公司月工作总结

时间:2022-04-06 12:37:22 工作总结 我要投稿
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公司月工作总结

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,不妨坐下来好好写写总结吧。那么你知道总结如何写吗?下面是小编为大家收集的公司月工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

公司月工作总结

公司月工作总结1

  一、7月代维基站故障情况总结:

  综合以上,本月故障主要发生动力故障74起,无线故障13起,故障自复34起.传输故障64起。

  二、本月重点工作量:

  1、本月沅陵7月雷雨天气大面积受灾,电力非常不稳,而本区电池隐患基站已有28个(刘家坝,大枫溪,水田,长界,肖家桥,宋家坪,马底驿,楠木铺,怡溪,新屋场),变压器烧坏5台(电垭,小榨,柳林,腊塘,龙岩头,),导致本区本月发电458次。 2、本月空调随工修理7站(牧马溪、白务坪、鄢家、陈家滩、鱼儿山、荔枝溪、电垭)

  3、本月份巡检基站62站(桐油坪、长界、皇公坪、湖田冲、电垭、小榨、陈家滩、马底驿、马家坪、腊塘、太坪铺、庙王山、龚家湾、清洁河、青峰山、柳林),解决遗留问题6起;桐油坪网络投诉问题,基站无信号发出;皇公坪变压器避雷器烧坏以更换;庙王山、青峰山跌落保险掉落以合上;清捷河有人接线以拆除;柳林变压器烧坏以更换。文家坪基站变压器避雷器被雷击坏。报木界基站避雷器被雷击坏。五里山基站避雷器被雷击坏。

  三、本月遗留问题:

  1、楠木铺基站市电需整改以及开关电源监控单元是、需更换,楠木铺属于重要节点基站,其基站下面下挂了7个基站,而市电虽有三相四线上去但是却只能用单相电。

  2、小榨、电垭变压器需更换,小榨基站道路难以进入希营业部趁天气好早日更换该基站变压器。

  3、马底驿隐患电池问题,8月必须对马底驿电池进行整改(两组改一组),望营业部批准。

  4、龙岩头基站变压器进行更换。

  5.五里山变压器更换避雷器。

  6.希望界首基站市电线路送电。

  7.希望营业部早日把丑溪口微波改传输。

  8、报木界基站和岭尾基站被盗基站新电池能更快进行更换。

  9.长滩坪基站近早恢复市电。

  10、隐患电池基站电池早日进行更换。

公司月工作总结2

  X月份对于XX汽车销售行业来说,是一个淡季,客户上门的几率相对较小,汽车销售的数量同比其他月份少,针对这种情况,在公司销售经理王经理“山不过来,我们过去”的销售策略下,开始实施“主动出击,开发市潮的战略方针,作为一名销售顾问,我们在做好顾问式的销售方式的同时,进一步做到上门服务、宣传两不误,作为分管日照市东港区的销售顾问,现将汽车销售二月份工作总结如下:

  1、 目标:经过月初分析总结,锁定斯巴鲁森林人的目标客户为中小企业主、有实力的个体户、国家xx、大型企业高层管理人员等,因此,2月份第一次宣传针对有实力的个体户展开了攻势,通过上门访谈、发放宣传资料、邀请意向客户试乘试驾等。

  2、 经过:个体户里面曾经的光辉人物们,建材市场个体户,xx—xxx—xxx—x年日照的房地产飞速发展,因此带动并且引爆当地的建材市场,相当一部分人,理所当然地暴富了,有了钱需要改善原有的生活,原来不懂消费,不会消费,这就需要我们引导消费,宣传我们的斯巴鲁汽车,给准客户的生活带来了一丝色彩,不至于使他们天天面对自己的“上帝们”也让自己当一回“上帝”,宣传有一定的效果,但是在我沟通的过程中,也清楚地认识到,xx—xx年底带来的世界金融危机,一样未曾幸免的波及到了日照房地产行业,顺势波及到建材市场,这个时候的建材市场如同我们2月份的斯巴鲁展厅一样冷清,现在更多的个体老板选择持币待购,静观其变。

  3、 总结:虽然建材市场一时陷入了困难时期,并不代表其将一蹶不振,等到经济好转的时候,我的努力也就不会白白的付出了,无论是楼市,还是车市,总有经济复苏的一天,现在只需要做好我们该做的,让斯巴鲁在日照家喻户晓,经济好转的时候,总会有人来买车!

  综上所述:我个人认为3月份的工作计划还是以主动出击为主,守株待兔为辅,尽快地扩大宣传范围,通过各种不同的宣传渠道,让更多的人了解斯巴鲁,喜欢斯巴鲁,购买拥有斯巴鲁!xx年已过,在此实习期间,我通过努力的工作,也有了一点的收获,借此对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把今后的工作做到更好。

  简要总结如下:

  我是xx年xx月xx日来到贵公司工作的。作为一名新员工,我是没有汽车销售经验的,仅凭对销售工作的热情和喜爱,而缺乏对本行业销售经验和专业知识,为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习专业知识,一边摸索市场,遇到销售和专业方面的难点和问题,我会及时请教部门经理和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在此,我非常感谢部门经理和同事对我的帮助!

  通过不断的学习专业知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在我对市场有了一个大概的了解,逐渐的可以清晰。流利的应对客户所提到的'各种问题,对市场的认识也有了一定的掌握。

  在不断的学习专业知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。

  现存的缺点

  对于市场的了解还是不够深入,对专业知识掌握的还是不够充分,对一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法,在与客户的沟通过程中,缺乏经验。

  市场分析

  我所负责的区域为宁夏。xx。青海。广西周边,在销售过程中,牵涉问题最多的就是价格,客户对价格非常敏感,怎样在第一时间获悉价格还需要我在今后的工作中去学习和掌握。广西区域现在主要从广东要车,价格和天津港差不多,而且发车和接车时间要远比从天津短的多,所以客户就不回从天津直接拿车,还有最有利的是车到付款。广转自西的汽车的总经销商大多在南宁,一些周边的小城市都从南宁直接定单。现在广西当局招标要求250000以下,排气量在2。5以下,这样对于进口车来说无疑是个噩梦。

  宁夏的经销商多港口的价格市场比较了解,几乎都是在银川要车,银川主要从天津,兰州要车,而且从兰州直接就能发银川。

  国产车这方面主要是a4,a6。几乎是从天津港要车,但是价格没有绝对的优势。青海和xx一般直接从天津自提,往往有时咱的价格是有优势的,但是天津去xx的运费就要8000元,也就没什么优势了。

  从xx—xx年xx月xx—x日到xx—x年xx月xx日我的总销量是3台,越野车一台,轿车一台,跑车一台,总利润11500元,净利润10016元,平均每台车利润是3339元。新年到了我也给自己定了新的计划,xx年的年销量达到80台,利润达到160000,开发新客户10家。我会朝着这个目标去努力的。我有信心!

  随着市场竞争的日益激烈,摆在销售人员面前的是—平稳与磨砺并存,希望与机遇并存,成功与失败并存的局面,拥有一个积极向上的心态是非常重要的。

  xx年工作计划

  <1>深入了解所负责区域的市场现状,准确掌握市场动态

  <3>不断的增强专业知识

  最后,感谢公司给我一个展示自我能力的平台,我会严格遵守职业操守,朝着优秀员工的方向勇往直前。碰到困难不屈不挠,取其精华,去其糟粕,和公司员工团结协作,让团队精神战胜一切。我有信心在我的努力下,让四辟就像我的名字一样迎春破晓,霞光万丈!

公司月工作总结3

  自20xx年12月13日加入XX招投标公司以来,时间不知不觉已经过去两个月了,轮岗后进入XX事业部门学习也是一月有余,在师傅的带领下,这段时间里我学到了多方面的知识。

  两个月的时间我过的充实而又忙碌。第一个月里,我分别在综合部、交易中心、技术质量部、财务部、党工部进行了轮岗学习,对公司各个部门的工作内容和职责有了大概的了解。在综合部,了解了公司的组织机构、管理职能等,然后在档案室学习审核纸质资料汇编和电子版资料汇编,了解了汇编资料的内容以及一些注意事项,为以后工作时做资料汇编提供帮助;在交易中心,学习了电子交易平台2.0的内容流程,包括招投标和询价竞价;在财务部,了解了报销凭证的内容流程;在技术质量部,学习了公司文本中的招标工作质量考核扣分的内容,为以后工作警醒;在党工部,了解了该部门的工作内容、组织构架,重温XX历史,欣赏历届公司文体活动照片。

  20xx年1月份,我结束了轮岗,进入了XX事业部工作学习,常规的,我学习了公司各项规章制度,并严格遵守,做到不迟到、不早退、不违反规章制度;同时学习了招投标法与招投标法实施条例及其他法律法规,以及坚持每周的网络课程的学习。除此之外,在师傅的教导下学习了开标前需要准备的`资料的整理,以及招标文件的编制,评标报告和评审条款的编制;另外我还配合罗芸参与了各种项目(设备类,服务类,工程类)的开标,在开标过程中了解了开标程序,并学习如何解决开标过程中出现的问题;开标结束后的资料汇编的整理也是学需要学习的内容,包括电子版和纸质版,项目种类不同,汇编资料整理的方法也会有所区别,特别是工程类需要注意,整理的过程中一定要认真仔细,争取不要出现任何失误。

  在这两个月里,我从零开始,一点一点开始慢慢学习,时间很短,我学到的也很有限,在接下来的日子里我将会在师傅的带领下继续学习充实自己。

公司月工作总结4

  自己从三月份到公司开始从事碳酸钙销售工作,四个月来在公司经营工作领导的带领和帮助下,加之公司同事的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,到六月份为止还没有销售业绩,不过在近段时间的联系客户进行分析还是有一定潜在客户,现将六月份一个月来从事销售工作的心得和感受总结如下:

  一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。

  作为一名区域负责人,自己的岗位职责是:

  1、千方百计完成区域销售任务;

  2、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;

  3、严格遵守公司各项规章制度;

  4、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;

  5、完成公司交办的各项工作。

  岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,一月来,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

  通过这些时间的实践证明作为销售技能和业绩至关重要,是检验销售工作得失的标准。六月由于天气的的部分影响其他的工作都算进展顺利,先后跟福建老乡开车去过福清、莆田、福州、漳州、安海、厦门、龙岩等等熟悉路况和地理位置。也许自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。

  二、认真学习我公司产品及相关产品知识,依据客户需求确定可使用的产品品种。

  熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对公司生产的产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、使用和他的具体参数。普遍认为市场竞争激烈,产品的优势不是很多,要下功夫把工作做通。

  三、碳酸钙产品市场分析

  福建区域大、但由于很多客户用的产品质量要求底,而且很多厂商用的都是当地的产品,因为他们价格有很多优势、又不肯马上更改配方,所以还需要做大量的工作。不过区域市场潜力巨大。现就福建区域的市场分析如下:

  1、市场需求分析

  福建区域虽然市场潜力巨大。但市场由于一些上规模需要用碳酸钙的企业很少、没有成规模,

  2、竞争对手及价格分析

  这些时间通过自己对区域的了解,福建区域的碳酸钙厂家有几十家,所以市场虽然大,但是经过这么多家瓜分之后也就显的格外的激烈,所以也形成规模销售;广福建材进入福建市场早销售价格相当,占领一些市场。广东产品价格不高且在福建形成了一定的.规模销售、这些企业基本占领了代销领域。当地还有一些代理销售公司占地理位置优势、加之用的时间比较长、所以也占领一定市场。

  四、六月份区域工作设想

  总结以前的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他经理和同事学习,六月份自己计划在上月工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作

  1、依据五月份区域销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在福州、福清、莆田区域,一是主要要有针对性厂家,挑选几个用量较大且经济条件好的企业做为重点。到每个地方都要选重点,着重点进行有目的性的开展工作。

  2、去新的领域多拜访、扩大市场、增加更多的销售市场。

  3、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

  4、为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。

  5、目标量全年100万回款。

公司月工作总结5

  新的20xx年,却也是20xx年的未完成时,在过年前的这段日子,是20xx年最后的收尾工作,也是20xx年最初的起始工作,这个一月份的工作,不大不小,代表了两年的工作态度,也代表了两年的工作要求。在这个一月份里,我的工作总结如下:

  在这个一月份里,我把20xx年最后的收尾工作做了一下总结与整理,把过去20xx年实施完成了的工作与20xx年最初的起始工作,做了一下衔接。订好了20xx年这一年的工作整体计划,也安排好了自己与其他部门的合作时间,到时候如果再有变动的地方,我也做了详细的变动方案,以保20xx年的工作能够如数完成。

  在这个一月份里,我把过年需要去上门慰问的客户列出了详细的清单,也我这些客户购买好了过年的慰问品,联系了快递,在不影响客户收货又不与过年快递停运的时间里,这些慰问品都会按时送到客户的手里,让客户在过年的时候感受到我们公司对他们的关注和用心。我还应老板的要求,约了几个VIP客户进行年前最后的聚餐,虽然有一两个客户因为太忙没能到场,其他的VIP客户都受到了我们公司对VIP客户的优质待遇。在与客户的聚餐中,我还收到了客户对我的好评,这个好评不是直接对我说的.,是通过电话与我们老板联系的,让我明白了一份耕耘一份收获,我所付出的,都得到了应有的回报。

  一月里有我们国家规定的七天法定假期,我也根据时间安排了我们部门的放假与值班事项,保证了在过年期间,我们公司还是有人值班,是可以打电话或者上门来,有人接待与帮助其了解公司产品的。考虑到家与公司距离远的同事,我也提前通知他们可以通过调休来安排自己的假期时间,这样就可以解决公司员工春运买票坐车回家返程两难的事情,也可以让公司员工感受到我们公司的人性化与企业文化。

  这个一月份放假之后就是过年,过年回来就是彻底意义上的二零二零年了。希望我在放假回来之后,能够立马收回自己放假放松的心情,投入到紧张的工作中来,为公司继续创造新一年的价值,为公司的员工谋福利,为我自己更好地发展前景铺路搭桥。

  以上就是我一月份的工作总结以及对20xx年的展望了。希望自己可以如总结的那样继续做到,做到,做到!执行力是关键!

公司月工作总结6

  在7月份的工作当中,我们人事部按照计划完成了公司制度的完善和公司人员规模的扩大,并且还做好了人员调动于人员辞职的一些相关手续的办理。而在7月份的工作中,我们部门也是经过了一起努力,组织好了公司的旅游活动和对新员工的培训。这都是7月份的战果,但是我们却不能止步于此,所以让我们来对七月份的工作做一个详细的总结吧!

  面对七月份的公司人员扩展计划,我们是广撒网但是却也是严格的筛选的,我们现在挑选出来参加培训的员工都是经过了层层的面试和选拔还有考试的。因为我们身为公司的人事,我们要保证公司用人的制度是好的,也要保证公司的人不管是品行还是能力方面都是值得公司重用的,这是对公司的`负责,也是对自己工作的负责。

  当然公司是必须要有一个公司的样子的,也是要有属于公司的制度的,而这个制度也是对大家的一个约束,告诫大家什么是可以什么是不可以的。更是为了避免给公司造成一些不必要的麻烦和纠纷的。当然制度的晚上也不光光是对公司好,对工作的员工来说其实也是很好的,因为要是制度是完善的,也就能够保证工作的一个环境是出于一个很好的状态下面的。

  而关于公司活动的组织,这也是为了增加公司员工的凝聚力的,也只有员工的凝聚力是强的,工作的时候才能事半功倍。当然同时也是为了使大家的精神得到一定的放松,为了让大家更好的迎接之后的工作,而做出的一个铺垫。

  但是我们人事部的工作却也不仅仅只是这些,我们还要负责员工的考勤核算,还要升职加薪和离职入职的手续办理,其实人事的工作是很多也是很杂乱的。不过这倒也是一种锻炼,这一份锻炼是我们整个人事部面对工作则是更加的熟练,但是我们却也不能够只是止步于我们前面的成绩,还要展望后面的工作。当然经验却也还是要从前面汲取的。

  就拿7月份的工作来说,我们七月份的工作其实也都是大工作,就先拿我上面说的招人来说,招人是真的是一门学问,我们不仅要从简历这些片面的信息里面找到我们想要的,还要从和他们面谈中观察他们是不是合适,更是要从最后的考试来确定他们是不是能够留下来。

  这些都是看是简单的,但是实际的做起来却是不简单的,但是好在我们整个人事部一起努力,然后对新员工分析选择。最后很好的完成了公司的扩招计划。而在这一次工作当中我们也意识到了,一个人的力量是有限的,但是一群人的却是很大的。

  而以上则是7月份人事部的工作总结,如果有说的不对的或者是不够完整的,还请各位领导加以指正,让我们之后的工作做得更好。

公司月工作总结7

  完成聘用员工签订合同、协议的工作;假期中对各岗位检查的工作;春节对各岗位在岗进行员工的慰问;寒假期间的物业保障工作。

  动力部:

  在按质按量完成水、电、气供应的保障工作和水电维修、土木零星维修工作的同时,还完成以下工作:

  一、 完成春节灯饰布置工作

  二、 完成c区教室改造工作

  三、 完成c区学生宿舍a、b栋下水管改造工作

  四、 完成西山楼食堂电路改造工作

  校管部:

  在按质按量完成校管部环卫工作和绿化日常养护管理工作的同时,还完成以下的工作任务:

  一、 绿化:

  1、完成上家属区绿化整治工作

  2、 完成年底会场布置工作

  3、完成租摆业务的盆花回收工作

  4、完成冬季施肥工作和植物修剪工作

  5、完成体育场白扬的修枝工作

  二、 环卫:

  1、 清理全校卫生死角,给全校师生员工一个清爽怡人的校园环境。

  2、 完成实验楼后面实验垃圾清运工作。

  物管部:

  一、 保证各大楼正常的教学秩序。辅助完成研究生入学考试和期末考试教室贴号的工作。完成聘用员工学习劳动合同法的工作。完成学校和总公司各会场布置工作。

  二、 第一教学楼旧的固定桌椅损坏数量多,利用假期配合维修人员把各教室最后一排的.座椅拆除后安装在前面座位上,使教室整齐有序,后排放上活动椅子。此次桌椅安装共计100套。

  三、 开学前在各教学楼安装完毕开水器14台,确保学生饮用开水。

  四、 假期中,全体正式员工、干部都参加节日值班,尽量安排聘用员工休息。

  五、 各大楼加强假日值班力度,认真负责巡检,确保了各大楼的安全。

  六、 全体聘用员工签订了劳务用工协议和合同。

  七、 完成外审检查工作。

  物管二部:

  一、 完成各幢楼的日常卫生保洁工作和日常安全值班。

  二、 圆满完成总公司下达的聘用员工签协议工作。

  三、 坚持正式员工假期安全值班,寒假期间无任何安全事故发生。

  四、 提前做好了各幢楼的开学前准备工作。

  收发部:1—2月份共收发各种邮件2348件。

  保安部:

  为了更好深入贯彻执行十七大的会议精神,为创建宁静、平安和谐校园,建设新型重庆交通大学,工作总结如下:

  在1、2月份末发生过一次火警事故。在大年30晚上我们出动了所有的队员加强烟花爆竹的管理,宣传烟花爆竹管理条例,并给职工说明指定燃放烟花爆竹的地点。2月15日“重庆时报社”大型表彰会在我校学术中心召开,我部门负责警戒及车辆有序停放工作。春节假期温馨提示:防火、防盗、防治安灾害事故,做好出现险情和盗案的紧急预案。

  工程公司

  完成c区教室维修,屋面漏水夹层处理;完成第二教学楼开水器安装土建部分;完成d区安全处办公室维修等工程。

  城—管中队:

  1、1月3日上午,协助处理海棠溪街道一行6人到校家属区检查屋顶花园情况;下午区市政委、街道办事处一行9人到校视察屋顶花园情况。

  2、1月20日前后,贯彻落实总公司表彰大会精神,鼓励队员以饱满的热情投入新的工作,清理街面乱张贴。

  3、寒假值班轮休期间,及时纠正游摊、散摊、确保市容环境整洁;协助培训中心管理农贸市场,每天都保证有一人在到现场巡查。

  4、2月15日协助校工会“20xx年度重庆时报”表彰、总结大会在学术中心召开,安排车辆停放和人员疏散。

  客户服务部:

  协调处理完毕31—2—8—2退休职工反映楼上向下浸水的问题;协助招聘员工签定劳动协议。

公司月工作总结8

  一、加强学习、锐意进取

  本学期根据校本培训计划进行了校本培训,实现理论学习与教学研究相结合,通过学习进一步提高了广大教师的责任意识,把一切为了学生的发展作为学校教育工作的出发点,提高了教师的师德修养和爱岗敬业精神。

  我们还组织教师学习了有关文件和精神,充分发挥职能部门指导服务的意识,利用校园网、校报给教师提供交流学习的机会,使教师的教学观念进一步得到转变。本学期教师所写的“三我”文章论文等发表或获奖达十余次。我校的校本培训经验还在全市交流,并得到领导同行的一致好评。

  二、以创建为契机进一步促进学生全面素质的提高本学期我校共迎接了2次大型的创建工作,分别是“江苏省艺术教育特色学校”,“镇江市德育工作先进学校”,我处以此为契机,组织学生学习了《小学生守则》和《小学生日常行为规范》广泛开展了诚信教育、文明礼貌教育,互助合作教育等一系列活动,通过做好班主任工作的检查考核,认真落实德育常规,加强了队伍建设,重视德育课题研究等一系列有效措施,努力提高我校学生的全面素质。

  1、开展了“民族精神代代传”主题活动,通过诗歌评选,推荐小标兵、主题队会、板报展览等活动,使每个队员感受民族精神的伟大力量,体验民族精神的时代内涵,大大激励队员奋发向上的信心和决心。

  2、积极开展师德师风建设,加强师生法制教育,本学期我校着重抓好班主任队伍的建设,完善班主任工作考核机制,多次召开班主任会议,强化班主任队伍的建设,完善班主任工作月检查的力度和效度,每月召开一次例行校会,充分发挥晨会课的育人功能,采用多种形式对学生进行德育、健康教育,环境教育等。

  3、加强心理咨询室的建设工作,本学期我校组织老师们分批进行了心理健康教育的宣讲工作,完善了我校的心理咨询室,制订了学困生、暂差生帮扶措施,做好后进生、特殊学生的心理辅导工作。

  4、以我校的人文精神和现代教育理念为引导,继续加强和丰富了学校的校园文化建设,做到橱窗、画廊、板报及时更新,充分发挥其教育人的'作用。

  三、课堂教改,注重实效,进一步提高课改实施水平。

  每学期教导处以教科研为龙头,继续深入开展“优化教学过程,推进素质教育”为主题的系列课堂教改活动,通过“牢牢抓住科研先导,着力打造优秀的教师队伍,不断探索师生的评价改革”几方面工作,不断提高我校课程实施的水平

  1、牢牢抓住科研先导,开展一系列教学活动

  继续以科研为先导,依托课程改革,开展了形式多样的教科研活动,(1)加强理论学习,正确把握新课程的理念,尽快地掌握研究的方法,(2)积极开展教研组、备课组活动,本学期共三次举行了全镇教研活动,每周进行一次备课组活动,各学科通过活动加强了学习,进行了学习讨论、交流运用和反思,促进了教师的专业成长。(3)多次举行论文案例等评选,本学期我校共有近50篇论文发表或获奖。(4)课题研究为先导,将课题研究与课堂教学结合,理论与实践结合,用理论指导实践,用实践验证理论。本学期我校共有7个课题,每个课题负责人相应地定期召开课题组成员会议,共同探索探讨课题研究中出现的问题。我校的语文课题《校本课程课外阅读策略研究》课题组要求课题组成员每个月交一次教科研日记,每月交一次小结,每学期交一次案例评选这些举措既保证了课题研究的顺利进行,又促进了教师的专业发展。本学期有六十余人次参加各级论文评比获一、二、三等奖,有十余人次论文发表在省、市级刊物。

  2、着力打造一支优质的教师队伍

  本学期继续加强教师队伍建设,做到两个转变(加强理论学习指导,促进教学观念的转变;加强课改实践指导,促使教学行为的转变)和“一个发展”(领导教师专业发展)。本学期我们组织教师开展了青年教师教学竞赛、徒弟汇报课,课堂教学论坛,教学基本功竞赛等丰富多彩的活动,促进教师提高认识,并以此指导自己的教育工作,全面推进素质教育,本学期初,我校就制订学校教师分批、分级培养目标,建立了促进教师专业成长的有效机制,一学期来教师们的教学水平有了明显提高,本学期共有十余人次在省、市级各类课堂教学竞赛中获奖,并有近7位老师对外讲座、上课,拜师结队工作有了初步成效,一些教学新秀脱颖而出。

  3、继续探索师生的评价改革

  不断完善了以《学生成长记录册》为载体的学生的评价,积累了以往学习评价的经验,把工作做在平时,使学生评价真正符合新课标精神。

  4、教改成果遍地开花

  本学期乘着“省艺术教育特色学校”的创建东风,我校的艺术教育又上了一个新的台阶,艺术成果硕果累累,我校的小合唱《太阳花》获全国比赛二等奖,国标舞多人次获省级一等奖,书画、钢琴、二胡等艺术类考级通过有几十人,扬中市小学体育运动会上。捷报频传,我校获得团体总分第二名的好成绩,共有近二十人次获单项第一名,教学方面,共有二十几人获镇江市“增华阁”作文大赛一二三等奖,近百余人在镇江市日记大赛中获奖,乐正龙主任还被评为镇江市教育科研先进个人。本学期,黄雪梅校长和黄丽萍主任负责的两个省级课题顺利结题。

  四、以服务于广大教师为己任,加强学校教育教学质量的管理。

  本学期教导处以服务于广大教师为已任,做好学校行政与广大教师之间的衔接纽带作用,把具体工作抓在每月的教育教学常规检查上,强化指导,淡化检查,加强平时的指导和研讨工作,加强教导处的日常管理工作。

  1、加强对教师教学常规工作的指导力度,学校行政、学校教研组长、备课组长分层管理,分工明确,责任到人,加强检查,督促,通过备课组教研课、随堂课、校际交流课等形式,促使每个教师上好每一节课,通过开展优秀教研组评选工作,督促教研组备课组有计划地、扎实高效的开展各项工作,落实每项活动的研究主题、活动目标、时间、人员等。

  2、加强了对教师课堂教学改革指导的力度,严格执行好《扬中市教学五认真细则》加强对教师的教学五认真工作的检查,完善常规考核工作,抓好教师教学的抽查和课堂教学的抽听,抓好每学期对各年级各学科进行的质量调研工作,继续开展拜师结队活动,并为此提供足够的时间和空间,真正发挥传帮带的功效。

公司月工作总结9

  一、严格

  遵守财务管理制度和法规,认真履行职责,组织会计核算

  财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息、处理和传递的及时性、准确性。

  二、以实施erp软件为契机,规范各项财务基础工作用

  在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。

  三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用

  根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。

  四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模

  由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

  五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量

  财务部根据公司原制定的《财务收支管理》的实际执行情况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

  六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

  为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的xx年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的`项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对xx年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险。

  七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力

  财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统做了工作总结和预期的展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结。

  12月份为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作

  1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。

  2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性或建议。

公司月工作总结10

  金蛇辞岁寒风尽,万马奔腾春意来。勿忙的20xx年已经过去,我们迎来了崭新的20xx年,回顾过去,公司在董事会的正确领导下,强化安全管理,健全规章制度,规范操作流程,拓展采购渠道,狠抓营运销售,加快门店建设。通过公司全体员工的共同努力,各项工作完成了年初既定目标。

  一、20xx年工作总结

  (一)安全工作:增强安全意识,落实安全责任。

  公司高度重视安全管理工作,把安全工作摆到各项工作的首位,成立了安全管理工作领导小组,落实安全责任,做到安全工作天天讲,日日查,常抓不懈,全体员工牢固树立了没有安全就没有一切的思想,全面排查安全隐患,及时整改落实,全年共召开安全会议20余次、员工安全教育培训6次,各类安全预案演练4次,排查消除安全隐患50余处,做到全年无安全事故发生,确保了公司财产和顾客生命安全,安全工作得到了上级部门的肯定。

  (二)营运工作

  1、实行营采分离,为连锁经营打下基础。

  年初公司根据发展规划,进行了营采分离,成立了采购部,制定了营运部、采购部管理规定,规范营运和采购作业程序,明

  确了营采职责,实行了统采,保证了采购商品的品项和质量,节约了成本,保证了商品销量的提高和利润的增长。

  2、加强员工培训,提升员工素质。

  企业竞争的核心是人才的竞争,公司面对管员人员匮乏、业务素质不高的'现状,采取专题培训、以会代训、引进来、带出去、召开业务研讨会等形式对员工进行培训。邀请北京超市专家到现场进行培训,带领组长以上管理人员到成都、西安、达州等地参观学习。全年对员工进行了10余次专业知识培训,内容涵盖商品采购、陈列、营销等知识。并对草坝店新员工进行了《职责管理与服务》、《盘点流程》、《销售技巧》等知识培训,取得了明显效果,员工素质有较大提升,商品陈列大为改观,特别是宣汉店的商品陈列独具特色,还受到了外来同行的好评。

  3、加大企划工作和宣传力度,提升企业品牌形象

  公司对企划工作非常重视,指定专人负责,利用节假日、店庆等节气,以节造势,加大促销力度,营造卖场氛围,创新DM单设计,精选各种惊爆商品进行促销。并在火车站、汽车站、市内电子显示屏上制作宣传广告进行广泛宣传,极大提升了企业知名度。

  4、调整经营方式,增强公司主动权

  针对生鲜区面积小、销售不理想的现状,公司及时果断采取措施,减少经营项目,增大生鲜区面积,改联营为自营,增加投入、更新部分设施设备,使生鲜销售的提升带动卖场整体销售。

  5、狠抓日常管理,努力提升销售业绩

  管理出效益,年初公司对各项规章制度进行了重新的修订,

  并组织员工进行了多次学习,整顿了员工服务态度和工作作风,加强人事管理,妥善处理顾客投诉,从卖场卫生等细微处入手,更换空调、桌椅等设施,努力打造卖场环境,为顾客提供舒适的购物场所。加强后勤保障工作,一切以卖场为主,以销售为中心,以顾客满意为目标,通过全体员工的辛勤劳动和共同努力,完成了年初下达的销售任务。

  (三)拓展门店建设,多业并举,为公司健康长足发展奠定坚实基础

  针对市场竞争,公司率选决定拓展乡镇市场,占领市场先机,拓展部、采购部、营运部工作人员精诚团结,群策群力。针对时间紧,任务重,战白天,熬夜晚,用短短两个月时间,投资200余万元,建成经营面积达1000平方米的草坝店,并于9月份顺利开业,效果明显。竹峪、白沙、旧院等乡镇店建设的前期工作也取得较大进展。

  (四)万村千乡市场工作

  积极主动与主管部门汇报,争取工程项目落实。20xx年分别在旧院龙潭河、曾家烟霞山等地共建设万村千乡示范店10个,建设面积近1000平方米,投入资金80余万元,此项目得取市商务局、财政局的大力支持和肯定,收到了较好的社会效益。

  (五)加强财务管理,增收节支,为公司凝聚财富

  1、严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为公司增收节支。

  2、各项收支做到账账相符,账实相符,支出考虑合理性,

  做到出有凭、入有据,费用报销具有实效性。做到监督有力,在实际工作中,大额开支实行提前汇报通知。对报销金额与票据不符合,不合理开支完全杜绝,节约了费用开支,为公司凝聚财富。

  (六)20xx年工作存在的问题

  1、卖场营运管理缺少专业指导,管理人员专业知识有待提高,具有专业知识的管理人员严重缺乏。

  2、卖场管理工作需大力加强,员工服务意识和服务态度有待进一步提高。

  3、公司执行力需加强,各项制度、工作安排的落实、检查督促需到位。

  4、商品陈列技巧和排面维护不力,陈列效果欠佳。

  5、DM促销力度不够、品项无新意,连续多档重复促销某些单品,不能有效聚集人气,对销售的推动作用不大。

  6、商品的汰换工作落实差,单品过多,新品上架时未及时对滞销商品进行清理,导致只进不出,陈列紧张。

  7、服务水平普遍较差。缺乏服务技巧,回答顾客询问时,语言过于生硬,偶有引起顾客投诉的现象。

  8、员工流动性较大。随着老员工的调离,门店新进员工占比较大,尤其是收银组,造成前台收银服务水平普遍较低,需进一步加强员工业务技能的培训和提升。

  二、20xx年工作思路与计划

  未来20xx年是决战的一年,将面对更大的挑战。连锁超市的管理亟待强化,新卖场的拓展,万源店卖场的改造升级,世纪隆的市场竞争,加上明年中心广场外来超市的强势进驻等众多因

  素。为提升公司运营能力,细化管理水平,着实改善部门存在一些的困难和问题,亮剑20xx公司将开展以下几个方面的工作:

  1、重点完成万源店升级改造任务,并努力实现超市稳定的日常经营。制定万源店升级改造倒排计划表,落实责任到人,保证按质按量完成任务。

  2、继续加大乡镇超市的建设力度,力争在今年内将旧院店、白沙店、竹峪店开业成功,为公司发展提供保障。

  3、加大投入完成配送中心建设,力争在20xx年投入20xx万元在茶垭建设成功一个建设面积为5000㎡的大型的、现代的、综合的配送中心,为公司连锁发展保驾护航。

  4、提升生鲜销售占比,扩大影响,规范验收流程,严谨工作作风。将菜篮子工程做活、做强、做大,增进公司在零售卖场的竞争核心力,为来年与竞争对手抗衡打下扎实的基础。这就要求我们在商品采购、现场营运各个环节上必须有严格的审批制度和严谨的工作作风,在抓好营运的同时抓好质量验收关,严禁错收、漏收、不收的现象发生。

  5、做好商品结构的优化工作,向商品要销售、要费用、要利润。商品结构的优化要从三个方面进行,一是品项优化、二是陈列优化、三是促销优化。要及时洞察市场信息,根据消费者的需求变化及时调整品项结构。要及时根据商品的销售情况对商品的库存结构、陈列位置不断地进行调整,以期让商品发挥出最大的销售潜力。要充分挖掘供应商资源,把握竞争对手的销售动向,主动出击,把促销资源运用好。

  6、确保商品质量,全面提升服务水平。通过加强对预包装

公司月工作总结11

  一、工作总结

  1.严格按照公司的管理制度进行资金的把关,杜绝浪费及不正常的开支。

  2.按规定认真收取营业款,核对无误后除备留日常费用开支款和自采款外,余款在每天上午十点以前存入公司指定账户,同时与总部出纳进行核实。

  3.严格保证现金的安全,及时收回公司各项收入,防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都会双重复核,以确保准确无误开出,及时收回现金存入银行。

  4.严格执行借款手续,按时催收各专柜的租金和水电费及其他有关费用及时按时与借款人结算借款金额,按相关规定和流程结清前一天的借款,并掌管柜、保管有关印章和空白收据及发票。

  5.坚持以财务的为准,严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付),对不符手续的`凭证不付款。

  6.根据总部会计提供的依据,确认无误后井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

  7.坚持每日进行库存现金盘点,严格保证现金的安全,防止收付差错及时登记现金和银行存款账,做到日清月结。每天核对现金日记账与总账。

  8.配合主管会计做好各种账务处理,保守公司秘密,每班终前向主管会计报送现金日记账和相关附表的报表。

  9.做好凭证、账簿和有关业务记录的保管与移交工作。

  二、下个月的工作计划

  1.吸取12月份遗憾与不足及收获的经验,来进一步完善自己的工作。

  2.严格执行本职岗位工作制度,发挥财务控制、监督的作用。

  3.学习、了解和掌握和公司制度,不断提高自己的业务水平和知识技能。

  4.加强与上级领导沟通,把分内的工作做好。

  5.完成领导临时交办的其他工作。

  以上是我工作以来的一些体会和认识,也是我不断在工作中将所学的知识与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏。

  在此,我要特别感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中给予我的支持和关心,这是对我工作最大的肯定和鼓舞,我真诚的表示感谢!

公司月工作总结12

  当我还沉浸在过年当中热闹非凡的气氛里时,一月就这样过去了。也可能因为我还没有完全投入到工作中的状态,所以我1月的业绩非常糟糕。但是我觉得我不能再以这样的状态继续下去了。所以为了改变我当前的状态,为了能让我更好的回归工作。我决定要重新收拾我的心情,整理我的工作。所以接下来就是我对我一月工作的总结。

  在一月里的工作算是比较繁忙的,因为这是公司开年工作的第1个月。所以有很多安排和计划,每天也总有开不完的会议。早上一次会议,中午一次会议,晚上还得继续开会。会议的主题永远都是围绕如何开展今年工作的内容而进行的。包括是否要延续去年的指标和制度,包括要在去年的基础上做出哪些改变,包括今年的目标和工作计划的实施和制订等等。感觉这个会议永远开不完。但是在会议中,我也有很有所收获。我吸取了很多同事的'想法和意见,得到了很多启发。并把这些意见和启发带到工作中,也得到了一小段的进步。并且还给今年的自己定了一个小小的目标。那就是每月完成xx单的业绩数量,但是这个目标在一月里就没有得到实现。所以我才觉得在2月里我要做出改变,一定要为达到这个目标而努力。

  除了开会,在一月里我还开始着手今年的工作内容。首先每天都更新了朋友圈有关销售宣传的内容。其次每天拨打20个以上客户推销电话,积极给他们介绍我们公司的销售产品,争取从中挖掘到意向客户,并促成订单交易。主动给老客户进行电话回访,咨询他们产品的使用体验以及是否具有第2次销售的需求。并且在一月里,我还主动参与了两次公司里的户外宣传活动。虽然到最后活动的效果并不是什么很好,但是我的态度还是很端正的。主要可能是我没有太多的动力,所以热情度不是很高。所以1月的业绩,也不是很高。

  但是在接下来的工作里,我一定会找到一个非常饱满的状态,来迎接我第2个月的挑战。 我会在第2个月里以更高的要求和目标来要求自己。希望我不会辜负领导,我同事对我的期待。一月已过去,二月已到来,我相信未来只会越来越好。

公司月工作总结13

  转眼,四月也随风而去,第二季度的工作也算是结束了三分之一。回顾这个月的情况,虽然因为清明假期的缘故,时间比以往少一些,但也许也正是假期的缘故,我们的团队也同样焕发了更高活力,并在工作中取得了较好的成绩。

  作为部门的一员在,在这个月里,对于我的工作我也积极的努力了一把。不仅在成绩的方面有所提升,个人的能力和思想都有了一些新的认识。以下是我4月的工作总结:

  一、个人工作情况

  在工作方面,因为在月初转眼就迎来的清明的假期,导致我一时间没能收心,结果导致在月初的工作中出现了一些心不在焉的懈怠。但好在我及时的认识到了自己的问题,并在领导的的指挥下,积极改进了自身的态度。

  在本月的工作上,我认真的反思了在上个季度的工作中自身的问题和不足,通过对自身以及工作要求的对比,充分改进了自我的工作重心,并在工作中取得了较好的成绩。但是,对比自己更上面的同事,我也能清楚的看到自己的不足。自身的优势仅仅是对比之前的自己,但对于整体来说,我在这个月的进步是非常有限的。

  二、能力的自我提升

  作为一名不断进步的工作者,我在学习上也一直在积极的计划和努力着。本月里,我针对自身在工作中的马虎、不严谨等问题,积极改机了我自身的态度以及工作的方式。不仅几乎改进了自身的出错问题,在思想上也进一步巩固了自己。

  另外,我还开始利用移动设备,在每天空闲的时间钻研专业知识,提高自身的知识储备,扩展了自己的知识面。此外,我还积极总结了自身的'所得,在讨论会议上与其他同事分享学习,也更多的发现了自身的一些问题。

  三、自身的思想的方面

  在这个月的工作中,我在思想上也有了很大的进步。其中,尤其是对自我的要求上,通过自身的管理和要求,我在工作中也能更好的要求自己,在工作中严格遵守工作的各项纪律,并在工作更长久的保持工作热情,为岗位增添更多的贡献。

  回顾这一个月的工作经历,我们有了成长,也发现了很多的不足。转眼下个月又要到来,但我会认真吸取这个月的经验,再不会让自己犯下同样的错误!下个月,我定能取得更好的成绩!

公司月工作总结14

  大家好!首先对各位奋战在一线的大区经理表示慰问:在这炎炎夏日真的很辛苦。大家辛苦了。

  今天是一月一度的会议,在此耽误大家一些时间来总结本月的各项工作以及对下月的展望。

  一、各项任务总结

  1、各大区的各项实际完成数据以及原计划比较。

  2、各大区的费用与销售比。

  3、各大区的新开客户数

  4、下月工作任务和计划

  二、我的销售政策

  1、销售战略:

  以二三级市场和二三流客户为依托,前期避开与一二线品牌正面对撞,寻找适合我们的客户进行合作,用“以农村包围城市”的思想努力开发客户和回款。

  2、施政方针:

  一切以提高销售为中心,一手抓客户开发,一手管理好自己的团队。

  无论是哪个客户、哪个业务经理,只要能做我公司产品的、能后开发客户并且回款的就是好的客户和好的销售经理。

  我知道,现在有诸多的因素导致产品难销,市场竞争激烈,但是这正是“同质化、价格无优势、品牌没有知名度”的现状,通过我们的努力将产品销售出去,销售区域扩大、销售提升才是我们能力的体现。我们要集思广益、献计献策、一个一个的客户拿下、一个一个的市场操作起来,采取蚕食方法做强做大。而不是埋怨,找理由,找各种原因给自己解脱。

  我们都是领导:意味着你有更大的责任去做好、意味着你有更大的能力做好、意味着你有更强的执行力去做好。大家都要做好表率,为手下树立一个榜样:我的上级就是牛!能开更多的客户,能回更多的款,能带领自己的团队做到业绩最好!

  不然你就不要站在这个岗位!

  或许我们每个人都有自己的销售经验和销售心得体会,有很多良好的方法和策略,也有过很多成功的实例。但是现在 我们必须暂时收了自己的想法,统一思想、步调一致,才能有战胜的可能。我们要努力做好眼前的就是:将销量扩大、提升,努力达到公司制定的各项销售任务和管理任务。我们的唯一思想就是:就这个产品努力去卖,还一定要卖。卖不了就是自己或者没有努力,或者是没有能力!

  不要考虑太多的长远发展计划,而不顾现在的微小的'销售量和回款数,不顾现在,那几乎是熬不过去的现状。比如:我有个好客户,告诉我可能三个月后可以做 ,可能是在新产品开发出来后就可以做 但是现在做不了。所以我就等,将唯一的希望寄托在该客户身上。而一旦新产品出来了,三个月过了 他不做那怎么办?我们是不是又傻眼了?如此一来我们还能站在公司这个位置说话吗?还能讨论我们之后的发展大计吗?公司还有机会给我吗?我见过很多这样的实例。

  以此,我们分三步走的策略就是:先做好现在的产品,因为就是现在的产品我们以前在卖,现在在卖、以后还是要卖。室我们乃以生存的基础,没有这个基础一切都是空中楼阁。其次,再考虑新包装怎么卖,最后考虑怎么开发的问题。

  所以 我现在就要业绩:——客户开发、货款回收。一切往后拖的行为都是不负责任和没有得到公司认可的可能!

  三、关于纪律

  古人云:不以规矩不成方圆。我们都是公司的领导层,各项规章制度一定要执行,上至总经理下至生产工人,都有制度约束。这样才能按部就班、井然有序的开展工作。也减少个人情绪的不满,避免以公泄私、以私人情绪不满导致正常工作难以开展。所以 我们的各个经理们要将这个牢记在心,这个就是高压线,就是一切!

  1、每天必须要填写《日工作报告》。每天晚上简单记录一天的工作,公司必须在第二天早上8点前看到。过了8点不予受理,视为缺交。三次未交视为自动辞职。

  2、公司的所有人电话必须接听。三次不接视为当天旷工,宝珠在考勤上记录旷工。

  3、每周六下午三点必须填写《周总结报告》、《下周出行计划》、《下周产品要货计划》。过时视为缺交,一次扣除效益工资30%。三次缺交视为自动辞职。

公司月工作总结15

  9月份的工作已经基本结束了,这个月的时间里,虽然在平时的时候没太多感觉,但现在仔细下来对比一下,自己也在工作上有了不少的进步。在工作和服务上的水平和技巧都有了提升,就连自己的临场应变能力也有了不错的提升。

  当然,不仅仅是在工作的能力中,对于生活,对于人际,都在学习间不知不觉有了很大的提升,这也与同事们在工作学习当中给我的帮助密不可分。以下是我对这个月的工作总结归纳,希望能让自己发现更多的不足和需要提升的地方。

  一、个人方面

  在这个月的工作中,我依旧保持着在工作中学习,在实践中累积的习惯。平时在工作之余多去学习和讨教一些工作中的经验,尤其是在之前遇上的问题,不会就要及时去问,不将问题留到下次相遇。

  实践虽然是个检验自己学习的好方法,但是这里是工作,我也不能这样轻率的.将工作当作试验品,在实践自己的学习之前,我都仔细的和同事和领导们请教,多去听取有经验人的意见,结合自己的理解,去寻找适合自己的方法。

  二、工作方面

  9月的工作中并未遇上太多难以应对的客户,虽然依然有不少难以解释的情况,但是在我的努力以及同事们的帮助下,都成功的让客户了解并谅解我们。

  在这个月里,我遇上难以解决的情况基本上已经没有了,这和之前我总是在工作中措手不及的情况相比实在是好了太多。当然,也并不是我已经可以独挡一面了,尽管我很不愿意麻烦其他的同事,但是我知道有些时候不是我能逞强的时候,我能做的就是在他们后面好好的学,在今后遇上麻烦的时候能自己解决。

  三、不足

  在工作中我虽然坚持学习,但是经验始终是非常重要的关键,没有经验的支持,光有知识也是没有发挥出应有的作用。为了解决这个问题,在今后的工作中,我将更多的去总结、分析工作,在去累积和分析自己获得的经验。

  四、总结

  9月的工作让我收获了很多,也发现了更多自己的不足,学习是没有止境的,但是我也要注意自己在学习和工作上不要走错了步子,要踏着稳健的步伐向着更上一层楼前进!希望在之后的工作中,我也能不断的提升自己,完善自己!

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