工作计划

时间:2024-11-10 12:36:10 工作计划 我要投稿

【必备】工作计划范文集合五篇

  时间真是转瞬即逝,我们的工作又将迎来新的进步,是时候开始制定工作计划了。工作计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编为大家整理的工作计划5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【必备】工作计划范文集合五篇

工作计划 篇1

  全区“十五”人口和计划生育工作总结表彰大会主持词叶海波(20xx年5月31日)同志们:为了进一步贯彻落实中央关于“坚持稳定低生育水平、统筹解决人口问题”的指示精神,全面总结我区“十五”人口和计划生育工作,研究部署“十一五”人口和计划生育事业发展目标及20xx年工作任务,经区委、区政府研究,决定召开全区“十五”人口和计划生育工作总结表彰大会。出席今天大会的有:区四套班子有关领导;区人口和计划生育工作领导小组成员;九龙镇、工业园区、各街道主要负责人、分管负责人、计生科长、计生协会会长,市级机关计生办负责人,市直系统计生专干,区各系统分管负责人、计生专干;以及被表彰的先进集体、先进个人代表。市人口计生委领导对今天的会议很重视,苏勤主任亲临会议并将作重要讲话,让我们以热烈的掌声对苏主任的到来表示欢迎。今天会议的议程有6项:一是作工作报告;二是表彰颁奖;三是表态发言;四是递交目标责任书;五是市计生委领导讲话;最后区政府周区长讲话。现在,进行第一项议程,请区政府张仁德副区长作工作报告。……现在,进行第二项议程,对“十五”期间人口和计划生育工作先进集体和先进个人进行表彰。我先宣读一下表彰决定。……

  下面,请工作人员宣读被表彰的先进集体和先进个人名单。……由于时间关系,今天只对部分先进集体代表和先进个人代表进行颁奖,其他被表彰的先进集体和先进个人会后按单位到区人口计生委领奖。首先,颁发先进集体奖。请“十五”人口和计划生育工作先进集体代表九龙镇、城东街道办事处、城西街道办事处、城中街道办事处、区财政局、泰州市供电公司上台领奖。……

  下面,颁发先进个人奖。请先进个人代表严国秀、濮剑云、高永萍、朱以国、李恒凤、顾有梅上台领奖。……在5月25日召开的.全市“十五”人口和计划生育工作总结表彰会议上,我区城东街道办事处被评为泰州市“十五”人口和计划生育工作示范乡镇(街道)。同时受到市表彰的还有,泰州市“十五”人口和计划生育工作先进集体:海陵区财政局和海陵区计划生育协会;泰州市人口和计划生育工作先进个人(享受市劳动模范待遇):海陵区人口和计划生育委员会宣传法规科科长朱胜兴和城东街道办事处计划生育助理成龙华;全市“十五”人口和计划生育工作先进个人:区爱卫办副主任张奇、区文教局秘书田田、城中街道流动人口办副主任朱桂云。让我们以热烈的掌声向以上受表彰的先进单位和先进个人表示祝贺。……现在,进行第三项议程,大会表态发言:先请城东街道办事处主任袁振新同志发言,大家欢迎!……

  下面,请区文教局党委书记、局长季玉平同志发言,大家欢迎!……下面,请中百一店总经理张萍同志发言,大家欢迎!……现在,进行大会第四项议程,递交目标责任书。由于时间关系,会前各乡镇、街道、市区各系统主要负责同志已签好20xx年度人口与计划生育目标管理责任书,现在请他们向区政府周区长递交目标责任书。递交目标责任书的顺序是:

  1、乡镇、街道、园区

  九龙镇、城东街道、城南街道、城西街道、城北街道、城中街道、泰山街道、京泰路街道、凤凰路街道、海陵工业园区

  2、市级系统

  市经贸委、市外经局、市卫生局、市文化局、市教育局、市建设局、市供电局、市民政局、市交通局、市粮食局、春兰集团、林海集团、市级机关计生办

  3、区级系统

  区经贸委、区文教局、区财政局、区人事局、区劳动局、区建设局、区农委、区外经局、区卫生局、区街道工作局、公安海陵分局、区司法局、区民政局、区供销合作总社、工商海陵分局……现在,进行大会第五项议程,请市计生委苏勤主任讲话,大家欢迎!……最后,请区政府周区长讲话,大家欢迎!…………同志们,今天的会议既是一次总结过去、表彰先进的工作会议,同时又是一次展望未来、鼓劲增压的动员会议。会后,各单位要抓好会议精神的传达学习,通过对张仁德副区长的工作报告以及市计生委苏勤主任、区政府周绍泉区长重要讲话精神的学习,充分肯定海陵“十五”期间人口和计划生育工作取得的成绩,清醒认识存在的问题和不足,进一步坚定做好“十一五”及今年全区人口计生工作的信心。同时,要抓紧各项目标任务的贯彻落实,制定工作措施,层层分解到位,切实做到思想认识到位、领导力度到位、保障措施到位,确保全区人口和计划生育各项目标任务的圆满完成,为顺利实施海陵“十一五”人口和计划生育工作规划奠定坚实的基础。

  今天的会议到此结束,散会。

工作计划 篇2

  一、工作回顾

  1、在华德公司能成就一番事业

  华德公司始建于1991年,是一家专门从事中空微滤膜片技术研发、推广、应用、生产及服务的省级高新技术优秀企业,公司拥有中空微滤膜及膜组件等十二项专利技术,是山西省民营高新技术企业。

  华德公司从事的膜技术是现在已知的分离技术中最简单实用、运行成本最低、效果最好的技术。在整个国家建设低碳社会、经济可持续发展、节能减排成为国策,人们环保意识日益增强的今天,这给公司的发展迎来了千载难逢的机遇。

  能成为华德的一员是大家的幸运,尤其是能结识象马总这样的老板,可以说是大家人生中的一大幸事。他的思想和理念非常的超前,对行业和市场有极敏锐的观察力,学历不高,但学识渊博;博览群书,文化底蕴深厚。你和他接触会觉得没有一点拘谨,他没有一点老板的架子,他慈祥和蔼,平易近人,善解人意,知人善任。更主要的是在他那里能学到不少书本上学不到的知识。你遇到解决不了的问题,听他一席话,定会茅塞顿开。先做人后做事的企业理念让他演绎的淋漓尽致。给这样的老总服务让人心情舒畅,对自已有提高,关键是能学到好多在别的地方学不到的东西。在这里工作有提高,在华德公司能成就一番事业。

  2、 高起点严要求 高定位新理念

  水处理项目部成立于XX年8月,成立伊始,部门领导就确立了高起点严要求的奋斗目标,高定位的新理念贯穿于工作始终。部门领导张局工作要求严谨的作风和追求完美的工作要求,让部门的员工受益匪浅。员工们都说:领导给我们压力是好事,思想上有压力,同时也是动力。这也是实现自身价值的机会,也是发展自己的机遇。这也是对自己工作能力的`一次检验,是对人生的一次考验。通过这一段的学习和工作, 对于每一个人来说,都作了个人能力的展示,同时也是对员工们素质的一次考察。水处理项目部的工作有目共睹,开阔了眼界,特别是思想理念上的升华,让每一个人的境界提升到了较高的层次,有了一质的飞跃。

  从另一方面讲,水处理项目部高起点、严要求、高定位也是遵照马总的意思,想让水处理项目部在公司起到一示范作用,使公司的管理更加趋于规范。

  3、岗前培训,悉心指导,严格把关 共同提高

  来水处理部工作的人员,上岗前我们都要进行岗前培训,首先,让其了解企业的文化,华德公司是什么样的企业,企业的精神是什么,是生产什么的,是什么性质的,公司发展前景如何。其次,了解我们的部门是干什么的,工作是如何开展的,部门有什么要求、有什么规定,有什么制度,有什么特点。第三,介绍部门的领导,其领导特色如何。第四,交待所要承担的工作的内容和要求。最后再悉心指导,手把手的教,一句一句的叮咛。半个月到一个月的时候再进行检查实际操作效果,发现问题及时纠正,我们领导的主要职责就是保驾护航,是舵手而不是水手。对工作的过程严格把关,在工作过程中不断学习共同提高。

  。现在我们才进行了一次《连水阁池浴池实验过程中的技术问题》的辩论和研讨,辩论和研讨材料已整理完毕,这只是系列活动中的第一次,效果非常好。设计安排三到五次,以后会陆续开展。如果需要的话,这种工作形式我们会一直延续下去。我们坚信,常此以往的坚持下去,我们的技术人员定会很快成长起来,这是我们的中坚力量,这也是创造华德的未来。

  二、 想法和建议

  1、企业的凝聚力要加强,全公司人员要劲往一处使,汗往一处流。统筹安排,全公司一盘棋。

  2、公司部门之间的协调管理还需进一步加强,现在工作人员的调配上太自由,太随意,这样的话,一是不好管理,二是将来责任不明确。企业要做大、做强,这种模式肯定难于成就大业,所以在管理上一定要规范。

  3、 关于企业文化建设要再加强,这是企业的形象工程 。在企业界有句名言:先做人后做事。而企业最高的境界就是做企业文化。

  三、 XX年工作计划

  1、 强化管理 管理模式进一步细化完善

  2、 学习更进一步深化,努力提高员工的素质,让他们尽快的成长起来。

  3、 家庭用水实验水质化验数据进一步完善,有些没有化验的项目尽可能做全,专家论证

  3、 连水阁浴池实验和郝家沟用水安全的水质化验联系有关单位尽快做。

  4、 郝家沟用水安全实验外延工程尽快实施,在两级处理的基础上实现三级处理。

  5、 尽快实施泳池水过滤实验,浸没式过滤在实验中验证

工作计划 篇3

  自我连组建以来,一直秉承着国防教育学院“尚武强兵,勤学乐训”的优良传统,在全连五十名兄弟的配合和大力支持下,我连在过去的一年里众志成城,为学院荣誉和增强个人任职技能不懈奋斗。本学期,在老师和同学们的大力支持下,我有幸光荣地走上连长这一岗位,除了尽全力奉献出我个人的微薄之力为全连同志做贡献,我对本学年度我连的工作开展也有了一些初步的计划,孙武曾说:“用兵之道,以计为首”,立足于我连现状,我的本学年度连队工作计划如下:

  (一) 对政治学习工作的改革。放眼于国防生毕业后所面临的一些短板和任职需求,经过在同学之中调查,听取意见,在向石老师请示后,决定对每周日晚的政治学习做出相应的改革。

  1. 政治学习期间,动员全连所有同学通过制作课件,上讲台讲课,由指导员分配题目,每次政治学习3~4名同学,每位同学二十至三十分钟。

  2. 为了体现骨干的`先锋模范作用,由骨干最先授课,每次政治学习结束时评比出本次学习中最优秀的“老师”。在本学期结束时,选出本学期最优秀课件和讲课最有感染力的同学并予以一定奖励。

  3.在政治学习课堂上,除了各位同学的讲课,也要认真完成大队分配的政治学习的学习课题,使课堂生动活跃的同时,保证完成大队下达的任务。

  (二) 对晚体能的强化和考核制度,把权力“还”给班长。

  1.本学年晚体能计划以全连参加,分组训练的原则,在操场先全连集体热身和基本训练之后,由班长组织进行分班训练,每次晚体能进行一项技能考核,又班长记录,而后每月上交副连长汇总。

  2.每周保证完成大队规定的晚体能次数和时间以及强度的计划

  3.在学院规定的七项达标科目成绩汇总后,根据个人体能的不同情况,分组进行强化训练,制定负责人记录成绩,而后由副连长汇总。

  (三) 强化内务,落实新内务要求,学习条令条例,定期检查考核。

  1.根据大队要求,每周二和周四以内务强化代替跑操。我连决定,在每周二和周四解散带回后,

  六点四十前将内务整理完毕,六点四十开始条令条例的学习,由班长任命一名负责人组织学习,由指导员监督记录。同时连长,副连长以及五名班长检查各个寝室内务并记录,不服从连队安排的由副连长上报给老师,并在第二天早操时全连点名批评。

  2.在不影响正常学习时间的情况下,连每月,班每周组织一次条令条例的考核,考核成绩由各班长交予指导员汇总。

  加强连队的各项管理制度,认真落实学院和大队下达的各项任务,我相信我连在新的一年里,能够在学院和大队的领导下,崇尚荣誉,不辱使命,为成为一支“召之即来,来之即战,战则必胜”的优秀连队而不懈奋斗!

  20xx年10月12日

工作计划 篇4

  作为校团委学生会宣传部,我们清楚自己的职能,明白自己所肩负的责任,我们对自己的未来充满着美好的憧憬。同时我们将总结学生会的优良传统,并在此基础上进行突破和创新。当然,为了更好地开展20xx年下半年学生会宣传部的各项工作,同时使我们的工作做出特色和成效,特拟定如下计划:

  一、 工作定位

  宣传是学生会的喉舌,也是学生会的一个门面。它负责各种活动的宣传,通过各种宣传渠道,传递校团委、学生会工作信息,其工作就是及时有效地把校团委和学生会的信息传递出去,让广大同学尽快知晓。

  同时作为学生会的一个部门,它还负有组织各项校园文化活动,增进校园文化交流,丰富校园文化生活的职责,并且要求协助其他部门做好各项活动的宣传,冲当鼓号手和开路先锋的角色。

  二、 新学期主要工作安排

  主要工作:配合学生会做好迎新工作;宣传部招新,为我部发展储备新的人才,注入新的活力;部内新成员培训;迎新晚会;庆国庆晚会;在全校范围内开展宣传部的主打活动“班标大赛”,促进学生更加认识、了解班级,增强班级凝聚力;“中国情,民族风”活动(待定);积极配合校其它部门开展活动。

  l、 日常工作

  (1) 部长例会,每周与各部碰头,了解他们的工作计划和动态。部内每周举行一次例会,安排下周工作和总结工作情况。

  (2 )积极主动开展校园文化活动,丰富校园文化内涵,并配合各部门活动,积极进行宣传。

  (3)每次活动后详细的记载工作情况,同时详细记载材料的使用情况。

  往常,宣传部一直是站在幕后,辅助其他部门做好每次的宣传工作。如今,宣传部希望能打破我们一贯的沉默,自主地策划开展一些活动,一改往日配角的立场。

  校内单一的常规宣传模式已经在某种程度上给大家造成了视觉疲劳,如何在宣传方式上创新,将成为决定宣传效果好坏的重要因素。因此,宣传部将开拓宣传途径,或是改良海报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。

  (4 )将工作主力转向大一新部员,逐渐锻炼他们的独立工作能力。

  20xx年,我有着的期待,相信自己一定能够在20xx年取得更大的进步,自己就是这样一年一年的走过来的,从一个什么都不懂的毛头小伙到现在很有深度的资深公司业务员,我的成长充满了曲折,不过在今后的工作中,我还是需要继续不断的努力,相信自己在 20xx年一定走的更远!

  我们当代大学生是最富有活力与激情的一代,我们不光要有好的专业知识,更要做一个全方面发展的学生。体育活动能帮助我们拥有一个好的身体素质,并且让我们在运动中放松心情。面对被学业以及就业压力挤压掉课余时间的同学,体育活动已经显得尤为必要。

  (5 )安排专人记载本部门的材料使用情况,以及部门的各项活动,并做好预算。

  (6) 部长、副部平时要热心关心成员,在学习、生活上予以帮助。

  2、重点抓好以下几项工作

  (1 )班标大赛 在下半年我们会有自己的主打活动“班标大赛”,这一直是宣传部新老校区联办的招牌活动。班标代表的是一个班级的标志,显现出了一个班级的精神面貌。我们有严格的比赛要求,当然如何比出新意、赛出风格还有待完善。

  (2 )加强新进成员的培训,以老带新,注意新老交替的适应过程,努力使各部员在工作中积极主动,充分发挥自己的主观能动性,讲求创新。

  三、创新宣传

  1、创新宣传手段

  五一假期完后,带着一份新鲜、轻松地心情来到了幼儿园上班。看到整洁的班务、面熟的同事、似乎长大了懂事了的'孩子们和热情的家长们为这个月工作开了一个让人全身心投入工作的头。我们感谢身边的一切!

  校内单一的常规宣传模式已经在某种程度上给大家造成了视觉疲劳,如何在宣传方式上创新,将成为决定宣传效果好坏的重要因素。因此,宣传部将开拓宣传途径,或是改良海报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。

  在十二月,会根据实际情况,在条件允许的情况下,为即将参加CET-4考试的同学举办一场模拟四级考试。为他们提供一个模拟考试的环境。

  积极地协助各兄弟部门的工作,加强与其他部门之间的联系和沟通。共同为我院团委学生会的发展努力,同时也会做好与其他学院的沟通交流工作。

  2、创新宣传内容

  往常,宣传部一直是站在幕后,以辅助其他部门做好每次的宣传工作为主。如今,宣传部希望能打破我们一贯的沉默,自主地策划、开展一些更吸引人眼球的活动。

  四、加强后期宣传

  确定20人大名单,上学期,由于**届新生人才济济,和对我们学生会的信赖,我们学生会招干30多人,为确保我们学生会是一支精英部队,按照上学期活动动向,明主的选出我们**届学生会人员的20人。

  往日的宣传工作,每每将重点放在前期宣传上,因而也就忽略了在活动举办后的后续报道。后期宣传不仅是面向大众的重要一笔,更是组织对于活动的一次总结。我们将改良后期宣传,在以后不仅仅是喜报、通讯稿,更希望与校广播站、校报、校网站等联系沟通。加强后期宣传力度,促进一场活动的完整性。

  以上就是下学期的基本计划。

  当然,宣传部的工作任务在学生会各部中是相对比较繁忙的。我们将会在指定时间内完成学生会及各部委托的任务,做好各项活动的宣传工作。完善宣传部自身的建设,把宣传部建设成一个团结积极向上的整体。宣传部各个成员将在工作中努力提高自身素质,并积极主动的工作,丰富宣传形式,在工作中推陈出新,不断提高自己。配合其他部门所开展的宣传工作也将由各部所组织的具体活动而定。

  我希望在下半年的活动中宣传部和学生会一起成长,一起前进,努力让学生会发展的更好,更辉煌。

工作计划 篇5

  一、团结一致、凝心聚力,加快中心各项建设

  (一)加强领导班子建设,增强职工凝聚力。在新的一年里,我们将认真贯彻落实和谐**的重要思想,做到讲党性、讲奉献、讲团结、讲干劲,做职工公仆,塑造清正廉洁、勤政务实领导干部形象,创建四好领导班子,在全体职工中起到班子的示范带动作用。注重营造健康和谐的人文环境和团队精神,使领导与职工、职工与职工之间彼此关心、互相爱护、情感交流、和睦相处,从而使广大职工团结一致,凝心聚力,加快中心各项建设,更有效地为病人提供高质量的医疗服务。

  (二)完善院务公开,加强民主管理。不断完善院务公开,在涉及到职工切身利益的问题上如中心重大建设、人事制度改革方案、奖金分配方案等,通过院务公开栏、班子会、职能科室负责人会议、职工大会等多种形式向职工讲清楚,沟通思想,听取和答复意见,真正让职工知院情、参院政、议院务,体现公开、公平、公正的原则,为中心的科学决策提供依据。根据上级主管部门对药品管理的要求,按规定和程序公示医疗器械、药品招标采购情况,增强对器械、药品管理的透明度。形成群众监督、行政监督、党内监督和社会监督有机结合的、渠道畅通的监督机制。将中心发展计划、医疗事故及纠纷的处理等内容进行定期公示,促进医疗质量的提高;结合职工考核内容,定期公示中心办公室、医疗康复、各社区卫生服务站满意度测评考核结果,门诊人均处方额度,职工奖罚情况,病人满意度调查、病人投诉情况和医保扣款情况,以此来遏制大处方现象,促进人均处方额度的下降,从而减轻病人负担,提升病人满意度。

  二、深化各项卫生改革,依靠改革求生存谋发展

  (一)继续大力深化人事制度改革,营造良好的用人环境。在中层干部竞聘上岗的基础上,按照双向选择,竞争上岗,择优录用的原则,合理定编、定岗、定员,明确岗位职责,落实全员院、科逐级聘用制,强化科主任的用人自主权,建立能上能下、能进能出的良性用人机制,使我中心的人才队伍更富有生机和活力,同时也更具备战斗力和竞争力。

  (二)继续加强院、科两级负责制。中心对科室的管理坚持科主任负责制,强化科主任责任人的地位,科主任全面负责科室的行政、医疗管理设等工作。抓好科室规章制度、操作规范、劳动纪律的落实,签订院、科两级综合目标责任书。

  (三)深化分配制度改革,完善中心内部考核制度。在实行一线让群众评,辅助科室、后勤行政让大家测评的双向评议制度的基础上,逐步建立灵活的,有竞争力的考核方案及奖金分配制度,采取奖金分配向社区卫生服务工作倾斜,向有突出贡献的人员和部门倾斜,向从事预防保健等工作人员倾斜的分配方案,把各项工作指标、工作质量、医德医风、精神文明建设等工作任务细化、量化分解到每一个科室、每位职工,同时根据考核评定得分兑现每一位职工的奖金,适当拉开距离,充分调动全中心职工的工作积极性、创造性和为病人服务的热情。

  (四)推行绩效考核,减轻患者负担。为适应日新月异的新形势,我中心将适时取消以经济考核计算奖金的管理理念,推行工作量核算工作,以此来逐步加强和完善中心的'管理。同时积极减少人为浪费、降低成本支出,提高中心经济效益。通过绩效考核的管理工作,使各科室积极开展服务至上,病人至上的人性化服务活动,在确保为病人提供优质服务的同时,根据病情严格掌握三合理标准。我中心还将在政策允许的范围内,对部分老年人、残疾人、困难家庭减免诊疗费等措施,努力减轻病人负担,从而取得良好的社会效益。

  三、加大精神文明和行风建设力度。

  (一)健全法制,依法治院。认真组织学习并严格执行有关法律法规,积极开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作,建立教育、制度、监督三者并重、惩防并举的纠风工作长效机制,健全法制,严格监督,从源头上杜绝我中心的红包、回扣问题。

  (二)加强对全体职工的思想教育和职业道德教育。广泛开展忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献的思想教育和职业道德教育,树立救死扶伤、病人至上、热情服务、文明行医的行业风尚,努力建立符合广大人民群众要求的新型医患关系。通过深入开展作风建设年活动,教育全体员工对工作负责,对人民满腔热忱,对技术精益求精的精神。努力做到以病人为中心,视病人如亲人,想病人者之所想,急病人之所急,构建和谐的医患关系。四、完善梯队建设,增强中心竞争能力。

  (一)致力培养人才,不断优化人才结构。20xx年,我中心仍将从实际情况出发,加大人才的培养力度。促进在职卫生技术人员不断掌握新技术、新知识、新理论。在医务人员中倡导终身学习的理念,鼓励职工积极参加学历教育、全科医学培训等多种形式的继续教育。按照100%的比例要求培养全科医生和社区护士,认真实施临床医生中医药培养计划。同时选派技术骨干到三级医院进修学习,提高中心医务人员的业务水平。

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