促销活动总结
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以促使我们思考,让我们好好写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗?下面是小编收集整理的促销活动总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
促销活动总结1
活动时间:2月6日——15日
活动主题:情人节促销
活动说明:满就送,购物满不同的金额送不同等次的礼品。
125元————你爱我享有初恋滋味冰淇淋+中国结手机挂坠;
365元————天天爱你享有冰淇淋船一份+索芙特水白晶一盒+情侣来电闪一对
521元————我爱你享有雪里相思冰淇淋一份+情侣来电闪一对+池葡萄酒一瓶+索芙特水白晶一盒
721元————亲爱的享有伊甸园冰咖啡一份+情侣纯银对戒指一对
999元————长长久久享有出水芙蓉冰淇淋一份+池精品干红、干白各一瓶+皮带一条
1314元———一生一世享有郑明明三件套一套+情侣来电闪一对+登喜路钱夹一个
其他活动:
1、情侣装秀评选
2月1日——7日最先报名的10对情侣可参加比赛,要求必须为情侣装搭配。
2、情人节免费礼品包装处
为了给您的情人节增添浪漫,我们将在1、2、4、6楼分别设立免费包装处。
3、玫瑰情缘!
台词:暗香浮动,花香隽永,阳光下,一场美丽的`玫瑰雨,飘飘洒洒不停,在这一个叫做爱情的日子里,携手你的玫瑰情缘,来一趟,早春浪漫的阳光之旅……
导演:XX百货·人物:爱之侣
序曲:20xx年春夏时装发布会:周末下午16:30~17:30,在阳光百货一楼中央大厅举办XX百货20xx春夏品牌时尚发布会。
节目:活动期间,当日购物满299元,就可获取玫瑰卡一张,有机会获得价值1600元的幸运奖或100元的纪念奖。同时获赠情人节礼品一份(玫瑰花一束或巧克力一盒)。
背景音乐:珠宝、化妆品、饰品、服饰等品牌买赠活动:
施华洛世奇、谢瑞麟、周大福、金、安娜苏、欧珀莱、安莉芳等品牌同贺情人节,推系列买赠促销活动!
促销活动总结2
10月13日圆满完成了“喜迎国庆,回馈顾客”十一促销抽奖活动。活动通过公司领导的支持,以及同仁们齐心的协力下。取得较好的效果。对本次的促销活动作个总结,具体情况如下:
活动时间:20xx—9—21~20xx—10—13
活动主题:“XXXXXXX”
活动对象:全市市民 活动方式:降价 打折 买赠
卖场形象:卖场装饰以紫色、金色为主题,凸显九开家居的高贵。在卖场内发气球,以及商产品信息,各展位摆放赠品,装饰展位,衬托出浓烈的节日的气氛。奖品提前购置摆放大厅,正面的位置摆上大大的“奖”字,给顾客进门第一印象就是“划算!有东西送!”
宣传方式:报纸(9月19:晨报整版。9月20日晚报整版。),单页夹报(9月21日夹报2万分),张贴海报(500张),发放宣传单(1万张),拱门,场内宣传
分析说明:
此次活动取得全公司各部门的积极配合。物管部同事负责活动现场的音箱调试、活动道具搭建及安保工作,在规定时间内完成,给抽奖活动提供了有效地硬件保障。综合办在活动期间负责将商场装饰一新,提升了商场的活动氛围,提前将奖品购置摆放到位,有效地刺激了顾客的购买欲。
总结:
A、业绩统计上看,本次促销没有达到预期效果,预计活动期间营业额100万,实际售卖63万,达成率仅63%。客流统计,较为理想的是9月29日、9月30日和10月1日劳动节放假3天,客流分别为:213人、248人、340人,活动其他期间客流较为平稳,平均120人次/天。
原因在于:
1、宣传时对九开家居没有名确的凸显,导致客流量1/10的顾客看到宣传直接到了三站。
2、宣传的时效性没有达到,一个是宣传时间段,所有的宣传都是在活动前3天开始的,有的甚至于活动同期,再者宣传的时间没有提前预留出来,活动内容的宣传至少要提前3—4个周,应当给顾客一个了解过度的一段时间。
3、宣传时间没有充分利用网络平台的优势,造成宣传有死角。
4、商品摆放不够突出特点,营业员的服务意识不高,产品专业度不够,不能再短时间内让顾客对商品产生兴趣。营业员不会占有主动权,大多数是在跟随顾客的思路。虽然,在活动之前举行过统一的营业员培训的,但是效果不佳,在整个活动期间,我们的营业员大部分没有提高服务意识,服务质量未有提升。
除了服务员自身素质不够高以外,商场的培训不到位,培训除了正式的讲课以外还可以通过日常的沟通灌输,营业员的服务质量不是一朝一夕的时间能够到位的,要通过我们平常的不懈努力,通过我们内部培训,定期组织专业知识学习,提升自身水平,从产品分类,材料特性,如何辨别真伪,区分产地,如何做到展位的合理布局,培训营业员建议性销售,能做到给商户和营业员合理有效的指导,及制定合理培训计划。
A、活动期间各商户销售状况,有高有低,总销售额为654888元(其中尾款为73400元):售卖较好的梦丽莎:128900元。瑞尔中式:146200元。南方家私:49200元。帝标:37100元。大堂红木:2500元。百强圣:17800元。另有部分展位没有销售额产生,二层家饰居多,原因在于商场标示不明,没有对顾客做好引导(正在改进中)。
B、活动成本,此次活动奖项,根据销售额设置如下:金条(5G)3个,电视2台(1599),冰箱2台(1299),山地车4辆(460),自行车5辆(260),电饭煲、电饼铛、电压力锅、挂烫机、电饭煲各5台(299),蚕丝被10床(126),电热水壶10个(85),电吹风18个(56),合计:27764元。提点:15000元。
C、 此次活动的策划,开始的时候通过征求商户意见和后来公司专会研究,所有人员献策献力,使活动方案较为完整并得以实施。但是,从细节来看还是不够严谨,就活动现场的节目表演而言,没有做好时间的规划,以致抽奖时间比预计的推迟半小时,活动的时间节点没有掌握好,活动用得架子规定上午就要准备好,但是一直到两点才到位。
另,活动期间要求导购人员沟通上做到三大主动:
1、主动介绍,宣传公司的促销活动情况及优惠活动。
2、主动解答顾客的疑问。
3、主动加强与顾客的沟通。通过顾客对商场的认知度调查来看,各种宣传的途径都带来一些顾客群,但主要有:通过报纸,小区广告及周边居民了解到的`居多。被朋友介绍过来的顾客也占有一定比例,所以建立顾客档案和建立推荐机制是必须的。建立顾客档案,是想通过对老顾客的维护让其为商场带来新的顾客。建立推荐机制是为了刺激让更多的人将意向顾客带到商场,拉动销售。
从活动现场来看,今年的家具行业形势确实受到一定的影响,销售平稳,没有高潮,调查过几家较大的家居商场,情形也是如此。但是潜在的刚需顾客还是有的,就看我们怎么去发觉和如何去培养顾客。当前应提升商场商品的档次和规范提升营业员行为和素质。根据节日时间,提前将策划方案做出。大的节日策划在提前两个月的时间完成,小的节日在提前一个月完成,预留充分的时间便于将方案更细致化。定时到其他商场了解情况,购买相应的书籍丰富自己的专业知识,通过询问征求更多的建议。
促销活动总结3
活动时间是4.29——5.2
但是实际上从四月中旬就开始了。
首先是四月一整个月的
1。将前期好的活动延续。在去年的十一和今年的过年期间都开展过预存订金活动受益顾客任然会继续预存同时也会给我们带来他们的亲戚朋友。不仅顾客受益我们也能锁定顾客防止了顾客的流失。
2。规范驻点宣传人员加强宣传力度驻点员工都必须将工作服穿戴整齐戴好工牌这样可以使顾客对我们产生信任感不会认为我们是挂羊头卖狗肉。另外宣传不再是守株待兔而是主动出击。发宣传单页给客人并详细介绍活动内容。
3。针对不同的小区主推的活动力度也不同。老社区主要是以以旧换新活动为主鼓励客人现场交旧并一次性办理交旧登记客人一旦交旧为少麻烦和顺利拿到以旧换新费用都一定会到卖场购新的。新社区以预存订金为主新搬入的客人都是要装修要结婚的一次性会购买全套家电就让客人预存订金不仅可以翻倍使用而且还能现场领取赠品优惠多多。
其次是4.29——5.2的卖场活动
每天都是从早上8:00一直营业到晚上12:00左右。
4。29是亲朋友好友和会员的团购夜4.30是驻点社区的团购夜5。1是万科业主的团购夜只要凭有效证件就可以领到打折卡一张。另外加上家电顾问全程陪同购物帮助客人选择适合的家电为顾客争取最大的价格优惠和赠品力度。
为了能更好的服务顾客分散人流卖场增加了多处收银台发放赠品处、打包处、办理会员卡处、套餐接待处也分了不同的地点。这次我被安排在套餐接待处主要任务是如果有人来买家电套餐就马上给家电顾问打电话。因为顾客很多家电顾问们手头都有不少的单子实在是分身不暇这时候经理如果批准了就可以由我来接待。
1.秉承公司的经营理念“创新经营贴心服务”。在接到有人需要家电顾问的时候最短时间联系到家电顾问为客人服务如果联系不到立马顶上事先经经理批准不能让客人久等。因为我们也是经过长期培训的在做不到最好的情况下做到顾客满意是我们的宗旨。
2.配合各个部门顺利的完成销售和服务。因为人太多了每个柜台、收银台还有总台都挤满了人。在等待客人缴费的`期间发现有客人与客人、客人与收银员之间产生轻微的摩擦就主动上前劝阻使收银手续的办理更加流畅虽然只是接待购买家电套餐的客人但是接待台摆在总服务台旁所以当有人来咨询也会主动帮助服务台接待分散人流量使工作更好的开展。
3.做好每一笔销售不让顾客流失。虽然是第一次接待套餐但是要力求做好。遇到不清楚的事情要立马询问资质久的员工、柜长和经理千万不能自作主张。搞不定的单要申请资源但是也要视情况而定如果客人要求过分了超出了底线也只好跟客人说抱歉了。 这次五一活动搞下来人确实有些累不过也学到了不少的东西还是值得的。以上是我活动期间的个人总结不当之处敬请谅解
促销活动总结4
白酒促销活动是现代商业的常见现象,各大白酒厂商一年中至少会进行一场大型的促销活动。作为市场营销学专业的学生,我也曾参加过几场白酒促销活动。今天我想分享我的一些心得体会和总结,探讨一下白酒促销活动对于企业的意义。
第二段:白酒促销活动的价值
第一,白酒促销活动能够提高企业的知名度。通过活动的宣传,消费者会对企业有一个进一步的'了解,提高企业在顾客心目中的影响力。第二,白酒促销活动能够帮助企业销售产品,通过促销和打折等手段,吸引更多顾客前来购买,提高销售额。第三,白酒促销活动能够提高企业的忠诚度。对于已经购买过企业产品的顾客,企业可以推出更多的优惠和礼品,密切顾客关系,从而提高忠诚度。
第三段:白酒促销活动的策略
在白酒促销活动中,如何选择恰当的策略也是非常重要的。首先,企业需要进行市场调研,了解目标人群的喜好、需求和购买能力等信息,制定相应的促销策略。其次,企业需要设置多种形式的优惠手段,例如打折、赠品、抽奖等,让消费者感到实惠。最后,还需要注意促销活动的宣传力度,通过各种媒体传播,让更多人知晓。
第四段:白酒促销活动中应避免的问题
虽然白酒促销活动在提高企业品牌知名度和销售额等方面有着重要的意义,但是也存在某些不足。例如,某些企业为了追求短期的销售冲量,可能会做出过度承诺或虚假宣传的情况,甚至会挤压同行企业利润,这都会对整个行业造成不良影响。因此,在进行促销活动时,企业需要注意营销的诚信和合法性,不能追求过多的利益,而应当遵守相关的法律法规。
第五段:结论
通过对白酒促销活动进行总结和分析,我们不难发现,白酒促销活动在企业的品牌营销和销售额提升方面起到了重要作用。企业需要合理利用各种优惠手段,吸引更多的消费者前来购买企业产品。但是,企业同时也需要注意宣传和营销的诚信性,不能为短期利益而损害整个行业。在合理利用白酒促销活动的同时,企业也需要严格遵守相关法律法规,提高营销的质量和效率。
促销活动总结5
本次活在时间从xxxx年xx月xx日到xxxx年xx月xx日,共x天活动时间,总销售额元,环比增长率%,除去节日期间%的自然增长,实际增长率也达到了28%,超过了活动前5%预计增长目标。
活动时间安排紧紧扣住元旦假期情况,同样在30日至1日之间也出现了连续三日平均营业额元,并将这种形式延续到1月2日。
本次活动前期宣传费用,12月28日《刊》封底整版元,展板和x展架元,宣传费销售占比1%。
从礼品发放情况来看,单比消费额有所提升,但消费额集中。
礼品发放数量比实际估计数量减少30%。
在9日活动内销售手机体验卡41张。与公司合作活动看,这种新型营销模式给消费者带来一些新意,尤其是公司在各主管营业厅悬挂“中国红楼百货强强联合购物送手机体验卡”和印刷的500份宣传单页,“缤纷节日红楼百货中国强强联合购物得体验卡”不但给我们的.活动进行了宣传,同时“强强联合”也让消费者感受到了实惠。
促销活动总结6
20xx月x日,我店开展了促销活动。本次店庆活动我店不仅在营销模式方面推陈出新,而且在服务理念方面,殿堂装饰方面,人员奖励方面,会员营销方面,文化活动方面都有不同程度的革新。
本次店庆活动我们才用分段式的营销模式。第一阶段,以分级送和大抽奖为主要提销手段,旨在提销的同时预热店庆主线活动。第二阶段,我店以提升销售最有效的手段:送券,为主要活动形式,并且以八天八套梦想组合为强力吸引消费者的奖品,全面开展活动,抢夺销售的战役正式拉开序幕。
下面对本次活动做以下几个方面总结:
一、从各项数据指标分析
全店计划销售为xx万元,实际销售xx万元,完成销售计划的102%。其中百货部分计划销售xx万元,实际销售xx万元,完成计划的103.1%,同比上升47%。占全店销售的73%;超市计划销售xx万元,实际销售xx万元。完成计划的101%,同比上升48.3%。占全店销售的19%;租金返算实现xx万元,占全店销售的8%。1至8号参加活动专柜销售xx万,礼金券销售xx万,占比23.24%。活动期间百货会员销售占比达24.2%,超市会员消费占比达52.5%。
百货日均交易笔数为xx笔,较同期增长3.21%。活动期间客流明显增加,根据活动期间日均交易笔数及每天下午进店顾客数统计显示,活动期间客流较平日增加11.2倍。
二、活动费用分析
本次活动总费用支出xx元,占总销售的3.8%。其中奖品费用xx元,装饰制作费用xx元,宣传费用xx元,印刷品费用x元;一线员工奖励费用xx元,其他费用xx元。
三、活动成功点
1、活动前期准备充分
本次促销活动营销部提前一个月开始准备。经过多次修改、反复论证方案确定,而且方案细则细致入微。
本次活动参与品牌数量较以往活动相比,参与率大有增加,参与活动专柜占参与活动卖区的90%。对于不参加活动的品牌大楼推出增加扣点的政策并单独设立促销柜组,且销售产生的毛利不计入保底毛利,实销实扣,保证了大楼不损失或少损失毛利。
在商品方面,提前一个月开始对各个专柜进行商品检查,监督商品库存量及新品上柜情况,并且对商品定价进行严格把关。活动前一周,由副总牵头组成联合检查组,对每个专柜的商品情况进行细致的检查。
活动宣传装饰及殿堂装饰,版面设计提前20天全部确认完毕,提前5天制作品全部运抵我店。各种景观都如期制作完毕。
活动前营销部牵头联合防损、财务、办公室对活动相关工作人员,召开了2次技能培训会,落实细节工作,保证了活动期间的正常运行。
2、服务理念更新升级
开业至今我们分别提出了“时尚,品位,生活”,“让生活动起来”,“无微不至,无限发展”等服务理念的宣传口号。在我店的店庆到来之际,我们提出了“真诚服务每一天”的服务口号,将我们的服务更细致化,让我店的新老顾客更能切身的感觉到我们服务的变化。
3、超市特价活动一军突起
本次店庆超市组织大米、豆油、鸡蛋等日常敏感商品进行低毛利或负毛利促销,并辅以满额送礼,满额抽奖等活动,大力拉动了销售,拉动了大楼的整体客流及提高了消费者的关注度。
4、店内装饰引人入胜
本次店庆活动的殿堂装饰营销部根据我店基础建设,精心设计适合我店建筑风格、能够突出店庆主题的装饰素材,使活动期间我店整体装饰风格统一、典雅、大方。同时,营销部特意制作迎合节日的花坛景观及迎合店庆的生日蛋糕景观,在全市消费者中,乃至在顾客中引起了不小的轰动。
5、加大奖励,全体员工积极性大幅提高
遵从集团加大一线员工奖励的精神指示,我店自上至下解放思想,在本次店庆活动中,加大了一线员工的奖励力度,首次实行专柜双奖制度,并首次将超市按照计划纳入考核机制、首次将租赁专柜进入系统的销售纳入奖励机制。此机制的`推出不仅在最大限度上提高了一线员工销售的积极性,同时提高了隐含的租赁销售。
6、宣传延伸性广泛
本次店庆活动在宣传方面取得了很大的成功,尤其是在DM的发放方面,真正的做了细致入微,派专人监督发放,大幅度的提高了传单的效果。
7、店庆文化活动丰富多彩
本次店庆的文化活动在宣传炒作方面发挥了巨大的作用,在国庆xx周年到来之际,我店借势造势,以势炒店,组织了《迎xx大家都来唱》的文化活动,全面提升宣传的高度。
四、值得借鉴方面
1、营业员对于活动内容掌握不够准确
我店开展抽奖活动的准入门槛是单票满200元,在实施的过程中有个别营业员自己购买的商品,单票不满xx元却到信息录入处录入个人信息。次情况反映个别营业员对活动信息掌握不准。
2、对于销售预期不足
今年外地返乡的顾客人数相当大,我店销售额一度攀高。营销部对此情况估计不足,致使代金券一度紧张,后紧急加印两次,问题得以解决。
3、抽奖活动如能出新会更上一层楼
每天的抽奖活动热闹非凡,但开完最后一个大奖后,将全部大奖的中奖者齐聚一堂,举办一个小型的受奖仪式将会将整个抽奖活动推向一个更高的高潮,并加以大力度的宣传,其大活动后的延续宣传会更好。
至此xx活动已经告一段落,我们将吸取本此活动的经验,落实到以后的促销活动中。
促销活动总结7
春节期间,我商场为吸引消费者关注,举行了一系列促销活动。活动包括满额赠礼、打折优惠、幸运抽奖等形式,旨在满足不同消费者的需求,提升销售业绩。
活动期间,商场人流量明显增加,消费者购物热情高涨。许多商品受到热捧,销售额较去年同期有显著提升。同时,我们也注意到消费者对品质和服务的.要求不断提升,这对我们未来提升商品品质和服务质量提供了重要参考。
尽管活动取得了一定成果,但在活动组织和执行过程中也存在一些不足。如部分促销活动规则不够清晰,导致消费者产生误解。我们将从中吸取教训,不断改进和优化活动策划和执行。
此次春节促销活动既提升了商场销售业绩,也增强了消费者对商场的信任和好感。我们将继续努力,为消费者提供更优质、更具吸引力的购物体验。
促销活动总结8
一、卖场面临的阻力
(一)外部施加
1、卖场人流量少
①金业商场处于凯里市中心区域,200米范围内共有4家同性质的卖场,最近两家相隔不到10米,和国美也只有一条马路的间隔。商场间的竞争就相当的激烈,卖场的积极性和专业性不高导致商场整体人流量不足。
②熊猫品牌的展台位置和宣传不到位导致来到商场购物的人大部分流失。 商场和品牌本身导致大量的潜在顾客流失。这就提醒我们如何提高熊猫品牌人流量是当前凯里市区卖场迫切需要解决的问题。
2、主要竞争品牌乐华占据地利
乐华是商场自己做的品牌,卖场要对乐华保点,所以卖场其它促销员在有顾客表明买价格较低的彩电时,会全力推广乐华。
3、进入通道狭窄
熊猫展台与乐华展台共用一个区域。来自通道两端的顾客首先会被乐华截流,乐华也具备价格优势,首先会带走购买冲动型的消费者、
4、熊猫展台与乐华展台类似
熊猫与乐华展台主体颜色十分相似,特别容易误导顾客,将两个品牌混为一谈。一部分顾客浏览完乐华后直接离开展台区,我们会失去对比的机会。
5、前期的宣传遇到最多的三个问题是
① 熊猫电视我很喜欢,在那里卖啊?
② 价格很好,熊猫电视机质量咋样啊?
③ 金业商场在哪里哦?
前两个问题反映的是我们有良好的市场基础,但没有深入人心的形象。也就是有知名度但是没有美誉度。第三个问题反映出,商场的知名度也存在问题。
(二)内部施加
1、展台附属设施不齐全
展台附属设施不齐全主要体现在(高清播放器不够,在展示画面时需要牵线,耽误时间)、顾客在购买时被各个品牌狂轰滥炸,静不下心来。当看到复杂的操作时,会认为商家这点小事都做不好,对商家失去信心。并产生离开的情绪。
2、吸引顾客购买手段不够
①很多消费者对U盘很感兴趣,希望赠送。我们可以先行购买一批U盘作为赠品。给赠品提高销量而自己不出钱的方法有很多。
②小礼品的`多样性选择。一般商场只有清洗剂,我们应该投入一些手电,雨伞等其它礼品。
3、展台门口堆放旧电视机
回收的家电,使得入口更加狭窄。顾客首先会离旧电视远一步,那么他就一只脚踏进乐华了。其它品牌的旧电视都堆放在店子门口对面。我们要找到一个堆放旧电视的地方。 7、出样不全,落后市场趋势
网络已经走进普通乡镇人家,三网合一也尘嚣日上。乐华具备的46寸,42寸网络电视,我们没有出样。当农村来的大妈都在问有没有网络功能时,我们还没有上样,这是一个失误。 二、关于台账的数据分析
1、 大市区范围内,购买量达到75%—80%。我们对卖场的主要顾客群需要重新认识,大市区范围内提高品牌与商场的知名度,将给我们金业家电熊猫卖场的销量带来进一步提升。
2、 另外一方面,我们在周边乡镇的知名度更加缺乏。我们在做好市区顾客开发的同时,需要对周边乡镇投入广告,扩大影响。
3、 可见,我们的宣传应该在立足大市区范围内,尽量辐射周边乡镇。
1、 CRT电视机占比不高,而且展台面积有限,应该将CRT电视转向角落,留出空间摆放液晶电视。可以发现,37寸以下是我们主要出货机型,但大型号的机器才有更多的利润空间。一方面其他品牌在大尺寸上的阻击比较厉害;另一方面是我们大机型不带3D特别是网络功能。造成大机型走量少的局面。
2、我们在小机型上应该维持现在的投入力度,保持小机型的吸引力。 3、大机型要尽快出网络,不仅是金业商场,其他乡镇也是一样的状况。
三、应对策略
(一)应对外部施加的阻力
1、与商场管理方加强交流与合作
我们虽然是给固定经费,但我们到底是合作关系,良好的沟通将使我们得到一定的帮助。金业商城的门口是不允许摆外展的,但相隔10米的鼎吉家电就可以布外展。这就是我们的一个机会,如果我们可以和争取到促成金业得到城管的许可,我们就可以得到很多外展的机会,为我们提高销量打下很好的提供很好的前提。
2、要做到活动日常化
我们就要做好宣传,但宣传是需要投入的。我们如何做好宣传的质量,与效果的持久呢。
①联系市区广告公司,在其它的宣传活动中加入熊猫的优惠活动(只是一个抵现金券或打折券,放在其单页的一角。即增加了其宣传活动的优惠力度,又宣传了熊猫品牌,带来了顾客)。
②印制楼层贴(除去楼层号码外,加上宣传。为了使广告长效化,我们大意是彩电价格咨询,而且长期有效。)这样既不会让居民反感,又提高了熊猫的知名度,而且减少了浪费。
③印制防止滑倒,或者提醒带好财务的广告贴,粘贴到愿意的餐馆里。
(二)提供内部的助力
1、在展台入口摆放一个X展架突出熊猫品牌或活动情况,在入口处做地贴。(人愿意平视或俯视)
2、确保展台配件完整,避免客观因素对销售的影响。
3、3D趋于平静,网络正在热卖。加紧网络机的上样,时刻做到比目前最大竞争对手乐华先一步。
4、劳动节5、1时,销售比不过乐华。10、1乐华比不过熊猫。总结是活动投入力度的问题。我们要在有总部支持的活动时节约礼品。把礼品用在平时,做到活动经常化。
5、为了尽量争取低价顾客,我们在门口的空中贴上应该下足功夫,将某款机型做到全场最低价,并明显的表示出来。就会吸引到很多走过展台的顾客。
6、我们在宣传上应该以市区为主,周边乡镇为辅助。
7、保证每款机型的货源,减少缺货带来的跑单。
8、推广重要性。每一次大型活动都需要派驻至少一名推广专员,不要将商场看为鸡肋,通过十一活动要充分认识到商场的可开发性。保证商场礼品的库存量,往往一个礼品就能让顾客下单。
9、锻炼每一个业务与推广人员金业商场是一个培养锻炼业务人员的好地方,我们的多数业务人员在促销方面存在很大的不足,卖机器的技巧不足是很大的问题。建议每一个业务人员轮流到卖场实习,提出建议的同时学习销售技巧(向专业的卖场人员)。
10、力争通过与商场的交流把以旧换新机放到其他地方,让出进入通道。
三、总结——做一个优秀的跟跑者
这次10、1在其它厂家大力推广3D加网络的电视机时,我们仍然停留在普通机型上。虽然我们取得了一些看似不错的效果,但和其它一线品牌存在严重的差距。我们在利润上也没有多大建树。
我们熊猫的规划是返回一线品牌,首先我们需要一颗一线品牌的心。在当前一线品牌的身后我们要紧紧的跟随,在积淀到一定程度后伺机超越。但我们现在的跟随却慢了很多拍。
我们需要的是如何在跟随的时候存活下来,而不是在别人抛弃的战场上捡垃圾养活自己。好的跟随表现在:
①一线品牌有的机型我们要有相识的或者一样的。
②一线品牌有的技术我们不能落后的太远。
③一线品牌的活动策略我们要尽力模仿
④一线品牌存在的地方我们要投放自己的影响
促销活动总结9
本次促销活动从20xx年1月1日至20xx年2月29日,共计58天。据了解,商超与去年同期相比有一定的增长,销量重点拉动是以XX及XX等商超的重点店面为主,活动方案效果表现一般。
据市场了解,今年春节整个商超红酒市场有一定的萎缩,但主要体现在礼盒方面。我商场通过去年的产品结构调整与完善、店面客情关系的维护、促销队伍的建设,配合经销商的活动方案,取得了一定的业绩。
本次的促销活动形式主要分为四大类:
一、现场特价销售:
主要体现XX系统共计12个单品,累计单品特价次数18次。此活动形式,迎合了广大普通顾客的心理需求,市场反应比较好,在一定程度上有效的拉动了销量。但同时,也存在一点负面影响,降低消费者的品牌忠诚;增加消费者对价格的敏感度;影响消费者对商品的品质认可。
二、堆头、端架
堆头与端架不仅仅是体现在销售上,更体现在他的宣传与展示方面,吸引顾客,从而指引顾客到此类商品或者与之相配的产品上。整个春节期间,我商场在超市的'堆头与端架未能按照当初方案逐一落实到位,但几个重点店相继有了一定的补充,也起到了一定的宣传与销售促进作用。
三、上刊
一种单品的宣传广告,既有特价又有宣传。我商场产品主要做了XX、XX俩个单品。此活动形式,有效地提高了销量,增加了顾客的可信度。据卖场实际情况,XX现场顾客有一定的自点量。
四、返现
返现类活动也属于一种间接让利的促销方式,虽然表面价值偏小,但对于消费者来讲是最实惠的促销。整个活动期间,我商场产品主要针对各个单品,单品返现手续比较麻烦,且只能针对有促销员的店,相对受众面比较小。整体限额促销返现相对比较弱。
总之,我们要灵活掌握各个活动形式的优缺点,从顾客的实际需求出发,尽量利用其优点,回避不利方面,从而做出化的方案,实现销量与品牌同步发展的格局。
同时,XX葡萄酒市场竞争异常激烈,尤其是XX、XX、XX三大品牌,在XX地区根深蒂固,已经在顾客心中潜意识的形成。在每次的旺季促销活动中,采用高费用投入(各个店做堆头、端架、上刊),重点店面人海战术、次类店人员覆盖,促销方式灵活,主打产品突出、礼盒更新速度较快,切合市场实际,迎合消费者。
我通过这段时间的观察与了解,觉得这整个活动是比较成功的,但从我个人的角度来看,还是有一些不足的地方,我就从以下几点说说我的看法:
一、与系统谈判我商场人员信息封闭,未了解到一手信息。导致整个决策过程时间较长,都处于未定状态,所以商超系统以及经销商临时的决定,短时间内难以拿出方案,影响较大。鉴于此,以后再做促销方案时,我们到底应该采用那种模式,显得非常重要。
二、我商场产品价格体系不完整,表现在单品二三十几元的无法做活动,XX和XX做活动都成二十几元,三十几元又空白,无法填补。应进一步加大售价在20到60元之间,尤其是30到50元之间的单品,可采用经销商低利润的方式,用出厂价高的单品,这样消费者受到了实惠,单瓶价格也相对提高。礼盒价格在90元左右销量,而我商场礼盒价位很高,再加上品牌宣传的缺乏,走不了量。
三、促销员,尤其是临促,应当加强培训,尤其是葡萄酒知识与个人店里行为方面。临促作为应急人员的补充,应当提前做好准备,建议在旺季来临之前加强产品与销售技巧的培训,尤其是在店里接待顾客与引导顾客,应加强与长促交流,总结,必要时可采用长促带临促的方式,学习一段时间,等到旺季再分配到各个具体店面。
四、除进一步加强重点店面的日常维护外,还应加强次类店的销售,尤其是销售旺季,以拉动整体销量。目前,在整个XX商超中,重点店面的销量占很大比重,但是其他次类店仍然有一定的客流量,尤其是在销售旺季,更是值得注重。据了解,我们的酒在旺季在这些店有一定的自流量。如果对这些店面加大投入,尤其是旺季临促,会大幅拉动该店的销量。
五、针对淡季以维护市场份额做市场为主,加大店内堆头、端架、上刊等广告宣传引导销售,并将旺季的产品功能诉求,逐渐转向侧重于品牌认知,力争淡季的广告投放能够水平地提高商场葡萄酒产品的知名度,迎接销售旺季的到来。只有这样,才能更好的为旺季提高销量奠定基础,也为品牌的长期培育客户基础。
在XX、XX的阴影下,我们每销售一瓶酒都很困难。因此,我们只有根据市场具体情况,结合自身实际情况,进一步革新营销思路。把工作做透、做细、做精,进一步提高工作效率,在产品陈列、卖场客情、产品结构、促销员管理方面做好我们的工作。
促销活动总结10
本月x日、x日在举行了为期2天的促销活动。本次促销活动以“”为主题,主要是宣传目前的最新家电,活动举办的非常成功并使这一新品成为家喻户晓的产品。
这两天是这周以来最好的天气。难得的好天气为此次活动提供了成功的条件。在优越的条件下,我们搭建了具有家电产品形象的大型舞台,请到具有实力的乐队和舞蹈团,主持人的幽默、舞蹈者们的激情表演加大了产品的宣传,受到了消费者的好评。现场周围10个精致的展销台和10提供遮阳场所,方便顾客观看现场大型的表演。中心的领奖区吸引了大量消费者的目光,宣传报上标志着我们的奖品。这些精美、实用的礼品为活动增加了优势,加大了消费者的购买量。促销员早早的来到促销台前,周到、热情的服务受到了消费者的高度评价,促销员们一浪接一浪的宣传也成为人潮拥挤的步行街中一道美丽的风景线。现场热烈的气氛使消费者停下脚步一边观看节目一边购买产品、试用产品。互动活动更拉近了我们的新品与消费者之间的距离。消费者现场试用我们的新产品,评价我们的新产品。凡是试用新产品的消费者都连声赞美,一致认为是个成功的新品。
促销员多数是大学生,为在校的'大学生提供实践的机会,使大学生接触社会,了解社会,为踏入社会工作打下一定的基础。还有一部分人群来自于社会,为待业的人群提供了就业的机会元。
活动能取得令人满意的成果有赖于领导的现场指导和活动前的策划。具有特色的现场离不开领导和业务员们精心的设置,现场整体的流程井然有序。同时促销员的业绩也为活动成功打下了基础。当然,成功更离不开消费者的大力支持。但是在此活动中,存在着这样一个现象,就是没有突出产品的特点和优势。在促销活动中销量可观,活动结束后是否还会有可观的销量是值得我们考虑的。xx地区的两大品牌也具有一定的实力,我们要利用产品本身的优势和大量的宣传增加产品在消费者心中的地位。不仅让消费者认识我们的产品,还要接受我们的产品。另外,还应加大对促销员的培训。促销员的一举一动都影响着产品的形象。特别是促销现场,促销员与消费者是面对面的交易,促销员的言语和神态也是成功交易的关键因素。公司可以从知识、技能和态度三个方面有针对性的进行教育、培养和训练。以提高促销员的综合素质。
促销活动总结11
活动也为自己提供了一次进一步接触了社会的机会。对我来说促销是个全新的领域,通过一天的实习,我深切地感受到自己社会经验的欠缺,也深刻体会到了促销工作的艰辛和专业,现将我的实习感受总结如下:
商店要有良好的卫生环境。xx带我进入服装店,作了简单的介绍后,便开始了一天的工作,首先被安排的任务便是打扫卫生,先拖地,然后擦拭、整理衣服货架。每次顾客走后,若地面脏乱也要整理,尤其是门口一带。良好的卫生环境能给顾客留下好的第一印象,是顾客愿意逗留、顺利购物的前提。反之,顾客很可能产生反感情绪甚至“拂袖而去”。
销售人员要有良好的精神面貌。销售人员如果拥有阳光向上、富有活力的精神面貌,便会影响到顾客,从而让顾客也感到自己情绪高昂,那么才能让顾客愿意主动与你交流。好的精神状态还表现在仪容仪表上,顾客们在看一个品牌时,销售人员就成为了这个品牌的“代言人”,具备良好的专业知识的销售人员,才能对服装品牌给出最好的诠释。精神状态好的销售者,成交的几率会大很多。
营业人员要有良好的'身体素质。销售人员一整天都要在店里工作,忙碌时更要不停地走动,站立服务让我感到劳累。只有拥有良好的身体素质,才能拥有旺盛的精力来全力以赴地工作。强健的体魄是一个销售人员必备的“硬功夫”。从这个角度来讲,做生意也是一种体力活。
销售人员要有良好的专业知识。专业知识自然是顺利销售商品的基础,我们在销售商品时要掌握相关专业知识,譬如32号是小号,34号是中号,36号是大号,而且我们看到顾客,就应当大致清楚他(她)应穿多大的衣服,我们也要清楚每种服装的价格,熟悉它们在仓库的位置,并熟悉商店的折扣情况,从而更好地为顾客服务。
销售人员要有良好的销售技巧。销售技巧是顺利销售货物的关键,作为销售人员,要善于察言观色,能够大致了解顾客的心思,判断顾客的态度。譬如从顾客说话的方式、走路的姿势等言谈举止,便能判断出顾客是漫无目的的闲逛,还是想要认真地挑选。当顾客试穿衣服时,要真诚地称赞顾客的优点,委婉地指出不足,注意措辞,当顾客临走时,亦可推荐顾客到与本店拥有共同利益的其它店(对方不知情),正所谓“肥水不流外人田”。
销售人要有良好的营销心态。经过在服装店实习,我进一步认识了社会,一天的时间也接触到了形形色色的人。总体感觉作为销售人员,必须具备良好的心理状态,树立“顾客至上”的销售理念,无论顾客是何态度,都要用友好的态度耐心地为顾客服务,即使卖不出衣服也不可急躁。同时,长久的站立服务可能会感到枯燥、疲倦,销售人员应当具备顽强的毅力,才能坚持工作。
经过工作,我感受到了工作的辛苦、挣钱的不易,也丰富了一些社会阅历,并进一步拓宽了视野,同时也认识到了自己的不足,这都是一笔财富,为将来进入、融入社会积累了一些宝贵的经验。
促销活动总结12
五一假期的商场促销活动圆满结束,我们取得了显著的.销售业绩。活动期间,我们为顾客提供了丰富的优惠和礼品,吸引了大量顾客前来购物。通过精心策划和细致执行,我们成功提升了品牌知名度和客户满意度。
此次活动也锻炼了团队的协作能力,大家共同努力,确保活动顺利进行。同时,我们也发现了一些不足之处,如部分商品库存不足、促销活动宣传不够广泛等。针对这些问题,我们将进一步优化库存管理和加强宣传力度,为未来的促销活动做好准备。
总之,五一促销活动虽然结束了,但我们的服务和努力仍在继续。我们将继续努力,为顾客提供更好的购物体验和服务。
促销活动总结13
五一服装促销活动圆满结束,回顾此次活动,我们取得了令人满意的成果。活动期间,我们精心挑选了多款热销服装,通过折扣、满减等多种优惠方式吸引了大量顾客前来选购。同时,我们加强了店内布置,营造出浓厚的节日氛围,提升了顾客的购物体验。
在促销过程中,我们的团队积极配合,共同应对各种突发状况,确保了活动的顺利进行。此外,我们还通过社交媒体、广告宣传等多种渠道,提高了活动的'知名度,吸引了更多潜在顾客。
经过此次活动,我们深刻认识到促销活动对于提升销售业绩、树立品牌形象的重要性。
促销活动总结14
乐乐图书的合作书店及代理在五一节日期间举行了图书展销活动,合作书店做活动的家数超过乐乐的预期,在五一期间部分追加货受到物流公司滞留,影响了销售,在此歉意!希望六一会有更大的收获!
通过反馈活动情况特总结如下希望有所借鉴:读书文化活动的环节要素!
1。活动筹划:成立活动指导组。考察场地的居民环境、自然人流量,做预期评估。场地恰谈,确定[注意天气变化]。制定活动的方案计划、人员分工定位、培训演练等。
2。物资准备:展架展台、条幅海报、收款台、方便袋、剪刀、胶带、绳子、打印的热销书或推荐书的提示等。另外准备应急的防风雨的绳子和雨布[以透明厚的雨布为佳]。
3。培训指导:培养营业员对读者的洞察力,导购员要善于推荐读者买大量,善于配合,善于制造热销氛围和抢购潮。以读者的立场推荐图书,推书果断收款迅速。
4。图书陈列:系列的套书摆到一起便于读者买整套。热销的、精美的图书要摆到明显的位置,甚至立堆或悬挂。比较杂的单品种书最好乱堆在一处有利于读者扎堆枪挑。
5。活动宣传:海报[16开、8开两色,突出价格低品种全,注意时间地点]用于小区张贴[宣传栏和楼道],小票[彩色小长条或单色的小单页突出价格低品种全,注意时间地点]用于就近的路口、小区、学校等地发放。大型活动可以考虑报纸、电台、电视广告。
6。经营规范:活动的整体要突出正规并体现出文化色彩,强调正版酬宾特价。服务人员要具备文化修养注意礼貌待客、热情服务。回头客和口碑宣传是展销活动的重点。
轻松启动,一促即发
书店在与乐乐的合作中劲增价格、品种,增加竞争力等多重优势。与乐乐合作的书店优势已经大大显现出来,并表示永远支持乐乐配合乐乐。乐乐独具品种,价格和模式的多重优势。创造以“正版低价,绿色直达”为基础,以“整合互动”为主导的全新营销模式。轻松启动,一促即发!打造一个让书店生意火,让读者买的起的`书业销售平台。
乐乐提供常年热销的图书种类
乐乐的图书品种定位在幼儿、少儿到作文、工具书等,均是书店常年热销的图书品种,常年保持3000种图书品种,年流通品种数万种。几乎含盖了0—18岁读者的所有品种,启蒙教育画册、童话寓言、科普读物,中外名著,古诗儿歌、简笔画等等。而且每系列有不同的多种版本!乐乐提供的书中多为印制精美的品牌图书,如大苹果、小小孩、很好玩等。
乐乐与众多出版机构合作,常年保持3000种畅销图书品种,年流通品种数万种。独具“绿色直达”的价格优势,灵活的合作方式!重金打造的乐乐体系正在改变图书十几年不变的销售格局。
促销活动总结15
本次三八节促销活动圆满结束,取得了良好的业绩和口碑。在活动筹备阶段,我们制定了详细的计划和预算,准备了丰富的促销礼品和优惠券,确保了活动的顺利进行。
活动期间,我们采用了多种渠道进行宣传,包括线上社交媒体、线下门店展示和口碑传播等,吸引了大量消费者的关注和参与。在促销现场,我们注重营造节日氛围,提供专业的服务和热情的'接待,让消费者感受到我们的诚意和关怀。
经过统计和分析,本次活动实现了预期的销售目标,并得到了消费者的广泛好评。同时,我们也发现了一些不足之处,如部分促销礼品数量不足、活动信息传达不够准确等,需要在今后的活动中加以改进。
总之,本次三八节促销活动是一次成功的尝试,为我们积累了宝贵的经验和教训。
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