董事长新年致辞

时间:2023-02-08 13:18:35 致辞 我要投稿

董事长新年致辞14篇

  在平凡的学习、工作、生活中,大家或多或少都用到过致辞吧,致辞是指在仪式上所讲的表示勉励、感谢、祝贺、哀悼等的话。其实很多朋友都不太清楚什么样的致辞才是好的致辞,以下是小编收集整理的董事长新年致辞,仅供参考,大家一起来看看吧。

董事长新年致辞14篇

  董事长新年致辞 篇1

尊敬各位来宾,各位同志:

  大家好!首先请允许我代表满洲里光明热电公司全体员工向前来我公司慰问演出的合作区艺术分团的老领导、老同志及所有成员表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!

  我先向艺术团的成员简单介绍一下我公司基本情况,满洲里光明热电公司组建成立于20xx年,是在原满洲里市热力公司依法破产的基础上由呼伦贝尔电力公司组建的一家股份公司,公司组建成立之初,供热面积只有36万平方米,固定资产3千万元,产值不足1千万元,几年来在市委、政府的正确领导和上级公司的大力支持下,公司在短短的四年时间内经过跨越式的发展,实现了由单纯集中供热向热电联产一体化运营的工作目标。目前公司拥有300万平方米的供热和1.32亿kwh的发电能力,固定资产有3个多亿元、产值超亿元。

  20xx年随着满洲里市经济建设的大发展,城市对热能、电能的需求也日益增加,为了保证城市经济快速发展而对热能、电能的需求,今年我公司在市委、政府的大力支持下,又积极进行2x125mw热电联产扩建工程的前期工作,该工程建厂厂址就选在我们这个电厂院内,规模是我们这个电厂的十倍,预计工程总投资12亿元;工程竣工后将新增发电量1亿3千万kwh;新增供热能力为510万平方米。满洲里光明热电公司在短短的几年时间内取得的系列成就,我认为这不仅是我们全体员工共同努力的结果,还与在座艺术团的全体演员的大力支持和帮助所分不开的,为此请允许我在一次向你们表示真诚的感谢!

  今天前来我公司慰问演出的合作区艺术团的成员曾经都是满洲里市各行业的老领导、老同志,是你们为了满洲里市的经济建设、边疆繁荣奉献了自己的青春和智慧,如今你们离开工作岗位,又登上了边城的'文艺舞台,为了繁荣我市的文化生活、提高城市品位再次发挥自己的余热。

  希望合作区艺术团的全体演员在今后的演出中继续发扬持之以恒、勤学苦练的团队精神和学习精神,再接再厉、发扬成绩,以精彩的节目向世人展现我们边诚离退休人员的风采。同时也希望合作区艺术团的所有演员在今后的生活中能够一如既往的支持我们工作,为我们公司的建设、发展,谏言献策,支持和协助我们做好服务工作。

  最后我预祝合作区艺术团在我公司演出圆满成功!

  董事长新年致辞 篇2

尊敬的交易所、黄金协会、结算中心领导!

尊敬的媒体和同行业嘉宾朋友们、同事们!

  大家新年好!

  值此,金耘百得公司年终庆典之际,我谨代表公司董事会和各营业网点负责人、公司全体职员,向你们在百忙中莅临参加此次年终庆典表示热烈的欢迎和衷心的感谢!因为是你们一直以来的鼓励和支持,让我们由衷的感动和心怀敬意,由此开始,才带给金耘百得前行的动力和真正存在的意义!

  金耘百得在未来的日子里,将一如既往的按照建立初期的使命,实践自己的.战略承诺:与其他同仁一道,促进中国黄金市场健康发展,按照交易所和人行领导的文件要求,全力导航和扶持中国黄金市场的各同行朋友们从幼年期成长为有能力回馈社会的健康企业!

  在这里,我们欢迎各大财经媒体、同行业公司,金融服务机构在新的20xx年里,与我们进行广泛联系,从而建立全方位、长远性的战略合作关系,共同推进上海黄金交易所贵金属业务和中国黄金市场的健康发展做出我们企业应有的社会贡献!

  回顾我国黄金市场,过去的一切已经成为了历史,无论是成功的经验,还是挫折的教训,都已成为我们的参照、沉淀与积累延续的财富,而现在的金耘百得,我们已有了自己的企业文化、发展战略、经营宗旨、经营理念、人才队伍和有效的运行机制,即,金耘百得已有了健壮的灵魂和体魄,及一份自信。

  今后,金耘百得的努力方向是:建成一个中国黄金市场中独特的集团化公司,并完成那充满各种潜能的、充满未来的金耘百得,以提升中国黄金行业的健康发展为己任,继续完善我们企业的生命的长度和厚度,使金耘百得有资格能为更多国人提供优质的黄金投资理财服务、法律导航、行业培训工作!我们期待着,在20xx年里,为你们创造更多价值、共建财富生活!

  最后,再次感谢各位了领导、媒体、同仁和来宾朋友们的莅临光临!长风破浪会有时,直挂云帆济沧海!新年伊始,我再次代表公司董事会和全体职员,祝愿你们在新的20xx年里,事业兴旺!万事顺意!事业如日中天!家庭幸福!也衷心的祝愿你们的家人和朋友们永远生活在快乐、幸福、自信与成功之中!

  董事长新年致辞 篇3

  龙去蛇来一年复始,春明日丽万象更新。值此新年来临之际,我谨代表XX面业股份有限公司向消费者、经销商、供应商,全体员工支持XX面业的社会各界朋友表示衷心地感谢,并致以新年最美好的祝愿!

  大浪淘沙,激流勇进,场经济的惊涛骇浪中,XX人勇立潮头,劈波斩浪。24年的艰苦奋斗、开拓创新,公司从家庭作坊开始,历经艰苦,由弱变强,发展到如今七大挂面生产基地,3000余名员工的大型现代化企业。这是各级关怀的结果,是消费者厚爱的结果,是合作伙伴成长的结果,XX面业全体员工长期的结果!

  20xx年是XX面业发展史上不同凡响的一年,是XX面业发展的新起点。

  20xx年,XX面业以满怀的豪情了新的战略规划。年,XX面业了资本经营与产品经营支持、的理念,从而了公司上战略方向,并了的前期工作。公司派出去、请进来的了公司上市知识的培训,而且还多方沟通对公司上支持,多方推介各大战略投资机构青睐,多方接洽选定合适的上市中介机构。

  20xx年,XX面业以的基础登上了新的管理。公司一手抓制度建设,一手抓文化建设:一,公司卓越绩效管理体系的建设,陆续出台和实施了适合本企业的科学化、精细化、标准化的管理制度和管理流程;另一,公司企业文化建设,创办了企业报纸《面痴》,改造更新了公司网站,开辟了企业新的内部交流平台及对外宣传窗口;公司多样的文化娱乐活动及拓展训练,地了企业的。,公司数字网络技术现代信息化管理,增扩了企业网络服务器容量,架设了连接各省生产基地的网络专用线,开通了企业内部视频会议系统,了erp管理系统的上线运行;公司还品牌管理,一请来全国顶级品牌专家对公司品牌管理的培训,另一投入上千万元强势广告宣传,在墙体广告的基础上,了央视及省市媒体广告的宣传,并精心策划全国糖酒会、食品行业展会等,使陈XX品牌人心。正是诸多,年,公司的管理终于迈上了新:XX面业全省食品行业首家荣获省质量管理奖的企业。

  20xx年,XX面业以高速的'发展跨入了新的历史时期。年,XX面业投资1。5亿元向全行业展示了一幅幅美丽的发展画卷:6月,XX分厂改造投产;9月,XX新厂落成投产;12月,XX总部二期工程建成投产,共生产线十二条,生产能力,地保障了销售迅猛增长的需要,生产和销售较上一年均以近70%的速度递增。

  回顾20xx年,公司生产经营硕果累累,充满了感恩、充满了喜悦、也充满了自豪;展望20xx年,一要清醒地认识到所面临的挑战:全球金融海啸市场萎缩的恶果还在漫延,三鹿事件的食品安全信任危机并未消除,面粉等原辅材料价格成本上涨的仍在持续,挂面行业各企业产能的急剧产品竞争面临更残酷的;另一也要看到新的发展机遇:严峻的外部环境将淘汰那些产品质量不过关、生产低下、经济实力薄弱的企业,而为那些富于力、富于生命力和富于竞争力的企业腾出更大的市场空间,这对发展已具规模、技术已趋成熟、管理已上的XX面业了更高的要求。

  为此,公司将20xx年思路确立为:坚定上市,发展,规范管理。

  公司上市是XX面业坚定不移的战略。公司将因势利导,借当前股低迷,去急于求成的浮躁,从而地上工作:20xx年公司还将组建上市工作,一,将同沟通,拟上市扶持企业的行列,并引进财务顾问及上市中介;另一,在中介的专业下,收集和整理公司上市所需的资料,起草公司上市所需的文件。公司还将拟定新一轮股改方案,公司治理结构,以公司的规范管理。

  规范管理是公司发展和公司上基础。规范管理,才能地质量安全事故,才能地化解危机,才能地品牌形象,才能地降低生产经营成本和提率,才能真正在的外部经济环境中平稳的发展。20xx年,公司一将制度规范,另一将使制度规范落到实处,是要多种在全体员工中培养起尊重制度规范的企业文化。

  发展是公司做强做大的基础。所建成投产生产线情况,20xx年公司可产能超过二十万吨。,公司还将密切关注宏观经济的变动趋向,并据以预案,以投资建设步伐和公司发展。

  新的一年充满新的希望,新的一年有着新的憧憬。

  坚信,在“上市、规范管理、发展”的思路指引下,在“诚信、勤勉、求实、创新”的企业精神激励下,公司董事会会坚强,全体员工会倾心投入,消费者会真诚支持,合作伙伴社会各界朋友会相扶相助,XX面业也就能新的飞跃。

  最后,衷心祝愿在新的一年里身体健康,生活愉快,事业!

  祝愿的企业基业长青!

  祝愿XX面业的明天更美好!

  董事长新年致辞 篇4

  各位员工、各界朋友:

  一元复始,万象更新。伴随着新年的钟声,我们迎来了充满希望的20xx年。新的一年,我谨代表集团公司党委、董事会和经营班子,衷心感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工,感谢长期以来关心支持恒运事业的各级政府和领导、广大投资者和社会各界友好人士,祝福大家新年快乐、身体健康、万事如意!

  20xx年,是受国际金融危机深刻影响的一年,也是新世纪我国国民经济发展最为困难的一年。面对困难局面,我们以科学发展观为指导,在各级党委、政府及社会各方的关怀和支持下,在公司党委、董事会和经营班子的领导下,全体员工同心同德,迎难而上,励精图治,全面实施“立足主业、择业发展、科学发展”的战略,以恒运人特有的智慧和勇气,在最困难的年份取得了历史上最好的经营业绩。过去的一年,公司在“生产、建设、改革、发展”四大战线上齐头并进,可谓硕果累累、亮点纷呈:(略)各项精细化、标准化的管理活动向纵深开展,优质高效的标准化管理体系初步建立。企业文化建设全面开展,“和睦、和衷、和谐”的“三和”文化不断得到认同和推广,“忠诚、责任、执行、感恩、奉献、创新”的核心价值观深入人心。一个“充满活力、稳定和谐、绿色安全、持续发展”的新恒运正通过全体恒运人的奋斗变成现实!

  在经历了最为困难的20xx年之后,我国经济发展将进入持续回暖的时期。就本地区而言,广东经济在克服暂时性困难之后呈现出较快发展的良好势头,为公司的发展创造了良好的外部环境。新的一年,对公司来说,虽然面临着价格上涨的经营困难以及在拓展企业发展空间、加强环境保护、强化安全生产等方面面临一系列挑战。我们要继续增强推动企业改革发展的信心和决心,进一步解放思想,全面贯彻落实科学发展观,紧抓机遇,直面困难与挑战,真抓实干,全力开创恒运科学发展的新局面!

  近年来,通过全面的规划和积极的实施,公司的管理水平迈上了新台阶,运作逐渐上轨道、上水平,更加规范、高效,“三和”文化理念逐步深入人心并内化为员工的思想意识和行为,企业的综合素质和核心竞争力大大增强,这些都是我们经过不懈努力取得的重要阶段性成果,也是今后需要巩固和继续做好的工作。我们要与时倶进,在现有的基础上不断加以完善、创新。在今后和未来一段时间,我们要贯彻落实立足主业与择业发展相结合、产业资本与金融资本相融合、制度化管理与文化引导相促进的方针,在管理上下功夫,在发展上下功夫,既敢于突破创新,又善于精耕细作,将科学发展战略与规范精细的内部管理结合起来,实现资金、人力、技术、信息等各种资源最有效的配置,形成强大的核心竞争力,创造出好的经济效益、社会效益,回报股东和社会各界。

  发展是公司的第一要务和永恒主题。在发展上,我们将一如既往地履行“立足主业、择业发展、科学发展”的'发展观,为保障本地区电力、热力供应,促进区域经济发展作出新的贡献;要立足开发区、依托开发区、服务开发区,充分发挥国有控股企业集团的优势实现择业发展,重点在金融、低碳经济等领域寻求突破;充分利用上市公司的优势,推动产业资本与金融资本的有机结合,实现做强做大的目标;认真抓好环境保护工作,努力建设环境友好型和资源节约型企业;以人为本,建设和谐企业,为员工发展提供好的舞台;努力实现企业与社会、企业与环境、企业与员工之间的和谐持续健康发展。

  每位员工都是企业独一无二的财富,都肩负着自己的责任和使命,企业的每一个进步都凝聚着全体员工的心血和汗水。让我们以理性、务实、进取的姿态,不断探索和实践,为实现20xx全年的各项目标而奋斗!为走出一条具有恒运特色的成功之路而努力!也衷心希望各友好单位和人士继续与恒运真诚合作,共谋发展!

  再次衷心地祝福各位员工、各界朋友新年快乐、工作进步、万事如意!

  董事长新年致辞 篇5

集团全体员工:

  怀揣着感恩与激动,承载着期盼与梦想,我们即将告别春华秋实的xx年,迎来充满希望的xx年。在这辞旧迎新之际,我代表集团董事会,向过去一年来为公司发展付出辛勤劳动和默默奉献的全体员工及你们的家人表示衷心的感谢并致以节日的问候!向长期以来支持和关心发展并给予我们鼎力帮助的社会各界朋友真诚地道一声感谢!祝大家新年快乐、万事如意!

  过去的xx年对我们来说是充满机遇与挑战的一年,是锐意改革、开拓进取的一年,更是集团成立周年的大喜日子。二十四年来,集团传承“诚实、敬业、勤奋、创新”的企业精神,怀揣着创建百年的宏伟愿景,历经创业期的艰辛和汗水,成长期的收获和喜悦,逐步发展为商业地产、纳米高科技、物业服务、风险投资、古玩文化等多种产业组合的.集团公司。在奋斗的过程中,我们把每一次成绩当做新的起点,把每一次突破当做新的台阶,不断上下求索、开拓前行。尤其是xx年,在管理上删繁就简、推行扁平化管理,改革创新、务求规范与高效;在经营上脚踏实地、真抓实干,补短增优,务求解决实际问题。这些举措使集团各项工作再上新台阶,实现了新的跨越,这些成绩的取得,凝结了公司领导层的心愿,融入了公司管理层的艰辛,更是体现了全体员工矢志追求和不懈努力。

  共同的事业把我们紧密相连,共同的梦想让我们携手并进!进入xx年,集团将进一步提高核心竞争力,推进多元化产业经营,寻求更大的发展空间和抗御市场风险的能力。夯实人才队伍,建立后备人才库,把人才的发展战略放到最重要的位置,致力为广大员工提供更广阔、更良好的事业发展平台。我们将继续发扬“诚实、敬业、勤奋、创新”的精神,继续秉承“用心用脑、持之以恒”的工作理念,继续坚持“敢于担当,勇于负责,大胆创新,踏实工作”的工作方针,团结拼搏,求真务实,创新发展,为创建百年而不懈努力!

  董事长新年致辞 篇6

尊敬的各位朋友们:

  您们好,瑞特公司自开业以来,在社会各界朋友们的帮助下,发展和壮大,取得了良好的社会效益和经济效益,给很多的家庭带来健康的同时,也使我们的员工增加了收入改变了自己的生活命运,培养了一大批农民当起了合格的工人。瑞特公司也从最初的起步阶段进入到了一个全面发展的时期,所以当今天我们在享受着累累硕果的时候。首先,我代表公司及全体同仁向您们及您们的家人表示诚挚的问候和衷心的感谢!感谢您们对瑞特的鼎力协助,感谢您们对瑞特的.高度信任,感谢您们的韧性与坚持!公司的发展,企业的壮大,无不浸透着各位朋友们的辛勤汗水和默默耕耘。千言万语化作一句话:感谢您们!

  老子曾说:上善若水,厚德载物。今天我说:只要是真实利益众生的好事,我们就应当抓住时机尽力去做!这便是:随缘、尽力、修善,也正是这几年来公司上下为之不懈努力的目标。瑞特公司是从最根本处解决百姓的生活质量和健康问题,并可由此提高全民的身体素质。因此,我们现在所做的,不但是蕴藏着无限商机的大事,同时也是一件送人以健康的好事!所以应该说,无论是昨天、今天还是明天,凡是支持和帮助瑞特公司的朋友们以及加入瑞特公司的员工,均是有智慧、有福德之人!若说有机缘饮用瑞特牛奶是“独善其身”的话,那么,像所有的朋友这样,能够尽力地帮助我们把瑞特公司管理好建设好,并让它随着我们坚实的脚步走进千家万户,利益普天下所有的众生,则是“兼善天下”的义举。

  各位朋友们,从我们浑浑沌沌地来到这世间的那一刻起,无一不是上蒙天覆地载,日月照临;下承国家水土,父母养育。所以,我们唯有常思知恩图报,才不枉为万物之灵。身处科学技术突飞猛进的时代,还有人敢说“报国无门”吗?文有师者孜孜不倦传道解惑,武有官兵威加海内戍边卫国,而我们力所能及的便是以我们的勤劳和智慧把瑞特建设的更好,养更多的奶牛,生产更多的健康好奶,来强国人体质,于根本之处解民生之患。在经济发展的同时不忘道德修养,让我们周边人群的物质文明和精神文明在我们的辛勤劳作之中并驾齐驱,这便是我们瑞特公司上报国恩兼下善黎民的经营理念。

  善行无穷,不能行遍,那么就让我们以瑞特为起点,心与心相连,手与手相牵,以奶为缘,与人为善,以科技为依托,以诚信为基奠,把我们的仁爱道德之心培养扩大,做奶牛人的先锋榜样,做瑞特人的铁骨脊梁!

  最后,恭祝各位朋友及你们的家人:健康如意,福慧双增!

  谢谢大家!感谢您们对瑞特的信任·支持和帮助!

  董事长新年致辞 篇7

同志们:

  这次财务工作电视视频会议开得很好。刚才,财务部周明春总经理作了财务工作报告,王国樑财务总监作了非常重要的讲话,全面总结了一年来财务工作取得的成绩,指出了工作中存在的不足,并对下一步工作做出了具体安排,讲得很全面,也很深刻,我都同意,希望各单位认真贯彻落实。下面,我再讲两个问题。

  一、当前生产经营形势及后五个月重点工作

  最近,公司管理层利用三天时间,分别听取了四个专业板块以及规划计划、财务两个综合部门关于上半年生产经营情况和下半年重点工作安排的汇报,对全公司生产经营形势进行了分析。大家一致认为,今年上半年,面对突如其来的“非典”疫情的影响,公司所属各单位和广大员工认真按照年初集团公司工作会议精神和董事会确定的各项业绩目标,团结一心,克服困难,一手抓“非典”防治,一手抓生产经营,做了大量卓有成效的工作,取得了较好的经营业绩。

  (一)四个业务板块全部实现盈利。根据快报统计,按照国际会计准则,全公司上半年实现对外销售收入比去年同期增长36.9%,实现利润大幅度增长,创历史同期最好水平,首次实现四个业务板块全部盈利,充分显示公司基本面整体向好的发展态势。勘探与生产板块效益继续稳步增长,实现利润占公司总利润的90%以上。天然气与管道板块在原油输量下降的情况下,实现利润创历史最好水平。特别是炼油、化工两个板块,万众一心,大打扭亏增盈攻坚战,经营业绩大大超过预期。炼油与销售公司实现利润比去年同期增长2倍多,化工与销售板块整体扭亏为盈,提前超额完成年度计划目标,展现了炼化业务的增长潜力。

  今年4月以来,公司股票走势强劲,股价创历史新高。至6月30日,公司香港股票的收盘价升至2.35港元,较4月1日的收盘价1.65港元上升了42.4%,较去年6月底的1.66港元上升了41.6%。这充分反映了资本市场对中国石油良好业绩的认可,反映了投资者对中国石油的信心不断增强。

  (二)勘探与生产继续保持良好的发展势头。油气勘探按照3月份勘探技术座谈会确定的“加强前期,注重技术,突出重点,积极有效”的工作方针,分三个层次展开,取得了一批重要成果。石油勘探在渤海湾大港滩海、塔里木乌什凹陷和满加尔凹陷、准噶尔腹部和南缘、鄂尔多斯西河口—张岔地区和姬塬—盐定地区、松辽北部和南部、海拉尔乌中构造带等获得12项重要发现和苗头;在渤海湾、鄂尔多斯、塔里木、准噶尔、松辽等几大盆地,形成了一批规模储量区块。天然气勘探在川西邛西、川西南老区麻柳场、川东滚子坪和渝东复兴场构造,以及松辽北部徐家围子、鄂尔多斯上、下古生界等,取得了7个方面的新成果。上半年,基本探明石油地质储量2.52亿吨、控制4.1亿吨,分别完成年度计划的70%以上;基本探明天然气地质储量3292亿立方米(包括了苏里格气田原来已经探明,现在经过评价后的部分升级储量),超额完成年度执行预算指标。

  油气生产平稳运行。上半年,国内油田生产原油5184万吨,尽管比去年同期下降了15万吨,但按照10350万吨的年度产量目标,实现了时间过半、完成任务过半;按照10370万吨的工作目标,也拿到了完成任务的主动权。长庆油田增产幅度最大,同比增加了53.4万吨,xq、吉林同比分别增加了21万吨,塔里木、冀东、玉门、青海、大港等油田原油产量也都有不同幅度的增长;大庆、辽河,以及华北等油田超额完成了上半年的生产计划。国内油气田共生产天然气125亿立方米,完成年计划的54%,同比增长11.7%。长庆、西南、青海、塔里木四大气区,天然气产量都有较大幅度增长。

  (三)炼化业务增盈扭亏成效显著。今年以来,炼化及销售系统大力促销推价,增产节支,广泛开展“六查六整顿”活动,增盈扭亏工作取得重大成果。炼油与销售同比挖潜增效26.3亿元,化工与销售同比挖潜增效17.1亿元。5家重点亏损企业扭亏工作取得突破性进展,吉林石化去年上半年亏损4.8亿元,今年实现考核利润3.5亿元;辽阳石化去年上半年亏损2.7亿元,今年实现考核利润1.4亿元;独山子石化上半年实现考核利润1.7亿元;润滑油公司实现账面利润3000多万元;兰州石化也实现了较大幅度的减亏。大庆石化实现利润4亿元,列所有炼化企业之首;抚顺、大连等炼化企业实现利润也明显增长。20家销售企业,除东北公司政策性亏损外,全部实现盈利。

  各炼化生产企业在优化资源配置,优化产品结构等方面也取得了积极的成果。上半年,累计加工原油4433万吨,生产汽煤柴油2795万吨,同比分别增长6%和8.1%;化工商品产量535万吨,同比增产66万吨,创历史最好水平;高标号汽油、柴油、石蜡、重交沥青及乙烯、合成树脂、合成橡胶、合纤原料、化肥等高附加值和厚利产品,同比都有较大幅度的增产。

  销售企业积极开拓市场,狠抓终端销售和大用户开发,努力促销推价,实现了销量、收入和效益的同步增长。上半年,销售成品油2959万吨,同比增长8.9%,高于全国成品油消费增长速度,零售量和零售市场份额同比也有较大提高;化工产品总销量和统销量同步上升,统销率达到86%,直销率达到64%。

  (四)西气东输等重点管道建设工程进展顺利。西气东输东段主体工程已经完工,正在进行站场建设,可望在10月1日投产进气;西段主体工程全面开工,完成焊接1300公里。忠武输气管道初步设计和线路施工图设计已经完成,长江隧道等各项控制性工程已完成部分工作量。陕京二线项目预可研报告正在评估,黄河和大梁隧道等控制性工程初步设计方案已经审查通过,可望近期开工。同时,天然气市场不断拓展,销售量继续快速增加,运营成本进一步降低。上半年,共销售天然气92亿立方米,同比增长16.2%;天然气管道单位运营成本控制在45.7元/千方,同比降低11.6元/千方。

  (五)国际化经营稳步推进。印尼项目经过近一年的运作,生产经营已步入正轨,油气产量逐步增加。上半年原油作业产量118.24万吨、同比增长5.5%,权益产量49.7万吨、同比增长26%。今年4月,又成功收购了赫斯印尼公司的加邦区块股权,使股份公司在该区块的股份比例由30%增加到45%。国内油气勘探开发对外合作有序推进,大港赵东区块合作开发项目近期即可正式投产。国际贸易进出口总量及贸易额均保持快速、稳健的发展势头,上半年完成进出口及转口贸易额43.3亿美元,同比增长了一倍多。出口成品油225.7万吨,同比增长37.5%。

  总的来看,经过全公司上上下下的共同努力,上半年的生产经营形势比我们预期的要好,目前已拿到完成全年各项生产经营指标的主动权。越是在这样好的形势下,我们越要保持冷静的头脑,清醒地认识到我们面临的挑战和工作中存在的不足。今年后五个月,我们要按照7月15日集团公司电视视频会议上马总讲话的精神,紧紧围绕全面建设具有国际竞争力的跨国企业集团目标和实现“两个转变”的战略决策,再接再厉,毫不松懈,开拓进取,克服困难,切实组织好生产经营的运行工作,确保全面超额完成今年的各项业绩指标,实现股份公司的持续有效快速发展。为此,要重点抓好以下几个方面的工作:

  第一,加快增储上产步伐,确保全年油气储量、产量目标的实现。油气勘探工作,要继续贯彻落实勘探技术座谈会明确的勘探指导思想、工作部署和工作目标,在上半年探明储量和控制储量完成情况较好的基础上,进一步解放思想,突出重点,加强预探,加快工作进度,争取有新的突破和大的发现。同时,要按照勘探开发一体化的工作方针,加快重点地区的评价工作,全年完成石油探明储量4亿吨、控制储量6亿吨、预测储量7亿吨的目标,为明年的增储上产奠定资源基础。要进一步搞好鄂尔多斯、川渝地区的天然气勘探,多拿优质高效储量,增强西气东输、忠武线、陕京二线的资源基础。

  要继续抓好油气生产。长庆、xq、吉林、大港滩海等上产的重点油田和地区,要加快产能配套建设步伐,按计划踏上剩余日产水平的步子。其他各油田要按照计划目标,组织好上产和稳产的各项工作,确保超额完成股份公司今年10370万吨的原油生产目标。天然气生产要本着市场导向、促销增产的原则,科学制定产、输、销运行计划,全年产量要超过240亿立方米。

  第二,炼油化工和销售业务要坚持增盈扭亏,再创佳绩。总体估计,下半年油品和化工产品市场形势较稳定。炼化和销售企业要抓住机遇,再接再厉,乘势而进,再创佳绩。要继续大力优化资源配置,加快结构调整步伐,奋力开拓市场,全面强化管理,不断提高炼化业务的竞争能力、盈利能力和抗御市场风险的能力。主要工作目标是:下半年炼油板块加工原油4525万吨,销售成品油2930万吨,零售1158万吨,实现利润30亿元;化工板块生产化工产品525万吨,销售490万吨,实现利润10亿元,实现全年炼化整体挖潜增效80亿元以上,超额完成全年挖潜增效51亿元的目标。要继续抓好重点企业扭亏工作,吉化、辽化等单位,要巩固上半年的工作成果,继续增加盈利;兰州石化、大庆炼化,要努力实现扭亏为盈。

  第三,继续抓好重点管道工程建设,确保按时建成投产。西气东输工程建设正在进行百日决战,一定要按照既定的工作目标和进度,确保实现东段10月1日进气,明年1月1日向上海供气的目标,并在今年年底前完成西段线路主体焊接任务。同时,要抓好市场开发和用户落实工作,争取管道投产后有好的运营成果。忠武输气管道工程在崇山峻岭中穿行,山区段比例大、施工难度高,要精心组织好现场施工,按照明年年底向武汉供气、20xx年7月1日向长沙供气的目标,抓好各项工程进度的落实。陕京二线输气管道工程,7月底前要完成黄河隧道和大梁隧道的开工准备工作,争取尽快开工。同时,还要加快陕京线增输改造工程的进度,保证11月份日输气能力提高到1030万立方米,以满足北京等重点单位今冬明春用气需求。

  第四,搞好科技攻关和研发,为增产增效提供技术支撑。最近,股份公司勘探与生产工程技术座谈会明确了工程技术发展的方向和目标,确立了主辅一家、共同发展、互利双赢、全面提高勘探开发工程技术水平的指导思想。勘探与生产公司、各油气田、科研院所,要认真贯彻落实好这次座谈会的精神,按照会议要求,推广应用27项成熟主导技术,重点攻关26项瓶颈技术,超前研发9项储备技术,做好7个方面新技术的引进工作,在勘探与生产中真正做到科技先行,使技术进步成为增储上产的第一动力。要进一步推进炼化技术进步,重点抓好先进、成熟、适用技术的推广应用,围绕重点项目改造、资源深加工、节能降耗和增产高附加值产品,加强技术攻关,消除生产瓶颈,提高产品质量和档次,促进产业升级。同时,要加快一批自主核心技术的研发和应用,为炼化长远发展提供技术支撑。炼化技术中心要加快组建,搞好战略规划,组织开展技术研发,尽快发挥作用。初步考虑,在明年上半年的适当时候,股份公司要组织召开炼化技术座谈会,研究如何推进炼化技术进步问题,使技术进步成为炼化业务增收增效的第一动力。各有关单位从现在开始就要做好有关准备工作。

  第五,抓好长远发展战略研究和明年生产经营的准备工作。今年以来,为解决公司成长性问题,实现持续有效快速发展的目标,公司管理层及有关部门组织力量,对一些具有前瞻性、综合性、全局性的重大问题开展研究,取得了阶段性的成果。后五个月,要继续配合国家石油天然气中长期发展规划的制定,组织编制股份公司中长期业务发展规划、20xx—20xx年滚动计划,提出公司长远发展目标;要组织好重大发展规划的专题研究,主要包括:引进哈油及西北地区发展战略预可研,引进俄油及东北地区发展战略预可研,渤海湾滩海勘探开发规划、炼化业务结构调整和持续有效发展、全国天然气管网及输配系统规划、国际化经营和现代营销体系战略研究等;同时,要抓好20xx年预算、投资和生产经营计划的编制工作,积极做好明年生产建设的各项准备工作。

  关于后五个月的工作,还要强调两件事情:

  一是关于防汛抗洪和安全生产工作。今年入夏以来,江淮一带和北方一些省市连降暴雨,部分地区洪涝灾情严重,给西气东输工程的施工,以及部分油气田的生产经营造成了较大影响。北方雨季刚刚开始,七月下旬和八月上旬,是北方地区的主汛期。股份公司已经下发了关于做好汛期安全生产工作的通知,质量安全环保部也有专人值班。各单位要高度重视防汛抗洪工作,精心做好应急预案和抢险准备,采取有效措施,确保生产经营和施工建设正常进行,最大限度减小洪涝灾害造成的损失。要进一步做好安全生产工作,按照“五严”的要求,严格执行各项规章制度,落实安全责任,加强督促检查,确保人员和财产安全。特别是炼化企业,主要装置处于高负荷运行,要加强设备的维护、保养和巡回检查,保证安全平稳运行。增盈扭亏任务越是繁重,越是要重视安全生产。去年我们有过沉痛的教训,今年各炼化企业一定要高度重视起来,采取有效措施,防止重大事故的发生。

  二是搞好工资分配制度改革,进一步做好稳定工作。前不久,集团公司专门召开电视视频会议,对工资制度改革作了部署。这项工作政策性强,敏感度大,广大员工也非常关注。各单位、各级领导一定要高度重视,严格执行集团公司的有关规定,严肃纪律,严格掌握政策,切实做好工资制度改革有关政策的宣传解释工作,密切关注群众的思想动向,针对各类不同人员的具体情况,做好释疑解惑工作,千方百计消除不稳定因素,引导广大员工自觉维护企业和社会稳定的大局。

  二、财务系统要发扬成绩,进一步提高理财水平

  股份公司上市三年来,财务工作按照建立一流的财务管理体制,建设一流的财务管理队伍的目标,正在向国际大石油公司先进的财务管理水平迈进,成效显著。主要体现在四个方面:

  一是全面预算管理逐步深化,促进了公司业绩目标的实现。进一步明确了预算编制原则、编制程序、预算的执行和检查考核规则,形成了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体制,以目标利润为基础,以收入和成本控制为核心的预算模型初步建立。预算目标层层分解、滚动考核、动态运行,预算在实现业绩目标中的控制、激励和约束作用,得到了较好的体现。

  二是资金和债务集中管理取得了明显的效果。“收支两条线”工作稳步推进,进一步提高了资金使用的效率和效益,优化了债务结构。三年来通过资金的集中管理和统一调度,减少资金沉淀,三年节约财务费用94亿元,资本负债率由上市之初的'40.7%降到今年上半年的18.4%,处于国际大石油公司的较好水平。

  三是集中统一核算得到了加强。炼化企业已经全面实现了一级核算,各油气田公司和销售企业的集中核算工作正在全面展开。通过推进集中统一核算,有效地简化了核算层次,优化了业务流程,提高了财务运行效率。在此基础上,财务信息化工作得到有力推进,会计信息的准确性、及时性和有效性明显增强,基本满足了对外披露和经营管理的需要。

  四是加强政策研究和服务,有效地解决了生产经营中的实际问题。上市三年来,财务部门与其它部门密切配合,加强政策研究,积极争取国家有关部门的支持,努力解决企业生产经营中涉及税收、价格及其它优惠政策方面的各种矛盾和困难,做了大量艰苦细致的工作,取得了不少突破。如:重组资产和土地等各项交易免征契税、印花税;油气田生产性劳务由营业税转征增值税;对炼化重点亏损企业实行优化资产、债务结构,减轻企业负担的多项内部支持政策;销售企业重组后的增值税集中缴纳;天然气价格的多次调升;西气东输项目合营中的税收优惠;内部定价及结算机制的不断完善,等等,这些成果,既为公司争取了相当可观的经济效益和社会效益,也为企业与政府部门之间建立了正常的沟通协调机制,更重要的是为企业生产经营营造了良好的政策环境。

  总之,三年多来,公司财务系统的各级管理人员和广大员工较好地适应了股份公司管理体制、运行机制及外部环境等方面的一系列重大变化,积极转变观念,克服各种困难,为公司业绩目标的实现和价值提升做出了突出贡献。在此,我代表公司管理层向同志们表示亲切的慰问和衷心的感谢!

  关于下一步的财务工作,国樑财务总监和明春总经理讲得很全面,要求也很明确、很具体。这里我就如何继续推进和深化财务管理,进一步提高理财水平,再强调几点:

  (一)建立符合国际化大公司经营的财务管理体制。上市之初,公司就提出要实行“一个全面,三个集中”的财务管理体制,去年财务工作电话会上又进一步提出要“建立一套职责明确、层次分明、程序规范的一流财务管理体制”。总体上看,目前我们的体制初步实现了与国际大石油公司财务管理体制接轨的目标,符合公司发展战略的要求,定位是准确的,方向是对的,运行中也已经取得了良好的成效。关键是要继续健全和完善各项配套制度,优化业务流程,深化、细化各项管理,进一步提高财务管理的效率和效益。下一步要重点强化以下几个方面的工作:

  一是要进一步加强财务基础工作和制度建设,使我们的财务管理工作更加标准化、制度化、规范化。二是继续深化全面预算管理,完善预算体制和机制,建立起科学的预算模型和预算分析报告体系,充分发挥预算工作在生产经营管理中的预测、决策、控制和信息反馈的作用。全面预算管理是一个全过程、全方位、全员的概念,应该落实到预算的编制、预算的执行、预算的控制和信息反馈全过程当中。三是要加快推进财务集中核算和资金收支两条线工作,规范核算管理,压缩管理层次。通过收支两条线实现资金管理的现金流最优化、占用最少化和流转速度的最大化。核心是资金集中管理的全过程控制。四是要逐步建立和完善公司资产管理体系,通过健全管理组织、构建信息平台、制定管理制度、建立分析模型等措施,形成动态的资产效益分析和评价体系,把我们公司的资产家底摸清楚、管理好,最大限度地运用好,真正提高其运营效益,提高资产回报率。五是完善公司价格与税收管理体系,对涉及公司税收、价格方面的各项政策,包括国际化经营中有关国家的税价政策,要做到超前研究,统一筹划,建立与政府有关部门正常的沟通协调机制,合理、合法地争取公司的最大利益;对公司内部的价格结算体系,要体现科学合理、协调统一、市场导向的原则,为客观评价各业务单元的业绩状况提供依据。

  (二)财务管理要努力做好“两个延伸”工作。财务管理是公司生产经营管理的中心环节。企业生产经营的一切活动最终都要体现在盈利的高低、给股东回报的多少上,都要通过财务部门的核算、分析,通过财务报表反映出来,这决定着公司在国际资本市场的价值和形象。因此,年初我提出,财务管理工作要由传统财务向现代财务过渡,除了要继续做好传统财务要求的预算管理、资金管理、成本管理、会计核算等工作外,还必须在围绕公司的发展战略,在提升公司的成长性、提高公司的竞争能力和盈利能力方面发挥更大的作用。

  一是要向国内外资本市场延伸。在保持核心业务战略不变的情况下,通过资本运营的方式把公司做大、做强,是国内外大型公司发展壮大的主要手段之一,也是实现股份公司持续有效快速发展的必然选择。上半年股份公司为了强化这方面的工作,已经成立了资本运营部,负责公司的资本运营业务和股权管理。但资本运作是一项十分复杂的系统工程,仅靠资本运营部是不可能完成的。必须依靠有关单位和部门的大力支持和通力合作,其中,财务部门的支持和配合是不可或缺的。比如,在项目收购阶段,如何准确地分析项目的财务状况、投资回报,如何筹融资;在运行阶段,如何做好税收筹划,如何进行资产整合,如何搞好财务运行,等等。这些方面,财务部门需要做大量的资料收集、分析和运行管理工作。

  二是要向生产经营的全过程延伸。财务管理不仅仅是算账,而是通过算账发现生产经营中的薄弱环节,并及时反馈到生产经营过程中,来加强管理。因此,要服务生产经营,监督生产经营,提出提高生产经营质量和效益的举措,将记账会计变成管理会计,这是整个财务管理工作的出发点和落脚点。要引导和鼓励财务人员深入基层,深入实际,研究分析生产经营中存在的问题,为挖潜增效、增收节支、改进管理多出主意,出好主意,出大主意。

  (三)建立符合国际化经营的财务管理队伍。各单位要把提高财务人员素质作为公司财务队伍建设的重中之重,把人员培训作为队伍建设的首要内容,当前特别要注重加强适应跨国经营管理要求的财务人员的培训,保证业务发展的需要。各级财务人员要充分认识到肩负的责任,不断提高政策理论水平和政治业务素质。要加强学习,既要学习党的方针政策和各项法律法规,也要学习石油化工专业知识,学习金融、税收、项目管理、信息技术、外语等方面的知识,掌握现代管理方法,努力成为一专多能的复合型人才。要加强财务队伍的职业道德教育,培养财务人员的敬业精神,努力建设一支品德高尚、业务精通的财务管理队伍。

  (四)各级领导干部要高度重视财务管理工作。提高公司的理财水平,不仅仅是财务部门自己的事情,各部门、各单位、各级管理人员都要高度重视和大力支持财务工作。各地区公司的领导班子,特别是一把手要进一步提高对财务工作重要性的认识,努力学习财务会计知识,由财务管理工作的领导者、支持者,变为财务管理的熟悉者、参与者。要善于利用财务部门提供的数据和财务分析报告,及时发现生产经营中存在的问题,不断改善经营状况,切实提高理财水平。在财务机构设置、人员配备上,要根据工作需要给予充分的保证。当前,要按照《会计法》、《总会计师条例》的要求,抓紧选择配备总会计师,充分发挥好他们的作用。同时,各级主管领导要严格执行财经纪律,不准违反规定授意、指使、强令财会人员或设立法定账册以外的任何账册,为财会工作创造良好的法制环境。

  最后,希望财务系统全体员工,振奋精神,开拓进取,扎实工作,共同努力,为实现“两个一流”的财务管理目标,为提高公司理财水平、提升公司价值做出新的贡献。也希望公司的全体员工,再接再厉,开拓进取,全面完成今年的各项业绩目标,以优异的成绩迎接20xx年的到来。

  董事长新年致辞 篇8

各位领导、各位来宾,女士们,先生们:

  新的一年又将来临。值此新春佳节之际,我谨代表公司董事会向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向始终鼎力支持我公司发展的各局领导致以崇高的敬意和由衷的感谢!

  即将过去的一年,是公司实施全市网络整合战略计划的第一年,是继往开来、稳固基础、实现网络一体化的`关键一年。我们紧紧围绕“以市场前景为导向、技术及服务求领先”战略,艰苦创业,高歌猛进,铸就新的辉煌。在此,我代表董事会向网络整合期间,奉贤区各相关部门领导的积极配合和大力支持再次表示衷心的感谢,因为你们让我们和谐、高效地完成了网络整合的这一艰巨的任务。

  新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。奉贤有线经历了具有历史意义的重要阶段。在全体员工的努力下,公司各方面均取得了满意的成效。同时,经过了适时调整,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心,积极向上,高效务实的良好工作氛围,为奉贤东方有线创造高质量服务作出了贡献。在此我要深深地感谢奉贤公司领导层以及各位同事们为奉贤东方有线的发展壮大无怨无悔所付出的心血。我们将面临更多的困难和风险,当然,这也是更大的挑战与机遇。我们要继续围绕总公司的经营角色,抓住机遇,把握行业发展的良好势头,利用公司所拥有的优势环境,挖掘整合资源,争取在业绩上取得更大的突破。

  沧海横流,方显公司本色。东方有线人要善于在挑战中寻找机遇、在困境面前沉着应战的优良传统。天降大任,责无旁贷。从优秀到卓越是一个过程,企业的终极目标是基业长青。路就在我们脚下,机会就再我们手中。让我们以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行!

  最后,祝愿各位领导、同仁和朋友们工作顺利、身体健康、合家幸福、新年快乐!祝愿公司的明天更加美好!.

  董事长新年致辞 篇9

各位员工们:

  大家好!

  (第一部分介绍集团一年来的工作业绩或者成立以来的辉煌业绩)

  首先,我要感谢x县委、县政府以及各部门领导对我们x房地产开发公司的亲切关怀和鼎力帮助!其次,感谢集团全体员工一直以来的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所作的重要贡献!我们x房地产开发公司在各级领导的关心支持下、在我们全体员工的共同努力下、在各界同仁的帮助下,坚持不懈努力,紧抓发展机遇,取得了一定成绩。在这里,我要衷心的对大家道一句:你们辛苦了!我代表公司对你们长期以来的辛勤工作和无私奉献表示衷心的感谢!并通过你们向你们的家人致以诚挚的祝福,祝你们阖家欢乐,万事如意!(起立、鞠躬、落座)

  一分耕耘,一分收获。公司自20xx年成立以来,一路荆棘坎坷,我们兢兢业业、勤勤恳恳,终于赢得业界的一致肯定,从公司创立之初的艰难,到如今流动资金?亿元,从转包别人的工程,到自主开发商业街区,我们公司的事业逐步走向发展的快车道。特别是20xx年,是公司成立以来发展最快的一年,同时也是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。我们的汗水将换来丰收,我们的拼搏将换来喜悦,我们的付出将得到丰厚回报。一是x广场项目,为公司的发展提供了强力引擎,通过这个占地17万平方米,投资13亿元的第五代县级城市新型商业综合体建设项目,我公司的影响力将进一步加强,辐射能力进一步扩大,市场竞争力进一步提高;二是重点工程进展顺利,(介绍一下公司旗下其它工程项目);三是公司锻炼了一支团结务实、奋力拼搏的员工队伍,一批批新人茁壮成长,为公司的发展奠定良好的人才基础。

  (第二阶段阐述对本集团的文化经营,也就是通过梳理一个文化理念来提高集团层次水平)

  一个企业,特别是房地产企业,拥有了全城瞩目的开发项目、拥有了一支高水准的专业人才队伍,还缺什么呢?谁能告诉我?看来没人知道,我告诉你们,一个成功的企业,还需要有自己的企业文化!企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,其核心是企业的精神和价值观。建设良好的企业文化能够增强企业的凝聚力,展示企业形象与风采,增强企业信誉与美誉,是企业管理的最重要内容。经过我近几年来苦心经营、刻意培养,我们吉祥房地产开发公司已经初步形成了真诚、善意、精致、完美企业文化精髓,从而衍生出精致品质、稳健运营的经营理念;日事日毕,日清日高的管理理念;员工是公司的本体、是公司存在和发展理由和目的的人才理念;追求人与人、人与自然、人与自己的和谐,营造安定美好的境界的`开发理念。这是我们x集团区别与其它小房地产公司的显著特征,正是因为我们拥有先进的企业文化和科学的经营理念,伴随着公司的稳步发展,我们的员工形成了一种良好的工作风貌,这就是以“团结拼搏严谨求实大局意识雷厉风行”为主要内容的企业作风。这“四大作风”是一个统一的整体,是我公司成就事业的基石和风帆。

  今天跟大家探讨这个问题,我的本意就是想提高在座各位的文化素养,从而进一步丰富我们的企业文化。这里给大家举一个例子:二十多年前,海尔公司还是一个小电冰箱长的时候,他们的老总张瑞敏给他的员工订了这样一条规矩:不许随地大小便。通过这条规矩,大概可以看出当时的海尔员工是什么素质了吧。经过这么多年的积累,现在张瑞敏的要求已经变成了要求每个员工每个月都要看一本有价值的书。这就是坚持的成果啊。现在我们在座各位,你们的素质要比二十年前海尔公司员工的素质高许多。所以我不要求大家不许随地大小便,我就直接要求大家多读书,不算过分吧?

  (第三部分提出对本集团全体员工的要求、期望和祝福)

  这里,我想问大家一个问题:我们x房地产开发公司是谁的?可能有的人会说,这个公司不就是我x的嘛!我告诉你,你错了!公司是我注册的,但我只是公司的一员,和你们一样,靠公司的效益吃饭!甚至有的时候,我不赚钱的时候,还得拿钱给大家开工资。在座的各位员工,你们有的是公司没有成立就跟着我x谋生路的老伙计,有的是近几年来到公司工作的新朋友。我再问大家,你们有没有想过,做完x广场这个项目以后,我们还干点什么呢?是继续拼搏闯市场还是抱着赚到的钱睡大觉呢?答案很简单,你们还会一如既往的跟着我x去拼搏、去创业、去体现更高的人生价值。为了我们将来能在更广阔的天空翱翔,我觉得我们的企业经营方向要定位于:以地产业为主,多元经营,立足白城,积极开拓省内乃至全国市场。

  给大家简单解释一下,这是我们公司以后发展的总体方向和指导思想。即以地产业为主导产业,突破经营领域的局限,实现产业多元化,向专业型、效益型、规模经济转变,以商业地产为主,以农业精品粮为辅,既有产业经营,又有资本经营,增强抵御风险的能力,提高企业的市场竞争力,不断扩大企业的资本,把企业“做精、做大、做强”,以白城为依托,为基地,把经营的触角广泛延伸,面向全省,走向全国,努力实现跨地区、跨省经营。要在三年之内,完成x五个市县的商业综合体开发项目。同时,努力打造农业产业的循环经济,打造吉林省知名的稻米品牌,未来五年打造国内知名稻米品牌,实现商业地产与农业互补。

  有压力才能产生动力,有动力就能激发能力。目标前景我已经帮各位策划好了,具体的实施操作,就要仰仗各位了,在此,我也提出对各位的期望和要求。希望各位能够解放思想,转变观念,认清形势,准确定位好自己在公司的形象位臵。你们每一个人都是公司的形象代言人、主人翁。因此我希望你们应该从长远利益和整体利益出发,随时感觉到自己的。一切行为都代表着公司,自觉地维护公司的声誉和利益,树立公司的自豪感,产生公司的向心力。这样,我们心往一处想,劲往一处使,坚定信念,奋发进取,团结协作,就能跨越前进道路上的任何障碍,我们的事业就能取得新的更加辉煌的胜利。

  风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭。跟大家说这么多,就是希望大家都能够不断地不断地提升自己的素质,强化自己的责任心。不管你是否有独特、超凡的能力,你都是我们大家庭中的一员,我们需要你。让我们携起手来,共同创建属于我们的辉煌的明天!最后,我真诚的祝愿各位身体健康,家庭幸福!谢谢大家!

  董事长新年致辞 篇10

佳隆集团全体员工:

  怀揣着感恩与激动,承载着期盼与梦想,我们即将告别春华秋实的xxxx年,迎来充满希望的xxxx年。在这辞旧迎新之际,我代表佳隆集团董事会,向过去一年来为公司发展付出辛勤劳动和默默奉献的全体佳隆员工及你们的家人表示衷心的感谢并致以节日的问候!向长期以来支持和关心佳隆发展并给予我们鼎力帮助的社会各界朋友真诚地道一声感谢!祝大家新年快乐、万事如意!

  过去的xxxx年对我们来说是充满机遇与挑战的一年,是锐意改革、开拓进取的一年,更是佳隆集团成立二十四周年的大喜日子。二十四年来,佳隆集团传承“诚实、敬业、勤奋、创新”的企业精神,怀揣着创建百年佳隆的宏伟愿景,历经创业期的艰辛和汗水,成长期的收获和喜悦,逐步发展为商业地产、纳米高科技、物业服务、风险投资、古玩文化等多种产业组合的集团公司。在奋斗的过程中,我们把每一次成绩当做新的起点,把每一次突破当做新的台阶,不断上下求索、开拓前行。尤其是xxxx年,在管理上删繁就简、推行扁平化管理,改革创新、务求规范与高效;在经营上脚踏实地、真抓实干,补短增优,务求解决实际问题。这些举措使集团各项工作再上新台阶,实现了新的跨越,这些成绩的取得,凝结了公司领导层的心愿,融入了公司管理层的艰辛,更是体现了全体员工矢志追求和不懈努力。

  共同的事业把我们紧密相连,共同的梦想让我们携手并进!进入xxxx年,佳隆集团将进一步提高核心竞争力,推进多元化产业经营,寻求更大的发展空间和抗御市场风险的'能力。夯实人才队伍,建立后备人才库,把人才的发展战略放到最重要的位置,致力为广大员工提供更广阔、更良好的事业发展平台。我们将继续发扬“诚实、敬业、勤奋、创新”的佳隆精神,继续秉承“用心用脑、持之以恒”的工作理念,继续坚持“敢于担当,勇于负责,大胆创新,踏实工作”的工作方针,团结拼搏,求真务实,创新发展,为创建百年佳隆而不懈努力!

  最后,再次祝愿大家新年愉快、工作顺利、身体健康、阖家欢乐!

xxx

20xx.x.x

  董事长新年致辞 篇11

亲爱的老师们、同学们:

  你们好!

  xx辞旧岁,xx迎春来。值此新春佳节到来之际,我代表xx中学校委会向一年来关心支持学校发展的各级领导、社会各界和各位家长朋友致以新春的祝福!向一年来为xx中学付出艰辛、做出贡献的全体教职工及其家属表示衷心的感谢!祝愿xx中学的.学子们新年快乐!

  回首20xx年,我们硕果累累。xx中学全体教职工牢固树立“为学生终身发展奠基,为学生一生幸福导航”的办学宗旨,坚信“不求人人成才,但愿个个成人”的办学理念,以“厚德明理,博学笃行”为校训,精诚团结,锐意进取,在社会各界的关心和支持下,取得了显著成绩。20xx年中考再创辉煌,以xx县中考前十名我校占9人、前二十名我校占17人、前100名我校占75人的骄人成绩成为xx县及周边区域首屈一指的学校;内部管理进一步加强,规范化精细化程度进一步提高;xx中学的办学模式在xx中学,已然开花结果,且有发展壮大之势;xx中学品牌效应已完全凸显;办学活力、内在动力和发展潜力得到生动展现。疫情防控工作成效显著,并且做到了万无一失;今年9月1日初二、初三、高一年级整体搬迁至辛庄西校区,实现了xx中学办学水平的新跨越,学校科学化管理水平再上新台阶;xx高中高一不但圆满完成了招生任务,而且教育教学成绩自始至终一路领先,高中发展成强劲势头,前景看好。

  展望未来,我们信心满满。新的一年里,为实现xx中学大踏步跨越式发展,需要我们付出艰辛的努力,我们责任重大。为此,衷心希望全体员工立足本职岗位,脚踏实地,争当老黄牛,甘为孺子牛,认真履行职责,不断学习,爱岗敬业,大胆实践,勇于探索,不负韶华,砥砺奋进,用责任和奉献向xx县的父老乡亲们交一份满意的答卷!同时衷心希望各级领导、社会各界及各位家长朋友一如既往地关心支持xx中学,携手并肩共同促进xx中学快速健康发展;共同打造区域名校;共创xx新辉煌!

  最后祝全体教职工、各级领导、社会各界、各位家长朋友xx年大吉!万事如意!

  董事长新年致辞 篇12

尊敬的各位XX的同事们:

  大家下午好,今天我们欢聚一堂,在这里隆重召开公司20xx年年终总结表彰大会,值此新春佳节即将到来之际,我谨代表公司董事会向所有员工及员工家属致以新春的问候!同时,对大家在20xx年为公司付出的辛勤劳动表示衷心的感谢。大家辛苦了!

  过去的一年,公司在各级政府的关心支持下,在公司全体员工的共同努力下,基本完成了年初制定的各项目标。下面我就公司20xx年的公司运营情况,向各位同事做简单的汇报。

  一、公司在20xx年整体经济形势不好的情况下,销售产值同比增长8%,共完成销售产值1。49亿元。其中XX公司完成销售产值9148.43万元,基本与去年持平,而翔能公司销售产值实现较快增长,20xx年完成销售产值5761.67万元,同比增长达27%;

  二、在产品质量管理方面,公司一直坚信质量好的产品是我们留住客户的法宝。 20xx年我们顺利通过质量、环境、职业健康管理体系监督审核,国家矿用产品安全标志中心现场审核等;同时也获得了一系列的荣誉,如湖南省质量3A级企业,省机械装备工业质量管理优秀企业,装屏班被命名为20xx年湖南省优秀质量信得过班组等等。感谢所有重视质量,对公司质量管理作出贡献的同事;

  三、公司继续重视科技创新并积极争取政府对科技项目的支持。20xx年我们公司顺利通过湖南省高新技术企业复审,并已申请建立了企业技术中心,同时我们继续加强与湖南大学智能电网研究所的交流和合作。在专利申请方面,技术部江武和夏欣同志负责开发的五项实用型专利成功获得国家知识产权局的授权。在科技项目申报方面,20xx年我们公司成功申报7项科技成果转化项目,从资金、产业扶持政策等方面争取到了政府的支持;

  四、为持续推动企业发展,20xx年公司从组织架构和硬件投资方面基本完成布局。在组织架构方面,我们通过不断补充新鲜血液保持组织的活力,并于年底对总公司的组织架构进行了调整,进一步明确职责和目标,另为扩大销售范围,在全国各地新建办事处4家;硬件投资方面,已基本完成三期工程的用地拆迁和平整,并于年前完成了长沙技术商务中心的装修和搬迁;以上这些为实现公司20xx年的目标打下了坚实的基础;

  以上成绩的取得,离不开公司各位同事的努力,在这里,我再一次感谢大家的辛勤付出,同时公司也在继续不遗余力的提高员工工资福利。20xx年全年累计发放工资总额达737万元(含销售人员),一线工人平均工资达3。3万余元,比上年同期增加14%,同时,公司在提高原有福利标准的基础上,对三年以上的员工分别发放1000、1500、20xx元的工龄补贴,对家庭困难的同事也给予相应的补贴和帮助;

  尊敬的各位同仁,女士们、先生们:

  新年伊始,万象更新,又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育,走到今天,我们的集团已初具规模。值此辞旧迎新之际,我谨代表XXXX向大家表示衷心的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工,感谢长期以来关心支持XXXX事业的各级政府领导、广大投资者和社会各界友好人士,祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!

  过去的一年,是艰苦创业的一年,是努力拼搏的一年,也是我们值得骄傲的一年。经过一年多的运作和百余名员工的'不懈努力,目前我们的房地产事业蒸蒸日上,鑫乐汇项目进展顺利;20xx年3月,玺诚物业伴随房地产的发展应运而生,成为集团发展征途中又一支生力军。20xx年1月,鑫乐汇大酒店也正式开业,开业至今,稳中求进。好事不断,喜事连连,我坚信集团的明天会更好。

  “雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”面对20xx年的巨大挑战,我们要一如既往、信心倍增,激情满怀。 “金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程”,我深信在未来的征程中,我们必将所向披靡,满载而归。20xx年的XXXX惊喜无数,20xx年的XXXX必将无数惊喜。未来的燕郊属于XXXX,我们必将在燕郊开拓出一条具有XXXX特色的成功创业之路!

  最后,请允许我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康,祝愿XXXX蒸蒸日上、宏图大展!

  谢谢大家!

  各位同事,公司的发展离不开大家的共同努力,我们要树立“公司是我家,发展靠大家”的主人翁思想,只有公司发展了,才能提高公司员工待遇,希望大家安心工作,群策群力。我相信在大家的共同努力下,20xx年一定会成为公司大发展的一年。

  最后,祝大家在新的一年里,身体健康!全家幸福!谢谢大家!

  董事长新年致辞 篇13

  骏马辞旧岁,金羊报春来, 20xx年的缤纷画卷即将在我们眼前展开。值此辞旧迎新之际,我谨代表江阴泰阳成索业有限公司董事会向公司全体员工,并通过你们向你们的家人及朋友们致以最诚挚的问候和新年祝福!

  20xx年是值得我们回味的一年。这一年,泰阳成的每一天都在变化,都在前进。在公司董事会的决策导向下,在经营团队的诚信管理及精心组织下,在全体员工践行“行业领先,质量全优”的意识指引下,顺应市场创新要求,抵御住了同行无序竞争的压力,圆满完成了各项工作目标任务,以泰阳成人日渐茁壮的肌体,体现了泰阳成人矗立于时代潮头的傲然胆识。

  在新的一年里,泰阳成人要立足本职,树立“学习为本”、“创新实践”的观念;拓宽思路,以敢想敢闯、敢为业绩成果争第一的豪情胆气,开创工作新局面,取得工作新成效;要以公司利益为重,强化团队协作精神,克服浮躁,力戒空谈,以实干的`思想、实干的精神、实干的方法推进公司工作目标;树立“质量第一”,不收不良品,不做不良品,不交不良品,提高全员质量效益意识;不推诿、不拖沓、不敷衍,脚踏实地的扬长补短,取长补短,为个人成长,为泰阳成公司“行业领先、质量全优”的工作目标而有作为、有成果、有奉献。

  各位员工,新的一年承载着新的梦想,新的一年孕育着新的希望,新的一年鞭策泰阳成人续写新的辉煌!真诚地祝愿大家新年进步,身体健康,合家幸福,吉祥如意!

  xx有限公司

  董事长:

  二〇xx年十二月二十六日

  董事长新年致辞 篇14

  在20xx年新年到来之际,我代表董事会向支持发展的尊贵的客户朋友们表示衷心感谢!向关心支持公司发展转型的各界朋友、专家和领导表示衷心的感谢!向推动转型升级付出努力和智慧的全体员工表示衷心的感谢!祝大家新年快乐!心想事成!马到成功!

  在过去的20xx年,全体员工齐心协力,紧紧围绕“产品领先型”战略启动了全面的'转型升级活动,在“产品领先、销售强劲、运营高效、内控严格”等诸多方面取得了可喜的成绩:

  路面裂缝焊接成套技术、冷拌冷铺超薄连接层技术、高粘低噪路面微表处技术、水泥路面碎石化原地再生技术、沥青基彩色沥青技术、系列路面密封胶、桥面抗冰涂层、1M3水泥混凝土振动搅拌机、大型多功能除雪机等十多项明星产品开始试销或推向市场,这些明星产品从20xx年起即将成为新的增长点;

  xx省外高速公路养护市场开发取得重大突破。省外高速公路养护里程突破700KM,公司精心打造多年的全产业链平台型商业模式在浙江甬台温高速公路开始得到验证并将全面复制;拓展安徽省高速公路日常养护业务,同时跟进的路面裂缝焊接等专项技术推广活动已经展开;工程分公司以城镇道路绿色低碳建设养护为支撑的转型升级进程已经启动;

  道路桥梁养护综合服务提供商品牌进一步在行业打响,通过中国公路养护专家咨询平台的调研活动、交通部以企业为主协同创新平台创建活动、养护技术学术年会动等,公司品牌在行业内得到了从交通部到部分省份交通厅乃至地市公路局领导的认可。为实现“,通达万里”进军全国养护市场营造了良好氛围;

  路太机械专用汽车生产资质历经五年获得国家工信部批准,路太机械正式进入汽车生产行业,生存和发展空间大大拓展;工程分公司主导申报的市政总承包贰级资质获得省建设厅批复,为工程分公司向城镇道路低碳建设养护技术服务转型升级提供了强有力的支撑;

  公司运营体系重新梳理,运营效率明显提升,财务管理、全面预算制度及内控体系顺利推行,为快速发展提供了重要的基础性支撑;

  20xx年首次提出“治庸止懒肃贪”及反舞弊制度设计,并将成为公司今后管理常态;公司员工立足岗位实际,勤于学习,克服转型升级和内控建设初期带来的不适应和效率降低的矛盾,保证了转型升级工作和内控建设制度稳妥落地;现在已进入贯彻执行与完善提升并行的新阶段。运营效率提升和内控制度严格,为今后万里路桥快速发展复制提供了重要的基础性支撑;

  20xx年人才队伍建设取得可喜成绩,以高素质人才支持公司快速发展的大格局已经形成:一是引进人才门槛大大提升,高素质新型人才推动和支撑了公司多方面管理水平的提升;二是公司现有人员科学转岗,交流提升,开发和盘活现有人才资源迈出了重要一步;三是集团总部及各公司裁减庸员成效明显,改变了公司创业十多年来人员只进不出的用人陋习,人员平均素质不断提升,为公司从施工生产加工型向资源整合管理技术服务型战略转型提供了重要支撑;

  集团研发生产管理销售及服务一线员工,克服转型升级和内控建设初期对原有管理习惯冲击带来的不适应和效率降低的矛盾,立足岗位实际,勤于学习、不断提升自己管理素养,保证了转型升级工作和内控建设制度稳妥落地;

  养护技术、养护机械、养护材料、路面彩化客户不断增多,提供重复服务或多次服务的老客户不断增多。产品研发的初衷源于客户的真正需求,存在的意义在于让客户乐享产品和技术的良好服务。在新的一年来临之际,我代表全体员工向广大客户朋友们致以新年的问候和新春的祝福!

  各位同仁,各位朋友,让我们携起手来,更加深入地推进转型升级的各项工作,不断推出好的产品和服务,给客户惊喜,让客户感动,为牢固树立“—中国道路桥梁养护综合服务提供商第一品牌”和行业技术进步作出我们的贡献!