供销社综治工作总结

时间:2023-12-15 15:07:07 工作总结 我要投稿
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供销社综治工作总结

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编为大家整理的供销社综治工作总结,欢迎大家分享。

供销社综治工作总结

供销社综治工作总结1

  今年上半年,区供销社在区委、区政府的正确领导下,在市供销社的关心支持和指导下,紧紧围绕“服务三农”,构建农村现代流通网络工作中心,很抓项目建设,基本实现全年工作任务时间过半、任务过半目标,具体情况汇报如下:

  一、基本指标完成情况

  上半年,全系统商品总购进4321万元,实现销售总额5353万元,全系统会计报表汇总亏损8.8万元。

  二、“新网工程”建设情况

  (一)、农资连锁配送服务网络初步建成

  市区农资连锁配送服务网络升级改造项目已完成一期建设,二期工程按照项目计划正在实施。我区农资连锁配送拥有配送中心1100平方米,连锁直营店16家,连锁加盟店42家,农资连锁配送网络基本形成。1-6月,全系统销售化肥10250吨,其中尿素3900吨,碳铵2400吨,磷肥2800吨,钾肥950吨,复合肥200吨。

  (二)、烟花爆竹安全经营日臻完善

  区土产公司烟花爆竹安全经营零售网点达275家,公司1000平方米标准化仓库为网点提供电话预约服务、连锁配送提供了重要支撑,公司安全管理制度完善。

  三、基层社建设情况

  区供销社今年将新港供销社列为省级标准示范基层社建设。按照“十有标准”进行投资改造,目前资金已经到位,年底可以完成改造任务。

  四、项目建设情况

  上半年,我们顺利通过了省财政厅、省供销社共同组织的.“市区农资连锁经营服务网络升级改造项目”实施绩效评价,评价结果为良。

  同时区社还将农资连锁经营网络建设项目申报省引导资金提升建设项目,希望通过提升建设,巩固农资连锁经营网络基础。

  XX年重点建设的省级标准示范专业合作社的“市碧绿云雾茶专业合作社”,上半年已完成投资180万元,900平方米生产车间、包装车间、冷库、办公室楼、商品展示厅等土建工程已接近尾声,整个项目于年底前可调试生产。

  五、社有企业改制情况

  区供销社系统企业改制职工分流早已完成,五月底区委区政府拿出了企业负责人安置方案,从XX年6月1日开始执行。社有企业重组只有等企业负责人安置好了才能进行。

供销社综治工作总结2

  20××年县供销社社会管理综合治理工作,在县委、县政府领导下,在县综治委的领导下,我社认真贯彻落实创建“和谐平安”的各项工作措施,进一步强化领导责任制,不断维护社会政治稳定,为供销系统经济发展创造了良好的社会环境,现将我社今年社会管理综合治理暨平安建设工作情况总结如下。

  一、加强领导

  组织领导到位,有效地确保社会管理综合治理工作的顺利开展。我社充分认识到社会管理综合治理工作重要性和重要意义,把综治工作纳入日常工作的重要议程,成立了由县社主任任组长副主任任副组长的社会管理综治领导小组,各部门包片分工负责,监察、信访负责日常工作,形成了有领导抓、全员抓的.综治工作局面。

  二、加大宣传力度

  大力加强宣传,在全系统营造了一种全民参与舆论氛围和遵守秩序,维护稳定的社会环境,一是开展社会管理综合治理宣传月活动,采取形式多样宣传,组织干部群众开展法制宣传;进行行业法律法规宣传;二是实地宣传。组织人员定期或不定期开展对单位内保工作,重点对本系统烟花爆竹公司安保、消防安全督查,增强了防患意识,确保了家庭、集体、社会的财产和生命安全;三是增强综治氛围,形成“平安建设,人人有责”的社会氛围,对供销系统各中心社所属超市、经营网点及烟花爆竹销售网点设立宣传点,开展声势浩大的综治宣传活动,使我们供销超市、烟花爆竹销售网点不仅是为“三农”服务的经营网点,也是社会管理综合治理宣传活动的咨询点。我们通过散发宣传资料和宣传手册等形式向过往群众广泛宣传法律法规等社会综合治理相关知识,使宣传活动取得实效。

  三、巩固综治工作

  一是“和谐平安”创建工作,继续把“和谐平安”创建工作作为促进“三农”服务和发展的重点工作,不断完善平安防范体系,落实治安防范措施,保持内部稳定。二是安全传输工作,①是完善应急预案。严格供销社综治预案,严防各种邪教组织等破坏活动,创建安全放心的社会环境。②开展安全大检查活动。做好重点单位、重点岗位的防火、防盗等安全工作。对本系统重点环节进行四次大检查,确保本系统的安全稳定。③是实行零报告制度。④是特别是在重大节假日、重大会议或重大活动期间,实行领导带班制。到目前为止,我社无重大稳患及安全事故发生。

  四、信访稳定

  一是严格执行信访维稳制度,建立了投诉机制。实行班子成员带员安排3班次11人值班,并落实责任,健全台账;

  二是对本单位的投诉、信访案及时的进行处理;对上级交办的投诉、信访案及时的做好回复,能处理的及时进行了处理。今年,我社处理了余应堂的积年信访案,回复了潘小平、吴栋材等居民在书记博客上反映的排水沟堵塞及已故熊水根的家属在市长热线上要求发放抚恤金等问题;

  三是对潜在有信访可能的相关人员实行了有效稳控。

  轮留值班,每天安排接访,切实做好来访信件的办理和来访群众的接待工作,及时处理职工反映和关心热点和难点问题,为蔬导、调解内部纠纷,防止矛盾激化,消除不安全因素发挥了积极作用。今年,我社没有发生一起越级及集体访事件。

  一年来,我们在社会管理综合治理方面做了一定的工作,取得了较好的成绩,我们将再接再励,以更优异的工作,为构建和谐平安南城做出更大的贡献。

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