工厂质量广播稿

工厂质量广播稿

　　在广播站锻炼的学生，我们广播前一般都会预先准备好广播稿，没有广播稿就不会有好的节目效果，怎样写广播稿才更能吸引眼球呢？下面是小编精心整理的工厂质量广播稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。

工厂质量广播稿1

　　质量独一无二，品牌无可代替人以信为本，物以质为傲。这告诉我们：质量是产品的血液，更是企业的生命。在竞争

　　日益激烈的今天，企业要立于不败之地，必须不断的提升产品的质量。回想我们###厂，在先辈们的克难攻关﹑ 努力拼搏﹑不断创新下，屡创辉煌。不仅是军

　　工产品卓越，而且远销海内外，深受欢迎，更是赞不绝口，铸造了光芒闪耀的黄金品牌。我们作为在荣耀光环下，成长的新一代###人，任重而道远。这一点我们厂里的领导人，已经做出来很多规划，让质量在不知不觉中不断提高。面对厂里的“质量效益年”，9月这个“产品质量月”，我们每个###人应该从自身做起，贡献出自己的一份力量。 身为####厂的一名设备工程部的维修人员， 首先：时刻保证所有设备的正常运行，如遇到问题时，要在第一时间去认真﹑努力的去维修设备。保证产品在预订的`时间内完成，来保证品牌的信任度。 最后：设备维修不只是维修，而是在保证设备的正常运行的情况下，去适当的改良，让设备成为一台台完美的设备，来完成一笔笔订单，从而来保证产品的质量。

　　一个企业产品质量的真正提高，不是一个人，一个部门的努力。是企业的所有员工和部门用心去提升。让我们在先辈的激励下，发挥无穷的潜力，依靠新科技，让一个优质品牌脱变成神话般的品牌，屹立于世界之林-- 厂。

工厂质量广播稿2

　　无论是多么小的细枝末节，我们都会精打细算；无论是多么严格的标准，我们多会毫不动摇地坚决执行；无论是多么难以完成的工作，我们都会恪尽职守。在青啤的团队里，我们本着已质量为中心，以工艺为生产原则的高标准、严要求，无时无刻不在警醒着自己，要用最好的状态酿出最一流的啤酒，正所谓精雕细琢，方能玉汝于成。

　　为了提高生产质量、维护设备正常运转、降低原料的消耗及设备损耗，我们在部长和工段长的带领下进行了每周一次的布袋除尘器清理工作。工段长率先进入除尘器内部清理布袋上的麦灰，并且仔细检查每个布袋是否能够正常工作，大家也随即开始各司其职，有的在用工具拆卸布袋，有的在清扫灰尘，有的用扫把做外围清理，大家的工作都开展得井井有条，毫不混乱。虽然工作任务繁重并且灰尘较多，但是大家仍然坚守岗位，认认真真地做好自己的'工作。尤其是在除尘器内部清理、检查布袋的同事们，每当换人进入除尘器时，从里面出来的同事全身上下都沾满了麦灰，已经完全看不出衣服原本的颜色。尽管如此，他们依旧手拿工具，认真地安装清理完毕的布袋。在除尘器外部的同事每隔一段时间就喊，“下来休息一会儿吧，别弄得太累，得劳逸结合对吧。”说着便上去把伙伴扶下来，帮忙拍去他身上的灰尘。这些小小的细节处处感动着我，我们这个小团体充满了温馨和体贴。

　　天色渐晚，在夕阳的映衬下，我们个个身上都或多或少的沾上了灰尘，看见有人脸上因灰尘而变了颜色的，大家一同会心一笑，随机互相帮忙拍去。烟尘飞舞，快乐而轻松的气氛洋溢开来。一天的工作接近尾声，大家的脸上略显疲惫，眼睛也由于进了些灰尘而变得通红，但劳动后的充实感、仍然能从话语间不经意地露出。

　　我们工作的激情来源于对这一份事业的热爱，来源于对工匠精神的执着追求，来源于对品质的不懈苛求。正如我们的口号“激情成就梦想”。因为充满激情，所以我们努力工作；因为努力工作，所以我们追求精雕细琢；因为追求精雕细琢，所以我们品质卓越；因为品质卓越，所以我们能够成就梦想。希望我们所有的青啤人，都能以工作为己任，将我们的工匠精神发扬光大，酿造出一流品质的啤酒！

工厂质量广播稿3

　　精整二车间主抓质量、为实现零废料量宣传稿件

　　在激烈的市场竞争与全球经济危机的严峻形势下，为响应公司“降低产量、提高质量”的目标。我们工段在工段长庄玉荣与副工段长马伟的带领下吹起了“主抓质量，实现零废料量”的号角。成立了以xxxxx为主，各班班长为辅的质量、废料量监管小组，实施对产品质量及废料量的全程监控。

　　工段长xx与副工段长xx在工段会议上多次提出产品质量与公司发展及个人发展的重要关系。产品质量是一个企业的命脉。只有有了高质量产品才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。只有树立产品好、质量高的良好形象，才能占领市场、站稳市场并且开拓市场。只有把好质量关公司才能更好的生存、发展。精整工段为公司成品铝箔质量的最后一道防卫兵，其精整质量决定了成品铝箔的质量同时也决定了公司的“产品好、质量高”的良好形象。明确了责任，了解了自己肩负的重任，工段所有员工有了急迫感、危机感。意识到不重视产品质量将断送公司的发展，自己也将失业。充分调动了工段所有员工的质量责任心与提高产品质量的积极性。

　　生产环境决定产品质量

　　对于铝箔的复卷是不允许出现任何异物的，如果车间有的灰尘、蚊虫将有可能导致蚊虫压入、压坑等质量问题，将导致整卷料质量不合格。因此良好的生产环境是铝箔复卷的质量的决定性因素。所以我们工段特别重视车间卫生对车间卫生更是高标准严要求。车间主要对两方面做出了严格要求；

　　一、车间地面卫生及机器设备卫生。必须坚持随时对车间地面、空调、复卷

　　机顶棚、复卷机进行擦拭清扫，保证其设备、地面每时每刻都一尘不染。每天对走廊过道进行清扫拖洗，产区内禁止吸烟、随地吐痰、乱扔垃圾等。

　　二、工具摆放及废料处理。对生产工具、清扫工具要整齐划分并摆放在指定

　　位置，将管芯分类整齐摆放在管芯柜里面，纸垫板要整齐摆放，不能随用随放。对于废料要放在专车上面，定时将废料送至废料处理中心。这些措施极大地改变了复卷机的工作环境，为复卷出高品质铝箔提供了保障，降低了因环境因素造成的废料与产品质量问题。

　　对员工进行教育提高产品质量意识

　　思想决定人的言行举止，而教育引导了思想。精整二车间在工段长与副工段长的带领下每月不定时对员工进行质量管理、质量知识教育培训。学习操作工的操作规程，并通过考试的形式对员工的学习内容进行考察。而且结合实际情况，对生产中出现的问题进行彻底分析，从中总结经验、吸取教训。在生产过程中要严格按照工艺要求加工。在生产过程中对料卷进行检查要坚持三不原则：不合格产品不接受、不合格产品不生产、不合格产品不放过。

　　我们车间员工除了在教育培训中学习外还互相学习、互相教育。为了更好地提高成品铝箔质量、减少废料量，精整二工段优秀员工互相学习、交流，总结经验、取长补短。总结出了的压花调试方法、串层调试方法等一系列方法更好的解决非机械原因造成的质量问题。

　　强化竞争意识，营造团队精神

　　车间的生命力、员工的`积极性、生产产品的质量不在于员工所处岗位的舒适度、生产设备的先进性，而是取决于员工的凝聚力、竞争力与团队精神。俗话说“人心齐，泰山移”，只要员工心往一处想、劲往一处使，产品质量将会更上一层楼。

　　我们工段为了营造大家的团队精神，强化大家的竞争意识。特制定了奖、罚，评选先进个人、班组等规定，如奖罚规定：班组间的竞争。根据每班组当月生产效率、废品率、改发国内量进行综合评比。对排名第一的班组进行奖励，反之对综合评比较差的班组进行处罚；个人间的竞争。根据个人当月生产量、改发国内量、废品率进行综合评比。对成绩优异的的个人进行个人奖励，反之进行处罚。

　　俗话说“醉翁之意不在酒”。制定这一系列的规定，并非为了处罚员工、约束员工，而是为了提高员工的竞争意识、凝聚力、团队精神。提高了员工的竞争意识、凝聚力，员工之间的工作激情会更高、交流变得更快、信息交换更频繁、工作氛围更融洽，使员工在生产方面的经验有更大的学习空间从而提高产品质量减少废料的产生。

　　“质量是生产出来的，不是检验员检验出来的”，这是我们车间每位操作工都熟知的一句话。每位员工生产是从小事做起，通过培训增强工作素质，通过竞争强化团队精神。把产品质量深入人心，严格把好质量关，是所有员工意识到并做到“产品质量、人人有责”。

工厂质量广播稿4

　　质量来源于对细节的执着

　　“质量是企业的生命线”，“以质量求生存，以信誉求发展”，类似这样的口号相信每个人都可以说出许多。喊口号很容易，做工作很难。他山之石，可以攻玉。让我们看看日本人对于质量的近乎偏执的狂热。或许会有所触动。真正明白日本以我们十分之一的人口，二十六分之一的国土，创造经济奇迹的奥秘。

　　日本一家贸易公司接到了本田的一笔订单：为本田公司一款新车，生产使用于自动车门上的一只小马达。

　　他们将这笔订单的生产任务，交给了中国广东的一家合作工厂去做。并以千万年薪，聘请了一位日本的电机专家，每周往返于中国和日本之间，负责品质管理监督。

　　仅仅使用在这个小马达上的一个小零件，就要进行耐尘耐水耐热耐寒耐热冲击耐撬耐震等等，等等，大大小小共37项检测试验，而为了说明这些试验项目的检测要求和性能，规格书整整写了46页纸。

　　第一批3000个马达运送到日本之后，被查出有7个不合格。部长亲自领着电机专家赶到广东的工厂，通宵达旦地连夜检查问题出在哪儿。但却没查出来。在接下来的几批马达出厂后，部长将在工厂负责出厂品质检测的25名中国员工，跟随每批马达一起，如数集体邀请到日本来。让同样的一批人，对运送到日本的马达，以相同的方式，在日本再进行一次同样的复查。最后日方最终检验。日方负责他们在日本的住宿费和生活费、以及来往日本的交通费等一切费用支出。

　　这笔本田公司的.马达生产项目，最后圆满地完成了任务，但也被贸易公司的部长活生生弄成了一笔只赔不赚的生意，因为所花的成本代价实在太大了！

　　但尽管贴钱赔本到了有些劳民伤财的感觉，甚至还受到中方合作工厂的抱怨，这家国际贸易公司的部长，却不仅没被降职，反而得到公司上下的一致赞赏。

　　最后还得到了升迁。从国际业务部的部长，提升为整个名古屋分公司的负责人。作为匠人最典型的气质，是对自己的手艺，拥有一种近似于自负的自尊心。

　　这份自负与自尊，令日本匠人对于自己的手艺要求苛刻，并为此不厌其烦、不惜代价，但求做到精益求精，完美再完美。

　　质量来源于对细节的执着。我们正应该取人之长，补己之短。学习日本的匠人气质。对产品质量精益求精，做好自己的本职工作。为公司的兴旺发展贡献自己的力量。

工厂质量广播稿5

　　质量独一无二，品牌无可代替

　　人以信为本，物以质为傲。这告诉我们：质量是产品的血液，更是企业的生命。在竞争日益激烈的今天，企业要立于不败之地，必须不断的提升产品的质量。

　　回想我们厂，在先辈们的克难攻关﹑努力拼搏﹑不断创新下，屡创辉煌。不仅是军工产品卓越，而且远销海内外，深受欢迎，更是赞不绝口，铸造了光芒闪耀的黄金品牌。我们作为在荣耀光环下，成长的新一代人，任重而道远。这一点我们厂里的领导人，已经做出来很多规划，让质量在不知不觉中不断提高。面对厂里的“质量效益年”，9月这个“产品质量月”，我们每个人应该从自身做起，贡献出自己的一份力量。

　　身为厂的一名设备工程部的'维修人员，首先：时刻保证所有设备的正常运行，如遇到问题时，要在第一时间去认真﹑努力的去维修设备。保证产品在预订的时间内完成，来保证品牌的信任度。

　　其次：设备不仅要正常运行，更要提高质量，提升精确度，这样的维修对维修人员是种挑战，就让我们提高自己的技术来间接的来提升产品的质量吧！

　　最后：设备维修不只是维修，而是在保证设备的正常运行的

　　情况下，去适当的改良，让设备成为一台台完美的设备，来完成一笔笔订单，从而来保证产品的质量。

　　一个企业产品质量的真正提高，不是一个人，一个部门的努力。是企业的所有员工和部门用心去提升。让我们在先辈的激励下，发挥无穷的潜力，依靠新科技，让一个优质品牌脱变成神话般的品牌，屹立于世界之林———厂。

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