公司规章制度

时间:2025-09-21 10:07:57 规章制度 我要投稿

公司规章制度

  在不断进步的社会中,需要使用制度的场合越来越多,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编整理的公司规章制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

公司规章制度

公司规章制度1

  钢结构公司管理规章制度之相关制度和职责,岗位职责:

  1、目的制定本制度的目的,是为了明确每个岗位所承担的职责,便于开展工作及公司对每个岗位的考核。

  2、岗位职责细则(仅针对钢结构车间)最高管理者决定本公司负责人及其他管理。

  岗位职责

  1、目的

  制定本制度的目的,是为了明确每个岗位所承担的职责,便于开展工作及公司对每个岗位的考核。

  2、岗位职责细则(仅针对钢结构车间)

  最高管理者

  决定本公司负责人及其他管理人员的任免;

  督导各项制度及企业文化的建设;

  业务经理

  在最高管理者领导下开展工作;

  负责整个车间工作的正常、有序开展;

  负责重大事故及突发性重大事件的处理;

  对所属人员有任免权。

  车间主任

  在业务经理领导下开展工作

  领导本公司各部室、生产线、及相关班组对各项工作进行贯彻落实;

  负责对本公司管理体系的调研,保证其持续改进;

  负责对本公司人员的管理;

  负责本公司内的技术革新;

  对所属人员有任免权;

  负责对各项质量记录的。整理、保存、归档。

  H钢生产线生产主任

  在总工程师领导下开展工作;

  负责各工序的生产调度,保证最大限度节约用材,并保证生产工艺的有序进行,避免生产脱节;

  负责对H钢生产线工作人员的现场技术培训、指导;

  负责对生产过程中半成品及成品的检验,做到随时检查、抽查;

  对所属人员有任免权;

  管理者代表

  在最高管理者领导下开展工作;

  管理者代表为公司常设机构,于车间为阶段性工作;

  负责协助车间管理层完成管理体系的建设、建成及持续改进;

  负责外部联络并及时向最高管理者、业务经理汇报工作进展情况。

  技术组组长(由总工程师兼任)

  领导组员及时对图纸进行分解;

  领导组员攻克技术难关,实现技术革新;

  接受公司交付的`其它技术任务;

  对所属组员有任免权。

  采购组组长

  在总工程师领导下开展工作;

  负责本公司所需物品的采购;

  接受公司交付的其它采购任务。

  电工组组长

  在总工程师领导下开展工作;

  负责对本公司内线路的铺设;

  负责对设备电路故障的维修及线路的检修;

  接受公司交付的其它维修任务。

  财务分部(参照财务部人员岗位描述)

  H型钢生产线各工序组组长

  在H型钢生产线生产主任的领导下开展工作;

  领导所属组员按时、保质保量的完成生产任务;

  最大限度的节约用材,降低生产成本;

  对所属组员有任免权。

  H型钢生产线各工序组、技术组组员

  在各自所属班组组长领导下开展工作;

  按时完成组长交给的生产或技术任务。

公司规章制度2

  一、学习公司规章制度的总结:

  俗话说的好“没有规矩不成方圆”,公司给我们订立的各项制度,就是我们日常工作、生活的行为规范,在公司的每个人都要遵循公司的各项规章制度,没有制度就没有责任。只有怀着强烈的事业心、责任感,求真务实地工作,才能完成既定目标,人的价值才能得以实现。如果在工作中我们不了解制度不按制度执行,那就会导致既定的工作停歇,也会阻碍公司的正常经营,同时影响公司的长远发展。只有公司员工都自觉地遵守了公司规章制度,公司营运工作才能做到合理化、规划化、制度化,公司才能够做大做强。

  一家企业的发展壮大,离不开一个健全、合理的规章制度。制度不是为某个员工、某个职级或某件事情而制定的,健全、完善的管理制度及管理者对制度的执行力度直接影响到企业的发展。我们作为一个公司一员,更应该严于律己,以身作则,事事起到模范带头作用,这样才能更有利保障团队的建设。

  二、学习总结体会:

  20xx年全国煤炭行业继续低迷的一年,面对严峻的形式,现实不允许、也不准许我们向过去那样工作,要求我们端正态度,创新工作方法,紧紧围绕集团公司提出20xx年的指导思想“紧盯产业政策动向,依法依规、狠抓安全生产,抓管理、降成本,拓展融资渠道、恢复鑫能煤业建设,度风险、保稳定”,以新的精神、新的面貌、新的态度、新的理念去迎接新的挑战。

  三、学习20xx年月度工作目标考核、办法、业务流程的心得体会:

  月度目标责任考核、办法、业务流程的学习,给我们的工作指明了前进的道路和方向,对我们日常工作中做了更进一步的规范和管理,可以有效的减少和纠正我们在日常工作中的错误和失误。

  月度目标考核办法、业务流程的下发和实行,让我们更加具体、详细了解工作步骤和方法,可以有条不紊的根据业务流程内规定的项目去工作。

  四、摒弃过去老旧的思想观念,转变思想、工作作风:

  “三老问题”一直是我工作中的老大难,不仅耽误日常工作的时间和效率,同时也制约了我在公司的发展。

  针对“三老问题”,要从根上去治理、诊治,简单来说,此项问题就是思想观念的守旧,思想不能去大胆的创新,一味的按照原来的老套路去做,及时做错了也不改正,导致同样的问题老不改、老出错、老犯错,如果不能从思想观念上去彻底改变,那就是老和尚的帽子平不塌,不仅对自己也没有提高,也严重妨碍自己的发展。

  第一,转变观念,加强学习。

  我们要注意思想观念的转变,抛弃过去的旧思想旧观念,转变新观念,将要我学,转化为我要学。

  “工欲善其事,必先利其器”。学习是我们的立身之本,是我们工作的基础和前提。只有通过勤奋学习,才能使我们具备较强的工作能力,具备明辨是非的能力,具备解决问题的能力,同时,学习也是一种能够将一切变为己用的.能力。只有通过不断的充电、学习,不断积累自己的专业知识,提高自己能力,才能更好的胜任自己的岗位。

  第二,立足本职工作,注重工作细节

  工作无小事,任何事情都马虎不得,一个小小的错误,就会造成巨大的失误。我经常提醒自己,不怕自己出问题,暴露问题才能知道自己哪方面的不足,对暴露出的问题,分析自己在哪方面出错,在哪方面做的不合理,怎样才能杜绝此类问题的发生提高自己的能力。

  “天下难事,必做于易,天下大事,必做于细。”老子这段论语恰到好处的揭示了“细节决定成败”的重要意义,

  我们在平时工作中要注意工作细节,用心思考,精雕细琢,聚精会神的把身边每一桩小事做好、做细、做实,才能更好、更快的完成各项工作。

  第三,摒弃过去坏习惯,根治自己老毛病

  经过三年的工作、学习,使我深刻认识到自己的不足之处,工作马虎、不主动学习、没有创新能力,深深制约着我的发展,等、靠思想等老毛病,导致自己意志松懈、作风涣散,降低自己的工作效率。

  坏的习惯、毛病不利于我们的工作、生活,在同类的问题上频频出错,不仅浪费工作时间,也不助于对自己能力的提高。如果不摒弃自己过去坏习惯,根治自己的老毛病,就会跟不上公司发展而被淘汰。

  在新的一年里,我要严格要求自己,调整自己思路,顺应公司发展潮流,紧跟公司发展步伐,已饱满的热情投入工作,为公司的发展添砖加瓦。

公司规章制度3

  工作制度

  一、认真遵守办公纪律。自觉遵守作息时间,不迟到,不早退,按时到岗,外出办公或办事要履行请假手续;办公时要严肃认真,保持肃静、禁止大声喧哗,严禁随意串办公室和干私活;严禁工作时间上网玩游戏、聊天、炒股;提倡开门办公,反对长时间因私占用电话;积极参加中心组织的各项活动;严禁干部职工参与赌博活动,否则视情节轻重给予批评、撤职和辞退处分。

  二、树立良好的形象。讲形象、讲仪表,言谈举止,文明大方,禁止奇装异服。

  三、树立严谨的工作作风。要服从领导,顾全大局,步调一致,团结合作,工作务实高效,严谨周密,执行职责分工不推诿。搞好协作不扯皮,落实计划不拖拉;要坚持原则、光明磊落、言行一致、保守秘密。不拉帮结派、不徇私情、不传播小道消息。

  四、树立窗口单位意识,接待客户热情周到,一欢迎。二让座。三递水,四服务。实行首问责任制,是自己分内的工作要高效办理,非自己分内的工作,要将来访者引见给相关责任人员,不得简单应付了事。

  五、接、打电话要使用“你好、请、谢谢”等文明礼貌用语。

  请销假制度

  一、全体员工应严格遵守工作时间,高效完成工作任务。原则上工作日不予请假,因特殊原因需请假的要提前书面说明事由及天数,报有关负责人审批,经批准后休假。

  二、各部长请假及一般员工请假一天以上由董事长或总经理批准。员工请假在一天以内的由主管部长审批。

  三、员工工作时间需临时外出办公时要向部长报告,因私事需临时外出,向主管部长请假。

  四、请病假三天以上需要开具医院诊断证明。

  五、年休假、婚假、丧假、产假、探亲假等按有关文件规定执行。

  六、假满上班后要及时向批准人销假。

  七、员工请假或休假待批准后,将批准假条报综合管理部备案。

  八、中心考勤由综合管理部负责,考勤结果与业绩工资挂钩。

  固定资产管理制度

  一、为了加强固定资产的管理,提高固定资产使用效益,保证资产的安全完整,确保中心财产不受损失,促进固定资产管理工作的'制度化、规范化,特制定本制度。

  二、本制度适用于中心项下的所有固定资产,包括:所有的车辆、计算机、复印机、传真机、打印机及各种办公设备。

  三、固定资产管理的主要任务是完善管理体制;健全规章制度;摸清财产状况,明晰产权关系;建立科学的运行机制;合理配置固定资产;保证固定资产安全、完整、完好。

  四、中心对固定资产实行统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的管理体制,其主要管理部门为中心综合管理部。

  五、中心综合管理部负责固定资产的购置、保管、使用、维护、清查盘点等;同时负责办理固定资产的调拨、转让、报损、报废等报批手续。

  六、中心综合管理部负责固定资产统一建账、统一核算,并协助有关部门对固定资产实物进行管理。

  七、年初,由各部根据业务工作的需要,本着合理、节约、高效的原则,在认真研究、科学论证的基础上,编制各部的年度固定资产购置计划。由综合管理部汇总后,提交董事长或总经理审定后执行。对于确属急需购置的固定资产,由综合管理部提出意见后,报请董事长或总经理同意后执行。

  财务管理制度

  一、公司财务部门的职责是:

  (一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度;

  (二)厉行节约,合理使用资金;

  (三)积极为中心发展做好服务;

  (四)及时上缴各种税费;

  (五)对财政、税务、银行部门了解、检查财务工作,主动提供有关资料,如实反映情况;

  二、财务负责人主要履行下列职责:

  (一)负责中心各项财务收入和支出的审核;

  (二)负责中心财务报表的审核;

  (三)负责涉外财务工作的组织协调;

  (四)负责向董事会汇报中心财务运行状况;

  三、会计的主要工作职责是:

  (一)按照国家会计制度的规定,做好会计核算,记账、复账。报账做到手续完备,数字准确,账目清楚,按期报账;

  (二)负责编制中心月、季、年度会计报表及有关说明,每季度进行财务分析;

  (三)负责中心盘盈盘亏、报废清理、计提折旧;

  (四)负责中心财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁;

  (五)按规定提取职工福利费、工会经费、风险准备金、责任准备金等;

  四、出纳的主要工作职责是:

  (一)认真执行现金管理制度;

  (二)严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金;

  (三)建立健全现金出纳各种账目,严格审核现金收付凭证;

  (四)加强支票管理,保管好未签发的支票,做好支票登记记录;

  (五)积极配合银行做好对账、报账工作;

  (六)配合会计做好各种账务处理;

  (七)负责日常报销事务,做好职工工资、奖金和各种福利的发放。

  五、会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。

  六、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定。

  七、财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证,并根据审核的原始凭证编制记账凭证。会计、出纳员记账,都必须在记账凭证上签字。

  八、财务工作人员应当定期进行财务清查,保证账簿记录与实物、款项相符。

  九、财务工作人员应根据账簿记录编制会计报表上报董事长,并报送有关部门。每月10日前由会计编制上月会计报表并上报。会计报表须会计签名或盖章。

  十、财务工作人员对本中心实行会计监督。财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正、补充。财务工作人员发现账簿记录与实物、款项不符时,应及时向财务负责人报告,并请求查明原因,作出处理。

  十一、出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务账目的登记工作。

  十二、财务工作人员调动工作或者离职,必须与接管人员办清交接手续。财务工作人员办理交接手续,由财务负责人监交。

  十三、支票由出纳员保管。支票使用时须有“支票领用单”,经董事长签字,然后将支票按批准金额封头,加盖印章、填写日期、用途、登记号码,领用人在支票领用簿上签字备查。

  十四、支票付款后凭支票存根,发票由经手人签字、会计核对(购置物品由保管员签字)、董事长审批。填写金额要无误,完成后交出纳人员。出纳员统一编制凭证号,按规定登记银行账号,原支票领用人在“支票领用单”及登记簿上注销。

  十五、中心财务人员支付每一笔款项,不论金额大小均须董事长签字。董事长外出应由财务人员设法通知,同意后可先付款后补签。

  十六、中心可以在下列范围内使用现金:

  (一)员工工资、津贴、奖金;

  (二)出差人员必须携带的差旅费;

  (三)中心日常零星支出;

  十七、购买大宗固定资产、办公用品、劳保、福利及其他工作用品必须采取转账结算方式,不得使用现金。日常零星开支所需库存现金限额为20xx元。超额部分应存入银行。财务人员支付现金,可以从中心库存现金限额中支付或从银行存款中提取,不得从现金收入中直接支付(即坐支)。财务人员从银行提取现金,应当填写《现金领用单》,并写明用途和金额,由财务负责人批准后提取。员工因工作需要借用现金,需填写《借款单》,经财务负责人审核;交董事长批准签字后方可借用。超过还款期限即转应收款。

  十八、发票及报销单经董事长批准后,由会计审核,经手人签字,金额数量无误,填制记账凭证。

  十九、每月由出纳编制工资表,交财务负责人审核,董事长签字,出纳按时提款,当月发放工资,填制记账凭证,进行账务处理。

  二十、差旅费及各种补助单(包括领款单),由董事长签字,会计审核时间、天数无误并报财务负责人复核后,送董事长签字,填制凭证,交出纳员付款,办理会计核算手续。

  二十一、出纳人员应当建立健全现金账目,逐笔记载现金支付。账目应当日清月结,每日结算,账款相符。

  二十二、凡是本中心的会计凭证、会计账簿、会计报表、会计文件和其他有保存价值的资料,均应归档。会计凭证应按月、按编号顺序每月装订成册,标明月份、季度、年起止、号数、单据张数,由会计及有关人员签名盖章(包括制单、审核、记账、主管),归档前应加以装订。会计报表应分月、季、年报、按时归档,由会计保管,并分类填制目录。

  二十三、会计档案不得携带外出,凡查阅、复制、摘录会计档案,须经董事长批准。

公司规章制度4

  公司规章制度是一家企业为了规范员工行为和维护企业正常经营秩序而制定的纲领性文件。公司规章制度员工签字确认表是企业为了确认员工接受和理解企业规章制度而制定的一份文档。这份文件包含着员工对于企业规章制度的承诺和保证,是企业管理中重要的一环。

  1.目的

  签署公司规章制度员工签字确认表的目的是为了使员工了解和认同公司所推行的基本制度,营造良好的企业文化,规范员工操作行为,提高效能。

  2.适用范围

  公司规章制度员工签字确认表适用于所有入职公司的员工签署。

  3.签署须知

  3.1 所有员工须认真阅读公司规章制度,并且在自愿的情况下,签署公司规章制度员工签字确认表。

  3.2 如果员工对公司制度的理解有疑问,应主动向企业领导和公司法务部门咨询。

  3.3 员工签署后,视为认同并遵守公司规章制度,如违反规定,必将接受相应法律责任。

  4.签署内容

  签署公司规章制度员工签字确认表应明确员工对以下内容的认知和承诺:

  4.1 公司制度的基本要求和操作流程,包括安全生产、劳动诚信、保密安全、职业道德等方面的规定。

  4.2 公司的考勤制度,包括上下班时间、请假制度、节假日加班等方面的要求。

  4.3 公司的奖惩制度,包括工龄奖、荣誉证书、福利待遇等方面的.规定,以及违反规定将获得的惩罚。

  4.4 公司内部沟通渠道和员工的工作职责,包括员工的工作任务、工作标准、职业素养、优化管理等方面的要求。

  5.意义

  签署公司规章制度员工签字确认表对一个企业具有重大的意义:

  5.1 增强员工遵守公司规章制度的自觉性,使员工能够清晰明确企业的基本要求和规范,从而营造良好的企业文化氛围。

  5.2 帮助企业有效管理员工,维护良好企业形象,促进企业的稳步发展。

  6.总结

  公司规章制度员工签字确认表是企业管理中必不可少的一份文件,它是企业管理和员工文化建设的重要一环。员工要认真阅读并熟悉公司规章制度,并且承诺遵守公司的要求,共同创造良好的企业氛围和稳定的发展。

公司规章制度5

  为了加强对招标待业公司的管理,提高其内部管理效率和水平,保证公司的正常运营和发展,我们特制定了以下的规章制度。

  第一章总则

  第一条本规章制度是招标待业公司的基本管理制度,为确保公司生产经营的正常进行,是公司内部管理的重要规范。

  第二条招标待业公司是一家专门从事招标代理服务的公司,经营范围包括招标服务、政府采购、招标代理等。

  第三条全体员工都必须熟悉并遵守本规章制度,如有违反将被依照公司的制度及相关法律法规进行处理。

  第四条招标待业公司通过质量管理体系的`建立,不断提高服务质量,不断完善服务内容,为广大客户提供满意的服务。

  第二章人事制度

  第五条招标代理人员必须具备专业素质及相关经验,且应该参加相关的业务培训,熟悉各种招标代理业务流程,掌握相关法律法规和政策,并通过考试。

  第六条招标代理人员必须严格遵守保密制度,保证招标信息及客户信息的保密性,如违反保密制度,将依照国家有关法律法规进行处理。

  第七条所有工作人员必须熟悉并遵守公司工作制度要求、工作纪律及职业道德规范。对于无故旷工、迟到、早退、打卡等工作纪律问题,管理者将进行批评教育,并予以纪律处分。

  第八条考核制度。招标待业公司定期对员工进行绩效考核,并不定期对员工进行个人年度考核。考核结果作为员工年度评定的重要依据。

  第三章财务制度

  第九条薪资制度。公司实行绩效工资制度,基本工资加绩效工资。员工绩效考核情况是实行绩效工资制度的重要依据之一。

  第十条费用报销制度。公司按照国家有关政策和财务管理制度规定,对员工的各项费用开支实行统一管理、认真审核和公开报销。

  第十一条财务收支管理制度。公司全面实行财务管理电脑化,在保证财务信息安全的基础上,进行财务收支的管理。

  第四章工作流程

  第十二条服务流程。公司服务的基本流程:项目咨询-需求评审-解决方案报价-合同签订-服务实施-验收确认-服务维护。

  第十三条招标流程。公司在进行招标代理服务时,应按照有关政策和法律法规出具有偿咨询服务意见书,接受企业依法委托招标代理。重要招标项目应进行“三公开”和“两议价”并签订合同。

  第五章管理制度

  第十四条公司领导应带头吃苦耐劳,树立良好的工作作风和实干精神,树立企业文化。

  第十五条安全管理制度。公司各部门应确保工作场所环境安全和员工人身安全,在企业内部严格实行防火、防盗、防伪等安全保卫措施。

  第十六条保密制度。公司保密工作按照国家保密法要求,建立健全的保密体系,提高工作人员的保密意识,保障公司招标代理工作及业务机密的安全。

  第六章票据管理制度

  第十七条公司票据管理制度十分严格,管理者应采取各种措施,防止公司票据被侵害或出现丢失的现象,以确保财务信息的安全性和有效性。

  第十八条进行发票申领和报销时,要严格按照票据管理制度的规定进行操作和审核。

  第十九条票据在公司内部流转时,必须进行记录和签字把关,以便于审核和查询,确保票据的安全性和有效性。

  第七章纪律制度

  第二十条公司要求所有员工尽快签订劳动合同,建立员工档案,规范管理,保护员工的合法权益。

  第二十一条全体员工在公司内部工作中应当仁慈待人、认真负责,积极进取,以保证公司的正常运营和发展。

  第二十二条对于违反本规章制度的行为,不论在工作时间或是加班时间,一经发现,将根据有关规定依法给予处罚。

  第八章附则

  第二十三条本规章制度自颁布之日起开始执行,如遇到相关政策和法律法规的修改,将及时进行调整并公示。

  第二十四条本规章制度的解释权归招标待业公司集团法规部所有。

  第二十五条公司全体员工必须认真学习和执行本规章制度,健全公司内部管理体系,提升质量、服务、品牌形象,使公司不断发展和壮大。

公司规章制度6

  为了做好道路救援服务工作,提高道路救援公司服务质量,规范公司内部管理,保证公司正常运营,本公司特制定本规章制度。

  第一条公司基本情况

 1、公司名称:道路救援公司

  2、公司性质:民营

  3、注册资金:200万元

  4、业务范围:汽车救援、挖掘机救援、起重机救援等。

  第二条人员管理

  1、人员招聘原则:以招聘高素质人才为原则,吸收社会各界具有工作经验的优秀人才,为公司机关和基层单位提供人才保障。

  2、员工考核制度:公司根据员工的工作表现、业绩贡献及工作态度等因素,并参考职级晋升、薪资调整等制度,以客观公正的原则进行考核评价。

  3、员工奖惩制度:公司实行奖惩制度,对工作有成绩、表现突出的员工,给以嘉奖或奖金,对违反公司规定、工作不力的员工,给以警告、记过或辞退处理。

  第三条工作安全

  1、公司要求员工严格遵守道路安全法规,不得超速、酒后驾车、疲劳驾驶等行为。

  2、公司要求员工加强自身安全防范意识,定期进行安全培训,在工作中保障自身安全,不得因救援过程中的损失产生公司经济赔偿。

  第四条服务质量

  1、公司要求员工严格按照操作规程标准开展工作,严格保证救援过程中各环节的质量。

  2、公司要求员工热情周到的服务客户,保证现场秩序和个人形象。

  3、公司要求员工遵循服务承诺,保证服务时间、质量、效果与客户达成的初步协议。

  第五条工作纪律

  1、公司要求员工严格履行工作纪律,保持工作秩序,切实做到时间的.守时、任务的完成、纪律的遵守。

  2、公司要求员工严禁利用工作之便进行不正当谋利和违反道德和职业操守的行为,在做好救援服务的同时,坚决遏制有害风气的产生。

  3、公司要求员工在救援过程中,严格保密,不泄露客户信息,确保客户信息的安全。

  第六条奖惩规定

  1、公司奖励严格遵守工作岗位规定、完成工作任务优秀员工,授予福利、加薪、晋升等荣誉或奖金。

  2、对于职工恶意疏忽、违反工作岗位规定、违反工作纪律的行为,公司将根据情况予以批评、警告、记过或辞退处理。

  第七条附则

  1、公司依据本制度定期进行修改并下发执行。

  2、本制度的解释权归道路救援公司所有。

  3、未尽事宜,由公司根据实际情况决定执行。

公司规章制度7

  为增强全所干部、职工组织纪律性和责任心,建立和完善所内各项管理规章制度,做到有章可循。按照“有情的共事、无情的制度、绝情的管理”,经所行政会研究,特制订以下内部管理制度,请全所干部、职工严格遵守执行。

  一、凡全所干部职工家中有事或因病都必须履行请假手续,本人出具请假条,逐级审批,经主要所领导批准后方可离开工作岗位,未履行请假手续的,一律视为旷工一天扣除本人两天工资。

 二、根据本所实际工作需要,所内行管人员必须发扬无私奉献精神,一律放弃双休日,每天必须按时上、下班。坚持上午、下午、晚上点名。每个行管人员全年因事、生病请假不得超过8天,超出天数扣除其本人工资,节日不上班者不发放节日补贴。

  三、所干职请假标准:本人患绝症须全休的,凭县以上医疗证明,按要求请假,批准后工资按月照发,其它病症住院可根据病情酌情请假,父母、公婆、岳父母、子女、爱人患重病住院需照顾的按规定请假,假期最长为两天。子女上大学、参军准假两天,子女结婚,准假五天,父母、公婆、岳父母病故准假七天,结婚、晚婚、妇女产假均按照国家计划生育政策规定准假起,超计划生育一律不准假,必要给予经济处罚。

  四、因公伤(包括临时工),经队长调查,所长核实,确属因公受伤的。根据伤情轻重,经所务会研究决定假期。

  五、一般性的.事或轻微生病不能到岗的,按实际情况酌情准假,请一天扣一天工资,否则将作为旷工论处。

  六、根据赣建城字[1995]50号文件规定,对环卫工作距离退休年龄不足的,工龄满三十年,其中从事环卫工作满二十五以上的环卫职工,可视情况实行提前退休或离岗退养,离岗退养职工到达法定退休年龄时,再按国家有关规定正式规定正式办理退休手续。正式职工男55岁以下,女45岁以下,未能达到离岗退养条件的,但身体又长期生病,不能上班者,可由本人直属亲属(父母、爱人、子女)代班工作,未有直属亲人代班者,扣其本人每月工资,由所请人代班工作。凡老年职工,身体不适,不能上班者,由所发给其每月200元生活费。

  七、凡本所办事、接待、看病人,需要购物及用餐,必须经所主要领导批准,由所办公室主任给予拿物品及签章,任何不得私自拿物品,未经办公室主任签字的一律不报销。

  八、凡本所职工因重病住院或因公受伤,所领导可购买果品前去看望,金额限在50—80元之内;其它因私受伤或生病在家,所里不购果品。

  九、关于各类丧事购物(包括花围、毛毡、鞭炮)金额界限,本所职工(包括临时工)病故,购物金额限在150元之内;职工家属病故(父母、公婆、岳父母)购物金额界限80元—100元之内。

  十、临时工生病、私假一律由自己本人负责,公伤则由所准假。

公司规章制度8

  人事管理制度

  1、公司用工实行劳动合同制,岗位实行聘任制。总经理由董事会聘任。副总经理、总经理助理、部门经理由总经理聘任。部门副经理、员工经部门经理提名由总经理聘任。

  2、新聘员工实行先试用后录用的原则,试用期为三个月,试用期满经考察合格者可正式录用,双方根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关法律、法规、规章及公司依法制订的各项规章制度,在平等自愿,协商一致的基础上签订《劳动合同书》,同时签订《岗位聘任书》。

  3、在劳动合同期内,双方在平等自愿,协商一致的基础上,可以对合同进行变更、解除和终止,《劳动合同书》的相关条款将对以上情形予以明确。

  5、劳动合同期和聘任期满,公司对能遵守规章制度、工作业绩显着者优先录用和聘任。

  6、员工养老保险等福利待遇按《职工福利及报销制度》执行。

  工资管理制度

  为明确公司员工的工资待遇,规范公司对员工工资的发放标准,充分调动公司员工的工作积极性和创造性,特订立本制度:

  公司员工工资实行基本工资、职务工资、职称工资、加班工资、工龄工资、考勤工资等相结合的工资制度。

  一、员工工资每月16日准时发放,遇节假日顺延。

  二、基本工资标准为:

  董事长:X元/月总经理:1X元/月

  副总经理:1X元/月部门经理:6X0元/月

  部门副总经理:5X元/月一般员工:4X元/月

  三、职务工资:

  董事长:8X元/月总经理:6X0元/月

  副总经理:400元/月部门经理:X元/月

  部门副总经理:1X元/月

  四、职称工资标准:

  高级职称(包括大学本科):200元/月

  中级职称(包括大专学历):100元/月

  初级职称(包括中专学历):50元/月

  五、加班工资标准:按平时公司发放员工工资的两倍计算

  六、工龄工资标准:

  按在公司实际工作年限计算工龄,第一年每月50元,以后按此幅度逐年递增,按月发放。

  七、考勤工资标准:

  月全勤奖每月50元,全年满勤奖600元。(每月出勤28天为满勤;请假三天内工资据实发放,超过三天以上部分全额扣除)。

  八、补助:过节费标准(50-200元),另外夏天降温费及冬天烤火费由公司定额定时发放。对工作做出特殊成绩或有突出贡献者,年终公司给予重奖。

  九、其他奖惩按公司有关制度执行业绩工资另定。

  奖励制度

  1、工作中的改革、创新被采纳并给公司带来效益的,奖励100-500元;

  2、发现重大问题并及时解决,为公司减少不必要的损失,奖励100-500元;

  3、工作中任劳任怨,却遭他人无理排挤、打击,但为了公司的利益,而不计较个人得失,奖励200元;

  4、发现有损公司形象和利益的行为,

  5、一年中,连续5次获奖励,年终再次给予5次奖励的总和。

  惩罚制度

  1、对公司不忠实,谎报情况及散布流言蜚语的,开除。

  2、对公司及公司的职工(包括管理者)的缺点及错误不能正面提出而私下进行议论的,解聘,情节严重者开除;

  3、私做交易而谋求非法收入的,开除。

  4、由于对公司职能部门及有关人员在行使权力时不能理解又不通过正常渠道申诉,或由于其它任何原因,而擅自对其他职工及人员扬言"

  不想干了"等类似语言的,解聘。

  5、对客户的疑问不解释、不解答、不落实的,罚款20-200元/次;对上级布置的任务,同事拜托的事无回话的,罚款20-100元/次。

  6、有意怠慢工作或工作不努力的,解聘;未能完全履行自己的职责的、发现公司财物受损、丢失而不管不问的,解聘。

  7、应急情况离开,未交接好自己手头工作而又没向公司汇报的,罚款20元/次。应急请假、正常请假及正常调休,在自己安排的天数内,不能如期回公司又未补办手续的,视同擅自离岗。上班时擅自离岗的,罚款20元-200元/次。

  8、工作时谈论与公司无关的话题、说风凉话及冷言冷语的,罚款20元-50元。

  9、管理人员如采用正确的手段指出自己的缺点、错误及对自己提出批评的职工采取不理智的态度、泄私愤或打击报复时。罚款20元-200元/次,并免职同时解聘,情节严重者开除。

  10、在汇报工作时报喜不报忧,对同事及上级进行

  11、上班时,工作有工作的样子,走路有走路的姿势。对丢三落四的工作方法和吊儿郎当的走路姿势,公司将提出严重的警告,五次不更改,解聘。

  12、员工在工作时无意中犯了错误而能主动向主管人员承认的,象征性地处罚1元钱;对企图隐瞒错误的要从重处罚。

  考勤制度

  1、公司员工必须严格遵守作息时间,按时上下班,不得迟到、早退和旷工。

  2、公司执行国家有关工作时间的规定,原则上每周正常工作时间不超过42小时,每日正常工作不超过8小时。平时工作如有加班在2小时内不支付加班工资。

  3、上下班认真填写考勤记录,实行上班签到、下班签出制度。上、下班考勤记录由办公室负责统计,并于月初将上月考勤情况及时报送财务部作为扣发工资、支付加班工资和发放满勤奖的依据。

  6、迟到、早退超过五分钟则一次扣款2元,超过10分钟则一次扣款4元,超过三十分钟扣半天工资,超过一个小时的视为旷工一天,一个月累计迟到达三次视为旷工一天,旷工一天每次扣50元,每月旷工三天当自动离职。

  7、公司实行月满勤奖和年满勤奖制度。每月上班28天为满勤,月满勤奖为50元/月,连续12个月满勤为年满勤,奖为600元/年,经考核达到满勤标准的员工满勤奖年终公司一次发放。

  8、上班外出办事需要向办公室或部门经理讲明所去地点、时间、所需办事宜,如有不相符而影响工作的按旷工处理,上班时间无事不离岗、不串岗、不做与工作无关之事。

  休请假制度

  1、公司建立调休、请假制度。部门经理以上人员休假、请假半天、员工两天以上(含两天)应提前半天向总经理报告,履行手续经批准后方可离岗;部门副经理、一般员工休假、请假两天由部门经理视工作情况予以审批;所有休假、请假均由办公室进行登记。未请假离岗视为旷工。

  2、每月工作平均天数为21.17天,加班计发工资、请假扣发工资以此标准计算。婚、丧假按国家有关规定办理;女员工产假为30天,哺乳期内,上下班时间每天缩短2小时。

  财务管理制度

  1、公司财务收支严格执行"收支两条线",不得坐支现金。当天发生的经营收入当天必须存入银行。

  2、收款收据、发票、现金支票、转账支票等重要凭证和票据由会计统一管理、登记,不得缺号、跳号使用,领用、收回作废(联数齐全)存根收回由会计设立专项登记簿登记。

  3、公司的费用开支标准严格执行财政部门、地方政府、董事会或经理办公室所规定的标准,不得超标,尽量减小财务支出。

  4、财务印鉴必须分离保管,财务收支日清月结,财务手续合规齐全。

  财务报销制度

  1、费用报销严格执行先审核后报销的制度。一切费用的报销应先由会计按规定的标准审核、经总经理审批后方可报销。

  2、公司财务支出实总经理一支笔审批制度。资金支付凭证必须附有经会计审核、总经理审批的有效票据。

  3、费用经办人员应在费用发生后三天内及时报偿。费用报销原则上实行两手制,一人经办,一人证明。

  4、因工作需要出差车船费据实报销。

  5、住宿费、伙食费省内每人每天按120元包于,省外每人每天按160元包于,由会议统一安排的食宿费据实报销。

  6、董事长、总经理手机费据实报销;副总经理、总经理助理、总工、总监手机费每月180元内据实报销;部门经理、司机手机费每月100元内据实报销。

  社会保险管理制度

  1、为体现公司对员工的关爱,激发员工的工作热情,使员工老有所养,对符合条件的职工一律申报参加社会养老保险。

  2、员工社会养老保险工资标准以400元为起点。缴纳的养老保险费按国家规定执行。

  3、员工自愿离开公司时,在公司工作期间由公司承担交纳的养老保险费员工要求带走的按如下标准承担:

  (1)在公司工作未满5年的.全部由个人承担。

  (2)在公司工作满5年而未满20xx年的本人可享一半。

  (3)在公司工作满10年以上的本人可享受全部。

  4、聘用的离退休、退养及下岗人员公司不为其购买养老保险。如下岗人员原单位不再为其交纳养老保险金,由其本人将单位已交纳的转到公司,由公司按此制度从即日起为其申报交纳社会养老保险。

  医疗报销管理制度

  1、公司聘用的员工医疗费已包含在岗位月薪酬中。

  2、员工在合同期间内患重病或因工负伤需住院,须持县级以上(含县级)医院住院证明按以下标准报销住院医疗费:

  (1)、连续工龄满3年整的报销50%,每增加1年,报销比例递增5%,最高不超过90%。

  (2)、一名员工所报销的住院医药费一次最高不得超过1万元,累计不得超过6万元。

  3、员工在合同期内因工死亡、女工孕期、产期、哺乳期所发生的医疗费等各项待遇,按国家、地方和公司的有关规定执行。

  4、住院期间按工资额的80%发放工资,不享受补助及有关费用。

  5、所报的医疗费的标准按"职工医疗保险"所规定的医疗、用药范围,由办公室同财务部负责审核,报总经理批准。

  6.受聘用的退休、退养员工由原单位负责,不享受以上待遇。

  7、如公司参加医保,将按县参保规定执行。

  工伤事故的处理制度

  为了提高本公司所有员工的安全意识,严格执行施工中的操作规程,保证全体员工的身体健康,划清工伤的界线,特作如下规定:

  一、工伤的界定

  1、为了公司的利益,敢于同坏人坏事作斗争,在保护公司财产的过程中与坏人斗争并被坏人打伤的,应为工伤事故。

  2、上班时间在工作区域内因由于领导指挥不当或因机械发生意想不到的故障而致使工人或操作人受伤的(

  操作人员必须是按操作规程使用机械),应为工伤事故。

  3、因公外出办事所发生的一切意外事故,应为工伤事故。

  4、驾驶员因公在外开车,因对方违反交通规则而造成的事故致伤的,应为工伤事故。

  5、因履行职责而遭他人报复致残、致死的,应为工伤事故。

  二、非工伤界定

  1、严禁酒后上班。因酒后上班所发生的任何伤亡事故,不但不能作为工伤事故处理,而且还要对当班领导给予一定的处罚。

  2、施工所用的机械应由专业人员操作。如非专业人员操作机械而发生的事故不属于工伤事故。

  3、不服从领导安排,不按公司的有关安全规定办事而发生的事故,属于蓄意违章,不属于工伤事故。

  4、不管什么时间(尤其是上班时间)做私事所发生的事故,不属于工伤事故。

  5、不管是什么时间在任何地点,因打架斗殴造成的伤亡事故,不属于工伤事故。

  6、对公司隐瞒病情,后因暴病伤亡,不属于工伤事故。

  7、驾驶员酒后开车,属于故意违章行为。如发生任何事故都应由本人负责,公司不报销任何费用,更不作为工伤处理。

  8、在工作中蓄意违章并因有自杀动机而造成的任何事故,不属于工伤事故。

  9、公司发给职工的安全防护品在施工时应穿戴好,因不穿戴安全防护品所造成的事故不属于工伤事故。

  三、工伤事故的赔偿

  1、不论发生任何事故,首先应本着救死扶伤的人道主义精神,将受伤人员立即送往医院医治,然后再根据事故的原因,确定事故的性质。

  2、工伤事故者在治疗期间的医疗费用全部由公司报销,并发给全额工资,但应出具县级以上(含县级)的医院或公司指定的医院开出的发票和病历。

  3、工伤需要住院治疗、生活不能自理、需要他人(非公司职工)看护的,其看护人员的工资由公司发给,工资数额参照当地的小工工资。

  4、因工伤不能上班需要休息者,应出具县级以上(含县级)或公司指定的医院开出的证明。公司根据医院的证明发给受伤者工资。(半年以内100%,半年以上每天18元人民币)

  5、因工伤致残而丧失劳动能力的,应出具县级以上或公司指定的医院开出的证明。公司根据医院的证明,一次性发给受工伤者生活费及补助费。数额由公司按受伤者在公司的工作年限及本人的家庭情况而定。

  6、因工伤而死亡的,公司根据死亡者的年龄及家庭情况一次性付给人民币壹万至伍万元整。

  7、非工伤死亡的,公司根据死亡者的年龄,发给相当于本人一年中月平均工资数额的抚恤金,另加丧葬费500元人民币。

  卫生制度

  为规范员工日常行为,营造一个舒适、健康和谐的办公环境,维护公司对外整体形象,特制定本制度。

  1、每天上班后应将办公室打扫干净并整理好各自办公桌上的文件及材料;

  2、每周末对公司整体环境进行一次集体大扫除,

  3、不得在办公室乱扔纸屑及烟头等垃圾,更不得随地吐痰。

  4、应保持办公桌上的文件、办公用品等摆放有序,不得乱扔乱放,杂乱无章。

  5、保持洗手间卫生,用后必须认真冲洗,否则会是对他人的不尊重,从而影响工作。

  6、报刊杂志阅读后应及时放回报刊架,按序摆放。不得随意堆放更不得四处乱扔。

  7、应保持楼梯、走廊等公共区域的卫生,

  8、作为XX公司的员工应注意个人卫生。否则会给他人带来不好的情绪。进而影响工作

  档案管理制度

  1、为加强对文件统一管理,防止文件丢失,公司办公室设立文件收文登记簿、签发意见簿,逐日逐项登记清楚。

  2、收到的文件应及时交总经理或部门分管经理阅示,对不按制度办事所造成的损失,按本规章制度的奖惩制度执行。

  3、要建立健全的档案管理体系,档案的分类应科学合理,各归档的资料应收集齐全,装订成册,鉴定准确。

  4、对档案要实行科学管理以保证档案资料的保管安全。

  公文办理制度

  为进一步规范公文办理程序,提高办文效率和质量,按照"明确分工、各负其责、加强协作、统一管理"的原则,对公司的收发文进行规范管理。

  一、收文办理:

  1、凡是收文,一律由办公室登记,并根据文件内容,由办公室签批拟办意见,分别呈送各级领导阅示及有关科室办理,急件及时送办。

  2、承办科室应按文件时限要求抓紧办理不得延误、推诿,对不属于本科室职权范围或不适宜本科室办理,应当迅速退回办公室并说明理由;总经理签批由具体科室或个人负责办理,则必须按吝惜经理要求办结。

  3、对已办结的公文,各科室均应及时送交办公室归档。密级公文办完后立即送交,业务指导性公文需留用的,可采取复印件的办法备用。

  4、签收登记后批办的文件,由办公室负责催办。领导批示限期办理的文件,重点催办并及时反馈办理结果。

  5、未按办文程序直接送总经理的公文有关科室在接到总经理交办的公文时应到办公室进行补办登记、签收手续。

  二、发文办理:

  1、根据本规章制度确定的科室职责,各科室在职责范围内需要对外发文的,由各科室拟定文稿,经总经理批示后发文。

  2、公文送总经理签发前,应交副总经理及办公室审核。在不改变原意的的情况下,核稿人可对文稿进行删节和文字加工,需对文稿进行较大修改时应提出意见由经办人(主办科室)修改。

  3、对外发文一律由办公室发文字号,确定文种、发放范围、打印份数及时间要求。

公司规章制度9

  1、在车辆维修作业中,严格执行作业规范和三级检验制度。

  2、认真填写、整理车辆技术档案和维修档案,按规定签发竣工出厂合格证。

  3、维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件。

  4、对维修车辆实行质量保证期制度,自竣工出厂之日起:

  一级维护、小修及零件修理质量保证期为汽车行驶20xx公里或者10日;

  二级维护质量保证期为汽车行驶5000公里或者30日;

  整车修理或者总成修理质量保证期为汽车行驶20000公里或100日。汽车进厂检验制度

  汽车进厂检验制度

  1、车辆送修时,应具有保修内容及相关技术档案资料。

  2、业务接待人员和检验人员负责对送修车辆进行预检,按规范填写《车辆维修检验单》。

  3、车辆预检时,根据驾驶员的反映及该技术档案和维修档案,通过检测或测试、检查,确定基本作业内容,并告知托修方。

  4、得到托修方确认后,与托修方签订维修合同,办理交接手续。随车使用的工具和备用品,不属于汽车附件范围的应由托修方自行保管。

  5、调度人员将维修作业单下派车间,车辆进入作业车间。

  汽车维修过程检验制度

  汽车维修过程检验制度

  1、过程检验实行自检、互检和专职检验相结合的."三检"制度。

  2、检验内容为汽车或总成解体、清洗过程中的检验,主要零部件的检验,各总成组装、调试检验。

  3、各检验人员根据分工,严格依据检验标准、检验方法认真检验,做好检验记录。

  4、经检验不合格的作业项目,需重新作业,不得进入下一道工序。

  5、对于影响安全行车的零部件,一定要严格控制使用标准,对不符要求的零部件应予以维修或更换,及时通知前台,并协助前台向车主做好解释工作。

  6、对于新购总成件,必须依据标准检验,杜绝假冒伪劣配件装入总成或车辆。

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  汽车维修竣工检验制度

  汽车维修竣工检验制度

  1、汽车维修竣工检验由专职检验人员负责实施。

  2、汽车维修竣工检验内容为整车检查、检测、路试、检测路试后的再检测及车辆验收。

  3、修竣车辆竣工检验严格依据《营运车辆综合性能要求和检验方法》(gb/t18565-20xx)要求进行。首先进行整车外观和底盘检查,检查合格后进行路试,对于路试中所发生的不正常现象,要认真复查。路试合格后重新进行底盘检查,确保各项技术性能合格后由总检开具出厂合格证。

公司规章制度10

  休假

  一、法定节假日

  1、员工可享受每年十一个工作日的的法定节日,分别为:

  元旦一天,春节三天,清明节一天,劳动节一天,端午节一天,国庆节三天,中秋节一天

  2、公司可根据工作需要,安排职员于法定节假日进行工作,并按照有关法律、本职员手册与劳动合同的规定支付报酬。

  二、事假:

  1、事假应提前3天书面申请,经批准后方可休假;

  2、原则上事假一次性最多不能超过15天,年度累计不能超过30天,特殊情况经特殊批准除外;

  3、事假期间扣除当日工资;

  4、试用期内,除法定假日外,各种申请假期累计超过7天的,自动延长试用期一个月

  三、病假

  1、职员在月度内可凭相关证明,享有一个工作日全薪病假。如果该月未休病假,则既不能累积,也无任何补偿;

  ●一个日历月中,职员请病假2个工作日及以上,自第2个工作日起,按各地方政府规定计发病假工资;

  ●凡因重大病因须住院、手术者,工资按各地方政府规定发放,但须出具市级医院住院诊断证明。

  2、凡请病假,应在病假当天亲自或电话通知部门负责人,由本人到行政人事部办理请假审批手续,本人不能到公司办理的,由部门负责人代为办理。员工在病假结束返岗当天出具指定医院(急诊除外)的病假证明,由公司行政人事部予以审核归档 。

  3、职员患病或非因公负伤停工医疗期限、医疗期工资发放标准按各地方政府规定执行。

  四、婚假

  职员结婚给假3个工作日。晚婚的(男职员晚于25岁,女职员晚于23岁,或晚于政府规定的年龄)职员向公司提出申请,经批准后按当地政府有关规定执行。

  ●须提前10个工作日向人力资源部提出书面申请并提供结婚证明;

  ●婚假须在结婚注册登记日后3个月内使用 ;

  ●入职未满三个月的职员不得享有此假;

  ●婚假期间工资照发。

  休假

  奖励制度

  员工以下表现应给予奖励:

  1.遵纪守法、严格执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;

  2.忠于职守、积极负责、廉洁奉公、全年无违纪;

  3. 在日常工作中,勇于克服困难,积极主动,迅速有效地为经营提供服务、技术、设备、后勤等保障,对完成经营目标有较大贡献的;

  4、在日常工作中,科学管理,大胆创新,在保障经营的前提下,节约成本费用,效果显著的;

  5、在日常工作中,成绩突出,有特殊贡献,对公司经营管理产生重大影响和推动作用,堪称楷模的;

  6、完成计划指标,经济效益良好;

  7、积极向公司提出合理化建议,被公司采纳;

  8、考评期内出勤正常,积极做好本职工作;

  9、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

  10、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

  11、节约资金,节俭费用,事迹突出;

  12、领导有方,带领员工良好完成各项任务;

  13、坚持自学,不断提高业务水平,任职期内取得大专以上文凭或获得其他专业证书

  14、其他对公司作出贡献,公司认为应当给予奖励的。

  处罚制度

  1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;

  2.违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;

  3、因工作失职或领导督促不力而造成目标任务未能完成,且差额较大,负面影响较重的;

  4、缺乏预见性、前瞻性,不能正确有效地领导本部门人员完成相应工作任务,致使工作受阻,造成公司较大经济损失和负面影响,或使公司信誉受损的;

  5、长期工作不力,不能胜任本职工作者,或不服从上级指挥,态度恶劣,工作散漫的;

  6、因玩忽职守,违章操作或违章指挥导致安全生产事故发生,并造成相应经济损失和企业信誉毁损的;

  9、在发生自然灾害和其它意外事件时,相关责任人未能及时采取有效措施,致使事态扩大,损失加重的。

  10、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的.;

  11、拒不执行办公会议决议及公司各项行政指令,致使工作受阻的;

  12、工作不负责,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的;

  14、滥用职权,违反公司制度,挥霍浪费公司资产,损公肥私,造成经济损失的;

  15、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

  16、贪污、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处分的;

  17、挑拔是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;

  18、泄露公司秘密,从而导致公司利益受损失的;

  19、散布谣言,损害公司声誉或影响公司形象的;

  20、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

  21、有其他违章违纪行为,公司认为应予以处罚的。

公司规章制度11

  为进一步加强内部管理,规范请假行为,依据国家及省、市有关病假、休假及其工资福利待遇等有关文件规定,结合本局实际情形订立本制度。

  一、请假手续

  1、请假必需履行审批手续。1天(含1天)以内的,由处室审批;1天以上3天(含3天)以内的,由分管局长审批;3天以上的,由局长审批。

  2、请假手续应在事前履行,并支配好手头工作。特别情形事前未能请假的,要按时补办请假手续。不上班,又不履行请假手续的,按旷工处理。

  3、请假3天以上的,应填写《请假单》,同时供应相关证明材料。请假单一式两份,一份由所在处室留存;一份及证明材料交人教处,作为年底考核依据。请假结束后要按时销假。

  4、处室紧要负责人请假应向分管局长报告,并报局长。

  二、病假

  1、生病不能正常工作,可以请病假。病假7天以上的,应供应病历,并出具医保定点医院或医疗机构的证明。

  2、病假在2个月以内的,工资全额发放;病假超过2个月不满6个月,从第3个月起,工作年限不满20xx年,按工作性津贴、工作性补贴的单位考核部分之和的90%计发,其他各项全额计发。工作年限满20xx年及其以上的,工资全额发放;病假超过6个月,从第7个月起,工作年限不满20xx年的,按工作性津贴、工作性补贴的单位考核部分之和的70%计发,其它各项全额发放;工作年限满20xx年不满20年的,按工作性津贴、工作性补贴的单位考核部分之和的80%计发,其他各项全额发放;工作年限满20年及其以上的,按工作性津贴、工作性补贴的单位考核部分之和的90%计发,其他各项全额发放。

  三、事假

  1、因事不能上班的,可以请事假。

  2、全年事假累计超过15天的,从第16天起停发本人的单位考核部分的工作性津补贴。

  3、享受年休假待遇的`工作人员,可以用年休假冲销病事假天数,冲销不完的病事假天数再按上述规定处理。

  4、当年度因病、事假累计超过半年,未参加考核的人员,年终一次性奖金不予发放;因病、事假工作不满一年的人员,按实际工作月数计发目标考核奖。

  四、年休假

  1、鼓舞机关职工依据规定休假。年休假由各处室依据工作情形,结合个人要求统筹支配。

  2、工作年限满一年不满十年的,每年休假5天;满十年不满二十年的,每年休假10天;满二十年以上的,每年休假15天。休假期间遇有法定节假日,可扣除节假日天数后顺延。

  3、如确因工作需要当年未支配休假的,经局长同意,可与下年度休假期合并使用。

  五、探亲假

  1、工作满1年,与配偶或父母不住在一起,又不能在公休假日团聚(指利用公休假在家居住1夜和休息半个白天,“父母”不包括岳父母、公婆),可享受探亲假。

  2、探望配偶,每年赐予一方探亲假一次30天;未婚职工探望父母,每年给假一次20天。假如因工作需要,当年不能赐予假期或本身乐意两年探亲一次的,可以两年给假一次45天;已婚职工探望父母,每四年给假一次20天。另外,依据实际需要赐予路程假。

  3、请探亲假的,当年不再支配年休假。探亲假期间包括公休假日和法定节日在内。

  4、探亲假的来回路费,可按有关规定赐予报销。

  六、婚假

  1、机关干部职工达到法定婚龄的(男22周岁、女20周岁),结婚时赐予婚假3天;符合晚婚年龄的(男25周岁,女23周岁),延长婚假10天。

  2、婚假应在领取结婚证半年内休完,逾期作自动放弃。

  七、产假

  1、女职工生育时赐予产假90天。难产的凭医院证明加添产假15天;多胞胎生育的,每多生育1个婴儿加添产假15天。晚育(女年满24周岁初次生育的,或者年满23周岁结婚后怀孕的初次生育)的,延妇女方产假30天。

  2、产假期满后,因身体不好,上班有困难,需要连续休息的,持医院证明、本人申请,经讨论批准,可再请不超过6个月的哺乳假。哺乳假期工资按本人标准工资的80%发给。

  3、女方产假期间,给男方护理假7天;女方为晚育的,给男方护理假10天。护理假应在女方产假期间用完,过期不补。

  4、妊娠3个月内自然或人工流产的,赐予休假20—30天;3个月以上7个月以下自然流产或人工引产的,赐予休假50天;7个月以上引产的,赐予休假90天。男性结扎,休息7天;女性结扎休息21天,如在产后结扎的加添产假14天。女性放节育环休息2天,取环休息1天。

  八、丧假

  1、直系亲属(父母、公婆、岳父母、配偶和子女)死亡,赐予丧假3天。

  2、在外地的直系亲属死亡时,需要职工本人料理丧事的,依据路程远近另赐予路程假。

  九、附则

  1、本制度如与国家及省、市有关新出台政策不符的,以国家及省、市规定为准。

  2、本制度由人教处负责解释。

公司规章制度12

  一作息制度:

  1全国各加盟店上下班时间均为早6:00—9:00,下午16:00—22:00,若出现迟到早退现象,罚经理(店长)200元/次,罚当事人100元/次。请事假要提前3天书面申请总公司,否则按旷工处理,旷工一天扣7天工资,事假一天扣3天工资,病假不开工资,未经批准擅自离岗的员工以开除处理。

  2公司实行单休制度,每月休息4天。

  二通讯制度:

  1各分公司配备的办公电话由分公司总经理(店长)负责管理,只允许办公使用,每月由财务人员到电讯营业厅打印通话清单为准。若发现电话费出现私人费用,总公司不予报销,当月电话费用由分公司总经理(店长)承担,并扣罚私打电话当事人100元/次。分公司总经理(副总经理、技术总监、督导)的手机必须24小时开机,分公司总经理每月补助电话费200元,副总经理、技术总监、督导每月补助电话费100元,超出自负。

  三乘车标准:

  1分公司总经理长途出差必须乘飞机和火车卧铺,短途自选交通工具。

  2员工标准:汽车、火车硬座票全额报销,18小时以上的硬卧票全额报销,18小时以下的硬卧票报销50%,软卧票、软座票和飞机票不予报销。

  四差旅制度:

  1各分公司出差人员,凭差旅费报销单据报销(无正规票据不予报销),需认真填写差旅费报销单,要求票据真实,费用合理,单人出差不允许出现连号车票,报销时,出差当事人签字,分公司总经理(店长)批字后向财务报销。若发现伪报和不符合规定费用,总公司不予核销,给予退回自负。

  2员工在工作期间,由总公司正常工作调动所产生的差旅费由公司报销。

  3若员工因个人原因请假、因工作表现不好被老板娘退回或非公司正常调动所产生的往返差旅费(包括交接员工的差旅费),由该员工负责。

  五销售制度:

  1各分公司(门店)每天在17:20前向总公司以传真日报表的形式汇报销售额 情况、出现退款时,向总公司以传真的形式申请,总公司核准后将退款拨到退款人帐户。

  六财务制度:

  1财务总监只对总经理负责,执行总经理下达的财务计划和财务管理政策。

  2分公司财务人员由总公司财务总监垂直管理,任何部门及个人不得越权和借调。

  3总公司配给分公司的财务人员工资由总公司财务负责,记入总公司费用。

  4公司采用收支二条线制度,严禁用收入款报销费用。

  5分公司财务人员将当天的销售款存到总公司财务指定的帐户,不得挪用和占用,若违反,扣除分公司总经理(店长)和当事人当月工资和奖金并开除当事人。

  6实习员工工作时间未满一个月,不得向财务预支钱款;一般员工向财务预支钱款额度不得超过其当月工资的一半。

  七工资制度:

  1各分公司每月25日开工资,于每月12日前做好工资表、考勤表、连锁店利润表、店长考核表、督导考核表报给总公司财务,总公司审核后,将工资和提成同时打入每位员工的工资卡内,总公司财务若没有收到上述表格有权拒付工资及待遇。

  八核算制度:

  1销售额计算公式:全额加盟费(保证金转下月)+本区域全额代理费(保证金转下月)+收缴工资+营业外利润+直营店销售额-特殊情况退款。

  2纯利润计算公式:销售额-POS系统-实发工资-管理费用。

  3销售区域外代理不纳入本区域销售额,代理费全款到帐后奖金即时发放。

  九薪金制度:

  1领导干部工资底薪1500元+岗位(职务)待遇。

  2员工工资底薪1000+(美容行业经验)待遇。

  3培训学员工资解释:员工培训期间7—10日内没有工资,下店实习期间按员工工资标准执行。实习期满定岗后的薪资,按升职或定职薪水执行。

  4财务人员公司底薪+500(完薪)。

  十费用预提制度:

  1总公司实行对每个分公司预提费用制度,每次拨给各分公司财务备用金20xx元进行费用周转,月末由各分公司的财务人员将分公司的费用凭证快递到总公司财务,总公司财务核准后将报销款核销,不符合规定的凭证给予退回自负。各分公司经理(店长)没有招待费用和打车费用,若有特殊需要,先申请批准后方可执行。财务人员实行专人负责,分公司经理(店长)不能兼任。

  十一工资催缴制度:

  1加盟店开业前必须催缴工资,由分公司总经理负责催缴。

  2开业后第二个月由财务人员收缴,收缴有难度的向分公司总经理以书面的形式汇报,由分公司总经理配合财务人员催缴,若分公司总经理不配合催缴而导致催缴不上来的属分公司总经理失职,扣分公司总经理半月工资,特殊情况分公司总经理应以书面形式给财务以说明。

  3若财务人员漏催或有难度催缴不上来却没有向分公司总经理汇报的属财务人员失职,扣罚财务人员当月工资500元处理。

  4若每月收缴工资圆满完成任务的财务人员,当月奖500元奖金。

  十二工资关系制度:

  1培训中心输送的新学员或公司调动员工,必须填写工资关系介绍信,由学员自带到各分公司报到,分公司总经理接到工资关系介绍信后交由财务备案,财务人员按工资关系介绍信填写情况,发放工资。

  2培训中心输送的学员或公司调动员工,没有填写工资关系介绍信的`,属培训中心或各分公司负责人失职,各分公司有权拒收学员,若学员将自带的工资关系介绍信丢失,需要财务帮其补办的,按补办时间发放工资。

  3若工资关系介绍信出现问题,无论是丢失或漏填,涉及到哪个部门,就由哪个部门负责,总公司对其部门负责人进行扣半月工资处理。

  十三工作关系制度:

  1工作关系介绍信必须单人开据。

  2分公司员工(店长或纤体师)下店必须持工作关系介绍信到指定的连锁店报到并将工作关系介绍信交到连锁店老板手里,回来时本人必须将回执单带回交给财务备案,若回执单丢失或因其他原因没有交给财务备案的,财务部门对其按旷工处理,望员工重视此制度。

  3员工因表现不好被老板退回,在分公司另行安排工作前或在分公司接受再培训期间没有工资,重新上岗后继续执行薪资待遇。

  十四升职或定职规定:

  1各分公司(部门)推荐升职或定职人员需在每月27日—28日书面上报总公司并认真填写工资调整申请表,口头申请和个人承诺无效,总公司于每月29日统一批复,批复后的人员,岗位(职务)薪水执行时间于次月1日起计算,总公司每月只批复一次。

  十五区域保护制度:

  1各区域如果出现区域外加盟商或代理商,需先向总公司汇报,避免区域冲突。加盟费与区域外分公司平分业绩,没有分公司的地区计全额销售业绩。

  十六加盟店准入制度:

  1严格执行连锁加盟店申请审批制度,对有意向加盟者必须认真填写连锁加盟申请表,确定加盟的必须认真填写加盟连锁店审批表,经勘察符合美人海建店标准后方可批准加盟。

  2对经济实力差、管理水平低、经营意识不强、店址不好、店内装修不上档次的申请加盟者严禁审批。

  3各分公司负责人必须保证审批一家火爆一家,禁止在签订的连锁加盟合同上胡乱承诺,否则追究其行政责任和罚金处理。

  4加盟意向保证金收取后,无论任何原因都不可以退还。

  5加盟店必须统一形象,特别是门面设计必须按总公司规定的VI装修,为公司上市打下良好基础。

  十七劳动合同制度:

  1所有学员经培训考试合格后一律签定劳动用工合同,由总公司保存,待学员分配到全国各分公司实习结束后,经分公司留用的人员,其劳动用工合同由分公司转交本人 ,转交当日合同生效。

  2员工辞职须提前一个月向公司书面申请,经本公司经理批准后方可到期离职,否则按无故消失处理,停发工资。

  十八加盟合同制度:

  1总公司提供给分公司加盖红章的加盟合同,只允许分公司使用,不允许提供给代理商使用,合同由财务人员负责管理,财务人员确保全款到位方可提供。

  2代理商必须具备独立法人资格,公司不允许为代理商签订加盟连锁合同。信誉较好的代理商要求使用公司合同的,由分公司提供空白合同,代理商与加盟商合同签订后寄给总公司加盖红章,经总公司确认后寄给代理商。

  3各分公司在签订连锁加盟合同和代理合同的同时,必须签订由总公司提供的补充协议书,否则加盟费不计入销售额。

  4代理商在代理区域内只允许发展加盟商,没有签订代理的权利。

  十九持证上岗制度:

  1加盟商加盟后,加盟商本人或委托经营管理人员必需接受中国劳动和社会保障部(CETTIC)认证中心正规培训,培训合格后获得中国劳动和社会保障部(CETTIC)认证中心颁发的纤体师证书后方可上岗。

  2美人海的干职员工培训合格后获得中国劳动和社会保障部(CETTIC)认证中心颁发的纤体师证书后方可上岗。

  3没有获得中国劳动和社会保障部(CETTIC)认证中心纤体师证书的工作人员只能在店内做实习生或见习生。

  二十会员卡收费制度:

  1为了保障会员卡的发放及时到位,总公司特对会员卡的购买及发放进行统一管理,各分公司无权替加盟店代买。各加盟店购卡必须向总公司财务部指定帐户汇款。款到后按购买数量,在7日内邮寄到指定加盟店。

  2购买数量规定:丽人卡购买不限数量,半年卡和年卡一次最多购买10张,终身卡每次购买不得超过5张。

  3购买会员卡统一收费标准:

  3.1 丽人卡:10元/张半年卡:50元/张

  3.2 年 卡:100元/张 终身卡:200元/张

  二十一 人事制度:

  1全国各分公司没有人事任免权,只允许推荐,推荐和选拔上来的优秀领导干部先向总公司申请,经总公司审核后给予批准。

  2全国各分公司总经理有责任和义务为总公司培养和输送高级管理人才,以提升本人在公司的地位,给自己的属下充足的发展空间,为公司的发展和壮大做出贡献。

  3招聘人员对应聘人员工资承诺不允许用“第一个月多少工资、第二个月多少工资”的说法,必须用实习工资是多少,实习期满按定岗工资执行,违者追究当事人责任。

  4各分公司的工作人员归各分公司直属领导,工作人员只允许在本区域内工作,不允许与区域外分公司暗中调动,若发现分公司经理私下挖人或工作人员先辞职后应聘上岗,一经发现总公司将对相关责任人做降职、开除工职并没收全部奖金等处罚;有特殊情况需要调动的员工,先申请,经总公司审查批准后,方可调动。

  二十二 培训制度:

  1培训中心的工作人员必须认真负责的为公司大量招聘及培训公司所需要的优秀人才,降低培训费用,完成公司所下达的人员需求的任务指标。

  2各分公司总经理必须会讲团队精神、激励、赞美、营养学、有效沟通、设定目标及成功学课程,必须懂技术、会培训,如何做好一家店、如何发展加盟商、如果我是美人海的主人、如何分享市场上优秀员工的典型事迹,是分公司总经理的基本功。

  3培训中心输送实习人员必须熟练掌握技术,熟讲理论知识,对关于减肥知识方面和心态调整方面的培训做重点要求,否则不算输出优秀员工。

  二十三 伙食制度:

  1加盟商必须负责下店员工的食宿问题(包吃包住)。

  2分公司工作人员没有午餐补助,特殊情况特批。

  二十四 着装制度:

  1纤体师工作时间必须穿白服上岗,纤体师其它时间要求:男士穿蓝色西 装、白色衬衫、领带、黑色腰带、黑色皮鞋、佩戴工牌;女士穿紫色套裙、白色衬衫、领带(丝巾)、黑色皮鞋、佩戴工牌。管理工作人员每天上班必须穿统一制服,穿蓝色西装、白色衬衫、领带(丝巾)、黑色腰带、黑色皮鞋、佩戴工牌;若发现服饰不统一者,每次罚款20并停工,连续三次被罚者开除工职。

公司规章制度13

  1、正确使用一切清洁设备及安全使用化学清洁剂。

  2、遵守正确的工作程序和方法,根据人流量多少随时做好保洁工作,并定时巡视重点区域。

  3、保洁员要每天至少打扫擦洗一次楼内所有范围的.卫生并时刻保持干净、严禁堆放垃圾。

  4、保洁员要做到管理范围干净整洁。如:公司过道、走廊地面及门窗、楼梯和扶手、男女卫生间、水池子、大小会议室等重点部位保持干净无异味。

  5、保洁员特别是晚上下班时必须坚持检查各卫生间和水池子闸门开关、水龙头是否完好防止长流水现象。

  6、上班时要第一时间打开门窗,下班时或遇刮风下雨时要及时关闭门窗;

  7、保洁员值班期间不得迟到、串岗、早退、顶岗、脱岗。

  8、保洁员在打扫擦洗时,应轻拿轻放,不能造成二次污和制造噪音影响他人工作;

  9、保洁员应爱护公物,正确使用并妥善保管清洁用具(),最大限度节约资源

  10、保洁员在打扫擦洗时应注意安全,不能碰坏或损伤财产及设施。

  11、保洁员一旦发现公共财产受损或丢失,有义务及时上报主管或相关领导。

  12、执行及有效完成上级安排的其他工作。

公司规章制度14

  一、公司规章制度如何制定

  用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度。有效的规章制度应当具备以下三要素:

  1、依法

  用人单位制定的规章制度,不能与我国现行的法律法规相抵触。

  2、经过一定的民主程序确定

  用人单位在制定规章制度时,应当征求职代会或全体职工的意见,在平等协商的基础上确定。

  3、公示或者告知劳动者符合“三要素”的规章制度,是合法有效的,具有法律效力。

  《劳动合同法》第四条,用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度,保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定。在规章制度和重大事项决定实施过程中,工会或者职工认为不适当的,有权向用人单位提出,通过协商予以修改完善。用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示,或者告知劳动者。

  二、用人单位在制定和公示劳动规章制度时常见的问题

  劳动规章制度是用人单位的内部“法律”,无疑是由用人单位所掌握管理的。然而,许多用人单位在劳动规章制度的制定、公示和管理中却存在以下常见的问题:

  1、未经平等协商程序确定。

  根据《劳动合同法》的规定,劳动规章制度制定应该经过平等协商程序,即要经过职工代表大会或全体职工讨论,提出方案和意见,然后由用人单位与工会或职工代表经过平等协商确定。由此可见,劳动规章制度的制定不应该是用人单位单方面的行为。在实践中,很多单位在制定、修改或者决定直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,未经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,未与工会或者职工代表平等协商确定。这样的规章制度实际上没有法律效力。一些单位制定的规章制度虽然已经通过平等协商程序,但由于未保留书面记录作证据,结果在发生争议纠纷时也很容易遭到仲裁和司法机构的质疑。

  2、内容不符合法律法规的规定。

  劳动规章的内容违反法律法规,主要是指在法律法规保护的主体条件上,劳动规章的内容、标准与法律法规的规定相抵触。例如劳动合同中约定试用期的问题,《劳动合同法》规定试用期最长不超过6个月,这只是一个最高限定,并不是劳动合同无论期限多长,只要试用期不超过6个月就是合法的`。单位制定劳动规章时,涉及到试用期问题时,就不能笼统的规定6个月的试用期,更不能让员工先试用后再签劳动合同。在仲裁和诉讼过程中,由于用人单位对试用期的约定无法找到法律法规和政策作依据,也就是不能提供出可以被仲裁、司法机构采信的证据,就必然会得到败诉的结果。

  3、未履行公示和告知程序。

  用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示,或者告知劳动者。但是,不少用人单位的劳动规章制度都是处于秘密状态,锁在人力资源部管理工作者的抽屉里,只有到员工违反了规章制度的规定时,才拿出来告知员工违反了单位的规章制度。对于这种现象,只要劳动者提出异议,用人单位的规章制度就无法产生法律效力。一些单位即使有公示或告知劳动者,但由于公示或告知方法使用不当,导致证据材料没有保留,无法向仲裁庭或法庭举证,同样要承担不利的法律后果。

公司规章制度15

  遵守公司规章制度的意义为:

  (1)依法制定的规章制度可以保障企业合法有序地运作,将纠纷降低到最低限度;

  (2)一个好的企业规章制度可以保障企业的运作有序化、规范化,降低企业经营运作成本;

  (3)规章制度可以防止管理的任意性,保护职工的合法权益;对职工来讲服从规章制度,比服从主管任意性的指挥更易于接受,制定和实施合理的规章制度能满足职工公平感的需要;

  (4)优秀的规章制度通过合理的设置权利义务责任,使职工能预测到自己的行为和努力的后果,激励员工为企业的目标和使命努力奋斗。

  如何遵守公规章制度及提高执行力

  确保制度作用有效发挥领导者要起带头作用。中国古代的曹操就曾以“割发代首”树立遵守制度的榜样。领导严格遵守了,自然会对员工产生影响。一个合格的领导就是要严格的要求自己,只有要严格要求自己,从自身做起,才能领导他人,员工才会心服口服,才会服从领导的安排和指挥,员工都是这样的心里,他们觉得领导做不到的,凭什么来指挥自己呢?有这样的心里也是很正常的呢,所以领导一定要严格遵守制度,这样才能使员工遵守。同时要将制度的完善和执行作为公司的一项基础工作,长期关注。

  提高制度的科学性、合理性

  通过对实际工作的了解,认真征求广大员工的意见,并开展制度讨论。同时各部门之间要加强联系,做到所订制度具有统一性、互补性。制度出台后要相对稳定。对确实不适应形势发展要求的制度不能墨守陈规,该及时修订、完善或废除的,要坚决取缔旧制度,确保制度不脱离实际。一套制度的出台和实施,不是那么简单的事情呢,一定要科学合理,要让员工能接受,连员工都不能接受的制度能执行下去吗?这样就是无效制定呢,所以呢,企业在做每项决定的时候,一定要让员工可以接受,这样很利于企业管理。

  营造自觉遵守制度的氛围

  执行制度时,应加强指导和帮助,及时解决执行过程中出现的问题。主要应把制度作为一项重要的学习内容,同时还应将员工对制度的掌握程度作为对员工考核的重要内容,激励员工自觉学习制度。在加强制度学习时还应运用发生的诸多违规案例开展警示教育,使大家充分认识不执行制度对集体和个人所造成的危害,从而自觉遵守制度,营造良好氛围。企业的制度一定要让员工明白,这样的制度对他们自身有什么好处,可以作为他们的'绩效,直接影响他们自身的利益,这样他们就会严重遵守和执行了呢。

  加强制度执行情况跟踪在执行制度过程中,还应建立部门之间、员工之间相互监督的制衡机制,发现违规情况及时举报,并对举报人给予奖励,对知情不报者,也应给予相应处罚。同时,部门要对各部门制度执行情况进行跟踪监督、定期考核,有效提高制度执行力。制度的执行也要定期的进行检查的呢,不是每项制度都可以执行下去的呢,要先实际运用,然后看在企业的效果,如果效果不好,那肯定不能执行下去的呢,这也是个磨合期,要看执行的情况,要看在企业有没有起到好的效果,要定期跟踪,了解详细情况。

  注意事项

  企业制度是每个企业不可缺少的,不是所有的制度的都是适合企业的呢,要考察要适应的呢,一项制度的出台,管理者一定要保证他顺利进行,要提到制度的执行力,如果没有执行力,那制度就是空谈。

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