工作计划

时间:2022-02-13 09:26:32 工作计划 我要投稿

【精品】工作计划范文汇编6篇

  时间过得太快,让人猝不及防,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,此时此刻需要制定一个详细的计划了。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编精心整理的工作计划6篇,希望对大家有所帮助。

【精品】工作计划范文汇编6篇

工作计划 篇1

  一、教学工作的计划

  (1)学生情况分析

  高一年的学生选项为武术教学班人数较多,高二年选项出现一些人数参差不齐的现象,但也基本上是上个学分选项时的基本情况,对于学习时起到这个项目的连续性有一定的帮助。学习时也能了解到教师的教学意图,这样方便教学的总体安排,也可在一定程度上增加一些技术难度与要求。

  (2)教材与教辅分析

  ①分析教材与教辅的内容与结构。这个学期采用2个学分同时选项,这样有利于全学期的学习计划与安排,不用再教基本功,本学期我安排了校本课程“永春白鹤拳”里的两个套路进行教学,采用一套拳,一套器械的方式配合实用技能进行教学,这样有利于学生的学习兴趣,从内容与结构上的安排是注重学生的学习过程,特别是动作的到位,学不在多,而在精。

  ②分析教材的特点与重点、难点。教材的特点为有利于学生的学习,兴趣比较浓,对于学习过程比较注重,方便学生的素质不同者的学习;重点在于武德,这是本个项目开设的重点,也是教学过程中最重最重的重点,让学生知道学习的基本意图,也让学生能自我控制;难点在于如何去掌握套路的实用技能,提高学以致用,能有防身的本领。

  ③提出教学任务。在全面发展体能的基础上,进一步发展灵敏、力量,速度和有氧耐力,武德的培养;引导学生学会合理掌握练习与讨论的时间,了解实现目标时可能遇到的困难。在不断体验进步和成功的过程中,表现出适宜的自信心,形成勇于克服困难积极向上,乐观开朗的优良品质;认识现代社会所必需的合作和竞争意识,在武术学习过程中学会尊重和关心他人,将自身健康与社会需要相联系,表现出良好的体育道德品质,结合本身项目去了解一些武术名人并能对他们进行简单的评价;加强研究性的学习,去讨论与研究技能的实用性,加强同学之间的讨论交流的环节。

  (3)教学目标

  ①总体目标

  建立“健康第一”的理念,培养学生的健康意识和体魄,进一步激发学生的学习“永春白鹤拳”兴趣,培养学生的终身体育意识,以学生身心健康发展为中心,重视学生主体地位的同时关注学生的个体差异与不同需求,确保每一个学生都受益,以及多样性和选择性的教学理念,结合学校的实际情况,设计本教学工作计划,以满足学生选项学生的需求,加深学生的运动体验和理解,保证学生在本“永春白鹤拳”选项课的学习中修满2学分。加强学习“永春白鹤拳”的基本套路,加强学习的的兴趣,提升学生本身的素质,特别是武德的培养。

  ②具体目标

  运动参与:a养成良好的练武的锻炼习惯。b根据科学锻炼的原则,制定并实施个人锻炼计划。c学会评价体育锻炼效果的主要方法。

  运动技能:a认识武术运动项目的价值,并关注国内外重大体赛事。b有目的的.提高技术战术水平,并进一步加强技、战术的运用能力。c学习并掌握社会条件下活动的技能与方法,并掌握运动创伤时和紧急情况下的简易处理方法。

  身体健康:a能通过多种途径发展肌肉力量和耐力。b了解一些疾病等有关知识,并理解身体健康在学习、生活中和重要意义。c形成良好的生活方式与健康行为。

  心理健康:a自觉通过体育活动改变心理状态,并努力获得成功感。b在武术练习活动中表现出调节情绪的意愿与行为。c在具有实用技能练习中体验到战胜困难带来喜悦。

  社会适应:a在学习活动中表现出良好的体育道德与合作创新精神。b具有通过各种途径获取体育与健康方面知识和方法的能力。

  (4)教学措施

  采用教师示范与讲解,学生讨论,练习,教师评价,再进行个别指导,后进行学生练习,最后进行展示与学生的综合评价相结合的方式方法,培养学生的良好的学习习惯、学习方法更好地完成教学任务,达到教学目标;实行培优扶中辅差,采用学习小组的建立,加强学习小组的相互学习、相互讨论、相互研究的功能,提升学习的效率。加强多边学科的整合,特别是加强心理健康的教育,加强运动力学、运动医学等进行学习,以提升学生的运动自我保护意识与能力。

  二、教学研究的计划

  (1)课题研究。加强校本课程“永春白鹤拳”的开发与教学;提出“趣味奥运会进入校园”的课题进行研究。

  (2)校本教研。加强校本课程的开发,加强体育备课组的教研能力,作为备课组长的我与其他老师加强讨论校本的研究与开发,本次校本开发利用了三个内容:“永春白鹤拳”、跆拳道、街头篮球。

  (3)论文撰写。结合课题研究的内容进行撰写,特别是利用《xx课改》在我校主办的平台上撰写论文,宣扬“xx体育”的品牌文化建设。

  (4)校际、教研组、备课组教研活动。做为xx市教育局兼职中学体育教研员、校际组成员,协助教育局、进修学校开展好教研活动,履行职责;积极参加校际组开展的各项活动,加强提升在校际组的教研水平;积极参加教研组的各项活动,提升教研水平。作为备课组长的我,我计划着积极组织本组老师一起提高高中的课改力度与水平,集中老师的备课时间与讨论在备课过程中出现的一系列问题,针对选项会出现的问题进行沟通,加强学习过程的评价,协调选项内容的评价标准及认证过程。

  (5)公开教学、听课、评课。本学期继续加强听课的机会的掌握,加强本校的听课,外校的听课,继续向各位开课老师进行学习充电。评课,提出自己的意见,针对课上出现的不同看法大胆提出,努力提升自己的评课的水平,加强谈话水平。

  三、继续教育的计划

  (1)自我培训计划。加强多方位立体化自我培训,加强网络、媒体、书本、培训材料进行自我的培训,提升自己的内含,提高自己的各项素质,加强业务学习。

  (2)校外培训、在职进修计划。加强网络的视频培训,加强课改的业务培训,加强网络的培训学习。

  (3)远程培训计划。根据上级文件的要求进行远程培训。

  四、其他工作计划

  1、策划、组织、实施“xx中学第二届校园趣味体育活动节”,提升校园活力,促进学校办学特色的充实,建立“xx体育”品牌的建设与推广,加强师生的健身意识的培养。

  2、根据上级文件要求,组织各项体育比赛的训练与参赛。

  3、协助初三的体育中考、高三的体育专业考试的训练,配合学校加强毕业班体育考试的训练,协助体育中考的组织与参考的各项过程活动。

  4、上好校本课程的一堂课。

  5、协助xx教师博客网络管理员进行教师博客的建设与管理,并继续xx中学体育与健康资源服务网的建设与管理,促进网络平台作用的提升。

  6、协助心理咨询室老师加强学生的心理辅导,加强心理活动的开展,并在xx中学体育与健康资源服务网开设健康中心的栏目建设,并参与开展青春期健康教育的活动,进行小结趣味活动带给他们自我的心理研究。

工作计划 篇2

  一、部门自身建设

  所谓“无规矩不成方圆”,学生会就像一个公司,每个部门都是它的下属机构。这些机构的工作将直接影响公司的最终年终收益。每个组织在接受公司整体指挥和管理的同时,应根据自身的实际情况,积极采取一些有效的自我管理措施。模仿正规公司用工作规定管理员工的方式,本学年,生活部将积极与各方商讨,制定一系列自我管理,协助学生管理自己的规定。

  二、日常工作

  生活部的日常工作可以很大程度上分为三部分。

  1、宿舍卫生检查

  本学期将继续与兄弟院校进行每周宿舍例行检查和互检。条件允许时,对宿舍卫生进行适当的抽查。希望通过这些任务提醒同学们注意宿舍的.环境卫生。

  2、食堂联络员

  应“大学生民主评议机构”的要求,我们将从部委中挑选一名更合适的人协助学生会做好食堂工作。

  3、协助其他部门准备其他工作

  学生会的部门并不是完全独立的,很多工作涉及一两个以上的部门。对于涉及生活部等部门的工作,生活部会全力配合其他部门做好工作。

  三、活动

  由于我们条件有限,我们学院通常独自组织活动有很大困难。然而,考虑到学生会的义务和责任,我们应该及时组织各种活动来丰富学生的校园生活。如果有兄弟院校牵头组织活动,我院会全力支持并积极鼓励学生参加。

  四、宣传

  生活部的工作贴近学生的日常生活,我们都有义务尽力帮助学生解决日常生活中遇到的问题。要做到这一点,首先要主动与学生(尤其是刚进入大学校园的大一新生)建立联系,让学生在生活中遇到困难时知道有这样一个部门在帮助他们。为了在学生中树立良好的形象,我们都需要通过宣传来共同努力。一个温暖的小提醒,当季节变化时,可能会有很大的影响。

工作计划 篇3

  9月份, 随着我部门太阳能产品市场份额的不断扩大,结合本月份的销售情况,考虑到我们面对的客户群体与季节要素,根据研发部的新品的不断推出,本部门做出20xx年10月份的如下销售工作计划:要狠抓销售的质与量;剖析并细分市场;有效利用公司的品牌形象和资源优势,掌握客户的物质和心理需求,从细节抓起全力以赴,以销售工作带动我司的'品牌运作。

  1. 9月份工作回顾

  根据9月份最后一周的新品发布效果总结,市场反映出来的问题如下:

  1.1 业绩完成情况

  时间:20xx年9月15日~20xx年9月30日

  表1. 业绩完成情况

  1.2 市场方面

  1.1.1 客户沟通:

  (1) 工作总结: 我司做太阳能水泵已做了4年,是环保节能产品,这方面客户已 经比较固定,可以继续推广市场,增加客户源。针对目前开发的一些新的太 阳能应用产品。比如太阳能增氧泵和太阳能电池充电器。这些产品目前还没有推广开来,需要持续的推广。多喝客户沟通,了解产品的各项性能,在了 解市场的基础上开发市场。

  (2) 问题:

  1. 每个客户的需求都有所不同,有的需要小巧和轻便的低价产品,有的比较喜欢高端产品。

  2. 产品一些方面的要求,比如太阳能充电器可以 既充5号电池又可 以充7号电池。

  3. 和客户的沟通也是一个问题,要经常和客户沟通,了解客户的意向。(特别是很久没有出货的客户的联系)

  1.1.2 客户群体分析: 目前分为外贸和零售。主要是批量销售。

  2. 六月份工作重点及目标

  总目标(不排除特殊干扰因素): 新产品20套。

  2.1 市场方面

  2.1.1 加大推动公司新的宣传力度,把新公司的形象和宗旨展现和推广出来。

  2.1.2 加大与老顾客以及固定顾客的交流,积极开展与新顾客的沟通工作。见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作

  2.1.3 进一步做好畅销产品的统计分析,收集资料信息。

  2.1.4 在日常工作中多留意各种客户群体的心理及意见评价,收集资料信息。

  2.2 管理方面

  2.2.1 认真做好单据和文件管理工作。

  2.2.2 严格规范产品进出库流程。

  2.2.3 做好客户的统计分析。

工作计划 篇4

  1、进一步加强科室的管理,严格遵守三甲医院评审的相关规定制度,以及遵照医疗质量和医疗安全的核心制度工作。

  2、巩固目前我科在骨关节病及创伤骨折等治疗方面的优势,争取20xx年通过髋关节置换资格认证,扩大人工膝关节置换手术例数,开展关节镜下创伤的修复和韧带重建。

  3、进一步控制医保病人的费用,争取较20xx年有明显好转。并合理的按照抗生素使用规定应用抗生素,按照医院相关要求行细菌培养监测。

  4、在新的.一年里争取在经济指标、住院病人数、床位使用率等相关指标上较20xx年有所提高。

  5、积极筹办,争取在新的一年里成立烟台市中医骨伤学会。进一步完善滨州医学院教学课件及管理等。

  6、争取一项骨科专业科研立项。加强科室专业学习。

  7、引进骨科专业(西医)研究生一人。

  8、继续派出进修一人到上级骨科医院进修学习。

  9、提高服务质量及技术水平,加强诊病系统流程管理,力争无医疗纠纷发生。

工作计划 篇5

  一、指导思想

  以学校、教务教研处和数学教研组工作要点为指导,以新版《数学课程标准》为依据,深化教学改革,以促进学生全面、持续、和谐发展为出发点,以活动为主线,创新为主旨,培养学生的创新意识和实践能力为重点,充分体现新课程、新标准、新教法,以提高教育质量为目标,规范教学行为,积极推进素质教育,努力培养学生良好的学习品质,提高学生的'数学素质。

  二、工作目标

  积极开展备课组活动,认真学习,改变教育教学理念,充分发挥备课组中骨干教师的示范引领作用和年轻教师的研讨研修作用,不断规范教学行为,提高备课组每位教师的业务素养和教研能力。

  三、工作措施

  优化备课组活动,采用理论学习、座谈交流、集体备课、听课评课研讨、校本研修等形式开展有针对性和实效性的教研活动。

  四、工作安排

  1、集中学习,制定本学期年级组数学教学计划,落实组内活动安排。

  2、组内集体备课:《认识人民币2》——主备人王群。

  3、主备人执教组内公开课《认识人民币2》,组内数学教师深入课堂听课观课,评课研讨。

  4、主备人执教校级公开课《认识人民币2》。

  5、期中考试及质量分析。

  6、商讨家长会交流事宜。

  7、网络晒课:制作课件、撰写教学设计、上课录课。

  8、组内商讨,制定期末复习计划。

  9、撰写三个一评优教案、论文。

  10、学科教学总结,期末检测。

工作计划 篇6

  一、建立酒店营销公关通讯联络网

  x月重点工作之一建立完善的客户档案,对宾客按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类建档,详细记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等,建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户的业务联系,为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。x月计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会,以加强与客户的感情交流,听取客户意见。

  二、开拓创新,建立灵活的激励营销机制。开拓市场,争取客源

  x月营销部将配合酒店整体新的营销体制,重新制订完善××年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,提高营销代表的工资待遇,激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记制,每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤.

  以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室。强调团队精神,将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合,强调互相合作,互相帮助,营造一个和谐、积极的工作团体。

  三、热情接待,服务周到

  接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪服务,“全天侯”服务,注意服务形象和仪表,热情周到,针对各类宾客进行特殊和有针对性服务,最大限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户的`需求,及时调整营销方案。

  四、做好市场调查及促销活动策划

  经常组织部门有关人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业的信息,掌握其经营管理和接待服务动向,为酒店总经理室提供全面,真实,及时的信息,以便制定营销决策和灵活的推销方案。

  五、密切合作,主动协调

  与酒店其他部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客的需求,主动与酒店其他部门密切联系,互相配合,充分发挥酒店整体营销活力,创造最佳效益。

  加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系,充分利多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。

  x月,营销部将在酒店领导的正确领导下,努力完成销售任务,开拓创新,团结拼搏,创造营销部的新形象、新境界。

【工作计划】相关文章:

it的工作计划12-13

工作计划12-10

地产工作计划06-09

证券工作计划06-11

企业工作计划06-13

红酒工作计划06-13

明年工作计划02-25

品质工作计划03-03

研修工作计划02-28

金融工作计划03-01