工作计划

时间:2024-10-28 15:59:55 工作计划 我要投稿

【推荐】工作计划模板8篇

  光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将迎来新的进步,让我们一起来学习写计划吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编整理的工作计划8篇,欢迎阅读与收藏。

【推荐】工作计划模板8篇

工作计划 篇1

  一、指导思想

  以党的十八大和习近平系列讲话精神为指导思想,以加强未成年人思想道德建设为核心,以培养青少年创新精神和实践能力为重点,充分利用校外教育活动,通过丰富多彩的主题教育、兴趣艺术培养等途径,使学生在学习实践过程中增长知识和才干,开阔眼界。

  二、工作目标: 结合我校乡村少年宫工作和利用我校得天独厚的非遗传承教学基地的优势,主动落实“蒲公英才艺圆梦培训”工作,认真贯彻《关于加强未成年人思想道德建设的意见》精神,强力推进青少年学生素质工程,努力提升学生自身素质,为他们健康成长提供良好的校园环境,努力争取社会各界的大力支持和关心,全面推进和提高学校办学的整体水平。整合法制、安全、爱国、环保、卫生等校外教育资源,根据青少年身心发展的规律和特点,组织开展一些系列的爱国主义、民族精神等主题、阵地活动;传承民间优秀文化,培养学生广泛的兴趣和爱好,满足学生的课外教育需求。

  三、工作措施

  (一)抓好乡村少年宫阵地建设,非遗传承活动以及“蒲公英才艺圆梦培训”工作。

  认真贯彻落实中央文明办《扎实推进“乡村少年宫”建设,深化农村未成年人思想道德建设工作》的要求,规范乡村少年宫实施方案、乡村少年宫工作计划、乡村少年宫项目实施办法;格规范少年宫内部管理,加强队伍建设,提升人才培育水准,使之全面、协调地发展。进一步完善少年宫的各项工作制度;加强 “乡村少年宫”领导班子建设,落实工作人员

  职责,从而促进丹麻镇中心学校乡村少年宫快速成长。

  1、 加强领导,完善管理机构。

  丹麻麻镇中心学校乡村少年宫组织机构:

  主 任:李承毅

  副主任:贺峰

  组 长:马育生

  副组长:苏存昌

  组 员:邢世莲 刘得安 张春善 王国山 陈得祥 雷有英 徐永生 苏存昌 张生兰 马录得 巨国庆 马生君 乔志诚 杨晓春 裴冥慧 师成芳 保善芳 东生林 葛永霞 林有岳 毛生邦 王新顺 东生林 朱永成

  2、整合学校教育资源,配齐专业教师,合理的设置少年宫课程课程 把学校教育资源和少年宫活动 和“非遗”学习 以及 “蒲公英”公益才艺圆梦培训加以整合,开设美术、硬笔书法、毛笔书法、土族花儿、二胡、葫芦丝、口琴、电子琴、呼啦圈、棋艺、合唱、刺绣、计算机基础、土族安召、空竹、篮球、羽毛球、乒乓球、足球、排球总计20个小组。

  3、活动要求与评价方法

  按时开展少年宫教学活动和“蒲公英”公益才艺圆梦培训,保证教学质量,对各辅导员 “乡村少年宫”活动以过程性评价,以课堂常规为考核依据,并由考核人员做详实记录、实时反馈给辅导教师,做到管理与教学互动,考核与帮指导并举。

  4、以活动成果展示检测少年宫活动和“蒲公英”公益才艺圆梦培训效果。

  少年宫活动为学生才艺、能力的发展,思想水平的提高,提升学校各

  项活动的品质和学校的德育水平,为开阔德育渠道和思路提供广阔的天地。

  加强管理,以过程性评价、期末评估、师德师风等综合评价为标准,以此为发放工资、评优评先的依据。 让社会主义核心价值观在丰富多彩的乡村少年宫活动和“蒲公英”公益才艺圆梦培训中得到实践,并在孩子们益情益智的活动中潜移默化,为他们健康成长和可持续发展打下坚实的基础,这是我们的奋斗目标,也是义不容辞的责任。逐步把少年宫建设成功能齐全、服务完善、品质一流的校外教育阵地,把丹麻镇中心学校乡村少年宫、“蒲公英”公益才艺圆梦培训打造成全镇乃至全县的文化名片,我们将为此而努力。

  (二)强化活动开展,发挥育人功能

  根据青少年身心发展的规律和特点,组织开展一些系列的主题、阵地活动

  1、普及和宣传法律常识,让每名学生不断提高和增强学法、知、法、懂法、守法的自觉性,学校聘请互助县公安局张占春同志为法制副校长,并制定教育计划: 3-7月份交通安全知识,预防未成年人犯罪讲座,9-12月份进行预防毒药犯罪、环保知识、消费知识讲座,并把每个月末开展消防知识宣讲和消防演练作为校外教育常规来抓。

  2、深入开展爱国主义、民族精神教育

  爱国主义是我国各族人民共同的精神支柱,民族精神是推动我国历史前进的一种力量,是一面永不褪色的旗帜,也是实现中华腾飞的思想基础和强大动力。爱国主义教育和民族精神教育是学校思想教育的主旋律和永恒的'主题,也是校外教育的灵魂。每逢国庆、七一、一二.九等重大节庆

  日,举办盛大的庆祝和纪念活动,深入开展爱国主义、民族精神教育,引导学生爱国热情转化为树立志向、勤奋学习、全面发展的实际行动。

  3、净化学校周边环境,确保校外教育活动的安全有序,形成良好的社会育人氛围。

  我们坚信,在上级主管部门领导下,我校的校外教育更能全面体现学习型社会和信息时代的要求,更注重人的价值的实现和人的主体性的发展,为实施素质教育开辟更广阔的天地,充分发挥校外教育功能,让学生在社会大课堂里接受教育,实现快乐学习、健康成长。

工作计划 篇2

  光阴似箭,转眼间进入太保这个大家庭已经一个月了!在这一个月里我感觉收获颇多,做为内勤办公室的一份子,首先感谢领导在工作中,给予我的帮助与支持。在这期间,我感觉到了自己专业知识以及业务能力的欠缺,现将自己一个月的工作总结如下:

  1、提高自身素质,履行岗位职责。

  20xx年x月份我加入到xxxx中心支公司离石本部这个个团队,从事保险这个陌生的行业。对于一个刚走出校门从事这个生疏行业的毕业生来说,将会面临很多未知的困难和挑战。为了能尽快适应工作的需要,我时刻把学习放在第一位,努力提高自身综合素质,恶补保险方面的专业知识,争取早日成为一个真正的保险人。

  作为办公室一名员工,我认真履行自己的岗位职责,主要工作就是上传下达、整理文件、档案收集以及领导交办的其他的事情,这些看似简单的事情,做起来却需要有足够的耐心,记得第一次拿着文件给领导看时,文件是一遍又一遍的修改,一遍又一遍的打印,改的自己都有些烦操了,可是,公司领导仍不厌其烦认真审阅每一份文件,乃至每一个字,将心比心,显然是我工作太不认真了。后来自己反思明白了态度决定一切,在今后工作中我会继续竭尽全力做好自己的`事情。

  2、认真做好领导交办的任务。

  做为一个新员工来说,除了做好自己本职工作以外,还要认真做好领导交办的事情,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,对工作尽职尽责,尽量替领导分忧,提高工作效率。

  3、在工作中存在的问题。

  在这短短的一个月中,我认识到自己很多不足之处,比如在面对繁忙的工作时,未能合理统筹的将工作完成,工作效率不是很高,同时也缺乏对保险理论与业务知识的深入了解。在今后的工作中,我会更加积极努力提高自己,不断总结经验教训,让自己的不懈努力创造应有的价值在工作中如有不对的地方,还恳请领导批评指正,我将虚心学习。

  总而言之,要保持一颗积极学习,虚心采纳、思考探索的工作心态去对待日后的工作,相信自己可以做的很好。

工作计划 篇3

  我社区,结合社区的实际情况,因地制宜地以楼院为基础,建立了专职保洁系统,做到了每个楼院有一到两名保洁员,社区辖区内有两名专职保洁员,保证监督了垃圾的日常清运工作,成立了有42人组成的志愿者服务队,保证了整个社区卫生清洁情况。

  为了社区卫生工作在提高一步,我社区多次召开志愿者队伍及低保人员会议,多次由社区干部带头组织低保人员对社区环境卫生进行大的整治。由社区干部带领,分组包片地对社区内环境卫生进行清理。

  通过几次卫生环境大的整顿,社区环境有了明显的改观,基本做到了各楼院环境整洁,下水畅通。公厕内无蝇、蛹、无满溢,垃圾入桶,无乱搭乱建现象,受到了广大居民的好评。

  为了搞好楼道内的卫生,保持楼道内清洁,我们招集了楼院长及单元长集中学习了有关治理卫生环境的宣传材料,让他们对各自的楼院、单院卫生进行检查监督,有需要社区出面解决的卫生问题及时向社区反应,便于我们工作,以免出现卫生方面的.遗漏。

  另外,我社区还开展了以灭蟑、灭鼠的除四害工作,今年发放蟑螂药60余包,鼠药20包。社区里蟑、鼠密度已达国家规定基本标准。

  环境卫生工作是一项重要工作,因为是和社区百姓生活密切相关的,我们一定会尽心职长抓不懈为居城市,在今后的工作中总结经验,逐步完善环境卫生工作,为我们的“城乡清洁工程”做更大贡献,给居民创造一个整洁、优美的生活环境。

工作计划 篇4

  建章立制是推进党的群众路线活动向纵深发展、凸显工作成效的重要环节。为扎实推进此工作,根据上级有关精神,现制定我校建章立制计划如下:

  一、拟废止的制度名称( 2个)

  1.废止收费制度

  废止原因:根据九年义务教育法规定,小学阶段实行免费教育,学校不存在收费。

  2.支教制度……

  废止原因:与市教科局标准化建设要求不相符。

  二、拟修改完善的制度名称( 4个)

  1. 继续完善学校党支部支委会议事规则、校长办公会议事规则等制度……

  修改原因:原有制度执行不规范。

  责任领导:张国红

  责任单位或科室:学校工会

  完成时限:20xx年12月

  2. 继续完善《学校民主管理制度》

  修改原因:原有制度执行不规范。

  责任领导:张国红

  责任单位或科室:学校工会

  完成时限:20xx年12月

  3.继续完善《阜康市厦门实验小学民族团结公约》…… 修改原因:制度内容不全。

  责任领导:张国红

  责任单位或科室:学校德育处完成时限:20xx年12月

  4. 继续完善《校园治安治理安全公约》

  修改原因:制度内容不全。

  责任领导:张蕾

  责任单位或科室:学校安全办

  完成时限:20xx年12月

  三、拟新建的'制度名称(7个)

  1.新建《 阜康市厦门实验小学领导班子成员联系群众制度》

  新建原因:健全完善校领导班子成员及学校党员干部联系基层、联系师生制度,制定加强和改进调查研究工作的意见,畅通群众诉求反映渠道,丰富联系群众的方式、增加联系频率、确保联系效果。

  责任领导:张国红

  责任单位或科室:学校工会

  完成时限:20xx年12月

  2.新建《阜康市厦门实验小学加强和改进领导班子党内民主生活制度》

  新建原因:规范学校民主生活会。

  责任领导:张国红

  责任单位或科室:党建办

  完成时限:20xx年12月

  3、新建《阜康市厦门实验小学重大决策征求意见制度》 新建原因:加强学校民主集中制落实。

  责任领导:张国红

  责任单位或科室:综合办

  完成时限:20xx年12月

  4. 新建《阜康市厦门实验小学作风评议制度》

  新建原因:落实办人民满意学校。

  责任领导:张蕾

  责任单位或科室:综合办

  完成时限:20xx年12月

  5. 新建《阜康市厦门实验小学会议、文件、简报、活动管理办法》

  新建原因:建立完善厉行节约反对浪费规定。

  责任领导:张蕾

  责任单位或科室:总务处

  完成时限:20xx年12月

  6.新建《阜康市厦门实验小学基建、后勤修缮、大宗物资采购、仪器设备采购、图书教材等系列公开招标制度 》。

  新建原因:建立完善遵守政治纪律制度和廉政风险防控体系。

  责任领导:张蕾

  责任单位或科室:总务处

  完成时限:20xx年12月

  7.新建《阜康市厦门实验小学加强师德师风建设制度》 新建原因:巩固学校师德师风专项整治成果,落实学校不支持“四风”规定,加强教师作风建设。

  责任领导:张国红

  责任单位或科室:党建办

  完成时限:20xx年12月

工作计划 篇5

  20xx年,在公司领导的正确领导及其他部门大力协助和帮助下,企管部基本上完成年初制定的各项工作任务,为总结经验查找不足,更好地完成20xx年的工作任务,现将20xx年的工作情况总结如下:

  (一)外事工作

  1、年产10万吨合成氨生产项目试生产方案备案;

  2、完成全厂范围的环境监理;

  3、完成编制余热发电的环境影响报告表的编制整体工作;

  4、完成余热发电项目和三期工程的社会稳定风险评估工作;

  5、完成余热发电项目的安全预评价的基础资料的准备工作;

  6、完成了二期甲醇的环境影响报告书的相关基础资料的准备工作;

  7、二期甲醇项目;

  8、合成氨的职业病控制效果预评价报告的编制和上会工作;

  9、合成氨的安全设施竣工验收报告的编制和上会工作;

  10、协助安环部完成了全厂范围的防雷检测工作。

  (二)内部管理工作

  1、现场管理

  现场管理领导小组于每月8、18、28日,定期组织安环部、设备部、电工车间等相关部室每月进行的三次现场综合大检查,1-11月共组织了33次现场检查,2次拉网式大排查,检查出安全隐患、现场管理不合格等累计1627项,其中环境卫生方面计568/项,安全环保方面501项,机械设备方面325项,宿舍卫生233项。通过现场检查、整改反馈、复查确认等方式,公司现场管理水平得到持续提升。主要表现在:

  (1)三月份,因二期工程5月份即将全面投产及原现场管理方案存在的诸多问题。为使现场管理工作更进一步,企管部在原现场

  管理方案的基础上进行修订,制定了考核标准、考核办法并重新划分卫生区域,明确了责任。

  (2)考虑办公区域现场管理一直未有成文的管理规定,此次修订时在现场管理领导小组机构中增设了办公区检查组,时间为每周五下午16:00对机关各部室办公区域进行检查,检查结果随即进行公示。

  (3)调整检查方式。现场检查原为安全环保管理、现场环境卫生、机械设备管理自行组织检查,检查结果汇总至企管部再由企管部统一汇总行文下发。为使现场检查更富成效,调整为统一检查并要求检查时所属车间领导参与,检查结束后现场进行通报,对查出的问题由车间负责人当场确认,增强了现场检查的透明度。

  (4)公司标准出台。因前期公司现场标示制作不规范,制作标准不统一。为切实改变这一状况,依据安全标准化及国家相关标准要求并结合公司实际,规范了现场标示的制作标准,并注明编号、分发号、执行时间。现已制定了防撞柱、安全防护栏、绿化带防护罩、生产现场岗位标准。标准出台后,各生产单位在现场制作时都严格按标准进行制作,现场制作得以规范、有序、统一,增添了现场亮点,提升了现场管理水平。

  (5)现场管理意识逐步提升,自主管理能力明显提高。随着现场管理工作的不断推动,通过反复的交流和沟通,提高了各车间对现场管理的认识,现场管理工作得到不断细化和深入。

  存在的问题:

  (1)现场管理方案还有待于进一步完善。当前现场管理主要执行的程序为组织检查、实施检查、通报整改、整改反馈、现场复查五个环节及日常抽查等方式推动现场管理的工作。缺乏一套完整的管理方案进行监督、检查等问题,下一年的工作要重新进行理顺。

  (2)绩效考核方面的考核细则还需进一步细化、优化。由于在之前方案制定时考虑不够细致,一度出现无法考核的问题。在再次

  修改方案时需重新进行论证,多方面征求相关人员的意见,真正发挥考核的作用。

  (三)能源管理工作

  今年,在公司领导的大力支持下,我部全力投入,终于在年底前顺利通过了能源管理体系认证工作,回顾一年来,从4月份寻找认证公司,到8月份编制完成能源管理体系手册及程序文件,到11月份体系审核及最后的认证通过,企管部全体人员摸着石头过河,积累了体系建立的工作经验,为接下来公司建立环境、质量体系打下了必要的基础。

  (1) 能源管理体系认证

  能源管理体系认证工作室国家、地方要求通过的一项管理工作,对企业生产管理有积极的作用。从一开始,企管部就高度重视这一工作,并积极筹划,认真开展。

  从工作经验方面来看,对于这一繁杂的体系性工作,不是企管部一个部门能够顺利完成的,因此如何组织好相关部门、车间的积极参与,如何通过制度性文件的有效约束,如何通过必要的统计方式进行核算,成了解决问题的关键经验。

  (2)能耗数据

  20xx年,炼焦工序能耗为127.87kgce/吨干全焦,去年同期为117.59 kgce/吨干全焦;公司综合能耗以焦炭为基础,前11个月为164.91 kgce/吨干全焦,去年同期为166.81 kgce/吨干全焦。其中,由于今年上半年二期焦炉烘炉用煤气为一期煤气,故今年上半年炼焦工序的能耗居高不下,拉高了今年整体的能耗水平。

  存在的主要问题有:

  (1)能源管理体系虽然通过了认证,但仍与生产实际相脱节,不能有效的指导生产、监督生产。特别是机焦、甲醇、化产等几个重点用能单位,还没有把能源管理工作作为车间的重要核心工作来抓的意识,也不具备独立进行能源核算的能力。

  (2)计量器具管理存在较大不足,致使多项重要数据或缺失或失真,使得统计失去了准确性。如炼焦工序耗蒸汽,确保统计数据;炼焦工序自耗煤气有的虽然安装了计量器具,但读数严重失真,有的没有计量器具;全公司的用水缺乏有效统计如此等等。

  (3)能耗指标缺乏横向对标。目前我公司能耗水平仅仅做了公司内部的纵向对标,并没有与国内其他同类型煤焦化工企业进行有效对标,从而不知自己在节能方面所处的位臵。

  (四)温室气体排放工作

  今年秋,由省经信委组织培训,国家低碳行动万家企业参与,开始了温室气体统计、填报工作。作为高能耗、高排放企业,积极填报温室气体,既是企业履行社会责任的体现,也是企业自我约束的体现。企管部从培训之日起,就高度重视本项工作,充分认识到做好温室气体的统计、上报和管理工作,是符合经济发展方向,有利于企业转型升级,能够提高企业综合竞争力的`举措,因而认真学习国家及地方相关法律法规,确保本项工作能够积极有序开展。

  自10月份起,企管部着手学习温室气体方面相关知识,制定了统计的方法学,并以此为基础,统计了20xx年以来公司温室气体排放量,在11月份,根据经信委的要求,上报了该数据。

  3、资金及项目申请

  从今年开始,公司对企管部开始要求,寻找能够有利于企业软实力、经济效益的项目,积极申报,为企业创造效益。根据领导的指示,企管部积极与地方相关部门接洽,寻找合适项目,并完成了省级技术中心申报、电力直接交易项目申报等几项。

  (1)省级技术中心

  建立技术中心是企业转型升级的重要举措,能够大力提升企业的软实力、外部形象,并为企业申请项目提供必要的支撑。此前,公司技术中心为市级,本次申报省级。我公司5月份起积极开展申报工作,9月份专家进驻审核,并在今年10月份顺利通过,目前,

  省级技术中心牌匾已发至公司。

  (2) 经济新增长点项目

  这一项目如能成功申报,将给公司带来50-200万元的资金支持。但由于焦化行业目前处于限制投资阶段,故最终未能通过申报。

  (3) 其他项目

  通过今年的几项项目申报,企管部锻炼了业务能力,提高了对申报业务的认识,为来年开展相关工作打下了坚实的基础。

  4、绩效考核

  今年初,经由集团人资部统筹,绩效考核工作划拨至人资部统一管理,企管部负责其部分指标考核,主要为产量、消耗、现场及创新四项。通过本次职责调整,企管部能够集中精力对关键指标给予更多关注,并在年内针对绩效考核数据统计、计算方法等方面进行必要的调整,确保指标与生产实际吻合,确保了考核工作整体上的客观、公正性,发挥了绩效考核对生产的引导和促进作用,取得了一定的成绩。

  (1)绩效考核工作得到各车间的严肃、认真对待,各车间采取了各种应对措施,并取得了较为明显的成效。从几次绩效考核修正和调整时的数据分析来看,消耗类指标基本都能做到稳中有降,个别车间持续控制并降低消耗,没有一个车间的消耗类指标出现反弹。

  (2)绩效考核个别指标考核办法得到及时调整,避免了大奖大罚,促进了绩效考核的公正、合理。特别是在部分车间管理范围出现调整时,在进行了大量、详实的数据分析后,考核指标及时进行了相应的调整,稳定了考核结果,避免了大奖大罚的现象,效果比较突出,严格规避人为调整绩效考核结果,确保了绩效考核的严肃性,也促进了各车间根据自身实际不断控制自身指标,发挥了绩效考核的引导作用。

  5、计划管理工作

  今年年初,由集团统一对各基地的生产目标进行审核、批准和

工作计划 篇6

  一、重点工作:

  (一)质量管理体系建设

  1.拟定医院质量与安全管理持续改进方案。

  2.在全院各临床、医技科室建立质量与安全小组,拟定各质量与安全小组成员、《质量与安全小组工作职责》。

  3.督促各专项质量管理委员会重新制定工作职责,成员名单。根据《医院质量与安全管理持续改进方案》,制定各专项质量管理方案。

  4.督促各科室质量管理小组制定科室质量与安全管理方案。

  5.制定医院质量与安全管理奖惩制定。

  (二)质量管理

  1、质量管理重点:

  ①科室质量与安全管理小组履职情况,科室质量与安全管理小组质控活动情况。

  ②危急值报告制度、会诊制度、转科制度、三级医师查房制度、手术期管理制度等核心安全制度执行情况。

  ③临床路径与单病种质量控制管理。

  2、质量管理方式:

  ①以每月各科室制定的质量整改措施为依据,督促落实情况。 ②每月总结分析全院各方面质量、提供质量分析报告。

  二、其他工作:

  1.召开一次医院质量与安全管理委员会会议,讨论《医院质量与安全管理持续整改方案》、《质量与安全管理小组职责》(1月份完成)。

  2.培训科院质量与安全小组成员。

  3.参加3-6个科室质控会议,指导科室质控活动。(1-3月份每月1-2个)。

  三、目标:

  1.各科室质控活动规范化,全院一级质控落实到实处。

  2.质量问题整改完成率达90%以上,各项质量得到持续改进。

  3.危急值及时处理率100%,处理后在病历中及时记录率达100%。

  4.会诊制度、转科制度、三级医师查房制度,围手术期管理制度执行率100%,病历中记录合格率≧95%。

  5.临床路径与单病种质量管理全部实现信息化;各病种入径率≧60%。入径完成率≧75%。各科每月对临床路径完成情况有统计、分析和整改措施。

工作计划 篇7

  1、购电量完成3.93亿千瓦时,售电量完成3.85亿千瓦时,销售收入完成1.86亿元,实现利润400万元。

  2、全部公用线损率控制在6.04%,综合线损率控制在3.7%。

  3、供电可靠率达到99.5%,综合电压合格率保持在98%。

  5、电费回收率完成100%;服务承诺兑现率100%。

  6、多种经营完成总产值2521万元,实现利润82.8万元;

  7、不发生系统内人身伤亡事故,杜绝人员责任事故、设备损坏事故、火灾事故、交通责任事故,不发生严重影响企业形象的事件。

  8、不发生企业责任、社会影响较大的客户投诉事件。

  9、不发生干部职工违法、违纪行为。

  10、通过国家电网公司创一流动态考核。

  为保证以上工作目标的完成,我们要进一步解放思想,实事求是,开拓创新,与时俱进,重点抓好以下工作:

  1、解放思想,转变观念。要实现企业可持续发展,全局干部职工必须进一步解放思想,充分认识当前严峻的经济形势,增强危机感,破除陈旧的思想观念,确保稳定,凝心聚力,扎实工作。要人心思干,人心思变,人心思进,不甘落后。创建学习型企业,审时度势,超前谋划,真抓实干,加快我县电网建设步伐,不断完善电网结构,增强在市场经济条件下企业的生存能力。

  2、强化管理,增加效益。要狠抓企业管理薄弱环节,建立健全各种考核制度,使各项工作有更加完善的考核标准,使企业管理在标准化、规范化、制度化的模式下运行。要重点抓好资金管理、成本管理,采取有力措施,有效地控制各项费用开支。加强财务收支、基建工程预决算和审计工作,加强车辆和后勤管理,实现挖潜、降损、增收、节支的目的。

  加强电力监察和营业普查力度,堵漏增收,减少企业损失。要切实搞好人力资源的开发和管理,调整人才结构,理顺调整岗位设置,合理使用人才,真正形成动态用人机制和人才有序流动机制。要切实加强电力市场的预测和分析,及时掌握市场动态,做好降损增效工作,要进一步加大线损管理力度,防止线损反弹。继续做好优质服务工作,全面提高优质服务水平,向服务要效益,向服务要出路,向服务要市场,以严格的管理,规范到位的服务,增供扩销,全面提高企业效益。

  3、加强安全管理,夯实农电安全管理基础。以保人身、保设备为重点,健全“职责明确、措施有力、监督到位、考核严格”安全生产管理体系。

  一是全面开展标准化作业,继续推行《农电配电标准化作业指导书(卡)》,加大检查督导力度,为各项工程的顺利开展奠定坚实的基础。

  二是大力推行科学的安全管理办法和措施,完成全局所有单位的安全性评价工作。

  三是深入开展反事故斗争活动,以“三防、十要”和“反六不”为重点,完善农电工作现场违章行为处罚规定,组织各种安全专项检查工作,开展无违章先进班组、个人评比活动。

  四是加强安全教育培训,组织对全局干部职工进行安全培训和普考、调考,电气作业人员持证上岗率达到100%。

  五是广泛开展农村安全用电和保护电力设施的宣传教育活动,通过典型事故案例教育,提高全员、全社会安全用电和保护电力设施的自觉性。

  4、加强党的建设和思想政治工作。要切实加强党的组织建设、思想建设和作风建设,充分发挥局党总支的政治核心作用和基层党支部的战斗堡垒作用,认真做好党员干部和广大职工的思想政治工作。要切实加强企业文化建设和精神文明建设,牢固树立“人民电业为人民”的服务宗旨,努力改进服务质量,提高服务水平,建设好行业文明窗口,纠正不正之风,确保不发生影响全局形象和稳定的事件,树立我局良好的`企业形象。

  5、加强职工教育培训,提高全员素质。要进一步加强职工的培训,结合思想政治教育工作,组织职工学习业务知识和各种新技术,举办岗位练兵和技术比武活动,使积极进取、热爱学习、争当先进在全局形成潮流和风气,全面提高职工的文化素质、思想道德情操和业务技能,不断改变职工的精神感面貌。开展丰富多彩的职工文体活动,丰富和活跃职工业余文化生活。进一步推进企务公开工作,发挥民主管理、民主评议和民主监督作用,充分调动广大职工投身企业改革和发展的积极性。

  6、深化优质服务工作,建立健全优质服务常态机制。推进优质服务规范化、标准化建设,塑造“管控有序、优质高效、客户满意、品牌优秀”的电力优质服务崭新形象。一是加快优质服务运行管理、服务保障、监督管理、激励约束四种机制建设,进一步完善95598系统功能,完善抢修流程和管理办法,确保实现各类业务的闭环管理。二是加强行风建设,实行教育和制度约束相结合的管理机制,拓宽社会监督渠道,积极组织民主行风评议活动,严肃处理违规行为,及时处理群众投诉。三是继续开展“优质服务年”活动,精心策划、统一部署,采取多种形式的宣传活动,营造浓厚的服务氛围,努力打造国家电网品牌,塑造优秀的社会形象。

  7、加快科技进步,提高农网技术装备水平。以“十一五”规划为指导,努力实现“信息技术适用、电网装备可靠、技术标准规范”的科技管理目标。一是完善MIS系统功能,加快信息系统一体化建设,全面推广安全生产、经营管理等信息系统,为SG186工程的顺利实施奠定基础。二是加强供电质量管理,完善“两率”考核办法,研究细化管理措施,深化供电可靠性和电压质量管理工作,提高电网“两率”管理水平。

  8、理顺管理机制,全面提升各项工作的管理水平。按照“理顺体制、健全机制、明确职责、分级考核”的原则,全面加强管理。

  一是按照局管理制度的要求,全面加强对各岗位、各部门的管理,建立健全对职工队伍建设、人力资源管理、财务管理、营销管理、安全管理、优质服务等方面的管理考核办法和激励约束机制,严格监督检查,研究制定相应管理措施,按照职责分工认真落实,切实做到职责到位、管理到位、落实到位、考核到位,务必取得实效。

  二是继续深化同业对标创一流工作,建立创一流常态机制,按照“巩固、深化、完善、提高”的原则,参照国家电网公司的相关标准,制定适合我局特点的同业对标创一流动态考核办法,确保通过国家电网公司创一流动态考核,推动我局管理水平的全面提高。

  三是深入开展反腐败、反商业贿赂教育活动,开展廉洁文化推广实践活动,教育全体干部职工树立正确的人生观、价值观、权力关,勤奋做事,廉洁做人,营造反腐倡廉的文化氛围和良好风尚,促进我局健康、持续、和谐发展。

  在新的一年,我们要进一步解放思想,实事求是,开拓创新,与时俱进,以国家电网公司“新农村、新电力、新服务”农电发展战略为指导,振奋精神,再接再厉,确保安全生产,确保队伍稳定,确保优质服务,确保全年目标任务的顺利完成,不断提高企业的管理水平,促进三个文明建设协调发展,使各项工作再上一个新台阶,为实现我县在科学发展道路上后发崛起做出更大的贡献!

工作计划 篇8

  根据公司“科学发展,关爱生命,本质安全”的安全发展理念、“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针和公司年度安全工作计划。为完成公司年度安全生产目标,结合本车间实际情况。

  xxxx年公司安全生产目标

  1、事故死亡人数、重伤事故人数为零;

  2、千人负伤率≤2‰;

  3、职业病发生率为零;

  4、重大火灾事故数为零:

  5、隐患整改率100%(包括计划和实施);

  6、从业人员安全教育培训率100%;

  7、特种作业人员持证上岗率100%。

  制管车间、抛光车间xxx年度具体安全工作计划如下:

  一月份组织车间全体员工对公司安全科制订的20xx年安全生产目标进行培训,对车间所涉及到岗位危害进行培训告知。结合上一年同行业或厂内发生的事故案例组织员工进案例分析总结教训。

  二月份对噪声、粉尘、高温、有毒有害气体等危害岗位进行检测并建立台账,及时上报公司。摸清作业场所职业危害性质及操作人员等有关情况,统计接害岗位职工人数,结合公司计划对接害岗位职工进行职业健康体检,建立健员工康监护档案。

  三月份组织车间领导层和班组长对车间涉及到的关键装置、重点部位和安全设施、设备进行自检,建立关键装置、重点部位台帐和安全设施、设备台帐。对自检中查处的问题进行整理,能整改的车间立即整改,不能整改的上报公司。组织员工进行关键装置、重点部位和安全设施、设备的技能培训。

  四月份对车间的监视、报警设施进行全面的检查效验,建立监视、报警设施台帐。对损坏及过期未检验的监视、报警设施及时上报公司处理,对正常运行的监视、报警设施进行维护保养工作。

  五月份在夏季雷电频发季节到来之前对车间的防雷、防静电设施进行检查、监测效验,并建立防雷、防静电设施台帐。对防雷、防静电设施进行维护保养工作,对员工进行防雷、防静电知识和设备防护的培训。

  六月份结合公司6月份“全国安全月”的主题活动,开展安全知识竞赛活动对员工进行安全教育。利用车间内安全宣传专栏和张贴公司下发的安全宣传标语等方式进行安全知识的宣传。

  七月份在公司夏季安全检查之前车间内部开展暑期安全自查活动,结合本行业和车间实际情况对防中暑、防雷电、防雨等安全设施、设备进行检查,特别是对涉及到高温岗位的作业人员的防护装备、器材进行自查摸底。

  八月份认真学习公司下发的《关于进一步加强安全生产工作的通知》要求,整理汇总好与车间相关的文件及时上报公司安全科。

  九月份组织车间全体员工学习公司安全生产事故应急预案及各专项处置方案,组织各班组开展安全生产事故应急预案及各专项处置方案班组讨论学习活动并进行专项演练。对车间的'应急救援设备进行检查维护保养,对员工进行应急救援设备使用进行培训。

  十月份结合公司安全生产应急预案的演练计划,组织相关参加人员认真准备积极配合。安排好其他无参演任务的员工的工作,做好预案的演练记录总结不足。

  十一月份结合公司安全检查计划,开展冬季安全检查。对车间内的设备设施进行防寒、防冻、防滑等专业检查,对设备进行防寒、防冻、防滑的维护保养。开展11月9日“消防日”主题学习活动,对车间的消防设备设施进行及时的检查维护,建立消防设施台账。

  十二月份组织各班组进行工作总结,回顾20xx年的工作任务的完成情况,做好车间年度工作总结上报公司。

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