工作计划

时间:2024-08-05 05:03:13 工作计划 我要投稿

【精选】工作计划模板汇编9篇

  时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编收集整理的工作计划9篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【精选】工作计划模板汇编9篇

工作计划 篇1

  20xx年,保安部紧紧围绕宾馆“加强细节管理,更好的为干警、宾客服务”的经营管理目标,认真做好安保工作,首先:在20xx年工作的基础上坚守优点、改正不足;第二:进一步提高员工素质和服务技能,加强细节管理和培训,从而使保安部工作提升到一个新的高度,为此,特将20xx年工作计划制定如下:

  一、自身方面:

  (1)在工作中,起模范带头作用,要求员工做到的自己首先做到,如:劳动纪律方面,工作方面等,不断总结加强学习,努力提高自身素质和管理水平;

  (2)进一步完善各项规章制度和工作规程,实行制度化、标准化、规范化管理,并在工作中对保安进行监督和指导,从而使每个细节工作都落到实处;

  (3)在平时的工作中,我将进一步加强与保安之间的沟通与交流,了解员工的思想动态,关心他们的生活,帮助他们解决工作中和生活中出现的问题和困难,使他们能感觉到大家庭的温暖,提高他们的工作积极性和集体凝聚力,从而提高他们的服务质量和服务水平;

  二、加强对员工的思想教育

提高员工的安保意识,从而加强他们的责任心和服从意识;

  三、进一步加强对保安工作流程和工作制度及细节的培训

(如:内外勤人员的.交接岗制度,巡视制度,劳动纪律等)要求员工严格按流程和标准工作,从而提高员工工作技能和服务水平。

  四、车辆管理方面:

  (1)加强对员工车辆管理方面的培训,如:车辆指挥停放、检查、提示提醒等;

  (2)要求员工一如既往的做到:五个到位:(即:①保安人员到位;②指挥停放到位;③车辆检查到位;④提示提醒到位;⑤:登记规范到位),尤其是电动车、摩托车、自行车的提示提醒和管理工作:

  (3)加强巡视和检查工作,严格按巡视和检查制度工作;

  (4)总之,做到:每辆车停放有秩序,每辆车有检查,每辆车有提醒,每辆车有记录,从而保证大车、小车的车辆安全。

  五、在消防方面:

  (1)加强对员工消防知识与操作的培训和考核, 增强员工消防安全意识和防范能力,从而使员工能够懂得火灾的危险性,并且让员工做到一懂三会;

  (2)平时的工作中,加强与各部门经理的沟通与交流,共同商讨对员工消防知识和操作的培训和考核方法,从而使每个员工能够做到一懂三会;

  (3)加强巡视,增加巡视次数,并且在巡视的过程中多闻、多看,注意消防隐患

  (4)接到前台的火情警报,立即去查看,并向总值班或总经理报告;

  (5)每晚8:30锁厨房时,对厨房用电、用气情况进行认真检查,若有情况,立即处理;

  (6)每天对消防设备设施进行检查和保养,发现问题立即处理,确保设备完好有效;

  (7)进一步完善各种消防制度和消防档案(如:灭火预案、安全疏散预案、巡查记录等)

  六、治安方面,做好以下工作:

  (1)加强对员工安全意识方面的培训,如:注意可疑人员,对客的提示提醒等,从而提高员工的安全意识;

  (2)进一步完善和建立各项突发事件预案。如:客人与前台纠纷预案、防抢劫预案、防食物中毒预案等,努力培训和提高保安的整体业务素质,增强处理突发事件的能力,从而减少宾馆与客人不必要的财产损失;

  (3)每天加强对个楼层、仓库、地下室、办公室、大厅、门口等隐蔽死角的巡视和监控,对客人的车辆和物品做好提示和提醒工作,并对发现问题做相应的处理和记录。

  七、加强对员工宿舍的管理

制定宿舍管理制度,卫生制度,并每周对各宿舍进行卫生检查及用电情况的管理。从而为员工创造一个良好的卫生环境和生活环境。

  八、加强成本控制

首先:从我做起,合理用人和排班,减少不必要的加班;第二:从节约一张纸、一度电、一滴水做起,杜绝浪费,第三:对员工进行思想教育,增强员工节约意识,从而为宾馆的正常经营做贡献。

  以上这些为保安部20xx年的工作计划,在今后的实际工作中,我还会不断的进行调整和完善,我相信在宾馆老总的正确领导和指引下、其他各部门的帮助下及保安部全体员工的共同努力下,我们保安部一定会再创佳绩。

工作计划 篇2

  一、招商方面:

  实现合同签约年租金标准达到1977万元基础上,通过剩余位置挖掘租金收入20万元以上,空铺的空档期在最短期内实现租金收入。具体如下:

  (1)剩余空铺招商重中之重,要在开业三个月内实现开业率100%,是硬性指标,必须全力以赴完成,主要途径是通过团队的合作,深入跟进有意向合作的老资源,同时充分挖掘资源,利用开业前期客流的优势,一鼓作气;

  (2)为了增加租金收入,在整体规划中没有规划铺位,但实际运营中完全可以出租的位置,就要深入的研究,结合资源储备和周边业态关联情况,挖掘招商位置并尽快落定位、定租金、谈品牌、签合同;

  (3)有些商户的经营能力不理想,很可能在合同期内掉铺,招商部要重点跟进各店铺业绩,掌握并分析各种销售数据,及时掌握品牌的动向,对销售不好的品牌做好资源储备和重点调整准备;

  (4)扩大团队整体资源和眼界,要走出去看,可以把资源扩大到东北区域,有目的性的储备更多的资源,形成一套系统全面地资源库,为调整做好基础;

  (5)加强专业培训,特备是餐饮娱乐类的一些系统的专业知识,通过收集资料和聘请专业讲师授课,不断地提升招商人员的专业素养和行业内动态的全面明白,高效的执行招商任务;

  (6)20xx年调整计划的制定,是指导整个续签和调整的重要文件,如何应对经营不善的商户掉铺以及引进目标品牌,并且提升租金收益,是调整计划重点考虑的问题。

  (7)倒排计划的重新梳理,重点工作的周期要科学合理,不激进也不保守,结合公司整体规划特别是工程进度,为公司提供确定基本准确开业日提供依据。

  二、营运方面:

  (1)按照公司收缴率100%的要求,及时、足额完成租金及各项费用的收缴;

  (2)营业外收入的执行及挖掘,在保证部门预算80万完成的同时,不放弃任何一个产生效益的位置和机会。充分利用空余场地,挖掘广场内广告位资源。库房、广告位及内外广场的促销要与商户多沟通,既满足其经营需求,同时也增加了收入;利用公司的整体资源实现LED屏的出租。

  (3)重新梳理制度流程,结合实际运营出现的问题,完善本部门及与其他交集部门的工作界面确认,明确责任;

  (4)营运部人员的结构调整,合理进行人力资源调配,同时强化专业知识及服务意识、执行力的培训,高效的完成各项任务;

  (5)对商户服务员培训要形成一套培训体系,在商户用人方面和日常管理方面下功夫,提升商户员工的销售能力,从而提升销售业绩;

  (6)销售数据的统计要作为一项很重要的日常工作,认真的采集每一个商户的数据并形成报表,并由本部门作出更多的衍生数据分析报表,给公司及各部门提供准确的决策依据;

  (7)企划活动的洽谈要根据活动主题,很深入的与商户沟通,活动内容要与主题符合,活动力度要在保证商户基本利益的前提下吸引消费者的购买欲望;

  (8)商户销售情况重点跟进,对于管理的第一线,要很清楚商户的销售情况,与商户沟通销售不好的.原因,为商户提供合理意见和建议,与各部门分享相关信息;并对租售比不理想的商户做重点分析和防范;

  (9)针对整个市场的调研工作也是一项常态工作,掌握市场的动态和品牌的动向,包括促销活动、基础设施、软件设施、卖场布置、新品牌等等

  (10)商户货品的品质、价格、陈列是基本注意要点,是否超范围经营是维护合同严肃性的重要因素,对于投诉比较多的商户的货品要严加管控,不能一味的因为维护商户的利益而导致顾客对商场信誉的任何质疑;

  (11)商场环境维护靠营运人员的监督,第一时间发现问题,协同相关部门解决并跟进;

  (12)客服部的调查问卷及分析,对顾客对商场地期望与不足合理的体现出来。也把商户对商场各部门的工作配合程度做以深刻的检讨;

  (13)倒排计划的重新梳理,根据实际工作反馈,制定各项工作的合理周期,补充漏项。

  三、其他部门的配合需求:

  实现20xx年的各项指标及工作任务离不开兄弟部门的支持和配合,希望以下部门的能

  满足提出的如下需求:

  (1)工程部:新进场商户的装修把控和工程整改配合,在没有地产公司的情况下保质保量完成装修;经营期的商户工程维修问题的处理,需要工程部给予配合,让商户没有任何物业方面的理由而影响租金收缴率;

  (2)商场物业部:在安全方面,特别是夜间货品的安全,希望商场物业部拿出合理的监管方案,防范于未然;商场环境和日常秩序方面要靠精细化的管理才能达到标准和要求,需要一系列的制度流程要求并准确无误的落实和跟进;

  (3)企划活动是确保商场运营期间客流的重点,希望企划部能够结合商场内业态组合和商品结构,在带来客流的同时给商户带来效益;

  (4)人事行政部:希望能安排针对业务人员的专业技能和综合素质方面的培训课程;通过各种渠道满足用人需求,不断强化业务部门的人员实力;希望尽快建立绩效考核机制,考核员工的工作业绩,实现末位淘汰;

  (5)财务部:在不违反财务制度的前提下,合理安排收款时间,尽可能的方便商户。

工作计划 篇3

  一、按照要求完成省厅下达的“全省国有土地使用权出让情况专项清理工作实施方案”的工作部署,对辖区内20xx年1月1日至20xx年12月31日期间代应的所有建设用地按五次要求逐案清理,完成专项清理实施步骤的四个阶段,重点做好内业台账和制定表格。

  二、做好经营性用地地块挂牌上市的前期准备及挂牌地案的组织报批工作和工业用地招、拍、挂、报呈批工作(包括600亩经营性用地的招、拍、挂,其中200亩为中低档商品房,400亩为商住用地)。

  三、做好建设用地跟踪管理数据录入、地案巡查工作、完善省厅备案系统的相关程序,按照苏国土资发[20xx]300号“关于建立四级联动机制加强建设用地全程跟踪管理工作的通知”的相关要求,完成地案信息填报工作。

  四、搞好土地供应管理工作,全面建立建设用地复核验收制度,加强对新增建设用地的`监察管理,提高基础设施建设用地和开发区用地供地率。

  五、认真做好土地一、二级市场的日常工作。

  耕地保护

  一、根据高新区发展和年度征地计划,实施盘城工业园启动区600亩,龙王山以西地块1500亩,样板地1500亩(宁淮高速公路以西、规划永新路以北地块)计3600亩,土地实施工作(预计拆迁共##户##平方米)

  二、认真组织实施征地房屋拆迁政策宣传解释工作,会同有关部门做好被征地农民劳力安置保障工作(预计20xx年劳力安置3800人)。

  三、加强耕地和基本农田管理,完善基本农田保护系统功能,建立健全基本农田保护责任人信息网络,完成20xx年基本农田保护责任签订工作,做好保护块的更新和维护工作。

  地籍管理

  一、完善地籍管理信息系统,将地籍管理中土地登记的功能逐步过渡到电子政务系统中来。

  二、继续开展村庄地籍调查和第二次权属调查工作。

  三、认真做好农民建房和土地纠纷调处工作。

  四、加强土地管理,真正做到以图管地,全面对辖区内乡镇企业建设用地进行调查工作。

  土地规划

  一、做好土地规划、计划服务工作,认真做好20xx年土地利用规划修编、修改工作,确定用地布置调整方向,适时进行土地利用规划修改,认真做好用地需求分析,积极向上争取用地指标。

  二、开展城镇建设用地增加和农村建设用地减少相挂钩的方式,做好城乡建设用地调整工作。

  执法监察

  一、建立执法监察信息系统,开发完善违法用地巡查制度,形成国土所、分局、市局三级联网的执法监察,建立健全土地管理信息员管理制度。

  二、开发违法用地查处后续跟踪管理系统,掌握违法用地查处后的动态信息。

  信访

  一、认真做好来信来访接待工作,杜绝集体访和越级访,降低信访发生率。

  矿产资源

  一、进一步规范采矿权市场建设,整顿规范砖瓦生产企业,建立矿产资源合理开发和利用的长效管理机制,全面推行矿产资源储备动态监督管理。

工作计划 篇4

  一、指导思想

  乒乓球是由两名或两对选手在球网两端用球拍轮流击球的一项球类运动。乒乓球运动,占用场地少、器材简单、运动量可大可小,趣味性强,既可娱乐又可健身;对个人来说,运动寿命又长,也不容易发生运动伤害事故。所以它深受人们的喜爱。参加这项运动可以提高人的灵敏、协调、动作速度和上下肢活动能力,改善心肺功能,全面提高身体素质。

  乒乓球运动是我校的一个传统体育项目,多次在市、县比赛中取得优异成绩。我校具有良好的乒乓球运动氛围,为了进一步提高学生学习的积极性,开展乒乓球兴趣小组,激发学生学习的热情。

  二、活动方式

  采取合作学习与自主、探究学习相结合的教学方式,是解决乒乓球运动中,运动基础参差不齐、个体之间差异巨大等现象的有效途径之一。其目的与核心是提高学生的交往与合作能力,学会分享学习经验与合作探究,通过不断总结经验,提高整体协作能力和每个成员的学习能力。它的程序:确定学习内容、目标——小组设计学习计划——课堂练习(个人学习、组内交流)——整合成果——提交小组学习成果,总结、评价。具体操作建议:

  1.教师在讲授动作技术时,结合多媒体课件,播放相关技术教学带,指导学生阅读相关知识,分析乒乓球技术原理,形成对正确动作技术重要性的认识。

  2.将学生按异质分组原则分成若干组,由组长组织本组成员练习,确保每组有乒乓球技术较好的学生帮助基础较差的学生,以“点”带“面”合作学习,采用现场说技、介绍打球经验、陪练等形式,增强“面”的打球信心,同时促进“点”的乒乓球运动技术、能力的提高,培养学生互帮互学、团结协作的精神。

  3.乒乓球运动的.特点是球小、速度快、变化多,教师在教学中应重视步法与乒乓球专项素质的练习,提高学生的动作、反应、移动等速度。

  三、活动时间

  每周周二和周四下午课外活动时间

  四、活动计划

  学习

  目标1、初步了解现代乒乓球运动的发展趋势。

  2、初步掌握乒乓球运动1—2项基本技术。

  3、提高协调性和灵敏性,全面发展体能。

  4、在练习中能感受到与人交往、合作的乐趣。

  学习

  重点较好地掌握反手推挡和正手发平击球两项基本技术,初步掌握正手攻球技术。

  课次学习目标主教材辅助教材重难点学习方法和步骤

  1培养兴趣乒乓球运动的现状及发展趋势介绍观看乒乓球运动精彩比赛录像中国乒乓球运动辉煌的历史本节为室内课,采用多媒体教学。

  注重师生互动。

  2培养和提高兴趣乒乓单人和双人游戏发展身体素质练习;

  理论知识介绍(1)熟悉球性

  1、教师介绍乒乓球相关背景知识。

  2、原地颠球和移动中颠球习。

  3、两人原地和移动中对颠球习。

  3使学生形成正确的握拍法握拍法:分直拍和横拍两种熟悉球性练习手腕放松

  1、针对学生不正确的握拍法,教师要指出其危害,不利于以后基本技术的掌握。

  2、对墙打球和球拍的正反面颠球练习。

  4培养学生正确的准备姿势及步法。

  初步体会球拍对球的控制

  站位、准备姿势及单步移动的的方法。

  用正确的握拍方法进行熟悉球性练习熟悉球性练习;

  单步和跨步练习;

  理论知识介绍(2)

  膝关节弯曲,身体略前倾。

  体会球拍触球时的感觉

  1、目前学生存在哪几种不正确的准备姿势,并同正确的准备姿势对比,以加深学生的印象。

  2、持拍集体与分组结合练习。

  3、各种形式的颠球练习。

  5—6初步掌握正手发平击球动作要领

  学习正手发平击球

  理论知识介绍(3)

  拍形适当前倾;挥拍方向向身体左侧前方。

  1、介绍正手发平击球的特点和运用时机

  2、教师和一名学生示范并讲解技术要求

  3、分组练习

  4、发球和反手推挡组合练习

  7—8初步掌握反手推挡的技术要领

  学习反手推挡对墙打球;

  理论知识介绍(4)

  推挡时拍形适当前倾;推挡前注意向后引拍。

  1、介绍反手推挡球的重要性和特点。

  2、安排两名基础较好学生示范,教师讲解技术要领。

  3、分组练习。

  4、针对练习中出现的错误,及时进行纠正。

  5、教师巡回指导。

  9-10初步掌握正手攻球技术。学习正手攻球复习反手推挡;

  理论知识介绍(5)

  攻球时把握攻球的时机,球拍保持适当前倾。

  1、介绍反手推挡球的重要性和特点。

  2、安排两名基础较好学生示范,教师讲解技术要领。

  3、分组练习。

  4、针对练习中出现的错误,及时进行纠正。

  5、教师巡回指导。

  11-12进一步熟练推挡的动作复习反手推挡正手发平击球;

  第12次课理论知识介绍(6)

  控制球的弧线和力量

  1、找四名学生示范

  2、分组练习,要求练习过程中控制好球的落点,提高推挡球的成功率。

  3、教师巡回指导。

  4、集体观摩4—6名技术好的学生练习。

  13-14形成初步的动作定型反手推挡和正手发平击球组合练习行进间两人颠球比赛;

  理论知识介绍(7)

  接球时要保持正确的身体姿势

  1、安排2名技术一般的学生示范,教师在表扬的同时也要指出存在的问题,在分组练习时所有学生都要注意老师指出的问题。

  2、分组练习,能较准确地控制好球的落点,提高练习的成功率。

  15能较好地完成两种不同的推挡球和发平击球技术介绍正手推挡和反手发平击球技术与反手推挡和正手发平击球结合练习根据球的不同落点及时采取有效的推挡技术

  1、提问:什么时候用正手推挡和反手发平击球?从而引入本节课要学习的技术。

  2、分组练习,能较准确地控制好球的落点。

  3、老师重点辅导技术掌握较慢的学生,多表扬少批评。

  16根据不同来球初步控制拍型和挥拍力量和方向

  复习反手推挡和正手发平击球组合练习

  游戏:4人一张球台快速移动推挡球。

  及时、准确判断对方球的落点,以便采取有效的推挡技术。

  1、简介比赛规则和要求。

  2、安排双人和多人配合的身体素质练习,培养学生的团结协作精神。

  3、学生自主进行教学比赛。教师巡回指导。

  4、针对比赛中出现的疑惑进行解答和探讨。

  17能较熟练地掌握反手推挡和正手发平击球组合技术。学生根据自己的具体情况自主选择对手,自主选择练习容。自己安排教学比赛

  能把所学技术合理运用到教学比赛中。

  教师宣布任务后,以学生自主练习为主。

  教师巡回指导。

  18通过考核,能看到自己的进步,发现存在的问题,从而进一步激发练习的积极性。考核:乒乓球1分钟连续推挡。(暂时没有)

  考核的学生自主练习。

  两人要互相配合,把球送到对方适宜的区域。

  1、教师介绍考核的方法和标准。

  2、对暂时没有考核的学生安排好练习的内容,并指定负责人。

  3、分球台分组开始考核。

工作计划 篇5

  本学期一至五年级教材资料都有所改变,难度及灵活性相应加大,所涉及的范围、绘画种类更加丰富,所需要的绘画工具及绘画方法上有许多精彩之处,所以学习起来,有必须的困难,但由于资料丰富、五彩纷呈,引人入胜,如欣赏、彩笔画、国画、图案、设计、手工制作、粘贴画及有关色彩方面的知识等课程为课堂增添许多简单愉悦气氛。个性是五年级美术课本的资料在以往的绘画课为主的基础上增添了许多手工趣味性的资料,且要求透过学生动手操作、愉乐的同时结合现实生活,能充分地调动学生的创造天性,让学生在玩乐中得到全方面的发展。

  一、学生现状分析:

  各年级学生从绘画的素质上看千差万别,有先天因素,有后天原因,有因地域不一样而不一样,造成他们对美术课兴趣的不一样,所以,在课堂上的理解潜力便有所差别。

  每个班的学生绘画水平参差不齐,优秀的能够作为较差的老师。年级差别产生的差距也很大,如年岁、个性等方面都要因其特点加以控制、掌握,去耐心引导、调动其潜意识及思维的用心性,努力使横向、纵向所造成的差距缩短,提高每个学生对美术课的兴趣。

  二、教学目标

  (一)低年级段

  1、能够对色彩有进一步的认识,并能运用彩笔画出富有儿童特点的作品。

  2、学会简单的手工制作,培养其动手制作的兴趣。

  3、能够从优秀的儿童作品中吸收一些营养以补充自我,让学生自我主动了解作品的题材及资料的安排,锻炼其欣赏潜力及水平。

  4、能够尝试运用不一样的绘画工具进行绘画创作,从中感受不一样的美。

  5、让学生能够尝试进行比较喜欢的主题创作画。锻炼学生的想象潜力及创作潜力,给学生一个自由想象的空间。

  (二)中高年级段

  1、让学生自行欣赏中外名作,提高学生的欣赏潜力,审美水平,学习优秀绘画技巧及绘画形式。

  2、透过各种形式的绘画,锻炼学生的绘画、技能、表现潜力、掌握多种形式的绘画技巧。

  3、掌握国画基础用笔并能描绘简单的小品画,让学生更加了解中国传统绘画,增强其民族自豪感。

  4、对美术字有必须的认识,对其作用有必须的了解,能够独立设计出适合必须主题的板报,锻炼学生的自主性及创造性、参与意识。

  5、创造出更多的机会让学生直接接触生活,改造生活,让美术真正的与实际生活联系起来。

  (三)无论是低年级还中高年级,在课堂教学中都要大力提倡学生主动参与,放手给学生,充分调动学生的用心性,让学生自觉地去思维、质疑,能够学会发现问题、解决问题,发挥学生自由思维的空间。教师真正的成为学生发展的助手,参谋与引导者,与学生共同参与教学过程,共同研究、探索、解决疑难。

  三、教学措施:

  1、区别年级差别,把握学生的审美特点进行引导,因材施教,循序渐进,注重点、面相结合,以点带面,共同进步。

  2、不断创设新的教学情境,营造适合学生成长的`课堂氛围,激发他们用画笔来描绘出发自内心的感慨,激活他们的思想,充分表达学生对美的向往与追求。

  3、每堂课前根据新课改的要求设计好教学环节,正确判定教学重点难点,重点突出教材中的美感因素,教法灵活,层次清晰,得当,结合各年级的学生特点加以把握课堂,让课堂真正成为学生自由成长的天地。

  4、在新课改形式下,教师要转变观念,努力学习新课改相关理念,领会课改精神,关注每一位学生,让学生透过美术课的学习得以身心健康的发展,同时实现教师与新课程的共同成长。

  5、注重美术课程与生活经验紧密联系,使学生在用心的情感体验中提高想象力、创造力,提高审美意识、潜力,增强学生对大自然和人类社会的热爱及职责感,发展学生创造完美生活的愿意与潜力。

  6、注意美术与其他学科的渗透,结合语文教学,让学生为课文插图,为日记作文配图;结合自然、社会、劳动等课程进行描绘、手工制作,布置美术园地。

  四、课时安排:

  低年级美术2课时/周至期中上到第10课

  中高年级美术1课时/周至期中上到第8课

工作计划 篇6

  在学生思想教育中,纵然有十条八条教育方法,但是“说理”是最基本的教育方法。一个擅长说理的班主任,就比不具有这种能力的人,具备了更加优越的条件,就更有可能教育好学生。一具不善于说理,靠“压服”过日子的人,是搞不好班级工作的。

  长于说理,重在说服人,感召人。俗语说:“一句话十样说法。”有时,同一种思想,这么说对方就愿意听;那样说,对方就听不进去。因此,要做好班主任工作,就要提高“说理”的艺术性。讲话要有哲理、有感情、有趣味、有新意。

  一、教师的说服并不总是有效的,由于主观和客观因素的影响,经常会产生说服的障碍。

  首先是语言障碍。教师的说服一般是通过传递语言、文字信息而实现的。如果教师的语言表达含糊不清,转弯抹角;或者空话连篇、千篇一律、措词不当,学生都可能产生语意的误解或歪曲,甚至断章取义,造成说服的障碍。

  其次是定势障碍。师生长期相处,双方在头脑中都有对方的某种固定的形象,教师说服学生和学生接受时,常会不自觉地按照这些固定的形象产生心理准备状态,这种心理准备状态在功能上具有抗变性,常使说服难以奏效。例如:学生头脑里已经有了教师找他谈话总找刺的心理准备状态。于是,教师一开口,学生就存戒心;一旦指出不足,马上进行抵制,所以,说服工作应该在学生的态度还不稳定的阶段就进行。

  再次是认知障碍。俗话说“人贵有自知之明。”教师和都很难主动地、客观地、全面地认识自己,容易产生自我认知的偏差,造成自卑或自傲。自卑容易导致应用众多的防御机制,采取毫无意义的倔强态度、过分敏感或过度掩饰等自我防卫,拒绝改变自己的态度。自傲的教师容易装腔作势、盛气凌人,以极端的眼光看待学生,不尊重学生,使学生产生逆反心理。自傲的学生则常常不适度地炫耀自己的优点和长处,千方百计掩盖自己的缺点,把教师的说服当作耳边风。此外,师生双方的相互认知也会产生种偏见。师生间的初次见面会留下对方的第一印象,导致先入为主的偏见。偏见有过度类化的倾向,抓住一点,不及其余,以偏概全。看到对方的一个优点,便认为他什么都好,十全十美。发现对方的一个缺点,便以为一无是处,一钱不值。这就是著名的晕轮效应。

  最后是情感障碍。学生的情感反应过于强烈或过于冷漠都会导致说服障碍。说服中的“意义障碍”,主要是情感障碍。在这种情况下,学生明明知道教师的说服是有道理的,就是顶牛,不接受教师的意见,拒绝改变自己的态度。学生的情感障碍主要有激情性的情感障碍和疲软性的情感障碍两种。有的学生被教师叫到办公室谈话,与教师大吵大闹,公开顶牛,这是激情性情感障碍。而有的学生对教师的说服置之不理,在班会活动时,只管做自己的作业或看课外书,这是疲软性情感障碍。

  目前学生中比较普遍的逆反心理,实质上就是上述四大障碍的表现。所谓逆反心理就是学生接受说服后,其态度反而向着相反的方向变化。逆反心理的产生,既有客观的原因,又有主观的原因。从客观原因来看,有些教师单纯地为说服而说服,以命令的形式进行,不准学生这样,只准学生那样,引起学生反感,效果适得其反。也有些教师的说服言过其实,或者强调得太过分,同样会引起学生心理上的抵抗。从主观原因来看,逆反心理是学生感觉到自己在某些方面享有自由行动的权利被剥夺时所激发出来的一种动机状态,以心理上的抵抗来确保自己行动的自由。这种自由对学生来说越重要,逆反心理就越强烈。逆反心理也是学生在好奇心的驱驶下而产生的与说服意图相反的心理表现。例如:有些文学作品有严重缺点,为了学生免受影响,教师提出种种禁令。而学生对被禁止的东西却有强烈的好奇心,以为一定富有魅力,反而千方百计地想弄到它和了解它。显而易见,这些主客观原因,既有认知障碍,又有定势障碍,也有语意障碍和情感障碍,克服逆反心理和保证有效说服的根本途径应该是消除四大障碍。

  二、教师的说服是否能引起学生态度的改变,能引起什么性质的态度改变,首先取决于教师的感信、动机、情感和个性等因素。

  1、学生态度的改变与教师的威信有直接的关系。教师的威信高,说服的效果就好;教师的威信低,说服的效果就差。威信是教师所具有的一种学生感到尊严而信服的精神感召力量。

  有威信的教师之所以能够有效地说服学生,首先是因为学生确信有威信教师的'真实性和正确性。有一位心理学家请一位学者给学生讲课,他先介绍说,学者是一位获得诺贝尔奖金的化学家。这位化学家说他最近发现了一种新的化学物质,这种物质有特殊气味,但对人体无害。然后打开瓶盖,请闻到气味的学生举手。顷刻,许多学生真的举起了手,其实瓶子里只是一些蒸馏水。很明显,从学生的角度看,教师的威信实际上是教师的品德、学识、能力以及教育技巧在学生心理上所引起的信服而又尊敬的反应态度。学生认为有威信的教师一定品德高尚、学识渊博、聪明能干、教育水平高,对他们的说服确信无疑、言听计从是十分自然的。

  其次,有威信的教师的说服能唤起学生的相应的情感体验,获得学生的敬重和爱戴。他们的表扬会引起学生的愉悦和自豪感,激发出进一步努力的愿望。他们的批评能唤起学生的悔悟、自责和内疚的心情,推动他们下决心去改正缺点和错误。相反,缺乏威信的教师容易引起学生的反感、忽视和拒绝他们的说服。有几个女中学生到校长那里去告状,说班主任老师总是喊她们为“丫头”,这是一种侮辱。校长说自己也喊女同学为“丫头”,是不是也生气了。女学生回答说:“你可以这样称呼我们,班主任就不行。因为你总象母亲那样对待我们,再骂得凶一点也不会生气。可是班主任一点儿也不象母亲。”十分明显,学生的不同态度是由于校长有威信,而班主任缺乏威信造成的。

  最后,学生对有威信的教师不但听其言,领会教师的微妙暗示和无形的教诲,而且仿其行,以教师的言行为楷模。学生看到教师,无须他们开口,就会自觉地收敛不当的行为。即使教师不在场,学生也会自觉地实践教师对他们的期望。而缺乏威信的教师常常精疲力竭,却收效甚微,甚至还会遭到学生的背后嘲笑和捉弄。德国教育家赫尔巴特说得好:“绝对必要的是,教师要有极大的威信,除了这种威信外,学生不会再重视任何其它意见。”

  教师的对人态度、业务水平和表达能力是影响自身威信的三个主要因素。教师对待学生的态度是否公正、友好和诚恳,容易影响教师说服的可信性。而教师训练有素、教育经验丰富和知识渊博等业务水平有助于在学生心目中形成专家形象,增强说服的可靠性。教师的主动、沉着、坚定、幽默和精力充沛,有助于提高说服的表达效果,都会在学生中享有较高的威信。

  2、教师说服学生的动机对说服的有效性有极大的影响,学生知道教师是专门为某件事去说服他,效果往往不佳。如果学生认为教师的说服是真诚的,完全是为自己着想,就比较容易接受说服而改变态度。比如:学生偶然听见教师在与他人谈论自己,既肯定自己的成绩,又诚恳地指出不足,或者分析缺点的客观原因,学生常常能自觉改正自己的缺点。

  3、说服的有效性还与教师对学生的情感有关。同样的教育要求和意义,如果出自不同的教师之口,效果大相径庭。或者是心悦诚服地接受并改变自己的态度,或者不以为然,漠然处之,甚至阳奉阴违、抗拒顶牛。其中的一个重要原因就是师生之间有否有相互尊重和信赖的情感。俗话说,亲其师,信其道,情通理达。热爱学生的教师,学生总认为教师的说服是为了自己进步。容易产生肯定的倾向,并转化为实际行动,即使言辞尖锐,也会被认为出于真诚关怀而谅解。有的心理学家研究发现,教师在向学生阐述自己的基本观点之前,先介绍一些与主题有关的、与学生观点一致的意见,使学生感到教师与自己有共同语言,把教师看成自己人,产生情绪共鸣,削弱学生对教师意见的挑剔,容易接受教师的说服,他们称之为“自己人效应”。

  三、使自己的说理明显有效有几点是至关重要的。

  首先,要情理交融。成功的思想教育“三分含情,七分叙理”。它辩证地告诉我们,应该将“动之以情”和“晓之以理”结合起来,做到情中有理,理中有情,情理交融,以理为主。常常有这样的情况:同找一个学生谈话,有的班主任能收到预期的效果,有的却事一愿违。尽管其中的原因有多方面的,但是,关键在于你的谈话是否入情入理。其次,要因人施教。学生的身心发展存在着一定差异,这是客观存在的。在思想教育过程中,班主任必须区别对待,采用多种方法对症下药。这样才能牵人以心。倘若不看对象,不顾实际,千人一腔,失去个性,说理就会失去任何艺术性。第三,要启人以思。思想教育工作,贵在激起学生的思考,犹如画家画花,独画一枝,总要留点天地。班主任在和学生说理时,应言简意深,善于留下“窗口”。让学生自己窥视究竟,在“发现”的欢乐中接受道理。切忌“猛浇猛灌”,“我讲你听”,一味牵着学生鼻子走。第四,教师的有效适宜的说服形式。心理学的研究告诉我们,如果教师提出自己的观点之后,学生不会产生相反的观点,教师只提出正面的观点和材料有助于学生形成肯定的态度。在这种情况下提出许多反面的观点和材料,会使学生对反面的观点和材料发生兴趣,不利于形成肯定的态度。如果学生本来就有反面的观点,或者听了教师的说服后会产生反面观点,教师主动地提出正、反面的观点和材料,并用充分的论据证明反面观点是错误的,会使学生感到教师的公正,增强免疫力,有助于学生形成对正面观点的肯定态度。当然,教师还应该考虑到自己的说服任务。如果说服的任务是解决当务之急的问题,只提出正面的观点和材料比较有效,若在这时提出反面的观点和材料,反而使学生怀疑正面观点,延长作出正确反应的时间。如果说服的任务是培养学生的长期稳定的态度和坚定的信念,提出正反两方面的观点和材料比较有利。

  说服信息的开始部分和结尾部分对学生态度的改变影响强烈。教师应该精心安排说服的开始部分和结尾部分,把最重要的论点论据安排在说服的开头或结尾部分。把自己的正面论点放在开头提出,反面观点放在说服的中间部分,说服结束前再强调自己的正面观点和材料,容易使说服的开头部分具有吸引力,产生首因效应。结束部分具有感染力,发生近因效应。

  教师的说服内容,有些主要是以理服人,有些则主要是以情动人。说服内容的情绪因素对态度改变虽然有强烈的影响,但影响往往不能持久,而说服内容的理智因素影响则相当长久。因此,如果教师期望说服产生立竿见影的功效,应该加强说服的情感因素。若要收到长期的说服效果,则应运用充分说理的理智手段。如果教师期望低年级学生改变态度,富于情绪色彩和引人入胜的内容比较有效。而期望高年级学生改变态度,充分说理、逻辑性强的内容有更大的影响力。对于一般学生来说,说服开始时,应加强情绪感染,以利于学生引起兴趣,然后再用充足的材料进行说理论证,会产生长期的效果。

  另外,改变人的态度不能操之过急,只有逐步提出要求,不断缩小说服者和被说服者之间有态度差距,才会比较容易接受要求而改变态度。这种“得寸进尺效应”在班主任的说服技巧中是必须常用的。一个班级集体涣散,学生学习不努力,成绩差。班主任首先向学生提出一个卫生方面的小要求,希望每个学生认真参加大扫除,把卫生流动红旗夺过来。然后又激励全班学生积极参加体育锻炼,大家齐心协力,争取在校运动会上夺魁。随着这些小目标的一个个实现,班级内聚力迅速增强。最后,又要求全班学生端正学生态度、勤奋学习,从而把全校闻名的乱班转变为全校先进的班级集体。如果急于求成,一开始就提出过高的要求,不难以改变学生原先的态度,反而会产生对立情绪。

工作计划 篇7

  一、指导思想

  秉承“以人为本,特色立校,为学生的一生奠基”的办学理念,以“加强教师队伍建设,促进学校内涵发展”为指导思想。坚持为教育教学服务,以抓教学质量为目标,以常规教研为基础,以发挥市区校级骨干教师辐射示范作用为突破口,深入开展农村中学教研组建设课题研究,加强学科基本功竞赛,充分发挥教科研在教育教学工作中的先导作用。

  二、工作目标

  1、以教师队伍建设为中心,强化落实各级各类培训,形成“团队带教”的相应机制。

  2、完善校级小课题申报、考核、评价制度,增强教研活动、备课活动的实效性。

  3、深入宣传学习推广教研组建设阶段成果“三员、三查、三评、三识”尽可能把研究行为转化为相应部门的.管理行为。

  4、借助网络教学随笔的形式,以评价和展示教科研成果为核心,推进课题过程管理与研究。

  三、工作要点及思路

  第一、进一步完善教师“团队带教”的相应机制。

  到校三年以内的青年教师,以备课组为单位,开展“团队带教”。

  具体措施:

  1、每月随堂听同组教师的课或同科其他教师课4节以上,(含教研组教研活动课)备课组长组织教师听青年教师课每月1节以上,根据听课发现的问题,及时沟通确定带教的主题。听课记录及心得交教科室每月检查一次。

  2、认真参加各级优质课,竞赛课活动,同组教师关心指导。

  3、青年教师积极参与网络教研(教学随笔等)认真总结教学得失及教学问题。

  4、每期结束前一个月,通知教科室上1—2节汇报课(所在组教师、 教务主任,科研室主任、分管校长参加)

  5、统一考学科青年教师承担月考、半期试题命题工作。备课组长组织全组教师认真审核修订保证试题质量。

  6、制定“团队带教”考核办法,对团队带教成绩突出的发放荣誉证书并给予备课组物质奖励。

  第二、进一步强化市区级骨干教师在学科领域的辐射引领作用。

  具体措施:

  1、 开学后落实市区骨干教师承担讲座等多种形式的校本培训任务。

  2、 根据自愿和学校确定的形式落实对学科团队建设指导任务,签定责任书,落实具体责任。学年末召开学科团队建设经验交流会,考核市区骨干教师辐射引领效果,推广成功经验。

  3、 按照市区骨干教师对非规范级学校的要求,加强对骨干教师过程管理组建考核队伍,并真正落实考评职责。

  第三、完善校级骨干教师培养考核机制。

  具体措施:

  1、在学校新领导班子面前,重新梳理修订校骨干教师考核评选指标体系和教育科研奖励办法。再审订通过后加强宣传,提高知晓度。

  2、协助学校相关部门完善教师科研评价指标,形成相应与评职评优相关联的系列制度。

  第四、以校本教研为中心,深化课程改革。

  具体措施:

  (1)强化各学科“集体备课”研究

  在个人独立备课的基础上,根据学科特点备课组长自行组织备课组成员集体备课、同时派专人进行本学科教学资源包的建设,学年末展示学科资源包建设情况。

  (2) 加强新课程改革理论学习

  基础教育课程的改革,要求教师全面更新教育观念,树立正确的课程观、教学观、学生观、人才观、质量观,适应新课程,真正走进新课程。每一位教师都要加强学习,重视培训,提升理念。为此,我们必须继续开展新课程改革的校本学习,努力提高教科研能力20xx最新教科室工作计划20xx最新教科室工作计划。

工作计划 篇8

  0**年,xx市市场管理局在市委、市政府的正确领导下,认真贯彻落实市委经济工作会议精神,紧紧围绕“稳定、发展、效益”这一主题,加强管理树形象,加大招商强后劲,接管社会市场拓空间,以解放思想活动为契机,深化改革,整合资源,优化资产,将市场经济推入可持续发展的良性循环轨道,取得了经济效益和社会效益的双丰收,全年预计完成市场收入560万元,占年度任务的111%。一年来,市场管理局的事业取得了长足进步,市场环境不断优化,市场交易日益繁荣。但为适应市场发展的需要,我们要进一步解放思想,加快发展,改变以往的经营理念和管理模式,做实做强市场,提升市场品位,最大限度的发挥市场的承载作用,争取要在20CC年有重大突破。为实现上述目标,20CC年我局重点抓好以下四个方面的工作:

  一、改造骨干市场,推进经济发展。

  为发挥耒阳的区位优势,形成湘南贸易旺市,我局计划在近几年内将城区几个骨干市场升级改造成超市型市场。20CC年,我局管辖的三个城区骨干市场升级改造将全面启动,灶市综合市场规划设计、拆迁工作已经完成,改造工程总投资3400万元,总建筑面积25000平方米,营业面积9000平方米,将建成一个高标准的、新型的综合型市场,为带动灶市地区的经济起到至关重要的作用;蔡子池蔬菜批发市场计划XX年完成规划、设计及拆迁工作,拟总投资4000万元,按照超市型蔬菜市场要求进行改造,有效改善我市市民的菜篮子工程;金山服装城是城区商贸的金山角,现有市场的容量与不断发展的城市规模很不适应,同时消防隐患异常突出,为尽快消除安全隐患,二期改造工程政府常务会议已经通过,市场规划、图纸设计已经完成,招商协议初步达成,市场拆迁工作也正在逐步实施,计划20CC完成总投资1个亿,完成商城部分建设,该市场通过改造兴建,将进一步扩大面积,改善环境,增添设备,优化组合,无论在硬件设施上和软件管理上都堪称一流水平,居全省先进地位,“栽好梧桐树,引来金凤凰”,市场人气会更旺,生意会更火,可谓建好一座市场,造福一方百姓,市场将呈现一片欣欣向荣的景象。

  二、引进先进经验,规范市场管理。

  20CC年,我们要引进先进的'管理经验,在管理模式上有新突破,在工作方式上有新改变,特别是要制订规范的市场管理制度,用制度约束经营户,推进市场经济的发展。

  一是计划推行经营户积分管理制度,对违反市场管理条例的进行扣分,有突出贡献的给予奖分,采用评选文明经营户的作法,给予精神、物质奖励,让积分和评选与租金挂勾,对违反市场管理条例且屡教不改的经营户,将终止其合同,严禁进入市场经营。

  二是规范门面转让制度,严禁经营户擅自将门面转让,如有特殊情况,确需转让,要严控高价转让,以保持市场的平稳。

  三是规范门面转租制度,特别是严控转租标准,实行限额控制,以保持市场的长兴不衰。

  三、接管社会市场,拓宽管理空间。

  接管社会市场是市场管理局的一个重要举措,我局在接管方面已迈出了喜人的步伐,市场业主反映较好,成绩值得肯定。20xx年国务院取消工商两费的收取,市场经营户的负担进一步减轻,但同时出现部分社会市场无人管理或无法正常管理的局面,为此,我局争取20CC年将城区尚未接管的社会市场尽量全部纳入我局管理范围,同时加强对农村社会市场的指导,把条件成熟的市场接管过来。我局将充分发挥专业管理队伍的优势,将市场管理和物业管理有机结合起来,为市场管理与物业管理探索一条切合耒阳的管理路子。

  四、加强建设监管,规范审批程序。

  我市市场发展较快,但缺少合理规划布局,大多数市场都是以房地产开发为主,所以市场建设布局存在不合理性。按照协调可持续发展的原则,20CC年我们将努力搞好新建市场的论证、考察和报批,联合商务局、工商局等有关部门全面清理市场,加强市场建设的监督管理,严格把好新建市场的审批关。

  20CC年将是我局快速发展的新起点,我们的市场升级改造大潮已经拉开序幕,憧憬未来,我们信心百倍,市场管理将进一步完善,市场经济将飞速发展,为我市的经济发展贡献力量。

工作计划 篇9

  新年伊始,万象更新。自从XX年年底将工作的重心放在企业erp系统实施的工作中时,在公司领导的关怀和指导下,在公司部分同事的大力支持下,对erp相关工作作出了初步的整理。

  20xx年公司全面壮大,各项规章制度逐步健全,尤其是x月份城阳总部的成立,给公司员工提供了优质的工作环境和广泛的发展空间。俗话说的好: “笨鸟先飞!”想要在20xx年新的一年工作有条不紊、顺利的完成,就应该先行一步,做好年度工作计划。自身建设方面:由于自己参见工作时间比较短,自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。一方面,自己认真努力完成工作,并对自己的工作进行自查,自我监督。另一方面,离不开公司领导的关怀指导和公司同事的帮助。“三人行必有我师”,我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。

  提升业务能力:一是提升写作能力。加强理论学习,注重平时公文写作中的锻炼,注意办公室其他同志撰写材料的学习,能较好完成交办的新文件拟稿任务。二是提升语言表达能力。加强说话训练,做到汇报工作准确、简洁、清楚。三是提升办事能力。准确领会工作内容,勤于思考,能按照工作职责或领导交办事项要求,较好的完成任务。

  工作方面:

  新学期开始了,保育工作是幼儿教育重要的组成部分。保育目标是促进幼儿身体发育,增进幼儿对环境的认识,培养自信等良好个性心理品质和行为习惯。保育工作对幼儿的健康成长以及日后发展有不可嘀咕的影响。为把保教相结适应新趋势发展,我们在上级领导及园长的带领下,以幼儿为中心,转变以往的观念,实行保育工作与教育相结合的原则,结合本人的工作,特制定了本学期的工作计划。

  主要工作

  一、公司erp的现实状况。对于我们公司来说,erpDDk3系统,还是一个比较新鲜的事务,虽然我们每天都在说k3,但是,现在k3系统在我们公司运行上线还处在初步的阶段。目前,只有仓储部DD仓存模块和财务部DD总账模块、应收应付和存货核算,对系统实施了比较全面的应用,第一期计划范围内的公司供应链中的销售模块和采购模块,还只是用了一些皮毛,公司其他部门还没有实现信息化。另外,公司现行的k3系统编码方案规则不合理,存在中文、英文、字母和希腊文字共同组成的编码以及重码。编码权限下放,造成编码规则不能很好的执行,编码混乱。公司试用一段时间的条形码也不是国际通用,给人造成产品不入流的假象。还有,因这是一期遗留项目问题,我个人对k3的相关经验不是很多,实施起来需要金蝶公司的配合。但目前看来,配合还是有些问题需要协调。

  学生干部的管理与指导工作:辅导员们通过 每周召开一次学生干部例会,总结上周工作,布置下周任务,加强了的学生干部的组织能力和服务水平,引导他们处理好学习与工作的关系,发挥他们自我管理、自我教育、自我服务、自我提高的主动性、积极性,发挥他们的桥梁和纽带作用。同时,还进一步指导他们积极围绕“服务为先导,创新为龙头,文体为载体,学术造氛围”的指导思想,开展一系列丰富多彩的文体科技活动,活跃全院同学的业余文化生活。 小编精心推荐

  二、三月份工作计划的安排。针对上述公司erp运作方面出现的公司现实存在的状况,整个三月份,拟计划三月底完成公司k3系统物料编码的.调整工作,实现新旧代码的转换以及一期项目中的销售模块和采购模块的培训,实施和上线后相关问题的解决维护。

  具体工作安排如下:

  1.物料编码的调整:因年前相关工作的调整,物料编码的调整推迟了一个月,中间旧的物料编码又新增了很多,给这一块的工作造成了一定的难度。整个物料编码的相关工作会贯穿整个三月。这中间需要相关部门的配合。我个人这方面同时做新旧代码对照和新代码审核及每天新增编码的修改,工作内容、工作量比较大,需要增加短期配合工作的工作人员和我一块工作。另外,因为本人一直从事公司办公室、后勤等相关工作,对公司的生产线、产品不甚熟悉,中间可能有很多产品物料编码方面的问题需要和相关部门同事进行沟通交流,希望本着为了公司的长足发展,能够得到领导和同事的配合。

  2.销售和采购模块的实施:通过与金蝶相关实施人员的协调联系,在三月份订出时间,请实施人员过来对我们这两个模块的相关使用做一下培训并跟踪指导,同时对我们的物料编码工作进行指导配合。上线实施后,相关软件操作、运行方面出现的问题进行跟踪解决和系统维护。

  三、下一步工作计划的安排

  1.定期做好k3系统服务器的维护、备份工作。保障k3系统的正常运行。针对单机用户使用k3系统出现的问题,进行处理。

  2.针对公司战略决策中的时间安排对20xx年内需要实现信息化的部门进行调研。将第二期计划中需要上线的系统模块分四部实施:首先,与系统上线运作相关部门组成相关的项目小组,对项目进行分析、调研,把相关的业务需求整理并确认实施方案。其次,将系统能够实现的相关业务需求,对业务流程进行梳理、微调(企管部、相关部门配合),并对系统上线模块进行培训和技术指导。在次,对上线相关模块进行测试运行,出现的相关问题有针对行的解决和完善。最后,系统正式上线运行期的维护以及运行期问题的反馈和总结,给以后系统实施提供宝贵的工作意见和经验。

  四、其他工作计划的安排。除了工作重点k3项目外,还有其他几项工作安排:

  1.配合人力资源部把玉舟人力资源系统全面运行上线,实现系统最大最优化发展。

  不断加强学习,把学习做为一项政治任务来对待,做到经常学、学经常,积极参加机关内组织的各种政治学习活动,进一步净化自已的心灵,树立良好的人生观、世界观、价值观、团队观、集体观,强化廉洁自律的自觉意识,增强自身拒腐防变的能力。在工作闲睱之时,自觉学习《河北省计划生育条例》及其细则,《社会抚养费征收管理办法》《河北省农村部分计划生育家庭奖励扶助对象确认条件的具体规定(试行)》等,工作中,要经常向有工作经验和工作能力的各科室的业务骨干、老计生工作者学习,学习他们的工作经验,工作方法等,通过学习,去充实自已的头脑,进一步去丰富自已、提高自已、完善自己。

  户型方案完成,与设计院确认出图时间,施工图设计工作步入正轨。总体规划重新调整,配合部一直继续进行总平规划调整。

  2.配合网管对公司的办公自动化系统和邮件服务器拟定计划,实施。

  3.公司的网站进行页面的更新维护和公司的网站服务器的建立。

  4.领导交办的其他工作。

  五、针对公司发展提出的建议

  在日红公司工作的两年时间里,对公司也有一定的了解,下面就公司的相关工作提出自己的意见和建议。因为搞物料编码的原因,就前期对物料编码的调研发现的问题总结如下:公司现在的编码比较混乱,研发部门有自己的成品编码,业务部门下定单的时候,有客户订单号和货号,生产有自己的配件编码,镀一种颜色,就会有一种编码,模具有自己的模具编码,k3系统有自己的k3编码。一款产品,会有几个编码,好几个名字,到了一个部门,可能编码就有变化,需要编码对照,才有可能指导自己和兄弟部门可能其实是用的一个东西,只是叫法不同。这样,很不方便。建议公司成立编码部门或者小组,对公司所有的编码进行整合,有必要的话,可以抹去客户相关编码,从订单到我们业务员手里,业务员生产下单,公司一律走自己的编码,出厂后(发货),由仓储部(物流)在使用客户相关编码对照发货。这样切断的好处有:跟客户打交道的只有相关接口部门,这样我们公司的相关技术信息也不会外露,以后公司发展壮大后有自己的品牌以后,公司的相关编码,条形码和进销存流程也比较顺畅,避免到时再整合物料编码带来的诸多麻烦。

  另外,建议成立公司的it部门,便于协同工作。在这个信息化加速的时代,这项举措尤为重要。以后,相关系统上全之后,针对k3系统使用中,不利于我们工作的方面,可以对k3系统进行个性化模块设计和定制,编出适合公司口味的相关表单和流程,实现公司人力资源的最优化节省。以上,是我在20xx年度的工作计划,感谢领导审阅及批评指正。祝我们日红公司在20xx年里与时俱进,勇创辉煌!

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