。在已经取得县级“平安单位”的基础上,争创市级“平安单位”。

  回顾上半年的工作,我们在看到成绩的同时,也清醒地认识到,大队在队伍建设和平时工作中仍存在不少的薄弱环节和差距,执法队员执法水平、服务意识有待进一步加强。在下半年的工作中我们将克服困难、鼓足干劲,为管好“半个**州城”而继续努力工作。

  城市管理工作总结 篇5

  根据要求,现将区城管执法分局今年一季度工作总结报告于后:

  一、工作开展情况

  (一)聚焦主业,狠抓节后市容秩序。全面实行路段管理和重点地段蹲守制度,联合公安坚持每两周一次集中整治,重点对城区主次干道、商业广场、大型超市、农贸市场周边等人员密集区域进行整治,加大对占道经营、乱堆乱放、乱拉乱挂、张贴"牛皮癣"广告等行为的规范和监管。截至目前,共开展各类专项整治8次,拆除违规立柱广告共计32个,清除条幅标语及落地灯箱广告200余个(条)、“牛皮癣”1000多处,拆除私设地桩、地锁30余个,纠正、规范骑门摊20xx余家(次),暂扣各类占道经营物品200余件。

  (二)突出重点,强力推进油烟治理。按照分类管理,统筹推进的原则,在前期督促城区大中型餐饮经营单位和党政机关、企事业单位食堂安装油烟净化器之外,强力推进三里坪、新西街片区餐饮门店安装油烟净化器,目前该片区200余家餐饮门市已基本完成安装。针对拒不按要求安装的,分局已函告商务、食药等主管部门依法查处。同时采取错时上班的.方式,加大城区夜间烧烤的管理力度,取缔城区主次干道占道烧烤4家,督促更换电烤设备12个,暂扣炭烤烧烤架及经营桌椅30余(套)个,城区烧烤乱象得到有效遏制。

  (三)狠抓源头,有效遏制扬尘污染。加强对城区在建工地运输渣土的管理,督促新开工3家工地完善入口冲洗硬件设施、落实降尘防尘措施。同时,定期开展脏车入城专项整治,加大对入城脏车的查处和劝返清洗力度。截至目前,共查处和劝返入城脏车300余台次,渣土运输车辆抛冒滴漏行为80余台次(其中立案4起),并在小河嘴方向设置入城脏车清洗点1个。(四)统筹兼顾,推进城管体制改革。20xx年4月,分局代区政府初步形成了城管体制改革《实施方案》,并以书面和会议的方式征求了区级各部门意见,进行了修改调整。5月至9月,区政府分管领导先后4次召集相关乡镇(街道)、部门对《方案》进行了充分讨论与完善。同时,分局代区政府对《xx中心城区深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的实施方案(征求意见稿)》提出修改意见。目前,我区已完成了区级城管执法机构的综合设置,调整组建城市管理协调机构,其他改革事项待xx市中心城区城管体制改革《方案》正式出台后,分局将按时间节点统筹推进。

  (五)协调联动,全力推动“智慧达川”平台建设。在前期走访调研的基础上,分局结合我区实际,按照独立承建的方式代拟了《达川区数字化城市管理信息系统建设实施方案》、《达川区数字化城市管理信息系统建设投资概算》均予以呈报,且经发改局立项,待区政府审查。同时,我局向区上主要领导和分管领导汇报了除独立建设平台外,提出了与区公安局指挥平台合并建设、投入使用的建议。

  二、存在的主要问题

  (一)城管体制改革和智慧平台建设相对滞后。由于多方面原因,我区城管体制改革和智慧平台建设均完成前期准备工作,未进入具体实施阶段,从时间节点看相对滞后。导致执法人员配备不足,执法服装未统一更换,执法力量重心下移未实施到位等问题。同时,因公车体制改革原因,城管执法车辆未纳入执法用车范畴,机动巡查受限。

  (二)城市功能配套不足。目前,正值水果时蔬集中上市时节,城区周边乡镇大量果农、菜农涌入南城,城区农贸市场和临时摊区承载能力不足;同时,南城尚无专门的夜市批发市场和烧烤经营专业场所,夜间占道经营、烧烤油烟及噪声扰民现象给城市管理工作带来了一定难度。

  三、下步工作打算

  (一)进一步推进城管体制改革落地落实。加大请示汇报力度,全面落实改革各项工作。一是抓住城市管理执法体制改革这一重大机遇,有效整合部门职责,进一步明确各部门、街道办事处职责,切实解决我区城市管理各职能部门之间职责不清、管理交叉、工作缺位、监督乏力、协调不灵等现实问题。二是加快推进城管执法重心下移工作,确保人员、管理、资源、装备下移到位,建立健全街(路、巷)长责任制,推进城市格化、精细化、规范化管理。

  (二)进一步创新城市管理模式。一是深入推进“划线归位”管理模式,在前期调研和试点“划线归位”的基础上,进一步推广使用,对城区街头巷口摊点进行规划,让商户定点经营,使经营位置一目了然,管理更加规范。二是合理设置便民摊区和夜间市场,会同相关部门对南城进行全面考察调研,以规范引导、市场运作和商户自治等方式,合理设置、有序管理方便生活的便民摊点和夜间市场。

  (三)进一步狠抓工作重点。以开展“城市综合管理提升年”和“创建文明城市”工作为契机,推行街区分级分类管理,持续开展餐饮油烟污染、生活噪声污染、建筑施工噪声、扬尘治理、户外广告、道路开挖、占道经营、校园和农贸市场周边环境等专项整治行动,全面深入治理“摊点乱摆、广告乱设、道路乱挖、以车为市、脏车入城”等城市乱象,营造干净整洁、规范有序的市容秩序。

  城市管理工作总结 篇6

  进一步加强市场管理工作,加快市场化进程,提升城市品位,创建整洁优美、文明有序的市场环境,根据县政府办《关于印发<县城市管理年活动实施方案>的通知》文件精神和城管局工作部署,我中心高度重视,认真履行工作职责,从建立健全组织机构、广泛宣传、提高认识、强化措施、狠抓落实等方面入手,切实加强领导,落实目标责任,强化监督检查,使市场秩序进一步改善,市场环境进一步优化,现将“城市管理年活动”情况汇报如下:

  一、工作开展情况

  (一).精心组织,周密部署,积极开展集中整治活动。为确保各项整治工作取得明显成效,将“城市管理年活动”工作落到实处,我中心加强领导,周密部署,明确了主要工作任务。一是成立了“城市管理年活动”工作领导小组,由中心主任任组长,副主任任常务副组长,各市场中心管理站站长任副组长,市场服务中心全员为成员的领导小组;二是设立“城市管理年活动”办公室,具体负责日常整治工作,做到了组织、人员、制度、措施四落实;三是制定方案,明确整治任务。按照上级工作部署要求,结合我中心实际,制定了切实可行的《城市管理年活动实施方案》,从20xx年3月至20xx年12月,分四个阶段集中开展市场市容市貌综合整治活动,内容包括市场卫生、占道经营、乱摆摊设点、店外操作,车辆乱停乱放、乱建乱搭违章等六个方面,明确了整治标准;四是落实工作责任。将六项整治任务逐一分解落实到每一位成员,确定责任主体,主要领导亲自抓、分管领导靠上抓、一级抓一级、层层抓落实,有效地促进了市场整治工作的顺利开展。

  (二)加强宣传,营造氛围,全民参与环境综合整治。宣传群众动员是“城市管理年活动”的关键,只有充分调动群众赢得群众、发动群众,整治工作才能真正取得实效。我中心紧紧围绕“城市管理年活动”工作要求和工作思路,突出重点,明确整治目标,整合力量,对县城市场进行动员部署。一是耐心给经营户和市场周边市民讲解专项整治的意义,积极开展形式多样的整治宣传活动,在市场上悬挂横幅标语12条,发放各种宣传资料1750份,整改通知书100余份,起到了良好的宣传氛围;二是充分发挥媒体的舆论导向作用,在整治前后,联系县电视台将开展整治情况进行跟踪报道。营造浓厚的舆论氛围,使社会各界了解“开展城市管理年”集中整治活动的重要性,极大地提高了市民参与整治工作的积极性、主动性,形成了“人人关爱市场环境,全民参与综合整治”的浓厚氛围,为城市管理年活动的顺利开展奠定了坚实基础。

  (三)强化督导,多措并举,全面落实综合整治任务。为确保整治工作落到实处,全体成员认真履行工作职责,密切配合,齐抓共管,积极完成“城市管理年活动”工作任务。一是抓好市场日常管理。严格早班作息时间,加强工作纪律,重新调整人员分配,加大市场巡查力度。加强卫生管理,督促保洁员及时清扫、清运。组织干职工,每星期对辖区内的各个农贸市场进行一次大扫除;二是强化市场整治。坚持突出重点、标本兼治的工作方针,以解决农贸市场“脏、乱、差”问题为重点,整合中心力量,整治和取缔占道经营、店外经营行为,拆除乱搭乱建,规范车辆停放。共取缔占道经营、场外交易等各类违章现象1530起,规范各类摊点摆放1601个,使市场道路畅通有序,面貌焕然一新;三是抓好市场美化、亮化。对市场亭棚内的蜘蛛网、悬挂物、墙体污垢每月进行一次全面清除,粉刷墙体2400平方米,清运水沟淤泥1600米;四是加强与经营户的联系和沟通。从服务经营户、消费者为天职入手,深入了解关心经营户的经营状况,认真听取经营户和消费者的'诉求,鼓励和引导其文明经营、礼貌待客、诚信守法,赢得了广大经营户和消费者的称赞,取得了良好的经济效益和社会效益;五是中心领导小组加强检查督导,定期通报工作进展情况。根据城市管理局《关于印发<城市管理年活动整改月工作方案>的通知》文件精神,对存在的问题,落实到责任单位,及时进行整改。对好的经验做法全面推广,有力推动了城市管理年活动的开展。

  (四)筹措资金,完善市场基础设施。真抓真管,投入资金,高标准推进集中整治工作。“城市管理年活动”各项整治工作任务重、矛盾多、难度大,是一道难题,是一场硬仗。为此,中心千方百计筹措资金,在加强基础设施建设方面投入了大量人力、物力、财力。一是对城区四大市场固定摊位进行修补改造,落水管进行补漏维修,下水道进行清理疏通,解决了各市场排泄不畅的问题;二是对文家塘市场西面空坪进行了平整;对临时市场临时棚、路面进行了修整,添置了摊板,对固定摊位进行修补改造;三是对湘岚市场进行了大面积的修补和防漏渗处理;截至目前,中心共投入整治资金13余万元,确保了整治工作的顺利推进。

  (五)标本兼治,强化管理。中心将以此次“城市管理年活动”活动为契机,牢固树立“诚信服务,以人为本”的理念,进一步加强市场管理,做好市场服务,在高标准完成整治任务的同时,变反复整治为常态保持,变面上整治为标本兼治。

  二、取得的成效

  通过“城市管理年活动”活动,市场秩序环境得到明显改善,市场容貌更加整洁卫生,畅通有序,得到了广大市民的一致好评。

  三、存在问题

  1、各市场是亭棚市场,是传统摊位式经营模式,结构单一,设施简陋,市场容积小,特别是水东市场,容量更小,许多菜农只有到沿江路交易经营。

  2、市场配套设施不完善,无停车场及公厕,导致机动车随意摆放现象严重。

  3临时市场,自发性形成的交易市场,乱建乱搭现象较普遍,影响市容市貌难于管理,并存在安全隐患。

  四、下一步工作打算

  1、通过各种渠道,积极向上争取政策和资金,对市场进行升级改造扩容。

  2、将县城农贸市场主线路进行全面升级改造,安全造明。

  3、争取资金加快临时市场建设。

  4、规划建设专业市场。

  5、健全完善农贸市场长效管理机制,巩固“城市管理年活动”工作成果,继续抓好农贸市场内部的管理,做到设施完善,卫生干净整洁,线内经营,秩序良好。

  城市管理工作总结 篇7

  回首这过去的半年工作,每一名员工都有自己的收获。尽管职位分工不同,但大家都在尽自己最大努力为行里的发展做出贡献。现将上半年的工作情况汇报如下:

  一、认真做好董事局、银监局、人民银行统计报表的数据工作,重视统计数据质量。

  我积极贯彻执行人行、银监局以及村镇银行董事局各项制度,认真学习制度文件,并结合日常工作多总结多修正,安排好本部门员工当天的工作,确保效益最大化。一直坚持向时间要效益、向工作要质量。我们每月都会按时高质量向董事局和人民银行、银监局报送他们要求报送的报表,得到了监管部门的好评。财务报表数量多,上报时间要求严格,加上监管部门、人民银行、地方政府各项报表,统计数据等等,工作任务较为繁重,但我们克服了时间紧迫任务重的困难,精心安排,认真统算,加班加点,保质保量的完成了上级部门下达的各项工作任务。

  二、加强资金运营,提高资金使用效率。

  我部门及时掌握好头寸情况,根据每天的资金情况进行上存和调拨,提高资金使用效率。为防止发生支付风险,我部门负责全行资金使用工作,实现了全行平稳支付,稳健经营。

  三、强化对会计工作的管理和监督以及各项规范工作的落实

  加强对会计工作的规范化管理,使之有章可循,有规可依,根据我行各项会计法规及管理制度、办法进行了检查。发现问题及时予以纠正,确保了各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的贯彻落实我们按季度对营业部进行检查,重点检查现金、重要空白凭证、业务用章、对公账户、各类登记簿等等,使会计工作有了进一步的.规范和提高。

  四、加强成本费用管理,税收管理。

  我部门进一步加强成本费用管理,控制好成本收入比,为领导各项经营决策提供数据支持。加强税收管理,按照国税、地税的有关规定,按时、准确交纳各项税费,规避涉税风险。

  五、加强对营业部的监督检查和培训考核。

  上半年,我部门加强了对营业部的监督检查,按季度对对公账户、网银、ATM自助设备、监控录像、各类登记簿等进行检查,降低操作风险。按月度对营业部的重空凭证、库存现金进行盘点,保证账实相符。按月对营业部进行技能考试,提高前台柜员的业务技能,提高业务素质。

  城市管理工作总结 篇8

  20xx年,转眼已经过去,回顾我这一年来的工作,虽然存在着些许问题,但还是取得了一定的成绩。这一年来在上级的引导下,与同事们通力合作,我的工作还是取得了一定的进步,为了总结经验,和取得更好的成绩,现在我将这一年来的工作做如下总结:

  一、工作内容

  1、接听值班电话,对电话中的信息做好相关登记以及转办工作,值班日做好登记和交接。同时,向市中心报告执勤工作情况。

  2、负责监督执法工作任务以及任务的落实情况,对执法过程进行监督管理。

  3、负责街道卫生跟进以及应急指挥调度、办公区域内卫生秩序维护。

  4、负责本区城市管理综合执法工作的业务指导、协调、监督检查以及城市管理和综合执法的监控、指挥、调度和应急处置。此外,承接12345热线交办事项。

  二、工作感悟

  城市管理是城市历史发展过程中的产物,随着城市经济的发展,市民对自己衣食住行的要求以及对城市环境的需求也会逐步增高。我作为一名城市管理的文职人员,在日常工作中,需要做很多琐碎而细致的工作。在管理过程当中,如果与其他部门没有进行及时有效的沟通,那么,执法力度就会大打折扣,从而影响到工作的质量。

  城市的管理水平对于城市的形象而言至关重要,作为城市管理者,我在工作中深深的体会到了这一点。在工作中,我具有一定的分析问题和解决问题的能力。可以对本单位事项办理的基本情况进行定期汇总分析,同时,对事项采取针对性的监督管理措施。城市管理的工作虽然细致而琐碎,但是却容不得半点马虎,需要我们耐心细致的去处理工作当中的每一个细节。

  由于我这份城市管理工作一个需要上传下达的职位,对下需要监督执法工作,对上则需要汇报工作,这对于我的人际交往能力以及管理能力都是一个不小的提高。这也锻炼到了我对不同身份角色的人,应该采用什么样的沟通方式。让我在与他人沟通的时候,更加的游刃有余,得心应手。

  在工作中,我虽然有较好的执行力,能认真高效的完成分派到手的工作,但是我在工作中的主动性不够高,只满足于上级领导分配的任务,所以在工作的主动性方面,还需要进一步的提升。

  三、来年工作计划

  1、学以致用,促进团队共同进步。加强自身的政治学习和业务水平的'提升,认真和大家一起学政治,学业务,不断提高自身的的思想素质和业务水平,做到思想上同心,行动上同步,与同事们一起共同创造和谐的工作环境,从而形成良好的工作氛围。

  2、树立为民执法,为民服务的理念。由于城市管理中的执法工作是对人的工作,所以在接下来的工作中,我会继续对执法过程进行严格的监督管理,并且,监督执法者一定要人性化执法。在管理的同时,向市民不断宣传法律法规,并且加强对他们的行为指导,努力营造和谐的执法环境,从而推动城市管理事业的不断发展。

  3、在工作中进一步发挥主观能动性。在来年的工作中,我会更加积极主动的承担工作任务,不局限于领导分配给我的工作。在其他同事工作当中,遇到困难时,我会根据自己的能力,热心的提供帮助。

  城市形象是城市管理工作的重中之重,所以在我未来的工作当中,我会深入实际,深入群众,积极发挥求真务实的工作作风,增强工作责任心以及社会责任感,以身作则,努力塑造良好的城市管理者形象。从身边的小事做起,以人为本,认真履责。

  城市管理工作总结 篇9

  上半年以来,XX街道城管执法大队在局党组和街道党工委的坚强领导下,以争创全国文明城市和开展“净城”行动为契机,广泛开展各类市容综治行动,并紧密结合城市管理体制改革和推行城区网格化管理工作契机,不继强化辖区市容管理,完成执法人员短期轮训,较好提升了辖区市容面貌。

  一是强化节假日和重大迎检活动的市容保障。先后完成春节、庙会、樱花节和省、市、区各级代表团来滁调研等项活动保障。

  二是强化日常市容管理。重点对辖区XX路、世纪大道和西方寺路及滁定路沿线进行市容整治,严格规范出店违规经营现象。累计组织20余次市容专项行动,先后清理“牛皮癣”3000余处,整改出店摆摊和店外堆物行为300余次,查扣各类经营物品与工具98件,平整菜地300平米,清理乱堆物料45处。

  三是强化文明创建网格管理。从3月起,先后2次对城关社区、XX社区网格管理区域进行核准定位,认真完成城区网格化管理相关网格调整、人员定岗、台帐资料和巡查监控工作,努力提高管理质量。

  四是完成环保和油烟污染案件整治整改。完成省大气污染防治督办案件4件,城管委督办案件2起,督促7户饭店和烧烤点全部安装了油烟净化设备,并正在坚持每周巡查和督促定期清洗。

  五是深入推进数字平台派单的整改回复工作。截止目前,大队累计整改数字平台派单件829起,1至5月份,先后取得3次第一名,第二和第三名各1次。

  六是开展查违、控违工作。“两治三改”违建拆除3起,面积950㎡。拆除卫星图斑违建12起,面积1630㎡。配合东门、北门开展房屋征收及老旧小区地块助拆12次。

  七是认真办理人大、政协提案和议案和热线举报案件。上半年,办理并回复20xx年市人大提案2件、政协议案7件。处置回复12345市长热线举报82起,其中违建类12345市长热线举报46起。

  八是继续推进农村环卫全覆盖治理和净城行动。一方面督促保洁公司强化日常巡查、考核,并针对性的道路两侧实施重点关注与整改。另一方面结合文明创建,督促升阳升认真做好背街小巷和无物业小区社会化服务的环卫保洁工作。同时还在督促升阳升和永昊公司按照合同标的内容做好日常保洁除外,完成净城管行动第一批死角垃圾排查中6个问题的.整改。

  九是认真做好宣传工作。上半年,大队共计在各类报刊发表稿件109篇。其中《城建监察》4篇、《滁州日报》52篇、《皖东晨刊》17篇、《新滁周报》20篇和《琅琊报》16篇。

  十是配合街道实施秸秆禁烧和防汛抗旱工作。进入五月以来,大队按照街道要求,积极蹲点下沉至各行政村、社区,每天白天和晚上坚持巡查、宣传与值守,全程参与秸秆禁烧和防汛抗旱工作,并配合局里对包保的胡桥村锅底山水库保持巡查监控,确保安全度汛。目前,上述工作正在进行当中。

  城市管理工作总结 篇10

  一、积极开展占道经营专项整治。

  为加强占道经营整治工作,市城管执法局组织各城区城管执法局积极采取多种措施,抓源头、堵漏洞,加大市容整治工作。一是找准症结重点整治。根据市政府工作要求,建立执法联动机制,适时设置便民疏导点,主动落实“门前三包”责任制。二是源头治理从重处罚。组织各城区城管执法局先把沿街门面的占道、跨坎经营行为作为执法工作的重点,对固定门店占道经营行为进行处罚。三是交叉执法“拳头效应”。组织各城区城管执法局采取各单位内部中队交叉整治和各单位交叉整治的方式进行,确保整治的时效性,可行性。四是各城区城管执法局结合辖区的实际情况,合理安排执法力量,及时调整执勤时间,有效运用数字信息化手段,加强对一、二级城市道路和学校、医院、公园景区、农贸市场等重点区域周边路段的巡查和整治力度,严管重罚占道经营等影响市容环境的违法行为,实现路面巡查、守点监控和联合整治的有效结合,全力以赴开展市容环境综合整治。2017年,我市各类占道经营类案件为62816起,较16年相比,减少了25606起,下降率为28.96%。

  二、疏堵结合开展专项整治。

  为确保我市市容环境良好有序,一是根据柳州市争创“全国文明城市”相关会议精神及《柳州市“城市管理提升年大行动”实施方案》、《柳州市城市管理目标责任制“金壶杯”竞赛活动考评办法》的工作要求,组织并督促各城区城管执法局深入开展市容环境专项整治。二是倡导“721”工作法,积极探索符合柳州实际的'马路市场占道经营“疏堵结合”管理新路子。鼓励各城区合理选择不影响交通及市容环境的三、四级道路设置临时便民疏导点,引导流动商贩有序经营,减少因占道经营引发的矛盾及暴力抗法事件。根据工作部署,柳北区、柳南区完成了辖区内临时便民疏导点的设置,引导就近零散、无序的1300多个流动摊点集中有序规范经营,其他城区也在有序开展此项工作。三是认真落实全市占道经营摸排工作,组织并督促各城区城管执法局深入开展占道经营专项整治,全面整顿、规范门面跨槛经营、各类违章占道经营等行为。积极推行“非现场执法”,结合律师驻队,严格按照一般程序进行查处。对处罚后超期不执行的跨坎经营门面由驻队律师下发催告函,拒不认罚的依法申请法院强制执行。专项整治行动开展以来,仅17年12月店外经营数量较16年同期下降1230起,下降率为53%。

  三、深入开展露天烧烤整治行动。

  为改善我市空气环境质量,提升城市品质,力争为广大市民创造一个舒适健康的生活居住环境,督促各城区城管执法局组织夜班人员落实巡查监管工作,采取有效措施,进一步加强露天烧烤违法行为的整治工作,并每月组织人员督查各城区城管执法局查处露天烧烤案件的情况, 2017年1月至今,组织城管支队出动人员1万余人次,车辆7千余台次,巡查路段6万条。督促各城区执法局整治乱摆乱卖、占道促销、“五车”占道经营等各类违章行为3400余起,现场责令城区城管执法部门整改900余次,巡查发现全市露天烧烤案件1000余起。

  城市管理工作总结 篇11

  20xx年,xx社区城市管理工作在社区党工委、社工委的正确领导下和市城市管理综合执法局的具体指导下,以建设健康城市、巩固提升国家卫生城市创建成果为重点,认真组织开展辖区内市容市貌环境卫生整治工作,深入开展全域无垃圾创建工作,努力营造健康环境,不断提高广大居民群众文化卫生素质为目标,开展了各项工作。现就一年来的工作总结如下:

  一、加强学习教育,提升管理队伍素质

  社区始终把城市管理工作当作一件大事来抓,坚持外树形象,内强素质的原则。为进一步做好国家卫生城市、全国文明城市巩固提升工作,社区及时调整了城市管理工作领导小组,组长由社区党工委书记担任,副组长由社区分管城管工作的副主任担任,组员由社区城管专干、居委会主任、小区物业、驻社区单位有关负责人组成,按照城市管理工作的具体要求,实行目标管理,做到了责任到人,各负其责,确保了创建文明城市及健康城市活动扎实有效的开展。对影响市容、市貌的.脏乱差现象和死角卫生进行了定期和不定期的清除,努力营造了优美、舒适、清洁、卫生的人居环境。绿化美化社区环境,是提高居民生活质量的一项重要措施。社区在宣传环保法规,提高居民环保意识的同时,不断扩大绿地面积,种树种花美化社区环境。经常组织社区“环保志愿队”,在社区维护绿地,派出专人养护绿地。积极倡导社区居民参与“绿化社区、公益环保、美化家园、节水家庭”的创建活动。让优化美化环境成为社区居民参与“绿色”社区建设的一项重要活动,居民群众美化家园的积极性和环保意识得到不断提高。结合“爱卫月”活动,组织了社区居民和辖区单位开展了为期一月的爱国卫生活动,并利用社区宣传栏、黑板报等向居民宣传文明祭祀,达到了家喻户晓,人人皆知的效果。

  二、加强日常管理,提升市容质量

  按照省市区的要求,深入开展全域无垃圾创建活动。首先从摊点整治入手。年初,组织志愿者队员对辖区内主、次干道的各类违法摊点和倚门经营进行了彻底整治和取缔,并清理死角垃圾和净化楼道,实行了严格的拉运和清扫保洁制度。对平房背街小巷、楼道、集贸市场等重点部位的垃圾进行了整治,全年共开展集中整治xx次,清理死角垃圾xx3车次;对影响市容市貌的户外广告进行了定期巡回治理;切实净化了大街小巷环境卫生,摊点摆放有序,垃圾做到日产日清。

  三、加强爱国卫生活动,推进除四害工作

  完善爱国卫生工作的长效管理机制。社区及辖区单位都把爱国卫生工作纳入了年度工作的重要议事日程,工作做到了有计划、有检查、有小结。除四害工作,是爱国卫生工作的重点,年初成立了病媒生物防制工作领导小组,加强了宣传和环境防治的力度,在春季灭鼠和夏季灭蝇工作中,共清理四害孳生地多处,始终坚持室内重点防范,室外统一灭杀的科学方法,努力做到“四不漏”,今年共投放灭鼠毒饵6箱,达到预期的效果。继续按照“以块为主,条保块管”的原则,实行了爱国卫生工作责任制,紧紧围绕“清洁城市,从我做起”这个主题加大了宣传。特别在今年4月份的爱国卫生月活动中,举行了大型卫生宣传、义诊、宣讲等系列活动,受教育人数达800人次,发放宣传资料600份,把爱国卫生月活动推向了高潮。

  四、加强违章建筑管理,落实“门前四包”责任制

  违章搭建是百姓反映非常强烈的问题,社区加大了违章建筑管理力度,通过各项措施的出台和落实,有力地遏制了违章建筑现象的出现和蔓延。实行“门前四包”责任制,签订“门前四包”责任书86份,进一步明确了责任义务,使“四包”率达到了xx0%。同时,社区对各签订单位及个体门店定期检查督促落实。坚持每月检查,检查情况及时反馈社区,基本形成了辖区环境卫生工作大家管,大家治的良好风气。

  一年来,我社区城市管理工作虽然取得了一些成绩,但离上级的要求还有一定的差距。今后,我们将进一步加大巡查、检查力度,继续将全域无垃圾工作不断深入推进,工作中不留死角,及时发现问题并予以解决,使社区城市管理工作再上新台阶。

  城市管理工作总结 篇12

  今年以来,xx镇城管工作在镇党委、政府的正确领导和大力支持下,在上级有关部门的正确指导下,紧紧围绕“优化镇区环境,美化城镇形象,把xx建设成为万年第二县城”的工作主题,有效加大了执法力度,较好地完成了全年各项工作目标,为广大群众营造了一个良好环境。现将全年工作总结如下:

  一、采取有力措施,保持街道环境卫生全天候清洁

  xx城管区域共有五条大街总计xxx多米的卫生清扫面,为抓好镇区环境卫生,年初以来,我队将街面所有单位及经营店面以街道中心线为界,划分责任区,实行门前“三包”(包门前每天卫生干净、秩序好、公共设施完好),作为搞好镇容整洁、推进整个城管工作的有力抓手,并进行了全面落实。同时,对镇区内所有街道打扫,清洁工坚持全天候工作,坚持每天统一收运垃圾。另外,针对我镇超载装沙车漏沙(包括装矿x、煤灰等车)严重的`现象,我城管中队先后与500多名车主签订了保证书,要求保证今后不准泄漏,避免有损镇容现象发生。

  二、加大基础设施投入,环卫设施明显改善

  为应对我镇基础建设框架的不断扩大的局面,今年6月,我镇先后投入2万多元,新添置60个垃圾桶,有序摆放在各街道的主要地点,方便居民倾倒生活垃圾。同时,为提高清洁工的工作积极性,改善了他们的工资待遇,将原来的每月800元提高到1200元左右。

  三、进一步加大镇区街道秩序管理。

  9月,我镇城管中队到江西省人民政府申请到2个执法证,这更有利于我们加强管理及其它各项工作。今年,中队共清理临街建筑物的阳台、窗外堆放、吊挂有碍镇容物品和搭建不符合规定的附属建筑物(包括遮雨、阴、阳蓬)20多处;针对西商街几处摩托修理店的占道经营进行了教育和整顿,组织了他们学习,主要学习了有关城管条例,使他们充分认识到占道经营有碍交通,隐患多多;对城区广告牌进行了整顿,责令拆除破残或超过规定期限广告10多处;中队每天在街道上巡逻,对在街上乱停乱放车辆处理40余起。

  四、加强了菜市场门口秩序管理

  针对菜市场门口每天早上人、车拥挤、秩序混乱的情况,城管中队采取了轮流值班措施。我们每天早上7点都会准时到达进行管理,使市场门口秩序变得井然有序。

  城市管理工作总结 篇13

  一、基本情况

  (一)20xx年xx月xx日至6月x日,中心转(交)办案件共13954宗,应办案件共13779宗,已办结13758宗,办结率为99。77%。按期办结率达到95%以上的有: 22个联动单位。

  今年上半年城管投诉服务专线共受理各类投诉案件13954宗,与同期相比(14376宗)下降422宗,日均受理77宗。投诉案件量居前四位的案件分别为1754宗、1469宗、1048宗和1023宗。投诉量最多的是夜间施工和游商,分别为6519宗和2239宗,两项占总投诉量的62。8%。

  (二)各单位通过综合巡检,即时处理乱摆卖、占道经营、乱倒建筑垃圾等即时性案件共XX宗。向各有关单位发出城市管理工作交办/督办函共10份,按期回复率20%。

  二、存在问题

  1、有些涉及到多个部门的处理范围或处于交界处的案件,处理部门经常互相推搪,甚至有些职能部门对于职责范围模糊不清,导致案件无法转办,出现逾期情况。例如: 001001080282

  号,现有灯箱招牌摆放在人行道。回复:不属我单位管,请转相关部门。回复:你好。经我执法队调查,此处不属我街管辖范围。又如:000910260157号,有人擅自将多棵大树砍掉,影响市容。**街回复:请转区绿委处理。区园林办回复:城市绿化执法权在城管综合执法部门,建议转城管执法大队处理,如有需要我办配合查处。

  2、街道对于案件回复不规范,回复的`内容太过简单不够具体。有些街道没有针对投诉内容回复,导致不符合办结要求,需补充办理,影响了办结效率。例如:001006020xx5号,擅自占用701与702住户之间通道,安装铁门和铝合金窗,影响其他住户的生活。**街回复:您好,您所反映的情况属实,我执法队多次上门但大门紧锁,对此我执法队开出了《责令限期改正通知书》穗综*责字【20xx】12376号及《询问通知书》穗综*询字【20xx】12278号,要求当事人在限期内整改及到我执法队接受询问,但预期未果。鉴于此情况我执法队联合区国土局、街城管科、社区居委上门调解,但调解未果。我街执法队将继续调解。 按照市中心办结要求,必须落实是否拆除或立案处理,故以上回复是不符合办结要求的,需补充处理。又如:区1街5号201住户,未经相关部门审批,擅自将阳台墙面拆除后占用露天平台扩建,并安装好防盗网。街道办事处回复:您好!你所反映的情况属实,已拆除。市中心回退意见:请详细回复处理情况,“已拆除”是拆除了什么?根据一张图片无法进行判断。

  3、有些即时性的案件处理期限很短,夜间施工投诉处理期限是1个工作日,乱摆卖投诉处理期限是2个工作日,由于处理部门没有及时回复,导致案件逾期。

  4、某些部门没有安排专人负责,对12319系统操作不熟悉,导致案件不能如期回复,影响了办结效率。

  5、对于重复“两违”投诉案件,某些联动单位忽略了投诉时间,回复时经常出现处理时间与立案时间有矛盾的情况,导致案件无法办结,需补充处理。例如:001006060363 号,未经相关部门审批,将原来每层面积80平方米的楼房拆除重建至六层高,现每层面积约180平方米,建设中。街回复:接投诉后,我队到现场调查了解,该建设地址为新村1号之二,当事人梁甜将原旧房拆除重建,我队于20xx年xx月xx日向其发出《询问通知书》穗综*询字[20xx]20257号,要求当事人到我队接受调查,并发出《责令限期改正通知书》穗综*责字[20xx]20730号和20930号各一份,要求当事人停止施工,自行拆除违法建设。于20xx年xx月xx日向其发出《扣押决定书》穗综*扣字[20xx]20xx7号一份,扣押其施工工具。我队已对其作立案处理,立案号为穗综*立字[20xx]20xx8号。

  三、针对问题、解决问题

  1、各联动单位每天要先处理即时性案件,严格按照回复标准进行回复案件,避免出现补充处理情况,争取一次办结。

  2、如“12319”专线分派案件过程,联动单位发现不属本辖区的案件请及时回退,并告知“12319”专线该地址是属哪个辖区处理,以免延误处理时间。

  3、提高相关工作人员的工作意识,清楚地认识到搞好12319工作对搞好我区城市管理建设的重要性,提高意识是做好工作的前提。安排专人负责处理“12319”系统案件,各联动单位落实夜班值班人员,发现不属辖区的投诉马上回退并电话通知“12319”专线值班人员。

  4、对于涉及多个部门的案件,各职能部门应针对投诉中属自己部门处理的问题一一作出回复。

  附件:

  1、20xx年x月至6月投诉案件办结(分类)统计表

  2、20xx年x月至6月各单位受理、转办、办结工作统计表

  3、各单位逾期案件统计表

  城市管理工作总结 篇14

  根据省、市的统一安排,我局结合自身实际,扎实有效的开展了城市管理年活动,现总结如下。

  一、开展加大宣传力度,营造浓厚的活动氛围

  为营造良好的活动氛围,动员群众支持参与城市管理年活动,我局开展了形式多样的宣传活动。一是在城区人流量大的场所悬挂了宣传标语10条;二是制作了城市管理年活动公益宣传短片,在大世界购物广场LED显示屏上滚动播放。三是委托县电视台根据活动情况制作城市管理年活动电视专题片,择机在市、县电视台播放。

  二、开展专项整治活动,城市管理力度不断加强

  (一)开展市容秩序专项整治,清理占道行为

  1.开展店外店经营、游商游贩、乱堆乱放、乱搭乱建专项整治。分三个专项整治小组,安排执法车3部、作业铲车2部,全面清理建设路、工业大道、龙腾路、龙腾北路、东风东路、京九大道、胜利南路、源江路、客家大道、生态路、环城南路、大世界广场等道路店外店经营、乱摆摊设点、游商游贩等占道经营行为,清除临街长期乱堆乱放的杂物、废料、建筑垃圾、建筑材料,保证道路畅通有序。

  2、开展前灶后店专项整治。全面清理城区临街小餐饮店门外乱摆桌椅板凳、煤炉、渣水桶、占道洗菜、洗碗、宰杀畜禽鱼、乱泼污水、乱扔纸屑杂物等影响市容环境和行人通行的违章行为。

  3、开展摩托车乱停乱放专项整治。联合交管大队,从5月开始,开展了为期两个月的`摩托车乱停乱放专项整治,引导摩托车在人行道有序停放。共纠正摩托车乱停乱放391辆次。

  4、开展户外广告专项整治。安排路灯高空作业车,拆除了城区违规设置以及破损陈旧的户外广告,消除了安全隐患,美化了市容市貌。

  (二)开展环境卫生专项整治,保持城市道路整洁卫生

  1、扩大清扫保洁范围。20xx年,根据城区范围扩大的实际,适时增加了清扫范围,新增环卫作业面积41772平方米,清扫总面积1620513。2平方米,有效消除了作业盲区,实现了环卫保洁全覆盖,城市街道和公共场所保洁水平得到进一步提升。

  2、编制环卫专项规划。环卫专项规划编制完成了初稿,准备组织专家评审。

  3、加强了建筑余土管理。起草了《县建筑垃圾管理规定》,安排专人督促城区所有建筑工地开工前必须完成工地围挡作业,出入口硬化,配备冲洗设备,安排专人保洁,坚持先验收合格,后许可制度;加大了对工地运输车辆的监管,从严查处带泥、遗撒、不按审批线路运输以及乱倒建筑垃圾行为。

  4、加强市场管理。整治大世界市场内占道经营、环境卫生以及市政设施维护;督促旺家乐、天晟市场开办方加强市场环境卫生和经营秩序整治。

  (三)积极完善市政基础设施,增强城市服务功能

  1、建设社会停车场。配合物流产业园、教育产业园做好社会停车场建设的各项准备工作。

  2、完善道路基础设施。完成了教育路改造;完成了老建设西路综合改造的方案设计和工程预算;开工改造生态路(第二小学至锦绣花园段)人行道并种植行道树。

  3、完善环卫设施。完成广州大道南垃圾中转站建设,即将投入使用;在城区主干道新设置了果壳箱160个,在小街小巷和居民小区新设置了垃圾桶100个。

  4、修复破损的市政设施。维修改造了人武路、老建设西路与锦绣大道中交界处、京九大道恒大汽车对面、胜利北路教育局对面的排水沟以及胜利北路居委会门前、恩荣节点路面,清理了学元路水沟淤泥,更换水沟盖板26套、雨水井盖33套。

  (四)做好“森林城乡、绿色通道”城市绿化建设

  1、搞好绿化建设。对杨梅路(含源江路延伸段)、工业大道延伸段(富工二路路口至富田村部下桥头段)、南华路延伸段、迎宾大道和东江源大道交汇处空地进行绿化;对杨梅路节点、杨梅路和前程大道安全岛景观添加绿化;对前程大道等道路和节点绿化进行补种;对富田工业小区产业1、2、3、5路进行绿化;对滨江路进行绿化。

  2、搞好绿化管养。对养护工人开展园林绿化管养专业技术培训,提高管养质量。

  (五)创建省级园林城市,提高城市品位。向省政府提出了创建省级园林县城申请,5月中旬,省厅组织专家到我县进行了帮扶指导,提出了创园存在的差距,目前我局正在落实整改措施。

  (六)组织干部职工义务劳动。每周五下午组织30人开展市容环境综合整治。

  三、下一步打算

  1、继续开展市容环境专项整治,巩固治理成果。

  2、进一步完善市政、环卫设施建设。继续改造生态路人行道,开工改造老西路以及迎宾馆对面人行道,在工业园新建垃圾中转站及水冲式公厕各一座,在滨河路新建水冲式公厕一座,在城区新装一批垃圾箱。

  3、完成城市管理年活动电视专题片录制。

  4、对创建省级园林县城存在的问题进行整改,力争尽早创建成功。