工程项目合同

时间:2022-11-20 13:20:49 工程合同 我要投稿

工程项目合同(15篇)

  随着法律观念的日渐普及,很多场合都离不了合同,合同能够促使双方正确行使权力,严格履行义务。那么合同书的格式,你掌握了吗?以下是小编整理的工程项目合同,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工程项目合同(15篇)

工程项目合同1

  甲方(借款单位)________________________________

  法定代表人:________ 职务:____

  地 址:________ 邮码:____ 电话:________

  乙方(贷款行)____________________________________

  法定代表人:________ 职务:____

  地 址:________ 邮码:____ 电话:________

  丙方 担保方:________________________________

  甲方为承包____ 国(地区)____ 工程项目所需人民币周转资金,经乙方审查,同意在核定的贷款范围发放贷款。双方经协商同意下列各项内容,签订本合同,共同遵守。

  第一条 乙方同意根据批准的贷款申请书,贷给甲方人民币(大写)________________ 元。

  第二条 乙方凭甲方提送的详细用款计划和具体用途清单,作为付款时审核依据,并作为本合同的附件。

  第三条 乙方提供的`贷款,期限为____ 年____ 个月。甲方保证从签证合同之日起至____ 年____ 月____ 日止,还清全部本息。并附分次还款具体计划为本合同的附件(略)

  第四条 贷款利息在合同规定还款期内,按年息____ %计算……超过还款期限,逾期部分加收20%利息;贷款被挪作其他用途的,挪用部分加收50%利息。贷款利息每季计收一次。

  第五条 乙方提供本贷款的项目,如果甲方中止对外施工合同。应即通知乙方并还清贷款本息。

  第六条 甲方应按期归还贷款。到期不能如数归还时。应由甲方的担保单位负责从____ (单位)____ 资金中清偿。

  第七条 本合同经甲乙双方和甲方担保单位三方签章后生效,至全部贷款本息还清后失效。合同一式三份,上述三方各执一份。

  甲 方:单位名称________(公章) 乙 方:单位名称________行(公章)

  代 表 人____________________ 代 表 人____________________

  日期____________________ 日期____________________

  开户银行及帐号____________ 开户银行及帐号____________

  丙方:担保单位名称____________(公章)

  代 表 人____________________

  日期____________________

  开户银行及帐号____________

工程项目合同2

  甲方:

  乙方(责任人):

  甲乙双方经协商,就签订本责任书,望双方共同遵守执行。

  1.0 第一条 双方责任

  1.1 甲方责任

  1.1.1 甲方有权利对工程施工各方面进行监控。资金、工程进度、工程质量、现场形象宣传等工程管理由相应的职能部门负责,具体措施参考甲方分得各项管理规定。

  1.1.2 甲方质量监督部门负责对工程质量、进度等进行监督检查,乙方应主动予以配合。

  1.1.3 在该工程开工前3日,由甲方组织对乙方所有人员进行至少一次开工前的培训工作。

  1.2 乙方责任

  1.2.1 乙方在工程施工过程中,应自觉严格遵守甲方的各项规章制度。

  1.2.2 在该工程开工前3日,乙方应向甲方提供该工程经建设方确认的施工图纸、预算书、施工组织设计各一份。

  1.2.3 乙方应自觉维护企业形象,精心施工,保持统一品牌,力争做精品工程。

  1.2.4 严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定。严格按照图纸或工艺说明进行施工。

  1.2.5 严格遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场管理的规定,保护好施工现场卫生和垃圾清除等工作,处理好施工现场与周围单位(住户)的关系。

  1.2.6 工程竣工后一个月内,向甲方提供一套完整的竣工资料。

  1.2.7 凡是属于责任人违反规定,违规操作造成失误(质量)的失职行为,延误施工工期,有损甲方信誉,建设单位拒付或扣除部分工程款者,甲方有权撤换乙方安排的项目经理并有权追究乙方相关责任。

  1.2.8 施工中出现一切人身及工程质量事故责任由乙方负责,造成甲方信誉危机,导致建设单位对公司产生反感心理,工程尾款难以兑现者,甲方有权立即撤换乙方安排的项目经理,并追究乙方相关责任。

  1.2.9 追加条款(后附)

  2.0 第二条 工程款支付及使用

  2.1 工程款必须转入甲方指定帐户。如建设单位直接付现金,必须通知甲方财务部领取。

  2.2 在建设单位付款前,甲方不支付工程款,前期费用由乙方负担。

  2.3 甲乙双方必须对工程款专款专用,确保工程正常施工。

  2.4 乙方有该项目资金的.使用权,但在领取工程款时填写用款申请及出具说明资金使用去向的财务报表,并按甲方审批程序办理(工程款支付原则:支付工程款数额小于现场实际进度)。

  2.5 甲方收取乙方工程款造价的1%作为信誉保证金、4%的管理费及国家规定的税金,在建设单位工程款到帐后按实际到帐金额逐笔扣除,当合同造价的80%工程款到帐后,甲方将该工程信誉保证金、管理费及国家规定的税金全额扣除,待竣工决算后再计算差额部分。

  2.6 乙方为该工程承包人,该工程的盈亏由乙方承担。

  2.7 工程竣工时,如由于建设单位拖欠工程款等原因,造成乙方未能及时支付人工费、材料费,乙方需向甲方上报欠款单位及个人的明细数额。

  2.8 工程完工决算后,质量达到合同规定要求,乙方应将工程档案、竣工资料向甲方提交齐全,确定无外欠款项,甲方将1%信誉保证金退还。

  2.9 甲方根据项目的具体情况,认定乙方是否需向甲方提供该项目成本核算依据。

  3.0 第三条 施工使用材料的控制

  3.1 乙方应接受甲方对材料流向的监督检查,必须按要求及时向甲方上报材料流向情况。

  3.2 乙方采购的材料、设备,如不符合质量或规格有差异,应禁止使用。若乙方擅自使用,对工程造成损失由乙方负责。

  4.0 第四条 保修

  4.1 工程竣工决算后,建设单位扣留的质保金,保修期满后未出现质量问题,保修金退还乙方。

  4.2 保修期内,乙方应在接到维修通知之日,水、电、暖在24小时内,其它在2日派人维修,否则甲方委托其它单位或人员修理。因乙方原因造成的返修费用,甲方在保修金内扣除,不足部分由乙方支付。

  5.0 第五条 争议或纠纷处理本责任书在履行期间,若双方发生争议:

  5.1 在不影响工程进度的前提下,双方协商解决或请有关部门进行调节。

  5.2 协商调节不成时,由甲方总经理办公会研究决定处理意见。

  5.3 本工程在施工过程中,因管理、协调、质量等问题,造成建单位工程损失,全部由乙方承担无限责任。

  5.4 对于该工程中使用的材料、人工、设备等,付款全部由乙方负责,由于乙方欠款而招致材料商、工队等起诉甲方,所造成的损失及法律责任,全部由乙方承担。同时甲方保留对乙方责任的追诉权利。

  5.5 该工程中若有材料商、工队等到甲方投诉、追款,甲方将对本项目责任人予以相应处罚,第一次给予乙方口头警告,第二次将扣除50%信誉保证金,第三次将全部扣除信誉保证金,并按本条第3、4条执行。

  5.6 该项目为质量终身制,无论是否在保质期内所出现的质量问题责任全部由项目负责人承担。

  5.7 该项目在保修期内、外出现的重大事故等损失,由项目负责人终身承担,甲方有追诉权。

  6.0 第五条 附则

  本责任书一式二份,甲方执一份,具有同等法律效力,自双方签字盖章之日起生效。

  甲方(盖章): 乙方(盖章): 代表: 代表:

  年 月 日 年 月 日

工程项目合同3

  摘要:近年来,我国经济得到快速发展,建筑行业也取得良好成果。当前公路建筑市场的竞争越来越激烈,有的企业为了在激烈的市场竞争中站稳脚跟,采取不良的手段,有的施工企业将提升内部工程项目管理放在首位,而工程项目管理的重点部分为合同管理与成本控制,其与项目的经济效益有着密切的联系。本文首先阐述了合同管理与成本控制的重要性,分析了合同管理对于公路项目成本管理的作用,探讨了合同管理与成本控制的全程性,以及合同管理与成本控制的管理要点。

  关键词:公路工程;合同管理;成本控制

  当前公路建筑市场竞争越来越激烈,有的施工企业为了获得良好的发展,采用一些不良手段实现中标,比如互相压价,即使中标了,企业的综合实力不知,导致很难取得良好的经济效益[1]。在这种情况下,施工企业将重点转向提升内部的工程项目管理,合同管理与成本控制与工程项目管理的重要部分,其对提升工程项目取得良好经济效益起着重要作用。本文就对公路工程项目合同管理与成本控制进行探讨。

  1合同管理与成本控制的重要性

  根据发生的性质的不同,可以将公路工程的项目成本分为两种类型,分别为固定成本、可变成本[2]。其中固定成本指的是发生总额是一个固定的成本,其不会受到工程量的增减而发生变化,但固定成本的降低与施工方案及资源配置、施工进度等有着密切的联系。可变成本指的是发生总额会受到工程量的增减的影响出现成本的变动,比如,施工材料费、施工人工费等。通过减少投入与降低单价,能够使人工费、材料费降低。通过分析项目成本构成,项目成本的影响与项目的经济活动有着很大关联。它们之间的联系是建立在合同的基础上,从本质的角度来看,合同的履约过程可以看作成本的发生过程。因此,形成以合同管理为核心的成本管理体系十分有必要,合同管理的强化对促进成本管理发挥重要作用,甚至还有助于项目管理的提升。

  2合同管理对于公路项目成本管理的作用

  首先,合同管理属于项目管理的重要部分,合同中体现了建设项目相关的内容,双方权利与责任在合体中明确规定,所以,它在公路项目中的制衡作用具有重要意义[3]。而且,项目管理依赖于合同管理,合同给项目管理提供有效的依据,合体管理人员应当注重其重要性。合体制定过程中,需要参考《公路工程国内招标文件范本》与交通规范,但客户通常都会增加一些专用条款来规避施工中的风险,以此使公路项目达到良好的效果。因此,项目实施的前期阶段,需要深入了解合体文件的所有任务,当出现问题时能够采取有效的措施解决。另外,合同管理对造价控制有着一定作用,承包商、工程师工程项目计量与支付实质的主要参与者,将承包商完成的合格工程量或工作量作为依据,其中有计量、计价、支付等程序,科学计价并办理支付的过程。由于要实现成本控制的目标,工程支付台账的设置是必不可少的,其对支付金额、支付数量等方面能充分体现出来,之后根据合同数量,将总的支付金额计算出来,掌握工程量的完成状况。然后,合体管理帮助达成建设目标。合同管理在工程项目管理中占有重要地位,其贯穿于整个项目中。因此,对项目实施的各项环节、每个步骤进行合同管理具有重要意义。最后,合同管理对生产安全起到保障作用。安全生产是工程建设的核心,只有保证工程建设的安全,才能使项目参与者获得根本利益。

  3合同管理与成本控制的全程性

  3.1成本控制的全程性

  (1)事前:成本的预测分析及管理策略。在实施项目过程中,对项目成本的影响做好相关的准备工作,主要为事前规划和预测,保证目标成本,深入分析目标成本,并将其落到实处;(2)事中:成本的对比分析及纠偏策略。实施项目时,应时刻对比分析目标成本与实际成本,及时发现两者之间的差异,并将其反馈给相关的单位,给予有效的措施纠正,尽可能将损失风险遏制在萌芽状态,以此为实现目标成本奠定基础;(3)事后:成本的核算分析及奖惩措施。事项成本形成后,通过核算、分析实际成本,查出成本节约或超支的主要因素,将其责任归属明确,根据实际情况给予责任单位奖惩。同时,也为今后醒目成本管控与修订成本管理办法提供有有效的参考资料与数据。

  3.2合同管理的全程性

  (1)事前:合同的谈判与审查。首先应做好合同管理的前期防范工作,首先从潜在供应主体的资信情况的调查着手,其次,对合同签订前的会审制定建立健全,会审合同谈判形成的合同文本;(2)事中:合同的履行与监督。合同履行过程监督与管理是合同管理事中控制的核心,以此使合同能够有效履行,防止出现违约的现象发生。在这个过程中,应对合同履行记录、跟踪合同履行过程以及合同结算支付等工作落实到位;(3)事后:合同的纠纷与应对。对合同出现的纠纷问题才有效的`应对措施,需要注意的是,事后应对处理是在事前防范与事中控制无效的情况下,来降低企业的经济损失所采用的一项不得已的措施,其是合同管理最后的保障[4]。一旦发现合同履行出现问题,应技术采取有效措施处理。

  4合同管理与成本控制的管理要点

  (1)在施工企业的合同管理中,最关键的为分包合同管理,其与其他的合同相比,其隐含的风险比较多。且分包行为可能存在一些问题,比如,分包商违约、分包商不当、分包合同内容不严谨等,增加了分包风险的发生,给施工企业的发展带来不良的影响。为了避免分包风险的发生,尤其要注重这几项工作:①审核分包商资质。主要了解分包商的资信、履约能力、承担风险能力,假如可能的话,还可以了解分包商的银行与用户单位,以此防止由于分包商选择不利而造成分包风险的发生。②做好合同策划。在选取采购方式时,应了解拟分包工程项目的特点与要求,采购方式包括谈判、招标、直接采购。合同形式有两种,分包为单价合同、总价合同,合同条件可以自行拟定,也可以采用某个合同文件范本,在拟定合同中的重要条款时,应将这些条款与事项的方案对比分析,选出最佳的合同条款,以此使合同的执行力得到保障。为了减少与分包之间的纠纷,降低合同风险的发生率,在分包合同的签订当中,应将工程质量、安全、工期、工程款结算等纳入到分包合同中。另外,在拟定合同条款时,应要求分包商商提供履约担保,以此使分包合同中分包人的违约风险得到有效化解。③加强分包合同管理。施工企业在制定分包商的管理方法时,首先应当将分包授权管理体制进行规范,并对签证程序及规定进行完善,对相关的证据材料全面的收集起来,为今后可能出现的纠纷的应对工作奠定基础。(2)在实施项目时,项目部所有工作人员应遵循“成本控制、人人参与”的理念,以及“事前、事中、事后”的全过程成本控制意识。(3)加强分包合同管理。在项目施工过程中,各个部门应做好相关的工作,比如,基础资料的归档、整理,汇总形成成本归集分析资料、财务状况盘点等。另外还包括项目费用的核算,判断材料、半成品、配件库存等。(4)强化材料的管理与控制。首先应对保证材料质量,把好采购关,以此使采购成本控制好。项目部需要严格按照要求进行采购,坚持“货比三家,择优选用”的原则,力争使材料成本降到最低,并保证优质的材料。同时,还需要把好材料手发关,防止出现材料的浪费现象,实现节约用料。但材料进场时应严格检测,查看是否存在质量问题,保证材料的管理的控制。

  5结语

  总而言之,施工项目获得良好经济效益与成本管理有着密切的联系,因此强化合同管理对促进成本管理发挥重要作用,以成本管理作为核心内容,以合同管理作为主要手段,不仅有利于项目部的自我管理、自我控制与自我约束,而且对施工企业进行检查、监督与服务等工作奠定良好基础,其对促进工程项目与施工企业经济效益的整体提升具有重要意义。

  参考文献

  [1]叶群,陈聪聪.浅谈公路工程项目合同管理与成本控制[J].科技创新与应用,20xx(17):209.

  [2]陶玉彬.浅谈公路工程项目施工成本的控制与管理[J].民营科技,20xx(11):222.

  [3]李淑连.公路工程目标成本管理中的合同控制[J].工程建设与设计,20xx(06):199-201.

  [4]何应明.浅谈公路工程项目施工成本管理与控制[J].黑龙江交通科技,20xx(09):173-174.

工程项目合同4

  委托方:__________________

  单位地址:________________

  联系电话:________________

  承制方:__________________

  单位地址:________________

  联系电话:________________

  本着双方互利互惠的原则,经双方友好协商,列定以下条款,希共同遵守:

  一、双方严格遵守《网络程序版权管理条例》。

  二、承制方必须保证制作质量,在委托方审稿期间,委托方有权要求修改。

  三、委托方在确认功能并交付承制方制作后,不得随意更改稿件内容,如果因此而增加承制方的工作量,委托方应另付费用。

  四、委托方负责提供与本项目有关的`资料,在承制方制作过程中,委托方应尽力配合,给与方便。

  五、双方在合同上签字后,委托方即付制作总金额的________%,作为预付款。其余款项在全部制作完成,并经委托方审核确定后,全部结清。

  六、承制方未按设计方案中的具体工作进程实施完成该项目的设计(因委托方原因延误的时间除外)委托方有权按合同总额的____%起向承制方要求负责赔偿。

  七、承制时间为________年________月________日至________年________月________日止。

  八、本合同一式两份,双方法定代表人或指定代表人签字,即生法律效力。

  九、发生纠纷,双方协商或到________________仲裁委员会仲裁。

  十、合同金额:____________________________

  甲方:___________________

  代表签字:_______________

  盖章:___________________

  日期:___________________乙方:___________________

  代表签字:_______________

  盖章:___________________

  日期:___________________

工程项目合同5

  合同双方当事人:

  甲方:___________________________

  法定代表人:_________________________

  地址:___________________________

  委托代理人:___________________联系电话:___________________传真:_______________________邮政编码:___________________

  电子信箱:____________________________

  乙方:___________________________

  法定代表人:________________居民身份证号码_________________

  企业营业执照注册号:_____________

  注册地址:__________________注册资本:_________万元

  邮政编码:__________________联系电话:_____________

  传真:______________________电子信箱___________________

  委托代理人:________________居民身份证号码__________________

  为实现优势互补,促进双方共同发展,遵照有关法律、法规,经双方平等、友好协商,就乙方进入开发区投资经营事宜达成如下合同:

  一、项目概况

  1、项目(企业)名称:_______________________。

  2、产品名称:_____生产规模(经营范围):______________。

  3、经济效益:首期实现年销售收入(营业额)___万元,年创利税____万元(详见附件2)。

  4、投产(经营)后,首期至少提供就业岗位_____个,其中至少为甲方提供就业岗位____个;第二期(最终)至少提供就业岗位_____个,其中至少为甲方提供就业岗位_______个。

  5、项目总投资:____万(美)元。其中固定资产投资____万(美)元,首期固定资产投资____万(美)元。(以双方认可的中介机构评估结果为准,详见附件5)其中设备_____万(美)元、厂房_____万(美)元、公用设施及其他______万(美)元。

  6、项目资金来源:自筹(募股)____万(美)元、贷款____万(美)元、其他融资_____万(美)元。

  7、项目工期:自200__年___月___日起至200__年___月___日竣工。

  二、建设用地

  8、乙方项目建筑面积_____平方米,拟申请建设用地面积_____平方米(合___亩)。用途为___________项目建设(经营)。该宗土地位于商河县经济开发区,西临___________,东临__________,南临_________,北临__________。南北长_____米,东西长_____米。如项目靠近干路,依干路中心线为地界。如相邻单位已构筑界墙,需支付已构筑界墙款的一半购买共用界墙权,否则将无权拥有界墙的任何产权。(以实际丈量为准,详见附件3)

  9、乙方如受让该宗土地使用权,每亩土地一次性交纳人民币2万元(仅指用于工业用途,特殊约定的除外)后,由甲方负责协调土地行政主管部门签订土地出让合同(期限40年)、办理土地有偿使用手续。

  乙方如租赁该宗土地,每亩土地每年租金800元(仅指用于工业用途,特殊约定的除外),于租赁年度初月交清当年租金。租赁期限40年,租金每五年调整一次,每次调整幅度不高于30%。

  乙方如利用该宗土地从事三产及房地产开发的,须在符合甲方规划及土地行政主管部门要求的前提下,通过招标、拍卖或挂牌的方式取得土地使用权。

  10、乙方承诺:该方项目申请的'建设用地仅用于工业生产(经营)、科研、办公及其必需的配套设施建设,如需要职工生活设施,须另行申请进入园区生活规划区建设。

  11、乙方承诺:自本合同书正式签订之日起一个月内必须开工建设,并按本协议第5、7款约定的投资规模和工期建成投产,否则视为违约,甲方有权委托县土地行政主管部门收回土地使用权,地上物由乙方在一个月之内自行拆除并承担全部损失;如乙方不能按时拆除,则视为自愿放弃地上物所有权。在此期间(自签约之日至土地使用权收回之日)造成厂区全部或者部分闲置的(指未作工业用途、未按本合同5、7款约定建成投产),违约方须按每季度400元/亩的标准,根据土地闲置时间,承担土地闲置损失。

  29、如乙方投资项目为特殊行业或有污染可能的行业,乙方须按有关规定提供安全预评价报告和环境影响报告书(表、登记表)(详见附件6、7)并保证安全与污染治理设施安装到位,运行正常。

  30、乙方保证厂区沿路院墙采用铁制透明栅栏,且正门一线栅栏以内15米不得构筑建筑物。

  31、乙方要按期向甲方及有关部门报送财务及生产经营报表并保证其全面、真实、准确。

  32、项目竣工后十年内,乙方不得自行将该项目整体变卖、转移或者转让。

  33、乙方要实行安全生产、治理污染、加强流动人口管理,确保无假冒伪劣产品,并接受甲方及县政府有关部门的监督管理。

  34、乙方承诺,为提高可信度和效率,日常零星用工原则上委托甲方统一安排,工资及结算方式由双方商定,同时保留用工自主权。在投产招工后至少为甲方提供____个就业岗位。对于录用职工依法与之签订劳动合同并为职工按期足额交纳社会保险金。

  六、保密条款

  35、自本合同书正式生效之日起2年内,甲乙双方相关人员未经对方同意,不得向第三方透露合同书内容以及与之有关的以文字、图像、软件等为载体的文件、数据、资料以及双方在谈判过程中所涉及的言行、未定文件及资料。保密期内双方如有违反本条款规定泄密,致使给对方造成不良影响或损失的,泄密方须向对方承担责任并赔偿损失。

  七、交流方式

  36、除双方另有约定外,双方以书面形式为正式交流方式。电传、电报一经发出、邮政部门投递的信件发出七天后、任何以人手送递的函件一经送出,即视为已送达对方。

  八、文本与币种

  37、 除非双方有特殊约定,本合同书仅采用中文简体。本合同及其附件内,空格部分手工填写的文字经双方盖章确认的与印刷文字具有同等效力。

  38、非经特别注明,本合同书所涉及的货币仅指人民币。

  九、违约责任

  39、双方应该严格履行本合同之约定。如一方构成违约(除不可抗力之外),违约方应向对方赔偿因此造成的损失,同时守约方有权要求违约方在10日内完成其应尽的义务,否则守约方有权终止本协议。由此造成守约方损失的,全部由违约方承担。

  十、附则

  40、本合同书一式三份,甲乙双方及商河县人民政府各执一份,自双方盖章并法定代表人或委托代理人签字之日起生效。

  41、本合同书未尽事宜,由双方协商解决。

  十一、附件

  42、经甲乙双方确认:下列附件均真实有效,为本合同书不可分割的部分,与本合同书具有同等法律效力。

  (1)商政发[XX]12号文件

  (2)《__________项目建议书》(《可行性研究报告》)

  (3)《__________厂区建设用地四至图》

  (4)《__________厂区建设规划详图》(附建设进度及文字说明)

  (5)《__________项目固定资产投资评估报告》

  (6)《__________项目安全预评价报告》(此项仅要求特种行业提供)

  (7)《__________项目环境影响报告书》(表、登记表)

  甲方(盖章): 乙方(盖章):

  法人代表(委托代理人): 法人代表(委托代理人):

  签约时间:XX年____月____日

  签约地点:________________

工程项目合同6

  1、熟悉测量仪器的`性能及操作方法,保证仪器准确无误。

  2、熟悉施工图纸、标高、坐标、轴线数据,做好施工前的准备工作。

  3、严格遵循测量规范及操作规程,填写好测量工作表格,确保数据准确无误。

  4、负责对外施单位测量人员放线进行复验,如有误差,及时核实纠正。

  5、按照项目经理生产计划及进度安排,及时测量放线复验。

  6、各类相关技术资料必须手续齐全,按照资料管理规范进行整理、存档备查。7问题,应事先联系安排,确保施工放线的安全。

工程项目合同7

  甲方(项目承包、建设单位):

  乙方(受委托项目管理单位):

  根据国家及地方颁布的有关法律、法规及条例,结合工程的具体情况,经甲、乙双方友好协商,甲方委托乙方对第一条中所明确的工程项目进行全过程项目管理服务,并就具体事项达成如下一致协议。

  第一条 组成本合同的文件

  第二条 工程概况

  工程名称:

  工程地点:

  建筑面积:

  项目合同金额:

  第三条 项目管理服务方式

  本工程由甲方委托乙方并在甲方领导之下实施项目管理,提供全过程建设管理和咨询服务。

  乙方派出由专业技术人员、管理人员等与甲方人员组成的项目管理班子对工程前期、施工阶段、竣工验收,根据甲方确定的项目功能定位、建设标准、设计方案、施工规模等进行计划、组织、控制和协调等管理和咨询服务。

  第四条 项目管理的依据

  第五条 乙方管理内容和职责

  1、工程前期。

  2、项目施工策划。

  3、项目建设前期工作及人员架构组织。

  4、施工项目组织、协调管理。

  5、合同管理、过程资料管理(协助甲方完成过程中的合同签订,

  甲方具有合同签订的控制权)。

  6、工程进度管理。

  7、工程质量管理。

  8、竣工验收及交付使用(如甲方要求自己后期自行负责,可将词条更换为:乙方为甲方培养自有团队)。

  9、乙方按期向甲方递交财务报表,并接受甲方的监督和审查。

  第六条 甲方职责

  1、资金落实

  负责本工程建设资金的落实,按合同规定和工程进度要求,按期核定、确保工程款、材料设备采购款和市政配套费及本工程中发生的各类行政主管部门所收的各项费用等及时到位,并支付给本工程各施工、供货承包单位和其它合同单位。

  2、按本合同规定按期支付项目管理费。

  第七条 服务班子的组成 乙方人员由 詹 稳先生(简历附后)为带头管理人员,并配备具有一定实践经验的人员组成工作班子,名单在项目组织架构中明确,进行本工程的项目管理,根据工程进度逐步到位随时进行补充调整,乙方人员如不称职,甲方有权提出更换。甲乙双方协商由于甲方原因或项目需求时对人员进行调整补充产生的相关费用应甲方承担。

  第八条 服务期限

  自项目立项合同签订至工程竣工验收日。如未按时完工,服务时间时间自 至 。

  第九条 服务的费用与支付

  1、本工程项目管理暂按 元工程项目总金额为计费基数,项目管理费率为 ,项目管理酬金为 万元(大写: 万元)。

  2、乙方暂履行本合同期间,凡属乙方管理团队内之内所产生的劳务费、工资、奖金由乙方自行负担。非团队内成员产生费用与乙方无关。

  4、支付给政府管理部门及与工程有关的费用,如设计、施工招标管理费,施工招标代理费、监理费、设计费、设计方案补偿费,设计、施工招标过程中的会务费,工程竣工资料编制费,增补晒图费,

  5、乙方必须遵守职业道德,在承担本工程项目管理工作范围之内不应获取超出本合同范围外的与本项目相关利益的收入。尤其不得借项目管理的工作,牟取不利于甲方利益的收入。

  6、本工程项目项目管理费以人民币结算,按项目进展分期支付,各期支付数额规定如下:

  7、由于甲方原因增加乙方工作量。如由于甲方原因引起工程的重大变更,建设规模或建设标准的调整而导致乙方工作量的大幅度增减,根据实际工作量的增加,双方友好协商解决。

  8、如项目管理组的业绩确实优秀,乙方自始至终全心全意遵守从业道德,做好本职工作的同时,为甲方提供“合理化建议”带来附加利益,甲乙双方应友好讨论给予乙方额外绩效奖励以激发乙方管理人员的能动性。

  8.1合理化建议:是指乙方在项目管理过程中,运用本公司的产品资源、技术资源或专利等对甲方认可的.第三方提供的技术成果进行优化,经论证是可行的,且不影响工程使用,不降低工程标准,经

  8.2“合理化建议”采纳后,经实践证明达到了优化的目的,且经对原方案需甲方所支付的工程费、运行费等的计算,与新方案需甲方所支付的工程费、运行费等的计算比较,而为甲方节省的费用,并经甲方审核认可。

  8.3操作实施办法:合理化建议实施后,由提出合理化建议的乙方向甲方报告,将合理化建议的内容、产生、形成过程的文件以及产生效益的计算书作为附件一同报甲方,经甲方审核认可后,其中节省费用的15%以项目管理费的支付方式支付给乙方。

  第十条 违约责任

  1、甲方不按合同履行自己的各项义务,应承担违约责任,如逾期未支付工程项目项目管理费按每逾期一天支付应付项目项目管理费的万分之五违约金。

  2、乙方不按合同履行自己的各项义务,乙方承担违约责任。对本协议第二条条款,应对所造成的实际损失承担责任。如造成工期延误,乙方应无偿延期项目服务日期。

  3、除非甲乙双方协商将合同中止,或因甲乙方如出现一方违约使合同无法履行,合同亦可终止。违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。

  第十一条 不可抗力

  不可抗力发生后,乙方应迅速采取措施,尽力减少损失,并在24小时内向甲方代表通报受害情况,及时会同甲方和施工等单位研究抢险,修复方案,测算损失、清理、修复的费用。灾害继续发生、乙方应每隔7天向甲方报告一次受害情况,直到灾害结束。甲方应对受害处理提供必要的条件。

  因灾害发生的费用由甲、乙双方及施工方分别承担:

  第十二条 其他

  1、合同生效

  本合同自甲乙双方授权代表签字盖章之日起生效。

  2、合同终止

  本合同自施工总承包合同约定的工程完工或期满,且乙方已经完成项目管理内容,双方工程款项结清之日起终止。

  3、未尽事宜

  本合同未尽事宜,甲乙双方可另行签订补充协议和附件,经甲乙双方签字盖章后,均与本合同具有同等法律效力。

  4、本合同正本肆份,副本肆份,甲乙双方各执正本贰份,副本贰份。

  甲方(公章): 乙方(公章):

  法定代表人(签字): 法定代表人(签字):

  20xx年xx月xx日 20xx年xx月xx日

工程项目合同8

  合同编号:

  委托方:_____________________

  受托方:_____________________

  委托方__________委托受托方________对项目进行建设期全过程管理,为确保该项目建设规模、标准、投资和建设工期,使该项目在验收合格、保修期满后保质顺利交付委托方,特订阅合同如下,以资共同遵守。

  一、工程概况

  1.工程名称:________________________________

  2.立项批文:________________________________

  3.建设地点:________________________________

  4.建设规模:________________________________

  二、双方权力与义务

  1.受托方权力与义务

  (1)受托方接受委托方委托承担本项目建设期法人,代表委托方对本工程项目组织实施进行全过程管理及服务,承担本项目建设过程中建设单位管理责任与权利。

  (2)按项目立项批复,组织项目方案论证,可行研究,充分考虑委托方使用需要、建设功能和有关规划设计要求,编制工程初步设计及概算报委托方批准。

  (3)负责按照批准的初步设计和概算,组织编制施工图设计和预算。

  (4)编制适合本工程实际的资金及进度计划,报委托方批准。

  (5)负责协助委托方申报规划、建管、投资等有关手续,取得投资许可证、施工许可证等开工所需相关证照。

  (6)在公开招标原则下,受委托方委托选择确定勘测、监理、设计、施工等相关单位。

  (7)负责设立本工程建设所需项目资金专户,根据审批的年度记划和工程进度领取建设资金,并按规定使用。

  (8)严格按批准和审定的建设规模、功能、标准和概算组织建设,如有超出三控制范围的高速意见和重大设计变更,报委托方审批执行。

  (9)严格按批准的进度组织实施,保证项目按合同规定的期限建成,并确保工程质量。

  (10)定期向委托方汇报工程进度,接受委找方的监督和管理。

  (1

  1)组织各单项工程的'质量验必,申报项目竣工验收。工程验收合格后,向委托方及时送交竣工结算资料和竣工财务决算报表,经审批后办理资产登记。办理工程移交事宜,同时向有关部门移交完整的建设档案资料。

  (1

  2)负责工程后保修事宜。

  2.委托方权力与义务

  (1)委托方作为本工程基本建设程序的管理部门,对该项目行使业主职责。

  (2)合同签订后,及时向受托方移交前期工作手续,协助受托方做好工程建设过程中涉及有关工作,为受托方的工作创造良好的外部条件。

  (3)审核受托方项目建设书、可行研究、初步设计(概算)、施工图设计(预算)、工程进度计划、资金使用计划并给予及时回复。

  (4)负责按批准后的工程进度计划、资金使用计划安排建设资金,并督促建设资金按期支付运载受托方项目资金专户。

  (5)参与项目建设过程中招投标、设备、材料选定及质量验收等有关工作。

  (6)按照建设进度计划,稽查工程质量、进度规模、标准及资金使用情况,及时审核实施过程中重大设计变更及资金调整计划。

  (7)协调解决工程中重大问题,为受托方提供必要的现场办公场所,帮助受托方办理施工用水、用电等有关手续。

  (8)负责组织竣工结算验收,在竣工验收后及时与受托方办理接收手续。

  三、工程投资及合同价款

  1.受托方应将本项目方案、论证、可行研究、测量、钻探、工程设计、监理、质量、红线等各种证照办理费用控制在规定额度以内。

  2.受托方项目管理费按工程结算审计后造价的________计取。

  3.规划、____市管理和其他管理政策各种缴费,经双方与有关部门交涉认可后,受托方提前申报,委托方及时支付。

  四、工程质量

  设计质量:___________________________________________

  施工质量:___________________________________________

  五、受托方应不遗余力地工作,尽量满足委托方工程进度需求

  本工程工期为___________,其中开工时间为___________,施工工期为

  六、奖惩办法

  1.受托方通过采取科学管理办法,提出合理的建议,优化设计和施工方案,在达到设计要求,满足使用功能和三控二保的前提下,委托方给予受托方________奖励。

  2.由于受托方未按合同约定完成管理内容,未经委托方批准擅变更项目建设方案(规模、标准和内容等),超出委托方审批的规模、内容、标准造成投资增加或因组织不力致使工期延迟,委托方有权扣减管理费,并由受托方自有资金弥补损失。

  七、其他

  1.委托方任命的本工程实施管理协调总代表为_____________,受托方总代表为________________,双方不论哪方换人均需提前一星期书面行文通知对方。

  2.现场管理办法及专业管理细则由双方现场总代表协商制定。

  3.本协议未尽事宜,双方通过协商后另订。

  4.本合同双方签字后盖章后生效。

  本协议一式捌份,正本二份,双方各执一份;副本陆份,双方各执三份。正副本具有同等效力。

  委托方(公章):__________________

  受托方(公章):__________________

  法定代表人:______________________

  委托代表人:______________________

  电话:____________________________

  地址:____________________________

  账户:____________________________

  法定代表人:______________________

  委托代表人:______________________

  电话:____________________________

  地址:____________________________

  账户:____________________________

  ________年____月____日

工程项目合同9

  经市府基建办施工处批准,本工程于_____年_____月_____日公开招标(协商议标或甲方委托),由乙方承建,为了明确工程内容及双方权利义务,本着互相协作、紧密配合的原则,根据《中华人民共和国经济合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》规定和本工程的具体情况,订立本合同。

  第一条工程内容和承包范围

  (一)单项或单位工程类别、结构形式:______;层/幢;______;建筑面积____________;建筑面积㎡,道路:___________;给排水管道:____________;构筑物:____________。

  (二)承包范围:承包按_____号施工图纸全部工程(包括图纸说明及招标文件规定的内容):基础工程(含桩基)、地下室工程、主体结构、内外装饰、机械设备、给排水、电力、照明、防雷、通讯、空调、液化气管道、市政道路、桥梁、土石方工程等。

  (三)承包金额内未包含的工程项目:

  第二条工程造价及承包方式

  (一)承包金额:按定标价或协商价,建安工程总造价为人民币______万元。

  全部工程造价按下列办法办理:

  (二)承包方式:

  1.按施工图预算包干或投标大包干,即包工、包料、包工期、包质量。

  2.按国家规定缴纳的承包工程收入营业税和城市维护建设税,已包含在本合同承包金额内,由乙方支付。

  3.工程质量标准要求:

  第三条工期

  (一)按定标(或双方)规定总工期______天(日历天从开工之日算起)。

  (二)开工日期:__________________

  竣工日期:__________________

  (三)如遇下列情况者,经甲方代表签证后,工期按实际相应顺延。

  1.甲方不能按合同规定在开工前五天交出施工场地,或障碍物和施工用水、电源未接通;

  2.因设计图纸修改(甲方或设计院提出修改),影响进度或增大工程量;及修改(变更)设计通知书未在该修改(变更)部份施工开始前三十天送达乙方签收而影响进度者;

  3.由甲方提供的设备、成品或半成品等,未能按乙方计划进行或向乙方交验时发现有缺陷,需要更换而耽误施工进度者;

  4.因遇人力不可抗拒的自然灾害(如台风、水灾、大雨、暴雨、地震、自然原因发生的火灾等)造成停工者;

  5.因停水停电或因电力,水压不能满足施工需要,影响达连续六小时以上者;

  6.甲方代表借故不签证,影响下一工序的进展者;

  7.甲方财力不足导致停工窝工者;

  8.甲方不按合同规定预付工程备料款和工程进度款而影响施工进度者。

  第四条材料、设备供应

  (一)工程全部建安材料、成品、半成品及设备由方自行采购供应至施工工地现场(仓库)。

  (二)工程材料及设备,由______方采购供应至场地(仓库)。

  (三)工程设备,由______方采购供应至____________向______方交货。

  (四)钢材、水泥、木材由甲方协助解决,属有价供料,供应价由双方商定,与承包金额无关。

  (五)购买三大材料所需的外汇由_____方负责解决;装饰材料、电梯、空调机及水电器材,如设计采用进口时,其外汇由_____方负责解决,如由乙方采购时,其单价应征得甲方同意。

  (六)双方供应的材料、成品、半成品应附有原出厂证明,否则应进行试验,试验费由供料的一方负责,对已有出厂证明的材料,如一方持有异议时,应进行复验,如复验合格,其复验费由持有异议的一方负责,否则由供应方负担。

  第五条双方责任

  (一)甲方责任:

  1.办理土地征购、青苗等的赔偿、坟地迁移、房屋搬迁及其它障碍物拆迁(包括架空及隐蔽的),并提供有关隐蔽的障碍物资料;

  2.负责办理施工报建手续,领取建筑许可证及施工许可证;

  3.开工前三十天做好建筑红线图以外的“三通”和红线以内的场地平整,提供水、电源的联结点应在红线图以内距离建筑物不大于30-50米,市政管网工程为______米。并能满足施工需要;

  4.提供工程地质报告书两套(有打桩和基地地下室工程),道路、线路、上下水道的定位标桩、水准点和座标控制点;

  5.于合同签订后三日内向乙方提供施工图______套(含设计院标准图),桩基工程质量证明书两份;

  6.由于生产和使用的需要,甲方变更设计时,应提前三十天办理工程变更和修改设计手续;

  7.提供必须的施工临时用地,办理红线外临时用地及临时占用道路许可证,并承担上述所发生的费用。因建筑物施工场地狭小,而导致工程材料、成品、半成品、设备等的二次或多次搬运,所发生的二次搬运费用(应按实计算),由甲方承担,并按工程进度付给乙方;

  8.组织有甲、乙方和设计院参加的施工图纸交底与会审,做好经三方签署的会审纪要,并按施工图的份数发给乙方;

  9.审核乙方编制的工程总进度计

  划、工程进度月报表、并按时向乙方支付工程进度款;

  10.按乙方提出的设备、成品、半成品进场计划,及时组织设备、成品、半成品进场并交乙方验收安装、对于有缺陷、质量不合格、不符合设计要求的,应及时更换,尽可能不影响工程进度;

  11.甲方应在现场组织地盘管理机构,按《市基建工程地盘管理试行办法》实施管理。监督检查工程质量、进度;负责设计图纸问题的处理、设计变更的签证、工程中间验收、工程进度拨款签证和其它必须的签证;

  12.组织对工程竣工验收,并按合同规定的期限办理竣工结算。

  (二)乙方责任:

  1.施工界区内临时设施,临时道路、水、电、管线的修建安装;

  2.编制施工组织设计或施工方案,施工总进度计划、设备、材料、成品、半成品进场计划,并送甲方及市质量监督检验站;

  3.每月25日后四天内向甲方送月度施工计划和完成工程月报(包括形象进度、工程量和工作量),如不按时报送,甲方不予支付工程进度款;

  4.按施工图纸、施工总说明、图纸交底会审纪要,设计变更通知单和国家现行的《施工及技术验收规范》进行施工,作好自检工作,确保工程质量,确保合同工期;

  5.按施工安全规范的规定和采取预防事故的措施、确保施工安全和第三者的安全;

  6.做好施工原始记录、隐蔽工程记录,汇集施工技术资料作交工文件附件移交甲方;

  7.做好施工组织、管理、维持现场清洁,道路畅通。器材的堆放整齐,并及时清除垃圾和不用的临时设施;

  8.做好对分包单位的.管理(由乙方分包时),抓好分包单位的工程质量和工程进度;

  9.在交工后一年的保修期内,发现有施工质量问题,负责免费返修。属设计或甲方使用造成的,其返工修理费由甲方负责;

  10.凡施工中发生的一切安全事故,均由乙方负责,并立即书面报告甲方或主管单位备案;

  11.工程竣工后清理现场(包括建筑物周围2米内的和堆到2米外的余土及其它堆积物,生产和生活的临时设施除拆),并将门窗、玻璃、地面擦扫干净,厕所、厨房的下水污水道清理干净,做到工完场清;

  12.在施工中,由乙方本身原因造成的停工、返工、材料、物件的倒运、机械二次进场等损失,应由乙方自行负担。

  第六条工程质量检查验收

  1.施工中乙方根据甲方要求,应随时提供关于工程质量的技术资料,如材料、设备出厂合格证、试验报告等的影印件,材料代用必须经过设计院和甲方审核同意并签证;

  2.乙方必须健全质量检查制度,在现场设专职质量安全检查员,做好自检记录;

  3.凡隐蔽工程,经乙方自检后,应分批填制确切的隐蔽记录(即范围、数量、质量),凭表通知甲方检查,甲方接通知后,当天组织质检,经检查合格并符合设计要求,双方签字后方能进行下一个工序的施工。如果甲方接通知后4小时内仍未到现场验收,则乙方自检后确认合格,即可隐蔽,甲方代表事后必须补签手续;

  4.如确需对已经隐蔽的工程进行复查时,其复查结果不符合设计或质量不合格者,复查费由乙方承担,若复查结果符合设计要求,质量合格者,复查费由甲方承担,如因此而造成工期损失,由责任方负责;

  5.施工质量不符合设计要求,质量不合格者,要停工或罚款,返工的费用由乙方负担,停工工期不予延长;

  6.质量等级的评定应执行《XX市建筑安装工程质量等级评定试行办法》。

  第七条施工图纸修改

  1.施工图的修改变更须经设计院和甲方代表签证方才有效,修改通知单或图纸发出的份数与设计施工图发出的份数同;

  2.修改部分的工程费用按发生时XX市执行的材料预算价格、预算定额、取费文件规定计算。由乙方编制,甲方核实后,报有关审计部门审查,确定增减造价;

  3.若修改属工程材料费用、施工质量问题等的乙方原因,则修改后费用的增(含返工损失等)减由乙方承担,工期损失不予顺延;

  4.施工中发现设计有问题,或严重不合理的,乙方应以书面通知甲方,由甲方在十天内与原设计单位商定,提出修改或变更设计文件,甲、乙双方办理签证手续后,方可继续施工,影响工程进度的,工期应顺延;

  5.施工中如设计变更超出原设计标准或规模时,须经原批准单位审批同意,甲、乙双方办理签证手续后方可施工,在设计变更尚未批准前,任何一方不能强行施工,因此影响工程进度的、工期应顺延;

  6.已开工工程若中途停建、缓建,甲、乙双方对在建工程应商定做到合理部位、同时,赔偿施工单位由此造成的停工、窝工、倒运、人员和机械设备调迁、材料和构件积压的实际损失。

  第八条工程款支付

  1.合同生效后五日内,甲方先付不少于本合同承包总金额的(工期两年的当年投资额的)_____%予付款,计____________万元;

  2.甲方按核实的工程进度,于收到工程月报五日内支付工程进度款;

  3.工程进度款支付达工程总造价的_____%时,逐步按比例开始扣回予付款;

  4.工程款支付达工程总造价的_____%时,不再按进度付款,而在办完交工验收后一个月内支付4%的款,留_____%的款待保修期满后支付给乙方;

  5.若甲方拖欠预付款或工程进度款,应按本工程经银行当时贷款利率向乙方支付。结算拖欠工程款每超过一天,按拖欠款的___分之_____罚款;

  6.确因甲方拖欠工程款而影响进度时,其造成乙方停工、窝工损失及欠款利息按有关规定均由甲方承担,工期相应顺延。

  7.在验收过程中,如有不合格项目,应当在双方验收时商定的时间内,由施工单位修好,否则,超过一天按保留价款的________分之_____罚款。

  第九条工程验收

  1.乙方在竣工前十五天内,书面通知甲方作预验收检查,甲方应及时配合;

  2.工程竣工时,乙方向甲方提交全部施工原始资料,竣工图及报告两套,甲方应及时组织验收;

  3.经验收检查工程有较大的翻修者,则以翻修合格后的日期为竣工日期;

  4.工程未经验收,甲方提前使用或擅自动用,由此而发生的质量、安全问题,由甲方承担责任,并以甲方开始使用日期为竣工日期;

  5.竣工工程经验收符合合同要求质量标准者,从验收之日起五天内,乙方向甲方移交完毕,如甲方不能按时接管,致使已验收发生损失,应由甲方承担,如乙方不能按时交付,应按逾期竣工处理,不得因有经济纠纷而拒绝支付。

  6.单位工程如需单独移交甲方,以便由另一个施工单位施工在移交时,双方应办理中间验收手续,作为竣工工程验收依据。乙方在单项工程竣工验收后二十天内将竣工工程结算有关资料送交甲方审核,关建行或审计站审定;

  7.乙方的生产、生活临时设施,也应在竣工报告提交日期起15天内全部撤离,并工完场清,如工完不清场,则收取地租费每日___元/m2在余留工程款中扣回。

  第十条奖与罚

  (一)工期提前或拖延的奖罚:

  1.按合同工期竣工者、不奖不罚。

  2.按合同工期提前竣工者,每提前天、由甲方奖给乙方深圳元。

  3.无正当理由的工期拖延,每延期一天,由乙方付给甲方罚金深圳元。罚款金额不超过合同总造价的深圳%,或深圳元,或罚款天数不封顶。

  (二)在提前或按合同工期竣工的工程,质量奖罚:

  1.验收后达到标准者,奖(罚)工程造价的。

  2.验收后达到标准者,奖(罚)工程造价的。

  3.验收后达到标准者,不奖不罚。

  (三)工程验收完毕后一个星期内奖励与罚款,且必须兑现,如逾期不付,则按拖延的天数和银行当时的利息率加付利息。

  第十一条其它

  (一)不论新、改、扩建工程,施工单位在易燃易爆、动力设备、高压线路、管道、密封或防震车间附近,以及临街交通要道,人行道旁施工时,必须采取严格的防护措施。施工单位负责提出设施方案,并报建设单位或有关部门备案,若施工单位防护不力而发生安全事故,由施工单位承担事故责任和因此而造成的一切经济损失;

  (二)由于不可抗力的原因(如台风、地震、水灾、自然原因发生的火灾等)造成的经济损失,甲、乙双方共同对等承担;

  (三)甲、乙双方合同签定的工程,乙方不得随意转包第三者而从中渔利,工程专业需分包时,必须经甲方同意,并经甲方对承包者资信审查,工程质量、工期乙方负责;

  (四)由甲方分包给第三者时,则应由甲方负责统一管理,安排场地,临时水、电接点,质量检查验收及各方的协作配合。影响乙方工期时,由甲方负责。

  第十二条因一方不履行合同,而造成对方的经济损失,概由违约方承担经济责任和赔偿对方的经济损失。

  第十三条在合同有效期内,双方必须遵守国家的政策、法令、法律及深圳经济特区有关条例规定。

  第十四条本合同未尽事宜,经双方协商同意签订补充协议,报原鉴证机关鉴证后作为本合同的附件,与原合同有同等法律效力,但不得与本合同有抵触。

  第十五条在合同履行中若双方发生争议,经调解仍不能解决时,提交XX市工商行政管理机关经济合同仲裁委员会仲裁。

  第十六条本合同经双方签字盖章,并送深圳经济特区基建合同预算审计站鉴证后生效,至工程竣工验收,结清工程尾款,一年的保修期满后,自行生效。

  第十七条本合同正本_____份其中甲方执_____份,乙方执_____份,副本_____份,甲、乙双方各执______份,审计站、经银行各一份,均有同等效力。

  甲方:(公章)________________

  代表:________________________

  职务:________________________

  乙方:(公章)________________

  代表:________________________

  职务:________________________

  鉴证:XX市基建合同预算审计站

  代表:_______________________

  _

  签约日期:____________________

  签约地点:____________________

  补充说明:

  “补充说明”篇幅不够时可加附

工程项目合同10

  甲方:

  乙方:

  根据《建筑法》、《合同法》及有关法律法规的规定,甲乙双方在平等互利、公平合理、诚实信用的原则下,经过协商,就甲方修建私人住宅的建筑工程承包事宜达成以下协议:

  甲方拟在自己的宅基地上修建两层住宅一座,位置位于__,由乙方负责以包工包料的形式承揽工程建设。为明确双方权利义务关系,经平等协商,双方自愿签订本承揽合同。

  一、双方权利与义务

  1、甲方负责提供工程施工场地、施工图纸并对工程施工进度、质量进行监督。甲方按照该合同约定按时向乙方支付工程费用。

  2、乙方必须具有从事农村房屋建设的成熟经验,负责施工建设并按期交付建房成果。

  3、建筑所需的所有材料、施工机械设备、施工工具等全部由乙方按照施工图纸和施工安全要求进行购买和自备,费用乙方自理。

  4、施工工期从 年 月 日开始建设,工期为__天,如发生下雨、停电、地震等影响施工的不可抗力情况,可顺延工期。

  5、甲乙双方明确不存在雇佣关系。乙方要加强对其在完成该项建筑工程所属人员的安全教育,严格管理,遵守国家法律法规安全施工。在施工过程中,由于乙方及所属人员的故意或过失引起的安全事故由乙方自行负责,与甲方无关。

  6、乙方所属人员的`工资报酬由乙方负责支付,与甲方无关。

  二、质量要求

  1、乙方应当本着保质保量的原则,按照图纸施工,加强质量管理。

  2、重要施工过程:如地基、浇铸、钢材、支模等工序时必须经甲方验收后方可进行下一工序。

  3、甲方发现乙方在施工过程中有偷工减料、工作不负责影响房屋质量等行为,甲方有权责令乙方停工整改,视情节而定,在支付款项中扣除相应的损失费用。

  4、乙方必须认真按照甲方的图纸和意图施工,如对图纸有异议确需修改的,经与甲方协商确认后方可变更。乙方随时接受甲方或甲方委托人员的监督。

  5、乙方施工时要严格保证质量。必须按照图纸的施工质量要求和相关建筑工程施工的规范及标准进行施工。如果乙方因自身水平原因达不到工程合格条件的,乙方应该按照甲方及其委托人员的要求返工修改。返工修改后仍不能达到约定要求的,乙方应当承担工程质量违约责任。

  6、房屋建成后,由甲方按照施工要求进行工程验收,因为乙方原因引起的建筑质量问题造成甲方不能正常使用的,仍由乙方承担返工修理或重建的责任,并由乙方承担所需费用,并赔偿甲方的相关损失。

  7、房屋建成经甲方验收合格交付使用后一年内,甲方发现的质量问题,乙方必须按照甲方要求进行免费维修并确保质量。

  三、承包方式及工程造价

  1、该房屋建设工程甲方以包工包料的方式承包给乙方。

  2、工程造价:建筑面积按照图纸设计结合实际施工面积进行计算,上下两层共平方米,按照每平方米元,工程总价元(人民币大写: )。

  四、付款方式

  合同签订完毕,工具进场、人员到位、完成基础,支付工程总价20%计元,完成第一层封顶付工程总价30%计元,完成整个工程付工程并由甲方验收完毕总价35%计元。预留15%的工程款作为工程质量保证金,在工程完工交付使用一年内无质量问题后,甲方按约定付给乙方。甲方按照约定付款给乙方,乙方必须出具相关收款凭据。

  五、该合同所约定事项均由甲乙双方协商拟定,如有未尽事宜由甲乙双方再次协商签订补充协议。

  六、该合同一式两份,甲乙双方各执一份。由签订之日起执行。

  甲方:

  身份证号:

  联系电话:

  年 月 日

  乙方:

  身份证号:

  联系电话:

  年 月 日

工程项目合同11

  为保证工程顺利实施,保障项目业主的合法权益,根据国家有关法律、法规规定,结合装饰有限公司(以下简称甲方)企业管理制度的规定,甲方所承接的工程项目均由甲方工程部审核落实项目工程管理内部承包责任人(以下简称乙方),乙方自愿签订本施工管理内部承包责任合同,保证严格遵守并执行所有内容,承担各项责任。

  一、进场前,乙方应对施工图纸及预算书进行审核,弄清所有施工环节点,做好现场技术交底记录,编制施工组织计划和工程进度表。若发现图纸与现场情况不符或图纸标识有误而无法施工时,应事先报告给项目部,重新确定设计方案后再进行施工。如乙方不按照图纸施工或私自与业主商定改变施工内容和方法,所造成的一切损失由乙方承担。

  二、乙方进场前必须保证和项目部及其它质监人员到现场检验工序施工情况,检验合格后,由项目部为乙方办理上道工序和下道工序移交手续后由乙方按规定时间组织施工人员进场施工。若发现上道工序存在质量问题,必须等待上道工序整改完毕或确定整改方案以后再办理移交手续,并重新调整乙方某阶段的进场时间和完工时间后乙方再组织施工人员进场施工。否则影响施工质量的一切损失由乙方承担。

  三、乙方用材管理责任:乙方在施工中,应提前 天以上安排好各项材料用料计划并仔细审核材料数量和规格尺寸等,并以详细清单形式上报给项目部,如不及时上报或尺寸差错影响工期和造成材料损失的责任由乙方负责。若乙方及时上报但甲方未及时提供材料导致乙方停工待料的,甲方补偿给乙方停工期间误工补贴,标准为每人每天元。甲方保证材料按预定的时间及时送到工地,乙方当即进行材料验收并核对数量,无误后签字认可,如发现材料质量问题或规格、尺寸有误时,应当即要求调换,否则导致质量问题由乙方负责。小五金、配件、辅材等小宗材料乙方必须听从甲方材料员要求有义务将材料搬运上楼到工地上。如发生材料质量问题影响到工程质量或造成甲方公司经济损失的,乙方除承担全部损失以外,甲方有权要求乙方支付违约金 元。

  在工程项目竣工验收前,所有设备材料由乙方负责保管,因乙方保管不善造成丢失或损毁的,由乙方赔偿。

  材料控制单由甲、乙双方共同制作或由甲方制作后由乙方签字认可。

  四、乙方施工质量责任:本项目施工质量要求达到优良等级,在保修期内必须保证保修,施工保修期为,如需维修而乙方不能在规定时间内保修时,甲方有权在保修金内扣除实际发生的工资款支付给保修者。为确保工程质量达标,施工过程中乙方应严格按国家有关施工规范和公司《施工管理标准手册》等规定进行规范施工操作。若因违反其中任何条款导致甲方被有关部门处罚,在内部核算上由乙方承担,且甲方有权要求乙方支付 元以上 元以下的违约金(具体金额甲方视情况而定)。乙方承担工程保修责任并负责保修工作。乙方若离开甲方公司,甲方仍有权对乙方追偿。

  乙方施工过程中若未按质量标准施工甲方有权要求乙方返工,返工期间的产生的材料费、人工费等各项损失由乙方承担,因乙方返工引起逾期完工,按本合同和公司管理制度有关规定执行。

  五、乙方现场管理责任:乙方必须按照甲方公司各项文明施工标准严格现场管理,让业主满意。乙方保证每天到现场时间不少于 小时,每日填写施工日记,负责办理各项验收及变更等手续,否则由此造成的一切责任和损失均由乙方自己承担。施工过程中所有书面材料及时交甲方工程部审核和存档。

  六、乙方施工安全管理责任:乙方必须按国家有关安全生产规范的规定,落实有效措施,杜绝事故发生。如有人身安全、伤亡、消防、偷盗等事故发生,在内部核算上,乙方承担全部责任。施工中一切实用工具(含钻头、铅笔、漆刷、刀片、批刀、毛巾等)由乙方自理。

  七、乙方资金目标管理责任:乙方应在此指标内合理控制使用,工程经费以此指标为最高额度,无特殊情况超标由乙方自行承担。指标内资金结余部分按公司分配政策进行分配。资金由公司财务根据资金发放有关规定和工程进度及时予以发放支付(详见附合费用支付单)。因乙方管理、施工质量或进度等原因造成业主不支付工程款等情况发生,乙方承担全部责任,自行支付所有费用。

  八、装饰工程竣工后,乙方必须将规范填写的施工日记及各种现场填写的表格等资料上交甲方公司,并配合做好与业主的结算工作。凡不交者或不真实填写者,甲方有权不予结算。

  九、获得业主、监理方及甲方优良工程评定的项目或因丙方优良表现获得客户好评并使甲方承接到客户介绍新的工程业务等情况,甲方根据丙方表现给予不同程度奖励。

  十、乙方在按图施工正确的情况下,如甲方或业主要求整改,必须由甲方出具工程联系单给乙方,注明整改方案,因工程整改而导致工程量增加的'部分,甲方给予乙方相应的补偿,补偿标准为每个工时元,但增加的工作量应由甲方负责人签字审核予以认可。

  十一、不论因何种原因导致甲、乙双方终止内部承包,乙方应配合作好项目的人、财、物、料、

  图纸等的交接工作。乙方不配合交接或拒绝交接,甲方有权对乙方不予结算给赔偿给甲方造成的损失。

  十二、违约条款:乙方有下列行为之一的,乙方除要补偿给甲方造成的损失外,甲方有权根据乙方情节轻重予以相应处罚:

  1.以甲方名义在外私自承接装修工程者支付违约金 元。

  2.没有签署工程变更联系单,私自给业主增添工程分项或工程量或改变施工内容的,支付违约金元。

  3.乙方无故克扣施工人员工资,支付违约金元

  4.不经甲方公司工程部同意,擅自停工者,每天支付违约金元;

  5.工程施工过程中施工质量不符合要求,并拒绝执行质检人员整改意见或整改通知单内容的,支付违约金 元;

  6.拒绝执行工程部质检人员对施工过程中提出的各项及总体验收质检意见的,支付违约金元;

  7.乙方收取业主好处或擅自接受业主宴请吃饭等情况的,支付违约金元。

  十三、乙方已仔细阅读本承包责任合同及合同附件(开工通知书、综合人工费用计算方法、费用支付方法、施工管理标准等),无任何异议并签字认可。

  十四、本责任合同一式两份,甲、乙双方各执一份,签订后生效,工程保修期满后自行失效。

  甲方: ______装饰设计工程有限公司代表:______________________

  乙方:项目施工管理内部承包责任人:_____________________

  责任人身份证号码:______________________________________

  责任人电话:____________________________________________

  签订时间:________年________月_________日

  签订地点:_______________________________

工程项目合同12

  建筑户主(以下简称甲方)

  承建单位(以下简称乙方)

  甲方由于居住需要,确定在____县农贸市场内建设一幢三层半框架半混合水泥结构的住房。为确保工程质量、定期竣工,明确双方的责任和言中有据的目的,经双方以合同为依据协商订立以下条款,供本楼施工全过程双方相互制约和共同遵守。

  一,承建方式:

  该工程乙方实行包工不包七大料:钢筋、水泥、石灰、沙、碎石、红砖、瓷砖。工程竣工后经设计人员和甲方验收符合要求,由甲乙双方按实际每一层的建筑面积(不包括四面的墙体),每平方米付给乙方XXX肆拾元计算。甲方的楼外墙只有正面贴瓷砖,楼内地板贴瓷砖及楼内墙体根据甲方的需要而贴瓷砖。若外瓷砖每贴一张,甲方有权扣取乙方工程款伍元每平方。

  二,建筑工程施工中甲、乙双方负责以下:

  甲方负责:

  1,负责本工程用地的各种手续完善及三通一平(水、电、路通),楼的座落基地平坦及楼工程所需的钢筋焊接。

  2、负责挖基、回填土。

  3、负责本工程七大材料供给不得误。钢筋、水泥、石灰、沙、碎石、红砖、瓷砖。

  乙方负责:

  1,负责本工程:安装模板合理完整;排布钢筋适度;绑钢筋;倒制混凝土;用红砖砌墙体;批档砖墙;贴瓷砖地板砖。

  2,负责工人工资及一切生活费用,生活用品(包括餐具、煮具、燃料、被铺等)

  3,负责工人在施工过程中所需的一切工具(包括瓷砖机、刀片、搅拌机、升降机等)

  4,负责模板及搭架所需的一切材料。

  5,负责铁线、铁钉、钢钉、饮料。

  6,负责工程的现场管理,布置工场安全措施,工人安全事故,安装排污系统所有的设施。

  7,负责工程筛沙、滤石灰、浇碎石、浇红砖、洗模板、竣工后清除全楼房施工所有遗弃的废料和杂物。

  8,负责配合甲方保管材料。在施工过程中一定要做到施工科学配料,合理应用材料,不得随便废弃,保质保量,双方协调,客观对待,负责经技术鉴定而返工所造成的伍佰元以上材料损失的经济责任。

  9,负责工人在工作期间的法律责任。

  三,工程验收细则及其方法:

  1,稳蔽工程验收,由甲乙方双方层层核实,项项过关的验收方法。

  2,在施工过程中,若需改变必须经甲乙双方协商确定后才能施工。要使全楼体结构严密,避免后顾XX和因而所造成承担损失的'责任。

  3,在施工过程中若遇不可抗拒的自然灾害所造成的损失,则各负其责任。

  4,验收细则:由甲乙双方参加验收。每个层次的安装及钢筋分布结构均需验收认定合格后才能继续施工。捣制混凝土,墙体、批档、贴墙砖。楼外体正面贴瓷砖、地板贴满地板墙(贴8080地砖)。全楼内墙体(除天花板外)均贴1米高的瓷砖(贴瓷砖)厨房卫生间贴满瓷砖(20瓷砖)

  四,工程付款方式:

  乙方进行施工基础完工后甲方付给乙方6000元,往后付款按工程进展情况分梯度付款,其档次以下:

  第一层捣制完工后甲方付给乙方总工程款的20%,(总工程款预计十万元计算),

  第二层楼捣制完后甲方付给乙方总工程款中的35%(含第一次付给的20%);

  第三层楼捣制完工后,甲方付给乙方总工程款的50%(含第一、第二次付款)砌完全楼和批档完工后,甲方付给乙方总工程款的70%(含第一、第二、第三次和预支6000元的付款),工程竣工经验收合格后,甲方在五天内付清乙方的工程款。

  五,工程定于农历________年____月____日开工,于农历________年____月底竣工验收。

  六,在整个工程施工操作中甲乙双方若有违反合同条款,对方有权给予违反规定的对方的经济惩罚。

  七,本合同一式二份,甲方乙方各执一份,希双方严格执行。本合同自签订之日起产生法律效力。

  甲方(公章):_________乙方(公章):_________

  法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

  ________年____月____日________年____月____日

工程项目合同13

  一、经济合同的含义和种类

  (一)经济合同的含义

  所谓经济合同,简单来说,就是在正常生产运营中,企业为了明确利益双方的责权关系,而进行签订的协议。其中包含企业内部责任合同,企业与外部单位签订的合同关系。合同的双方都应严格按照合同中所定的数量、价格、地点、时间、运输、包装、质量和结算等所有的条款进行全面准确地执行。

  (二)经济合同的种类

  按照合同的内容来进行分类有工程承包合同、购销合同、供用电合同、货物保管合同、加工承揽合同、仓储保管合同、财产保险合同、借款合同以及财产租赁等其他经济合同。

  二、工程项目的经济合同管理原则

  (一)经济合同的各项原则

  1.授权制度

  现场工程项目代理企业与外部单位签订经济合同,在企业负责人的授权范围内,不能越过权限签订合同。超越权限、未经授权或者在代理截止后,未经追认所签订的合同,企业不给予承认,现场负责人需要承担法律责任。

  2.合同审慎原则

  企业现场与外部单位进行合同签订时,应对合同所包含的所有项目、合同起效的要求以及相关负责人的信誉、资历等安排系统性的调查,通过走司法路线,针对合同内容的合法性、可行性、严密性以及经济效益性,进行一系列审议及核实。

  3.统一管理总则

  企业建立各种相关的规章制度,将企业现场和外部单位所签订的合同作出统一管理,现场应严格根据企业所定下的管理规定来执行。

  (二)合同的签订与履行制度

  1.合同档案的制度

  现场与外部单位签订的合同,应在建立起有关档案后,将其交到现场经营部门进行统一化管理,现场在相关负责人的授权范围下所签订的合同都应在企业经营部门备案。

  2.责任的追究制度

  现场项目的代理企业和外部签订的合同都必须遵循国家的相关法律。若违反法律、法则与企业制定的合同管理制度,应对其进行经济、行政、法律责任的追究;若严重到触碰刑法,必须交由司法机关来处理。

  (三)合同管理的监督

  在施工现场,项目负责人在企业领导者的授权范围内,负责对内部与对外部的合同签订、管理与履行的相关工作。企业经济合同的管理部门是企业经营部,其职责主要是指导、检查以及监督各个部门、各个现场经济合同的签订和管理问题。

  三、工程项目合同的签订工作

  在履行企业的合同管理规则的基础上,现场项目工程要结合现场情况,制定并执行更加规范化的合同谈判、竞价、会签和签订程序,具体有以下几点。

  (一)通过竞价选择中标单位

  1.标书的制作标书的内容包含工程图纸、评标准则和合同条款,合同规定双方责任、工期、质量

  要求、违约责任以及合同的中断和终止条件等。

  2.邀标书的发送

  一般情况下,邀标的单位数量不应少于三家,并且所邀标的单位都必须是企业筛选得出的合格供应方。

  3.发出招标文件

  向那些达到要求和对标书有良好反应的专业队发出招标文件。

  4.标书的收集

  按照规则,应该将标书密封,即采用邮递递交或者专人递交,对资金较少的项目,可以采用传真进行明传,而对一些过期的改标书,应作废标处理。

  5.评标

  由现场经营部门、主办部门、竞价小组组长与财务管理等相关评标人员组成评标小组,并且严格根据制度来进行评标工作。

  6.中标通知书

  通告合适的中标单位,对其发出中标通知书。

  7.合同的签订

  合同双方根据招标文件来签订合同。通过公开竞标而中标的单位,即项目部门所选中的施工专业队,必须承担标书中所规定的施工任务。

  (二)竞标结果的审核

  在完成竞标选择工作后,交于企业竞价小组进行审核,并且要详细描述竞价的过程,表明选中单位的理由。

  (三)合同的洽谈

  在企业执行部门的统领下,现场与其他相关部门相互合作,与中标单位开展合同的洽谈。在谈判时,对谈判的内容进行详细记录,应包含:会谈时间、地点、参与人员、谈判事项、谈判结果、记录人员和记录时间等。

  (四)起草合同

  签订的经济合同应包含:标的、价格、数量、质量、工期、方式与地点、违约责任等,且应明确以下三点:第一,对受托方的授权范围;第二,委托方的介入深度与决策权力;第三,说明变更设计与工程签订管理应遵循的依据与原则。除此以外,既要防止委托方的介入过甚和不合理放权,又要防止受托方的管理失职和越权行为。

  (五)合同的审批

  把合同交到企业经营部审批,相关资料必须附上。在企业会签审核后,即可完成合同的签订。最后,经营部门还要在现场把合同的相关资料进行复印,分发至有关部门。

  (六)保修及其他约定

  主办方应与业主事先声明:其一,必须严格执行我国规定的建设工程的最低保修时长,但是在经过双方协商之后可适当延长局部或全部保修期;其二,协助业主确定好保修期和最终工程尾款约定。

  四、工程项目经济合同的结算

  项目部执行企业定下的合同结算程序,有关合同结算的问题主要有以下几点。

  (一)收集整理

  经营部和有关部门需认真收集与整理有关的合同结算资料,主要包括:合同文件、电文消息和来往信件,确保进行合同执行时有关凭证、单据的完整性。

  (二)相关凭证的处理

  为加强经营部的熟知合同的履行状况与进行合同管理的工作,在合同支付初期,执行单位需持相关凭证或者发票到经营部门,经过经营部门审核之后制定支付通知文件,再由项目负责人审核;执行部门要将已付账的其他凭证或发票进行备份,并把复印件交于经营部门作存档用。

  (三)验收结算

  在合同双方完成任务后,执行单位需及时带领经营部与其他相关部门对所完成的项目进行验收结算工作,在没有差错的状况下,双方进行签认、盖章,进而宣布合同的终止。

  五、经济合同的纠纷处理

  (一)合同履行以及纠纷处理

  在签订好经济合同后,需全面履行,若无法完成合同中的要求,应及时进行补救,降低损失。由现场经营部对合同的履行状况进行监督,定期将合同的实际履行情况汇报给企业经营部门,尽早反映合同管理中出现的问题。对于那些履行终止的合同,应该予以归档,然后同样要向企业经营部门进行上报。每当现场项目终止时,合同管理者应将所有合同进行整理,详细报告合同的实际履行结果,且将整理妥善的档案上交企业经营部门。一旦发生合同的'纠纷事件,现场人员应尽快通知企业经营部门,积极参与事件处理,找到相关负责人,配合负责人的工作。

  (二)XA项目中两个合同的纠纷处理

  1.造桥机的施工合同

  因为在该项目中,造桥机被频繁使用,而造桥机在当期还属于新型工艺,在施工的初期阶段,工程进行得并不顺利,造成施工进度较慢。再者,承担单位在与项目部洽谈合同时,对施工的难度、工期没有做到合理预估,造成团队已完成的工作量度无法完全支付工人工资,进而无法对合同进行履行。为了解决该纠纷,造桥机单位提出解除合同的办法。在经过项目部门的测算分析后,造桥机团队确实因为自身原因与整体施工进度无法正常履行合同,在报请企业同意后,没收造桥机团队的履约保证资金,并将项目由原先的合同单价结算向工班计时结算转变。

  2.锚具的供应合同

  该合同中的供应方是由业主通过招标而选中的,在箱梁预应力的施工过程中,却意外地出现了安全事故。经鉴定得出,除了施工原因之外,造成事故发生的另一个主要原因是锚具的质量问题,经几方协商之后,锚具供应商同意赔偿15万元,最终供应合同被解除。

  六、结语

  经济合同管理是一项非常关键的工作项目,要求合同管理者有很强的责任心,对业务有一定的熟悉程度,并且掌握经营管理以及经济合同法的专业知识。要全面做好合同的管理工作,对于合同方来说,选择最合理的合同方,相对而言,对于未来的合同履行成本和监控控制是有帮助的;在合同条约方面,合理完善的合同条款利于避免很多风险;在合同的履行监控方面,做好监控工作可以帮助合同条约的准确执行;在合同终止方面,为了规避一些未知的风险,可以采取终止合同的措施。总而言之,加强合同的管理工作能够对企业的经营水平与目标成本管理的提高起到一定的帮助。

工程项目合同14

  甲方:_________________

  乙方:_________________

  乙方委托甲方策划中介靖边天燃气发电厂工程施工项目,经友好协商,签定如下协议,共同严格履行。

  一、甲方责成专人负责前期联络、了解情况,寻找可靠关系,联络乙方同项目单位领导见面,并从中策划,帮助乙方同项目单位签定施工协议或合同。

  二、中介成功,合同签定之日,乙方付给甲方中介费(项目合同金)额______%;项目施工单位预付乙方工程款5日内,乙方再付给甲方中介费_____%。

  三、甲方帮助乙方联系中介业务过程中发生的一切费用由乙方承担,甲方该不负责。

  四、甲方帮助乙方联系业务成功并签定了有关协议,乙方不能按协议规定按时支付中介费用,同意甲方从项目单位拨付的工程款中代扣。

  五、此协议一式两份,从签定之日起生效。未尽事项,另行协商。若有争议,提请运城市中级人民法院仲裁。

  甲方代表签字________________

  乙方代表签字________________

  __________年___月___日

工程项目合同15

  甲方(全称):____________________________(以下简称甲方)

  乙方(全称):_________________________(以下简称乙方)

  依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,甲方将其所承包的韶山路绿化景观提质改造工程(以下简称本工程)项目经理部交给乙方承包实施,为明确双方的权利义务,经充分协商,就本建设工程施工项,订立本合同,以共同遵守。

  第一条工程概况

  1、工程名称:

  2、工程地点:

  3、施工依据:

  (1)本工程的中标通知书;

  (2)经业主方_______(以下简称业主方)盖章签认的施工承包合同;

  (3)经甲方和监理方盖章签认的本工程施工组织设计及其它与本工程有关的书面材料;

  第二条工程承包范围和内容

  工程范围:由业主方提供的经设计单位签字认可的施工设计图纸和工程量清单计价表所涵盖的包括硬质景观和绿化栽植、硬质铺装、土建设施等全部内容。

  第三条合同工期

  开工日期:

  竣工日期:

  合同工期总日历天数_____________天

  第四条质量标准

  工程质量标准:按照国家现行相关工程质量验收规范和验收标准执行。

  第五条项目经理部的组成及工作任务

  1、项目经理部实行项目经理负责制,由项目经理负责项目经理部的人员、组织机构的建立。

  2、由项目经理负责编制项目经理部的相关规章制度、组织实施施工任务安排。

  3、按质按量按期完成本合同约定的施工任务。

  4、完成本工程竣工验收资料的准备、结算办理;

  第六条项目经理部责任范围的划分

  1、承担项目经理部人员的工资、奖金、福利待遇;

  2、承担项目经理部的办公经费、日常开支、伙食费;

  3、确保本工程通过业主方的竣工验收,达到本合同第四条所约定的质量标准和设计图纸要求;

  4、做好施工成本的测算工作,确保达到35%的纯利润标准;

  第七条合同价款及付款方式

  1、按照工程实际完成量(以最终审计为准)的2.5%提取项目经理部管理费,在工程末最终审计完结以前按本工程中标金额为计算基数;

  2、工程完成一半,甲方按照上述约定的计算方式提取管理费的30%给乙方;

  3、工程完工,甲方按上述方式再提取30%的管理费给乙方;

  4、工程竣工办理完竣工验收手续,甲方再提取20%的管理费给乙方;

  5、工程办理完结算后,以最终结算总价为基数,按上述本条第一款约定的计算方式将剩余管理费一次性全部结给乙方;

  第八条项目经理部奖惩方式

  工程竣工,审计完毕后,扣除施工阶段、养护期间及结算过程中的施工成本、费用开支,本工程的纯利润应达到35%的标准。

  1、达到本合同第六条第四款约定的利润标准,则以最终审计结果为基数,按2.5%标准计提管理费;

  2、当达到42%的纯利润标准时,则以最终审计结果为基数,按2.8%的标准计提管理费;

  3、当达到50%的纯利润标准时,则以最终审计结果为基数,按3.2%的标准计提管理费;

  4、当达到55%的纯利润标准时,则以最终审计结果为基数,按3.6%的标准计提管理费;

  5、当达到60%的纯利润标准时,则以最终审计结果为基数,按4%的标准计提管理费;

  6、如纯利润率不足30%时,则以最终审计结果为基数,按2%的标准计提管理费;

  7、如纯利润率不足25%时,则以最终审计结果为基数,按1.5%的`标准计提管理费;

  第九条一般责任

  1、甲方责任

  (1)提供施工图纸、资料两套,经双方会审后作为乙方施工的依据,组织设计方进行技术交底;

  (2)提供施工现场地下管网资料,并作好交验记录;

  (3)协助乙方处理各种关系;

  (4)组织、协调业主方、监理方按本合同约定审结乙方提交的工程进度资料、竣工结算资料;

  (5)组织、协调业主方、监理方办理有关本工程的签证资料;

  (6)按本合同约定支付管理费;

  2、乙方责任

  (1)应服从业主方的统一部署和总体安排;

  (2)按业主方的要求提供施工组织设计和施工进度计划;

  (3)确保施工所需要的项目经理部管理人员和施工技术条件,按照施工设计图纸和施工组织计划及技术交底会议纪要组织安排施工;

  (4)接受业主方、监理方、甲方的指导和监督,精心组织施工。严格按相关技术规范和设计标准施工,确保工程质量和工程进度,确保安全生产和文明施工。

  (5)认真做好施工日志和技术质量检查纪录,及时办理相关签证,并在竣工验收前整理成册;

  (6)按有关合同约定及时编制竣工资料及结算资料

  第十条违约责任与争执处理

  1、如因非乙方原因造成乙方不能正常施工的,双方协商可顺延工期,造成乙方损失的部分,由甲方承担赔偿责任;

  2、如因乙方原因造成乙方自身不能正常施工的,双方协商可顺延工期,造成损失的部分,由乙方承担赔偿责任;

  3、甲方应按本合同的约定足额、及时的向乙方支付项目经理部管理费,如甲方未按时支付前述管理费的,应按照银行同期利率的两倍支付给乙方利息,时间从本合同约定支付前述工程价款的期限期满第二天算起。

  4、如双方发生争议且经协商未能达成一致意见时,可申请仲裁机构仲裁,仍不能达成一致时,可向人民法院提起诉讼。

  第十一条其它

  1、本合同自甲乙双方签字后生效;

  2、本合同一式肆份,甲乙双方各执贰份;

  甲方(公章): 乙方(公章):

  住所: 住所:

  法定代表人: 法定代表人:

  委托代表人: 委托代表人:

  电话: 电话:

  传真: 传真:

  开户银行: 开户银行:

  账号: 账号:

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