项目承包合同

时间:2022-12-20 09:58:44 承包合同 我要投稿

项目承包合同(汇编15篇)

  随着人们法律意识的加强,合同对我们的帮助越来越大,合同是对双方的保障又是一种约束。那么正式、规范的合同是什么样的呢?以下是小编精心整理的项目承包合同,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

项目承包合同(汇编15篇)

项目承包合同1

  甲方:发包方

  乙方:承包方

  按照《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等自愿,公平和诚实信用的原则。甲方同意将东方商业局职工生活小区工程一栋十六层楼给乙方包工包料承建,就本工程建设事项在协商一致的基础上,订立协议如下:

  一、 工程概况及地点

  工程地位于东方市,结构类型为全框架结构,层楼1栋十六层,建筑面积约8745.5平方米,按实际完成的建筑面积计算。

  二、 承包方式及工程造价

  乙方包工、包材料毛坯房(单价1350元/平方米按建筑面积计算人工料费),工程总造价约:壹仟壹佰捌拾万零陆仟肆佰贰拾伍元(¥11806425.00元),其中还包括:图纸指定的门窗、外墙涂料,每户一个电表、水表、消防、电梯、图纸范围内的工程。

  三、甲、乙双方分工的责任及工作内容

  甲方

  提供六套完整盖章生效的图纸与施工现场的三通一平(通水、通电、通路),相关开工的合格手续。

  乙方

  1、必须按照设计图纸与甲方的意见及国家规定的现行建筑规范标准,保质、保量、保工期。

  2、进场后上足建筑材料所需的`机械设备、料具和施工人数。

  3、基础土方机械开挖与基础土方回填,冲水、振棒振实。

  4、柱梁直筋对焊。

  5、室内外给排水管道到化粪池管安装。

  6、自签合同之日起,乙方一个星期内组织人员施工,一个星期内如无法正常开工视为违约。

  四、工程款进度支付

  按实际发生的工程量每三层按进度支付80%,完工前按总造价支付80%,完工验收合格两个月内支付90%(内支付97%),余3%作三年的保质金,一年没质量问题十五天内退保质金1。5%,余下保质金期满一次性付清。每次工程进度款必须在十五个工作日内支付,如因甲方进度款不到位造成的经济损失,由甲方负责;如因超出一个月进度款不到位则按发生的工程量计算100%给乙方,并给予赔偿乙方的一切损失给予退场,如乙方主体工程期限7个月内主体框架封顶,如乙方不按时完成,甲方罚乙方的工程款总造价的20%,乙方自动退场。一切损失由方负责。

  五、工程完成时间

  自甲乙双方签订、开工之日起,工期360天。

  六、质量保证

  凡因乙方在施工过程中,不按规范程序施工,违章操作,所造成影响工程质量,后果所发生的一切费用均由乙方承担。

  七、安全措施

  乙方工人在本工程施工期间,对自己的工人进行班前班后安全教育,并对他们的人身安全负责。熟练工才能上岗,严禁酒后上岗,杜绝违章操作。因乙方安全措施不力而造成的意外事故,一切由乙方承担。

  乙方同意负责国家规定的建筑安装税金、保险费、资料费。

  每次公司支付的工程款,甲方按乙方指定的帐号转出,不得再转入甲方帐号,如有发现未经乙方同意的视违约,一切后果由甲方承担。

  本合同未尽事宜,双方可以签订补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。本合同一式二份,甲、乙双方各执一份。

  注:乙方押金80万元(捌拾万元),做到三层退还40万元(肆拾万元),第七层付完二次40万元(肆拾万元),正负零甲方付款50万元给乙方(伍拾万元)。

  甲方代表: 乙方代表:

  身份证号码: 身份证号:

  年 月 日

项目承包合同2

  发包人(以下简称甲方):

  法定代表人:

  承包人(以下简称乙方):

  代表人:

  为了全面履行施工合同,加强对工程项目的管理,提高企业经济效益,增加项目经理及项目相关人员的收入,经甲方研究决定,对该工程项目的管理实行责任承包制。通过对乙方的执业资质、施工业绩、管理能力、风险抵押等方面的综合考评,确定乙方即某项目部为工程项目的承包人。双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则,达成如下协议:

  一、承包的方式:风险抵押、个人承包

  乙方同意向甲方交纳风险抵押金万元,对工程项目的管理负责,以风险抵押的方式承包。

  二、承包的期限:自月结算价款及分包结算价款清算完毕)。 三、承包工程项目概况: 1、工程名称:

  2、工程地址:

  3、建设单位:

  4、设计单位:

  5、承包范围:招标文件中规定的内容(含业主在工程施工过程中因设计变更要求增加或调整的工程内容。)

  6、建筑面积: 平方米

  7、施工工期:总日历工期: 天,以开、竣工报告为准,业主工期若延期,工期顺延;工期与业主合同有关规定不一致的,按业主合同和有关通知执行;超出规定工期、没按业主和甲方要求时间内进场,则视为违约。

  8、分段任务:年 月 日前完成基础

  年 月 日前完成主体结构封顶

  年 月 日前完成装修

  年 月 日前交付使用

  如因建设方和甲方原因影响工期,则在承包工期基础上顺延。

  四、承包的指标

  1、成本指标:本工程承包价款确定为 万元。承包范围内总价一次性包死。乙方承包价中含按当地税务部门规定应当缴纳的各种税、费。

  2、质量指标:一次验收合格率100%。

  3、安全指标:无重伤、死亡事故发生。

  4、进度指标:满足总承包合同的要求,

  5、其他约定:

  五、甲方的职责和权限

  1、甲方的职责

  (1)负责组织施工合同“交底”和施工组织方案的审定以及建设单

  位、地方社会环境资源的联系衔接;开工前交施工设计图纸 套及相应的施工技术资料给乙方。

  (2)根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。

  (3)协助乙方组织竣工验收、竣工决算和评优申报;

  (4)负责组织项目管理期间和终结时的考核审计;兑现项目承包人经济收益(包括薪金)或实施经济赔偿处罚;

  (5)协助乙方选聘项目管理人员,组建项目经理部,配置其他生产要素;

  2、甲方的权限

  (1)有权对乙方的施工管理工作进行指导、检查、监督、协调;不定期对工程进度、质量、工程检(试)验资料、工程资金的使用等.进行监督、检查。

  (2)除建设单位指定外,有权将项目的 工程分包给 专业公司;

  (3)乙方违法、不执行国家标准不按规范进行管理施工、违反甲方有关规定的情况下,甲方有权进行纠正,责令停工整改、予以经济处罚、终止承包合同、调整承包人。

  (4)审核乙方编制的施工组织设计、工程进度计划及完成工程量报表。

  六、乙方的职责和权限

  1、乙方的职责

  (1)代表企业实施项目管理,遵守国家法律法规,执行强制性标准,

  执行企业相关管理制度,积极维护企业合法权益;对所施工的项目自开工准备至竣工验收,实施全过程、全面管理;

  (2)根据国家规范组织编制项目管理实施计划;

  (3)组织实施施工现场的生产要素的配置和管理;

  (4)组织制定和实施项目经理部各项管理制度;

  (5)在企业授权范围内负责与建设单位、监理单位、地方政府相关部门、企业管理层的工作联系和协调,负责劳务分包、协作单位的管理;

  (6)解决施工现场和项目经理部出现的问题,发现和处理突发事件;

  (7)负责竣工验收和竣工结算,提供和准备相关技术经济资料;

  (8)协助企业进行项目的检查、鉴定和评优、评奖申报;

  (9)负责员工的各项管理和教育、企业文化和精神文明建设;

  (10)接受上级和地方建设行政主管部门的检查监督,认真落实整改意见,提高管理水平;接受本企业的检查监督和考核审计;

  (11)处理项目经理部善后工作和工程质量保修服务,完成清收工程款等债权债务的清理和移交;

  (12)按照甲方的要求报送完成各种指标的情况;

  (13)按公司规定及时足额交纳职工的各种保险等费用;职工发生工伤事故,保险费赔付不足部分,按照甲乙方3:7比例分担;如果乙方没有交纳保险费的,职工发生工伤事故,由乙方全额承担。

  (14)负责项目运转所需资金的筹措及其他风险控制;

  (15)因质量、工期、安全、文明施工及各种违章造成的`费用、罚款、违约金和经济损失等均由乙方承担。如发生仲裁或诉讼,甲方对外承担费用后,甲方有权向乙方追偿包括诉讼费、律师费在内的一切费用。

  2、乙方的权限

  (1)代表甲方实施项目管理,全面履约施工合同,遵守国家法律法规,执行强制性标准、规范和甲方相关管理制度;

  (2)根据甲方的授权,组建项目经理部,主持项目经理部全面工作;.甲方项目部印章只能用于与本工程有关的材料采购合同的签订、工程文件收发、函件制作活动中,不得用于本工程材料、工程款、民工工资等资金的结算、借支和与本工程无关的活动,不得用于变更业主合同规定,乙方也不得以项目的任何名义擅自对他人作出承诺;否则;视为乙方违约,并承担由此造成的一切责任和经济损失。

  (3)确定项目经理部组织架构,班子成员报甲方审查批准后,报送业主、监理单位及有关管理部门备案。未经甲方同意,班子人员不得随意更换,否则视为乙方违约;

  (4)有权选择聘用管理人员和生产工人,乙方聘请的施工人员应当具备相应的资质或资格,并复印其身份证件、证书存档备查;否则,视为乙方违约。少数关键岗位的管理人员按规定程序可外聘;确定管理人员职责、权限,并组织考核奖惩;

  (5)有权在甲方确定的合格分承包方名单中选择劳务队伍,但必须报发包方备案;乙方无权转包或分包本合同工程,否则甲方有权终止本合同,甲方有权要求乙方承担承包总价5%的违约金。(6)甲方授权的范围内自行组织物资采购;

  (7)按照公司资金管理办法,决定其项目资金的使用;

  (8)按照以收定支、效率优先的原则决定项目经理咳嗽毙匠攴峙;

  (9)根据企业授权,协调处理与项目有关的内外部事项,重点跟踪后续工程项目和参与其他项目的经营活动。

  七、甲方对乙方承包经营管理效果的考核、评价

  1、甲方分期(分段)、分类对乙方承包情况进行考核;

  2、考核以甲乙双方共同签认的“考核计划表”进行;

  3、当甲方得知乙方恶意不完成承包指标时,可随时对乙方进行考核、处罚。

  八、工程款收付、使用管理:

  1、乙方进场之日起,甲方在 天内拨本单项工程承包价的2%的施工费。工程进度款按业主拨付款时间、要求、按月进度80%比例拨付;

  2、乙方必须做到专款专用,不得以任何名义扣取民工工资、机械租用、油料等费用,否则,视为乙方违约。

  3、工程款的使用必须以满足本工程项目的施工需要为唯一目的,双方均不得挪作他用;否则,违约方将向对方支付挪用金额50%的违约金,且对方有权终止本合同。

  4、乙方不得采取非法手段或有损甲方企业形象和信誉的方式向业主收取工程进度款,乙方没经甲方授权或同意,不得私自向业主单位借款。否则,视为乙方违约。

  5.因业主资金不能按时拨付造成损失的,由甲方将业主单位赔偿的损失全额转付给乙方。甲方向乙方拨付工程款时,有权在划拨金额中扣除如下款项:

  5.1按本合同规定应由乙方承担的已产生的经济损失和费用、罚款、违约金等。

  5.2因各种原因甲方代乙方支付的其他费用、罚款、民工工资等款项。

  6.扣除以上5.1-5.2款项后,余额由甲方一次性支付乙方,乙方保证将甲方划拨的工程资金专用于工程施工费用(工程材料款、工人工资、水电费、保险费等)。

  7.乙方应在每月的5日前,把前一个月的与工程有关的费用票据、本项目班子成员及民工工资领取清单全部交甲方财务部门核实、做帐。逾期送交的,每天罚款1000元;少交或不交的,造成甲方帐目不清,被有关部门处罚的,一切责任和经济损失由乙方承担。

  8.工程人工费、管理人员工资和差旅费开支该应控制在工程造价的20%以内。

  9.工程完工、验收合格、机械设备退场、资料交付完毕,35内付清余款。

  九、甲方对乙方的奖励(或甲乙双方的利益分配)

  1、确定项目上缴指标为本工程承包价 %,即约为 万元左右,甲方在每次拨进度款中扣出。乙方完成上缴指标后形成的利润按 比例分配,同时返还风险抵押金。

  2、出现亏损,经考评,甲方对乙方的风险抵押金不予返还。

  十、合同的解除与终止

  1、如出现下列情况之一甲方可解除承包合同,没收风险抵押金:

  (1)履行合同时,出现了乙方未能实现主要承包指标的情况;

  (2)乙方没有全面履行约定职责,管理混乱,经甲方考核,认为难以完成承包指标;

  (3)有虚盘冒验等弄虚作假行为;

  (4)严重违反企业管理制度,经批评教育,未能改正;

  (5)违法、违规经营,造成恶劣影响的;

  (6)在业主和甲方都认为乙方不称职的;

  (7)经甲方核实等其他违约情况。

  2、当出现下列情况时,乙方可解除合同,甲方应返还风险抵押金: 甲方未按合同约定履行其职责,致使工程项目无法进行。

  3、当出现下列情形之一时,合同终止:

  (1)双方约定的承包目标实现或部分实现,甲方向乙方兑现了全部奖励后;

  (2)当一方将解除合同的通知送达另一方时。

  十一、违约责任

  1.根据本合同的规定,一方的行为被视为违约的,违约方应支付对方违约金为总造价的5%,若存在数次违约行为,违约金分别计算累计相加,但总额不得超过承包价款的30%。

  2.违约金的承担不影响本合同规定的罚款、费用、损害赔偿等其他经济责任的承担。

  十二、合同纠纷的解决方式

  1、双方在履行承包合同产生纠纷时,首先应协商解决;

  2、双方协商解决不成时,依据公司工程项目责任承包管理办法,进行调解;

  十三、合同的成立与生效

  1、本合同自甲乙双方盖章或签字之日起成立;

  2、本合同自乙方交纳风险抵押金之日起生效;

  十四、 其它约定:

  1、本合同的附件是合同的组成部分,与本合同具有同等效力;

  2、本合同未尽事宜,双方另行协商,所订协议与本合同具有同等效力;

  3、本合同未涉及的事宜均按甲方与业主所签订的业主合同执行(合同编号为: )。

  4、本合同一式四份,双方各执二份;经双方签字盖章生效。

  发包方: 承包方:

  法定代表人: 代表人:

  日期: 日期:

项目承包合同3

  合同编号:

  发包方:___________

  承包方:___________ 根据《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定,结合本工程的具体情况,经双方协商一致,签订本合同,以资共同遵守。

  第一条 工程概况

  1.工程名称:____________;

  2.工程地点:____________;

  3.工程计划批准单位及文号:__________;

  4.工程范围和内容:全部工程建筑面积______平方米。(各单项工程详见工程项目一览表)

  第二条 工程期限

  1.本工程合同总工期为__天(日历天从开工之日算起)。

  2.本工程开工日期____年__月__日,竣工日期____年__月__日。

  3.如遇下列情况,经发包方现场监理工程师或工程师代表签证后,工期作相应顺延。并用书面形式确定顺延期限。 (1)发包方在合同规定开工日期前__天,不能交承包方施工场地、进场道路、施工用水,或电源未按规定接通,影响承包方进场施工者。

  (2)明确由发包方负责供应的材料、设备、成品或半成品等未能按双方认定的时间进场,或进场的材料、设备、成品或半成品等向承包方交验时发现有缺陷,需要修配、改、代、换而耽误施工进度者。

  (3)不属包干系数范围内的重大设计变更;提供的工程地质资料不准,使基础超深;施工方法与设计规定不符而增加工程量影响进度者。

  (4)在施工中因停水、停电连续影响8小时以上者。

  (5)发包方现场监理工程师或工程师代表无故拖延办理签证手续而影响下一工序施工者。

  (6)未按合同规定拨付预付款、工程进度款、代购材料价差款而影响施工进度者。

  (7)因遇人力不可抗拒的自然灾害(如台风、水灾、自然原因发生的火灾、地震等)而影响工程进度者。

  第三条 工程合同总价

  1.本工程合同总价为人民币_____元。

  2.如遇下列情况,合同总价作相应调整:

  (1)合同总价内经双方确认的暂估价变化;

  (2)在合同工期内政策性调整所发生的材料差价、工资、费率及其他费用的变化;

  (3)重大设计发生变更;

  (4)基础超过设计深度;

  (5)在施工中新增加了工程项目;

  (6)其他。

  第四条 材料、设备供应

  1.本工程所需的全部建筑材料、构配件、设备等物资的供应方法,经双方商定按附件第____办理。

  2.材料、设备供应范围的划分和检验:

  (1)进口特殊材料、有色金属统配、部管物资和二、三类机电产品,由发包方组织供应到现场或指定地点。如在规定交货地点之外交货,其发生的超运距运费和其他费用由发包方负责。

  (2)成套设备和专用设备,由发包方负责招标、定货、供应和商品检验后交付承包方。对提前到货的设备应由发包方设库保存,安装时交付承包方妥善保管,不得挪用,丢失或损坏。

  (3)本工程所需材料、设备除在“发包方供应的材料、设备明细表”明确由发包方供应外,其余材料均由承包方组织供应。

  (4)所有材料设备、成品、半成品均应附有合格证,都要检验验收,签交物资验收合格单方可进场,已进场的物资未经发包方许可签署出场证书,不得运出场外。

  (5)已进场的物资,若发现有不合格者,供料一方必须迅速将其运出场外。

  (6)具有合格证书的建筑材料、设备,任何一方如有异议要求检验时,可以重新检验,检验后如属合格产品,其检验费用由要求检验的一方承担;如属不合格产品,检验费用由供料一方负担。

  (7)没有合格证书,且未经试验鉴定或经过试验鉴定为不合格的建筑材料、设备、构配件等,双方均不得用于本工程。若属材料人员失职或其他原因造成不良后果,由责任一方负责。

  (8)任何一方强迫对方使用不合格的建筑材料、设备和构配件于本工程的,都要签证记录在案,由此引起的一切后果由强迫一方负责。

  3.材料价差及实物价格的结算

  (1)发包方提交的主要材料指标,由承包方采购供货的,应根据指标的性质、发生的政策性调价等,以建筑安装材料预算价格为依据,逐项计算出原价价差或预算价差,均由发包方负责补差。此价差未包括在本合同承包造价之内的,不得列入工程直接费。

  (2)发包方提供的主要材料实物,按发包方提供实物时建筑安装材料价格结算价款。

  (3)除发包方供应的材料、设备外,发包方指定厂家、品种让承包方购买和供应其所指定的材料、设备的,其价款按实结算。

  (4)发包方委托承包方代购的材料、设备,按双方商定的价格,由承包方收取代购款包干使用,发包方应于本合同签订后__天内一次付清。 (5)发包方提供的材料、设备的指标或实物,必须是本合同工程用的材料和设备,规格品种与实际需要不相符时,由承包方协助进行调剂串换使用,由发包方给付承包方劳务费___元(或承包方不收取劳务费)。

  (6)发包方供应的木材、成材指标或实物、硬杂木均按有关规定办理,其量差、价差由发包方承担。

  第五条 工程质量和检查验收

  1.承包方必须严格按施工图纸、说明文件和国家颁发的有关规范、规程进行施工,并接受发包方现场监理工程师或工程师代表的监督检查

  2.发包方聘用的现场监理工程师或工程师代表,必须以书面通知承包方其姓名、身份、所承担的任务。

  3.承包方确定的施工现场负责人及技术负责人、专门技术人员及管理人员,必须以书面形式将其姓名、身份、所分担的工作通知监理工程师或工程师代表。

  4.承包方应按工程进度,及时提供关于工程质量的技术资料,如材料、设备合格证、试验、试压、测试、报告等的影印件。材料代用必须经过设计单位和发包方同意并签证后,方可使用。

  5.隐蔽工程由承包方自检后,填写《隐蔽工程验收单》通知现场监理工程师或工程师代表检查验收,监理工程师接到通知后__小时内应到现场检验,认可签证后,方可进行下一工序施工。监理工程师未接的检查验收,承包方经质量检验部门检验确认合格后,即可隐蔽继续施工,发包方应予承认并办理检验合格手续。如提出异议,经复查合格者,其费用由发包方负责;不合格者,由承包方负责,因此而造成工期损失由责任方负责。

  6.电气照明、通风、水暖、卫生工程和机电安装工程竣工后,必须按照

  (1)________;(2)________;(3)________等有关规定进行技术检验。属于单体试车,由承包方负责进行。无论由谁负责试车,双方均应相互配合,共同进行。 试车中需要的动力、燃料、油料、材料、仪器、专用工具、技术劳务费用等,由发包方提供。其费用包括在定额内的,由承包方负担;定额中未包括的,由发包方负担。

  7.设备安装工程,由承包方会同发包方将已完工程(设备基础)向安装单位办理中间交工手续,并作为竣工验收的依据。

  8.工程竣工验收,应以施工图纸、图说、技术交底纪要、设计更改通知、国家颁发的施工验收规范和质量检验标准为依据。

  9.工程竣工后,承包方按规定整理提供完整的技术档案资料,并发出竣工通知书,经双方协商确定验收时间,由发包方组织有关单位进行竣工验收。 验收合格后,双方签署交工验收证书,并将工程移交给发包方管理,如发包方拖延接收,其保管费用和造成的损失由发包方承担。 交工验收中如发现有不符质量要求,需要返工的工程,应分清责任。属施工原因造成的,按双方验收时商定的时间,由承包方负责修好再进行检验。竣工日期以最后检验合格的日期为准。

  10.已竣工未验收工程,在交工前由承包方负责保管,发包方不得动用,若发包方已经使用,即视同交验。由于承包方原因,应交工验收而不交不验的工程,除按拖延工期条款处理外,并赔偿因此而造成的经济损失。

  11.工程交工验收后,土建工程保修期为1年,采暖工程为一个采暖期,水电保修期为半年。保修证书在交工验收后由承包方填写交给发包方。 由施工造成的工程质量问题,发包方应书面通知承包方并约定时间进行修理。在保修期内承包方拒不修理时,发包方可动用预留保修款请人修理,超支部分应由承包方负担。

  第六条 施工设计变更

  1.发包方交付的设计图纸、说明和有关技术资料,均为施工的'有效依据,发包方、承包方均不得擅自修改。

  2.施工图的重大修改变更,必须经原批准、设计单位同意,并于修改前__天办理设计修改议定单。设计修改议定单经发包方签证后,承包方才予实施。议定单和修改图纸发出份数与施工图份数相同,并作为合同的补充文件。

  3.当修改图纸属于设计错误、设备变更、建筑面积(容积)增加、结构改变、标准提高、工艺变化、地质条件与设计不符实际时,其增加的费用(包括返工损失、停工、窝工、人员和机械设备调迁,材料、构配件积压的实际损失)由责任方负责并调合同造价。

  4.承包方在保证工程质量和不降低设计标准的前提下,提出修改设计的合理化建议,经发包方、设计单位或有关技术部门同意后实施,其节约的价值按国家有关规定分配。

  5.在工程施工中发生下列各项事实之一时,承包方必须立即以书面通知发包方,要求确认:

  (1)设计图纸和说明文件与工程现场状况不一致,如地质、地下水情况等,设计文件所标明的施工条件与实际不符;

  (2)设计图纸和设计文件表示不明确或有错误及遗漏,图纸与说明书不符;

  (3)设计图纸和说明文件中未标明的施工条件发生了预料不到的特殊困难等。 确认的事实必须在限期内解决,不得如期解决而造成停工的,工期损失由发包方承担。

  第七条 双方负责事项

  1.发包方

  (1)办理土地征用、青苗、树木的赔偿,坟地迁移、房屋拆迁、障碍物的拆除(包括架空及隐蔽的),并提供有关隐蔽、障碍物资料;

  (2)在开工前做好建筑红线以外的“三通”和红线以内的场地平整;按审定的施工组织设计或施工方案,提供在红线图以内距建筑物不大于___米的水、电源联结点,并装好水、电表,以便承包方按表计费;负责红线以外进场道路的维修;

  (3)根据施工地区供水、供电、水压、电压情况,采取措施满足施工用水、用电的需要;

  (4)按规定提供不少于承包合同建筑面积__%的施工用地,办理红线外的临时用地及临时占用道路、爆破及临时铁道专用线接岔许可证,并承担所发生的费用;

  (5)合同签订后__天内(以收签最后一张图纸为准)向承包方提供完整的建筑安装施工技术资料__套;

  (6)确定建筑物(或构筑物)道路、线路、上下水道的定位标桩、水准点和坐标控制点;

  (7)组织承发包双方和设计单位参加的施工图纸交底,并做好三方签署的交底纪要,并在__天内分送有关单位;

  (8)审核承包方工程进度月报,及时向承包方支付工程进度款;

  (9)按《发包方供应的材料、设备明细表》确定的供应时间及时组织供应,应由发包方提供材料、设备以满足工程进度的需要;

  (10)派驻施工现场的监理工程师或工程师代表,对工程进度、工程质量、隐蔽工程和合同执行进行监督检查,负责设计图纸问题的处理,设计变更的签证,工程中间验收、工程进度拨款签证和其他必须的签证;

  (11)组织对工程的竣工验收,并按合同规定日期配合承包方办好决算工作,及时了结工程财务和工程尾款。

  2.承包方

  (1)施工场地的平整、施工界区以内的用水、用电、道路和临时设施的施工;

  (2)编制施工组织设计(或施工方案),施工总进度计划、材料设备、成品、半成品等进场计划,用水、用电计划、开竣工通知书、隐蔽工程验收单等,并及时送发包方及有关单位;

  (3)按双方商定的分工范围,做好材料和设备的采购、供应和管理;

  (4)于每月底前__天向发包方报送月度施工计划,属发包方供应的材料、设备供应计划和当月工程进度月报(包括工程量、工作量和形象进度等);

  (5)严格按照施工图与说明书进行施工,确保工程质量,按合同规定的时间如期完工和交付;

  (6)已完工的房屋、构筑物和安装的设备,在交工前应负责保管,并清理好场地;

  (7)提供竣工验收技术资料,办理工程竣工结算,参加竣工验收;

  (8)在合同规定的保修期内,对属于承包方责任的工作质量问题,负责无偿修理。

  第八条 工程价款的支付与结算

  1.本合同签订后__日内,发包方支付不少于合同总价的(或当年投资额的)__%的预付款,计人民币____万元。

  2.发包方收到承包方的工程进度月报后,必须在__日内按核实的工程进度支付工程进度款,工程进度款支付达到总合同总价的__%时,逐步按比例开始扣回预付款(或抵作工程进度款)。

  3.工程进度款支付达到合同总价款的__%时,不再按进度付款。办完交工验收后__天内支付__%的价款,留__%的价款存入建设银行,待保修期满后连本息一次支付给承包方。

  4.如发包方拖欠工程进度款或尾款,应按银行有关逾期付款办法或“工程价款结算办法”的有关规定处理。

  5.确因发包方拖欠工程款、代购材料差款而影响工程进度、造成承包方的停、窝工损失的,应由发包方承担。

  6.本工程造价结算方式按下列情况办理:

  (1)以审查后的施工图预算加变更签证进行结算;

  (2)按施工图预算加包干系数确定的包干造价结算,包干范围以外的费用,按___等有关规定结算;

  (3)按标准施工图单位造价包干结算,包干范围以外的费用按___等有关规定结算;

  (4)包干不包料的工程,按预算定额规定的人工费和机械费及相应的管理费结算;

  (5)招标工程按中标价款结算,中标范围以外的工程费用,另按___等有关规定结算。

  7.承包方在单项工程竣工验收后__天内,将竣工结算文件送交发包方和经办的银行审查,发包方在接到结算文件__天内审查完毕,如到期未提出异议,即由经办是银行审定后拨款给承包方。

  第九条 违约责任与奖励规定

  1.承包方的责任

  (1)工程质量不符合合同规定的,负责无偿修理或返工。由于修理返工造成逾期交付的,按合同总价的__%偿付逾期违约金。

  (2)工程交付时间不符合规定,按合同总价的__%偿付逾期违约金。

  2.发包方的责任

  (1)未能按照承包合同的规定履行自己应负的责任,除竣工日期得以顺延外,还应赔偿承包方因此发生的实际损失。 (2)工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误造成的停工,应采取措施弥补或减少损失,同时,赔偿承包方由此而造成的停工、窝工、返工、倒运、人员和机械设备调迁、材料和构件积压的实际损失。

  (3)工程未经验收,发包方提前使用或擅自动用,由此而发生的质量或其他问题,由发包方承担责任。

  (4)超过合同规定日期验收,按合同总价的__%偿付逾期违约金。

  3.发包方有提前工期要求的,可以实行提前竣工奖,按照合同工期,每提前1天由发包方按合同总价的__%奖给承包方。 优良工程每平方米奖__元。

  第十条 争议的解决方式

  合同执行过程中如发生争议,双方应及时协商解决。协商不成时,如双方属于同一部门的,由上级主管部门调解;调解不成,或双方不属于同一个部门的,任何一方均可向工商局经济合同仲裁委员会申请仲裁,也可直接向人民法院起诉。

  第十一条 特殊条款

  本合同条款如对特殊情况有未尽事宜,双方可根据具体情况结合有关规定议定特殊条款。

  第十二条 附则

  其他本合同未言明事项,一律按《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》规定执行。 合同附件:

  (1)工程项目一览表(附表一);

  (2)全部施工图纸;

  (3)施工图预算;

  (4)发包方负责供应材料、设备一览表(附表二);

  (5)国家(或省、自治区、市政府、计委、建委等有关单位)对工程的批准投资计划、计划任务书等__份文件。上述附件均为本合同的组成部分,具有同等的法律效力。 本合同经双方签字盖章后生效,至合同工程竣工交验,结清工程尾款,保修期满后自然失效。

  本合同正本__份,其中发包方执__份,承包方执__份,副本__份,分别报送业务主管部门、工商行政管理局和建设银行备案。

  发包方(盖章) 承包方(盖章 鉴(公)证意见

  地 址: 地 址: 经办人:

  法定代表人(签名): 法定代表人(签名): 鉴(公)证机关(章)

  委托代理人(签名): 委托代理人(签名):

  开户银行: 开户银行:

  帐 号: 帐 号:

  电 话: 电 话:

  电 挂: 电 挂:

  邮政编码: 邮政编码: 签约日期: 年 月 日

  签约地点:___________

  有效期限 年 月 日 年 月 日

项目承包合同4

  4.1.2 项目经理薪金的变更(达不良工点等级的合并处罚):

  (1)每受业主投诉,项目经理薪金在原定基数基础上(下同)扣减10%;算)(降低额=项目经理薪金基数×工期滞后天数/合同工期总天数)。

  (3)在项目竣工前

  A、机关考评一票否决的,项目薪金在原定基数的基础上扣减10%(与以下B、C、D 出现情况相同时不重复扣减)。

  B、每出现一次1000元以上质量事故,项目薪金扣减5%,出现重大质量事故,损害公司信誉的,加重扣减,扣减数额由公司总经理办公会筑(2)工期滞后(非允许的),其对应的项目经理薪金同比降低(按天数计龙每受业主、建设主管部门不良通报,项目薪金扣减15%。 网 4.1 项目经理薪金的确定

  C、施工中出现安全事故,每亡1 人,扣减项目经理薪金10%。

  D、达不到承诺的工程质量指标,扣减项目经理薪金10%。

  (4)实现承诺利润达不到80%时,按承诺利润与实现利润差额的5%扣减其项目经理薪金,扣完为止。承诺利润实现在50%-80%(含50%)范围内时,每降低10%,项目经理薪金基数中的承诺利润部分提取额降取比率为零,同时按二级不良工点进行另行处罚。

  (5)对承诺职工工资拖欠超过三个月不发放,职工反映强烈的,按三级不良工点处罚。

  4.2 项目经理的特殊贡献奖

  4.2.1 有关工程质量方面的奖励及处罚,除按公司有关规定进行奖罚外,获国家级优质工程的,减收6%的`承诺利润;获省部(含总公司)级优质工程的,减收3%的承诺利润,获市、总公司、集团公司级优质

  4.2.2 业主、公司直接发放给项目经理本人的阶段性工程进度奖、工程质量奖等,在达到承诺的利润指标后,可一次兑现给本人。

  4.2.3 项目在全线年度评比时,获综合评价前三名的,每获一次按1%核减承诺利润。

  5、公司的权利、义务

  5.1公司有权对项目的工期、质量、财务、安全及规范化管理进行指筑级以上奖时,只取最高奖)。 龙工程的,减收1%的承诺利润,作为项目经理和相关人员奖励。(获两网 低30%同时按三级不良工点进行另行处罚。利润实现率小于50%时,提

  5.2公司负责指定项目部专职书记(兼工委主任)、副经理、总工程师、财务主管人员。

  5.3 项目经理在经营管理中如出现较大失误或偏差、员工反映强烈、公司认为其难以履行承包合同时,有权予以解聘,不得再用。

  目上交利润中的承诺利润指标部分的10%和超额利润的20%作为项目经理奖励资金,用来奖励项目部相关人员,其中奖项目书记、副经理、总工程师各不低于总额的30%,其余的人员由项目经理自行分配。

  6、项目经理的权利、义务

  6.1 遵守国家、地方有关法律法规,执行集团公司和公司各项规定及办法,对项目进行规范管理,自觉接受建设单位、监理单位、集团公司和公司的监督检查。在法人代表的授权范围内,对工程施工、队伍

  6.2 负责项目部本级其他人员(不含委派会计)的工资发放,其工资标准由项目经理参考集团公司相关的规定,依据承诺平均工资标准自行制定,负责制定各项奖罚分配标准,一并报公司审批、备案。

  6.3 项目经理有权依据公司有关规定组建项目部人员(公司指定人员除外);自行设置项目组织机构及项目部人数;可在公司范围内通过双向选择挑选项目部其他人员,也可根据需要临时聘任外部管理人员筑和各项指标的实现。 龙管理及两个文明建设的各方面负全责,确保工期、质量、效益、安全网5.4 在项目竣工决算后,完成承诺利润指标100%及以上时,公司将项

  (计划、财务等关键岗位人员不允许外聘),同时报经公司审批、备案。

  6.4 项目部可根据需要招标选择内外部队伍。

  6.5 项目班子集体研究的生产经营方面的重大事项,项目经理有最终决定权。

  6.6 项目经理必须在用人、工程外包、物资采购、对外拨款问题上,

  6.7 项目部行政、党委(总支)公章,由项目部书记按公司有关规定统一管理使用,并做好用章登记。

  6.8 项目经理必须自觉维护职工的合法权益,按时发放职工工资和上缴各项工资附加费。

  6.9 项目部的人员,由项目经理直接管理。项目经理有权辞退项目部组建时选定的人员,有权建议调换公司确定的人员。

  6.10 项目经理必须积极支持员工培训工作,认真执行上级的员工培

  7.1 项目管理混乱被中途解聘的项目经理的薪金发放,不执行项目经理薪金制,工资按每月340元计发。

  7.2项目经理因职务提升、身体不适等正当理由提出解除合同的,可根据审计结果,按阶段兑现其项目薪金。

  7.3业主奖给项目的单项奖金,分配标准由项目经理制定。

  7.6 工程出现较大的变更(增加大于原合同价值的20%)时,超出部分筑7、中途变更 龙训计划,重视对大学生的培养,为企业发展做好智力储备。 严格按有关规定及程序办事。

  的利润指标由公司评估小组重新评估确定;有重大方案变更时,利润指标由公司评估小组重新评估确定。

  8 其它

  8.1公司可提供设备和周转材料供项目部租赁,双方按市场现行价格签订租赁合同,设备和材料的上下场费用在租赁合同中约定。

  8.2 合同书签订后,任何一方不得擅自变更或解除其中的内容。未尽

  8.3 合同书经双方签字后生效。

  8.4 本合同一式二份,双方各执一份。

  总经理:

  项目部

  项目经理:

  签 约 日 期: 年 月 日

项目承包合同5

  发包人(以下简称甲方):

  承包人(以下简称乙方):

  为了全面履行施工合同,加强对工程项目的管理,提高企业经济效益,增加项目经理及项目相关人员的收入,经甲方研究决定,对南京国际(金茂)广场项目二期工程项目的管理实行责任承包制。通过对乙方的执业资质、施工业绩、管理能力、风险抵押等方面的综合考评,确定乙方为工程项目的承包人。双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则,达成如下协议:

  一、承包的指标

  1、成本指标:见附件(成本单价范围内不含原材料费用,具体工作量以实际完成为准)。

  2、质量指标:一次验收合格率100%。

  3、安全指标:无重伤、死亡事故发生。

  4、进度指标:自________年____月26始至________年____月____日止完成幅地下连续墙的施工任务。

  5、其他约定:

  二、奖励标准

  乙方完成成本指标给予元奖励;完成质量指标给予元奖励;完成安全指标给予元奖励;完成进度指标给予.元奖励。

  三、甲方的职责和权限

  1、甲方的职责

  (1)负责提供项目工程必须的启动资金、生产设备、机具;组织施工合同交底和施工组织方案的审定以及建设单位、地方社会环境资源的联系衔接;开工前交施工设计图纸套及相应的施工技术资料给乙方。

  (2)根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。

  (3)协助乙方组织竣工验收、竣工决算和评优申报;

  (4)负责组织项目管理期间和终结时的考核审计;兑现项目承包人经济收益(包括薪金)或实施经济赔偿处罚;

  (5)协助乙方选聘项目管理人员,组建项目经理部,配置其他生产要素;

  2、甲方的权限

  (1)有权对乙方的施工管理工作进行指导、检查、监督、协调;不定期对工程进度、质量、工程检(试)验资料、工程资金的使用等.进行监督、检查。

  (2)除建设单位指定外,有权将项目的工程分包给专业公司;

  (3)乙方违法、不执行国家标准不按规范进行管理施工、违反甲方有关规定的情况下,甲方有权进行纠正,责令停工整改、予以经济处罚、终止承包合同、调整承包人。

  (4)审核乙方编制的施工组织设计、工程进度计划及完成工程量报表。

  四、乙方的职责和权限

  1、乙方的职责

  (1)代表企业实施项目管理,遵守国家法律法规,执行强制性标准,执行企业相关管理制度,积极维护企业合法权益;对所施工的项目自开工准备至竣工验收,实施全过程、全面管理;

  (2)根据国家规范组织编制项目管理实施计划;

  (3)组织实施施工现场的生产要素的配置和管理;

  (4)组织制定和实施项目经理部各项管理制度;

  (5)在企业授权范围内负责与建设单位、监理单位、地方政府相关部门、企业管理层的工作联系和协调,负责劳务分包、协作单位的管理;

  (6)解决施工现场和项目经理部出现的问题,发现和处理突发事件;

  (7)负责竣工验收和竣工结算,提供和准备相关技术经济资料;

  (8)协助企业进行项目的检查、鉴定和评优、评奖申报;

  (9)负责员工的各项管理和教育、企业文化和精神文明建设;

  (10)接受上级和地方建设行政主管部门的检查监督,认真落实整改意见,提高管理水平;接受本企业的检查监督和考核审计;

  (1

  1)处理项目经理部善后工作和工程质量保修服务,完成清收工程款等债权债务的清理和移交;

  (1

  2)按照甲方的要求报送完成各种指标的情况;

  (1

  3)按公司规定及时足额交纳职工的各种保险等费用;职工发生工伤事故,保险费赔付不足部分,按照甲乙方3:7比例分担;如果乙方没有交纳保险费的,职工发生工伤事故,由乙方全额承担。

  (1

  4)负责项目运转所需资金的筹措及其他风险控制;

  (1

  5)因质量、工期、安全、文明施工及各种违章造成的费用、罚款、违约金和经济损失等均由乙方承担。如发生仲裁或诉讼,甲方对外承担费用后,甲方有权向乙方追偿包括诉讼费、律师费在内的一切费用。

  2、乙方的权限

  (1)代表甲方实施项目管理,全面履约施工合同,遵守国家法律法规,执行强制性标准、规范和甲方相关管理制度;

  (2)根据甲方的授权,组建项目经理部,项目经理部全面工作;.甲方项目部印章只能用于与本工程有关的材料采购合同的签订、工程文件收发、函件制作活动中,不得用于本工程材料、工程款、民工工资等资金的结算、借支和与本工程无关的活动,不得用于变更业主合同规定,乙方也不得以项目的任何名义擅自对他人作出承诺;否则;视为乙方违约,并承担由此造成的一切责任和经济损失。

  (3)确定项目经理部组织架构,班子成员报甲方审查批准后,报送业主、监理单位及有关管理部门备案。未经甲方同意,班子人员不得随意更换,否则视为乙方违约;

  (4)有权选择聘用管理人员和生产工人,乙方聘请的施工人员应当具备相应的资质或资格,并复印其身份证件、证书存档备查;否则,视为乙方违约。少数关键岗位的管理人员按规定程序可外聘;确定管理人员职责、权限,并组织考核奖惩;

  (5)有权在甲方确定的`合格分承包方名单中选择劳务队伍,但必须报发包方备案;乙方无权转包或分包本合同工程,否则甲方有权终止本合同,甲方有权要求乙方承担承包总价5%的违约金。

  (6)甲方授权的范围内自行组织物资采购;

  (7)按照公司资金管理办法,决定其项目资金的使用;

  (8)按照以收定支、效率优先的原则决定项目经理部人员薪酬分配;

  (9)根据企业授权,协调处理与项目有关的内外部事项,重点跟踪后续工程项目和参与其他项目的经营活动。

  五、工程款收付、使用管理:

  1、乙方进场之日起,甲方在%的施工费。工程进度款按业主拨付款时间、要求、按月进度____%比例拨付;

  2、乙方必须做到专款专用,不得以任何名义扣取民工工资、机械租用、油料等费用,否则,视为乙方违约。

  3、工程款的使用必须以满足本工程项目的施工需要为唯一目的。

  4、乙方不得采取非法手段或有损甲方企业形象和信誉的方式向业主收取工程进度款,乙方没经甲方授权或同意,不得私自向业主单位借款。否则,视为乙方违约。

  5.因业主资金不能按时拨付造成损失的,由甲方将业主单位赔偿的损失全额转付给乙方。甲方向乙方拨付工程款时,有权在划拨金额中扣除如下款项:

  5.1按本合同规定应由乙方承担的已产生的经济损失和费用、罚款、违约金等。

  5.2因各种原因甲方代乙方支付的其他费用、罚款、民工工资等款项。

  6.扣除以上

  5.1-

  5.2款项后,余额由甲方一次性支付乙方,乙方保证将甲方划拨的工程资金专用于工程施工费用(工程材料款、工人生活费、房租水电费、保险费等)。

  7.乙方应在每月的____日前,把前一个月的与工程有关的费用票据、本项目班子成员及民工工资领取清单全部交甲方财务部门核实、做帐。逾期送交的,每天罚款200元。

  8.工程完工、机械设备退场、资料交付完毕后天内付清成本、安全、进度指标的考核奖励。基坑开挖完成验收合格后___天付清质量指标的考核奖励。

  六、合同的解除与终止

  1、如出现下列情况之一甲方可解除承包合同,没收风险抵押金:

  (1)履行合同时,出现了乙方未能实现主要承包指标的情况;

  (2)乙方没有全面履行约定职责,管理混乱,经甲方考核,认为难以完成承包指标;

  (3)有虚盘冒验等弄虚作假行为;

  (4)严重违反企业管理制度,经批评教育,未能改正;

  (5)违法、违规经营,造成恶劣影响的;

  (6)在业主和甲方都认为乙方不称职的;

  (7)经甲方核实等其他违约情况。

  2、当出现下列情况时,乙方可解除合同,:

  甲方未按合同约定履行其职责,致使工程项目无法进行。

  3、当出现下列情形之一时,合同终止:

  (1)双方约定的承包目标实现或部分实现,甲方向乙方兑现了全部奖励后;

  (2)当一方将解除合同的通知送达另一方时。

  七、合同的成立与生效

  1、本合同自甲乙双方盖章或签字之日起成立;

  2、本合同自乙方交纳风险抵押金之日起生效;

  3、本合同一式四份,双方各执二份;经双方签字盖章生效。

  甲方(公章):_________

  乙方(公章):_________

  法定代表人(签字):_________

  法定代表人(签字):_________

  ________年____月____日

  ________年____月____日

项目承包合同6

  甲方: (以下简称甲方)

  乙方:(以下简称乙方)

  依照《中华人民共和国合同法》、《彭州市城市管理局环卫清洁保洁服务合同》及其他有关法律,行政法规以及甲方项目部管理及作业要求的有关规定,结合本项目的具体情况,按照遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就 彭州市城市管理局环卫清洁保洁服务采购项目(招标编号:20xxPZGZ-2)所指第 包环卫清洁保洁服务 环卫项目部经营管理相关事宜协商一致,同意按下述条款签署本合同。

  第一条 作业范围、项目概况及内容

  名称: 都江堰岷江环卫服务公司彭州市环卫第 标段项目部实施范围及总量:彭州市城市管理局环卫清洁保洁服务采购项目(招标编号:20xxPZGZ-2)所指第 标段环卫清洁保洁服务范围,作业总面积 ㎡ 。详附件一:《彭州市城区街道基本情况一览表( 标段)》

  第二条 合同期限

  项目部经营管理合同有效期为壹年,乙方在本项目持续经营的前提下,享有优先续签本项目经营管理合同的权利。

  合同执行起始、终止日期: 201 年 月 日至201 年 月 日

  第三条 作业服务要求

  服务要求:按照 彭州市城市管理局《清扫保洁时间与工作质量标准》和相关规定 落实管理制度和考核制度,达到服务目标。

  第四条 服务质量要求

  4.1执行彭州市城市管理局《清扫保洁时间与工作质量标准》和相关规定

  第五条 承包费用及结算方式

  5.1甲方将彭州市城市管理局环卫清洁保洁服务采购项目(招标编号:20xxPZGZ-2)所指第 包环卫清洁保洁服务 项目的项目部经营及管理事项承包给乙方。

  5.2 本项目总作业费 88% 的资金,为乙方承包项目可使用的项目部环卫作业及管理经费,本项目总作业费 12% 的资金,甲方留存支付项目部其他管理费用及税金。

  5.3 项目部承包经费采用报账制程序管理,由乙方按月向甲方提供合法的、真实的相关票据,在乙方可使用的项目部环卫作业及管理经费限额内支取。

  5.4项目部承包经费采用银行支付结算方式并严禁使用现金。

  5.5甲方按月考核乙方作业质量、安全措施和员工工资发放、社保缴纳等情况,乙方无重大过失时,甲方应在当月项目作业费考核结算后的 3 个工作日内凭乙方审核通过的票据办理经费结算业务。

  5.6合同期满后剩余的项目部经费在甲方收到本项目作业费结算资金的.一个月内凭票付清。

  第六条 双方责任

  甲方责任:

  6.1甲方负责向乙方派驻管理人员,加强甲方对本项目的标段安全生产和员工工资发放、社保缴纳情况的了解,在乙方存在重大安全隐患或出现无故拖欠员工工资、不按法定规定解缴相关费用等,应及时以书面形式向乙方提出相应的整改意见并同时报告甲方。

  6.2甲方应配合乙方做好相关方面协调工作,负责提供环卫作业要求及考核办法等相关文件,为乙方作业创造条件。

  6.3按时审核并支付乙方项目部环卫作业及管理经费。

  乙方责任:

  6.4乙方全面负责本项目经营管理,按要求维护甲方经营形象,确保项目作业质量,无条件接受甲方的监督和考核。甲方派驻的管理人员工资基数为 元/月,由乙方承担,并按月在员工工资发放日给付。

  6.5乙方必须严格执行安全文明施工措施。严格按照劳动和社会保障法律、法规用工,按时签订用工合同,乙方与用工签订的劳动合同和乙方为员工购买的相关保险资料应按月报甲方备案。

  6.6乙方在实施项目管理15日前,向甲方交纳安全抵押金100000元。接收项目部后,应遵守劳动法规,为员工提供劳动安全保障;按政府规定办理相关的保险及社保手续并承担费用。注重文明作业、安全操作,乙方在管理过程中出现的任何安全事故,均由乙方依据国家有关劳动保险政策负责处理并承担一切费用。

  6.7及时向甲方与业务主管部门报告作业服务实施情况;接收甲方或环境卫生行业主管部门的监督、检查和指导,完成交办的临时性、突发性任务;对于作业服务范围内发生的违反城市环境卫生管理法律法规的人和事,要积极采取劝阻、制止等措施。

  6.8乙方应按照甲方或彭州市环境卫生行业主管部门的要求按时、足额购买或租赁合格环卫机械和机具,保证机械化作业能力。妥善使用和保管甲方提供的固定资产及各项环卫设施、设备,若有损坏则负责赔偿。本合同终止时,应移交甲方的相关资料,做好交接和善后工作。

  第七条 解除合同的条件和项目保证金、违约金

  7.1乙方在合同存续期间要接收甲方的检查与考核处理。

  7.2若乙方连续二个月同类作业明细项目考核不合格,甲方有权立即解除合同。

  7.3若乙方连续二个月考核得分在90分(含90分)以下,或在合同年度内三次低于90分(含90分)以下,甲方有权立即解除合同。

  7.4本项目的项目保证金由乙方支付,如乙方经营管理违反《彭州市城市管理局环卫清洁保洁服务合同》相关规定,由乙方自行承担全部违约责任。

  7.5若甲方对乙方作业情况不满意,提出书面的警告;或乙方的行为给甲方声誉造成重大损害,甲方有权立即解除合同。

  7.6本合同履行期间,因本项目产生的一切债务,均由乙方承担,甲方不承担任何责任。若乙方应承担的债务未承担或未及时承担,对甲方造成影响,导致甲方动用乙方十万元保证金来支付,甲方有权立即解除合同。

  7.7因乙方违约造成甲方解除合同,或甲方单方违约解除合同,违约方应按本合同总作业费用的5%向守约方支付违约金。如果乙方违约造成的损失大于约定违约金,守约方有权要求赔偿损失。

  第八条 解决合同纠纷的方式

  8.1本合同在履行中如发生争议,双方应协商解决,协商不成时,提交工商仲裁委员会仲裁或向管辖区基层人民法院提起诉讼。

  第九条 附则

  9.1.本合同一式四份,合同附件三份,其中正本二份,副本二份,甲乙双方各执正本一份、副本一份。

  9.2本合同经双方签字,加盖甲方公章后生效,服务期满结清所有款项后终止。

  9.3本合同签订后如需要提出修改,经承、发包双方协商一致后,需形成有关本项目的洽商、变更书面文件,本项目洽商、变更的书面文件视为本合同的组成部分。

  9.4本合同未尽事宜,由双方另行商定。

  甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

  法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

  _________年____月____日 _________年____月____日

项目承包合同7

  甲方(全称):____________________________(以下简称甲方)

  乙方(全称):_________________________(以下简称乙方)

  依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,甲方将其所承包的韶山路绿化景观提质改造工程(以下简称本工程)项目经理部交给乙方承包实施,为明确双方的权利义务,经充分协商,就本建设工程施工项,订立本合同,以共同遵守。

  第一条工程概况

  1、工程名称:

  2、工程地点:

  3、施工依据:

  (1)本工程的中标通知书;

  (2)经业主方_______(以下简称业主方)盖章签认的施工承包合同;

  (3)经甲方和监理方盖章签认的本工程施工组织设计及其它与本工程有关的书面材料;

  第二条工程承包范围和内容

  工程范围:由业主方提供的经设计单位签字认可的施工设计图纸和工程量清单计价表所涵盖的包括硬质景观和绿化栽植、硬质铺装、土建设施等全部内容。

  第三条合同工期

  开工日期:

  竣工日期:

  合同工期总日历天数_____________天

  第四条质量标准

  工程质量标准:按照国家现行相关工程质量验收规范和验收标准执行。

  第五条项目经理部的组成及工作任务

  1、项目经理部实行项目经理负责制,由项目经理负责项目经理部的人员、组织机构的建立。

  2、由项目经理负责编制项目经理部的相关规章制度、组织实施施工任务安排。

  3、按质按量按期完成本合同约定的施工任务。

  4、完成本工程竣工验收资料的准备、结算办理;

  第六条项目经理部责任范围的划分

  1、承担项目经理部人员的工资、奖金、福利待遇;

  2、承担项目经理部的办公经费、日常开支、伙食费;

  3、确保本工程通过业主方的竣工验收,达到本合同第四条所约定的质量标准和设计图纸要求;

  4、做好施工成本的测算工作,确保达到35%的纯利润标准;

  第七条合同价款及付款方式

  1、按照工程实际完成量(以最终审计为准)的2.5%提取项目经理部管理费,在工程末最终审计完结以前按本工程中标金额为计算基数;

  2、工程完成一半,甲方按照上述约定的计算方式提取管理费的30%给乙方;

  3、工程完工,甲方按上述方式再提取30%的管理费给乙方;

  4、工程竣工办理完竣工验收手续,甲方再提取20%的管理费给乙方;

  5、工程办理完结算后,以最终结算总价为基数,按上述本条第一款约定的计算方式将剩余管理费一次性全部结给乙方;

  第八条项目经理部奖惩方式

  工程竣工,审计完毕后,扣除施工阶段、养护期间及结算过程中的施工成本、费用开支,本工程的纯利润应达到35%的标准。

  1、达到本合同第六条第四款约定的利润标准,则以最终审计结果为基数,按2.5%标准计提管理费;

  2、当达到42%的纯利润标准时,则以最终审计结果为基数,按2.8%的`标准计提管理费;

  3、当达到50%的纯利润标准时,则以最终审计结果为基数,按3.2%的标准计提管理费;

  4、当达到55%的纯利润标准时,则以最终审计结果为基数,按3.6%的标准计提管理费;

  5、当达到60%的纯利润标准时,则以最终审计结果为基数,按4%的标准计提管理费;

  6、如纯利润率不足30%时,则以最终审计结果为基数,按2%的标准计提管理费;

  7、如纯利润率不足25%时,则以最终审计结果为基数,按1.5%的标准计提管理费;

  第九条一般责任

  1、甲方责任

  (1)提供施工图纸、资料两套,经双方会审后作为乙方施工的依据,组织设计方进行技术交底;

  (2)提供施工现场地下管网资料,并作好交验记录;

  (3)协助乙方处理各种关系;

  (4)组织、协调业主方、监理方按本合同约定审结乙方提交的工程进度资料、竣工结算资料;

  (5)组织、协调业主方、监理方办理有关本工程的签证资料;

  (6)按本合同约定支付管理费;

  2、乙方责任

  (1)应服从业主方的统一部署和总体安排;

  (2)按业主方的要求提供施工组织设计和施工进度计划;

  (3)确保施工所需要的项目经理部管理人员和施工技术条件,按照施工设计图纸和施工组织计划及技术交底会议纪要组织安排施工;

  (4)接受业主方、监理方、甲方的指导和监督,精心组织施工。严格按相关技术规范和设计标准施工,确保工程质量和工程进度,确保安全生产和文明施工。

  (5)认真做好施工日志和技术质量检查纪录,及时办理相关签证,并在竣工验收前整理成册;

  (6)按有关合同约定及时编制竣工资料及结算资料

  第十条违约责任与争执处理

  1、如因非乙方原因造成乙方不能正常施工的,双方协商可顺延工期,造成乙方损失的部分,由甲方承担赔偿责任;

  2、如因乙方原因造成乙方自身不能正常施工的,双方协商可顺延工期,造成损失的部分,由乙方承担赔偿责任;

  3、甲方应按本合同的约定足额、及时的向乙方支付项目经理部管理费,如甲方未按时支付前述管理费的,应按照银行同期利率的两倍支付给乙方利息,时间从本合同约定支付前述工程价款的期限期满第二天算起。

  4、如双方发生争议且经协商未能达成一致意见时,可申请仲裁机构仲裁,仍不能达成一致时,可向人民法院提起诉讼。

  第十一条其它

  1、本合同自甲乙双方签字后生效;

  2、本合同一式肆份,甲乙双方各执贰份;

  甲方(公章): 乙方(公章):

  住所: 住所:

  法定代表人: 法定代表人:

  委托代表人: 委托代表人:

  电话: 电话:

  传真: 传真:

  开户银行: 开户银行:

  账号: 账号:

项目承包合同8

  甲方(发包方):___________________________

  乙方(承包方):___________________________

  根据《中华人民共和国合同法》的要求,本着平等自愿的原则,经甲乙双方协商同意,甲方将此工程项目以清包的.方式承包给乙方,具体规定如下:

  1、工程名称:____________________________________

  2、工程内容:____________________________________

  3、工程期限:全部工程在_________前竣工。每延长一天,甲方从工程总承包款中扣除_________元作为违约金。因其他原因造成的误工或工期延长,由甲乙双方协商解决。

  4、工程总承包款(人民币大写):_________。

  5、工程款结算方式:乙方开始施工时,甲方预付乙方工程款_________用于施工;余款_________待质保期满后付清。

  6、工程质量:要求合格等。

  7、质保期:_________年。期间出现一切质量问题及造成的一切经济损失由乙方负责。

  8、乙方责任:一切施工用设备由乙方负责;出现施工不合格或返工造成的原材料、人工费等损失,全部由乙方自行承担,并视具体情况赔偿甲方相应损失。

  9、安全生产:出现一切问题及损失由乙方自负。

  10、本合同未尽事宜,甲乙双方协商解决。

  11、本合同一式两份,甲乙双方各执一份。自双方签字、盖章之日起生效。

  甲方(公章):_________乙方(公章):_________

  法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

  _________年____月____日_________年____月____日

项目承包合同9

  劳务发包方:__________________________________________(以下简称甲方)

  劳务承包方:__________________________________________(以下简称乙方)

  依照《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑安全管理条例》、《建筑工程质量管理条例》及相关法律、法规,甲乙双方本着自愿、平等互利和诚信信用的原则,乙方了解甲方发包劳务工程及项目基本情况、场地等条件,甲乙双方经充分协商达成一致协议订立本合同,明确双方利益与义务,双方共同遵守执行。

  一、 工程概况

  1. 工程名称: 四川绵竹仟森纸业工程项目 (约7000平米)

  2. 工程地点: 四川省绵竹市土门镇

  3. 工程内容:以发包人签字确认并提供的全套施工图以及设计变更通知书等相关资料确定的所有土建内容

  二、 工程承包范围

  1.承包(包干价)范围:施工图纸上所有土建工程、图纸会审纪要、补充协议、局部变更等。其中包括:

  (1) 基础地梁及以上工程。(地梁以下、承台基槽土方开挖、整平及回填夯实、室内土方回填夯实。地梁、承台的砼及垫层浇筑、钢筋制安、模板及制安等另计单价)。

  (2) 主体:所有现浇、砌体结构;砼地面和砼楼地面浇筑、模板和钢筋制安;图内所有砌筑(含防水保护墙体)及二次浇筑;消防水池及积水坑、地沟、散水、台阶;屋面找平、找坡、保护层及刚性屋面;厨卫阳台地面找平或保护层;所有板洞、墙洞、墙槽、门窗塞缝、找补门窗阴阳角等清补;工程所有模板、木方、支撑、跳板、钢管、扣件、钉子、铁丝、扎丝、钢筋按设计要求焊接及按规范规定的要求机械连接钢筋、墙柱钢筋的植筋材料及人工、穿墙塑料管安装和拆除、穿墙螺栓丝杆及丝杆孔的封堵、止水带安装、钢筋塑料保护层垫块、剪力墙内撑、垫块制作、吊模支架;砼、砂浆、钢筋(母材及加工)现场取样;

  (3) 装饰工程。包括所有内墙面抹灰、梯间楼地面、外墙面除做保温的其他部位抹灰(阳台、腰线、女儿墙等),楼梯及公共部位脚线、地面砖、花岗石板梯步台阶散水、屋面瓦、屋面砖、楼地面砂浆、电梯石材门套等;楼梯间、电梯前室内墙涂料。

  (4) 脚手架(外架)。包括脚手架(外架)所有材料(钢管、扣件、油漆、工字钢、密目网、架板、脚手架钢绳、铅丝、水平网、挑架的预埋材料)及安拆,外架基础整平及砼垫层浇筑。安全防护棚的搭设与拆除、安全标志及悬挂等;

  (5) 所有施工机械。木工、泥工、钢筋工、杂工等所用各种工具机具,工程施工用塔吊及施工电梯租赁和安装及基础(含底板下桩基)工费;

  (6) 劳务管理费;

  2.不包括项目:天棚吊顶、门窗制安、外墙涂料、外墙保温、消防工程、阳台栏杆、室内给排水安装、外墙防水、外墙花岗石、强弱电防雷安装、屋面防水工程。

  三、 合同工期

  开工日期:_______年____月____日起。

  竣工日期:_______年____月____日前。

  四、 质量标准

  按照现行国家颁布的施工规范验收标准及设计要求施工,保证工程质量符合国家验收合格标准。

  五、 合同单价

  1. 包干部分:按合同第一、二条工程承包范围内的工程一次性综合清包包干单价为:_ __元/平方米,按规划测绘面积计算;增减的工程量按市场价进行结算。

  2. 如发生其他增加项目按以下单价计算:

  钢筋制安按__ ____元/T,混凝土(商品混凝土地泵)浇筑人工费为__ _ __元/立方米,模板制安(含加固件)__ ____ 元/平方米(按触面积计算)。砖基础__ ____ 元/立方

  3. 现场所产生的计时工价:技工: 元/工日,普技工: 元/工日。

  4. 结算时综合结算包干单价不变,最终结算总价款按建设单位委托的产权部门确定的面积乘以包干单价结算。

  六、合同价款与支付

  1、工程保证金的约定:为确保工程保质、保量的顺利完成任务,合同签订 日内乙方需向甲方交纳保证金 30 万元(主体三层砼浇筑完毕三天内无息退20万元予乙方;主体完毕后,三天内无息退10元予乙方)。

  2、 主体完工后按实际进度的 %支付劳务款予乙方帐户。

  3、主体以后按月进度支付劳务款总额的 %,分户验收预留 %、最后留 %、作为质保金,保修期为 年,保修期其后无息退还予乙方。

  4.若乙方向甲方领取包干价内材料,该材料费用在付款时扣除,罚款单在当月结账时扣除。

  i. 甲方在拔付进度款予乙方后,必须发放到工人手中。如乙方挪用甲方发放的劳务费,由此产生的经济及法律责任全由乙方负责。

  七、 甲乙双方一般权力和义务

  1.甲方的工作

  (1)甲方负责办理开工前的一切手续,促进:“三通一平”畅通;

  (2)甲方派项目经理以及项目其他管理人员常驻现场,全面管理现场施工;

  (3)保证工程用料及时供应(钢材、水泥、砂石、商品砼),施工用水、用电。

  (4)负责技术交底和组织各分部分项和工序的验收;

  (5)负责组织竣工验收和工程技术资料的整理;

  (6)负责配合乙方施工测量、抄平、放线、;

  (7)负责配合乙方现场保卫、安全监督工作;

  (8)甲方负责一级配电箱的材料及安装,为乙方提供线路接口;

  (9)甲方向乙方提供三套图纸(复印机图纸二分)

  (10)工人临时住房由乙方自行负责

  2.乙方工作

  (1) 乙方需提供劳务承包资质(原件或复印件),便于协助甲方办理有关施工手续;

  (2) 签订合同7天内报甲方土建工程施工总进度计划表,每月25日前,报送下月进度计划表,每周进度计划表以及材料计划用表。

  (3) 工程移交甲方之前由乙方负责工程成品保护及维修,并承担其费用;

  (4) 乙方必须配备有相应资质的技术负责人、施工员、材料等管理人员及砼工、木工、钢筋工、架子工、瓦工、装饰工、电焊工、钢筋焊工、电工、搅拌机操作工、塔吊司机及塔吊信号工、室外电梯运转工等专业工程的工人。焊工、电工、塔吊、室外电梯、外架工必须持特种作业证,并专人定岗操作;

  (5) 乙方按甲方提供的设计图纸附若干套分交木工班组,钢筋班组,泥工班组,熟悉并在分项工程施工前3天对图纸存在的技术问题提交甲方技术负责人。

  (6) 乙方按甲方提供的技术交底和国家施工规范、地方要求及图纸设计要求组织施工,乙方管理人员并逐级向各班组、工人进行安全、技术交底,并对各分项工程施工工序完成后进行自检,合格后通知甲方,与甲方、监理及有关人员进行专项检查,合格后才能进行下道工序的施工

  (7) 乙方自带各工种工具、用具及劳保用品,具体包括:测量仪器、安全帽、安全带、钢卷尺、钢筋钩、铝合金尺条、木尺条、铁锹、灰桶、扳手、钢筋钳、凿钻砼用铁钻子、扫帚、浇灌砼用振动器和振动棒、砌墙、抹灰、吊运工具以及砼养护的增压泵、湿水的橡皮管等。

  (8) 乙方自行负责购买周转材料和辅材及施工机具低值易耗材料。模板木方、顶撑、竹跳板、铁丝、钉子、焊条、焊药、焊夹、焊线、密目网、兜网、油漆以及绑扎钢筋用的扎丝、塑料保护层垫块、对焊机、切割机、切断机、调直机、弯曲机、弯箍机、电焊机以及一级配电箱以外的照明灯、施工电线、抽水泵、塔吊、室外电梯、钢管、扣件、工字钢以及塔吊和室外电梯的电缆线等由乙方自行租赁或购买。

  (9) 天棚必须使用大块的高强木模块、清水木模不抹灰,室内顶板砼接头打磨;门窗及消防管线槽修补;临时设施的搭拆和拆除、地面硬化;

  (10) 搅拌机防护棚、钢筋棚、木工棚、水泥棚、场内安全通道双层防护的搭设与拆除。

  (11) 外脚手架、外架授料台以及塔吊和吊运工具、室外电梯标准节、装卸、搬运、安装与拆除。

  (12) 乙方严格按图纸及规范要求制作钢筋加工表,乙方按甲方审核后的钢筋加工表及技术交底卡下料。

  (13) 乙方无偿为外墙装饰与门窗、水电、消防安装及其他临时施工提供脚手架和垂直运输,外墙砖体砌筑完毕后如超过3个月,超期部分的外架租赁费用由甲方负责。

  (14) 施工工人临时住房由乙方自理。

  八、 其他工作补充内容

  1. 现场技术负责人一名、施工员一名、安全员一名、看守工地人员一名、材料计划审核员一名、机电工一名、塔吊司机三名、塔吊信号工一名、室外电梯司机一名。乙方管理人员、特殊工种、塔吊司机各分项班组人员的工资由乙方自负。乙方所派的专业安全员对施工现场进行指导和督促,对施工现场存在的安全隐患跟踪检查及督促整改。

  2. 施工现场二级配电箱配置(包括所有的人工和材料)及搭设;

  3. 乙方自备胶轮车、混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、钢筋加工机具、室外电梯、塔吊、抽水泵、振动棒、振动器、砼布料机、砼养护及施工用胶水管、砌体用高压增压泵、砼地面打磨机等。

  4. 砌体材料与砼接触面的抗裂措施材料及人工;

  5. 测量工具、配合甲方基础放线。楼层测量抄平放线(楼层放线由甲方配合)。负责测量每层结构轴线、抄平、放线、水平标高的工作,配合甲方的检查复核。

  6. 基础在施工过程中,下雨或场内存在积水,乙方负责抽水工作。

  7. 材料进出场负责上下车、堆放及遮盖。施工进出口安全防护棚、场内安全通道防护棚、各单元门口通道安全防护棚的搭设与拆除。

  8. 现场道路平整、硬化车轮(路面)泥土的冲洗按实际工时计价。

  9. 楼梯、阳台栏杆预留钢筋以及外脚手架加固用的预埋连墙件钢管。

  10. 配合水电工程大于0.3m,预留洞及管线槽的留设(甲方指出位置)和洞口吊模、洞口浇筑抹灰,以及消防设备、门窗安装完后的洞眼、线槽的抹灰、未整体抹灰前的水电线槽抹灰。

  11. 材料钢材直径12以上,长度在80公分以上必须闪光对焊或按规范规定连接方式连接合理使用,柱子钢筋直径12以上,必须电渣压力焊或机械连接,不得搭接。

  12. 乙方必须接受符合法定程序的变更实施项目。增减该工程分项项目,甲方按市场单价乘以工程量扣除或增加该人工费用。

  九、工期、工期延误及顺延

  1. 工期:按双方约定工期,从基础验收起开始计算,计算,总工期为 1 天, 在________年_____月__ __日前完成,拖延一天罚款___元。若甲方供料不及时工期顺延且承担乙方租赁费及误工费。

  2. 乙方按照本合同约定按期完成承包工程,否则每延期一天(20天以内)乙方支付甲违约金 5000 元/天。 超过20后每延期一天乙方支付甲违约金10000元/天。

  3. 双方约定工期顺延的其他情况:由于甲方原因要求停工或是不能继续施工的,则由甲方承担造成的一切经济损失、工期顺延;由乙方原因造成的由乙方负责。

  4. 发生不可抗力的`因素时,工期顺延。如因不可抗力导致本合同无法继续履行的,其损失由甲乙双方各自承担 50% 。

  十、 违约责任

  1. 由乙方原因连续停工3天或累计停工20天(除不可抗力或甲方原因及国家政策外),甲方有权解除合同,仅对乙方已完工程50%计价支付价款,不对乙方作其他任何补偿。乙方必须在三日内无条件退场,每延迟一天乙方支付甲方违约金20xx 元/天,直至退场完毕。

  2. 按国家和地方验收标准一次性验收合格,乙方应保证外墙垂直度、平整度,因垂直度、平整度或其他施工内容等达不到规范要求的,无条件返工并承担由此造成的所有返工费用。若出现质量通病(砼出现蜂窝、狗洞、砼胀膜等现象),返工费及材料费由乙方负责,造成的工期损失不顺延,并每次按 200-500 元罚款。

  3. 施工质量达不到国家质量标准,除返工的人工材料外,承担由此造成的经济损失,情况严重者将终止合同,清理退场,且不支付乙方已完工程所发生的费用。如给工程或甲方造成经济损失,其损由乙方负责。

  4. 乙方不得将此劳务转包给他人施工,如发现,除不退保证金外,另罚款 万元。对已完工程不作价款支付,乙方必须在三日内无条件退场.

  5. 所有隐蔽工程及检验批的验收必须在乙方自检合格的基础上通知甲方现场管理人员,并与建设方工程师、监理工程师共同参加检查验收合格后方可进行下道工序施工,否则乙方进行整改外,若因此造成建设方的罚款或整改,乙方按建设方双倍罚金支付给甲方。

  6. 乙方进场后,要遵守甲方施工现场的各项规章制度。严禁乙方非工作人员及家属在建筑物施工范围内逗留,严禁在建筑物内和施工场地内有偷盗行为及大小便,若发现有以上现象出现,甲方立即对乙方有关人员清退出场并对乙方负责人处以500-1000元罚款,严重者送公安机关处理。

  7. 乙方在施工中不得随意浪费甲方的钢材、水泥及其他材料,若发现一次罚款500-1000元。若发现不按要求随意加工钢筋,甲方管理人员有权要求乙方作业人员改正,对随意下料后不能利用的材料损失由乙方负责赔偿。其损耗率不得超过1%,否则超出部分材料由乙方赔偿。

  8. 现浇砼墙、柱、梁、板与不同的结构砌筑,在抹灰前必须做到300mm宽镀锌网片或尼龙网布抗裂措施,若发现一次不执行,按200-500元罚款处理,并墙面所造成开裂现象造成的返费用同由乙方负责。

  9. 浇灌砼必须搭设授料台,对落地砼以及落地砌墙、抹灰砂浆应及时清理回收,做到工完场清,保证场地整洁。发现一次不清理回收利用罚款500元。

  10. 砼梁、板、柱、楼梯现浇完成终凝12小时后,派专人养护,14天保证砼湿润状态或用薄膜敷盖养护,若发现一次不执行罚款200-500元。砌筑及抹灰前需派专人对砌体材料湿水,若发现一次不执行操作程序,罚款100-200元。

  11. 乙方技术负责人要留守施工现场,组织作业班施工,协调各方关系,外出向甲方现场负责人请假,不得擅自离职,否则每发生一次处罚500元。

  12. 搅拌砼、砌筑砂浆严格按甲方管理人员提供的配合比进行配料,若发现不按配合比随机配料搅拌,经甲方管理人员发现后不听劝阻,一次处罚300元,三次以上不听劝者,甲方管理人员有权勒令该作业人员停止作业,乙方重新更换人员。

  13. 现场施工人员,必须保护所有预埋管道,不得野蛮施工、破坏,如发现有损伤,必须及时上报,如发现有意损坏,除恢复以外,另罚款200-500元。

  14. 甲方安全监督人员若发现乙方:“三宝”“四口”“五临边”一次处没有按照安全规范执行或措施不落实到位,罚款50元。

  15. 甲乙双方应按合同约定履行义务,否则,违约方按劳务总款的10%支付违约金给守约方。除合同约定的除外。

  十一、 安全文明施工、工伤处理

  1. 乙方进场后,与甲方签订安全施工合同,且对乙方作业人员进场且安全施工交底,乙方应严格按照国家安全法律法规及相关规定进行施工,严格执行安全操作规程,乙方在施工中必须满足相关部门的管理规定。在作业范围内所有往来人员、操作人员的安全事故以及乙方原因造成的第三方的一切安全或工伤事故,费用在 10000 元内由乙方自行负责,超出时,超出部分按乙方负责 30%,甲方负责 70% 承担。

  2. 合同签订后,甲方购买保险 4 份,乙方购买保险 1 份(保额额度20+2),乙方严格按安全规范组织施工,接受甲方专职监督人员及其他安全人员的检查,坚决杜绝重伤、死亡事故的发生。

  3. 乙方在“三宝”“四口”“五临边”严格按照安全规范执行并落实到位。电梯、管道井预留洞口要求每层设置水平防护和封闭电梯口。“三宝”指安全帽,安全带,安全网;“四口”指楼梯口,电梯井口,预留洞口,通道口;“临边”通常指未安装栏杆或栏板的阳台周边,无外脚手架防护的楼面与屋面通道,分层施工的楼梯与楼梯段边,外脚手架通向建筑物的通道两侧,卸料平台外侧边,雨棚与挑檐边。

  4. 外脚手架搭设纵横间距按照甲方安全人员提出的要求搭设,剪刀撑必须剪满,剪刀撑钢管要刷红白相间的油漆,每2层建筑物周边外脚手架处设挡脚板和竹笆硬质防护板,水平兜网搭设,每1层建筑物周边外脚手架处设楼层醒目板线,刷黄黑相间的油漆,严格按照国家脚手架搭设规范和地方验收标准进行搭设。临街及两侧面必须用新的密目网挂设。

  5. 根据现场情况,在各通道口及醒目位置悬挂适合的安全指示标志。

  6. 乙方进场后负责场内、大门口、进出门通道前道路的卫生清扫,保持现场卫生清洁,配合政府部门、建设单位、甲方人员及有关单位的检查、整改。

  十二、 合同生效、份数及争议解决

  本合同一式四份,双方各持二份,双方签字盖章后生效。未尽事宜,双方协商解决。协商不成,到当地仲裁委员会仲裁。

  合同签订时间:

  合同签订地点:

  甲方(章): 乙方(章):

  联系电话: 联系电话:

项目承包合同10

  甲方(发包人):

  乙方(承包人):

  因工程建设需要,乙方承包 4#、7#楼 水电、消防施工工程内的建筑安装总承包施工,依据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设劳务承包事项协商一致,签订本劳务承包施工合同,以资共同遵守。

  一、工程概况:

  1、工程名称: 4#、7#楼

  2、工地地点: 漯河市西城区

  二、承包内容:

  承包范围:基础工程、人防、结构主体工程、附属工程的预埋、安装,电气工程、给排水工程、消防安装所包含的图纸内容。

  ⑴基础及主体工程:避雷、预埋各种管道、预埋洞口(如落水管、空调管落水、厨房、厕所等)。

  ⑵装饰工程:各种电箱盒的预埋安装,本项目工程的外墙落水管、空调落水及所有管道的安装。

  (3)消防的前期预埋、预留和后期的安装、验收。

  三、结算单价及付款方式

  1、承包方式:包工、包料、包工期、包质量、包安全文明施工。

  2、承包工程的计价方式:暂按 总建筑面积计价,具体面积按实际施工面积为准。

  3、承包单价:按实际施工内容套用河南省08定额计算。

  5、付款方式:根据甲方与建设单位签订的承包合同内的付款方式支付给乙方,按水电、消防完成内容比例付款。

  四、甲方责任:

  1、组织有关人员对乙方进场施工人员进行安全、质量、文明施工、综合治理等方面的教育,做好日常监管工作。

  2、对乙方施工人员进行施工技术、施工方法、措施等方面的交底。

  3、对乙方施工人员安全、工程质量、文明施工等方面的工作进行交底、指导、监控并按规定及时做好验收工作。

  4、按照合同约定及时发放工程款。

  5、如乙方提出申请,甲方可向乙方提供施工中涉及到的各种管理规范、标准、制度。

  五、乙方责任

  (一)质量责任

  1、工程质量等级要求:验收合格。

  2、坚持工程质量标准,严格按照设计图纸、施工验收规范、施工组织设计、施工技术方案等有关要求精心组织施工,确保工程达到约定的要求。

  3、乙方所用的材料,应提供有关质保等相关资料,严格按甲方设计要求的水电、消防安装材料供货。

  4、乙方应根据施工不同阶段及工程施工特点,及时对施工操作人员进行工程质量技术交底,提高质量意识教育,严格按照操作规程及规范施工,确保施工符合验收标准。

  5、在施工中乙方必须按甲方的验收程序进行验收。

  (二)工期责任:

  1、乙方必须按照甲方的工期计划,安排足够的'劳动力,每月、每周按时完成甲方下达的月计划、周计划、确保工期,确保甲方的关键工序,关键工作,和突出性的检查、验收提出的工作。

  2、在下列情况下,工期可顺延(经签证),不可抗力的自然灾害,叁个工作日以上的停电,停水、待料。

  (三)安全生产、施工责任:

  1、乙方应加强对员工的安全技术规范、安全生产制度、安全防范意识等方面的教育,并认真执行,严格落实,确保施工安全。

  2、加强施工现场管理,严格执行建设主管部门、环保、消防、环卫、公安等有关部门及甲方安全员对施工现场的管理规定,做到安全生产,文明施工。

  3、乙方在现场班组长,每天上班前都必须有针对性对各自施工班组人员进行安全技术交底。发现安全隐患立即停止施工并及时报告甲方安全员。以便适时消除险情或立即采取防范措施,确保职工生产安全。

  4、乙方必须严格按照甲方要求,做到日做日清,工完场清,工完料净。不乱扔建筑垃圾及生活垃圾,周转物资和使用工具必须按项目部要求堆放整齐,严禁乱扔乱放。

  5、施工班组所有人员必须无条件服从项目部管理,施工中严格按照安全施工规范要求施工。

  (四)其它责任:

  1、乙方必须遵守甲方各级代表,现场施工员,质量员、安全员、现场负责人,按合同所授予的权限而发出的工程管理指令。

  2、乙方的施工达不到合同约定的质量要求,乙方必须返工至合格,返工的工料损失由乙方承担。

  六、有关事宜

  1、本合同未尽事宜,如有必要可根据情况另签补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。

  2、本合同一式两份,甲方壹份,乙方壹份,双方签字即生效,合同内容履行完合同自行解除。

  甲方(公章):_________

  _________年____月____日

  乙方(公章):_________

  _________年____月____日

项目承包合同11

  甲方:

  乙方:

  为了全面履行施工合同,加强对工程项目的管理,提高企业经济效益,增加项目经理及项目相关人员的收入,经浙江裕众建设集团有限公司党政联席会研究决定,对该工程项目的管理实行责任承包制。通过对乙方的执业资质、施工业绩、管理能力、风险抵押等方面的综合考评,确定乙方即吴明中为工程项目的承包人。

  根据《浙江裕众建设集团有限公司工程项目承包管理办法》第条的规定,双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则,达成如下协议:

  一、承包的方式:

  风险抵押、个人承包乙方同意向甲方交纳风险抵押金伍拾万元,对工程项目的管理负责,以风险抵押的方式承包。

  二、承包的期限:

  自20____年12月1日至该工程竣工交验(工程竣工结算价款及分包结算价款清算完毕)。

  三、承包工程项目概况:

  工程名称:化学工业区勇进路标段二工程

  承包范围:土方、道路、桥梁、排水等工程

  总日历工期:300天

  如因建设方和甲方原因影响工期,则在承包工期基础上顺延。

  四、承包的指标:

  1、成本指标:本工程承包价款确定为(大写):贰仟叁佰玖拾柒万伍仟贰佰贰拾伍元捌角壹分(小写¥23975225.81元)。承包范围内总价一次性包死。

  2、质量指标:一次验收合格率100%。

  3、安全指标:无重伤、死亡事故发生。

  4、进度指标:满足总承包合同的要求,

  五、甲方的职责和权限:

  1、甲方的职责

  (1)负责组织施工合同"交底"和施工组织方案的审定以及建设单位、地方社会环境资源的联系衔接。

  (2)负责项目运转所需资金的筹措及其他风险控制。

  (3)协助乙方组织竣工验收、竣工决算和评优申报。

  (4)负责组织项目管理期间和终结时的考核审计。兑现项目承包人经济收益(包括薪金)或实施经济赔偿处罚。

  (5)协助乙方选聘项目管理人员,组建项目经理部,配置其他生产要素。

  (6)根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。

  2、甲方的权限

  (1)有权对乙方的施工管理工作进行指导、检查、监督、协调。

  (2)除建设单位指定外,有权将项目的安装工程分包给集团公司所属专业公司。

  (3)乙方违法、不执行国家标准不按规范进行管理施工、违反集团承包管理办法的情况下,甲方有权进行纠正,责令停工整改、予以经济处罚、终止承包合同、调整承包人。

  六、乙方的职责和权限:

  1、乙方的职责

  (1)代表企业实施项目管理,遵守国家法律法规,执行强制性标准,执行企业相关管理制度,积极维护企业合法权益。对所施工的项目自开工准备至竣工验收,实施全过程、全面管理。

  (2)根据国家规范组织编制项目管理实施计划。

  (3)组织实施施工现场的生产要素的配置和管理。

  (4)组织制定和实施项目经理部各项管理制度。

  (5)在企业授权范围内负责与建设单位、监理单位、地方政府相关部门、企业管理层的工作联系和协调,负责劳务分包、协作单位的管理。

  (6)解决施工现场和项目经理部出现的问题,发现和处理突发事件。

  (7)负责竣工验收和竣工结算,提供和准备相关技术经济资料。

  (8)协助企业进行项目的检查、鉴定和评优、评奖申报。

  (9)负责员工的管理教育、企业文化和精神文明建设。

  (10)接受上级和地方建设行政主管部门的检查监督,认真落实整改意见,提高管理水平。接受本企业的检查监督和考核审计。

  (11)处理项目经理部善后工作和工程质量保修服务,完成清收工程款等债权债务的清理和移交。

  (12)按照甲方的要求报送完成各种指标的情况。

  (13)按分公司规定及时足额交纳职工的各种保险及住房公积金等费用。

  2、乙方的权限

  (1)代表甲方实施项目管理,全面履约施工合同,遵守国家法律法规,执行强制性标准、规范和甲方相关管理制度。

  (2)根据甲方的授权,组建项目经理部,主持项目经理部全面工作。

  (3)确定项目经理部组织架构,选择聘用管理人员和生产工人,少数关键岗位的管理人员按规定程序可外聘。确定管理人员职责、权限,并组织考核奖惩。

  (4)有权在甲方确定的合格分承包方名单中选择劳务队伍,但必须报发包方备案。

  (5)甲方授权的范围内自行组织物资采购。

  (6)按照集团公司资金管理办法,决定其项目资金的使用。

  (7)按照以收定支、效率优先的原则决定项目经理部人员薪酬分配(参照局对项目薪酬分配管理办法)

  (8)根据企业授权,协调处理与项目有关的内外部事项,重点跟踪后续工程项目和参与其他项目的经营活动。

  七、甲方对乙方承包经营管理效果的考核、评价:

  1、甲方分期(分段)、分类对乙方承包情况进行考核。

  2、考核以甲乙双方共同签认的'"考核计划表"进行。

  3、当甲方得知乙方恶意不完成承包指标时,可随时对乙方进行考核、处罚。

  八、甲方对乙方的奖励(或甲乙双方的利益分配):

  1、确定项目上缴指标为工程总造价的5%。

  2、出现亏损,经考评,甲方对乙方的风险抵押金不予返还。

  九、合同的解除与终止:

  1、如出现下列情况之一甲方可解除承包合同,没收风险抵押金:

  (1)履行合同时,出现了乙方未能实现主要承包指标的情况。

  (2)乙方没有全面履行第六条中约定的职责,管理混乱,经甲方考核,认为难以完成承包指标。

  (3)有虚盘冒验等弄虚作假行为。

  (4)严重违反企业管理制度,经批评教育,未能改正。

  (5)违法、违规经营,造成恶劣影响的。

  (6)在业主和甲方都认为乙方不称职的。

  (7)经甲方核实等其他违约情况。

  2、当出现下列情况时,乙方可解除合同,甲方应返还风险抵押金:甲方未按合同约定履行其职责,致使工程项目无法进行。

  3、当出现下列情形之一时,合同终止:

  (1)双方约定的承包目标实现或部分实现,甲方向乙方兑现了全部奖励后。

  (2)当一方将解除合同的通知送达另一方时。

  十、合同纠纷的解决方式:

  1、双方在履行承包合同产生纠纷时,首先应协商解决。

  2、双方协商解决不成时,依据集团公司工程项目责任承包管理办法,进行调解。

  十一、合同的成立与生效:

  1、本合同自甲乙双方签章之日起成立。

  2、本合同自乙方交纳风险抵押金之日起生效。

  十二、其他:

  1、本合同的附件是合同的组成部分,与本合同具有同等效力。

  2、本合同未尽事宜,双方另行协商,所订协议与本合同具有同等效力。

  3、本合同一式四份,双方各执二份。

  甲方(公章):_________        乙方(公章):_________

  法定代表人(签字):_________     法定代表人(签字):_________

  _________年____月____日       _________年____月____日

项目承包合同12

  甲方(发包方):合同编号:

  乙方(承包方):签订地点:

  根据《中华人民共和国经济合同法》和《全国室内装饰设计单位、施工企业管理规定》,结合本工程具体情况,经双方协商达成如下协议:

  一、工程概况

  1、工程名称:

  2、工程地点:

  3、项目价格:

  4、工程内容:顶面、地面、墙面装修(根据图纸施工)

  5、开工日期:年月日

  6、竣工日期:年月日

  二、图纸、预算

  1、图纸提供日期和套数:年月日提供全套

  2、施工防护工作的要求:现场、地面、顶面墙面及前期成品或半成品保护,无损坏。交接完成后若有损坏与乙方无关。

  3、装饰材料及配套用品的存放、保护的要求:材料堆放整齐、正规、一致。

  4、施工场地的卫生要求:每天一次清扫,保持现场有序、清洁。

  三、工程质量

  1、工程质量的等级及要求:标准的工艺,达到合格,工程墙面一平方米范围内无凹凸不平,无明显色差;瓷粉要求平整、光滑、阴阳角基本垂直。

  四、竣工验收

  验收时间:提前3天通知内部验收;内部验收合格后提前两天通知客户验收。

  五、竣工结算

  结算方式:工程完工后验收合格付总工程款的10%,其余在工程款收到后扣10%保质金后全部结清(最多扣满一万,扣满为止)。

  六、违约

  1、乙方工期延误的责任:延误一天按总工程款0.5%作为违约金(由于客户方造成工期延误,乙方顺延工期)。

  2、其他违约责任:工程完工后按照工程进度结清相应款项,延期一天付所剩金额的0.5%的违约金。

  七、履行职责

  1、乙方按照甲方指定的《施工现场管理办法》进行公子,严格遵守总包方管理制度,如有违反甲方将有权扣发乙方施工费,凡因乙方原因造成的'损失由乙方全部承担。

  2、乙方必须按照甲方提供的施工图纸及现场实际情况进行施工,不得擅自更改或偷工减料,否则造成的损失由乙方全部承担且工期不顺延。

  3、工程完工前,甲乙双方资金往来均以借贷形式立以凭证,双方保留至结款时核算。

  4、本合同若有争议,由贵阳市仲裁委员会进行仲裁,仲裁是终局的双方必须遵守。

  5、本合同一式两份,双方各执一份,签名后方可生效。

  八、其他(根据实际情况所加条款)

  合同签订日期:合同签订份数:

  甲方(签章):

  地址:时代x楼25楼C坐

  工程部:

  电话:58015295801539乙方(签章):

  地址:

  身份证号:

  电话:

项目承包合同13

  发包方:________建筑安装工程公司

  承包方:____________1#施工项目部

  包保方:____________(集团)公司

  为充分调动施工项目部全体职工的自主性、能动性,最大限度地提高工作效率,确保绿洲1#楼工程项目按预期的目标完成,经三方协商特制定如下责任承包协议:

  一、承(发)包范围、内容及各项指标:

  (一)基本概况

  1、工程概况:本工程位于________,为地上26层,地下两层框架剪力墙结构住宅楼;

  2、承(发)包内容:①按施工图要求的全部建安工程及配套工程;②主体内、外装修为室内毛墙、毛地,室外水泥抹面涂刷涂料,部分外墙贴蘑菇石;

  (二)技术、经济指标:

  1、质量指标:一次性验收合格率100%;

  2、安全指标:重伤以上事故为 ,(按国家有关政策、规定执行);

  3、成本费用指标:1)按工程预值97%控制成本;2)工程用料按综合预算量的97%控制;3)周转材料、机械设备按工期以租赁形式核定。

  4、现场管理:达到文明施工要求;

  5、工程进度:有效工期26个月

  1)xx年10月底前打桩完,xx年底筏板基础完;

  2)xx年底主体验收完;

  3)xx年6月底前内、外装修及安装工程完工,xx年8月底前具备交钥匙条件

  4)整个小区在xx年5月底前全部交付使用;

  二、承(发)包方式及条件:

  (一)承包方式:

  1、施工队由承(发)包方共同协商确定,原则上采取清包工的方式;

  2、建安材料、周转材料、机具设备按预算和施工组织方案由发包方供应;

  3、在责任范围内,以工资费用包干的形式进行责任承包,每月按公司工资标准,按项目部实际人数发工资;

  (二)承包条件:

  1、配备必要的.施工管理人员,共十七人,具体配备:

  主承包人(兼项目经理) 1人

  总工长或技术负责人 1人

  钢筋工长(兼安全员) 1人

  木工工长(兼安全员) 1人

  管道安装工长 1人

  电气安装工长 1人

  混凝土工长 1人

  技术员(兼资料员) 1人

  技术员(兼预算员) 1人

  质检员 1人

  库管员 1人

  材料核算员 1人

  门 卫 2人

  巡 夜 工 2人

  厨 房 1人

  以上人员按标准计发工资,每月共________元,工程到交付使用共______万元,由项目包干使用;

  2、承包人有权调剂项目管理人员的工作内容,可以加班、加点、兼职的方式实现减员增效,可用所减人员的一半的工资额按月先给有关人员补助,工程完工后结清。但库管员、材料核算员、门卫、巡夜工不得兼职或被取代。对不服从分配、不认真工作的职工如理由充分可将有关人员退回公司,另行安排;

  3、包工队工程费按进度付至60%~70%,其余办理竣工验收结算后付款;

  4、业务招待费_____万元,包括全部对外接待和信息咨询费(含质检站)按时间均衡使用;

  5、创建安全文明工地费和文明施工措施费用以实结算。

  三、风险抵押、奖惩条件:

  (一)风险抵押:

  1、协议生效时,承包方交纳风险金抵押_____万元;

  2、承包期满或项目告竣后,按协议条款考核,余额退回。

  (二)奖励条件:

  1、完成承包指标,按阶段结算浮动工资;

  2、除个人浮动工资外,其余提成或奖励可自主分配,但承包人(或主承人)不得超出盈余积累部分的60%,其余部分造表分配,报公司财务。

  3、工程材料节约奖励:按预算量的97%控制,节约部分按20%提成,主体工程完工,结算主体工程材料的节约部分,工程具备交工条件,结算装修、安装工程的材料节约部分;

  4、周转材料、机械设备按工期以租赁形式核定,节约部分按30%提成;

  5、安全指标达标,项目交工后奖励______万元;

  6、被评为《安全文明工地》或优质样板工地,项目交工后奖励______万元;

  7、如业务招待费在规定范围内,节约按40%提成;

  8、如xx年8月底前具备交钥匙条件和xx年5月底前全部交付使用,提前一个月都分别奖励全部项目人员二个月的工资(不含浮动工资)

  (三)惩罚条件:

  1、承包方按阶段完不成指标,浮动工资不预计算,并否决单项奖,累计完成总进度指标补发浮动工资;

  2、承包方xx年底完不到进度的80%自动离职,并以差额的百分比从_____万元抵押金中减亏;

  3、如发生重大人身、设备事故,所发生的费用,除包工队应承担的部分外,承、发包方按4:6分摊;

  4、工程材料浪费:按预算量的97%控制,超耗部分按10%罚款;

  5、周转材料、机械设备按工期以租赁形式核定,超耗部分按15%罚款;

  6、如xx年8月底前未具备交钥匙条件和xx年5月底前不能全部交付使用,推后一个月都分别罚全部项目人员一个

  月工资(不含浮动工资)

  四、双方责任:

  (一)发包方责任:

  1、负责协调材料供应部门按计划,保质、保量将材料供应到指定现场;

  2、负责指导承包方开展项目内部管理工作;

  3、负责对项目安全、质量、进度等施工组织进行监督管理;

  4、负责配合承包方开展对外的协调工作;

  5、负责对项目技术工作进行指导,并对施工技术进行把关;

  6、负责在对包工队管理中给项目管理创造条件,以确保项目施工管理中,政令畅通;

  7、负责审批及协调有关部门及时给包工队拨付工程进度款及生活费。

  (二)承包方责任:

  1、负责编制施工组织方案,经发包方审定后组织实施;

  2、负责编制材料、周转材料、机具设备使用计划;

  3、负责对包工队进行管理,及时处理和解决发生的各种矛盾和纠纷;

  4、负责整个项目的施工组织,确保项目保质、安全、按期交工;

  5、负责调剂解决施工中停水、停电、待料所引起的施工组织;

  6、负责对项目全部管理人员的组织管理;

  7、负责对项目全部员工进行安全交底,安全教育和宣传,严格执行安全技术标准;

  8、负责对项目工地现场的材料、周转材料及机具设备进行管理;

  9、负责申报创优计划或创《安全文明工地》计划。

  八、其它:

  1、承包人要积极与公司其它相关部门配合工作,要想办法降低施工成本;

  2、公司有关部门要积极支持工作;

  3、承包人要认真协调外部关系,接待好外来检查人员。

  发包方:___________ 承包方:___________ 包保方:____________

  联系方式:_________ 联系方式:_________ 联系方式:_________

项目承包合同14

  甲方:_________

  乙方:_________

  乙方担保人:_________

  经双方协议同意,甲方将工程风险承包给乙方经营,现双方就《风险承包合同书》未详事宜达成如下协议:

  一、承包费的收取:

  工程总造价约计(大写)_________万元。乙方按向甲方交纳承包费,工程总造价以审计结论为准,或建安公司造价部确认。

  1、本工程一次性交清承包费_________万元。

  2、根据工程实际进度情况,按公司管理制度有关规定分次交清承包费。

  二、目标管理:

  1、该工程竣工时的质量目标必须是合格,最终质量目标是(A、鲁班奖。B、泰山杯。C、省优。D、十佳工程),否则乙方承担违约金万元。

  2、该工程的安全目标是(a、省级示范安全文明工地。b、省级安全文明工地。c、市级安全文明工地),否则乙方承担违约金万元。

  3、该工程竣工结算备案时间或造价管理资料上交时间为。上述目标双方约定必须执行。

  三、财务管理

  双方约定工程款的拨付必须执行甲方的财务管理制度。工程拨款时,必须用盖有甲方法人财务印章的正规发票或收据,并将款划拨到集团公司指定的账户,扣除应上交公司管理费和设备使用费后,剩余款拨入建安公司账户,由建安公司监督使用。工程税金由甲方从工程拨款中代扣代缴,业主直接代扣代缴的',乙方必须持合法的完税证明方可抵顶相应的税额。

  四、特别约定

  乙方已经阅读并同意甲方的年度公司管理制度,根据工程进度预算,按公司管理制度规定,乙方完不成上交承包费的,按本年度年企业管理制度的有关规定执行。

  五、乙方的权利和法律责任

  乙方履行《风险承包合同书》及本合同后的一切盈利均归乙方所有。本工程由乙方风险承包,与工程有关的一切费用(材料费、人工费、劳保费及主管部门规费等)由乙方支付。因诉讼引起的法律责任和相关费用均由乙方承担。甲方不承担任何责任。

  六、担保人责任

  担保人自愿对乙方的违约行为承担连带保证责任。

  七、其他事项

  1、本合同履行过程中发生争议由甲方所在地人民法院管辖。

  2、本合同一式三份经各方签字盖章(按印)后生效。

  甲方(公章):_________

  乙方(公章):_________

  法定代表人(签字):_________

  法定代表人(签字):_________

  _________年____月____日

  _________年____月____日

项目承包合同15

  甲方:

  乙方(项目经理):

  为加强,确保工程质量和工程进度,依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,甲方与乙方签订施工承包合同,双方就工程承包事项协商达成一致,订立本合同。

  1、本合同用于 工程。

  2、本工程位于:刘庄东风井厂区东北角,建设单位为:xxxxx。

  3、甲方将:深水井开挖工程承包给将乙方负责,工程的施工管理、作业。乙方自愿接受甲方的承包工程项目,并接受甲方的工作安排和管理。

  4、施工承包工程量: 井深45米,套壁后内径600mm,要求出水清澈,出水量不 低于20立方每小时。

  5、为企业管理费及利润,由于管理不善、物价上涨等非不可抗力因素造成的成本增加,一律不予补偿。

  6、工期:科学安排作业计划,投入足够的'人力、物力,保证按业主要求完工日期完成施工任务。

  7、严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工,确保工程质量达到合格标准施工质量,工程验收质量达不到合格,罚款人民币贰万元整(20000.00元)。

  8、加强安全教育,认真执行安全技术规范,严格遵守安全制度,落实安全措施,确保施工安全;加强现场管理,严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定,做到文明施工;由于自身管理责任造成的安全事故,其经济赔偿由乙方承担。

  9、乙方要尽可能保护好施工现场的生态环境,做好施工场地周围建筑物、构筑物、地下管线、电缆线等设施的保护工作,因劳务作业人员责任发生的生态破坏、现场脏乱差、设施损坏,乙方自行承担由此引起的一切经济损失及各种罚款。

  10、乙方必须服从业主及监理单位的管理;配合、接受监理单位的监督、指示。

  11、乙方不允许将施工劳务再转包给他人,否则甲方有权终止合同,由此造成的损失,由乙方承担。

  12、施工工程款的拨付:在业主拨付工程款后,及时按比例上交甲方管理费。

  13、乙方要及时发放民工工资,由于拖欠民工工资造成的一切后果及经济损失,由乙方承担。

  14、文明施工,安全第一,乙方必须互相团结,互相帮助,管理好民工队伍,尊重当地的各种风俗习惯,不发生违法行为,不许酗酒、打架、闹事、偷窃,由于违法乱纪、聚众闹事、集体上访等事件造成的后果及经济损失,有乙方承担。

  以上合同内容双方共同遵守,未尽事宜双方协商解决。此合同一式两份,由甲乙方各自保存。自双方签订之日起生效,工程完工后,自动解除。

  甲方:

  乙方(项目经理):

  年 月 日

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