标准工作计划

时间:2026-01-29 01:58:31 工作计划 我要投稿

标准工作计划7篇

  时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又迈入新的阶段,该为接下来的学习制定一个计划了。拟起计划来就毫无头绪?下面是小编帮大家整理的标准工作计划7篇,希望对大家有所帮助。

标准工作计划7篇

标准工作计划 篇1

  班级工作是学校工作的重点,是对学生进行思想教育,为学生营造良好学习氛围的重要阵地,本学期为顺利地完成本学期的工作任务。根据学校工作计划、学校德育工作计划的要求,结合本班的实际情况,特制定如下工作计划:

  一、 基本现状:

  八年一班现有29人,其中班干部有5人,占10%左右;优秀学生有10人左右,占20%左右,中等生占35%左右,学困生占25%。 本班大部分学生遵守纪律,学习兴趣较浓,是一个团结向上的集体。但由于部分学生(特别是男生)学习习惯和日常行为规范还是无明显转变,本学期针对这一问题去抓。

  二、 德育工作:

  基本目标是:建立一支有进取心、能力较强的班干部队伍,全体同学都能树立明确的学习目的,形成良好的学习风气;培养学生良好的行为规范,弘扬正气,逐步形成守纪、进取、勤奋的班风。严格要求学生在德、智、体、美、劳诸方面得到全面的发展,争做文明班级

  1、加强对学生的养成教育。

  日常工作中,积极开展对学生的各项素质教育。以《中学生日常行为规范》和《中学生守则》为基本准则,严格要求学生。教会学生从小做起,从现在做起,从一点一滴做起,使他们从小树立正确的人生观,养成良好的文明、卫生等习惯。在工作的具体开展过程中特别注意对学生的文明礼貌教育和卫生保持教育,制定相应的规章约束学生的'行为,引导他们知而行、行而立。

  2、加强对学生进行爱国主义教育

  爱国主义是学生头脑中需要强化的思想,本学期中利用每周的升降旗活动的时间对学生进行爱国主义教育,教育学生尊重国旗等,使学生树立良好的爱国主义观;利用节日时间进行爱国主义教育,让学生记住历史,提高认识。结合“北京奥运会”的有利时机,唱响爱国爱民思想道德建设的主旋律。

  3、选用优秀学生干部,形成良好学习气氛

  选拔好学生干部,使他们成为班主任的好助手,以班干部为带头,树立良好班风,充分调动学生学习的积极性,为形成良好学习气氛起 带头作用。

  4、利用班会对学生进行思想教育

  本学期中积极开展班会活动,对班会对学生进行安全教育、爱国主义教育、感恩教育。使学生在彼此交流中受到启发,向他人学习,取他人所长补自己之短。同时,让每一位学生明白,在一个班集体里同学之间要互相学习,互相帮助,互相尊重,切不要事事以“我”为中心看问题,这样不断增进同学之间的友情,增强集体的凝聚力。

  5、加强传统美德教育工作。

充分利用三八节、清明节组织征文活动。使学生弘扬中华民族孝敬父母的传统美德。培养学生的节俭意识,加强教育,让学生从身边的小事做起,节水、节电、节约零用钱,争创节约型班级。同时,在学生中深入开展感恩教育活动。充分利用主题班会,教育学生铭记父母、老师、友人的恩情,学会报答。要为父母亲做力所能及的事,并为父母写一篇发自内心的感谢信。

  6、加强德育基地建设,本学期把万宝镇政府楼做为本班的校外活动站,定期开展活动。

做到校内教育与校外教育有机结合。

  7、积极开展“三结合”教育活动,做好家长工作,提高家庭教育水平,同时呼吁社会力量共同教育学生。

  8、开展好“希望工程”和手拉手活动。教育学生助人为乐,树立高尚的道德情操,节省一天零花钱,向贫困生献爱心,伸出友爱之手,支助困难生。同时落实好“两免一补”政策。

  9、切实加强安全教育工作。本学期要充分利用班会、板报。对学生进行防火、防电、防水、交通等方面的教育。提高学生的防范意识和自我保护意识,提高自救能力,避免意外事故的发生。

  10、加强法制教育工作,上好法制教育课,邀请派出所同志来校作报告。

  11、重视留守学生和问题子女的教育,建立档案,研究帮教措施。

  12、开展好心理健康教育,教育学生上好心理健康课,顺利度过人生的黄金时代。

  13、组织开展“书香伴我成长”读书教育系列活动。和迎奥运会主题活动。

标准工作计划 篇2

  本着与时俱进、开拓进取的精神,大胆尝试、勇于创新,以构建和谐延庆、促进全面协调发展为第一目标,努力创造一流的工作业绩;以维护稳定为第一职责,全力保障地区社会稳定大局;以服务发展为第一要务,促进地区法制建设健康发展,以人民满意为第一标准,全面提高司法行政队伍的政治业务素质,不断探索司法行政工作的新路子。

  一、立足本县实际,抓住重点,以维护稳定为中心,充分发挥法律保障职能作用

  1、进一步加强司法所规范化建设,机关重心下移,夯实基层基础,为地区发展提供有力保障。以司法所规范化建设为重点,全面提升司法所工作实力和工作业绩;抓好司法所职能作用的发挥,为党委、政府解决难点、热点问题,担当基层领导的参谋助手,为乡镇经济的发展出谋划策、提出合理司法建议,推动当地政府依法行政工作;完善制度建设,以档案建设的规范化为主要内容,使司法所管理规范化再上新台阶;抓好司法所长的培训和指导,增强基本素质和组织协调能力,通过开展争当优秀司法所长活动,全面提升所长的各项能力;每半年开展一次司法助理员业务培训、练兵及工作观摩交流活动,切实提高司法助理员业务工作能力。

  2、探索人民调解新途径,充分发挥“第一道防线”作用,切实维护基层社会稳定。一是完善人民调解工作机制,加强对人民调解员的业务培训,提高调解工作及调解书质量;发挥乡、村两级调解组织作用,采取以防为主,调防结合的工作方针,坚持每月一次的矛盾排查工作,将矛盾化解在基层,确保小纠纷不出村,大纠纷不出镇,达到标本兼治的.目的。二是拓展人民调解工作新领域,加大投入力度,继续把因土地问题引发的矛盾纠纷作为化解调处的重要任务,同时致力于参与化解拆迁补偿、简单经济纠纷,构筑基层司法防线工程;进一步建立以信息员为主的纠纷预防排查机制,从早、从小入手化解各类矛盾纠纷,尤其要加强对群体性矛盾纠纷的感知能力和疏导化解能力,减少群体访、越级访。三是整合人民调解、行政调解、司法调解等各种调解机制,不断丰富调解手段和方式,建立和完善治安行政调解和人民调解相衔接的机构模式,以应对新形势下的新矛盾、新问题。四是推广千家店镇把人民调解工作和当地政府的信访接待相衔接,每月一次,深入村(居),变群众上访为干部主动下访,使化解矛盾的关口前移,加大预防和化解的比例。五是加强基层调解能力建设,继续做好村(居)调解组织的规范化建设,提高基层化解矛盾纠纷的能力和水平。六是加强规范企业调解委员会建设,做好这一领域的矛盾纠纷化解工作。

  3、以重点人教育监控为着眼点,以维护社会稳定为立足点,做好社区矫正和安置帮教工作,最大限度地降低重新犯罪率。

  今年全县社区矫正工作的重点任务是巩固基础,完善制度和程序,为矫正工作的推进提供保障。一是加强与相关单位的协调联系,强化对基层单位的业务指导,加强对社区矫正工作的调研力度,完善与矫正工作相配套的各项措施。尤其是要抓好延庆县社区矫正中心的建立和作用的发挥,整合相关单位和社会志愿者等社会力量的资源,建立社会公众参与社区矫正的组织机制。二是完善从接收到解除矫正的一整套制度,严格按照程序做好每一个环节;抓好业务培训和内部管理,以制度规范工作,以措施提高效果,以考评激励实绩,逐步使社区矫正工作运行规范。三是把工作重心放在重点人的管理教育和监控上,在思想教育上给予倾斜,勤走访、勤评估、勤分析,工作中实施分类管理、分阶段教育;尝试利用刑释解教人员对矫正对象开展思想教育,探索一条管理教育的新路子。四是严格做好对矫正对象的监督管理工作,最大限度地降低重新犯罪率。

  在两劳帮教工作中,第一要完善帮教组织建设,确保每个帮教对象有独立的帮教小组、有完整的帮教档案,制定帮教责任制和责任追究制,将责任落实到人,杜绝因漏帮、漏管导致重新违法犯罪。第二要强化预放、落户、接收、帮教四项环节,加强与公安机关、监狱及劳教所的沟通联系,在两劳人员释放、解教前,提前着手做好接收准备工作。第三要做好社区矫正人员解除矫正后接茬帮教的衔接工作。另外,发动社会力量加大对帮教对象的教育、监管力度,将帮教组织成员名单、帮教对象情况等内容录入到计算机,建立信息库。并将安置工作与市场接轨,推广旧县镇把建雄集团作为安置基地的做法,建立帮教对象安置工作长效机制,使帮教工作逐步实现“社会化、信息化、市场化、法制化”。

  4、制定绩效考核办法,提高工作效能,开展“机关效能年”活动。紧密围绕县委提出的目标要求,以求真务实的精神和作风,进一步明确责任,夯实基础工作,提高工作效能。深化“全程办事代理制”,以加快发展和方便群众为目标,简化一切办事程序,建立规范有序的办事制度,为群众提供便捷高效的优质服务。推进政务公开,增强工作透明度,以群众的满意度作为重要考核依据,建立健全绩效考核机制,加大监督力度,发现问题及时解决。在全局内实行无纸化办公,充分发挥计算机等现代化办公设施的作用,利用互联网及机关局域网进行文件传输,避免资源浪费,提高工作效率。

  五、做好信息、调研及后勤保障工作,当好领导的参谋助手。

  1、充分发挥信息在领导决策中的参谋助手作用,进一步提高我局信息工作的层次和水平。继续抓好组织建设,形成上下联动的工作机制和信息员网络,加强与基层司法所的沟通联系,保证信息的全面互通和准确性;不定期编印信息工作要点,加大舆情信息的搜集力度、范围;通过培训不断提高信息工作人员的理论水平和业务素质,提高信息刊物上稿率;每季度通报一次科室、司法所报送信息及采纳情况,年底编发全年信息工作通报,并对成绩突出的科室、司法所进行表彰。

  2、调研工作要从加强基层工作入手,加强组织领导,定人员、定任务、定题目、定时间,不断健全各项制度,组织全局干部深入基层开展调查研究,紧密联系司法行政职能撰写有调查、有见解、有深度的调研文章,推动我县司法行政职能工作的开展。

  3、做好文印、全局档案管理、财务、各单位来文收发、车辆管理以及包村等各项工作,加强与各科室的协调配合,当好领导的参谋助手,保障全局工作的顺利进行。

标准工作计划 篇3

  3、充分利用电视、网络、《标准化学校建设简报》等进行宣传,着力营造浓厚的建设合格学校的舆论环境,引导社会各界关心、理解、支持标准化学校建设,积极为标准化学校建设献计献策。学校要将本校“四化”建设目标和办学思想在师生和家长中、在校内外进行广泛宣传。

  4、强化监督检查

  领导小组根据学校具体情况,对学校建设情况进行督察,及时掌握实际情况,有力指导创建工作。建立有效机制,实行“一把手”负责制,认真落实市教育局对学校标准化建设的要求。

  六、建设内容

  按照《办学标准》要求进行建设,主要加强以下几个方面的建设:

  (1)校园规划。校园规划要功能齐全,布局设计按教学、体育运动、生活等不同功能进行分区,达到布局合理,分区明确,整体协调。学校占地面积要满足建设必要的教学及附属设施、体育场地、绿化用地的需要。

  (2)校舍建筑。学校校舍要能够满足正常的教学和生活需要,教学及教学附属用房、办公用房、生活服务用房等相互配套。生均校舍建筑面积合格,校舍设计要符合《中小学校建筑设计规范》的相关要求,学校校舍安全,无危房。

  (3)技术装备。学校要根据课程标准和学校规模,装配教学仪器等实验设施设备和体卫艺器材及信息技术装备。

  (4)队伍建设、学校管理及办学水平等方面均要达到《办学标准》要求。

  七、工作步骤

  1.20xx年一月:完成20xx年12月市教育督导室检查我校标准化建设工作中出现的问题的'整改;研究制订学校绿化、粉刷工作计划;制定体育艺术2+1工作计划;创建市级依法治校示范校。

  2.20xx年二月:广泛宣传动员,形成共识,清理固定资产,办理报废手续。

  3. 20xx年三月:召开标准化建设迎检工作动员部署大会,分解细化指标任务,落实工作责任,充实工作档案;自查各功能室仪器配备及使用情况;教务处做好学生到校和转出、转入工作。

  4. 20xx年四月:完成办公室、学校大门及值班室维修招投标.配合教育局开工硬化篮球场及排球场,健全标准化建设工作档案。接受市教育局专项督导检查。

  5. 20xx年五月:进一步配备仪器设备,完善制度,进一步搞好校园绿化工作,使学校环境和条件更加完善,绿化300平方米,开设一个班一块儿劳动基地(每班10平方米左右),针对四月市教育局检查情况全力整改。

  6. 20xx年六月:加强学生养成教育,举办“六一”等校园文化活动,关于校园文化的项目招投标。接受地区教育督导室专项检查,接受市教育局四化建设专项检查。

  7. 20xx年七月:办公室、学校大门、值班室维修,组织老师参加继续教育;整改市教育局四化建设专项检查存在的问题。

  8. 20xx年八月:完成校园文化建设项目,进一步增强学校文化育人氛围;接受市教育局功能室使用情况专项检查;做好20xx年教育统计前期准备工作。

  9. 20xx年九月:自查自评,完善、充实档案建设,撰写汇报材料,拍摄汇报专题片,合理配置教师,提升教育内涵,全面提高教育质量。

  10. 20xx年十月:1637平方米的综合教学楼完工,我校布置各功能教室,搞好硬化、美化等相关工作;完成学生体制体能测试,查摆不足,全方位的做好标准化建设的一切准备工作。接受市标准化建设工作验收。

  11. 20xx年十一月:接受地区标准化建设验收。

标准工作计划 篇4

  1、安全现状调研与评估对企业安全管理现状进行现场调研评价与识别,查找与安全标准化规范之间的差距。(图片与问题汇总)

  2、建立企业安全管理网络和领导小组,成立企业工作组及标准化知识普及与培训

  建立企业安全管理网络和领导小组成立企业工作组,组织培训,在全公司宣传安全标准化创建活动,动员全体员工参与安全生产标准化活动,培训安全标准化创建工作的业务骨干。

  3、编制“安全生产标准化建设实施方案”

  按标准要求,明确企业各部门职责及工作任务,确定工作人员,以及收集创建活动参考材料。按基础管理、设备设施、作业环境与职业健康安全成立工作组

  4、建立完善企业安全标准化体系

  编制手册,依据实施方案,根据体系建设要求,实施文件对标。

  5、标准化现场集中整治及体系试运行 安全生产标准化自检自查与整改对所制程序文件和相关记录控制图表,组织相关人员进行内部评审。

  6、评审编制

  自评报告按《评分标准》严格进行自评,形成自评报告。

  7、按要求组织网上申报

标准工作计划 篇5

  1、考核的目标和机构

  为使公司安全生产工作的不断规范化,安全标准化建设等级的不断提高,制定本制度,由安全生产管理领导小组具体负责执行。

  公司每年至少一次对安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的'完成情况。评定人员由安全生产管理领导小组成员组成。

  2、完善和改进计划

  发现安全生产制度和措施不适宜的条款、不能充分反映公司实际情况和不能有效防止安全生产事故发生时应及时进行修订;安全生产工作目标、指标不能完成的单位和个人要查明原因,根据实际进行处罚并适当调整指标。

  针对考核中纠正与预防措施的要求,应制定具体的实施方案并予以保持;持续改进绩效考核制度,不断降低、控制或消除各类安全风险和危害。

  3、绩效评定工作的要求

  总经理对绩效评定工作全面负责。评定工作应形成正式文件,并将结果向所有部门和从业人员通报,作为年度考评的重要依据。发生死亡事故后应立即重新进行评定,检查标准化体系的缺陷,提出改进措施。通过评估与分析,发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题,由安全生产管理领导小组讨论提出纠正、预防的管理方案,并纳入下一周期的安全工作实施计划中。

  4、 绩效考核评定

  (1)、年终安全考核按100分计,其中事故考核占50%,日常安全管理占50%,90分以上为优秀,85~89分为良好,80分~84分为合格,80分以下(不含80分)为不合格。年终安全考核为优秀的部门方具备评选先进的资格;考核不合格的部门领导,年终绩效考评将受到一定影响。

  (2)、在日常安全考核中,无人身伤害、火灾、爆炸事故,并在年终安全考核为良好(含良好)以上的单位,给予安全奖励。

  (3)、在全年生产工作中,轻伤事故率没有超标,但发生一起直接经济损失在5000元以上的安全生产事故,且年终安全考核为合格(含合格)以下的单位,不给予安全奖励。

  (4)、 在全年生产工作中,轻伤事故率超标的单位,年终不给予安全奖励。

  (5)、在全年生产工作中,发生重伤及以上的人身伤害事故或发生一次直接经济损失在1000元以上的安全生产事故,对部门和主要责任者按照公司有关规定予以经济处罚和行政处分。

  (6)、 严格执行国家《生产安全事故报告和调查处理条例》,在生产工作中发生的人身伤害或火灾、爆炸事故,必须立即报告安全管理处室和主管领导,并做好伤员的抢救和事故现场的保护工作。对隐瞒不报、有意拖延不报、漏报、不按规定及时上报或不保护事故现场的,对发生事故单位和主要责任者按照公司有关规定予以经济处罚和行政处分。

标准工作计划 篇6

  1范围

  本标准规定了房务部客房主管的职责、权限、及工作内容与要求及考核。

  本标准适用于房务部客房主管主管的工作范围。

  2职责与权限

  2.1协助房务部经理检查和控制客房的日常工作,督导员工为客人提供高效优质的服务。

  3工作内容与要求

  1. 接受上级领导:

  (1) 参加酒店组织的会议;

  (2) 汇报部门工作;

  (3) 完成上级交办的其它任务;

  (4) 接受上级的检查与评估

  2. 部门内部管理工作:

  (1) 组织制定、修缮本部门的工作岗位说明书、工作程序与标准和各项管理规章制度等;

  (2) 制定部门工作计划;

  (3) 主持部门每日工作例会;

  (4) 组织召开部门专题会及月总结大会;

  (5) 每月总结酒店各职能部门对本部门的检查处罚情况,分析原因,落实解决措施;

  (6) 审核部门报表、请示和报告等;

  (7) 完成酒店规定的查房;

  (8) 物资管理;

  (9) 成本控制;

  (10) 与各主管签定目标责任书,落实本部门目标责任;

  (11) 审核主管的各项计划,并督导检查落实情况;

  (12) 对主管进行培训,提高其业务能力和管理能力;

  (13) 对主管的.工作质量进行督导检查,并作出评估;

  (14) 组织部门人员的培训及按计划学习;

  (15) 直接督导部门员工的服务态度及工作质量;

  (16) 根据营业情况调派相关人员;

  (17) 部门合理化建议整理上报及落实;

  (18) 主持部门内部沟通会;

  (19) 处理下级上报的问题;

  (20) 组织部门的评优活动;

  (21) 组织部门创新活动;

  (22) 处理突发事件。

  4. 协作其它部门:

  (1) 配合市场市场营销部及前厅部的客房销售工作;

  (2) 配合前厅部、市场营销部及总经理办公室安排重大活动及vip客人的接待工作;

  (3) 与前厅部、市场营销部协作,落实客人提出的意见和建议;

  (4) 与总务部协作,确保本部门布草洗涤质量及周转情况;

  (5) 与总务部协作,做好关心员工生活工作;

  (6) 与工程部协作进行客房维护工作;

  (7) 将本部门住客特殊信息及时反馈给相关部门,以便做好跟踪服务;

  (8) 协助保安部作好安全防范及跟踪落实工作;

  (9) 协作人力资源部做好人事培训工作;

  (10) 协作企业文化部落实本部门的企业文化学习;

  (11) 协调处理部门之间的纠纷;

  (12) 配合质量管理部、稽查部的质量检查;

  (13) 协调外部门对客房部提出的其它工作要求。

  5. 对客服务管理:

  (1) 掌握预定情况和当天客情;

  (2) 负责vip及重要团体会议的迎送工作;

  (3) 督导vip客人的住宿接待,保证提供优质的个性化服务;

  (4) 每天对vip及长包房进行检查督导工作;

  (5) 定期拜访长包房客人;

  (6) 及时答复客人提出的意见及建议;

  (7) 落实客人遗留贵重物品的处理;

  (8) 处理客人对本部门的投诉;

  (9) 处理其它涉及客人的突发事件。

  6. 自我管理:

  (1) 根据酒店要求制定个人年度、月度学习计划,并报部门经理审定;

  (2) 按照计划和实际工作要求参加酒店组织的相关培训;

  (3) 参加相关资格认证考试;

  (4) 完成个人“创新”、“用心做事”、“每天为员工办一件实事”的指标;

  (5) 听取各方面对自己的意见,并进行逐条落实;

  (6) 定期自我总结,总结管理中的不足。

标准工作计划 篇7

  20xx年全区标准化工作的总体要求是:紧紧围绕区委区政府的决策部署和全市质监工作会议要求,以推进“标准强市”建设为主线,不断完善标准化工作体制机制、加强标准体系建设、强化标准实施与监督、夯实标准化工作基础、增强标准化服务能力、提升标准国际化水平,大力实施标准化战略,深化标准化工作改革,加快标准化在经济社会各领域的普及应用和深度融合,充分发挥标准化在我区经济和社会发展进程中的基础性、战略性和引领性作用,为全力打造“融城核心璀璨天心”提供有力支撑。

  1. 完善标准化工作机制

  以质量强区建设为指导,以区人民政府名义组织出台的《关于进一步推进标准化工作的实施意见》,进一步明确标准化工作的重要地位,建立标准化统筹协调推进机制,研究、部署全区标准化工作,摸索形成导向明确、构架科学、运转高效的标准化工作新格局。

  2. 有序推进标准自我公开

  进一步加大企业标准自我声明公开制度的宣传推进力度,组织开展第二期企业标准自我声明公开培训班,引导更多的企业在国家公共服务平台上公开企业标准。对辖区内15家重点企业开展标准实施事中事后监管,强化企业主体责任。

  3.加快培育标准化试点

  围绕金融、互联网、养老、教育等现代服务业,加快标准化的试点示范,强化对服务业的`培育和发展,选择有实力、有技术优势的标准化服务机构,加大支持力度,争取政策激励,培育造就一批骨干型标准化服务机构,发挥行业领域内的示范带动作用,整体提升标准化服务质量和水平。20xx年组织1-2家优势企业申报省级、市级标准化战略项目,加强对获批单位的指导和督促检查工作。

  4.提升区域标准发展水平

  加强对辖区产品采标情况的摸底调查,结合全市经济发展及产业现状,及时整理并公布采标目录,鼓励企业采用国际标准和国外先进标准,确保全区企业采标率达到80%以上。

  5.夯实标准化工作基础

  进一步开展标准化良好行为企业创建活动,组织2家小微企业开展创业创新标准化公共服务活动,指导企业建立和运行企业标准体系,为企业提升产品质量水平、打造产品品牌提供有效的标准支撑。

  6.浓厚标准化工作氛围

  通过多渠道大力宣传标准化方针政策、法律法规以及标准化先进典型和突出成就,扩大标准化社会影响力。广泛开展世界标准日、质量月等群众性标准化宣传活动,深入企业、机关、学习、社区等地普及标准化知识,宣传标准化理念,不断提高全社会标准化意识。

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