部门安全工作计划

时间:2025-09-01 10:12:42 工作计划 我要投稿
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部门安全工作计划

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候开始写计划了。想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编精心整理的部门安全工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

部门安全工作计划

部门安全工作计划1

  20xx年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本”的'人性理念,加大安全生产保障措施,不断健全、完善各项安全生产管理制度。

  为了更好的实施安全生产标准化,保证20xx年度本部门安全生产目标的有效完成,特制定20xx年度安全目标实施及安全工作计划。

  一.本部门20xx年度安全生产目标

  1、重伤、死亡、火灾等重大事故为零;

  2、轻伤为零;

  3、员工安全教育培训率95%;

  4、新进员工“三级”安全教育培训率100%;

  5、特种作业人员持证上岗率100%;

  6、隐患排查发现的安全隐患整改率达95%;

  7、安全投入保障率100%;

  8、职业病为零。

  二.主要措施包括:

  1.落实各级安全生产责任制。部门与公司签订《安全生产目标责任书》,确定量化的年度部门安全工作目标。确保安全责任“横向到边,纵向到底”。

  2.加强部门员工安全教育工作。组织开展部门员工《安全生产法》、《消防法》等安全生产法律、法规的教育培训工作。部门、班组定期开展安全活动,每月不少于2次,每次活动时间不少于2学时。安全活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。确保安全培训率合格不低于98%,员工参与安全活动率不低于90%。

  3.积极开展隐患排查工作。部门定期组织隐患排查治理,每月至少一次。对安全检查所查出的问题进行原因分析,制定整改措施,落实整改时间、责任人、整改资金,并对整改情况进行验证。对无力整改的重大事故隐患,除采取有效措施外,书面向企业直接主管部门报告。确保事故隐患整改率不低于99%。

  4.加强应急救援管理。组织从业人员进行应急救援预案培训,人员培训率不低于98%,定期进行演练,评价应急预案演练效果,发现不足及时进行修订。

  5.加强作业人员管理工作,特种作业人员持证上岗率100%。特种作业人员定期参加复审,确保作业证在有效期内。

  三. 考核内容及考核标准

  按照公司制定的安全生产责任考核规定执行,切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩,强化管理,明确奖惩,责任到人。

  编制:安全办公室 审批(主要负责人):

  20xx年1月5日

部门安全工作计划2

  年商务系统安全生产工作的指导思想是:认真贯彻落实上级有关安全生产方面的会议、文件精神,坚持以“安全第一、预防为主,综合治理”为方针,以抓基储抓管理、抓预防、抓实效为重点,继续推行安全生产目标管理责任制,实行“一票否决权”。做到:计划、布置、检查、总结、评比“五同时”,广泛开展安全生产宣传和教育工作,加大安全生产经费投入,消除事故隐患,力争实现安全生产工作:无重大火灾;无重大失窃和其他刑事案件;无重大人身伤害和设备事故;无黄、赌、毒现象和邪教活动的“四无”目标,争创安全生产工作先进单位。

  围绕上述工作目标,特提出如下计划:

  一、领导重视,建立组织

  各单位都要建立以主要负责人为组长、分管负责人为副组长、专(兼)职安全员等为成员的安全工作领导组及义务消防组织。积极开展有关安全生产方面的活动,根据要求和需要及时成立相应的领导组。

  二、认真履行职责,坚持贯彻落实安全生产制度和措施

  商务系统各单位都要制订各级各类安全生产人员的职责及安全生产制度和措施。各单位的法人代表都要担负起本单位安全生产第一责任人的职责。对安全生产工作,主管领导全面抓,分管领导负责抓,经办人员具体抓。继续抓好安全生产工作,一是抓健全“四簿一册”。即安全生产会议登记簿、检查登记簿、事故隐患整改登记簿、消防器材配置和更新登记簿及安全生产人员花名册。各项登记要认真、齐全、规范,做到有据可查;二是抓落实安全生产例会制度。各单位各企业负责人每月应主持召开一次安全生产工作会议,分析研究解决安全生产工作中的新情况、新问题;三是抓落实安全生产检查制度。每逢元旦、春节、五一、国庆等重大节日,系统所属各单位的主要负责人都要到本单位的重点部位进行安全生产检查,各单位主要负责人每季度、分管负责人每月对安全生产目标责任制的执行情况进行一次全面的检查,对查出的各种隐患,要采取切实有效的措施,及时进行整改,对一时难以整改的问题,要及时向上级领导汇报,稳妥处置;四是抓落实安全生产教育制度。加强对全体员工的法律、法规及综治基础知识和技能的教育工作,积极开展《县安全生产责任制实施细则》、《消防法》、《劳动法》、《锅炉压力容器安全监察制度》、“全国安全生产周”等宣传教育,提高全体职工的安全生产意识和自我防护能力,力求做到“三懂三会”,即懂火灾的危害性、懂火灾的性质、懂扑救的方法;会报警、会使用消防器材、会处理险肇事故;五是抓修订完善预防和处置突发事件的预案。加强平常的学习和演练,做到召之即来,来之能战,处理得当。六是抓落实交接班登记制度。值班人员(特别是夜间值班人员),交接班时,要记清有无发生情况,并且,交接人员都要在记录簿上签名。

  三、推行目标管理,层层签定安全生产责任状

  继续推行安全生产工作目标管理责任制。机关与各公司、各公司与其下属各部门、车间、柜组、门点、租赁户等负责人都要签定安全生产责任状。一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实,实行“一票否决权”,严格奖惩兑现制度,促使各企业主动做好安全生产工作。

  四、增加安全生产经费的'投入,消除事故隐患

  商务系统各单位各企业要千方百计筹措资金,按标准和要求配置各项安全生产设施。做好日常的检测维修工作,对老化的电线、开关、过期的消防器材等要及时更换,新建、改建、扩建的商业网点的安全消防设施,必须选用经质检部门检测合格的产品。严禁使用未经检测合格的各类设备、装饰材料。有关安全生产人员及特种作业人员要积极参加上级部门组织的培训,做到持证上岗。在生产区、营业厅等适当位置设置安全警示标志,保证通道的畅通。岗位责任制度、安全操作规程等都要悬挂在墙上,严格执行锅炉、压力容器、电梯、机动车辆等特种设备的年检工作,杜绝无证运行的现象。积极参加财产保险,避免万一遭到重大损失。加强对财务室、收款室的建设工作,安装监视器、防盗门、防盗窗等,严格执行“支票和印章”分开保管的财经纪律,预防资金流失。

  为了强化企业安全生产意识,落实安全生产责任,局里将加强对安全经费和风险抵押金的管理,保证生产安全事故抢险、救灾工作的顺利进行。

  五、加强安全管理,确保“四无”目标的实现

  各单位的安全生产领导小组都要对安全生产工作加强管理,牢固树立“不出现问题就是效益”的观念。要始终坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,抓住本系统、本单位安全生产工作的重点,及时有效地排查整改事故隐患,坚决把事故苗头消灭在萌芽状态,保证本系统、本单位全年“四无”目标的实现,争创安全生产工作先进单位。

部门安全工作计划3

  在这一年来的安全生产工作中,我工厂采取了强有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隐患,在取得成绩的同时,我工厂的安全生产形势依然严峻,安全管理工作永远没有终点,在以后的安全管理工作中我工厂将根据实际,明确责任,加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去,以确保全工厂安全生产形势稳定。因此,20xx年我们将着重从以下几个方面开展安全生产工作:

  一、根据我工厂实际情况,建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程,把我工厂安全管理工作制度化、规范化,使我工厂安全管理水平上一个新台阶;

  二、进一步落实完善安全生产工作责任制,各部门、车间都要与工厂签订安全生产责任书,确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员,营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围;

  三、按要求配备安全管理人员,按规范完成厂区安全设施的布置工作,加大安全经费的投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全工作的关口前移,立足防范,狠抓“三违”行为;

  四、加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化素质,强化员工的自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策,抓好各项安全整治措施的.落实;

  五、加强我工厂员工安全教育培训工作,广泛开展安全生产技能培训,在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能,建立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍;

  六、加强我工厂消防安全管理,同时每月组织一次工厂全体人员的消防演练,为“提高我工厂发生火灾后的快速反应能力,限度地减少人员伤亡和降低工厂财产损失”提供保障,同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施,加强重点防火区域的消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;

  七、认真按照工厂制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查,每月至少开展两次安全生产大检查并进行安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,防止安全事故的发生;

  八、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作,严格执行特种作业人员持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全事故的发生;安全生产管理工作永远都没有终点,我工厂将认真贯彻“安全工厂车间工作计划第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围,抓好工厂各项安全生产管理工作,为“创造一个好的安全生产环境,切实保障人民群众生命和国家财产安全”而不懈努力。

部门安全工作计划4

  为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产目标管理。结合工厂实际,特制定20××年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。

  一、全年目标

  全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达80%以上。

  二、指导思想

  要以公司对20××年安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主。”为原则,以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。

  三、牢固树立“安全第一”的思想意识

  各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,力保安全生产。

  四、深入开展好安全生产专项整治工作

  根据工厂现状,确定出20××年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组坚持班中的三次安全检查,并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作,要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治,加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。

  五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作

  工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式,对员工进行安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生,特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证,做到100%持证上岗。认真贯彻实行《安全生产法》,认真学习公司下发的“典型事故案例”。不断规范和强化安全生产宣传工作,深入开展好“安康杯”竞赛活动,充分利用好6月份的全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的`自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导车间、班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任;将安全生产与保工厂稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。

  20××年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护工厂发展的大局出发,保持生产员工艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓好,为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。

部门安全工作计划5

  一、 落实组织

  建立安全工作负责小组。班主任为小组组长,班长担任副组长,各学习小组组长为负责小组成员。班主任全面负责班级安全工作,重点为安全制度的落实和监督,各组员负责学生活动安全和饮食卫生的安全。

  二、工作措施

  1、继续抓好安全教育:我班将充分利用手抄报、红领巾广播台等宣传阵地,以及通过老师晨会和周一班会,继续宣传安全工作的重要性和必要性。让学生高度认识“安全第一”。做到反复强调,确保学生人身安全。

  2、进一步完善规范制度

  我班将进一步完善各项规章制度,学生做操、集会、上课、下课、上学放学、劳动等等都将作出明确规定,规范程序。同时,还将经常对存在的安全隐患及时排查,发现问题,尽快解决。

  3、加强落实防范措施

  我班将进一步加强和落实防盗、防火、防水、防毒、防活动伤害等防范措施严格按上级要求办事,发现安全隐患及时向上级领导反映,并作好妥善处理,确保师生安全。

  4、加强校内学生活动的.安全工作,要求教师对学生进行安全教育,不做危险性游戏。体育课上,教师要工作到位,思想集中,严格督促学生的动作规范,方法科学。开展活动前,我班将认真组织,确保安全,不管是教师还是学生,都要把安全放在第一位,不得离群,不得上危险地段,不得做危险举动,保证活动安全顺利地进行。

部门安全工作计划6

  一是完善企业机制,加强基础管理

  综合管理部要注重基础管理,突出重点,不断加强对各管理处室的监管,以及物业安全部的工作计划。对于一些已经发生事故的社区,要重点加强监督检查,组织管理处相关责任人进行学习,分析原因。严格执行公司各项制度,对现有制度出具意见,实施整改,加强社区责任考核的推进,完善各管理处的长效监管机制。财务计划部负责规范公司的合理支出,确保公司财务资料的安全。财政部明年实施的新会计准则对财务人员提出了更高的要求,很多会计处理都是在充分认识经济业务本质的基础上进行判断后才能进行。因此,财政部应加强内部和外部沟通,特别是与管理办公室的联动沟通,在做好日常会计工作的基础上,不断学习,提高团队的综合能力,积极参与企业的经营活动,努力按照财政部会计准则和集团财务管理制度及相关财产法规的要求进行会计核算在今年工作的基础上,行政办公室明年将重点加强管理水平和工作技能,规范服务标准和质量,不断创新员工培训内容。强化办公室的协调职能,建立良好的工作氛围,与各部门、管理办公室保持良好的合作关系,营造适合工作环境。市场部明年要进一步完善各项规章制度,通过制度推动指标的落实。调查物业市场情况,提供详细资料供公司参考。进一步细化标书编制,严格按照上海物业管理的相关规定和标准制定管理方案,按照商场、写字楼对商业建筑板块进行分类,形成样板。人力资源部应重点检查和促进各管理办公室的用工情况,避免非法用工,杜绝各种劳动争议,同时千方百计规避人员风险,降低人员成本,利用本市目前“就业困难人员就业补贴”的优惠政策,享受政府补贴,为公司未来大规模发展提供人力资源保障。

  第二,拓展市场空间,保持企业持续稳定发展

  物竞天择,适者生存。这是一条普遍的基本规律,也是市场竞争中不可辩驳的真理。虽然目前由于物业市场的快速扩张,物业管理行业日益激烈的竞争是由经济规律决定的,但我们应该充分提高核心竞争力,物业市场的快速扩张更是凤毛麟角,为我们全面参与市场竞争搭建了一个宝贵的舞台。通过实施区域管理体系,实施成本控制策略,消除资源浪费,建立快速反应机制,降低工作衔接成本,提高工作效率,提高服务质量。在降低成本方案中,可以最大限度地节约人力资源,充分拓展外部市场,开展广泛的经营活动承接高端物业管理服务项目。随着房地产行业的快速发展和房地产市场的快速扩张,依靠现有市场积累经验,参与广泛的市场竞争势在必行。只有走出去,参与全面激烈的市场竞争,才能在更大范围内成长发展,打造服务品牌。打造一支技术过硬、作风过硬的团队,通过不断学习新知识、新技术,为公司的成长发展储备人才。随着公司的快速发展,人力资源能否满足我们日益增长的需求是摆在我们面前的一个话题。在通往一级资质的道路上,除管理区域要求外,公司必须至少有20人具有中级以上职称。目前公司只有10名员工(包括外部员工),还有很长的路要走。因此,我们应该继续加大培训力度,拓展服务思路,因为我们与销售终端——客户(业主)有着直接而频繁的接触。所以物业公司有其他行业没有的独特优势。拥有广阔的物业市场,为物业公司进入中介代理领域提供了前提条件。利用豫园的品牌优势,商场店铺的经营管理也是我们可以涉足的领域。随着社会分工的界定和细化,财产的外延必然会得到深远的发展。可以利用自身优势,集思广益,思考物业延伸服务的可行性,挖掘新的经济增长点。

  第三,要分析物业公司存在的`问题,展望未来的工作

  目前,物业公司的内部管理,即“软”管理,得到了很大的改善,如服务的及时性、质量、态度和规范化管理。然而,由于物业服务的硬件设施不足,一些服务未能满足需求。劳动力整体技术含量低。在今后的人事工作中,要加强高新技术和高能力人才的引进,通过培训挖掘内部技术潜力,发现、培养和储备技术人才。目前公司处于发展阶段,与本市大型物业公司有差距。

  1.准备物业公司运营所需的办公设施和办公用品(尤其是开业期间)

  2.去知名物业公司参观学习

  3.制定物业公司的组织架构和销售期间物业管理人员的配备

  4、各岗位操作规程,部分裱贴在墙上

  5.招聘和保留清洁、保安和工程人员(2名保安和清洁人员)

  6、选派管理、安全、保洁人员,维修工作服;

  7、保安值班用品、清洁材料准备

  8.拟定培训计划,拟定与安保、保洁、办公相关的信息和表格,请专业公司设计通和物业的“LOGO”

  9.制定营销期间的开业物业合作计划、物业管理工作和临时工作纪律

  10、保洁、安全、工程、办公人员相关专业技能培训及现场指导

  11.拟定销售期间物业管理服务的统一声明

部门安全工作计划7

  XX年我部门在公司总部的指导下,完满地完成了全年的工作任务。在20xx年内,我将带领生产系统的全体员工继续努力,务必完成公司给我们提出的考核目标,使公司的业绩更上一层楼。

  1、整体工作思路:

  20xx年生产系统的整体工作思路是:以结果为导向,以流程为方法,以规章为考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有规范,规范有制度。

  2、做为生产管理干部,主要任务就是公司内部的生产管理,我觉得要做好一名合格的生产管理干部必须做好以下几点:

  1)、人员岗位职责的配训,主要针对以目标为导向的培训,要让所有人员都有一种不达目的誓不罢休的工作态度;

  2)、负责生产任务的跟进,按时保质完成销售订单;

  3)、负责处理产量与质量的关系,水电煤、原材料损耗、出品率、合格率以及产品成本是第一负责人;

  4)、沟通,主要工作有:负责收集不合格信息,与职能部门对接,协调与生产有关的对内外事宜,负责制定生产组织计划,召开产前组织会议,负责各种管理考核制度的落实,负责协调生产各车间之间的协调工作

  3、20xx年工作措施及方法:

  1)、人员方面:员工将时间和精力投入到公司的生产活动中,其目的不外是领取薪金养家和在工作上获得愉快感,所以,在我管理的生产系统就应该加强教育培训,改善工作环境,提供给员工合理的薪资和福利,奖惩公平,人事升迁任免公平合理,只有这样才能够激发员工的士气,全体员工通力合作,方能提高效率,增进品质,同时也会减少人员的流失;

  2)、做事的态度:我为什么不说做事的方法呢!著名足球教练米卢蒂诺维奇层经说过一句话“态度决定一切”是的,无论做什么事,态度最重要,没有端正的态度,用什么方法都不会有好的结果,我们不论做什么事,必须现有积极的心态,然后朝着目标前进就对了,不用寻求具体的工作方法,因为什么方法都可以成功;

  3)、成本管理方面:20xx年生产系统将负责整个工贸公司的水、电、煤,除了生产活动的正常使用量不得超出公司考核指标,其它水、电、煤的使用必须有计划的使用,具体的考核办法以生产部下发的用电制度和用水制度,澡堂管理制度为准;通过20xx年1月份的生产,合计生产59吨,平均出品率为97%,虽未达到公司的考核目标,但比去年全年的91%高出6个百分点,特别是本月生产的屋顶盒有三个批次超过了98%,出品率的高低最直观的影响生产成本,正是生产系统的四个车间主任和生产系统的全体员工深刻的认识到了出品率的重要性,才能取得如此的成绩,虽有个别的批次出品率未到达公司考核的目标,但我相信,只要抓住了重点控制的要点,生产系统的全体同仁在20xx年中肯定能交给公司一份满意的答卷;

  4)、质量控制方面:

  1、没有系统的质量管理体系,需建立并运转;

  2、没有稳定、优秀的`品控队伍,需建立人才培养、引进机制同时配套好的激励措施,进一步提高员工的工作积极性和稳定性;

  3、与质量治理相关的记录不完善,需进一步加强并实际运转;

  4、品控质检员的培训没有完善的制度机制,需建立并实施;

  5、没有完善的质检记录,质量题目及质量事故记录(发生过程、造成损失、发生原因分析、事故处理报告、事故纠偏措施等);

  6、没有完善的质量周报、月报、年报(汇总生产过程质量情况、原材料质量情况、产成品及市场反馈质量情况等),技术部应该收集此类信息,并从公司实际请考虑,近最大努力从工艺方面降低生产成本和提高生产效率;

  7、对员工的培训需要再规范,编制培训计划、培训教材并跟踪培训效果;

  8、需针对技术部出的工艺规范、质量标准,完善监视检查标准、监视检查方法等规范;

  4、安全方面:落实规章制度,严格安全管理;“安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹”安全生产是每个公司常抓不懈的工作。

  a、要发挥车间安全小组及安全员的作用,不定期检查车间存在的安全隐患,发现问题及时解决,尤其对进出车间方面的管理制度要严格控制,对外来人员严禁入内,确需进入车间参观,需有专人陪同,讲明应遵守的各项规章制度及注意事项;

  b、定期对员工进行质量安全、产品安全、设备安全、人员安全等安全方面的知识进行培训,使全体员工都有强烈的安全意识,要教育和指导员工遵守操作规程,不违规操作;

  c、将各项安全责任落实到个人,与车间主任签订安全责任承包书,把安全工作落到实处;

  成绩和荣誉代表这过去,接下来的日子还存在着很多的困难和挑战,我要继续加强自身的业务和思想学习,不断提高知识水平和实践能力,改正错误和缺点,克服困难和不足,以更高的标准严格要求自己,不辜负领导的重托,通过自身努力,团结结身边的全体同仁,圆满完成公司交给我们的各项任务。

部门安全工作计划8

  通过沟通和交流,才能达到业务的统一性和规范性,实现合作紧密,工作有序,防止发生推诿扯皮等现象。造成工作的延迟和业务的疏漏。

  1、为了加强安全生产管理,明确安全生产管理责任,油库成立“安全生产委员会”,组长由油库主任担任,油库安全员为小组成员。成立项目管理领导小组的目的'是更有效地落实国家有关安全生产的法律法规,组织生产过程中的安全检查活动并要求及时整改各种事故隐患,监督安全生产责任制的落实。

  2、为进一步明确“谁主管,谁负责”及“管生产必须管安全”的原则,公司将严格按管理办法的要求与各部门签订安全生产责任书,明确双方的职责和工作,同时也要求各级部门都要签订安全生产责任书,层层落实安全生产责任制。

  3、重新修订安全生产管理制度,监督检查各项目的安全管理体系,安全生产管理制度的建立与落实情况。做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

  为继续强化安全生产管理和监督,实现xx油库20xx年全年无任何安全生产责任事故的目标。根据xx安监局和xx物流配送中心要求,结合xx油库实际,在20xx年xx油库的安全管理工作中,要继续保持清醒头脑,以HSE安全管理体系为指导,加强隐患的检查与整改,不断提升安全管理水平。确保各条禁令的贯彻实施,力争实现全年无任何生产责任事故和职业病危害零的目标。消除火灾隐患,实现长周期的安全生产局面。

部门安全工作计划9

  一、指导思想

  为宣传、贯彻国家有关安全的法律法规和方针政策,实施安全教育,提高师生安全意识和掌握自救自护技能,及时排除不安全隐患,防止事故发生,确保学校师生人身安全和公共财产不受损失,维护学校正常的教育教学秩序,依据有关法律法规,结合我校实际,以“安全第

  一、预防为主”为指导方针,以“彻底消除安全隐患,杜绝安全事故,确保万无一失”为目标,特制定我校安全教育周工作计划。

  二、工作重点:

  1、 加大安全教育宣传力度,强化安全工作法律意识,提高师生的安全意识和自我保护意识。

  2、 开展经常性的安全检查工作,摸清隐患,消除隐患,防范于未然。

  3、 加强学生管理工作,规范学生行为,防止学生做出可能引发安全事故的行为。

  三、主要措施:

  1、 加强领导,健全组织,学校成立安全领导小组,由校长亲自担任组长。

  2、 进一步健全完善安全工作制度,制订落实安全措施。

  3、 明确任务,责任到人,又齐抓共管,实行责任制,全体教职工均有维护学校和学生安全的责任和义务。

  4、 进一步加强安全宣传力度,多形式、多渠道、全方位地持久地开展安全教育。

  四、工作要点:

  “三有”(即有计划、有安排、有活动) “四重”(即重宣传、重演练、重管理、重实效)

  五、主要工作:

  1、加强领导管理、健全安全制度

  由校长具体负责,主抓安全教育的张吉存老师和班主任成立学校安全工作领导小组,形成安全网络体系,并根据学校的实际情况,不断完善各项安全管理制度,例如“教师值日制度”、“学生在校一日常规制度”、“体育课安全制度”、并有专人负责,责任到人,力争使学校的学生管理提升一个新的台阶,为保证师生安全打好坚实的基础。

  2、学习安全法规、增强法制意识

  本周要充分利用各种机会,在各种场所,认真组织全体教师学习相关的安全法规,例如:交通安全法规、校园安全法规、治安管理条理开展多种形式的'安全教育、自护自救教育和健康教育活动,通过各种途径,例如报纸、电视、黑板报、杂志宣传安全法制的意识,努力提高学生的安全防范的意识。

  3、严格操作规范、加强防范措施

  学期初就在全体教师中宣传必须牢固树立依法办事、规范管理的意识,要求全体教职员工各项工作必须严格按规定规范操作,要求教师为学生提供的教学活动、公共设施、教学用品等必须符合国家规定的标准,特别是体育的器材的质量必须严格过关,要求教师严格按照教学常规来进行教学,例如:体育课的教学、自然常识的教学等等都必须进行安全知识的教育,并且制定相关的安全防范措施,同时安全领导小组要及时地开展安全检查、督查,发现不安全的隐患在第一时间内消除。

  4、加强监督管理、消除安全隐患

  管理是安全的生命线,只有切实加强监督管理,才有可能杜绝安全事故的发生。因此,学校要加强对校园设施的管理、学生骑车的管理、课堂教育教学安全的管理、校外活动的管理、危险性劳动的管理、每周对学校的房屋、厕所、墙头、各种设施、校内电线实验器财等检查一次,做到有记录,发现问题及时处理及时上报。根除不安全因素的存在。

  六、具体要求:

  (一)、思想教育方面

  1、利用班会、学生会、广播会对学生进行安全教育;

  2、出黑板报专题教育,使学生注意安全,警钟长鸣;

  3、班与班之间开展安全知识竞赛;

  4、检查班主任工作,安全教案是否书写,安全点名制度工作是否落实。

  5、创造情境,组织安全逃生演练.

  (二)、体育卫生工作方面

  1、查看校园有关设施安全情况;

  2、作好秋季传染病的预防教育工作,严把入口关;

  3、备好医药用品,保证学生人身安全;

  4、注意饮水卫生,教育学生不喝生水;

  5、每一节体育课、课外活动,督促并检查任课教师是否进行安全教育;

  6、严禁学生在校内外玩火、玩水。

  (三)、其他工作方面

  1、每天放学,教师要认真做好护送出校门工作;

  2、禁止学生骑自行车;

  3、学生之间发生伤痛之事应立即去治疗;

  4、经常检查电线开关、线路,保证日常正常使用;

  5、经常查看校门口动态,使学生上学、放学安全,家长放心。

部门安全工作计划10

  一、指导思想

  坚持安全第一、预防为主、综合治理的基本方针,明确各级人员消防安全主体责任,统一消防安全管理标准,夯实火灾防控基础,不断提升公司同事消防安全的四个能力(预防和检查消除火灾隐患能力、组织扑救初起火灾能力、组织人员逃生疏散能力、消防宣传教育培训能力),限度地预防和减少火灾事故发生。

  二、工作目标

  1、制定和完善公司各种应急预案的'制定。

  2、对公司所有消防器材设施进行盘点更换编号和维护,建立消防设备档案。

  3、建立消防安全台账。

  4、制定消防安全宣传标牌,提高公司同事安全意识。

  5、组织安全培训和消防演练。

  6、制定消防安全检查计划,落实各部门安全责任。

  7、火灾事故为零。

  三、主要措施

  1、安保部结合公司实际以公司《安全手册》为依据制定包括火灾预案洪水预案恶劣天气应急预案等相关应急预案的制定。

  2、抓好消防安全管理工作,加强消防安全应急救援预案演练,努力提高公司同事对起火初期组织扑救初起火灾的能力,做到火情发现早、报告早,小火灭得了。

  3、定期进行消防器材及安全防护用具、视屏监视、有毒可燃气体检测、联锁报警、火灾报警系统装置检查,做好检查、维护、校验和检定工作。

  4、树立教育为本,开展全员消防安全教育培训,努力培养和提高公司同事安全意识,做到消防设施标识化、消防常识普及化。

  5、严格执行消防安全检查制度,杜绝消防安全隐患,做到消防安全自查,火灾隐患自除。做好消防安全检查工作,狠抓消防安全隐患整改,根据季节性变化开展各项专项安全检查工作,如夏季做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防冻、防滑、防火、防小动物,发现安全隐患后定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务,并做好复查、考核和记录,对各类安全隐患整改项目进行监督管理,做到有计划、有落实、有检查、有反馈、有考核。

  6、协同公司各部门负责人完成同事对安全知识考核的掌握程度。

部门安全工作计划11

  一、落实组织建立安全工作负责小组。班主任为

  小组组长,班长担任副组长,各学习小组组长为负责小组成员。班主任全面负责班级安全工作,重点为安全制度的落实和监督,各组员负责学生活动安全和饮食卫生的安全。

  二、工作措施

  1、继续抓好安全教育

  我班将充分利用手抄报、红领巾广播台等宣传阵地,以及通过老师晨会和周一班会,继续宣传安全工作的重要性和必要性。让学生高度认识“安全第一”。做到反复强调,确保学生人身安全。

  2、进一步完善规范制度

  我班将进一步完善各项规章制度,学生做操、集会、上课、下课、上学放学、劳动等等都将作出明确规定,规范程序。同时,还将经常对存在的安全隐患及时排查,发现问题,尽快解决。

  3、加强落实防范措施

  我班将进一步加强和落实防盗、防火、防水、防毒、防活动伤害等防范措施严格按上级要求办事,发现安全隐患及时向上级领导反映,并作好妥善处理,确保师生安全。

  4、加强校内学生活动的`安全工作,要求教师对学生进行安全教育,不做危险性游戏。

  体育课上,教师要工作到位,思想集中,严格督促学生的动作规范,方法科学。开展活动前,我班将认真组织,确保安全,不管是教师还是学生,都要把安全放在第一位,不得离群,不得上危险地段,不得做危险举动,保证活动安全顺利地进行。

部门安全工作计划12

  财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

  在新的一年里,财务部依据公司的安全生产方针和目标,结合本部门的工作性质,制定20xx年度的安全生产工作计划:

  一、工作目标:

  1、本部门年度内重大事故为0%;

  2、职业危害事故为0%;

  3、不发生偷盗事故;

  4、保证公司内的现金100%安全。

  二、工作计划与实施

  1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、公司安全生产职责和管理制度等有关法律法规、规章制度进行系统学习。

  2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督智能。

  3、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管会计的职责,制定

  相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度。

  4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进行核算,为公司节省每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的.接收工作,认真完成每月的报税工作。

  5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关,为节约成本、减少开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进行考核并报公司领导,协助领导做好决策工作。

  6、工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。

  在新的一年里,力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作,用最优的人力配置争取最大的经济效益,以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标,从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划,学习好的工作经验和精神,落实各项规章制度,努力做好财务工作。为公司的良好发展尽到最大的职责。

部门安全工作计划13

  一、工作目标

  1、认真学习、理解和全面贯彻公司经营的一系列指示和决策部署精神,完成各项任务,完成公司确定的各项指标。

  2、改进部门工作,培养一支纪律严明、训练有素、服务热情、文明执勤、作风顽强、保障有力的安全队伍。

  3、与公司各部门进行沟通、协调和协助。

  4、抓好公司安全团队建设,做好招聘、培训、培训工作;形成招、吸、训、培、留人才的良性循环机制。

  二、主要工作计划措施

  (一)、安全部门结合公司实际情况做好20xx年的安全工作。

  1、正确处理与场馆各部门的关系。

  2、严格控制进出场馆的人员和车辆,防止无关人员和车辆进入场馆;维护场馆安全,创造舒适安全的办公环境。

  3、做好各区域的检查,尤其是关键部位的检查,加强夜间和节假日的检查,确保安全。

  4、与公司全体员工及大运会安保部形成联防联防巡逻体系。

  5、做好治安管理、消防监控系统管理和保密工作。

  (二)配合人力资源部做好部门的用工保障,做好团队建设,打造一支稳定、团结、高素质、工作技能突出、责任心强的安全团队,确保公司业务运营的正常运行。

  全面总结20xx安保工作的薄弱环节和不足,加强对部门工作、工作纪律、岗位责任和岗位技能的管理、教育和培训,充分调动所有安保团队成员的积极性和主动性,增强服从、服务和责任意识,使所有团队成员以饱满的工作热情投入到日常工作中。

  (三)公司安全部门将参照行业标准对在职保安员进行一系列学习和培训。物业保安培训的总体目标是培养高素质、合格的保安人员。岗前培训和在职轮岗培训是提高物业安全质量的重要途径。

  1、车辆指挥、队列训练、消防知识等每周培训。,通过讲解、学习和培训,使全体保安人员在思想认识和日常工作上有不同程度的提高,从而增强了保安队伍的工作能力。

  2、定期对所有保安人员进行公司简介、发展方向、公司趋势、公司精神的宣传教育,积极营造员工的荣誉感、上进心和责任感。

  3、在日常工作中,引导保安提高服从意识、服务意识、文明责任和礼貌待客,从而提高服务能力,在工作中尊重客户,教育员工从内心理解我们所做的'一切都是为了客户的满意。

  4、根据部门实际情况,对安保人员的gfd、礼貌、行为准则等进行不定期检查。,从而提高所有员工执行该制度的意识。

  5、公司每季度举办有针对性的军事队列、消防等竞赛活动,激发公司各服务部门安保团队的团队意识和荣誉感,增强积极的工作热情和向心力。

  (四)全年做好安保部各方面的安全生产工作。

  1、严格按照安保部内部控制目标,建立目标管理责任制,分解落实工作任务,责任到人,有效解决员工做与不做、做得好与做得差是一回事的被动局面。制定年度工作任务,将所有工作分解落实到所有团队、团队、员工身上,全面提升所有员工的思想觉悟,感觉每个人都有任务,每个人都有压力和动力。

  2、每月进行一次安全检查,认真记录部门存在的问题,根据公司要求发出整改通知,及时进行整改,通过检查真正推动隐患整改,通过整改确保企业安全。

  (五)、加强各种设施设备的维护,提高工作效率。

  1、完善维修制度,明确责任。根据不同的设备和不同的区域,明确维护责任和工作流程,确保所辖设备处处管理,件件有人看守;制定具体的维护计划,确保设备在规定的时间内得到维护。

  2、贯彻正确的维修技术标准,整体提高维修水平,强化消防员的专业素质和水平,以过硬的业务技能保证设施设备的有序维修。

  通过有效的深化管理,培养良好的职业精神,使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风,树立文明、严谨、务实、高效的保安团队新形象。

部门安全工作计划14

  为了加强安保部门的管理,增强安保人员的岗位责任和安全意识,进一步提高安保人员的服务水平,全面做好酒店的安保工作,为酒店创造良好的经营管理环境,全面总结20xx年安保工作的薄弱环节和不足,制定20xx年安保部门年度工作计划。

  (一)、工作目标

  1.认真学习、理解和全面落实酒店管理的一系列指示和决策安排,完成各项任务。

  2、改进部门工作,培养一支纪律严明、作风顽强的安全队伍。

  3.与酒店其他部门沟通、协调和协助。

  (2)、主要工作计划措施

  一、保卫部门要根据酒店的实际情况,做好明年的治安工作。

  1、处理好与酒店部门人员的'关系。

  2.跟踪或说服嫌疑人进入或离开酒店。

  3.督促各部门人员或客人将个人贵重物品存放在指定地点妥善保管。

  4、保安人员要做好巡逻工作,特别是对关键部位的检查,加强夜间巡逻。

  5、做好车辆接待、安置和防盗工作。

  6、做好安全管理监控系统工作。

  7、严格按照酒店制度,做好日常车辆收费工作,并上缴财务部。

  二、照顾好本部门的就业,做好队伍建设,打造一支稳定团结、高素质、岗位技能突出、责任心强的保安队伍,确保酒店业务正常运转。

  20xx安保工作的薄弱环节和不足,加强对部门工作、工作纪律、岗位职责和岗位技能的管理、教育和培训,充分调动团队成员的工作积极性和主动性,增强工作意识和责任感,使所有团队成员都投身于金源大酒店的安保工作。

  三、加强对保安人员的一系列学习和培训。

  1.每周两次车辆指挥和队列训练。通过讲解和培训,保安可以不同程度地提高思想认识和日常工作,从而增强保安团队的工作能力。

  2.日常工作中,引导保安提高服务意识,礼貌待客,提高对客户的服务能力。在工作中,我们应该尊重客人,不与他们发生直接冲突,教育员工从内心理解我们做的一切都是为了客人的满意。

  3.根据本部门的实际情况,我们将对球员的gfd、礼仪和举止进行不定期的检查,对发现的问题坚决执行。

  四、安全部门将协助酒店安委会做好安全生产工作

  1.严格按照酒店下达给部门的内控目标和具体措施,建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,将任务分解到每个班和个人,做到人人有任务,人人有压力,人人有动力。

  2.参与并配合区安委会的安全检查,认真记录本部门存在的问题,按照安委会下发的整改通知和整改要求进行整改。

  3.组织酒店相关领导组成专项检查组,定期开展季度安全生产检查;每月一至两次开展专项检查、监督或复查隐患整改等。,通过监督来真正推动隐患整改,从而确保安全生产。

  五、加强各种设施设备的维护,提高工作效率。

  1、完善维修制度,明确维修责任。根据不同的设备,不同的区域,明确维修责任和工作流程,保证我们部门的设备处处受到管理和保护;制定具体的维护计划,确保设备能够在规定的时间内得到维护。

  2.贯彻正确的维修技术标准,从整体上提高维修水平。

  总之,我们应该通过深化管理来培养职业精神,鼓励保安人员继续坚持求真务实的精神,努力塑造高效、务实、文明的安全新形象。做好金源酒店发展的护航工作。

部门安全工作计划15

  一、指导思想

  以各级党委、政府、教育行政主管部门关于安全工作的文件精神为指导,以确保学校财产、师生生命安全为目标,坚持;的方针,认真落实《株洲长鸿实验学校安全管理措施》,加强安全工作法律法规的学习宣传,完善安全管理机制,健全安全管理制度,强化安全管理措施,实施安全事故责任追究制,创安全文明校园。

  二、工作目标

  抓实安全教育,搞好安全防范,实施责任追究,确保校园平安。

  三、工作措施

  1、加强领导,成立专门领导小组。校长为学校安全工作第一责任人;分管政教的副校长为学校直接责任人;学生处主任为周边环境治理、学生安全事故的直接责任人;各处室主任为各部门工作的直接责任人;年级组长为年级责任人;班主任为各班的直接责任人;分管后勤的领导是学校食堂、豆奶等饮食卫生的直接责任人;医务室负责有关知识的宣传教育;办公室负责组织协调、反馈信息。学校安全工作领导小组成员:

  组长:

  常务副组长:

  副组长:

  成员:

  领导小组下设一室八组:

  (1)、办公室负责协调学校各组安全日常工作。

  (2)、校园安全组负责安全教育、学生课间、午睡集会安全等。

  (3)、校舍设施组负责建筑设施、消防设施、防雷设施、用电线路安全、学校后勤和安全生产工作。

  (4)、教学设备组负责学生上课期间安全和馆室、教学设施设备、信息安全工作。

  (5)、寄宿安全组负责学生公寓内设施设备、学生住宿安全工作。

  (6)、食品卫生组负责校园内、学校食堂食品卫生安全工作。

  (7)、门卫校医组加强门卫值班,严格执行门卫制度,确保师生人身和校产安全;加强校医管理,严格执行医务室有关制度,杜绝医疗事故。

  (8)、校车安全组负责校车的安全行驶、乘车学生的安全接送工作。

  (9)公寓安全组负责教师公寓设施、设备及住户安全。

  2、加强宣传,增强安全防范意识。

  学校利用每年安全教育月、安全教育周、安全教育日、;消防日,对学生进行安全知识、防火知识教育,开学第一周定为安全教育周,第一月定为安全、纪律教育月,利用班会课组织学习《安全知识读本》,查找安全隐患,召开安全教育主题班会,请交警、消防人员进行安全知识讲座,各班办安全知识黑板报。利用课间操集中时间、国旗下讲话时间强化安全教育,提高防护能力。

  3、落实措施,严格管理。

  (1)、建立安全工作日报告、日记载制度。学校把安全工作纳入行政干部值日人员的检查评比中,值日领导为当日安全工作的责任人之一,发现问题及时处理,及时报告;失职者实行责任追究,按制度予以惩罚。

  (2)、严格食品卫生管理。分管领导、食堂事务长要严把;,即食品进货渠道关,消毒关,卫生关,质量关。定期召开炊事员会,进行卫生知识教育,炊事员要定期搞好体检。

  (3)、抓好流行传染病防治工作。医务室坚持治疗登记制,随时找班主任了解学生身体情况,遇有发热学生,迅速联系家长和送医疗部门检查,不得长留学校,不得贻误治疗。搞好季节传染病的预防,定期办好宣传栏,开展卫生常识宣传讲座,坚持;的方针,防止流行传染病进入校园。

  (4)、加强学生室外活动管理。体育课、活动课都要以学生安全为重,制定安全防范措施,给学生讲清活动规则,要求学生严格遵守活动规则;教务处要与学生处配合加强活动管理,避免学生出现意外事故。

  (5)、把好校外活动关。组织校外社会实践活动或志愿者活动,须先报安全方案,经校长批准后方可实施。

  (6)、加强学生上学、放学路途安全教育。此项教育要达到每个学生懂得交通规则、公共道德的'要求。

  (7)、校内住宿生由学生处、生活指导教师、门卫人员共同负责放学后和双休天的安全。

  (8)、进一步完善和落实责任制和安全责任事故追究制。

  (9)、搞好防火防盗。严禁学生带火、玩火、乱拉电线开关。教师公寓楼要加强对小孩的管理,禁止小孩玩火、玩电。

  (10)、严禁学生结伙外出,严禁进网吧,严禁私自下河游泳。

  4、责任到人,层层签订安全责任状。按照责任界限,开学第一周,各处室与分管领导签订安全责任状。班主任与学生处签订责任状;班主任与学生家长(代管家长)签订责任状;教学人员与教务主任签订责任状;总务后勤人员与总务主任签订责任状。学期初签订责任状,期中、期末全面检查、兑现,平时出现问题及时兑现。

  5、高度警惕,加强检查,消除安全隐患。分管领导、值日领导、总务处每天对各办公室、各教室、各楼道、各实验室都要进行1—2次检查,发现安全隐患及时排查,及时整治。教师公寓楼要加强管理,一是加强用电、用煤、液化气的使用管理,养成人走关门、断电、灭火的习惯。二是加强小孩的管理,不得让小孩玩火,乱按开关,不得燃烧草坪,攀爬树木,确保生命安全。

  四、具体工作

  (一)、思想教育方面。

  1、利用晨会、学生大会、升旗仪式等对学生进行安全教育;

  2、出黑板报专题教育,使学生注意安全,警钟长鸣;

  3、班与班之间开展安全知识竞赛;

  4、检查班主任的安全教育工作是否落实。

  (二)、体育卫生工作方面。

  1、经常检查室外活动器具;

  2、每月查看校园有关设施安全情况;

  3、备好医药用品,保证学生人身安全;

  4、每天注意饮水卫生,教育学生不喝生水;

  5、每一节体育课、课外活动,督促并检查任课教师是否进行安全教育;

  6、严禁学生在校内外玩火、玩水。

  (三)、其他工作方面。

  1、每天放学,小学低年级教师要认真做好护送工作;

  2、加强对骑自行车的学生进行安全教育及交通安全知识教育;

  3、学生之间发生伤痛之事应立即去治疗;

  4、经常检查电线开关、线路,保证正常使用;

  5、经常查看校门口动态,使学生上学、放学安全,家长放心。

  6、凡大扫除、劳动课,班主任应亲自在场,督促学生注意安全。

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