iqc工作总结

iqc工作总结

　　总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它能够给人努力工作的动力，不妨让我们认真地完成总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？以下是小编为大家整理的iqc工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

iqc工作总结1

　　1、按照《检验标准》、图纸对原物料进行检验。严格把关，控制不良物料进入工厂。并将检验结果记录于《IQC检验报告单》上。

　　2、严格执行检验计划，保证检验的及时性。

　　3、负责将需要性能测试的物料进行取样交理性测试员进行测试，并跟进测试结果。

　　4、负责对不良物料进行标示，及监督仓库人员进行隔离，并跟进不良品处理结果。

　　5、参供应商、加工商的评估与考核，并负责提供准确的供应商、加工商的品质状况统计分析报告。

　　6、每天填写进料检验日报表，按周、月做品质统计分析，并及时上交。

　　7、加强学习与思考，努力提升自身行业技能，达到符合岗位需求水平。

　　8、负责本区域的`6S活动执行。

　　9、负责监督仓库执行产品存储条件、化学反应、有效期限等的仓储管理，并承担品质检验与确认责任。

　　10、承办上级临时交付的各项任务。

　　职责四：iqc岗位职责

　　1、负责确认产品来料规格、数量及包装等，依照作业指导书、检验规范对来料进行检测。将检验结果如实填写在《IQC来料检验记录表》、《IQC检验日报》上，确保数据的准确性与真实性。

　　2、负责对新物料、新产品或改规格后产品物料的确认，并按相关标准进行测试。

　　3、负责原材料符合ROHS等法规

　　4、负责来料不合格品处理。批退。本厂挑选。厂商挑选。特采等向供应商发出商品质量异常联络单。负责跟进供应商质量改善情况。

　　5、保持各个部门的良性沟通。

　　6、负责检验区域6S管理。

　　7、承办上级领导交付的工作任务。

iqc工作总结2

　　下面对自己的工作、学习方面作简要总结，目的在于取长补短，更好的把握工作的.方向，树立信心把工作做得更好。

　　一．学习、实践与技能提升

　　1、锂电生产工艺和品质控制流程的学习与实践。

　　通过学习圆柱锂离子电池工艺流程图，各型号圆柱锂离子电池sop、工艺文件，品质控制计划文件，结合日常实践交流工作，熟悉、掌握了锂电生产工艺、品质控制流程和各工序品质控制重点等相关专业知识并运用到实际工作中，督导ipqc严格按工艺文件和品质标准文件执行现场的品质检验工作。

　　2、品质异常处理流程的学习与实践。

　　学习公司内部品质异常处理的流

　　22 ---以此绩效考核制度约束qc和组长日常工作行为，提高工作效率，为人员的管理提供考核的标准。

　　二、品质测试工作和测试报告的提交。

　　1、五月份两次出次差到珠海华冠电子协助工程部测试imre3800电池卷绕和设备各项品质参数，并提供可靠性测试报告。

　　2、协助研发工程师作相关品质类测试：现场异常、试产和更换材料的相关测试，并提供测试数据。

　　3、协助部门经理测试工序异常类验证测试如：imre3800粉尘问题，验证焊接贴胶工序极片卷绕时是否会对极片造成掉粉现象；验证工

　　艺设计正负极极片称重分档的极限工艺范围是否会落在偏重、偏轻档，并提供可靠性测试报告。

　　三、各工序报废表格的制定和每天现场报废的确认

　　依工艺给定的各工序报废率控制标准。

　　4、把个人理想、信念与企业结合起来，开发自我创造力，为公司创造更大的利益。钟志文20xx年6月30日篇2：qc主管qa qe工程师试用期工作总结

iqc工作总结3

　　岗位职责：

　　1.熟悉化妆品原料、包材等物料的'来料检验；

　　2.熟悉5S管理和品质QC七大手法；

　　3.具备生产现场GMP的检查技能；

　　4.有留样室和计量设备管理工作经验；

　　5.定期汇总数据报表，不良反应跟踪和处理措施及处理结果；

　　6.对生产人员不定期进行培训和稽查，生产报表记录的填写，数据真实性、准确性、有效性、及时性；

　　7.听从领导临时其它工作安排。

　　岗位要求

　　1.20 ~45岁，2年以上化妆品行业工作经验，化工、微生物、医药相关专业大专（含）以上学历；

　　2.熟悉化妆品原物料的来料验收检验过程；

　　3.了解微生物、理化相关知识；

　　4.具备电脑Word、Execl、PPT基本操作；

　　5.了解化妆品行业相关的法律、法规及标准，文件编写流程；

　　6.熟悉ISO9000和GMPc工作经验者优先考虑。

iqc工作总结4

　　尊敬的领导：

　　我于20xx年4月21日成为公司的试用员工，至今已近3个月，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。在这期间是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。使我能够这么快的熟悉这一切，首先离不开领导对我的栽培和指导；同时也离不开同事对我无私的关怀和帮助。从内心而言，我在这里感觉到公司的融洽工作氛围、团结向上的企业文化。在岗实习期间，在领导和同事的耐心指导下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。也为我有机会成为xxx的一份子而惊喜万分。

　　1、巡检对6s及仪器设备点检督导力度不够完善。6s造成生产现场物料混用，仪器设备未点检造成品质有所降底。

　　在领导和同事们的细心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。

　　工作规划：1.提高各巡检员的检验水平,实现一个巡检员至少会两个岗位或多个岗位。

　　2、提高全员的品质意识,有针对性的对员工进行品质意识教导。3.让各巡检员明确每天的工作重点,计划,努力的方向。4.与生产一起分析影响质量的关键因素,制定相关的改进措施。

　　3、对巡检员品质理念的宣导，培养巡检员的工作能力。

　　不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，积极、热情、细致地的对待每一项工作.

　　28 ---程及与外部门的沟通，很快的融入到工作中。在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的`每一项任务，同时主动为本职工作；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出一定的贡献。当然，工作期间，难免出现一些小差错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我到公司后的指引和帮助，对我工作中出现的失误的提醒和指正。

　　经过近三个月的工作与学习，我现在已经能够独立处理本岗位工作，带领qa检验人员正确及时的完成公司的成品出货检验工作；及时有效处理客户反馈信息，整理客户不良统计资料，并进行处理，反馈至相关人员进行根源上的改善，杜绝不良的重复发生和流出，以减少客户投诉，提升客户的满意度。当然

　　进本公司以来，看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起发展与进步！

iqc工作总结5

　　1、根据订单负责货物严格的打包、清点核对、发货；

　　2、协助主管打印发货单与快递单、验收客户的退换货并作相应处理；

　　3、仓库日常物资的`搬运、验收、入库、摆放、保管、盘点等；

　　4、每天清点到货产品，是否账实相符

　　5、登记产品进出库，每月盘点库存

　　6、熟悉相应产品的类别、规格、型号sku。

　　7、完成上级安排的其他工作任务。

iqc工作总结6

　　1、负责确认产品来料规格、数量及包装等，依照作业指导书、检验规范对来料进行检测。将检验结果如实填写在《iqc来料检验记录表》、《iqc检验日报》上，确保数据的。准确性与真实性。

　　2、负责对新物料、新产品或改规格后产品物料的确认，并按相关标准进行测试。

　　3、负责原材料符合rohs等法规

　　4、负责来料不合格品处理、批退、本厂挑选、厂商挑选、特采等向供应商发出商品质量异常联络单。负责跟进供应商质量改善情况。

　　5、保持各个部门的`良性沟通。

　　6、负责检验区域6s管理。

　　7、承办上级领导交付的工作任务。

iqc工作总结7

　　(1)对原材料。外购件等来料进行检验，防止不合格物料流入生产线。

　　(2)明确接收标准，认可签办，资料进行对比，核对收货

　　(3)严格执行AQL:MIL-STD-LOSEIL

　　(4)跟进车间反馈信息，有必要时到仓库复检

　　(5)当判定不合格需要退货时，必须由上级复核确认，并提供不良品样板。IQL检验报告交于相关部门，并要求签名。

　　(6)做好产品的标识，盖印，签名等。

　　(7)规范报告的填写，并禁止使用涂改液

　　(8)保管好本部门样办，资料检测设备，并对查验现场给以整理，(9)从接到仓库员送货单时起，三天之内完成对该订单的检验，不得延期

　　(10)做好每一件供应商的品质统计分析，周报，月报，并报告主管，对供应商进行评估，出具体的`评估报告

　　(11)IQC是对外窗口，IQC人员必须树立良好的形象，礼藐待人，廉洁办公

　　(12)对不合格品进行”标识-隔离-评审-处理”等措施。

　　(13)努力配合各个部门工作，

iqc工作总结8

　　时光飞逝，一年的时间很快就过去了。回首今年，工作中发生了不少问题，也积累了不少经验和教训，这也是我需要思考和改进的方面。现将今年所做的工作做以汇报：

　　一、工作总结：

　　1、进行日常的外购（协）件的来料检验工作，对不合格批进行记录、处理。共计检验23561项，不合格项558项，不良率2.37%。

　　其中不良率排名前30位的供应商详见下表：

　　2、针对来料、生产、市场反馈，以PCAR、电话、邮件等形式要求 供应商对不良进行分析、改进。共发出PCAR单26份，其它方式整改59余次，回复率89.36%，从整改效果来看，效果明显，供货质量显著提高

　　3、为提高检验质量，制作工装9款（LED、LCD、面板组件等）；

　　4、多次对员工进行培训，指导其用正确的方法进行测试，严格执行检验标准，杜绝不良。严格执行PCB板的可焊性检验、塑胶件的装配检验，金属件的装配检验，USB插座、SD卡座、IC增加了可焊性过炉检验等。

　　二、存在问题及20xx年工作计划

　　回顾已过去一年里工作中的不足之处，以及对20xx年工作的总结，发现来料检验组在我的管理下从物料验收、不合格品的处理、在线物料质量问题的'跟踪等等环节，都给公司带来了严重影响。

　　问题发生的同时也多次自我分析寻找问题的解决办法，但一直没有明显改观，部分相关工作也没有深入的开展，给产品质量带来了一定影响。根据上述问题特制订20xx年工作计划如下：

　　1．提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成；把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作；精细化工作方式的思考和实践。

　　2．来料异常时，及时有效的与供应商进行品质方面的沟通：完善《预防与纠正措施报告》，使其能有效的体现出问题点。必要时要求供应商来我公司商讨品质问题，改善后续来料品质状况。对回复报告确认及措施的验证，并对后续来料进行跟进。

　　3．将生产线、市场所反馈的物料质量问题分类进行记录，定期总结，为什么物料上线会发生不良？为什么不良品没有被发现？针对这些问题，制定的检验方法，争取在前端发现问题。

　　4．由于“来料检验”通常都是在供应商检验合格的情况下进行，故将IQC的工作方向从被动检验转变到主动控制，将质量控制前移，把质量问题发现在最前端，将用来料的检验数据来验证供应商的质量保证能力，每检出一项不合格，则进行相应的整改，做到有效的质量控制，以保证物料上线不良率的降低。

　　5．定期对物料质量问题汇总，重点对质量保证能力较差的供应商进行现场审核，共同查找问题所在的根源，制定改进方案，帮助质量保证能力较差的供应商提高质量保证能力。

iqc工作总结9

　　1、男女不限，25-40岁，大专以上学历，电子、化学材料类相关专业；

　　2、会运用8d、qc七大手法、spc等品质工具分析解决问题；

　　3、2年以上iqc或sqe工程师工作经验；

　　4、掌握iso9000、iso14000、 qc08000*等体系及rohs、weee等知识 ；

　　5、电脑操作熟练，文笔佳，有良好的沟通协调能力；

　　6、有较强的团队精神，积极进取的.工作态度以及能承受一定的工作压力。

iqc工作总结10

　　辞旧岁，迎新春，兔去龙来。我在IQC岗位工作已近五个月时间，在公司领导的正确引导和关心下，在各兄弟部门和品管部同仁的支持和配合下，经过自己不懈地努力，基本完成了个人预定目标。可以说，在这段不短的时间里，收获是丰厚的，工作是快乐的。现仅将个人工作，总结如下：

　　一、目标达成情况

　　IQC主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生产线。主要职责有：制定进料检验标准，确实执行进料检验，不良品正确处理，熟悉检验方法以及了解抽样标准，检验工具仪器的熟练使用，对于相关记录和文档（来料检验记录、受控样、图纸、作业指导书等）的有效收集、保管、整理、可追溯性。以及一定的不良原因分析能力，对工作现场的管理能力（包括5S，遇到突发事件如急料、呆滞料检验）。

　　我的岗位主要负责的物料有四大类：布料、辅料、包材、铁件板材等。

　　1.常规检验。其主要依据是《进料检验作业指导书》。业绩主要展现在对物料正确的判定，发现问题及时的反馈。这五个月里，常规物料检验进展顺利，同时也发现了不少物料

　　2. ? 在工程更改或出新产品需更改添加受控样时，及时做好了分类、标识工作。对脏污、破损、即将过期之图纸受控样，及时通知了相关部门申请更换新样。新物料的新检验标准，能及时归类学习并熟练掌握，运用到新物料检验过程中。

　　? 在日常工作中，通过对《进料检验作业指导书》熟读体会，以及实际检验过程分析，对其中不合理和可以简化的操作步骤，共提出7条有效改善建议。发现受控样（图纸）两处错误，并知会给技术相关人员，及时做了更正。

　　? 受控样定时做了清洁整理，始终保持在可用状态。受控样和检验标准管理做到了简洁无误、易于查找，随要随调随到。

　　3. 检验记录的完整性及材料不良反馈跟踪。

　　? 每天检验报表依实际检验数据和项目及时准确填写。每天发生的来料异常，及时录入了《材料不良反馈通知书》，记录完整，异常描述清晰，挑用填写了《物料异常处理单》并附不良样。

　　? 每月两次对《材料不良反馈通知书》做以跟踪，查看改善结果。保证了每月两次翻看本月和之前发生之物料异常汇总，及时虚心听取了生产现场和IPQC反馈的物料异常，异常点做到了重点关注，举一反三，在后续来料中避免了同类或类似问题发生。

　　4. 检测设备的保养及工作场所的5S。

　　? 每天和使用后对检测设备做好了保养工作。按时填写了设备保养卡和利器归位管理记录。

　　? 每周对工作场所清洁一次，在岗期间，5S检查未被扣分。

　　5. 改善、合理化建议及其它

　　改善（或合理化建议）共提交7份，保持每月至少1份。

　　每天十点前基本能处理完前一天物料，未发生因检验不及时遭到生产部投诉事件。

　　主动协助他人、帮助他人，共同学习进步。及时完成其它上级指派任务，并反馈。

　　积极参加部门和公司培训讲座。

　　总的来说，基本完成IQC本岗位本职工作。常规物料检验，为IQC工作的.重点，不仅 对检验过程要求严谨，对检验结果的报告、受控样标准管理和检验方法改善同样有较高要求，在以后工作中还需慢慢摸索、完善。

　　二、问题点汇总及对策

　　在物料检验工作中一些问题点、工作缺失及对策。

　　1.重要问题点（主要针对发现不良批）.

　　a) 网布色差问题。其中供应商厚德尔来料棕色A50D网布（MW-A50D202110Z11）连续

　　送料3次，均因色差（与受控样色差等级大于3.5级）而退货返修。此色易变色，把控难度大，供应商回复尽量改善。

　　b) 钢丝电镀不良问题。南进弹簧来料彩虹圆钢丝（TS-028162544C01-L），连续来料4

　　批表面电镀不良，退货1批、挑用3批。反馈多次，厂家表示无法改善且态度跋扈。最终公司领导决定停止采购此厂家产品。

　　c) 鹭美达彩卡色差问题。鹭美达彩卡一般订单量较大，做贝者产品。期间共出现色

　　差异常5次，考虑到产品定位和客户要求，皆判定为让步或合格接收。

　　2.工作缺失.期间共发生两次工作缺失：

　　a) 珍珠棉未倒角。对仔细审阅图纸，对易引起误解之尺寸单位未关注。

　　改善对策：检验前认真查看图纸，特别是重点尺寸、记号点、单位、倒角等。 b) 外箱项目号印错。工作马虎，笔误所至，往往一字之差，差之甚远。

　　改善对策：对于项目号/港口打印出来，检验时带至现场校对，防呆防出错。

　　改变对问题和异常的看法，有问题是好事，怎样对待问题是关键。对于常出现问题的 物料/供应商，特别关注。

　　三、建议与展望

　　个人专业知识和业务能力有了很大的提高.工作任务虽然相对繁重，从品质控制的检查层面理解是达至一定要求，有按计划完成预期目标，但从管理控制的角度还是没有达到预期效果,总体上距品质预防控制的要求还有一定差距.

　　在此对IQC工作提出几点建议：

　　1. 建立供应商品质检讨系统（或供应商评估系统），每月对供应商所发生的品质 问题进行检讨，重大品质问题或屡次出现的问题，由供应商品管部或相关部门组织人员到我司进行检讨，充分了解我司产品及品质要求，共商对策。如请辰源的品质工程师过来共同讨论变形、毛刺问题。（供应商来我司讨论品质问题原因对策和我们去参观供应商生产工艺流程了解异常发生原因同等重要）。

　　2. 增加对IQC进行相关物料的行业/国标标准方面的学习，掌握对检验物料的标 准，确保对来料品质的管控。特别是纸箱、塑胶类。

　　3. 完善现有检验标准和方法，使来料得到正确的全面管控。如磁铁磁性的测定， 目前主要用吸纸张数来主观判断，但在用于不同产品、不同规格磁铁磁性（磁通量）的要求不明确。可对不同产品不同规格磁铁的磁通量进行贯标。

　　4. 对同复发生的来料异常，建立有效对策。

　　新目标、新任务、新挑战，公司在发展的同时，IQC工作要怎样进步？严格遵守检验流程，多熟悉各种物料检验标准，不断精进检验方法，在困难中逆流而上、突破自我。在此，要衷心的感谢各位领导和同事对我的照顾。

　　对个人明年工作目标/计划：

　　? 遵守公司各项规章制度，做个合格的品管人。吃苦耐劳、勤勤恳恳、踏踏实实地做

　　好每一项工作，处理好每一个细节。

　　? IQC各项检验工作顺利进行。严格依《进料检验作业指导书》对物料进行检验，检

　　验及时，检验结果准确率100%。不做“差不多”先生，第一次就把事情做对。 ? 5s不扣分，每天对工作场所清洁一次，包括电脑、办公桌椅、物品柜、受控样品

　　柜、工作台、地板等。

　　? 改善每月至少1份，保量保质，通过率超50%。用心工作，带着问题处理问题，提

　　高发现问题解决问题能力。常去车间走走。

　　? 提高工作条理性，分清主次轻重缓急。配合仓库、生管，对紧急物料优先检验，确

　　保物料准时无误到达生产线。

　　? 增加对相关物料的行业/国标标准方面的学习，掌握对检验物料的标准。对所负责

　　物料做到三个知道：知道它是怎么生产出来的（它的生产工艺流程）、知道它用在什么地方（它的特性及公司要求）、知道常见异常（已发生过哪些异常及潜在问题）。 ? 养成良好的学习习惯，提升自己的专业知识水平，特别是铁件和板材类，争取成为

　　“专家”，并圆满完成两次内训工作。

　　? 把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作。每天、每周、每月都回过头

　　来思考一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。

　　? 积极、主动，部门内外沟通顺畅沟通方面，能够积极主动沟通，向他人学习，向标

　　榜学习。特别是部门内组与组之间的信息沟通、共享。

　　? 20xx年工作缺失及不足项改善，总结经验，多听、多看、多想、多做、多沟通，

　　三人行必有我师焉、天道酬勤。

iqc工作总结11

　　一、IQC组长主要工作职责如下：

　　1、进料品质检验与品质保证，人员调配；

　　2、进料检验系统的设定及表单、流程的拟定；

　　3、物料品质鉴定与判定意见的签署；

　　4、协助生产经理完成进料质量控制职能；

　　5、与相关部门沟通协调，物料品质异常处理；

　　6、负责进料。制程中产品和成品的.的质量检验和质量保证；

　　7、完成领导交办其它的工作内容。

　　二、IQC组长岗位要求如下：

　　1、掌握IQC统计知识，有2年以上IQC组长工作经验；

　　2、能够独立处理品质异常，善于沟通，责任心强；

　　3、能看懂图纸，会基本检测工具；

　　4、熟悉不良品处理流程，有良好的沟通能力；

　　5、熟悉操作办公软件，工作认真，且责任心强；

　　6、有良好的工作态度，协调能力及沟通能力。

iqc工作总结12

　　回顾过去一年的工作，我学到了很多知识。 iqc的目的是防止不符合要求的材料进入公司，制定进货检验标准，实施进货检验，熟悉检验方法和了解抽样标准，检验工具和仪器的熟练使用，并有效地收集、保存和管理相关记录和文件（来料记录、工程文件、作业指导书等）。

　　对于不良品的后续处理，特采后的追溯追踪，不良品原因分析能力，工作现场的管理能力，包括5s（物料放入安全整洁，工具安全放置使用，现场温湿度控制），遇有加急材料检验，紧急材料返工，相关部门、人员、场地、工作方式的工程支持等紧急情况，及相关设备的安排和安排，并及时做好记录。

　　iqc的kpi：漏检率：每个月在生产线上发现的有缺陷的来料批次数量（保证来料确实有缺陷，不是由于公司自身原因，仓库是否入库条件符合要求，物料搬运过程是否符合要求，是否是自然不合格的物料。来料或加急物料的平均检验时间和效率。供应商提供检验报告、合格证、数量和其他标志，有无混料、错料、少料。

　　建议及改进：

　　1、建议样品和密封样品分两块管理。用料前要在来料使用时进行登记，作为正常材料放行，每周总结一次，建立新材料、新供应商来料制度g、未经确认的供应商和材料不得采购，未经确认的材料不得入库，iqc来料直接使用，无需票据处理，由材料控制自行处理样品和批准函后，提交iqc进行检查。急用的材料，需要研发部门在审核前对样品进行初步确认。

　　2、iqc设备，建议增加晶振测试仪和采用针规、100mhz电桥、一套带尺测量的放大镜等设备进行检验，确保来料质量。

　　3、建立供应商质量审查制度，每月对出现的问题进行检查。审核，供应商质量部、工程部等相关部门组织人员来我司审核。

　　4、在技术上加强技术支持，为工艺工程师提供更多的交流平台。必要时可外派培训。

　　5、建立公司技术奖金制度，对为公司技术突破做出贡献的人员实行奖金制度，提高公司技术实力。

　　6、增加对元器件的电气测试进行改进，以保证测试过程的准确性和测试过程中对元器件本身的'保护。

　　7、增加对元器件的研究iqc相关材料的行业/国标标准，掌握检测材料的标准，保证来料质量的控制。

　　8、完善现有的检验标准，使来料可以完全控制。

　　9、控制样品和批准证书，为每个检验员检验产品提供依据。

　　10、参考供应商和其他公司提供的方法iqc产品检测设备解决方案确保来料质量。

iqc工作总结13

　　时间一晃而过，转眼间20xx年已接近尾声，借此机会祝愿公司领导和全体同仁新年愉快，工作顺利！

　　回想过去的一年，担任主管一职，虽没有轰轰烈烈的成果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我一个成长的平台，让我在工作中，学习到更多的东西，也知道自己存在诸多不足。上级领导对我的支持与关爱，同事对我的支持和协助，令我感到赤之惠公司的温情无处不在，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的努力，才能令到公司的发展更上一个台阶。

　　一、本年度工作总结

　　在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，品质工作着重于公司的质量方针、宗旨和目标上，紧紧围绕重点展开工作，主要开展以下工作：

　　1、工作细化，各机台质量责任到人，以提高检验员责任心。

　　2、严格按照《进料检验规程》做好对原材料的检验工作，并配合好采购部对供应商原材料质量的评价和跟踪。对原材料及时检验试验，发现不符合要求予以退货并开具《原材料不良改善通知书》，同时要求供应商改善品质，满足我司的供货要求。

　　3、做好与相关部门工作的协调和沟通，配合车间做好品质工作，并针对发生的不良情况及时开具《质量信息反馈单》，通知当班负责人及时调整并跟踪验证，直到问题最终得到解决。认真做好客户反馈的质量信息和退货统计工作，做好一月一次的《品质月报工作》。

　　4、建立更加全面的`品检流程和作业要求，新增了两名在线巡检员及先进的外径检测设备，使过程质量纳入管控范围，从而保证了制程中的产品质量。

　　5、加强团队建设，通过各相关知识、操作技能的教育培训，早会的督导以及客户投诉的分析，提高检验人员的综合素质水平，不断地优化人员，打造一个工作经验丰富，工作热情高涨的团队。

　　6、产品产生的质量事故还是存在很多的因素，主要是部门人员的觉悟不高，致使在相关作业过程中未做到细微处；个人行为的随意性造成存在的质量隐患；设备的老化以及原物料的不稳定也影响产品的质量。

　　作为品质部主管，我感到压力、责任重大，质量是企业的生命，要想带好一个团队，除了熟悉流程外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。

　　二、明年工作重点：

　　1、做好对原材料质量的评价和跟踪，铜杆不但要确保来料合格，也要做好制程中的品质跟进工作，吸取丰盛退货教训，杜绝再犯。

　　2、配合生产技术部做好客户开发，送样的样品质量数据跟进工作，确保一次送样合格，缩短送样周期。

　　愿景：希望20xx年各个部门能认真学习和贯彻执行ISO质量管理体系，生产过程品质做到全员参与，“错者必究”，这样才能提高产品质量和企业市场的竞争力。

　　品质2

　　本人于20xx年7月进入伟聚，快一年时间，看着公司逐渐成长，逐渐变强、变大。作为装配的一名IPQC，我深深地感到自豪。

　　本人至入职以来，主要负责装配制程的巡检，能及时发现问题，并及时解决问题。由于部门领导对我工作的信任，于今年4月提升为IPQC组长。在此，感激部门领导对我的信任与支持，让我担任IPQC组长一职，让我有这个机会在这个平台上成长。

　　在这两个月来，由于人员的不足，生产效率地提升，我身兼IPQC、FQC、制程异常的处理及新进人员的培养等数职，工作很辛苦、很累，压力很大，但也很庆幸这种压力让我学到更多的东西，使我逐渐在成长。在这两个月来虽然没有做出很大的成绩来，但还是有很多的地方得到了改善，主要有以下几个：

　　1、品保与装配工作配合得到了改善，双方工作上能很好的沟通，配合办事效率有所提高。

　　2、装配之前反映IPQC检验产品速度慢，产品堆积，QC相互推托的现象，已得到改善。

　　3、能对车间的问题进行简单分析处理，及时处理制程的异常，纠正产线人员作业手法（人、机、料、法、环）造成的品质异常，对装配反应的问题能及时地解决。

　　4、产线反应异常能及时处理，改善了之前装配一有问题就直接找主管、副理的工作局面。

　　经过二个月代理组长，对于品质全面的了解，我认为员工整体品质意识不强，员工只注重数量，而不重视质量。品保与线长的巡检工作力度不够完善，巡查工作力度不够，主要原因我认为在于细节方面做得不够完善，员工的职责心也有待于培养。主要的问题点，本人进行整理提议如下：

　　1、上级与下级之间信息传达不到位。

　　2、发生异常时未及时处理，等做到大批量时才引进重视。、

　　3、新产品试做时，工程人员需跟进，如尺寸和产品结构有问题时需及时改善，多次试做，把在试做的过程中存在的问题分析解决后，才真正量产，而不是等到量产时有问题了，把所有的问题都丢给品保，品保并非设计人员。

　　4、品质并不是只靠品保来确保，需要公司全员都参与，我期望在后续的生产中，线长也要经常不定时的巡检，监督作业员的作业手法，是否按SOP作业；此刻产线主要存在的问题是：线长从来不去管作业员的作业手法，只要做出产量，如：7PIN系列的产品，我只要过板过得下去，高低PIN相差多少，那不管我的事了，心境好嘛你让我调机台我调下，心境不好就另当回事了！过板紧你抽到，我就重工，都抱着侥幸的心理。品质是公司的命脉，品保只是起到监督的作用。

　　5、制程发生异常时，我期望工程人员能协助分析原因，找出异常真正原因，这样问题才能真正得到解决。

　　6、公司人员招聘十分的慢，经常出现离职人员快到期，增补人员还未到位，不利于工作交接及调配。

　　7、要求调机或修模时，经常以调不好为由；有异常时发《品质异常单》不签字，不敢承担职责。

　　在此，我要异常感激部门领导和同事对我工作中的指导和帮忙，在工作中难免出现一些小差错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断地成熟，在处理各种问题时研究得更全面，杜绝类似失误的发生。

　　当然我还有很多不足，在沟通协调本事不足，在后续的工作中不断地充实自我，提高自我对产品不良分析本事后续的主要工作：

　　1、对新进人员进行培养，让其对产品有更深地了解及制程经常出现的异常和问题点，提高员工的制程异常处理本事。

　　2、要不断地提升自我，学习有关专业技能的知识，充实提高自身本事。

　　3、与生产部门沟通协调，跟产线线长或副理经常沟通，了解制程中存在的问题及我部门存在的问题点，倾听他们的意见或提议，从中改善。

　　5、加强员工的巡检力度。经常不定时巡检，发现产线存在的问题时，立即跟产线IPQC知会，并教其去分析原因、如何去预防类似问题再发生。

　　6、学会简单使用CAD软件，能独立制作检验标准，产品工程图。

　　7、争取6月份把装配品保的技能工作方法整体提升。7月份开始接管冲压注塑品保，保证生产制程三个单位能正常运作管理。

　　本人进公司快一年了，对公司的运作流程和生产流程都比较熟悉。期望能在这个岗位中发挥自我的本事，与公司共同成长，为公司做一些贡献。在此，提出转正，望上级领导能给予批准。多谢！

iqc工作总结14

　　1.负责IQC来料不良的统计。

　　2.负责品质异常单的核对。

　　3.当产线反应来料不良时，负责分析其原因，并做好纠正预防措施。

　　4.制定维护IQC检验标准及原材料样品确认。

　　5.协调指导IQC工作。

　　6.负责新进IQC的培训。

　　7.协助PMC、采购部处理品质异常及跟进。

　　8.各种测试架的申请及校验。

　　9.参与新产品的`试产，并对因来料影响试产的物料进行跟进。

　　10.负责IQC仪器设备的保养及校正及MSA分析。

　　11.督导本小组团队目标的达成。

　　12.负责供应商之品质辅导。

　　13.向主管汇报工作。

iqc工作总结15

　　在股份公司我主管技术和品质工作，年是股份公司市场占有率提高、销量、产量不断加的一年，是品质稳中有升的一年，年我主要做了如下工作：

　　1.在总产量不断上升的时候，狠抓了品质工作

　　历史的经验告诉我们，产量攀升时最大的问题是与品质的矛盾问题。过去生产过和不能有效受控，而品质监控又不能及时反映品质状况，品质状态缺乏品质的数据评价，而是粗放的模糊描述，导致在生产过程中不清楚品质水平，不能自我约束，自我控制，导致发动机出厂以后才暴露出大量的问题。基于前车之鉴，年我们采取动态检查品质，动态评定品质，动态解决品质问题，用准确的数据描述并预测未来用户使用的品质。

　　对应这种想法，采用了动态品质与碰头制度，解决当天现场发生的和潜在要发生的品质问题；动态品质与评审，周汇总评价，适时分析出品质的状态和要改进的方面；工艺纪律的针对性检查和未定的评审，解决当前热点问题使生产过程可靠控制；将过去经常存在的问题警示化发给基层，强调控制的重点。厂内周品质故障分析会，与车厂的信息绿色通道等措施，均对品质的即时、准确、存放、有数控制起到了积极的作用。

　　20年的品质指标(外场在线故障率、厂内试车故障率、废品损失率、三包故障率)中，前三项年较以前有长足的进步，但三包故障率指标完成的不好，究其原因一方面与三包故障期的延长有关，而更重要的一方面是我们新产品的可靠性和寿命确定还有较大的差距，需要我们不懈努力。

　　2.产量压力较大的情况下，狠抓了新品研究的工作

　　年新品的研制项目比较多，既有对现有新产品的改型换代长远发展的新产品，如x发动机和系列前驱动变速器，又有研制和生产同时进行的，如超短发动机新产品，在新产品研制上，除了教育干部职工提高对新产品的高度认识外，主要强调了制定计划的科学性、合理性、现实性；强调执行计划的严肃性；年初在制定计划时深入细致的分析研究，使计划比较符合实际，在执行过程中即时检查，协调出现的问题，强调任何单位、任何个人不能以任何理由不按计划完成试制任务，提高了计划的严肃性。另外，定期与工具厂的新品例会等及时解决出现的问题，保证计划的顺利实现。

　　20年完成样机1台的研制，超短发动机批量生产，前驱变速器主要零部件均在制造过程中，变速器改进五档型进入批量生产。

　　3.技术准备工作和新产品结构的调整工作

　　技术准备工作先行于生产，技术准备工作要有预见性，要有前瞻性，敏感地准确预测市场的变化，做好前期的能力储备，为生产量的提高留下一定的提前期。对发动机从零件到装试线进行生产线和逐工序测评，并结合新产品结构调整和经济性分析，对生产线进行补充完善，专项技术改造，涉及组织结构调整和新产品结构调整的生产线进行坚决的调整，对204车间齿轮线进行调整和专项技术改造，对207和212车间曲轴线进行合并调整，对x和x车间冲压焊接线进行了合并调整，这些，均使资源进行了优化配置，发挥了资源的效益。

　　4.技术改造工作

　　完成1.95亿元二期双加工和零部件生产的新产品规划工作，配合x研究院完成可行性研制报告，进行初步设计。对零部件的生产和生产线进行反复的调研和设计，并与国内外厂家进行大量的交流，即将建成前驱变速器壳体线，齿轮线和发动机的毛坯生产线。

　　对超短机的专用零部件进行生产线的设计，建成缸体专用补充生产线，机油泵壳体生产柔性线和吸气管柔性线，超短机的装配试车线。完成前驱变速器的装配线。新的缸体线协调，厂内安装和调试。

　　5.其他工作

　　20年完成技术攻关项，品质攻关工作项，对压盘，油封漏油，齿轮折断，涨紧轮响，分离轴承异响等项外场的重大品质故障攻关取得明显的`成效。狠抓了售后服务工作，强调以人为本的服务，改善软硬件服务状态；与车厂建立了定期的售后服务走访制度，沟通了和车厂的关系，为整机营销提供了保证或消除部分障碍。牵头与韩国两家公司进行了合资的谈判工作。

　　6.不足之处

　　自身的能力和水平有一定的差距，在协助总经理主管的工作方面没有创新性的工作。对技术中心的工作未起到应有的作用。品质改进工作尤其外场重大故障率的解决方面指导和领导的不到位，成效不显著。技术进步工作还比较薄弱，技术进步给生产和经营带来的贡献不大。技术人材的培养，开发技术的掌握、新项目新技术的掌握还有较大的差距。

　　7.20年重点工作

　　首先要抓好上产量的品质稳定和品质稳中提高工作，对外场的主要故障要解决好，其次抓好新新产品的研制和新新产品生产准备建线工作。重点抓好前驱动变速器的工作。抓好生产线的整体规划工作——新新产品建线，老产品进一步提高生产能力，日产达1300~1500台；老线的新产品结构调整工作。抓好新缸体线转产工作。

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