企业8s管理心得体会

时间：2024-01-26 10:30:52 心得体会我要投稿

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企业8s管理心得体会

　　我们从一些事情上得到感悟后，可以寻思将其写进心得体会中，这样就可以通过不断总结，丰富我们的思想。到底应如何写心得体会呢？下面是小编收集整理的企业8s管理心得体会，仅供参考，欢迎大家阅读。

企业8s管理心得体会

企业8s管理心得体会1

　　3月1日下午在公司4楼会议室，听看了田总讲的8s方面的知识讲座，深受启发教育，根据田总的讲解，结合公司工作实际，谈以下三点看法：

　　一、8s管理是目前公司迫切需要开展的工作

　　公司自XX年8月14日装第一孔煤到现在才一年多的时间，企业文化尚未形成，员工素质有待提高，公司管理理念需要提升，现场管理存在很多问题需要解决。我理解8s管理实际上就是现场管理，主要形式是整理、整顿、清洁、清理，这也是公司迫切需要的。从生产现场看，脏、乱、差的.现象随处可见，乍一看，似乎是一个表面现象，但是通过一个表面现象，就会看出公司管理上存在的问题，折射出公司本质性的东西，企业卫生都搞不好，别的管理就无从谈起。

　　二、8s管理与安全生产息息相关

　　8s管理内容，其中一s就是安全,安全没有保障，其他s就无法进行。8s中其中一s是素养，我的理解就是良好的、规范的生产、生活习惯，也就是企业文化，这是8s本质。同样，安全工作也需要良好的习惯，需要安全文化。当然，安全习惯、安全文化是企业文化的一个分支，是企业文化的重要组成部分。安全工作的实践告诉我们：“安全一旦形成习惯，事故就变得非常遥远”。好的安全习惯、规范的生产习惯是8s管理的最高境界，是把8s靠管理者推行、强迫企业员工必须做到，变成员工自觉行动的结果。

　　三、8s管理需要持之以恒

　　实现8s管理不是一朝一夕就能完成的，需要坚持不懈的努力，长期艰苦细致的工作，有思想政治方面的工作，有做群众工作方面的方法，有行政手段，组织方面的措施，经济方面的调控。只要我们认真组织、周密安排，有布置、有检查、有考核，关键是抓落实。只要领导重视，从指导思想上真正树立常抓不懈的决心，大家齐抓共管，持之以恒，8s管理一旦变为员工的实际行动，就会变为巨大的物质力量，从而实现公司利润的最大化。

企业8s管理心得体会2

　　在公司日前组织学习的“8S执行手册”培训结束后，深深的感觉到了自己对8S认识的不足，特做下记录加深对8S的学习感悟。

　　8S的主要内容是：

　　1、整理：留下有用的，丢掉无用的。

　　2、整顿：留下来的分类摆放。

　　3、清扫：扫除垃圾，美好环境。

　　4、清洁：维持以上“3S”坚持不懈。

　　5、素养：自觉遵守，养成习惯。

　　6、安全：预防为主，确保人身财产安全。

　　7、节约：合理利用时间、空间、能源等。

　　8、学习：深入学习各项专业知识，提高综合素质。

　　学习了8S的内容之后，才知道自己在平时的工作存在着多少的不足。回想到集团总部，那干净的厂房，那有序的制度，那负责的态度，正是很好的执行了这个管理制度。都说生物改变环境，环境影响生物，在我们平时的工作环境中，我们就应该去主动的改变我们的工作环境，让它变得更好，而一个好的工作环境会带动我的心情，提升工作积极性。

　　8S的好处自然是不用多说，但是真正要落实到每个人却要花不少功夫，甚至可能出现上有政策，下有对策的.现象，因为他会让某些人原本轻松的工作变得沉重起来，就想中国的封建统治一样，大家都知道要革命，可是革命落到自己身上就没有说的那么简单了。集团是整体，个人是基础，假如集团是我们整个的空调主机，那么可能有如同燃烧机一般大的员工，也有如继电器一般小的员工，但是这个主机要运行的好，任何环节都不能出问题，没有那些如继电器一般的小员工，那么这个燃烧机也发挥不出他的作用。所以说，8S管理要带动到每个人，不能说到底层就放松了，要以提高每个员工的素质来发展我们的集团。

　　8S对于我来说，接触的不久，自己可能做得没有那么好，但是给了我这么一个目标，那么我就会去朝着他努力。有约束的自由才是正真的自由，没有约束，那么自由将不复存在。有管理的项目才是好项目，如果缺少了管理，那么其他方面做得再好也没用。

　　我会在XX年将南京森林摩尔建设得更符合8S规定！

企业8s管理心得体会3

　　20xx年11月18日，公司组织学了《8S管理》，在学习之前只是听过有“5S、6S”，片面的理解为就是把环境卫生打扫干净，保持环境卫生。现有已经完善到“8S”，深感自己对“8S”认知的不足，通过这次的学习，较为系统的了解和认识了“8S”，以及一个公司执行《8S管理》可以带来的改变。

　　学习《8S管理》深入了解了他的八个方面的内容：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）、节约（SAVE）、学习（STUDY）八个项目，简称为“8S”。了解“8S”内容后，不仅仅是做好卫生工作，进行大扫除，而是应用各种技巧，建立管理体系保证管理方法的实行，达到提高员工素质，去除马虎之心，养成良好的工作习惯为目的'。所以学习“8S”对我们的素质提升是多么巨大，首先可以改变我们不良的工作习惯，可以使我们的工作更加方便、快捷。对工作场所的管理，能让我们在安静舒适的环境下，认真负责的工作。

　　在办公室工作的我更能感受到，在日常工作中，天天要和各类文件，资料打交道，例如需要上传下达的文件，需要报送审批文件里包括好多资料文件，各种文件和资料的归档。如果不能及时的梳理和标注，时间已久，需要某某文件，就要翻箱倒柜，把时间花费在找东西上，实现8S管理，可以说对我们工作效率提高将是一个质的飞远，可以节约时间成本，避免不必要的加班，提高工作效率，减少原资料因“坏习惯”的原因而造成的不必要的浪费，等等诸多因素。

　　在《8S管理》中我认为素养是一项重要的内容，人人依照规矩行事，从心态上养成好习惯。随着《8S管理》的不断深入，素养的提升是从口头落实到行动上！因为工作不仅要认真、细致、热情，还要不断地学习、总结、改进，提高自己的工作质量。需要新观念、新思想、新习惯融入到工作中，逐渐形成了一种互相促进，共同提高的良好氛围。个人素质提高，是公司健康的可持续发展的重要组成部分，因为公司是员工组成的团队，所以“8S管理”是以人为本。

　　当然，要展开“8S”学习，使之持之以恒，不仅仅是要靠领导要求，更加是要靠我们自己对“8S”的观念坚持不懈，“8S”工作无法得到有效的施展，只能变为空谈。

　　改善措施是基础，不懈努力是关键，“8S管理”重在细节，难在细节。

　　总之，通过这次培训，让我受益匪浅，不单单对“8S”有了一个系统的了解和认识，更重要的是让我学会了怎么样去发现问题和解决问题的方法，这是最珍贵的。当然，在实际工作中，要把理论转化为实际应用，需要结合自身情况灵活运用。按照“8S”要求去做，我相信我们的工作会更有秩序，更得心应手，更有经济效率，公司的明天将会更好！

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