建筑月工作总结

时间:2024-07-10 09:03:25 工作总结 我要投稿
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建筑月工作总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,快快来写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编帮大家整理的建筑月工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

建筑月工作总结

建筑月工作总结1

  转眼间,已经来公司一个月了,为了尽快融入公司的工作氛围,更快更高质量地完本职工作,我不断的严格要求自己、提升自己的业务水平。

  我们公司是要求个人综合能力非常全面的一个平台,同时也是给我提供了一个很好的学习机会,在这里我的工作不是单单是一个土建工程师的本职工作范围,而是扩展到土建工程师意外更广的层面,从而思考问题不能局限性于某个小范围,对待以前从未接触过的东西都是自己要学习的东西,遇到困难不要退缩,积极主动的去开展工作,不懂多提问,多喝同事交流、沟通。在完成这件事的过程就是自己学习的过程,总结完成这件事情的全过程和自己从中学到什么,在以后的工作生活中遇到类似问题能举一反三,迎刃而解。

  这个月以来的工作有下面几项:

  1、了解南渡江项目的实地情况,各期地块的经济技术指标

  2、学习公司的制度

  3、地勘队伍进场施工,负责南渡江“江畔花园”项目的'进尺控制

  4、“江畔花园”项目围墙施工单位进场,把围墙的施工图发给施工单位,严格要求按照图纸进行施工

  5、村民阻挠施工拍照存档,为以后开展工作作为依据

  6、参与考察施工总承包单位,湖南六建的山钦湾项目、凤凰岛项目,凯翔建设的赛维尔项目和水岸名都2期项目

  7、工程部用车市场价格调查供领导参考

  8、实地查看迈雅村的进村路口和我们地块的关系,为封堵从我们地块经过的路口做准备

  9、参与南渡江江畔花园项目临时用电方案的讨论

  10、到供电公司了解临时用电的报装流程与所需的费用调查

  11、临时用电的主材价格市场调查

  12、按照规范的要求绘制临时用电变电房的施工图

  13、参与考察临时用电安装公司,海南德鑫机电有限公司在瑞泽商品混凝土的变电房的实地考察

  14、接受资总的“计划工作”为主题的3期培训

  在以后的工作中,做任何事都要有计划有目的地的推进,全面周到的分析问题,把控事情的进展方向,积极主动的工作态度,尽快提升自己的综合能力,为公司做点微薄的贡献。

建筑月工作总结2

  为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,认真贯彻上海市浦东新区建设和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7号地块项目(D3—2)结合本项目部的实际情况,因地制宜,积极配合与开展“质量月”的活,努力将该项目的质量水平再推上一个新的台阶。

  一、活动内容

  1、在“质量月”期间进行横幅标语的悬挂,加强质量月的质量管理,质量控制、质量重要性的宣传工作,让“质量月”活动主题深入人心。

  2、组织项目部各部门,对现场施工质量进行联合检查,对现场存在的质量问题、质量通病等提出解决方法,并加强这些问题的整改力度,确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。

  3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病控制方案及预防措施等进行讨论,做好质量通病方案及预防措施的交底工作,预先对存在的质量隐患从源头上控制;

  4、加强对作业工人的培训,包括施工工序,工艺及相关的新员工进场技术质量培训。

  二、开展“质量月”所取的成效

  1、质量管理体系更加完善

  通过将近一个月“质量月”活动的开展,我项目部进一步完善了质量管理体系,成立了以项目经理为组长的质量管理小组,推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任,细化了质量管理的内容,加大了质量管理的`奖罚力度!

  2、质量管理的目标更加明确

  本次“质量月”的活动主题为“恪守质量诚信、建设优质工程”,因此本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实,目前施工现场管理的难点在于:现场施工人员的素质普遍偏低,因此保证施工人员“恪守质量诚信”是确保工程质量的关键。通过本次活动的开展,我项目部进一步明确了:项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培养。

  3、施工人员的质量意识有了明显的提高

  在本次质量月开展过程中,我项目部积极响应了“关于开展20xx年浦东新区建设工程质量月活动的通知”文件的号召,以提高施工人员质量意识为宗旨,认真对现场施工人员进行培训教育,同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。

  三、今后质量工作展望

  20xx年“质量月”很快就要结束了,但搞好质量工作是企业永恒的主题,也是项目部工程质量的一个重点。作为上海市保障性住房三林基地7号地块(D3—2)项目部的管理工作,质量工作任重而道远,我项目部通过此次“质量月”活动的开展,虽然在某些方面得到了一些改进,但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。相信这次活动的开展只是一个开始,项目部全体职工会继续努力,以质量求生存,求发展,捍卫上海市保障性住房三林基地7号地块项目部、以及黑龙江省建工集团有限责任公司的形象。努力恪守质量诚信,确保建设优质工程!

建筑月工作总结3

  工程部通过贯彻落实公司安监部六月份安全生产月活动,切实把安全放在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置,加强现场管理,创造良好的安全生产环境,实现工程部第二季度安全生产。六月份工程部具体通过开展如下活动。

  一、从6月3日至6月9日开展安全生产事故警示教育周活动。

  学习了《长城矿事故处理决定》、《工程四部任庆友项目部华丰矿2410事故处理决定》等事故,观看了《安监局长》、《零的神话》、《血的代价》,过学习事故案例,观看警示教育片、组织反思大讨论等形式,对典型事故进行剖析,吸取事故教训。

  二、6月13日至20日开展了安全文化周活动。

  参加了山西宁煤集团公司举办的第三届“6月份安全生产月文体活动”,参加了拔河比赛、篮球比赛、书法比赛等比赛项目,其中拔河比赛获得第二名。

  三、6月17日至23日开展安全生产应急预案演练周活动。

  把“雨季三防”工作作为重中之重,做到早安排,早施工,早消除隐患;严格贯彻落实上级灾害天气停产撤人相关制度和《集团公司矿井防灭火、地面消防安全管理规定》,准确掌握天气状况和矿井上游水库、河流等地表水体情况,当达到停产撤人条件时,启动《灾害天气停产撤人现场处置方案》,立即停产撤人。工程部详细制定了雨季灾害天气、气候事件的`应急预案演练计划,并在18日进行了演练,通过这次演练,提高了工程部全体职工灾害预防和应急避灾能力。

  四、开展隐患排查治理集中行动和“反三违”活动。

  工程部学习上级文件精神,结合本部特点,积极组织开展隐患排查专项治理活动和打非治违活动,加强水害、火灾、瓦斯、煤尘、顶板、提升运输等重大安全隐患的排查力度,成绩显著。通过开展隐患排查专项治理和“打非治违”活动,对本工程部各区队各施工地点的隐患进行了认真细致的排查,逐条落实责任人限期整改,共排查隐患18条,整改完成18条,整改率100%。其中综采面隐患9条,完成9条。掘进队3条,完成3条。提升运输排查隐患4条,完成4条。喷浆队排查隐患2条,完成2条。工程部管理人员紧盯现场抓安全制止违章行为,对违章人员不放过严惩不贷,通过开展这次活动,整个工程部掀起人人讲安全的良好氛围,工程部安全状况有了一个很大提高,实现了工程部第二季度安全生产。

  五、深入开展安全生产标准化达标活动。

  按照安全标准化建设要求,健全完善各个区队规章制度和奖罚责任制,严格落实安全生产责任,强化了安全生产管理措施,细化完善岗位操作规程,完善基础设施,推进了标准化建设。

  6月份通过开展安全生产月活动,整治消除一批安全隐患,提高了工程部管理人员管理能力,普及安全生产法律法规知识,提高法制观念,增强自主保安自觉性。健全完善工程部规章制度,层层落实了安全生产岗位责任制,强化安全生产管理措施,细化和完善岗位操作规程,完善安全生产基础设施;抓好现场文明施工、环境整治工作,提高安全质量标准化水平;规范员工安全生产行为;进一步强化现场安全管理,促进各单位安全责任全员化、制度建设规范化、现场管理精细化、教育培训常规化。实现了工程部六月份安全生产,工程部第二季度安全生产双丰收。

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建筑月工作总结

建筑月工作总结1

  转眼间,已经来公司一个月了,为了尽快融入公司的工作氛围,更快更高质量地完本职工作,我不断的严格要求自己、提升自己的业务水平。

  我们公司是要求个人综合能力非常全面的一个平台,同时也是给我提供了一个很好的学习机会,在这里我的工作不是单单是一个土建工程师的本职工作范围,而是扩展到土建工程师意外更广的层面,从而思考问题不能局限性于某个小范围,对待以前从未接触过的东西都是自己要学习的东西,遇到困难不要退缩,积极主动的去开展工作,不懂多提问,多喝同事交流、沟通。在完成这件事的过程就是自己学习的过程,总结完成这件事情的全过程和自己从中学到什么,在以后的工作生活中遇到类似问题能举一反三,迎刃而解。

  这个月以来的工作有下面几项:

  1、了解南渡江项目的实地情况,各期地块的经济技术指标

  2、学习公司的制度

  3、地勘队伍进场施工,负责南渡江“江畔花园”项目的'进尺控制

  4、“江畔花园”项目围墙施工单位进场,把围墙的施工图发给施工单位,严格要求按照图纸进行施工

  5、村民阻挠施工拍照存档,为以后开展工作作为依据

  6、参与考察施工总承包单位,湖南六建的山钦湾项目、凤凰岛项目,凯翔建设的赛维尔项目和水岸名都2期项目

  7、工程部用车市场价格调查供领导参考

  8、实地查看迈雅村的进村路口和我们地块的关系,为封堵从我们地块经过的路口做准备

  9、参与南渡江江畔花园项目临时用电方案的讨论

  10、到供电公司了解临时用电的报装流程与所需的费用调查

  11、临时用电的主材价格市场调查

  12、按照规范的要求绘制临时用电变电房的施工图

  13、参与考察临时用电安装公司,海南德鑫机电有限公司在瑞泽商品混凝土的变电房的实地考察

  14、接受资总的“计划工作”为主题的3期培训

  在以后的工作中,做任何事都要有计划有目的地的推进,全面周到的分析问题,把控事情的进展方向,积极主动的工作态度,尽快提升自己的综合能力,为公司做点微薄的贡献。

建筑月工作总结2

  为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,认真贯彻上海市浦东新区建设和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7号地块项目(D3—2)结合本项目部的实际情况,因地制宜,积极配合与开展“质量月”的活,努力将该项目的质量水平再推上一个新的台阶。

  一、活动内容

  1、在“质量月”期间进行横幅标语的悬挂,加强质量月的质量管理,质量控制、质量重要性的宣传工作,让“质量月”活动主题深入人心。

  2、组织项目部各部门,对现场施工质量进行联合检查,对现场存在的质量问题、质量通病等提出解决方法,并加强这些问题的整改力度,确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。

  3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病控制方案及预防措施等进行讨论,做好质量通病方案及预防措施的交底工作,预先对存在的质量隐患从源头上控制;

  4、加强对作业工人的培训,包括施工工序,工艺及相关的新员工进场技术质量培训。

  二、开展“质量月”所取的成效

  1、质量管理体系更加完善

  通过将近一个月“质量月”活动的开展,我项目部进一步完善了质量管理体系,成立了以项目经理为组长的质量管理小组,推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任,细化了质量管理的内容,加大了质量管理的`奖罚力度!

  2、质量管理的目标更加明确

  本次“质量月”的活动主题为“恪守质量诚信、建设优质工程”,因此本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实,目前施工现场管理的难点在于:现场施工人员的素质普遍偏低,因此保证施工人员“恪守质量诚信”是确保工程质量的关键。通过本次活动的开展,我项目部进一步明确了:项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培养。

  3、施工人员的质量意识有了明显的提高

  在本次质量月开展过程中,我项目部积极响应了“关于开展20xx年浦东新区建设工程质量月活动的通知”文件的号召,以提高施工人员质量意识为宗旨,认真对现场施工人员进行培训教育,同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。

  三、今后质量工作展望

  20xx年“质量月”很快就要结束了,但搞好质量工作是企业永恒的主题,也是项目部工程质量的一个重点。作为上海市保障性住房三林基地7号地块(D3—2)项目部的管理工作,质量工作任重而道远,我项目部通过此次“质量月”活动的开展,虽然在某些方面得到了一些改进,但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。相信这次活动的开展只是一个开始,项目部全体职工会继续努力,以质量求生存,求发展,捍卫上海市保障性住房三林基地7号地块项目部、以及黑龙江省建工集团有限责任公司的形象。努力恪守质量诚信,确保建设优质工程!

建筑月工作总结3

  工程部通过贯彻落实公司安监部六月份安全生产月活动,切实把安全放在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置,加强现场管理,创造良好的安全生产环境,实现工程部第二季度安全生产。六月份工程部具体通过开展如下活动。

  一、从6月3日至6月9日开展安全生产事故警示教育周活动。

  学习了《长城矿事故处理决定》、《工程四部任庆友项目部华丰矿2410事故处理决定》等事故,观看了《安监局长》、《零的神话》、《血的代价》,过学习事故案例,观看警示教育片、组织反思大讨论等形式,对典型事故进行剖析,吸取事故教训。

  二、6月13日至20日开展了安全文化周活动。

  参加了山西宁煤集团公司举办的第三届“6月份安全生产月文体活动”,参加了拔河比赛、篮球比赛、书法比赛等比赛项目,其中拔河比赛获得第二名。

  三、6月17日至23日开展安全生产应急预案演练周活动。

  把“雨季三防”工作作为重中之重,做到早安排,早施工,早消除隐患;严格贯彻落实上级灾害天气停产撤人相关制度和《集团公司矿井防灭火、地面消防安全管理规定》,准确掌握天气状况和矿井上游水库、河流等地表水体情况,当达到停产撤人条件时,启动《灾害天气停产撤人现场处置方案》,立即停产撤人。工程部详细制定了雨季灾害天气、气候事件的`应急预案演练计划,并在18日进行了演练,通过这次演练,提高了工程部全体职工灾害预防和应急避灾能力。

  四、开展隐患排查治理集中行动和“反三违”活动。

  工程部学习上级文件精神,结合本部特点,积极组织开展隐患排查专项治理活动和打非治违活动,加强水害、火灾、瓦斯、煤尘、顶板、提升运输等重大安全隐患的排查力度,成绩显著。通过开展隐患排查专项治理和“打非治违”活动,对本工程部各区队各施工地点的隐患进行了认真细致的排查,逐条落实责任人限期整改,共排查隐患18条,整改完成18条,整改率100%。其中综采面隐患9条,完成9条。掘进队3条,完成3条。提升运输排查隐患4条,完成4条。喷浆队排查隐患2条,完成2条。工程部管理人员紧盯现场抓安全制止违章行为,对违章人员不放过严惩不贷,通过开展这次活动,整个工程部掀起人人讲安全的良好氛围,工程部安全状况有了一个很大提高,实现了工程部第二季度安全生产。

  五、深入开展安全生产标准化达标活动。

  按照安全标准化建设要求,健全完善各个区队规章制度和奖罚责任制,严格落实安全生产责任,强化了安全生产管理措施,细化完善岗位操作规程,完善基础设施,推进了标准化建设。

  6月份通过开展安全生产月活动,整治消除一批安全隐患,提高了工程部管理人员管理能力,普及安全生产法律法规知识,提高法制观念,增强自主保安自觉性。健全完善工程部规章制度,层层落实了安全生产岗位责任制,强化安全生产管理措施,细化和完善岗位操作规程,完善安全生产基础设施;抓好现场文明施工、环境整治工作,提高安全质量标准化水平;规范员工安全生产行为;进一步强化现场安全管理,促进各单位安全责任全员化、制度建设规范化、现场管理精细化、教育培训常规化。实现了工程部六月份安全生产,工程部第二季度安全生产双丰收。