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市政工程工作总结
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编收集整理的市政工程工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
市政工程工作总结1
二 O 一x年个人工作总结二 O 一x年已经结束,在这一年里,我经过自身努力,克服各 种困难, 特别是在领导的大力支持下, 这一年是有意义的、 有价值的、 有收获的。我顺利的完成了市政工程管理和工程等工作,通过这些工 程施工的管理,熟悉了市政工程的各项流程,逐步掌握了市政工程监 理的工作,这为今后的工作打下了坚实的经验基础。下面我将这一年 来的具体工作情况汇总如下
一、认认真真,做好本职工作。
一是坚持完成了领导交办的各项任务,尽量做到让领导满意;二 是协助好组长和本组同志们的日常工作,如单位组织的各项学习、市 政工程管理、东大街管道及道路铺设工程,上家巷道路铺设工程等; 三是认真完成了年初的“三为”主题活动工作,对学习性活动做到认 真记录,活动中进行认真讨论,认真总结等;四是做好春节前乾县城 区亮化方案设计等工作;
二、严于律已,自觉遵守各项制度 严格遵守单位的各项制度,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨 慎认真,日常施工工程中做好记录并及时上报;待人处事要有礼貌, 对待同事要坦诚宽容;严肃单位的纪律,工作不懈怠,工作态度积极 认真。
三、切实做好开展“三查三进三解”主题教育活动 “三查三进三解”主题教育活动是“三为”主题实践活动的继 续和深化,是深入推进“千帮千”活动的'必然要求,也是强化干部思 想作风教育、优化投资发展环境、夯实“十二五”发展基础、推进 “四大战略”实施的有效举措, 对贯彻落实中央和省市县有关会议精 神,提高党员干部服务人民群众、推动科学发展能力,密切党群干群 关系,建设富裕文明和谐新乾县具有十分重要的意义。
虽然二 O 一x年有所收获,但是自身仍有不足之处
1.
虽然年轻充满干劲,但是缺乏工作经验,在处理突发事件和一些 新问题上存在着一定的欠缺。
2.
跟不上施工队的施工进度需求,缺乏主动与施工队的沟通和交流 的积极性。与施工队交流,不善于有效的表达,感觉整个人放不开。
这些个人因素直接影响到了工作的效果。
3.
监理工作经验还不够,对整条道路施工程序了解不够,还有待加 强业务方面的学习。
我们的一言一行代表了工程组的形象。
以上这些缺点和弱点都是 致命的,所以在今后的工作和生活中,必须积极改正自身缺点,广泛 汲取工程管理方面的经验,努力提高业务素质,在高素质的基础上更 要加强自己专业知识和专业技能的学习。并以高标准要求自己,不断 学习,让自己能够成为一名合格的市政工程管理人员。
二 O 一x年是充满期待的一年。在二 O 一x年完成单位安排工 程管理任务的基础上,二 O 一x年是一个新的起点。对于我刚步入 工程组半年多来,作为其中的一员有义务、有责任、有目标、有理想 地去做好本部门的工作,做好自己工作分内的事情。二 O 一x年度 工作计划:
1.加强学习和实践,继续提高。
针对自己的岗位,重点是深入学习市政工程管理及监理相关知 识,提高工程管理方面的能力。
2.竭尽全力配合完成市政工程任务。
在今年市政工程过程中, 要充分沟通, 在管理上投入更大的力度, 以健康愉快的心态积极主动地配合完成今年的市政工程任务。
3.完善自身素质。
新的一年,一定要严格要求自己,不断充实、提高和完善自己, 增强自身素质, 提高工作业务技能为乾县创建国际化卫星城作出应有 的贡献。
市政工程工作总结2
本员工于x年6月26日入职xx股份公司,并安排在xx市政工作组。通过公司岗前培训以及两个月的试用期,对公司工作制度、相关工作流程以及x项目市政工程基本情况有了较详细的了解,通过对xx区及小学幼儿园小市政工程的施工管理工作,本人对本项目及公司又有了进一步的认识。综合半年来个人工作内容,可概括为两个主要阶段,即试用期间的学习、适应与熟悉阶段以及xx区小市政的实际工程管理阶段。现针对本人入职以来的个人工作情况具体总结如下:
本员工入职xx项目市政工作组,通过岗前学习在对公司的创立、发展及现状有了初步认识后,对本项目相关市政工程配套设施情况进行了全面的摸底与学习。通过翻阅查找相关资料,了解项目前期市政咨询方案、熟悉相关项目外部市政规划及已实施情况。在对本项目市政配套设施有了初步认识后,通过对已实施工程现状、工程合同及相关工程招标、变更、结算等资料的熟悉,从而对公司现有市政工程情况、施工队伍以及相关招标、变更、结算工作流程等均有了整体性的认识。
由于入职后正赶上xx区室外市政工程的前期招标工作,于是在充分熟悉施工图纸、公司招标制度的前提下,组织编制招标文件、发放标书并参与工程开标、评标等工作。施工单位招标确定后,根据公司相关流程进行施工合同的签订、设计图纸会审、工程计划编制以及施工进场前场地协调等工作。截止到8月底,组织完成了xx区室外小市政雨污水、中水、自来水消防工程正式进场准备工作。
xx区及小学幼儿园小市政工程根据工程特点及队伍招标情况主要分为五大块:即由北京市政工程管理处排水工程所中标的雨污水、中水、给水消防工程;由北京电子动力设备安装工程公司中标的热水、热力工程;由朝阳田华公司中标的天然气工程;再就是分别由原有专业队伍施工的电信及电力工程。由于正在进行的楼体施工导致场地条件限制并受部分专业市政队伍招标、出图时间影响,以上市政施工只能递次进场,因此根据各自专业施工特点、埋深、工序时间并结合场地现状,编制了详细的工程场地要求及市政穿插施工计划。成本方面主要通过前期审图、招标限制调价并尽量杜绝甲方变更等手段控制。质量、进度方面,重点抓住施工单位管理体系,充分调动监理单位的监督管理积极性,并加强过程预控手段来杜绝施工过程中可能会出现的.工程隐患。
由于受市政施工场地、楼体外架及市政单位自身条件等因素影响,市政施工过程情况较复杂,也暴露出在工程管理协调过程中存在的一些不足。现将给排水、天然气市政工程最初计划、实际进场时间、最后完成时间及工程中主要难点说明如下:
一、给排水工程原计划在8月10日进场,工期约75天即10月底完成施工;而实际施工于8月底进场,12月初基本完成,总历时约100天。工程难点关键在于施工场地、室外设备设施及基础的拆除。期间由于总包单位不能按时分段提供工作面导致进场时间推迟,施工进场后也因场地条件问题一度造成人员、机械怠工问题,由于前期工程进展不理想,工程曾一度出现进度危机。到10月底不得不要求全面铺开抢工,高峰期劳动力曾达到160人。
二、天然气工程原计划在10月底进场,11月底完成施工。由于受各楼外立面架子拆除时间影响,导致11月7日开始进场,于12月15日完成管线施工。天然气工程管理的难点在于施工队伍自身管理严重不足,现场管理体制不健全(或根本没有),没有明确的计划安排,现场管理人员能力有限,导致燃气施工同总包及其他市政单位之间的协调配合不顺畅,影响整体工程安排。而最大的影响还在于对工程质量的影响,内部质量监督环节缺失,导致管道回填质量因存在隐患而多次返工。
xx区及小学幼儿园市政工程,通过约三个半月的施工,目前除电力因配合小业主收楼暂未完成外,其他均施工完并开通。现针对xx区市政施工管理过程中出现的难点及今后市政工程管理中应注意事项总结如下:
1、总包单位应在主体封顶后,即做好室外场地的动态规划工作,并将塔吊、外梯及外排栅拆除节点纳入总控计划。
2、在工程招标过程中,对技术标中的现场施工组织、管理体制及相应保障措施进行重点测评。
3、充分熟悉施工图纸及工程现状,根据各市政专业工程施工特点,结合场地条件做好各专业进场、穿插施工的计划安排及不同队伍之间的交叉管理与协调。
4、加强对工程监理单位的监督管理,保证其对市政工程的监理职责。
5、由于市政工程特点所决定的,受外界影响因素较多。因此,如何做好工程的成品保护管理工作,是工程质量保证及协调好各单位顺利完成工程任务的关键。
总之,在本人入职xx公司市政工作组整整半年的时间里,基本上熟悉及逐步适应了本公司的工作环境,对本项目市政工程现状情况也有了更深入的认识。通过三个半月的市政工程施工管理,在公司领导的支持下,在工程一部所有人员的鼎力配合下,xx区室外小市政工程基本上按公司要求顺利完成了年度工作任务。
x年已经成为过去,展望x年年,面对c5c8区交楼、c9区保证年底供暖的整体工作安排,市政工作任务将更加任重而道远。对此,本人将会认真分析总结x年工作中出现的各种问题与不足,充分发扬以往工作中好的经验及方法,把x年年的市政管理工作做得更加到位、完善,从而保证本项目x年年整体工程任务的顺利完成。
市政工程工作总结3
今年,市政工程处在市建设局正确领导和大力支持下,紧密围绕自身的工作职责,切实做好我市城市道路设施管理、养护和建设,做了大量工作,现简要总结如下:
1、强化市政设施管理、城市道路破挖、占道、排水入网做好规范化管理,对外实施进入市服务大厅,一站式服务,对内实施三级审批制,大型破路须经过市领导、局领导批准。临时占道停车收费管理,取得一定成效。一方面,通过加强管理,争取政策,使收费管理公司实现扭亏增盈,另一方面,使我市停车难,停车无序,行车难问题得到缓解,为全市综合治理交通拥堵做了较好地配合。
2、完成养护650万元,较上年相比增长60%。不间断地对城区内的车行道、人行道、排水管网进行修缮,保证了市政基础设施完好率在94%。
3、完成市政府、市建设局交办的建设工程任务,主要包括、盘龙路道路改造工程、昌江大道西客站段部分道路大修工程、中华北路人行道改造工程、迎宾大道绿化带通道改造工程及道路修缮工程、昌江大道拆岛拓宽工程、景德大道白鹭大桥段拆岛拓宽工程、昌南大道、景东大道、景德大道人行道完善工程等,工程款项约为600余万元。
4、为加强安全、关注民生,市局大力支持拨付专款对全市各主要道路,特别是易积水,易产生危险的路段,安装高强度尼龙防坠网1000多个。
明年主要工作安排:
1、争取政策做好地下排水管网建设,将历史遗留下来的城区老下水道,如:刘家弄大沟、通津桥大沟、里村大沟、金花桥大沟、罗家坞大沟等改造项目,列为市政基础设施改造项目。上报,争取获得国家政策支持。
2、做好“XX市城区排水改造建设工程”项目,目前何家桥排水改造工程,罗家坞——里村排水改造一期工程已完成设计招投标,工程招投标。明年可全面实施。该二项工程计划工程量为370余万元。
3、进一步加强城市道路设施管理,尤其是拓宽管理的处延,要贯彻落实国务院最近颁发“城市排水管理条例”和XX市人民政府颁发的“XX市人行道管理办法”,实施排水许可制度,强化城市地下管网建设许可管理制度,完善人行道管理细则。
4、继续做好市政基础设放的养护维修,确保完好率有所增长,继续完成好市政府、市建设局交办的急难险重建设工程任务。
在局党委的`正确领导下,本科室按照有关要求,不断改进工作方式,优化办事流程,提高办事效率,现将今年的工作总结汇报如下:
一、工作情况:
(一)规范施工许可审批手续。本科室拟草了《XX市建设局建筑工程施工许可证审批管理意见》,把施工许可流程设定为受理、初审、审批三个环节,明确受理环节由局窗口负责,初审环节由督察站负责,审批环节由行政审批科负责,办理施工许可证所需要提交的材料缩减了2项。该意见的制定,促使建筑工程施工许可证审批手续进一步规范,审批流程进一步完善,责任进一步明确,而且进一步加强了建筑现场管理力度。截止今年10月31日,今年共办理建筑工程施工许可证45份,总建筑面积1580175.51平方米。其中,商品房开发35份,总建筑面积1285922.36平方米;三房(廉租房、经济适用房、公租房)1份,总建筑面积123244.11平方米;安置房2份,总建筑面积59962.24平方米;工业项目5份,总建筑面积63522.98平方米;楼、堂、馆、所2份,总建筑面积47523.82平方米。
(二)规范房屋建筑和市政基础设施工程竣工备案手续。我科室起草了《XX市建设局关于<房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案>管理意见》, 进一步明确了竣工备案各环节中涉及到的建口各相关单位工作职责,将竣工备案核查制度创新为竣工验收备案联审会议制度,将以前的每个单位经办人、负责人在同一张核查表上签字通过改为各单位相关负责人集中开会通过,大大缩短了建口相关单位竣工备案时间。截止今年10月31日,今年共办理房屋建筑和市政基础设施工程竣工备案133份,总备案建筑面积900617.44平方米。
(三)做好窗口日常工作。截止今年10月31日,今年窗口受理事项304件,办结数304件,办结率100%,其中,网上办理事项221件,办结率100%,纯收费业务83件,收取市政基础设施配套费5469.5587万元。
(四)开展特色服务工作。9月份,该该科室会同市建设市场督察站、市建设工程安全生产监督管理站、市建设工程质量监督站等多个部门对全市在建项目进行了督察。加大了对工业项目跟踪服务,对XX区工业项目逐个项目进行上门跟踪、了解情况、现场办公、协调解决;针对602所无人直升机研发中心报建工作特事特办发放《建筑工程施工许可证》;简化流程完成昌河144号表面处理厂房、508机载系统调试厂房、429厂房、十位简易机库工程竣工备案工作。
(五)开展“争创诚信示范窗口”主题实践活动。为进一步落实中央“开展道德领域突出问题专项教育和治理活动”的要求,按照市文明办的安排部署,根据《关于在全市窗口和公共服务行业开展“争创诚信示范窗口”主题实践活动的通知》(景文明办[20xx]23号)的要求,结合我局实际,开展了“争创诚信示范窗口”主题实践活动,该活动时间为3013年8月至今年年底,目前该活动还在开展当中。
一、今年工作亮点
1、今年截止至10月份检测业务收入已突破20xx万元。
2、配合城市重点工程建设,狠抓工程检测进度的落实和检测工作质量的提高,如:为不影响市政府重点工程项目景东安厦安置房的建设进度,春节休假期间都安排了检测人员进行加班;又如,在陶瓷XX区路网建设项目中,为不影响市政府总体战略部署,使XX区尽快形成雏形,我单位专门组成一个道路土工检测班组进驻工地,顶烈日、冒严寒,不分昼夜跟踪检测,及时提供检测报告,大大加快了施工进程,从未因我们检测工作而耽误工程进程,深得工程项目部的好评。
3、在改进服务方面,我们对业务受理和检测报告的发放进行资源整合,实行一条龙服务,减少了中间环节,极大地方便客户的办事程序,提高了工作效率,深受客户好评,也使他们真正感受到现在的建设工程质量检测中心办事效率高了,工作作风转变好了。
二、明年工作基本思路及打算
1、继续保持市建设工程质量检测中心稳定发展的态势,内强素质,外拓业务,完善内部管理制度建设,进一步改进工作作风,做好对客户的服务。
2、力争完成检测业务收入在今年的基础上增长10%。
3、启动新检测中心大楼建设,进一步提升我市建设工程质量检测能力,同时盘活现有固定资产实现多种经营,规避市场经营风险,进一步做大做强我市建设工程质量检测事业。
4、配合市政府重点工程建设,及时做好建设工程质量检测服务,为我市总体工业发展升级贡献一份力量。
市政工程工作总结4
二o一一年已经结束,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我顺利的完成了市政工程管理和工程等工作,通过这些工程施工的管理,熟悉了市政工程的各项流程,逐步掌握了市政工程监理的工作,这为今后的工作打下了坚实的经验基础。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下:
一、认认真真,做好本职工作。
一是坚持完成了领导交办的各项任务,尽量做到让领导满意;二是协助好组长和本组同志们的日常工作,如单位组织的各项学习、市政工程管理、东大街管道及道路铺设工程,上家巷道路铺设工程等;三是认真完成了年初的“三为”主题活动工作,对学习性活动做到认真记录,活动中进行认真讨论,认真总结等;四是做好春节前乾县城区亮化方案设计等工作;
二、严于律已,自觉遵守各项制度
严格遵守单位的各项制度,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,日常施工工程中做好记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃单位的纪律,工作不懈怠,工作态度积极认真。
三、切实做好开展“三查三进三解”主题教育
“三查三进三解”主题教育是“三为”主题实践活动的继续和深化,是深入推进“千帮千”活动的必然要求,也是强化干部思
想作风教育、优化投资发展环境、夯实“十二五”发展基础、推进“四大战略”实施的有效举措,对贯彻落实中央和省市县有关会议精神,提高党员干部服务人民群众、推动科学发展能力,密切党群干群关系,建设富裕文明和谐新乾县具有十分重要的意义。
虽然二o一一年有所收获,但是自身仍有不足之处:
1.虽然年轻充满干劲,但是缺乏工作经验,在处理突发事件和一些新问题上存在着一定的欠缺。
2.跟不上施工队的施工进度需求,缺乏主动与施工队的沟通和交流的.积极性。与施工队交流,不善于有效的表达,感觉整个人放不开。这些个人因素直接影响到了工作的效果。
3.监理工作经验还不够,对整条道路施工程序了解不够,还有待加强业务方面的学习。
我们的一言一行代表了工程组的形象。以上这些缺点和弱点都是致命的,所以在今后的工作和生活中,必须积极改正自身缺点,广泛汲取工程管理方面的经验,努力提高业务素质,在高素质的基础上更要加强自己专业知识和专业技能的学习。并以高标准要求自己,不断学习,让自己能够成为一名合格的市政工程管理人员。
二o一二年是充满期待的一年。在二o一一年完成单位安排工程管理任务的基础上,二o一二年是一个新的起点。对于我刚步入工程组半年多来,作为其中的一员有义务、有责任、有目标、有理想地去做好本部门的工作,做好自己工作分内的事情。二o一二年度工作计划:
1、加强学习和实践,继续提高。
针对自己的岗位,重点是深入学习市政工程管理及监理相关知识,提高工程管理方面的能力。
2、竭尽全力配合完成市政工程任务。
在今年市政工程过程中,要充分沟通,在管理上投入更大的力度,以健康愉快的心态积极主动地配合完成今年的市政工程任务。
3、完善自身素质。
新的一年,一定要严格要求自己,不断充实、提高和完善自己,增强自身素质,提高工作业务技能为乾县创建国际化卫星城作出应有的贡献。
市政工程工作总结5
一、工程概况
(一)工程名称:上步路、文锦路景观照明建设工程
(二)建设单位:深圳市灯光环境管理中心
(三)设计单位:深圳市宝安规划设计院
(四)监理单位:深圳市甘泉建设监理有限公司
(五)施工单位:深圳市建安(集团)股份有限公司
(六)工程内容:
上步路:文锦路:
11)、深发花园
(七)计划工期:60天。(八)质量目标:合格
(九)工程投资:招标价为784.97万元
二、监理组织机构和设施投入
根据本工程特点,监理单位增设总监理工程师一人,总监代表一人,监理员一人,为了便于更好地完成监理工作,特自备电脑一套,手机三部,从开展监理工作中已证实可以满足需要。
三、合同和信息管理监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:
首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并定期参加建设单位组织召开的工程进展周会,并及时根据工程进展情况及工程出现的问题进行报告;建立工地会议制度,整理各类会议纪录;督促施工单位及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。
四、施工概况及对施工单位的评价意见
本工程是为26届大运会提高城市景观亮化工程,由于时间紧,工作地段又是在居民高层楼上到地下施工,最高在100米上,来往行人多,开始有些大小业主又不理解,不让施工,百般阻拦不让施工,经过建设单位和施工单位多方努力,终于征得施工时间,顺利开工。
在施工中,施工单位抢时间,争主动,头顶酷热的太阳,面对玻璃幕墙烘烤,有时又在风雨中进行施工,他们在高空吊绳一吊就是一天的工作,工人们克服种种困难,终于在规定是时间亮了灯,给大运增加了光彩,深圳给中国在全世界人眼里增加了耀眼的一幕。
施工单位对工程质量较为重视,建立了完备的质量保障体系和质检制度,内业资料及时跟进,对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改,有力地保障了工程质量。
五、工程质量控制及评价意见
(一)施工准备阶段的质量控制
首先,监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对施工单位提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查,参加了设计交底及有关技术会审。
召开首次工地会议,明确了施工过程中建设单位、施工单位、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》,为我们开展监理工作打下了基础。
(二)施工阶段质量控制
1在本工程监理过程中,监理人员严格按照合同、监理规范及施工规范规程实施监督管理,能够积极配合业主的工作,及时向业主汇报工程质量的监督、检查、跟踪控制,监理人员采取三勤“勤跑、勤检、勤讲”,为督促工程质量起到了一定的作用。为了保证工程的质量,对于技术薄弱施工单位,监理人员针对工程每一道工序进行仔细的检查核对。在工程建设中没发生重大质量问题或事故。
2本工程均通过施工、设计、监理、建设四方竣工验收,根据《建筑工程验收统一标准》(GB50300-20xx)规定,单位工程观感评定为“好”,圆满实现了合同质量目标。
3在施工中重要部位工序有监理人员旁站参加,施工完的部位要求施工单位必须在自检合格的基础上通知监理验收,经监理检验后,才能进入下道工序施工。
4在施工中严把进场材料的质量关,检查使用灯具是否是按建设单位要求通过的灯具,并一一核对品名,规格,审查生产厂家,给施工安装质量打下了良好的基础。
六、施工阶段的工程进度控制
进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控制,跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核施工单位提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成,各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助施工单位给予解决,特别是施工单位无力解决的内外关系协调问题。
及时检查施工单位报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的.影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对施工单位申请的已完工程分项工程量进行核实,在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。
七、施工阶段工程投资控制
本工程投资控制的原理是把合同投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。
首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用是按合同约定的,从而明确投资控制的重点。并审查出设计时漏灯具数量,从而再追加灯具数量要超合同费用的可能,与建设单位协商,在不影响整体亮化效果同时,有设计单位出变更设计,工程投资控制。
认真、慎重对待工程变更、设计修改,及时对完工工程量进行计量,及时签证支付进度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈,督促施工单位在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员。我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。
每天到工地首先检查安全情况,对容易出现的不安全现象及时提出整改,对不安全的苗头得到了遏制。从而整个施工中没有出现重轻伤事故。
九、该工程的质量评估该工程
已按设计文件及合同约定的内容完成,根据以上情况,能够满足结构安全和使用功能,工程质量符合《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-20xx)
规定。该工程评定为合格工程。
十、体会、经验、建议
在监理工作过程中我们深刻地感到,监理工作就是服务工作,给业主提供全方位的优质服务是监理义不容辞的责任,监理工作要根据中国的国情、实情在不规范的外界条件下开展工作,协调错综复杂关系,同时完成建设单位委托的合同内外的工作。监理工作需要规范的市场环境,需要规范的建筑市场,监理工作更需要业主的鼎立支持。我们的监理工作在业主的支持下会从小到大,逐步走向成熟。
综上所述,我们对该工程的监理工作进行的比较顺利、施工单位也比较配合我们的工作,对出现的质量问题,施工单位己认真按照我们的要求做出了整改,确保了工程质量,监理人员审核了完整的施工技术资料。与施工、设计、建设单位平时协调工作能够到位,所以该工程在整个监理过程中是比较成功的,工程质量也得到了保证。当然,不足之处在所难免,在今后的监理工作中加以改进。
市政工程工作总结6
20xx年上半年在领导的正确安排以及布置和指导下,工作有序开展,现将20xx年上半年工作总结如下:
一、主要的工作如下:
1、审定工程:黄河一村景观工程、顾**曹庄控源截污工程;
2、投标工程:顾山沈舍里控源截污工程、新桥花园二期室外工程、新桥小学景观工程以及新桥幼儿园景观工程;
3、对账工程:新桥圩里新村室外工程、新桥中学室外工程(待审);
4、现阶段结算工程:北欧二期室外工程;
5、有待结算工程:顾山花园雅居室外工程。
二、在各项工作顺利开展的同时,我也认识到自己还有很多不足之处:
1、对于领导交代的任务,办事心切,()处事不够干练,想问题不够全面,不够深刻,虽然能基本完成领导交代的任务,但在工作中面对困难、面对压力时也感到力不从心,缺乏处事技巧;
2、有时处理问题思路不够清晰,使得工作开展起来比较被动;工作开展中也缺乏开拓创新,协调能力有待加强;
3、面对问题过于急躁,一心想干点事情,做点成绩,但缺少全盘筹划,工作不够谨慎周密,工作的方式方法也有待领导同事的`进一步指导和改进。
20xx年已经过去一半,下半年的工作有很多,我将一如既往的用心工作,改进工作方法,提高工作效率,尽自己最大的努力来完成本职工作。
市政工程工作总结7
工作总结刘鹏 20xx-8-26 工作总结本人刘鹏 ,24 岁,20xx 年 6 月毕业于新疆大学,于新疆城建(集团) 股份有限公司工程事业部第九项目部任职技术员,现已工作一年。
本人自参加工作以来,认真工作,苦练本领,在各位前辈和师傅们的指导 和帮助下,已成长为一个具有较强业务能力的技术人员,以下是本人的一点心 得
一、态度端正、严谨科学 路桥建设工作是一项非常艰苦的行业,风吹日晒,还要到处跑,而且又需 要细心工作,所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。测量 和试验工作虽说不上搞科研,但也绝对来不得半点马虎,“差之毫厘,失之千 里”正好用来比喻测量工作, 而“一子错, 全盘皆落索”又正好用来形容试验工作。
二、小心推敲、认真求证 在测量和试验工作中,非常需要“小心推敲、认真求证”的工作精神,因为 这不但是工作作风的问题,还直接关系到工作的质量问题。
在测量和施工之前,必须认真审图,对图上有误的地方要及时向设计、监 理单位提出来。在测量放线之前,要利用图纸给出的数据,运用各种公式去验 证,还要采用不同的计算方法(如正算、反算等)重复计算,确保万无一失。
在准备试验之前, 要先重温一次图纸, 看设计图纸对材料是否有特殊要求, 或者和现行规范有没有冲突的地方, 如有冲突则采取“从严不从宽”的原则处理, 并及时向总监作出书面报告。试验前还要进行重温一次操作规程,确保操作无 误,不能边操作边看书,就算对很简单的试验也不能马虎对待。对各种原始数 据要注意保存和及时整理,因为“经验,是从众多的数据中总结出来的”! 社会在进步,时代在发展,只有不断学习,才能与时俱进。各种新的施工 材料和施工机具不断地应用到路桥施工中来,相对的,也出现了更多的施工工 艺和施工方法,各项规范也跟着发展。不能自我提高,就只有落后,就不能适 应路桥建设工作的发展。
三、结合实际、推陈出新 在工作中,要不断地总结经验和教训,不断提高,并把学到的知识结合实 际运用到工作中,以提高工作效率。如
1.把测量、试验的数据由仪器直接输入(或手工输入)到电脑中,由 系统自行计算,就能大大减少出错的机会,节省大量的时间,而且对数据的保 存、转移和输出都极为方便。
2.把图纸中的相关数据,如线位关系和桥位坐标等输入到 autoCAD 中,就非常容易找到图纸是否存在问题,各种关系也很易理顺。
3.在全站仪的放样操作中,采用 “后方交会法”能减少对站点的要求。
4.对图纸中没有提供坐标和附近没有导线点的工程(现场已定出有关 某点位置),可以假定图上某点(最好为构造物的某点)为坐标原点(0,0), 利用图上各种关系, 输入到 autoCAD 中进行计算出其他点的坐标, 并进行复核 各种数据和数据输出都非常容易,再利用计算出来的坐标使用全站仪的“坐标 放样”功能,能加快工作进程,特别是减少了野外作业的时间。
四、纳百家之长,补自家之短 在与设计、监理等单位的接触中吸收他人的经验,平时多到别的施工标段 去观摩学习,学习他们的先进的施工方法和施工工艺。从他人的成败中,看到 问题的所在,同时也看到自身的不足,以达到“博众家之长,补一已之短”的目 的.。
五、严密谨慎、考虑周全 在工作中,考虑问题一定要严密、周到,对设计中没有提到的地方,要结 合现行规范和实际情况进行考虑。目前本项目部在施工程为红光山会展大道二期工程, 道路累计长度为 1875 米,包含道路、雨水、污水、给水、电力、再生水管线工程,现管线工程已完 成 90%以上,正在进行人行道路面施工。
在领导和同事们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作 经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成 了自己岗位的各项职责。
具体职责内容如下
1.在项目总工的指导下,认真执行相应的技术规范、规程和标准,协 助主管工程师做好日常技术工作。
2.熟悉设计文件、技术规范、施工方法、施工安排等,参加有关技术 交底与施工组织设计、技术组织措施的编写工作。
3.做好各项技术准备工作,并深入工地,进行技术业务指导与工程质 量、进度检查,参加交班会,做好详细的技术交底,及时解决施工 中存在的技术问题。
4.在项目总工的指导下,沟通施工人员、现场监理人员、建设单位人 员,对项目工程的技术管理及执行情况,进行解释与改进工作。
5.负责日常收集、整理并编写技术总结和编制竣工文件的有关原始资 料、基础资料。
6.参加隐蔽工程检查及交工验收。负责工程档案中各项技术资料的签 证、收集、整理工作,做好施工日志。
7.做好本岗位记录的收集、整理、填报、归档工作,确保技术文件的 质量,并对技术文件和资料的有效性、真实性负责。
为做好一名技术管理人员,在按照以上职责内容工作的同时,还应该在技 术管理及施工过程管理中重点加强: 在相关技术管理方面
一是对重要受控文件要做到及时学习、执行、整理及归档; 二是对各项规范应充分的掌握,通过上网及时了解该规范的动态,对于 新规范主要学习摒弃了哪些内容,增加了哪些知识,改动了哪些要求; 三是对施工现场的布置要做到布局合理,便于施工并能降低工程成本, 以及尽可能把临时工程与永久工程相结合,尽量少占土地,减少投资和节约用 地; 四是参与图纸会审,将设计图纸的不足、不合理、难施工,有矛盾等地 方用文字以问题的形式提出来,约定会审时间,逐条问题进行研究,之后设计 人员进行一一答复,形成文字记录。
在施工过程管理方面
一是随同主任工程师对施工图进行图纸交底工作,同时编制符合要求并 切实可行的施工方案; 二是编写技术交底单、进行交底,并在施工期间检查是否按照方案及交 底单执行; 三是对施工现场进行检查规范、标准的执行情况,发现问题提出整改并 跟踪整改落实情况; 四是对经专家论证通过的方案的执行情况进行检查,尤其对于专家提出 需修改调整的技术要求等问题,经方案修改调整完善并通过后,现场的执行情 况进行重点检查,发现问题及时上报。
另外,对于施工技术难题的解决、工程变更管理的方式方法方面,我对 其总结一些心得体会如下: 对于施工出现的技术难题,我的解决方法一般首先先通过查阅有关的技术 规范、规程,看对此类技术问题是如何要求规定的,寻找解决办法,再通过上 网查阅此类技术难题,借鉴他们的解决办法,寻找自己的解决办法,再有就是 询问有经验的技术员, 施工员, 和同事在一起进行商讨, 确定最终的解决办法。
对于如何做好工程变更的管理,本人感想如下内容需重点加强管理
一是变更项目的确定过程;变更的分类,收集原始资料,做好超前 准备,积极与业主、监理工程师沟通,寻找最佳变更方案; 二是变更费用的确定过程; 进行单价分析, 确定变更单价和工程量; 三是变更台账的管理等方面
我们应重视工程变更对工程造价管理的影响,加强工程变更的 研究与管理,做好变更管理的基础工作;另外要求变更管理人员要 有高度的责任心、耐心和细心谨慎的工作态度,时刻本着对工作负 责、对项目负责、对企业负责的立场,对任何一个可能发生变更的 项目,都认真对待、测算分析,尽可能合理有效地确定变更费用。
在对外关系协调方面的问题上,应根据其特点和主要矛盾,动 态地、有针对性地通过组织协调,及时沟通,排除障碍,化解矛盾, 充分调动有关人员的积极性,发挥各方面的能动作用,协同努力, 提高项目组织的运转效率,以保证项目施工活动顺利进行,更好地 实现项目总目标。
再有就是我们在工作当中应做好安全防护措施,当做到文明施工
1、施工现场严格按照施工总平面布置图设置各项临时设施,设施布置整 齐,出入口设门卫。
2、施工现场设立明显的标牌、备齐五牌( 工程概况牌、管理人员名单及 监督电话牌、 消防保卫牌、 安全生产牌、 文明施工牌), 一图(施工现场平面图)。
3、 施工现场严格划分施工区和生活区, 并用围墙隔开, 布置永久绿化带, 场地道路平整畅通,无积水。
4、施工区材料堆放整齐,并悬挂标牌,标明材料的有关资料。
5、施工现场每半月一次安全文明施工大检查,检查应有记录。
6、生活区设置食堂、卫生间、娱乐室等设施,其设施符合有关文明卫生 要求。
7、现场消防设备齐全,并建立消防管理机构和消防制度 最后, 非常感谢各位领导、 同事, 感谢你们在工作当中对我的知道和教育, 今后我将在业务知识方面继续加强学习,提高自身水平,紧跟时代的脚步,拓 宽思路的同时掌握对新技术的运用,提高思想认识,开拓视野。通过认真细致 的努力工作,争取更好的完成领导安排的任务,努力为乌鲁木齐市政基础设施 建设作出贡献。
市政工程工作总结8
20xx年我处根据《区直单位目标绩效考核办法(暂行)》、《大观区人民政府20xx年度依法执政考核方案》的要求,积极认真做好市政管理依法行政工作,现将有关情况汇报如下;
一、我处对依法行政工作高度重视,结合工作实际,切实加强领导,认真开展工作。20xx年我们主要做了以下几方面的工作:
一是成立了法制专题教育培训工作领导小组,处主任胡勇同志任组长,副主任吴良权、杨应枝同志任副组长,各科室、队、所负责人为成员;
二是继续加强对市政管理科的管理力度,在执法中要求队员着装统一,携带执法证件,对危害市政设施的行为及时制止,跟踪落实,并造册登记,做好备案,我处全年派出八名管理科同志参加省建设厅开展的执法资格证考试,合格率达100%。
三是采取多种形式广泛征求了来自各方面的意见和建议,对收集到的意见建议,进行重新梳理,查找出了我处在市政设施执法管理中存在的主要问题,并及时进行整改。四是积极进行整改并建立完善了有关制度,狠抓了各项规章制度的`落实。
二、开展专项法制教育培训工作
每月组织单位管理人员学习《安徽省市政设施管理条例》、《国务院市政设施管理办法》一次,通过学习增强了干部职工的法制理念,进一步熟悉了行政执法的基本知识和基本规范,管理科执法人员的执法水平都有了不同程度的提高。公正执法、科学执法、严格执法、责任执法等四方面的现代执法理念得到进一步落实。整个执法队伍的执法行为得到规范,执法队伍素质得到进一步提升,明显改变了过去粗暴执法的形象。在执法过程中,注重疏堵结合,规范与引导相结合,这些成绩的取得,主要依靠以下几个方面:
①领导重视;
②全员参与;
③督促检查,认真落实;
④把握重点,突破难点;
⑤教育整改与工作实际相结合。
我处认为要真正做到依法行政、文明执法,树立市政管理队伍的良好形象,加强学习,提高干部队伍素质是前提,建章立制,加强监督是手段,转变观念是根本。
20xx年我处将继续把执法队伍的形象建设与进一步促进市政设施管理工作结合起来,改善我区市政设施面貌相结合。努力建设一支政治坚定、业务精通、作风正派、纪律严明、执法公正、亲民、助民的市政管理执法队伍。
市政工程工作总结9
回顾过去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充实的一年。在这一年里,有困难也有收获。认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。将这一年工作简要总结如下:
遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。
一、工作当中的态度
我身着强烈的主人翁意识,随时关注公司发展,切身想到公司、项目部的利益,坚信公司会不断的发展、壮大,对公司的未来充满了热情与期望。
我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的'提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。
无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成施工任务。
二、具体工作总结
我是经一路项目部的一名技术员,负责施工及技术资料。在过去的一年的工作中,我积极响应公司领导号召,服从公司领导安排,认真工作,尽职尽责,团结同事,能够做到紧盯工地现场,并且保证技术资料、变更资料紧跟施工进度,避免损失。
在工作中,我自始至终坚持保证施工质量、保证施工安全、保证施工进度、控制施工成本这样一个原则,希望能够给业主一个满意答复,从而为公司盈利,为公司添光。
三、小结
这一年当中虽然我也取得了一些小小的成绩,但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成领导安排的任务。拓宽思路,深化细化本职工作,努力为XXXXX集团这支强大的铁军作出更大的贡献。
市政工程工作总结10
20xx年转眼即过,已经过去的20xx年,是极不平凡而又富有挑战性的一年,面对物价指数上涨、社保基数上调、最低工资增加等问题,本公司克服了重重困难。在复杂多变的市场经济条件下,经受住了严峻考验。一年来,本公司管理人大胆开拓,勇于实践,奋力拼搏,搭建了坚实的发展平台,使公司逐步向科学化、规范化、标准化、专业化发展。总结一年来的工作成绩主要体现在以下几个方面:
一、努力拓宽经营范围,全年产值实现新突破。
多年来,龙水市政工程建设有限公司,围绕着给水行业谋发展,在总公司的大力支持下,有了很大的进步,积累了一定的流动资金和固定资产,基本保证了职工工资。但是,随着形势的发展,工资起来越高,行业差距起来越大。加之工程任务有限,公司的发面面临着新的挑战。
为了打开新的局面,20xx年初公司领导班子开会研究决定开拓思路,立足创新,大胆探索施工领域。在坚持主业的同时,面向市场要效益,经营局面力争实现新突破。全年龙水市政工程建设有限公司实现经营收入1056万元,缴纳税金58。08万元。按时缴纳职工养老保险金和医疗保险金,固定资产投资达到百万以上,利润达到4。2万元。
一年来主要完了以下工程量:完成给水管线施工11691。8米。其中:DN600PE管线施工337米;DN500PE管线施工1303。88米;DN4PE管线施工1774。92米;DN300PE管线施工3672米;DN150PE管线施工72米;DN300PVC管线施工1952米;DN150PVC管线施工156米;DN500球墨铸铁管管线施工1600米;DN400球墨铸铁管管线施工780米;DN300球墨铸铁管管线施工200米。
通过投标争取到北辰路排水工程为此引进新型机器泥水平衡顶进,工程量为1000钢承口混凝土管1002米;1200钢承口混凝土管1422米,排水检查井27座。
通过建设争取到民兴胡同、教堂西胡同道路改造工程施工任务。累计完成混凝土路面施工3227。71,排水管道施工159m,排水检查井及雨水井砌筑30座。保质保量完成了施工任务,得到居民群众及市领导的表扬。
通过以上工程施工,不仅仅是创造了产值,更为重要的是实现了观念的更新,思路的拓宽,强化了职工的市场观念,锻炼了职工队伍。
二、夯实基础,硬件突破,固定资产投资创历史最高水平。
随着时代的发展,科学技术的进步,施工技术和施工设备的更新速度越来越快。可是我们的施工技术和施工设备还停留在上个世纪八、九十年代的水平,根本不适应现代化的需要。为了公司的发展,为了增强企业后劲,经过公司集体讨论,领导批准,我们在固定资产上迈出了新的步。北辰排水工程任务承包下来以后,为了按期完成1000、1200钢承口混凝土排水管施工任务,投资购买泥浆泵、泥水平衡顶进机器。
三、坚持安全第一思想,强化安全控制,实现了一年内没有安全事故发生。
年初在公司职代会上我们就确定了消灭一切安全事故的工作目标。为了确保目标的实现,一年来公司多次召开会议研究部署安全生产工作,具体做了以下工作:
1、坚持安全第一,预防为主的方针。每项工程开工前我们都发召开专题会议,部署安全生产工作,确定安全工作重点。根据工程特点进行安全教育,做好技术交底、安全交底工作,做到安全工作先行。
2、完善安全生产保证体系,认真落实安全逐级负责制。工程项目开工后,定期到现场检查安全生产工作;公司安全、技术专职人员到现场跟班作业,进行安全、技术指导,随时处理现场发现的.问题;班组长作为现场安全生产具体负责人,对施工现场安全负全责。从组织措施上保证了安全生产。
3、加大安全生产资金投入,从硬件上保证安全生产。由于20xx年我们承揽的工作项目,多数在比较繁华的街道施工,因此如何保证施工安全,行人车辆交通安全,如何处理好与临街居民、商家、政府机关的关系,成为施工安全的关键问题。
为此,我们制作了彩钢板防护围栏600;购置20厚钢板15吨;200槽钢20吨;累计投入资金15万元。从而实现了现场全封闭施工,保证了作业区安全;顶管作业坑槽钢、跳板全方位支撑防护,保证了施工作业人员安全;重点机关商家门前沟槽上铺钢板,保证车辆、行人安全。
四、抓好职工教育培训,不断提高职工的思想、技术、业务水平。
当今的企业竞争,最终是人才的竞争。因此打造一支过硬的职工队伍也是一个企业的根本任务之一。在职工教育方面我们主要做了以下工作:
1、20xx年初,我们利用冬闲季节,组织职工进行了职业道德、创业意识、礼仪公关知识、股份制改革等多方面知识教育,使职工开阔了视野,增长了知识,提高了文化素养。
2、组织职工参加“黑龙江省建设教育信息网”举办的“建筑施工企业(三类人员)安全生产继续教育活动。共有18人参加培训,18人全部通过考试取得了安全生产合格证书。
3、强化实际操作能力演练,尽快掌握设备操作技能。今年我公司为了使职工尽快掌握新设备的使用操作知识,我们从厂家聘请了专业技师,对职工进行面对面的实际操作培训,使职工很快掌握了操作知识并应用于施工当中,成为生产的骨干力量。
五、加强企业文化建设,树立良好企业形象。
通过宣传扩大企业的知名度,是当今企业的经营手段之一;树立良好的企业形象,是企业生存的必要条件。在企业文化建设方面主要做了以下工作:
1、利用现代手段,扩大企业知名度
为了进一步拓宽企业经营范围,吸引人才、招聘人才,经过公司有关人员策划,我们登记注册建立了绥化市龙水市政工程建设有限公司企业网站。利用现代手段宣传企业的特点,经营范围,加强与社会的沟通,扩大企业的知名度。2、制作企业宣传广告,利用施工条件扩大企业影响。在制作彩钢板安全护栏的同时,我们加工了一批企业宣传广告,利用在主要街道施工便利条件,悬挂企业宣传广告,有效地宣传了企业的主要经营项目。通过广告宣传不但扩大了企业在绥化市的知名度,还先后承揽到庆安、海伦、兰西、望奎等地的工程施工项目,提高了企业的经营收入和经济效益。
3、承担企业社会责任,树立良好的企业形象。
一年来,我们在追求企业经济效益的同时,没有忘记企业的社会责任,自觉维护企业的社会形象。
首先,在施工中重视环境保护,做到文明施工。在施工中经常碰到城市绿化带,在办理相应手续的同时,我们尽量保护一草一木,开挖沟槽时尽最大努力减少对绿地的占压。施工中拆除的人行步道板,我们都要求码放整齐,有利于施工后恢复。施工中的运土车辆上面用篷布封盖,车辆离开工地前车轮进行清扫,散落到路面上泥土及时清理,我们的做法获得了环卫工人的好评。
二是响应政府号召,承担应有的社会责任。在20xx年冬季清除冰雪会战中,我们做到了以雪为令,主动组织人力、车辆参加清除冰雪活动,受到有关领导的表扬。在主干线发生故障时,接到领导命令后,我们立即行动不计报酬,圆满完抢修任务。科研路排水施工遇到困难,城建局领导邀请我们帮助解决我们立即组织施工,用半个月的时间解决了1000多户居民的百水问题,受到城建局领导的赞扬。
三是当企业效益与社会责任发生矛盾时,我们坚持以社会责任为重。在祥和路给水管道施工中,工作坑开挖旗严重影响沿街厂家、商户经营。为了解决这一矛盾,我们毅然决定购置20厚钢板,铺设在基坑上,保证了行人车辆下常通行,厂家、商家正常经营。虽然这样做减少了企业经济效益,但是却解决了社会矛盾,为构建和谐社会尽一份力量。
为了进一步改善办公条件,我们又购置了部分办公设备,目前办公室全部使用微机办公,配备了复印机、传真机、激光打印机、彩色喷墨打印机;主要科室都能上网;安装了厂区监控设备,坐在值班室、办公室就可以监控全部厂区。
总结一年来的工作,取得了一定成绩。同时我们也清醒的意识到发展的道路上还存在很多问题。
一是人员素质还不适应现代化的需要,引进人才抓好培训任重而道远。二是安全生产基础不牢,必须常抓不懈。三是施工质量距离规范要求还有一定差距,质量第一的意识还需进一步加强。以上问题是我们今后的努力方向。
市政工程工作总结11
20xx年认真贯彻执行国家和行业法律法规及和公司制度,从一个市政行业的“门外汉”到现在专业技术管理能力全面成熟的技术管理人员,努力为城市建设发展献计献策,贡献出自己的一份力量。并先后承担万州区新万安大桥、北滨大道、南滨大道、王牌路市政道路建设施工,武汉地铁二号线施工,宜昌市周家冲安置房小区道路、公交三公司停车场项目施工建设。现将本人多年来从事市政工作内容简要总结如下:
一、积极响应国家政策,致力于城市建设
市政是城市的大颜面、发展的排头兵,在国家推动城市建设的政策下,为促进城市和谐社会发展,推动两个文明建设为己任,扫描城市建设发展动态、展示城市建设创新方略、弘扬城市文化为使命,以可持续发展的视角展现和谐社会及城市魅力,通过建设工程对城市人居环境进行改造,对城市系统内各物质设施进行建设,为管理城市创造良好条件的基础性、阶段性工作,是过程性和周期性比较明显的一种特殊经济工作。城市经过规划、建设后投入运行并发挥功能,提供服务,真正为市民创造良好的人居环境,保障市民正常生活,服务城市运行及经济社会发展。在工作过程中,我时时关注国家的基础建设战略方针,认真学习党的各项政治理论、路线、政策,特别是邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等的学习,不断提高自己,充实自己,树立正确的世界观、人生观和价值观,廉洁自律,积极投身于文明城市建设过程中来。
二、坚守工作岗位、保持良好工作作风
最近在新闻接二连三的出现了城市路面突然塌陷的报道,不仅给国家和人民造成了严重的经济损失与安全隐患,也带来了严重不良社会影响,最直接的原因是人为工程质量事故,在工程建设思想品德和职业道德的培养尤为重要,在工作过程中我始终坚持以有关建设工程有关的法律、法规、规章、制度和规范、标准、图集为依据,专业化的技术力量为保障,学习和熟悉常用技术规范:《公路交通安全设施设计规范》、《公路交通安全设施施工技术规范》、《公路工程质量检验评定标准》、《道路交通表现质量要求和检测方法》等。工作认真负责,时刻保持客观严谨的工作态度,爱岗敬业,遵守规章制度,工作上一丝不苟,服从领导安排,积极主动完成各项工作任务。作为一个项目经理,质量、安全、效益是密不可分的,工程建设依靠的不是个人的力量,必须有较高的团队意识,把各项施工任务、每一道工序都按照规范和要求密切结合,提高工作质量与工作效率,在工作过程中细心严谨,不断积累经验、虚心好学、刻苦专研,不断加强理论知识学习,把知识经验融为一体。同时加强对项目管理知识的学习,定时参加各种继续教育活动以及专家讲座,学习各类现代办公软件,实现与现代技术、信息的接轨,更快更好的.服务于城市建设。
三、铸精品工程、创工作新业绩
市政工程看似简单,对测量技术的要求非常高,地下管线及相邻建筑物复杂,特别城市道路改造项目,既不影响车流通行又不影响正常施工的情况下如何布置施工方案,给水排水工程、软土地基处理施工方案、高边坡和深基坑安全防护措施、桥涵施工技术措施、车行井
盖施工、地下管线施工、路面工程施工、地下通道暗挖工程等。我通过多年来不断的接触与之相关的很多技术问题,以及新技术、新设备的安装与应用,把管理和技术相结合,严把技术质量关,创建了一批又一批的精品市政项目:
1、xxxx年参加万安大桥建设,该坐大桥全长324米,采用顶推法施工工艺,使用该工艺机具设备简便,无需大型起吊设备,节省施工用地,工厂化制作,能保证构件质量,模板可周转,不影响通航,节约劳力,施工安全。
主桥主孔为三联4×65m的预应力混凝土等高度连续梁,桥面宽12m,主梁为单箱单室梯形箱梁,混凝土标号为C50和C40两种,预应力体系为24Φ5高强钢丝辅以F氏锚和镦头锚。每联箱梁共分17个节段预制,除首尾两个节段各长8、125m外,其余15个中间节段均为16、25m。当第一节段底板预制时,同时将导梁下弦在平台滑道上拼好,以求导梁下弦与箱梁底标高相等且平顺;每一节段混凝土分二次浇筑。采用多点拉杆式顶推装置进行逐段预制、逐段顶推的方法。每次顶推的有效行程约50~55cm每次周期顶推的距离等于16、25m,约需4~6小时。为减少顶推过程中主梁的受力,在梁体前端设有导梁,跨中设有临时墩。由于全桥共为三联预应力混凝土连续梁,每联之间在施工中无连接。为此,全联预应力混凝土梁预制完毕后,需装上尾导梁,作长距离的,全联顶推至预定的孔跨。全联顶推到位后,拆除首尾导梁,即按设计步骤张拉后期束,先期,临时束拆除,各临时墩支点卸载。后期束张拉完毕后,根据设计允许相邻墩高差1cm的条件,分墩顶起箱梁拆除滑道,安装支座。新万安桥还荣获第四届重庆市市政工程金杯奖、巴渝杯优质工程奖。
2、北滨大二段位于万州长江沿岸中心经济区,该项目改造工程
湿软地基处理是施工的关键,软土地基常用处理方法为:地基处理包括垫层法,抛石挤淤法,排水固结法,粒科桩、加固土桩、水泥粉煤灰碎石桩等处理方法,该项目采用水泥粉煤灰碎石桩施工方案,既能达到设计要求的处理效果,并进一步降低了工程造价,CFG桩施工施工优先采用间隔打法。
长螺旋钻管内泵压混合料灌注施工步骤:CFG桩钻机就位、校正—混合料搅拌—钻进成孔—灌注及拔管—移机。质量控制
⑴为检验CFG桩施工工艺、机械性能及质量控制,核对地质资料,在工程桩施工前,应先做不少于2根试验桩,并在竖向全长钻取芯样,检查桩身混凝土密实度、强度和桩身垂直度,根据发现的问题修订施工工艺。
⑵桩的数量、布置形式及间距符合设计要求。
⑶桩长、桩顶标高及直径应符合设计要求。
⑷桩施工中,每台班均须制作检查试件,进行28d强度检验,成桩28d后应及时进行单桩承载力或复合地基承载力试验,其承载力、变形模量应符合设计要求。
⑸通常桩顶混凝土密实度差,强度低,对此采取桩顶以下2、5m内进行振动捣固的措施。
⑹为保证施工中混合料的顺利输送,施工中采取强制式搅拌机。
⑺桩身每方混合料掺加粉煤灰量及坍落度控制根据设计和采用的施工方法按工艺试验确定并经监理工程师批准的参数进行控制。原地面处理钻机移位均匀拔钻至桩顶泵送混合料停钻钻进至设计深度钻机就位测量放线
⑻清土和截桩时,不得造成桩顶标高以下桩身断裂和扰动桩间土。
⑼冬期施工时混合料入孔温度不得低于5℃,对桩头和桩间土应采取保温措施。
⑽跳打施工时应及时清除成桩时排出的弃土,否则会影响施工进度。
⑾整个施工过程中,安排质检人员旁站监督,并作好施工原始记录,记录钻压电流值、孔深、单孔混合料灌入量、堵管及处理措施等。⑿桩施工属隐蔽工程,施工完毕报监
理签认后方可进行下一道工序施工。
3、20xx担xx安置房小区道路施工,担任项目经理,施工任务包括道路工程,电缆沟施工,室外雨水污水管网施工,利用分段、流水作业穿插施工,加快施工进度保证项目如期投入使用。
4、20xx担xx公交三公司停车场项目施工建设,施工内容包括各种管线管道施工,地面硬化工程以及配套办公楼施工,该项目过程中采用常规的施工技术手段,重点在于施工过程中的整体部署,计划进度及材料、机械计划和人工计划的合理安排,3个月内顺利完成施工任务。
四、结束语
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在今后的工作中我会继续加强学习和不断提高,积极倡导文明施工,我将一如既往地坚持对工作一丝不苟,勤勤恳恳,努力地学习专业知识,对业务精益求精,勇于创新、积极投身城市建设,为城市建设贡献出自己的一份力量。
市政工程工作总结12
一、工程概况
(一)工程名称:鄞县大道北侧排污工程
(二)建设单位:鄞县工业园区建设开发公司
(三)设计单位:宁波市城建设计院
(四)监理单位:宁波XXXXXX建设监理有限责任公司
(五)施工单位:XXX第XX建筑工程公司
(六)工程内容:鄞县大道北侧排污工程,东起鄞县工业园区八八路,西经同三线西侧污水泵站,临时接至宁横路已建污水管。排污管线距鄞县大道道路中心线35.5米,全长2264米,其中W1W14为500承插式钢筋混凝土管,长362米,采用国际II级管、O型橡胶圈接口,135混凝土管基,W1W14窨井尺寸为8080cm。采用密打钢板桩打开挖施工。W14W39全长1902米,采用顶管施工,管材采用F型接口钢筋混凝土管,II级管楔形橡胶圈。其中W14W21管径为900,长518米;W21W29管径为1100,长643米;W29W39管径为1200,长741米。W31、W33、W35、W37、W39为顶管方形工作井;W15、W17、W19、W23、W25、W27、W29为顶管圆形工作井;W30、W32、W34、W36、W38、W14为顶管方形接收井;W16、W18、W20、W22、W24、W26、W28为顶管圆形接收井。
(七)计划工期:80天。
(八)质量目标:优良
(九)工程投资:500万元
二、监理组织机构和设施投入
本工程成立由同志任总监理工程师,同志任专业监理工程师,同志任监理员的组织机构,总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理工作,专业和监理员行使各自的职责。
根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备经纬仪、水准仪各一台,电脑一套,手机三部及其他检测工具等,从开展监理工作中已证实可以满足需要。
三、合同和信息管理
监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:
首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并定期提供月报和报告;建立工地会议制度,整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。
四、施工概况及对承包商的评价意见
本工程是排污工程,包括长度为362米的500承插式钢筋混凝土管铺设,采用打开挖施工;长度为1902米的顶管施工,管材采用F型接口钢筋混凝土管,管径为900,长518米,管径1100,长643米,管径为1200,长741米。施工方对工程质量较为重视,建立了完备的质量保障体系和质检制度,内业资料及时跟进,对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改,有力地保障了工程质量。
五、工程质量控制及评价意见
(一)施工准备阶段的质量控制
首先,监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查,参加了设计交底及有关技术会审。参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底,并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件,如承包商工、料、机落实、进场情况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料,对部分供应厂家进行了考察,见证了复试试验。召开首次工地会议,明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》,为我们开展监理工作打下了基础。
(二)施工阶段质量控制
在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理验收,经监理签认后,才能进入下道工序施工。
1、大开挖部分
督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在承包商上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。同时,多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置,确保其准确性。中国投标网
在沟槽开挖工序中,检查了承包商沟槽横断面型式是否适用、安全,沟槽排水、支撑措施是否落实,重点控制沟槽不得受水浸泡,防止槽底土体扰动和超挖。
在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后,才同意承包商进入安管工序施工。安管工作重点检查管底坡度是否倒流水,管道中心线位置是否符合设计要求,并对管内底高程进行检测,同时,随机抽取了以上各道工序的混凝土质量,见证了试块试压,全部达到设计要求。
通过巡视的手段,对全线检查井砌筑质量进行检查,发现有通逢、灰浆不饱满,抹面有空鼓、裂缝等现象的,均要求承包商做了返工。
承包商充分意识到回填质量的重要性,本次工程的回填土承包商均自觉分层夯实,监理方见证了回填土压实度试验,回填土压实度达到了设计及规范要求。
2、顶管施工部分
督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核及管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在承包商上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。同时,多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置,确保其准确性。检查沉井砂垫层和混凝土垫层尺寸和厚度,督促施工方严格按照图纸施工,保证沉井在混凝土浇筑过程不发生倾斜和突沉。
严格执行隐蔽工程验收程序,督促施工方完善和落实质量保障体系,在沉井的刃脚、井壁、底板、顶板和预留孔洞等部位的钢筋模板隐蔽验收中,严格按照图纸,从钢筋规格、数量、尺寸、间距和帮扎焊接长度等方面进行检查,发现问题后坚决要求施工方整改,施工方整改后监理人员进行检查验收,符合要求后方可进行下道工序施工,并在施工方施工资料上签字确认。
沉井混凝土采用商品混凝土,留取的试块试压全部合格。在沉井浇筑过程中采用分层浇筑。第一次浇筑刃脚混凝土,第二次浇筑井壁混凝土,两次混凝土浇筑设置水平施工缝。在第二次浇筑之前,施工缝凿毛并冲洗干净。混凝土浇筑时,监理人员旁站监理,检查商品混凝土质量,发现混凝土和易性不好时坚决退货;督促施工人员振捣情况,防止漏振和过振。从模板拆除后混凝土成型质量来看,混凝土外观质量较好。模板拆除后马上进行浇水保湿保养工作。
沉井在刃脚混凝土强度满足要求后方可进行下沉。下沉过程中督促施工方均匀挖泥,勤加观测沉井顶标高,防止沉井倾斜或突沉。下沉到位后静置一段时间观测沉井不再下沉后进行块石、素混凝土封底和钢筋混凝土底板浇筑。
顶管开顶之前,复核施工方测设的顶管标高、方向和井壁上的临时水准点;顶进过程中督促施工方勤加观测顶进轴线标高,防止出现大的偏差,使顶进偏差在允许的范围内。顶通后检查顶管情况,检查是否渗水等,督促检查封堵头施工。
六、施工阶段的工程进度控制
进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控制,跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成,各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包商给予解决,特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对承包商申请的'已完工程分项工程量进行核实,在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。
七、施工阶段工程投资控制
本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改,严格经费签证,及时对完工工程量进行计量,及时签证支付进度款。
八、安全、文明施工控制中国投标网
安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。
九、体会、经验、建议
鄞县大道北侧排污工程现已完工,在此工程的监理过程中,监理项目部成员增长了不少经验,几点体会如下:
1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础:在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺利完成提供了保证。
2、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中,有很多的协调沟通工作要做,一个成功的监理项目部既要严格监理工程,也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目的,做好各自工作,只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。
3、监理项目部自身建设:监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平,综合素质要求很高,要做一个优秀的监理工作者,只有取彼之长,补己之短,在工作中不断提高自身素质,更好地把监理工作做好。
市政工程工作总结13
本人自参加工作以来,认真工作,苦练本领,在各位前辈和师傅们的指导和帮助下,已成长为一个具有较强业务能力的技术人员,以下是本人的一点心得:
一、态度端正、严谨科学
路桥建设工作是一项非常艰苦的行业,风吹日晒,还要到处跑,而且又需要细心工作,所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。测量和试验工作虽说不上搞科研,但也绝对来不得半点马虎,“差之毫厘,失之千里”正好用来比喻测量工作,而“一子错,全盘皆落索”又正好用来形容试验工作。
二、小心推敲、认真求证
在测量和试验工作中,非常需要“小心推敲、认真求证”的工作精神,因为这不但是工作作风的问题,还直接关系到工作的质量问题。在测量和施工之前,必须认真审图,对图上有误的地方要及时向设计、监 理单位提出来。在测量放线之前,要利用图纸给出的数据,运用各种公式去验证,还要采用不同的计算方法(如正算、反算等)重复计算,确保万无一失。在准备试验之前,要先重温一次图纸,看设计图纸对材料是否有特殊要求,或者和现行规范有没有冲突的地方,如有冲突则采取“从严不从宽”的原则处理,并及时向总监作出书面报告。试验前还要进行重温一次操作规程,确保操作无误,不能边操作边看书,就算对很简单的试验也不能马虎对待。对各种原始数据要注意保存和及时整理,因为“经验,是从众多的数据中总结出来的”!社会在进步,时代在发展,只有不断学习,才能与时俱进。各种新的施工材料和施工机具不断地应用到路桥施工中来,相对的,也出现了更多的施工工艺和施工方法,各项规范也跟着发展。不能自我提高,就只有落后,就不能适应路桥建设工作的发展。
三、结合实际、推陈出新
在工作中,要不断地总结经验和教训,不断提高,并把学到的知识结合实际运用到工作中,以提高工作效率。如
1、把测量、试验的数据由仪器直接输入(或手工输入)到电脑中,由系统自行计算,就能大大减少出错的机会,节省大量的时间,而且对数据的保存、转移和输出都极为方便。
2、把图纸中的相关数据,如线位关系和桥位坐标等输入到autoCAD中,就非常容易找到图纸是否存在问题,各种关系也很易理顺。
3、在全站仪的放样操作中,采用“后方交会法”能减少对站点的要求。
4、对图纸中没有提供坐标和附近没有导线点的工程(现场已定出有关某点位置),可以假定图上某点(最好为构造物的某点)为坐标原点(0,0),利用图上各种关系,输入到autoCAD中进行计算出其他点的坐标,并进行复核各种数据和数据输出都非常容易,再利用计算出来的坐标使用全站仪的“坐标放样”功能,能加快工作进程,特别是减少了野外作业的时间。
四、纳百家之长,补自家之短
在与设计、监理等单位的接触中吸收他人的经验,平时多到别的.施工标段去观摩学习,学习他们的先进的施工方法和施工工艺。从他人的成败中,看到问题的所在,同时也看到自身的不足,以达到“博众家之长,补一已之短”的目的。
五、严密谨慎、考虑周全
在工作中,考虑问题一定要严密、周到,对设计中没有提到的地方,要结合现行规范和实际情况进行考虑。目前本项目部在施工程为红光山会展大道二期工程,道路累计长度为1875米,包含道路、雨水、污水、给水、电力、再生水管线工程,现管线工程已完成90%以上,正在进行人行道路面施工。
在领导和同事们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责。
(一)具体职责内容如下
1、在项目总工的指导下,认真执行相应的技术规范、规程和标准,协助主管工程师做好日常技术工作。
2、熟悉设计文件、技术规范、施工方法、施工安排等,参加有关技术交底与施工组织设计、技术组织措施的编写工作。
3、做好各项技术准备工作,并深入工地,进行技术业务指导与工程质量、进度检查,参加交班会,做好详细的技术交底,及时解决施工中存在的技术问题。
4、在项目总工的指导下,沟通施工人员、现场监理人员、建设单位人员,对项目工程的技术管理及执行情况,进行解释与改进工作。
5、负责日常收集、整理并编写技术总结和编制竣工文件的有关原始资料、基础资料。
6、参加隐蔽工程检查及交工验收。负责工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理工作,做好施工日志。
7、做好本岗位记录的收集、整理、填报、归档工作,确保技术文件的质量,并对技术文件和资料的有效性、真实性负责。为做好一名技术管理人员,在按照以上职责内容工作的同时,还应该在技术管理及施工过程管理中重点加强:
(二)在相关技术管理方面
一是对重要受控文件要做到及时学习、执行、整理及归档;二是对各项规范应充分的掌握,通过上网及时了解该规范的动态,对于新规范主要学习摒弃了哪些内容,增加了哪些知识,改动了哪些要求;三是对施工现场的布置要做到布局合理,便于施工并能降低工程成本,以及尽可能把临时工程与永久工程相结合,尽量少占土地,减少投资和节约用地;四是参与图纸会审,将设计图纸的不足、不合理、难施工,有矛盾等地方用文字以问题的形式提出来,约定会审时间,逐条问题进行研究,之后设计人员进行一一答复,形成文字记录。
(三)在施工过程管理方面
一是随同主任工程师对施工图进行图纸交底工作,同时编制符合要求并切实可行的施工方案;二是编写技术交底单、进行交底,并在施工期间检查是否按照方案及交底单执行;三是对施工现场进行检查规范、标准的执行情况,发现问题提出整改并跟踪整改落实情况;四是对经专家论证通过的方案的执行情况进行检查,尤其对于专家提出需修改调整的技术要求等问题,经方案修改调整完善并通过后,现场的执行情况进行重点检查,发现问题及时上报。另外,对于施工技术难题的解决、工程变更管理的方式方法方面,我对其总结一些心得体会如下:
对于施工出现的技术难题,我的解决方法一般首先先通过查阅有关的技术规范、规程,看对此类技术问题是如何要求规定的,寻找解决办法,再通过上网查阅此类技术难题,借鉴他们的解决办法,寻找自己的解决办法,再有就是询问有经验的技术员,施工员,和同事在一起进行商讨,确定最终的解决办法。对于如何做好工程变更的管理,本人感想如下内容需重点加强管理一是变更项目的确定过程;变更的分类,收集原始资料,做好超前准备,积极与业主、监理工程师沟通,寻找最佳变更方案;二是变更费用的确定过程;进行单价分析,确定变更单价和工程量;三是变更台账的管理等方面我们应重视工程变更对工程造价管理的影响,加强工程变更的研究与管理,做好变更管理的基础工作;另外要求变更管理人员要有高度的责任心、耐心和细心谨慎的工作态度,时刻本着对工作负责、对项目负责、对企业负责的立场,对任何一个可能发生变更的项目,都认真对待、测算分析,尽可能合理有效地确定变更费用。在对外关系协调方面的问题上,应根据其特点和主要矛盾,动态地、有针对性地通过组织协调,及时沟通,排除障碍,化解矛盾,充分调动有关人员的积极性,发挥各方面的能动作用,协同努力,提高项目组织的运转效率,以保证项目施工活动顺利进行,更好地实现项目总目标。再有就是我们在工作当中应做好安全防护措施,当做到文明施工:
1、施工现场严格按照施工总平面布置图设置各项临时设施,设施布置整齐,出入口设门卫。
2、施工现场设立明显的标牌、备齐五牌(工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌),一图(施工现场平面图)。
3、施工现场严格划分施工区和生活区,并用围墙隔开,布置永久绿化带,场地道路平整畅通,无积水。
4、施工区材料堆放整齐,并悬挂标牌,标明材料的有关资料。
5、施工现场每半月一次安全文明施工大检查,检查应有记录。
6、生活区设置食堂、卫生间、娱乐室等设施,其设施符合有关文明卫生要求。
7、现场消防设备齐全,并建立消防管理机构和消防制度
最后,非常感谢各位领导、同事,感谢你们在工作当中对我的知道和教育,今后我将在业务知识方面继续加强学习,提高自身水平,紧跟时代的脚步,拓宽思路的同时掌握对新技术的运用,提高思想认识,开拓视野。通过认真细致的努力工作,争取更好的完成领导安排的任务,努力为xxxx市政基础设施建设作出贡献。
市政工程工作总结14
20xx年6月我由织金公路管理段调来毕节融达路桥公司,我怀着远大的理想,求真务实的态度来到毕节市关门山隧道改扩建工程项目部,光阴似梭,忙碌中才意识到我们又走过了一年,学习成长的20xx年已即将成为过去,充满奋斗的20xx一年又向我们走来。过去的这一年,是忙碌的一年,也是充实的一年,忙并收获着,累并快乐着。回望走过的日子,虽然感慨良多,熟知有总结才有提炼,吸取经验才能进步。对于本年的工作表现,有着许多不足之处,同时也有值得欣喜的地方,现将主要情况总结如下:
一、思想情况
从来到这里,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,尊重领导,团结同事,时刻牢记公司制度,以全心全意为公司创造利益为宗旨,使在自己平凡而普通的工作岗位上努力的做好本职工作,尽自己最大的努力为公司创造财富,不断的充实自己,让自己做的每一点每一滴都能做到物尽其用人尽其才。
二、工作情况
首先,我担任路基现场负责人,对刚进入公司的我也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,提升自身的素质与才能,为此,我也充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”只有理论联系实际,不断的在实践中学习理论,提高业务水平;才能更好的为工程技术服务,只有多动脑筋,考虑问题全面,提高管理水平;才能更好为公司服务。
其次,担任管网负责人及测量辅助员,工程结构质量完全可以保障,但是,不可否认,工程使用功能问题及很多质量通病仍然存在,而且因管网的开挖及路面的压实等对已安装好的网管和井造成了二次工程,浪费了诸多人工及材料。造成这种情况的原因虽然是多方面的,但施工工艺不完善及现场负责人的管理不对是主要原因之一。因此,一个好的施工工艺可以弥补诸多不足,我们要对各工程的施工工艺要进行严格的审核和讨论,现场管理人员也应该进行必要的培训,认每个技术员,现场管理员心中的尺度统一,把自己当作公司的主人,做公司的主人。辅助测量部准确及时的进行测量及复核,测量数据的整理,测量时工程施工中非常重要的一环,数据中不能存在可能,也许,或许这几个词,因为现场都是根据测量出来的数据进行施工,每一个数据都不能马虎,每一个数据自己都要有把握,没把握那马上进行复核,进行数据整理,确认后才能给现场施工人员。
再次进行现场签证收方等工作更是关系到公司的直接利益;俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个员工如果不考虑公司的整体利益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的员工,早晚会被社会所淘汰。所以对待这些工作我都一丝不苟,认真完成。配合其他部门及同事完成相关工作是现场人员测量人员必须尽的一个义务,同时每一个现场人员测量人员必须做好一切记录,避免数据不对,或者因人员变动造成不必要的麻烦。众人划桨开大船,众人拾柴火焰高,“众”字就预示着我们众安公司的每一位员工要万众一心、团结协作,相互配合,只有大家相互协作,上下一条心,才能提高工作效率,才能让我们在未来的社会竞争中立于不败之地。
三、发现的问题
在去年的工作及日常生活中,发现施工过程中存在的一些问题,具体有以下几个方面:
1、测量部人员过于单一,应该保证2组以上人员对数据的复核才具有真实性,不会因为惯性思维而造成复核后的数据依然是错误的。同时避免因测量人员请假造成施工延误。
2、现场人员对于自己负责的部分要做到心中有数,下一步要做什么自己要清楚,不能等领导来安排,才知道下一步要做什么;同时遇到问题不能擅自处理工程上的任何问题,造成错上加错。
3、现场雨污排水系统的井质量不够,砂浆及砖的标号达不到设计要求。
4、老洞内瓷粉没有清除干净,造成防火涂料脱落严重。
5、公司管理制度不是很健全,等待完善。
这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定,而且直接影响到工程的质量及美观。针对这些问题,都及时向施工人员提出具体要求,特别强调此问题的严重性,在一定程度上杜绝了部分问题的发生。
四、值得探讨的几个问题
1、现场管理人员监督力度不够,没有把监督管理的`潜力充分发挥出来,使之在工程质量管理中发挥更大的作用。
2、个别施班组力量薄弱,小施工班组的进驻,一没有水平,二没有设备,三没有技术,就连基本的管理人员也无法保证,现场管理人员的工作带来了极大的难度。
五、不足之处
一年来,做了一定的工作,但距领导和大家的要求还有不少的差距,通过总结一年来的工作,也找出工作中的许多不足,主要存在于工作实践经验少,对于工程建设过程中突发的部分问题不能灵活解决等,因此,在新的一年里,我将继续深入现场不断学习和实践,在现场不断增加自己的经验和见识,争取使自己的业务水平提到一个更高的高度,加强工作责任感,与公司共同进步、共同成长。
20xx年,新的一年,也必将是我们公司的开拓年,它对我们来说也意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,20xx年我仍然一如既往坚定信念,积极向上,认真对待工作。公司在进步,个人在成长,公司开发面积也在不断扩张,在公司领导的努力下,我想20xx年一定是灿烂辉煌的一年。但在对于明天寄予厚望的同时,我们更要清醒的认识市场竞争是残酷的。而我们,也将蓄势待发,在公司领导的带领下,迎接更大的挑战,创造辉煌的明天。
总结人:xx
20xx年10月25日
市政工程工作总结15
一、工程规模及概况
单位工程:杨凌示X区神农路东延段市政道路工程
建立地点:西接东环路,东至胡惠路,位于西宝高速北侧建立单位:杨凌示X区
工业园区管理办公室
设计单位:XX市政建筑设计研究院
监理单位:XX普汇建立工程监理
施工单位:XX市建筑安装工程公司
代建单位:杨凌示X区开发建立
二、工作评价与分析
(一)工程质量状况评价与控制
本年度没有出现工程质量事故,各分项工程质量能够到达合格标准,符合合同目标要求。为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进展控制,主要表达为:
1、严把预控关
熟悉图纸、承包合同、技术标准、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、平安保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需要,并在施工过程中催促实施,如深基坑、施工前就组织了专家论证,认真按照论证后的施工方案施工,确保了施工平安及工程质量。
2、实施过程监视
严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进展现场见证取样,并见证送样,对不符合要求的材料坚决做退场处,这样有效地保证了原材料品质:如钢筋加工从下料长度、成型尺寸直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管,模板严格预检,防止"死后验尸"现象从而确保了工程质量。
3、健全旁站制度
建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进展严格检查,监理发现后及时要求更改并整改;再如砼浇筑过程中发现砼坍落度过大,砂石含泥量过大及时要求做退场处理,监视施工单位的试块制作与留置,从而确保施工到达设计及标准要求。
4、监帮结合多手段运用
为了使工程质量及平安到达预期目标,各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展,除了按照正常的监理程序严格监理,监理部还以帮助的心态做好监理工作,如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作,下一步施工应该注意的质量及平安问题会在会议及日常工作中加以提醒,对施工单位不能确定或是模棱两可的事项积极提供技术及经历支持,通过这种工作方法,提高了工作效率到达"事半功倍"的效果。
5、强化工程验收管理
严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以标准要求标准对检验批、分项、分部工程进展验收。严格检测、试验制度、钢筋、石子、砂等经检测其质量均到达合格要求, 砼试件试压、砂浆试件试压等,试验结果均满足设计及验收标准要求。通过从及面的细致验收,有效地保证了工程质量,以促使该工程完成后到达合同要求标准及标准要求。
(二)施工阶段的工程进度控制
进度控制的总任务就是在满足工程建立总进度方案要求的根底上,编制或审核施工进度方案,并对其执行情况加以动态控制,跟踪检查施工工程按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度方案。要求施工总进度方案应确定分期分批完成的工程组成,各工程工程的开工、竣工顺序及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度方案执行过程中所存在的问题,并帮助承包商给予解决,特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度方案报表和分析资料,同时进展现场实地考察,核实所报送的已完工程的时间及工程量,在对工程实际进度资料进展整理的根底上,我方将其与方案进度比照,以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对承包商申请的已完工程分项工程量进展核实,在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。
(三)施工阶段工程投资控制
本工程投资控制的原理是把方案投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期进展投资实际值与目标值比拟,通过比拟发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的局部和环节,从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算,定期、不定期进展工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改,及时对完工工程量进展计量,及时签证支付进度款。
(四)平安、文明施工控制
我方催促参加施工的人员必须承受平安技术教育,熟知和遵守本工种的`各项平安技术操作规程,并要求定期进展平安技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,催促施工负责人和平安检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。
三、监理工作成效
根据本工程施工的特点,监理工作实施的同时以此编制了相应施工工程监理细那么。在质量方面,严格按照国家现行有关规定、标准以及本公司贯标要求,依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进展层层把关、严格管理。并协助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。在每周的工地例会上,监理将施工现场出现(存在)的问题及处理方法等情况向业主进展汇报,催促施工单位加强施工现场的质量,并及时将新的标准、标准以及通知精神向与会各方介绍,为该工程能够高质量、高标准的完成提供了科学的依据。同时,在工程监理过程中也得到业主、设计单位、施工单位的大力支持和理解,各方合作较为默契。在监理过程中,监理单位遵循公正、独立、自主,严格按照工程监理合同的有关条款进展操作,对业主提供科学、优质的监理效劳,并积极做好业主与施工单位的协调工作。
四、完毕语
通过建立单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监视下,该工程根本按合同在顺利进展施工。工程技术资料按要求整理,工程质量满足设计、标准及使用功能要求。在以后的监理工作中,我监理部将 认真总结经历,去伪存真,为建立单位提供更优质的效劳,交一个满意答卷。
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