目标管理与工作计划

时间:2022-06-22 10:40:33 工作计划 我要投稿
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目标管理与工作计划3篇

  时光在流逝,从不停歇,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,不妨坐下来好好写写计划吧。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编整理的目标管理与工作计划3篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

目标管理与工作计划3篇

目标管理与工作计划 篇1

  为了充分调动我镇机关干部的工作积极性,增强对计划生育工作的管理职责,落实计划生育“一票否决”制度,促进我镇计划生育工作扎实开展,确保上级下达我镇人口与计划生育工作的各项指标任务的完成,为我镇创造良好的人口环境,特制订本方案。

  一、实行镇机关干部包村责任制;将全镇机关干部(包括两委成员)分驻到各村,实行包村联系,镇两委成员、各片长要重点驻后进村(具体镇干部包村联系名单设附表)。

  二、机关干部包村工作职责

  1、监督各村以“一校两室三栏”为基础,开展婚育新风进万家,“一校、两室”要做到有场地、有配套设施、有记录、有宣传气氛;“三栏”内容要符合要求,定时更新;确保宣传品入户率100。

  2、督促各村抓好“经常性”工作,不定时入户,及时掌握当年安排生育人员的怀孕情况、出生情况;按时通知应查环查孕育龄妇女进行B超检查,查环查孕率要达100;协助做好社会抚养费的'征收等工作。

  3、督促各村做好流动人口计划生育管理工作,要做到“同宣传、同管理、同服务、同考核”,流出人员登记率100,对用工单位及出租屋流入人员的已婚育龄妇女登记率、验证率、查环查孕率要达95以上;流动人口年度出生登记率要达100。

  4、做好综合避孕措施的落实,对到期上环、结扎的育龄夫妇要进村到户抓落实,综合结育率要达95以上;发现逃跑户的,要及时跟踪到底。

  5、做好计外出生人员的统计协调工作。

  6、负责组织计生集中行动。

  三、镇机关干部奖惩办法:

  1、奖励办法:

  对包村机关干部所包村年终计划生育工作考核合格的给予计生奖励,两委领导各奖励5000元,其他干部各奖励3000元。

  2、惩罚办法:

  (1)、凡机关干部所包村年终计划生育工作考核不合格的,包该村的干部扣发全部计生奖金;当年度政绩考核不能评先、不能提拔晋升;

  (2)、凡片出现一条不合格村的,驻该片的两委领导及正片长计生奖扣发50,出现两条或以上不合格村的,扣发全部计生奖。

目标管理与工作计划 篇2

  为了加强驻辖区行政事业企业单位人口与计划生育工作,根据《xx街道年度驻辖区行政事业企业单位人口与计划生育目标管理责任书》的要求,特制定此评估办法。

  一、年度责任状总分值为分,上不封顶,下不保底

  二、具体目标分值设置如下:

  1、有计划生育领导组织()分,没有不得分;

  2、有专(兼)职人员负责计划生育工作()分,没有不得分;

  3、计划生育工作实行目标管理()分,否则酌情减分;

  4、对在职人员、停薪留职人员、下岗人员、放长假人员、合同工、临时工等有健全的计划生育管理制度()分,每少一项减分;

  5、掌握本单位人员计划生育情况()分,情况不清的'否则酌情减分;;

  6、本单位人员避孕情况底数清、情况明()分,否则否则酌情减分;;

  7、按季统一到办事处领取药具并做到定人、定量、定期发放()分,否则酌情减分;

  8、每半年组织本单位育龄职工学习一次人口理论及计划生育知识,并有记载()分,每少一次减分,无记载不得分;

  9、按政策要求兑现独生子女待遇()分,每有一人不兑现减分;

  10、接受区级以上计划生育检查的,依据检查情况的好坏,每次加减-分。

  三、奖惩

  对各类指标均达到要求,基础管理好且考核位次居前五名的单位,由街道授予年度“人口与计划生育工作先进单位”称号;对总分未达到分的,或出现计划外生育,或工作严重失误的,建议有关部门实行“一票否决”。

目标管理与工作计划 篇3

  为进一步提高城市管理执法工作效率,增强责任意识,促进城市管理工作规范化、制度化、程序化,建立城市管理的长效机制,调动全体工作人员的工作积极性,提高城市管理的质量和水平,明确目标、落实责任,全面推进我局项工作,特制定全年工作目标。

  一、重点工作( 50分)

  (一)加大城市环境综合整治工作力度,在创建省级文明城市活动中认真履行本单位职责,确保不出纰漏;10分

  (二)完成城区交通环境综合整治工作;5分

  (三)完成乡镇压缩站的建设;10分

  (四)完成环卫停车场建设;5分

  (五)启动公厕建设;5分

  (六)搞好重大活动的.迎检保障工作;10分

  (七)积极开展城管系统文化建设活动,完善城市管理体制,健全投入保障机制。5分

  二、业务工作(35分)

  (十)规划执法:5分

  理顺防违控违机制体制,立足拆早、拆少、拆小,确保执法效果。

  (十一)市容管理:10分

  1、城区主次干道无乱搭乱建现象;2分

  2、城区主次干道沿街门店按要求规范经营,达到80%以上;2分

  3、流动商贩在规定区域线内规范经营,达到80%以上;2分

  4、城区主次干道无乱堆乱放、乱牵乱挂现象;2分

  5、商业广告占道宣传活动按审批要求实施。2分

  (十二)环境卫生:12分

  1、保持城区车行道、人行道,无废弃物堆积;2分

  2、果皮箱、垃圾桶外观干净无污迹,无破损、满冒外溢;2分

  3、公共厕所功能完备,使用正常,设有专人管理;2分

  4、垃圾压缩站干净整洁,设备运行安全;2分

  5、环卫专用车辆车况完好,不带“病”出车;2分

  6、作业人员统一着标准服装;1分

  7、对建筑施工工地加强管理,并建立管理台账。1分

  (十三)交通管理:城区人行道车辆有序停放,无乱停乱放现象。3分

  (十四)户外广告管理:5分

  1、户外广告设置、审批,管理规范;3分

  2、对未经审批的户外广告及时拆除。2分

  三、综合工作(15分)

  (十五)做好系统内党建工作。3分

  (十六)依法行政,以文明执法教育活动为载体,开展一系列的培训活动,每季度不少于2次。3分

  (十七)开展文明创建工作,并做好宣传报道、新闻宣传工作,制作城市管理宣传牌,接受市民监督。2分

  (十八)社会治安、信访维稳、安全生产、人口与计划生育、电子政务、工青妇等到各项工作按上级或部门要求落实到位。5分

  (十九)完成上级交办的其它任务。2分

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