假如我是护士长

假如我是护士长

假如我是护士长1

尊敬的各位领导：

　　你们好！

　　首先，我想向我们的院领导表达感激之情，因为他们给予了我们护士展现自己才华的机会。今天，我将演讲的主题定为《我心目中的护士长》。

　　拿破仑说：“不想成为将军的士兵，不是真正的好士兵。”还有人说：“不想成为护士长的护士，也不是真正的好护士。”当然，这种好并不涉及褒贬，而是对我们的期望。我自认为我是一名优秀的护士，因此我仔细地思考着这些话语。

　　假如我是护士长，我会不断激励自己，完善个人能力，并丰富自身知识和技能。我会定期更新我的'专业知识，注重提升自己的职业素质、专业知识和技术水平，同时也关注管理方法和理念的提升。身为护士长，只有不断提升自己的专业水平，才能够有效地指导同事并引领团队发展，也才能够积极推动新技术和新业务的开展。

　　假如我是护士长，我要善于控制、把握好自己的情绪，要多去换位思考，多从他人的角度去考虑、感受某些问题，这样即使护理工作再繁忙，护士们也只是身累，而不是心累。因为我深知，要想一个科室能够和谐、上进、有凝聚力、出成绩，就必须具备正确的管理技巧，（推进医护一体化工作模式的开展）多关心热爱同事，工作中多争取大家的意见，共同探讨科室的各种问题，（努力提高护士工作积极性，提高大家的团结协作性，营造积极向上的工作氛围，）做到更好的医护协调，更好的医护合作；注重发展个人特色，做到互助互爱，扬长避短，充分发挥个人能力，努力提高大家团体协作能力，充分发挥集体合作的能力（把护理工作开心、圆满的完成）。

　　作为护士长，我深知沟通技巧的重要性。为了提供最优质的服务，我努力保持冷静的头脑，并加强与患者及家属的交流。我时刻关注他们的需求，以便及时了解并满足。我深知医患之间的矛盾需要在发展初期被扼杀，因为我们面对的是一群特殊的人群。疾病的折磨使他们变得敏感、脆弱、忧虑和烦恼，甚至进一步陷入悲观和绝望。在这个时候，我们需要用爱心去呵护他们，给予理解、支持和帮助，帮助他们重建生活信心。

　　假如我是护士长，我会我也必须严格落实护理核心制度，做好护理质量管理。护理质量管理促进了护理质量的不断改进，它是保障护理安全最基本的要求。我会让全科室护理人员参与到护理质量管理中来，定期更换分管内容，不断夯实知识基础、学习改进自身不足，提高个人技术技能，从而提高整体护理质量，将护理风险最低化。

　　今天的人民医院，正在蓬勃发展，业务蒸蒸日上，身为人民医院的护士，我将努力做好自己的本职工作，让科室在贴上团结、上进、成绩出众的标签。

　　最后我想说作为一名护士，既然选择了，便只能风雨兼程。而不是左顾右盼，无论是否有外援内助。我将用爱的生命守护这份执着，追求这份荣耀。尽我最大的努力去做一个出色的护士，怀赤诚以报医院，持经论以待病人。

假如我是护士长2

尊敬的老师：

　　您好！

　　当您突然把这问题摆在我面前，我一下反应不过来，确实在此前我从未有过这念头。我想稍微有点上进积极的，没有做了护士不想当护士长的，除非不爱这份事业。但因为自己来到这家医院没几年。既然您提出来了，我该好好作答。很感谢您对我一直以来的信任支持和对我工作的肯定。

　　回想起在内科的四年，我由刚来时的初出茅庐，到现在成长为科室的中流砥柱，除自身的努力好学，更离不开同事的支持，特别是内科护士长的认同与培养，也是我特别要感谢的。她是我在内科最欣赏的一位，虽说是上下级关系，我们更象朋友，我们有好多性格上的类似。应该说在她带领下的普内科是很不错的。也许再好的领导再好的管理总也免不了一些缺陷。

　　我先说说内科现存的一些弊端，内科现在是有点懒，有点散，有点闷，精神状态不佳，缺少正气，朝气，学风，团结性，积极性。虽然绩效稍稍提高，但也不能彻底改变这种内部的问题。部分护士工作不仔细，不主动……主班特累，医生查访不集中，下医嘱纷繁，分散，给原本繁琐的护士工作血上加霜，这医生下医嘱是拉痢疾。在平时工作时，经常遇到一些不顺心，不愉快的事......

　　如果我是护士长，我不敢说这些不该存在的不愉快消失，或者说我们的工作在很多方面可以更好的改进。可能是我有点理想化了，事实上好多情况表面上说说容易，真的做起来难上加难。但心中总有份理想，想让自己的姐妹更有信心更积极更好的工作。

　　如果我成为护士长，我将努力提高护士们的工作积极性，促进团队合作，营造积极向上的工作氛围。我会倡导更好的医护沟通和协调，加强医护合作。打造一个温馨的大家庭，让我们像姐妹一样亲密，以帮助这个弱势群体获得心理平衡。我将用真诚和关爱对待每一位同事，尊重他们的人格，为他们提供宽松的.发展和创造空间。我将通过制度和岗位职责来管理我的团队，并结合人文化科学的管理方法，把安全护理放在首位，及时发现安全隐患，预防任何护理纠纷的发生。

　　如果我担任护士长，我会致力于改革一种能够使护士轻松工作、病人受益、提高护士积极性的护理管理方法。虽然并不一定所有改革都会奏效，但我会不断努力朝着这个方向进行改进。我将广泛征求大家的意见，共同探讨科室问题，因为我们都是一起工作的，应该由大家共同参与决策。

　　假设我担任护士长，我会选择一些勤奋好学、工作认真负责、踏实肯干的护士加入本科室。年轻并不是问题，只要他们愿意学习，勤奋努力，并且在遇到问题时敢于请教，我相信他们都能成为优秀的护士。如果我们内科有更多像虹一样善于沟通的性格、芳一样细致入微、仙一样快速反应、霞一样年轻貌美、燕一样技术娴熟，还有像我一样负责的一群护士，那么我们的内科工作将会事半功倍。然而，每个人都有不完美的地方，我们需要了解每位护士的特点，注重个人特色和能力的发展，发挥优势避免短板。护士工作需要明确分工和高度协作，如果在班护士都能以整体利益为重，大家互相帮助和关爱，那么即使再忙再累的工作，我们也能开心地完成；面对任何困难，我们也能够克服。这就是集体团结合作的力量，也是护士长需要激发的动力。

　　当然，假设我是护士长，我会不断激励自己，完善自身，充实自我，经常更新知识，注重个人素质、专业知识和技术水平的提升。我也深知护士长的工作非常辛苦，因此要以身作则，率先垂范，奖惩明确，成为良好的带头人，带领护士们团结奋进，共同进步。虽然护士长并非圣人，但只要我尽心尽力、真诚为大家服务，即使过程中存在一些不足，我相信我的同事们也能理解。

　　说了这么多，我觉得这段内容有些啰嗦，不知道您是否满意。以上是我自己的心里话，或许并不全面，有些想法可能有些可笑。但只是假设，仅仅是谈论一些想法而已。

此致

敬礼！

假如我是护士长3

尊敬的各位领导：

　　你们好！

　　自从我踏入肿瘤科的那一天起，已经度过了六个年头。在这漫长的旅程中，护士长一直陪伴和引导着我们，她们用心呵护我们的成长。作为一名护士长，我必将以她为榜样。在我们医院里仍然活跃着一群像她们一样出色的护士长，他们用笑容和坚韧、勤劳和执着、真挚和奉献、爱岗敬业的精神，展现出新一代白衣天使的风采。如果我是一名护士长，我一定会向她们学习。

　　在医院管理工作中，护士长扮演着至关重要的角色。尤其是在医疗市场竞争激烈的今天，她们的管理水平直接影响到科室甚至整个医院护理工作的全面发展。作为一名护士长，我会首先采取以下措施：

　　一、创造性的开展工作，善于发现调动医院的`一切资源，产生最大效应，像我们科充分利用现有的康复理疗设施，为病人提供服务，其次坚持出院病人的回诊工作，让出院的病人及家属充分感受到即使他们离开了医院，依然有我们记挂着他们，关心着他们，以此来拉近医务人员的病人距离，从而吸收更多的病人来院治疗。

　　二、为了提高与患者及家属的交流，我们可以运用沟通技巧，及时了解他们的需求，并为他们提供最优质的服务。面对这个特殊群体，疾病的折磨使他们变得敏感、脆弱、忧虑和烦恼，甚至变得悲观绝望。因此，我们需要以爱心去呵护他们，给予理解、支持和帮助，帮助他们建立生活信心。通过这样的交流，我们可以将医院内部的矛盾扼杀在萌芽状态，为患者及家属提供更好的服务。

　　三、认真贯彻护士长每日五查工作，严格控制护理安全，善于发现科内护理人员的优点，发挥个人特长，培养专业骨干，充分调动大家的积极性。改变被动护理为主动护理。责任明确，真正体现付出与收获成正比的原则。同时，保持头脑清醒，心态平衡，有序安排人力资源和物力资源，使科室的护理工作正常运转。此外，还要加强收费管理，以维护医院的经济和社会形象。医院是一个整体，因此，要建立良好的与其他科室的协作关系。

　　作为一名护士长，我将用我的关怀、专注和耐心来给予每一位患者温暖与安慰，帮助他们尽早康复。同时，我会以真心、关爱和宽容的态度对待每一个团队成员，让我们在科室这个大家庭中快乐地工作。

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