目标责任书

时间:2022-08-13 13:18:25 责任书 我要投稿

目标责任书

  在现在社会,越来越多人会去使用责任书,通过签订责任书,我们可以清楚地认识到自己的责任和职责。相信很多朋友都对拟定责任书感到非常苦恼吧,以下是小编为大家收集的目标责任书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

目标责任书

目标责任书1

  为保障“二次创业”的顺利推进,确保圆满完成**年公司整体目标,确保公司事业持续、健康、快速发展,确保工程部整体营销目标的实现,特针对工程部业务员制定并签定本《营销目标责任书》。

  一、目标责任期:从_____年____月____日起至_____年____月____日。

  二、营销目标责任:

  、销售目标:_____万元。

  2、收集有效信息目标:个。

  营销目标月度任务分解

  销售业绩

  有效信息

  三、薪资、奖励和处罚:

  (一)薪资奖励:

  全部完成营销目标任务的'情况下,年薪_____万,每月按工程部业务员相关薪资标准领取。其余部分年终领取。

  2、接受工程部管理考核。

  3、全部完成营销目标任务,总经理可视情况对其进行适当的现金或实物奖励。超出部分按工程部业务员相关标准核发。

  (二)处罚:

  完不成营销目标的业务员要主动调离本岗位。

  2、连续2个月未完成营销目标任务,业务员须写出造成完不成营销目标任务的书面检查,公司视情追究其相关责任。

  3、连续3个月不能完成营销目标任务,公司将对其作直接开除处理并追究其渎职责任。

  4、业务员如有徇私舞弊、结党营私;破坏公司形象等行为,公司将对其作直接开除处理并追究其相关经济赔偿责任以及相关法律责任。

  5、因发生不可抗力的意外因素,理由充分而未能完成营销目标任务,公司视情节轻重给予相关处罚。

  四、责任目标的签定:

  我认同以上营销目标责任条款,同意按《xxx年营销目标月度分解计划表》完成任务。

  工程业务员(认同人)签字:

  xx公司签字(盖章):

  签定时间:年月日

目标责任书2

  一、根据公司决定,聘请XXXX为车间主任,负责车间生产、现场管理工作。

  二、工作内容:

  做好车间全面管理工作(包括车间制度建设、会议组织、人员考核以及对各车间产品生产完成、品质达成、安全管理等)。

  三、考核及奖励方式:

  四、本任务目标责任书作为《劳动合同书》的补充部分,具有同等法律效力。

  五、本责任书一式两份,双方各执一份。

  公司负责人(公章):目标责任人:

  时间:时间:

目标责任书3

  为充分调动子公司管理人员用心性,确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现,XX集团(以下简称甲方)授权给以XX为第一职责人的XXX有限公司(以下简称乙方)负责该公司20xx年度全面的经营管理。本职责书一经签字即对甲乙双方具有目标职责约束力,甲乙双方应共同遵守。

  一、目的

  建立XXX集团以XX公司为龙头的闭路循环产业链,在以子公司利润中心制为核心的基础上,充分调动产品销售、技术及生产等部门人员用心性,增强子公司管理层的职责意识和经营管理潜力。

  二、20xx年年度考核期间:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  三、甲方的权利和义务

  1、甲方务必为乙方经营活动带给必要启动资金、设备、后勤等支持和保障;

  2、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监管,并责成实施改善意见;

  3、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,决定终止本职责书的执行;

  4、若两个季度未完成相关业绩指标,甲方有权更换职责人或采取其他相关措施;

  5、甲方定期对乙方的经营业绩进行审计与实施考核。

  6、因客观条件导致子公司业绩异常时,甲方有权组织相关单位协调子公司经营目标。

  四、乙方的权利和义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团制订的各项管理规定。

  2、乙方应在20xx年度内完成净利润万元;保本销售额

  3、乙方应在双方签字生效之日起一周内向甲方带给具体的、可操作的、可实现的'、

  有时光性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监管和控制的依据。

  4、乙方务必定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

  (1)年度、月度等各项工作计划执行状况的分析报告。(2)年度销售政策及实施状况的跟踪报告。(3)甲方要求带给的其它文件和资料。

  (4)考核第一季度未完成业绩指标,乙方须书面向总经理说明未完成原因,并拿出改善措施。

  5、乙方务必配合集团职能部门及集团下属其他分公司合作项目的相关工作。 6、乙方应理解甲方月度、季度、年度考核。

  7、乙方制定本子公司员工奖金的发放方案,年终由集团财务部、行政人事部考评后审核,报总裁审批后发放。

  五、考核办法

  1、考核委员会:董事办、总裁办、财务部、人力资源部

  2。绩效工资比例:工资总额的XX%纳入绩效考核工资,与考核结果直接挂钩。

  3、考核指标:

  七、其它

  1、本职责书相关资料分别由集团行政人事部、财务部负责解释、修订。

  2、本职责书由集团总裁和下属子公司第一负责人签署后生效,并对双方都具有约束力。

  3、本职责书一式三份,集团行政人事部、财务部、下属子公司各持一份。

  甲方:乙方:

  职责人:职责人:

  日期:年月日日期:年月日

目标责任书4

  为了强化岗位职责意识,构建完善的学校治安防控体系,使学校各级人员担负起保一方平安的责任,坚决杜绝意外事故的发生,确保学校师生安全,学校决定与分管安全工作的.副校长签订安全教育和管理责任书:

  1、执行校长的有关安全指示,贯彻执行学校有关安全的决定,具体负责日常安全工作的布置、指导、检查、评比和监督。

  2、建立健全安全管理制度,使管理制度化、规范化。

  3、负责采用各种有效方法宣传安全工作制度,树立师生的安全意识。

  4、联系和协调各处室及少先队开展安全工作。

  5、对各处室上报的安全隐患及时作出处理意见。

  6、对受伤学生及时派员送往医院救治,并具体处理善后事宜。

  7、协助校长处理重大安全事故,对一般性安全事故作出处理意见。

  8、其他日常安全工作。

  校长:

  副校长:

  年 月 日

  年 月 日

目标责任书5

  根据公司xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的.权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

  一、目标销售责任人:_____。

  销售区域:_____ 。

  二、目标销售任务: xx年责任目标 _____元。

  三、完成目标销售任务期限: 20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

  四、销售责任人的义务

  责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

  五、目标考核办法及奖励措施

  、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。

  2、考核与激励原则。以目标是否 00%完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分 00 。

  3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

  4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

  监督人:_____ 责任人:_____

  20xx年xx月xx日 20xx年xx月xx日

目标责任书6

  在县委县政府的领导下,任职期内,我一定忠诚地履行职责,恪尽职守,勤恳工作,竭诚为人民服务,不辜负党和人民的重托。努力做到:

  一、认真贯彻落实党的伟大精神,把主攻工业摆上经济工作的重要位置。调整结构,深化改革,优化环境,围绕“农副产品”精深加工、;围绕优势产业,千方百计上好一批工业项目,扩大工业经济总量,尽快形成工业主导型的经济增长格局。

  二、实施好抓大扶强战略,集中力量,集中资金,主攻重点企业、重点项目。积极支持重点企业进行结构调整和重点技术改造,协调项目审批和资金衔接,扶持企业做强做优。在科学认证的基础上,选择技术含量高,市场前景好,符合都昌实际的项目抓实、抓出成效。要大胆走出去,靠“大树”,上“大船”,按照优势互补、互惠互利的'原则,努力培育一批骨干企业。

  三、加大招商引资力度,建设工业园区。把工业园区办成招商引资的载体,办成承接产业转移的载体,办成发展非公有制经济的载体,优化政策,优化环境,着眼于未来,诚信服务,认真兑现县委、县政府制订的优惠政策和奖励措施,确保进园企业能引得进、留得隹、快发展,使其真正成为我县经济新的增长点。

  四、加大国企改革力度,坚持产权制度转换为核心,以“国退民进”为重点,坚持多种形式并举,按照因企制宜、一厂一策的思路稳步推进。在改革的过程中,严把政策,协调各方,紧紧依靠广大职工,力争再用1—2年时间,全面完成我县国有企业改革任务。

  五、标本兼治,加大力度整顿和规范市场经济秩序,认真负责地抓好安全生产,积极主动地做好稳定工作。一是继续整顿和规范市场经济秩序,按照标本兼治的原则,从体制上、机制上和制度上建章立制,严格执法,二是进一步做好治乱减负工作,重点治理向非公有制企业乱收费、乱罚款和各种摊派。三是切实按照“工作要勤,支作要快,情况要清,问题要明”的要求,积极主动地做好安全生产工作。四是把保持企业和社会稳定作为一项政治任务,妥善解决好下岗职工的稳定工作。广开就业门路,吸纳更多的职工实现再就业。

  六、切实搞好县委、县政府的中心工作,确保本系统社会综合治理、计划生育等工作达标。加强部门、单位之间协调,深入到各企业进行检查督促,跟踪考核,切实把县委、县政府的决策及时准确地传达到基层,确保政令畅通。

  七、严以律己,廉洁奉公,始终保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的作风。努力学习,依法行政,恪尽职守,扎实工作,切实完成党和人民交给我的任务。

  任职期内,我诚心诚意地接受县人大常委会对我的监督。

目标责任书7

  自今年换届选举产生了新的两委班子,我们在镇党委政府的带领下,坚持以科学发展观为指导,加强学习,努力实践,积极主动的干好本职工作,不断提高自己的政治素质和业务水平,与班子成员一起,团结带领全村群众,真抓实干,努力完成任务目标。

  一、加强自身建设

  1、努力学习科学发展观,不断加强自身业务学习。完善自我,提升带领群众致富的能力。

  2、村班子分工明确,建立绩效考核制度,班子成员有岗位目标责任制,年度目标考评和奖惩制度。

  二、完善民主管理

  1、不断完善村务公开制度。成立村务公开领导小组和村务监督小组,村财务每季公开一次,并有记录备查,实行村账托管制度,村账委托镇会计服务中心管理。

  2、实行村务管理,决策“票决制“,村重大问题或决策由村两委协商提出,然后提交户代表会议讨论决定。村级接待开支,由村两委根据本村财力提出预算,由户代表会议讨论通过,实行两人审批,一人经手制度。做到村务管理的公平。公正。

  三、科学规划经济结构,恢复养殖户生产信心,发展和谐经济

  1、合理调整产业结构。逐步恢复养殖户的生产信心,调动其生产积极性。通过科学技术指导、邀请专家讲座、定期举办沟通会等方式,宣传科学种植,科学养殖。发展成以农业生产为主,多种生产方式纵深发展的经济结构。做到经济的持续健康发展。

  2、积极开展以种植业,养殖业为主的村集体经济,增加村经济收入,转移村内剩余劳动力。

  四、大力开展基础设施建设

  1、落实好村建规划,投入资金,全面实施村环境绿化,美化工程,实施照明工程,投入资金3千元,完成村部路灯照明修复路灯19盏;加强环境整治,对村内垃圾进行全面清除,建成垃圾池1个,公厕2个。

  2、投资10万元,完成20xx米环村公路的建设。在已经修好的至中新庄公路的`基础上,再修建至x庄。至两条公路。

  3、资6万,建设约340平方米的村民活动中心,计划再投资1万进行装修和各种供电供水设施的完善。预计年底可以交付使用。

  五、精神文明建设

  1、建立村民活动中心,开展科技,法制,文化进农家和讲文明,讲卫生,讲科学,树新风活动,定期组织村民开展科技座谈,文艺表演等多种娱乐活动丰富村民的生活。

  2、鼓励村民发挥自己的专长,筹建秧歌队、象棋班等各种兴趣活动小组,并开展组组、村村之间的活动经验交流。

  六、加强治安管理,构建和谐社会

  1、每月开展一次治安管理法规条例宣传活动,通过张贴标语、广播讲解、入户宣传等方式,使治安管理切实做到实处。

  2、做好村民联防,组织义务巡逻小分队,建立联防巡逻情况记录,并定期进行总结。

  3、及时排查村内矛盾纠纷,实行重大矛盾纠纷存档制度。消除安全隐患。确保村内环境的和谐稳定。

  本责任书一式三份,签字双方各一份,备份一份。

  政府负责人:_______________

  ______年_____月_____日

  责任人:_______________

  ______年_____月_____日

目标责任书8

  甲方(责任公司):

  乙方(目标销售责任人):

  为了确保公司20xx年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究,产品销售目标如下:

  一、合同期限:

  1、本合同生效日期为___年___月___日。

  2、公司对乙方进行业绩考核的时间,从___年___月___日起至___年___月___日。

  二、权力职责:

  1、甲方聘任乙方为本公司,负责工作。

  2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结与下月市场拓展计划、财务预算计划)。

  3、乙方享有公司规定的利益分配权。

  4、乙方所负责的销售区域范围:。

  5、乙方所负责的`销售产品项目:。

  6、乙方负责项目在20xx销售年度销售回款目标:500万元人民币,毛利润要达到50万元人民币,且毛利润将作为年度考核的依据。

  7、乙方在甲方签订本协议后,要严格控制经营成本和管理成本,期间费用计入本市场部的经营、管理费用。

  8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

  9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。

  10、接受公司及总经理的领导和监督。

  11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

  12、双方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。

  13、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。

  三、公司对于乙方在20xx年度销售业绩的奖惩及结算方法:

  1、甲方给于乙方提供的薪酬待遇的基本形式包括:基本工资+业务提成+年终奖励。

  2、年终奖励将以毛利润的完成情况作为年度考核依据:年度毛利润达到50万元,将从毛利润中提出15%作为年终奖励分发给员工;年度毛利润达到40万元,将从毛利润中提出12%作为年终奖励分发给员工。

  3、从___年___月___日起至___年___月___日止,如乙方无法完成销售目标毛利润考核的80%(即40万元),公司将从最后一个月的工资中扣留一半的工资不予发放,如果下一考核年度内完成目标任务,扣留的工资将会返回给员工。

  总经理(签字):销售责任人(签字):

  日期:___年___月___日

  日期:___年___月___日

目标责任书9

  为了落实本年度小学教育工作各项管理目标,根据上级及教育行政部门的要求,结合我镇小学教育实际,特签订本《责任书》。

  一、巩固与提高办学水平

  1.正常学龄儿童入学率100%,在校生巩固率100%,小学生毕业升学率达到100%。

  2.三残儿童入学率和巩固率分别达100%和100%。

  二、加强教学科研管理

  1.教育现代化创建成果不断巩固提高,管理水平不断提升,学校得到优质均衡发展。

  2.学校自主发展目标明确,措施落实,内涵和特色建设有方案、有落实,形成自己的办学特色。

  3.贯彻落实《××省中小学管理规范》,达到精致化,无违反“六严”规定现象发生,德育工作落到实处,家长教育工作正常开展,班队及社团工作充满活力,成效显著,加强学生发展指导中心建设,定期开展心理健康教育活动。

  4.规范招生行为,加强学籍管理,严格执行省市学籍管理规定。

  5.牢固树立“健康第一”的指导思想,提高学生健康素质;开齐开足艺体课程,积极开展各类艺体活动,培养学生良好的体育锻炼习惯,提升学生审美素养;强化体育艺术“2+1”专项教育活动,并形成学校特色项目;做好学生健康教育和体质监测工作。

  6.教学中心地位突出,努力提升教育教学质量。牢固树立质量意识,建立教学质量建设和提升的有效机制;教学改革思路清晰,提升教学质量措施得力、方法有效,教学质量不断提高。

  7.结合教育教学开展各类教科研活动。开展好“xx”教育规划课题的立项与研究;教师认真总结教育教学经验、撰写教育科研论文,组织参加省市县“五四杯”、“师陶杯”、“教海探航”等征文比赛活动,组织各种形式的“全员读书活动”。完成中心校下达的教科研目标任务,本年度教师须在市级以上刊物上发表论文不低于 篇,在县级以上论文评比中获奖的.不低于 篇;教师博客管理规范,每周教师须积极撰写博文,每周不低于 篇。

  8.完善电教装备制度,重视图书室、微机室、实验室等专用室的管理与使用,管理平台运行规范,积极组织参加教师教育技术培训和各项电教装备展评活动,参与率高,活动效果好。

  9.加强教师队伍管理,师德师风教育富有成效,教师专科以上学历达90%,其中本科学历达35%。实施教职工全员聘任,扎实有效开展教师培训工作,积极完成上级下达的培训任务。

  10.加强学校民主管理和民主监督。

  11.要继续加强教育宣传及信息上报工作的力度,营造浓厚的教育发展舆论氛围。继续加强学校的网站建设,本年度每周须向中心校上报各类教育信息不低于 条。

  三、加强后勤管理

  1.加强校舍管理,按时检查并上报检查结果,无校舍安全事故发生;做到每月对校舍进行一次拉网式检查并按时上报检查结果,无校舍安全事故发生。

  2.新建、加固校舍严格按照校舍安全工程程序操作,配合有关部门做好立项、设计、施工等有关工作。

  3.严格执行财务管理制度,无违规违纪现象发生。

  4.按照上级要求订购教育教学用品,杜绝乱采购现象发生和不合格产品进校园。

  5.倡导厉行节约,反对铺张浪费。学校资产管理规范,确保国有资产保值增值。

  6.学校积极组织学生参加劳动实践活动,各类报表上报及时。

  四、加强安全稳定

  1.建立健全安全工作组织网络,完善安全工作制度。

  2.建好学校安全工作台账,做好信息报送工作。

  3.大力开展各项安全教育活动。

  4.落实各项安全防范措施,按要求配备必要的安全硬件措施,实行安全工作责任追究制,杜绝重大安全事故发生。

  5.加强安全稳定工作,无违法违纪现象,无非正常停课、群访和越级上访事件发生。

  五、完成中心校下达的各项任务和其他工作

xxx

  20xx年xx月xx日

目标责任书10

  为了更好地落实“安全第一、预防为主”的方针,进一步做好学校安全工作,保障教育教学各项活动顺利进行,创造良好的校内育人环境,特制定本责任书。

  1、每天按时上下班,不得随意迟到、早退,违者按学校有关规定处理。

  2、清洁工忠于职守,认真履行清洁工职责,严格执行学校各项管理制度和有关规定。

  3、每天打扫校舍内的公共场所,要求地面干净、无积灰、无痰迹、无纸屑果皮等,墙面及其它公物上无污渍、无蜘蛛网等。花圃无垃圾、无害虫、生长好。

  4、清扫校园公共场所时,要保持地面清洁无积水,如因地面不清洁或有积水造成的安全事故,要负相应的责任。

  5、工作时要注意安全和操作方法,不得违规操作,因违规工作造成自身或他人的安全事故,由当事人负完全责任。

  6、如因工作失职而引发安全事故,根据情节轻重,扣发一定的当月工资以及负相应的`责任。

  7、本责任书的职责不因学校责任人的更换而改变。责任人如有更换,接任者继续履行。

  本责任书一式二份,有效期至xxX年7月15日办公室、清洁工各一份。责任人由于工作变动,离任前应将领导责任移交接交人。

  西乡街道钟屋小学(公章):

  校长(签名):

  西乡街道钟屋清洁工(签名):

  xxx

  xxxx年xx月xx日

目标责任书11

  为加强建筑施工扬尘防治管理工作,最大限度的减少建筑施工对城市环境和人民生活的影响,根据《建筑施工现场环境与卫生标准》、《山东省扬尘污染防治管理办法》、山东省住建厅《关于加强土石方工程扬尘治理工作的通知》和《淄博市建筑施工扬尘治理管理规定》等法律法规、标准规范和文件规定,为确保工程建筑施工扬尘防治效果,特签订本责任书,各工程参建单位要各负其责,相互配合,认真履行。

  一、建设单位责任

  (一)建设单位作为工程建设项目第一责任人,对建筑施工扬尘防治起主导作用,在项目开工前,成立由建设、监理、施工单位组成的建筑施工扬尘治理工作机构,做好有关工作的组织协调和日常检查。

  (二)负责将建筑施工扬尘防治工作列入施工合同主要内容。在组织工程招标时,不得将安全文明施工措施费列入竞价范围,并保证按时足额拨付。

  (三)负责对施工单位建筑施工扬尘防治工作的督促检查,牵头做好施工现场物料堆放和施工车辆冲洗上路管理工作。选用有资质的渣土运输单位运输土方、渣土。

  (四)负责督促施工单位,在工程项目开工前,在施工现场出入口设置车辆冲洗设施等。

  (五)负责检查施工单位安全文明施工措施费使用情况,检查监理单位对建筑施工扬尘防治监理责任落实情况。

  二、监理单位责任

  (一)按照有关法律法规和工程建设强制性标准,对建设工程安全生产和文明施工实施监理,并承担监理责任。

  (二)负责将建筑施工扬尘治理纳入日常工程监理工作范畴,将建筑施工扬尘治理内容写入监理细则及监理日志中。

  (三)检查建筑施工扬尘治理落实情况,对不符合建筑施工扬尘治理要求的行为坚决制止,不服从管理的,及时向工程所在地建设行政主管部门报告。

  三、施工单位责任

  (一)单位法定代表人是建筑施工扬尘防治的'第一负责人,对本单位承建项目建筑施工扬尘防治工作负全面责任。项目经理是本项目扬尘防治第一负责人,对本项目建筑施工扬尘防治工作负全面责任。(二)施工现场封闭施工,按规定设置大门和围挡。

  (三)在建工程使用安全网全封闭施工,建筑物内施工垃圾采取管道运输,禁止凌空抛撒。

  (四)施工现场道路、办公区、生活区等硬化处理,定时洒水降尘,不得有浮土。

  (五)施工现场禁止使用袋装水泥和现场搅拌混凝土,推广使用预拌砂浆,对灰土、细石、沙等易造成扬尘的材料,采取围挡和覆盖措施。

  (六)出现四级以上大风天气或重污染天气黄色(3级)以上等级预警时,停止土方运输、开挖、回填作业,并采取防尘措施。

  (七)运输建筑垃圾、渣土的车辆驶出大门前,对建筑垃圾、渣土进行覆盖封闭,对车辆进行冲洗,严禁车辆带泥上路。

  (八)施工现场出入口安装视频监控系统,对施工扬尘实时监控。

  (九)施工现场严禁熔融沥青或者焚烧含有毒、有害化学成分的装饰废料、油毡、油漆、垃圾等。

  (十)根据工程规模,设置专职保洁人员,负责施工现场内及大门50米范围内的卫生保洁。

  (十一)指定专人,负责每天对建筑施工扬尘防治情况进行检查。

  (十二)加强宣传教育,增强作业人员施工现场防尘意识,减少施工扬尘。

  四、监督机构责任

  (一)建设单位办理安全施工措施备案手续时,检查工程项目施工围挡、大门、洗车设施设置、施工道路硬化等情况,不符合要求的,不予办理备案手续。

  (二)指导工程参建单位做好建筑施工扬尘防治工作。

  (三)按照《淄博市建筑施工扬尘治理管理规定》等有关规定,对工程项目建筑施工扬尘防治情况进行检查,发现问题,责令整改,不整改或整改达不到要求的,责令停工、记入不良行为记录,并通报批评、媒体(网上)曝光等。

  五、附则

  (一)本责任书有效期自工程开工之日至工程竣工之日。

  (二)本责任书一式四份,监督机构、建设、施工、监理单位各一份。

  建设单位:(公章)_________责任人:_________

  联系电话:_________

  监理单位:(公章)_________责任人:_________

  联系电话:_________

  施工单位:(公章)_________责任人:_________

  联系电话:_________

  质安站:(公章)_________责任人:_________

目标责任书12

  为加强单位环境卫生管理,为全体职工创造一个整洁、优美、舒适的工作生活环境,结合单位实际,特制定如下责任书:

  各股室、办公室是环境卫生的责任单位,负责本单位门前楼后及左右两侧的卫生、绿化、美化、看护、秩序等工作,并达到以下标准要求:

  1、负责责任区域内地面保洁,及时清除门前、院落等场所垃圾、污物、废弃物、积水、积雪;保持地面无污迹、垃圾、杂物等废弃物品,无积水、积雪。

  2、单位产生的垃圾、污水,要按规定要求进行处理,不得乱倒垃圾,乱泼污水,破坏环境卫生。

  3、负责管护好门前责任区域内的.'树木花草和绿化设施,不得将垃圾、污物倒入绿化带及停车场。

  4、负责及时清理责任区域内张贴、喷涂在建筑物、公共设施上的各类广告标语,保持建筑物立面整洁,玻璃墙体明亮,门窗洁净。

  5、要认真落实监管责任,加强日常督促检查,确保单位门前责任区域内卫生干净整洁,保持经常。

  6、加强职工文明礼仪和日常卫生习惯养成教育,引导干部群众养成文明健康的生活方式,养成良好的生活习惯,讲究卫生、遵守秩序,自觉纠正不文明行为。

  责任部门:

  年月日

目标责任书13

  为了实现河南ZZLQ建设有限公司中长期发展战略,激励约束____________________分公司所有员工尤其是经营班子成员,公司总部与分公司经营管理层签订如下经营目标:

  一、 责任人:分公司经营班子成员为责任人,经理是责任代表。责任人标准工资的50%作为风险工资。

  二、经济指标:

  1. 净利润:基本目标为____________________ 万元,争取目标为____________________万元。

  2. 独自承揽施工产值:基本目标为____________________万元。

  3. 管理费用:净利润达到争取目标,管理费用不超过____________________万元;净利润没有达到争取目标,管理费用不超过____________________万元。

  三、其他指标:

  4. 安全生产:无因重大安全责任事故导致人身伤亡及重大财产损失发生。

  5. 项目进度:在业主规定的'合同工期内完成工程项目。

  6. 项目质量:年度内竣工工程经业主验收全部达到优良等级。

  7. 项目利润:年度内结束项目经审计利润指标不低于基本目标2个百分点。

  8. 项目管理:没有严重违反公司管理制度的行为发生,在项目材料采购、材料管理、人员调配、设备租赁与调配等方面没有严重失误而导致项目发生重大损失的行为。

  9. 员工上岗:除长期脱岗员工外,公司所有项目岗位员工平均在岗时间达到5个月。

  10. 薪酬与绩效考核:能及时完成季度绩效考核,能及时发放员工基本工资、绩效工资。

  四、奖惩兑现办法:

  经营班子成员实际风险工资=标准工资×50%×12×分公司目标责任考核系数×岗位年度考核系数

  分公司部长级奖励=标准工资×10%×12×分公司目标责任考核系数×岗位年度考核系数

  年末除经营班子外所有员工奖励:若分公司目标责任考核系数超过1,则分公司员工享有奖金奖励。

  五、分公司目标责任考核系数计算

  11. 分公司目标责任考核系数确定方法如下:若年末净利润没有达到基本目标,则K=0;若年末净利润超过基本目标,则K=1+(实际利润-基本目标)/(争取利润-基本目标),K最大值为3。

  12. 独自承揽施工产值指标没达到,K值减0.2;管理费用指标没达到,K值减0.2。

  13. 安全生产指标没达到:发生重大安全生产责任事故,导致人员死亡,K值减0.5;导致人员重伤或财产重大损失,K值减0.2。

  14. 项目进度指标没达到:非外部原因导致项目工期延迟(工期半年内项目延期1个月以上,工期超过半年以上项目延期2个月以上),每发生1次,K值减0.2。

  15. 项目质量指标没达到:年内验收项目每有1个不是优良等级,K值减0.2。

  16. 项目利润指标没达到:每有1个项目(年度内结束项目经审计后利润低于基本目标2个百分点),K值减0.2。

  17. 项目管理指标没达到:根据情况,K值减0.2~0.5。

  18. 员工上岗指标没达到:项目岗位员工平均在岗时间与目标值每低1个月,K值减0.2。

  xx. 薪酬与绩效考核:没有及时完成绩效考核,K值减0.2;月度基本工资有3次及以上发放延迟,K值减0.2;季度绩效工资有2次及以上发放延迟,K值减0.2。

  六、 岗位年度考核系数计算:各岗位年度考核系数是4个季度考核系数的平均值。

  七、 其他未尽事项遵照公司《薪酬管理制度》、《绩效考核管理制度》执行。

  八、 本责任书解释权在公司总经理办公会。

  公司总经理签字:

  年 月 日

  分公司经理签字:

  年 月 日

  分公司副经理签字:

  年 月 日

目标责任书14

  为了认真贯彻落实国家、区市、县有关安全生产工作法律法规方针政策,严格执行学校相关制度职责,切实加强学校安全与门卫管理工作,特制定本责任书。

  一、责任对象

  学校门卫管理及工作人员。

  二、责任内容

  1、门卫管理及其工作人员必须认真贯彻落实有关法律政策,严格执行学校制度职责,树立“预防为主,安全第一”的思想,本着一切为了师生安全和学校财产安全的原则,积极、认真、扎实地做好本职工作。

  2、坚守工作岗位,工作态度端正。认真做好来人查询登记与相关人员联系的工作,做好外出学生的询查工作,做好交还班的记录工作。

  3、按时开关大门,妥善处理好校门口所发生的事情。上课期间,除上级领导及其车辆,任何人和车辆严禁进入校园。

  4、门卫室内,严禁聚众娱乐,不得随意接纳陌生人;有关制度责任上墙,相关记录摆放明显有序。

  三、责任要求

  1、明确职责,24小时坚守工作岗位。

  2、凡工作不认真或擅自离岗等而发生的一切事故责任自负。

  校长: 主管副校长: 门卫工作人员:

  签订时间: 年 月 日

  为了明确责任,切实加强对大学生村干部的管理,保障安全,根据我乡大学生村干部管理办法,经研究决定由村支部与村干部特签订如下安全管理责任书:

  一、大学生村干部要服从支部的.领导,认真执行我乡大学生村干部管理办法,积极听从所在村支书主任的工作安排。

  二、要按时出勤,不旷工,有事要请假。要认真记好工作日志,实事求是。

  三、大学生村干部工作日内必须在本乡指定地点住宿,休息日、节假回家按请假审批权限履行请假手续。

  四、不允许大学生村干部宿舍留宿他人。

  五、工作乘车要坐公共汽车,严禁乘坐私家车或顺车。如有交通工具的,上下班要遵守交通规则,注意行车安全。

  六、大学生村干部的用餐要妥善安排,加强培训和检查,不允许大学生村干部吃腐烂变质食物,严防食物中毒。

  七、大学生村干部的用电、冬季取暖要统一管理,禁止在宿舍、办公室私拉电线、乱安插座,对电线、采暖设备常检查、常维护,防止出现触电、煤气中毒现象。

  八、禁止大学生村干部到水库、池塘等室外游野游泳,防止溺水事故发生。

  九、乡、村要经常对大学生村干部开展安全教育,进行安全检查,查找不安全因素。对事故苗头、安全隐患,重大事故,要妥善处理及时上报。

  十、严禁大学生村干部点击非法网站、在网上发表恶意文章。要注意自身安全,不交损友、不喝酒、不参与赌博、不参与封建迷信和色情活动,要洁身自好,做好表率。

  十一、责任追究:

  (一)行政村的责任人不能履行安全职责,造成村干部出现安全问题的,乡党委要根据具体情节对行政村的责任人和直接责任人严肃处理。

  (二)大学生村干部本人如不服从乡及行政村的管理,违反相关规定而发生安全事故,大学生村干部本人应承担相应责任。

  本责任书一式两份,村党支部、大学生村干部各执一份。

  村支部签字(盖章):

  大学生村干部签字:

  20xx年11月10日

目标责任书15

  进一步开拓市场,提高产品的市场占有率和资金回笼率,加强销售费用管理,充分发挥业务人员的积极性,确保本部门年度经营计划目标的实现,供销公司(以下简称甲方)授权各业务人员(以下简称乙方)负责各厂家的业务管理工作,业务目标责任书。按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订××××年度目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

  一、目的在于通过目标责任管理,充分调动供销公司各业务人员积极性,挖掘人力资源潜力;建立公司各业务人员的经营管理目标责任考核体系,以加强部门对各业务人员的有效监控;推动供销公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系考评;推动本部门管理手段和经营风格的转变,增强各业务人员的责任意识和经营管理能力。

  二、××××年年度考核期间:××××年××月××日至××××年××月××日。

  三、甲方的权利和义务

  1、甲方必须为乙方管理过程活动提供必要支持和保障;

  2、甲方有责任努力降低公共费用开支,降低各项成本;

  3、甲方有权对乙方的管理活动过程进行检查和监督,并提出改进意见;

  4、甲方有权对乙方管理过程中出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。

  5、连续两月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;

  6、连续三月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书;

  7、甲方有权对乙方的经营管理业绩进行定期的审计与考核;

  四、乙方的权利和义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定;

  2、乙方应在计划内的每个月份完成行动计划分解指标,包括《年度经营计划与预算》规定的产量、销售指标、回款率等(详见:供销部××××年度经营计划与预算分解计划);

  3、乙方应在每月1日向甲方提供具体的`可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据;

  4、乙方必须定期按甲方要求提交与经营活动有关的各项文件和资料,包括:月度销售计划、月度销售计划执行情况分析报告、改进措施、月度报表及甲方要求提供的其它文件和资料;

  5、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核,具体根据绩效考核制度;

  五、本责任书由公司销售经理和各业务员签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。

  六、本责任书一式三份,销售经理、各业务员各持一份,供销公司存档一份。

  销售经理:业务员:

  日期: 年 月 日日期: 年 月 日