大型超市活动方案

大型超市活动方案

　　为了确保工作或事情能高效地开展，往往需要预先制定好方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。方案应该怎么制定呢？下面是小编整理的大型超市活动方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

大型超市活动方案1

　　一、活动背景及意义

　　对xx超市行业激烈的竞争，我们如何借满月之际，开展系列促销活动，为xx店在xx市场站稳脚跟，扩大品牌影响力，达到提升带动销售的目的，是我们此次促销要解决的课题。

　　二、活动的名称与定位

　　本次活动的名称以：“庆满月超低价格席卷xx、大回馈满月大礼任你挑选”。为主题，以生鲜“开心早市”、“平安晚市”为切入点+100多个超底惊爆+内场促销相结合的方式，营造满月庆的热烈氛围，让消费者切实感受到xx的实惠和便利。

　　三、活动的流程及展开

　　活动时间：20xx年x月xx日——x月x日

　　活动布置：

　　1、店门口上方制作巨幅，26.80米x5.5米。

　　2、大门前放彩虹桥一个。（4天）

　　3、活动pop挂牌40张（形成满月庆走廊）。

　　4、满月庆dm邮报特刊20000份（邮报上惊爆价商品110个作为店庆特惠价）

　　5、活动海报：按活动海报栏尺寸。

　　系列活动之一：庆满月从早到晚超低价。

　　惊喜1、生鲜开心早市：

　　活动时间：20xx年x月xx日——x月x日早上7：00——9：00点。

　　活动方式：xx超市在活动期间每日早上精选15——20款超低价商品，供广大消费者选购。详情价格请见xx超市门口每日特价信息栏。

　　惊喜2、生鲜平安晚市：

　　活动时间：20xx年x月xx日——x月x日晚上18：00——21：00点

　　活动方式：xx超市在活动期间每日晚上全场蔬菜5折起，把真正的实惠奉献给xx的广大消费者，详情请见xx超市内部价格信息。

　　系列活动之二：大回馈满月大礼任你挑。

　　惊喜1、幸运转奖100%、8级好礼任你挑

　　活动时间：20xx年x月xx日——x月x日

　　活动方式：活动期间凡在xx超市购物满30元以上的顾客朋友凭当日单张小票，可到活动现场转奖1次；购物满70元以上的顾客朋友，可转奖2次；购物满100元以上的顾客朋友，可转奖3次，单张小票限转3次。

　　转奖细则：顾客在超市工作人员的.指导下，用手轻按按钮，待转盘转动结束后，该指针针尖停留在哪个区域就可获取哪个区域指定的对应奖品。

　　奖品设置：共分8级：

　　1区奖品：小绵羊纯棉四件套（编码：14020474）数量6套

　　2区奖品：5l福临门食用调和油（编码：05070139）数量10瓶

　　3区奖品：600g旺旺大礼包（编码：03260110）数量20包

　　4区奖品：仙不走八年陈（玻璃瓶）（编码：06040152）数量3

　　5区奖品：650g雕牌无磷洗衣粉（编码：11070255）数量40包

　　6区奖品：可口可乐香草味500ml（编码：02010282）数量60瓶

　　7区奖品：雕牌透明洗衣皂138g（编码：11360005）数量200块

　　8区奖品：纸筒（由供应商直送）暂定奖品数量4000筒

　　惊喜2、登高购物有惊喜、再上一层有礼品。

　　活动时间：20xx年3月3日——3月5日。

　　活动方式：凡在活动期间在只要你登上二楼购物15元以上的顾客，凭当日购物小票，（经超市工作人员确定购有2楼商品后）就可到超市服务台领取精美小礼品一份，每天500份，送完为止。

　　小礼品：xxx饰品：12991460（进价：1.5元）

　　惊喜3：3000张会员卡大放送——实惠看得见

　　活动时间：20xx年2月24日——3月5日

　　活动方式：凡在活动期间光临xx超市购物满25元以上的顾客都可免费办理xx超市会员卡（价值30元）一张，让你常年享受会员价。

　　营销部操作：

　　1、外场及内场的装饰物品提供。（2月23日前送到）

　　2、20000份宣传单的制作。（2月22日前完成）

　　3、转奖道具制作（2月22日前送到）

　　业务部操作：

　　1、110个单品明细（2月21日前）

　　门店操作：

　　1、请门店配合营销部完成内场及外场的装饰。

　　2、20000份邮报的发放工作（2月22日开始按区域发放18000份、门店留20xx份）。

　　3、每天超低价商品以堆桩形式陈列销售，配上醒目的pop。加强室内广播意识。

　　4、110只特价商品在货架上插上“特价商品”字样。

　　5、以上活动奖品、礼品请门店根据收银小票进行发放、并登记好，活动结束后，凭促销方案、登记单统一至财务报账。

　　6、转奖礼品：请门店提前备足礼品。按条码到物流点货

　　7、会员卡事先到办公室领取3000张。

　　8、门店在活动操作的时候，请加强安全保卫力量，维持好现场的活动次序。

　　四、活动费用预估：

　　外场装饰费用：3000元左右

　　内场装饰费用：1000元左右

　　促销活动费用：10000元左右

　　合计费用：14000元左右。

　　五、活动细则说明：

　　1、所有特价商品数量有限，售/换完为止。

　　2、所有礼品不能退货或折现

　　3、严禁本公司内部员工参加此次促销活动。

　　4、本公司对此次活动有最终解释权。

大型超市活动方案2

　　一、活动主题

　　五一大促销

　　二、活动内容

　　（一）深呼吸海的味道

　　在X月X日到X月X日期间，凡在超市各分店购物满XX元的顾客，可进行现场抽奖，抽取幸运海南四日游的名额，到海南天涯海角去感受“海的.味道”

　　特等奖2名

　　（X个店共X名）各奖海南四日游名额一个

　　一等奖X名（X个店共X名）各奖美的吸尘器一个

　　二等奖X名（X个店共XX名）各奖立邦电饭煲一个

　　鼓励奖X名（X个店共X名）各奖柯达胶卷一卷

　　（二）服装打折自己做主

　　在X月X日到X月X日期间，凡在超市商场购买男装、女装、睡衣等的顾客，凭电脑小票可转动幸运转盘，转到几折，顾客即可享受几折的现金折扣。

　　活动期间还将有服装秀和服装限时抢购活动。

　　服装限时抢购活动，每天举行两次，最低达到2折。

　　（三）五一惊喜三重奏

　　一重奏：全城至低（各种商品价格全城至低，便宜至极）

　　二重奏：二十万积分卡顾客“五一”倾情大回馈。X月X日至X月X日期间，所有积分卡顾客凭积分卡可以在超市特惠购买指定商品。

　　三重奏：开心购物幸运有您

　　5月1日至7日，一次性在超市购物满30元的顾客可参加现场活动，奖品丰富，永不落空。奖品有：精美盒纸、1公斤大米、500ML食用调和油。

　　（四）超市“五一”部分特价商品

　　五一期间超市共推出了近千种的特价商品，包括了日用百货、食品、电器、服装、生鲜等各种商品（本次活动最终解释权归超市所有）

大型超市活动方案3

　　XX 四周年店庆预案 XX 店周年庆，历来是 XX 店创销售的一个重大节日。本次店庆紧接春节销售高峰，所以店庆的提前举行，为春节做好提前预热的工作。整个店庆围绕拉长春节销售高峰期来策划与安排，在前几年店庆的基础上，更进一步地加深我们与顾客间的友谊，真真切切去关心社区朋友， 为有需要的人们献一份爱心。此次店庆推出“情定四周年 爱心大行动 ( 或爱心满 XX) ”的主题。围绕主题，店庆活动分怀旧情节、疯狂情节、互动情节三大块展开。具体如下：

　　疯狂情节

　　一、主题活动

　　1、 主题：激情从此开始

　　2、 活动时间： 2003.12.15—31

　　3、 内容：购物满 100 元，献爱心 1 元送当令生鲜商品一份 ( 价值 5 元左右 ) ，团购不参加，单张小票限送二次。

　　4、 赠品选择：鸡蛋、苹果、活鱼、鲜肉、粽子、吐司面包、牛奶。 根据去年店庆 (12.28—1.12) 的销售与交易数，大于等于 100 元的交易数为 30000 次左右，根据“限送二次”换算，次数达 40000 万次。今年店庆销售目标是交易数增长 15%( 参考随机计算同期交易数的增长率 ) ，今年需赠品数 46000 份，加备量 2000 份，预计量 48000 份。

　　赠品相关事宜： 品名 数量 单价 ( 预计 ) 供应商赞助量 门店自备量 费用 ( 元 ) 鸡蛋 6500 4.5 元 / 份 3250 3250 14625 苹果 6500 4.5 元 / 份 3250 3250 14625 活鱼 6500 4.5 元 / 份 3250 3250 14625 鲜肉 6500 4.5 元 / 份 3250 3250 14625 粽子 7000 4.5 元 / 份 3500 3500 31500 吐司面包 7500 4.5 元 / 份 3750 3750 33750 牛奶 7500 4.5 元 / 份 3750 3750 33750 合计： 48000 / 24000 24000 108000

　　5、 赠品落实部门：生鲜

　　6、 分工：

　　1) 、企划根据生鲜的谈判结果进行赠品准备及赠送现场的装饰和场地的准备；

　　2) 、理货组，每天提供人员 3 名，协助总台对赠品进行发送及赠品的陈列工作。

　　3) 、总台根据赠品的量，进行每天的等比分配，保证赠品数与活动期同步进行；

　　7、 宣传：场内：带“活动内容”的吊旗制作和安排悬挂工作。 对外：店庆专刊、社区辅助宣传等手段。

　　8、设想分析：通过此类活动，一方面烘动人气，在有限的来客量里提高客单价，从而增加销售。

　　二、形象活动

　　1、 主题：承诺再续

　　2、 内容：

　　1) 、我们向您庄严承诺：若您在购物后 15 天内，在杭州任何同类型超市发现同样商品的价格更低廉的，我们将给予退补差价；

　　2) 、我们向您承诺，在购物后 10 天内，如您对商品不满，可以无条件退货。 ( 除消协规定商品外 )

　　3、 宣传和推广：

　　1) 、超市主入口处，用显注的标语提示 !

　　2) 、店庆的` DM 、海报、生鲜早市海报等超市宣传途径，不断地对顾客进行提示，树立企业的形象。

　　4、 设想分析：此承诺在去年店庆后推行的基础上，通过广播、横幅等宣传方式，更强力度的来提高家友超市的价格形象，本着“平实可信的价格”服务宗旨，真真正正的维护家友超市的价格诚信度 ；

　　三、重点大类，促销活动

　　保健品：

　　1 、主题：以旧换新

　　2 、活动时间： 2003.12.15-12.31

　　3、 内容：购买本超市的任何一款保健品，凭收银小票，加产品的外包装 ( 或旧包装 ) 可抵换现金 3 元。

　　4、 分工：

　　1) 、理货：与参加活动的各供应商谈判，要求退换商品旧包装所需的费用由供应商分担；

　　2) 、企划： A 、宣传：除以上宣传手段外，另加报刊宣传； B 、准备显眼的兑换场地及布置； C 、台帐表格的提供； D 、活动结束后费用的清算工作；

　　3) 、总台：现场兑换工作的实施；每日台帐登记；

　　5、 设想分析：保健品是超市销售重要一部分。又逢春节，更是保健品的天地，因此针对这个大类推出以上活动。成功重点：争取让一流的畅销商品能参于到活动中。

　　家电：

　　1、主题：触“电”大行动

　　2、活动时间： 12.15-31

　　3、内容：全场家电特价，并跟供应商协调，争取各类商品相关的赠品。经过卖场家电区气氛的树造及赠品的展示，来吸引人气。

　　4、分工：

　　1) 、理货组：与供应商谈判，让利促销及赠品的准备；

　　2) 、企划：家电区装饰，突出促销的气氛 !

　　四、特价

　　( 一 ) 、店庆价商品

　　1、主题：将降价进行到底

　　2、活动时间： 12.15-31

　　3、 数量： 300 个左右

　　4、 分工：

　　1) 、各理货组谈判，准备特价清单，比例： 3 ： 6 ： 7( 生鲜、食品、百货 ) 。 ( 准线：商品是当令商品，价格绝对要有震撼效果 ) 。 ( 提示：准备特有优势的一批作为 DM 商品，数量为 80 个，各理上 DM 比例根据价格优势定 )

　　2) 、企划： DM 的排版和制作工作；店庆价标识设计和制作；

　　5、设想分析：店庆商品的选择，因根据当令季节和消费者消费动向来定。让顾客正常感觉到店庆的进行中，真正的实惠。

　　( 二 ) 、每日冲浪价商品

　　1、主题：激情放纵，超值感觉

　　2、 每日一物

　　3、分工：

　　1) 、理货组准备商品 16 个 ( 分配比例： 3 ： 6 ： 7) 。价格尺度绝对低；

　　2) 、企划：冲浪陈列区准备与装饰； DM 首版制作；冲浪商品画报制作；每天更换工作。

　　4、想分析：以低价为主，体现商品的廉价为目的。如油、棉拖、大米、鸡蛋、水果等。通过廉价的牺牲性商品的大幅度的宣传提示，来吸引更多的人气，达到店庆的目的。 怀旧情节。

　　一、征文活动

　　1、内容：向社会征文，题目“我与 XX 店的故事”。目的是收集各方的优秀文章，装订成小册子，作为超市刊物。

　　2、目的是来体现企业文化，增进彼此的交流。

　　二、友情联络

　　1、内容：筛选出 2003.6.1 前，曾经来本超市购物达 6 次以上，金额达 2000 元以上的会员，寄一封慰问信 ( 内容：邮报、礼品券、会员卡填写资料 ) 。凭资料与礼品券于 2004.1.10 前来换取会员卡和礼品各一份。 设想分析：利用会员卡和礼品的吸引度来煽动购卖力强的会员来本店消费。

　　三、爱心活动

　　活动一：爱心办卡

　　1、主题：给爱一个释放的空间

　　2、活动时间： 12.15-31 3、

　　3、内容： 5 元至 30 元不等办理家友会员卡 ! 会员卡收入除 1 元的成本外，其余作为爱心捐款。

　　4、分工： 1) 、企划：向总部申请， 1 元办卡活动；数量根据情况定；制作办卡台 ( 要求：商业气氛少，具有浓厚的公益性 ) 和捐献箱 ( 规格大，最好透明，上面要有公证单位的提名 )2) 、理货组协助总台安排现场办卡人员

　　5、此活动一方面是要挖掘顾客的自发心里，动员他们献自己的一份爱心，空间很大，自由选择捐献金额；另一方面，普及会员卡，增加我们的来客量。

　　活动二：

　　主题：爱心起点站

　　1、起始时间： 2003.12.31

　　2、内容：给周边社区双下岗工人、没生活来源、病人、残疾人等困难人员提供帮助和物品支援。 ( 选定需帮助对象 100 人 ) 。

　　3、物品：油、棉被、米

　　4、物品费用 1) 、倡导社会献爱心，动员顾客来办会员卡，会员卡除成本外，其余的收入作为攒助的一部分。 2) 、供应商攒助一部分 3) 、准备一部分爱心商品，内容是凡购物此类商品一份，就献爱心一份，其中的一份利润赞助 ( 比如一元、各二元等 )

　　5、分工：

　　A 、理货组准备爱心商品名录 ( 商品数量暂定 10 个，建议：是高毛利的，或者是能向供应商争取让利的 ) ；根据现场安排陈列；

　　B 、企划给爱心商品陈列区进行装饰，营运“爱心”气氛。

　　互动情节

　　1、 联营专柜的促销活动。

　　活动内容：店庆其间，开门营业前 100 名顾客，凭 DM( 或是报纸 ) 上的广告，可需花 1 至 5 元可购买 50 元左右的商品一件。 ( 商品：被套、枕套、衣服、茶叶、洋参等 ) 要求：每个租赁商与联营商都需要参加，活动费用通过商品或现金形式分配。特价品达 1600 份，成本费用： 32000 元。

　　补充活动：特价或打折 分工： 1) 、企划进行特价品筹集。

　　2、供应商买赠活动。 分工： 由理货组筹集并上报活动内容。 企划根据上报的活动进行安排

　　3、店庆拍卖。 ( 此活动在商谈中 ) 联系诚皇拍卖行，通过互动活动来拱动现场气氛，如游戏、现在抢购等活动。

大型超市活动方案4

　　一、 选择合适的卖场；

　　1、 店方对该产品较重视,有较强烈的合作意愿，愿意配合厂方促销、备货、陈列、让利、宣传、定价等(尤对其素有砸价恶名的超市合作一定要小心)；

　　2、 人流量大，形象好，地理位置好；

　　3、 超市定位及其商圈的顾客群与促销产品的定位、目标消费群一致。

　　如：玻璃瓶汽水促销店最好选在家属区或学校附近；休闲用品促销最好选在市中心高形象超市或高尚住宅区、商务区超市。

　　二、 定有诱因的促销政策；

　　1、师出有名：以节庆贺礼、新品上市之名打消变相降价促销的负面影响；

　　2、有效炒作：

　　ü “活动名”要有吸引力、易于传播：

　　如：某米酒厂家在酒店推广产品的加热饮用，促销命名为“青梅煮酒论英雄”

　　雀巢加咖啡送咖啡杯名曰“红杯欢乐送（颂）” ；

　　ü 赠品绰号要响亮：

　　如：肯德鸡的球星塑料人起名为“超酷球量派对”

　　ü 赠品价值要抬高：

　　如：缤纷夏日防紫外线秘芨太阳扇；

　　ü 限量赠送做催化：

　　消费者总是买涨不买落，让消费者在活动现场看到赠品堆放已经不多，旁边赠品空箱子倒是不少，这种“晚来一步就没有赠品”的感觉会大大促进购买欲；

　　3、尽量不做同产品搭赠（如“买二送一”），免有降价抛货之嫌，结果可能“打不到”目标消费者，反而“打中了” 贪便宜低收入的消费群。

　　4、 可用成熟品牌带动新品牌捆扎销售，但要注意两者档次、定位必在同一层 次上（如果老品牌已面临种种品牌危机、形象陈旧就不可取）。

　　如：

　　可口可乐公司的主力产品之一雪碧，尤其在二三级城市很受欢迎 。醒目是该公司继雪碧、芬达之后的推出的又一新品牌，目标市场定位与雪碧相近。醒目上市与雪碧捆扎销售，在二三级市场取得了良好效果；

　　名嘈一时的三株公司推出新品，与老产品三株口服液捆扎销售，但其老产品因为长期广告诉求对消费者承诺过高，同时又面临重大消费者投诉，品牌形象较差，与新品搭售反而拖了新品的后腿，最终以失败告终。

　　5、 面对消费者的促销政策坎级不宜太高，而且要提供多种选择。

　　如：买1袋/包送透明钥匙包一个；

　　买2袋/包送荧光笔一支；

　　买5包送飞镖玩具一套；

　　买1箱送T恤衫一件。

　　6、 限时限量原则。

　　与超市合作的买赠、特价促销，一定要注意在促销协议中明确限时限量，否则在促销期间出现赠品/特价产品供货不足，会面临罚款、清场的危险。

　　三、 选择合适的产品品项和广宣品、礼品；

　　1、 广宣品设计原则

　　ü 广宣品风格应与目标消费群心理特点一致：

　　如：运动饮料宣传品基调：与体育赛事结盟、活力、迅速补充体力；

　　中低价食品宣传方向：更实惠、更大克重、更多鸡蛋、更营养；

　　儿童用品宣传风格：产品好吃/好用，赠品好玩，卡通化的诉求方式；

　　ü 促销POP标价和内容：

　　促销价与原价同时标出，以示区别；

　　尽可能减少文字，使消费者在三秒之内能看完全文，清楚知道促销内容；

　　ü 巧写特价：

　　部分城市物价局规定不准在海报上标出原价特价对比字样、这种情况可把最不好销的口味写原价、其余口味写优惠价（如：海鲜味2元/包、其余口味1.8元/包）消费者自然明白

　　ü 师出有名：冠以新品上市、节庆贺礼等“借口”；

　　ü 写清楚限制条件：

　　如：限购5包/人、周末促销、限量销售，售完为止、××号之前有效等。

　　2、赠品选择原则

　　ü 尽可能是新颖的常见用品。使消费者一看就知道是否实惠而且又受其新颖的造型外观所吸引（太“生僻”的赠品，如魔方笔、蹬山刀，消费者不知道用途或用途不广泛，难以接受）；

　　ü 高形象，低价位；

　　如：挂表、围裙、T恤、计算器等价值感较强，但采购成本又较抵；

　　ü 最好有宣传意义。如围裙、T恤、口杯；

　　ü 与目标消费群的心理特点及品牌定位相符。

　　如:运动饮料赠奥运小纪念品；

　　某中低价方便面赠味精；

　　碳酸饮料赠变形摩丝、滑板、透明钥匙包；

　　ü 赠品价值在产品价值5%—20%之间，过低没有促销效果，过高会起负面作用。

　　四、 根据活动规模确定促销人员数量、产品储备数量及物料需求；

　　效果预估：指根据所选超市的历史销量，综合考虑促销政策对产品流速带来的影响，作出促销期间销量的预估。

　　费用预估：根据销量预估配备相应的物料：广宣品、礼品，并根据所选超市的规模和促销期长短，预估销量，准备相应的促销人员预算。

　　五、 规定业代回访频率，维护活动效果；

　　说明：如果促销期大于1天，那么及时补货、陈列、保证场内货品充足、陈列整齐标准就成了很容易疏忽，也很容易出问题的工作。所以有必要在促销案中将产品的备货、陈列、广宣品布置等责任落实到具体人身上；促销期内（如：业代对促销超市保持2天/次的回访频率，对超市全品项充足供货负责；驻场促销人员负责超市内的陈列、明码标价、广宣品推广、赠品管控和断货警示工作）

　　六、 各项人员、物料准备工作有完成排期表；

　　实质性的准备工作需细分责任，落实到人，规定完成时间 ，避免某项工作出现疏漏而影响整体进程，

　　示例：

　　背景：某乳品企业计划于10月1日—10月7日在星光超市做买乳品赠礼品的促销活动，活动方案已制订审批通过，并设有专项的促销活动组：包括项目经理1名，活动组人员2名，促销主管1名（为突出此次促销活动的效果，礼品、广宣品项目单独订购制作）。

　　活动准备排期表如下：

　　工作项目 要求 准备时间 完成时间 执行人 跟进人

　　1、广宣品设计采购 广宣品设计周期为2天，交项目经理审核通过。采购制作周期3天，9月5日前提交给项目经理 9.1—9.5 9.5 采购部人员/促销活动组人员A 采购经理/项目经理

　　2、礼品制作 制作周期5天，样品交项目经理审核通过，9月5日前提交促销活动项目经理 9.1—9.5 9.5 采购部人员/促销活动组人员B 采购经理/项目经理

　　3、确认促销超市 向店方书面展示促销政策，并就备货、定价、提供场地、广宣品布置方式、厂方促销人员数量、促销区域等鉴定协议，并获得驻场场促销人员核准手续。 9.5—9.20 9.21 业代A/项目经理 项目经理

　　4、与店方洽谈供货事宜 确认在促销日前店方有充足、全品项备货 9.25—9.28 9.28 业代A 项目经理

　　5、再次与店方确认促销配合事宜 持已签定的促销协议与店方洽谈，再次确认 9.28—9.29 9.29 业代A/项目经理 项目经理

　　6、促销人员招聘活动 招聘熟手促销人员5名（有当地身份证、健康证、有担保人），按促销培训指引进行岗位培训 9.1—9.5招聘9：20—9：28培训 9.28 促销主管负责/活动组员工A、B协助 项目经理

　　工作项目 要求 准备时间 完成时间 执行人 跟进人

　　7、促销开始前。店内广宣品、产品备货、陈列达到设定要求 促销方案中对促销现场的备货、陈列、标价、码放等作出详细规定（最好有现场模拟图）促销前一天要求全部到位 9.29—9.30 9.30 业代A/促销活动组全体人员 项目经理

　　8、确认准备工作已全面落实 促销全部内容已与店方达成共识，并确认；物料齐备；促销店产品供货、陈列、广宣品、标价合乎要求；促销人员就位岗前培训合格 9.29—9.30 9.30 项目经理 销售经理

　　9、安排促销人员进场开始促销 促销第一天促销促销活动组全体人员到场，项目经理全天跟进，及时纠偏，销售经理当天审查促销效果 10.1 10.1 项目经理 销售经理

　　七、 各岗位、各工作环节之间建立必要简洁的信息汇报记录工具，畅通检核、督办、复命渠道和增加预警危机处理功能；

　　1. 业务代表回访要求及工作日报表；

　　填报人：业代

　　内容：各超市回访时间、检查备货陈列情况记录、跟进工作记录、需支持问题

　　汇报人：项目经理/销售经理

　　2. 促销小姐工作日报表；

　　填表人：促销小姐；

　　内容：各人当日赠品领用、消耗、退回情况；当天促销业绩；竞品流量反馈；其它异常信息；

　　汇报人：促销现场负责人（如：促销主管）

　　3. 促销日报表；

　　填表人：促销现场负责人（如：促销主管）；

　　内容：当日整体促销业绩、促销人员考勤评分、赠品领用消耗退回数量；竞品信息反馈、其它异常信息；

　　汇报人：项目经理

　　4. 促销效果检核表；

　　填表人：指定促销检核人员（如项目经理、销售经理）

　　内容：促销现场布置；促销人员工作态度、技能与店方合作状况等方面作出检核记录

　　汇报人：项目经理/销售经理

　　5. 奖罚单、促销费用支出单；

　　综上所述，一个周密的超市促销执行案应包括如下内容：

　　一、 背景：为什么做促销——新品推广？节日促销？竞品攻势？意在说服上司促销活

　　动的必要性。

　　二、策略：选择什么样的促销思路？要达到什么样的目的？

　　如：对某品项在国庆期间进行买赠促销，提升消费者的认知度；

　　三、内容：

　　1、 时间： 精确到小时

　　2、 地点： 具体到超市店名

　　3、 执行人：具体到岗位、人名

　　4、 促销政策：

　　① 促销形式（选择正确答案打勾）

　　a、买赠 b、品尝 c、派样 d、特价 e、游戏

　　f、换购 g、抽奖 h、积分 I、其他

　　② 具体内容：买赠或特价内容细则

　　③ 限制条件

　　限时 限量

　　5、 广宣方式与陈列方式

　　手绘POP 张，张贴位置 ；

　　DM 张，发放时间及频率 ；

　　堆头POP 张，陈列要求 ；

　　（附件：手绘POP样图、DM样图、堆头POP样图、现场广宣品布

　　置效果图、现场陈列效果图等）

　　6、 各岗位职责落实（陈列、广宣、赠品管控、及时补货等）及奖罚制度

　　7、 信息汇报记录工具

　　8、 效果预估

　　9、 费用预估

　　超市促销活动准备要点

　　有了明晰周密的执行计划，准备工作就因为有条理而变得容易多了。但是在具体执行准备工作的过程中也有一些容易出现的陷阱和小小技巧。

　　一、谈判技巧

　　① 判前做好充足准备：

　　a、 解店方有关此项活动的负责人是谁，约定谈判时间、地点，很客气地告诉对方此次谈判大约需要多少时间。

　　b、 准备好充足的谈判工具：

　　包括：促销政策展示、赠品展示

　　促销前贵店的销量记录

　　促销后贵店的销量预估

　　销量增长（预计）曲线图

　　利润增长（预计）曲线图

　　促销现场布置效果图

　　说明：谈判是一个讨价还价的过程，谈判制胜的技巧是让对方深切感受到此项活动带给他们的利益，以上的工具就是为了达到这个效果。图例、资料、效果图等生动的演示工具会使谈判更具说服力。

　　c、 话术提纲

　　包括：

　　谈判需达到的目的：备货、陈列、价格、广宣布置、

　　堆头大小面积、促销人员人数、工作地点、服装等。

　　谈判前应召集有经验的超市业务人员商讨，店方可

　　能提出的要求和异议，大家集思广益作出应答方案。

　　② 其它技巧

　　注意控制自身情绪，避免出现急于求成，不耐烦、兴奋等。状态

　　始终保持平静理性的风度；

　　不做超出自己职权的`许诺，不要夸大其词。我们的合作是长期的；

　　欲擒故纵。事前了解我方可让步的空间，对方提出的要求即使在

　　我方计划之内也不要轻易应允，经过“艰苦”谈判之后的让步会让对方更喜悦，更有“成就感”。

　　掌握谈判节奏，在向对方提出一个要求时避免在对方回答之前又问另一

　　个较低要求给对方选择；

　　谈判不能达到共识时可暂且搁下待会再谈；

　　如谈判要延期进行，应约好下次会谈的时间和具体内容；

　　③ 确认谈判结果

　　鉴定促销协议，注明时间、店名、陈列方式和面积、广宣方式（附效果图），店方进货数量、货款结算方式、促销费用标准、支付方式、现场促销人员人数、服装、工作区等。

　　2、准备工作需注意：

　　① 准备工作责任到人，规定完成时间、检核人，促销前确认各项工作到位。（如前文所述）

　　② 如果活动的策划和执行非同一个团队进行，则活动前策划人要对执行人以口头、书面、图标、现场演示等方式充分说明方案内容，同时策划方应派人全程跟进执行过程予以辅导；

　　③ 陈列、上货、广宣品布置等工作尽量在前一天晚上做好，尽量避免活动当天才去做，更不要在店方生意高峰期做生动化，以免引起现场混乱，造成店方不便；

　　④ 活动前应制作相关人员通讯簿，保证通讯畅通，同时了解促销过程中店方的联系人（如柜组长）是谁、联系方法以及出现严重问题店方负责人是谁（如店长、经理），如何联系；

　　⑤ 活动前要与店方达成礼品赠品的安全共识。超市的工作人员常常会向促销人员索要赠品、礼品，给了其中的任何一个人，就可能招来一大堆，哪一个人都不能不给，都不能得罪。所以最好在促销前与店方达成共识，请店方管理人员约束工作人员在促销期间任何人不得向厂方促销小姐索取礼品，促销结束后可由厂方促销负责人向店方赠送一部分礼品。

　　二、促销活动的现场执行注意事项：

　　1、 促销第一天，销售人员/促销负责人员和执行人员要提早到场，再次确认准备工作到位，整理广宣品、陈列以及标价。当天主管要全程跟进，了解准备不足和方案欠妥之处，以备调整改善。并对促销人员进行现场辅导和培训；

　　2、 促销期越长，越容易出现断货现象，必须规定销售人员高频回访，检核库存，确保库存安全；

　　3、 促销人员应明确以下内容：

　　① 促销目的。

　　不仅仅是销售产品，还包括消费者的直接/间接参与人数；

　　品牌形象的宣传、与店方的互动交流、加深客情，以及对本品竞品售卖信息、使用信息的反馈；

　　了解以上目的，促销人员才不至于成为一个单纯的叫卖者，才会在促销过程中规范自己的言行、礼仪，对所有消费者（包括未发生购买行为）热情介绍，积极主动帮助店方营业人员做力所能及的小事，认真填写促销日报表；

　　② 促销政策，促销产品、价格；

　　③ 推销技巧：

　　包括：

　　推销心态：

　　推销从顾客说“不”开始；

　　推销在概率中实现——不论经历多少次拒绝，都要保持积极愉快

　　的工作状态；

　　推销的诀窍是：积极主动；

　　推销话术：消费者异议回答话术、目标消费者等。

　　4、 管理

　　l 礼仪、服装、工作纪律、检核方式、需填表单、薪资及奖罚制度；

　　l 主管要不定期巡场，对现场工作人员是否按岗位职责培训内容积极认真工作做出检核打分，并通知当事人；

　　l 主管要每周召开促销工作人员周会，统计销量，评估业绩，宣读检核结果，了解存在问题，及时互动寻求改进；

　　5、告知是促销成功的关键：

　　1) 消费者路过店门外就可以看到醒目的促销信息；

　　2) 店内购物在货架上有促销告知信息；

　　3) 堆头、促销区的广宣品尽可能简洁醒目，让消费者3秒钟之内获知促销内容；

　　4) 超市内非本产品销售区域，告知“我们今天做促销”，并指明本产品销售位置；

　　5) 收款台、出入口是必经之地，是重点告知区域.

　　通过以上5个告知点的布置，消费者从经过店门口、进店、店内购物、在货架前以及在非销售本产品的区域、在本品的促销堆头前，随时都可以接触到本品的促销告知信息。这本身就是最有力的促销政策。广泛告知是促销成功的秘诀。

　　五、超市促销活动总结要点：

　　1、 促销前销量与促销期销量的曲线图、柱形图对比；

　　2、 促销前超市利润与促销期超市利润的曲线图、柱形图对比；

　　3、 现场照片；

　　4、 活动总费用汇报、活动总销量汇报、费用占比；

　　5、 竞品信息、消费者直接/间接参与人数、店方合作意愿以及意见、建议汇报；

　　6、 项目经理携责任业代再次拜访卖场负责人，通过现场照片、前后销量对比、利润对比等工具“对店方做出汇报”，旨在传输此次活动是双方受益，对店方带来销量利润以及店头形象改善的利益，听取店主的意见和建议，进一步增进双方的合作关系；

　　7、 活动组召开总结会，总结此次活动的成功之处和不足的地方以及所吸取的教训，提出改良意见；

　　8、 对促销案中岗位职责、培训资料、准备工作排期表、话术等的进一步修改完善，为下次活动作好经验积累，以及对相关人员的工作效绩考评和奖罚。

　　六、超市生动化

　　超市是自选购物场所，产品的生动化展示直接决定销量的改善，在此专题阐述。

　　生动化法则：

　　生动化的作用：刺激冲动性消费；

　　在公众面前保持自己的商标形象，起到广告作用；

　　让人感受到产品品质和品牌形象；

　　生动化的意义：

　　没有看到产品消费者就不会选你；不摆上货架的产品买不出去；

　　（UNSEEN IS UNSOID）

　　公司和店主都失去利润和销量；

　　失去的销售机会永远不会再来；

　　生动化是业务人员天职，是最后的也是最重要的提升销量和树立品牌形象的手段；

　　生动化和铺货都做的好说明业务人员已经尽责，销量小不是他们的错。

　　反之，销量再大，生动化和铺货作的不好也说明没有尽挖潜力

　　生动化法则——货架陈列

　　A、 集中摆放，排面越多，销售机会越多，销量和排面成正比。所以产品排面一定要大于主竞品排面；

　　B、 优陈优售销售潜力最大或正欲推广的产品；

　　C、 包装水平，品牌垂直，上轻下重，前小后大，统一的包装顺序；

　　D、 明码标价是最有力的广告。同一卖场不同设备中价格必须一致；

　　E、 每次拜访坚持作先进先出、避免产品被长期日晒、及时清洁产品，移走不良品、保证前线（货架）充足度，促进后线（超市店堂的临时仓库）空仓；

　　F、 所有排面突出商标（中文）；

　　G、 摆在畅销品旁边，不要和异类放在一起；

　　H、 用冰柜陈列时（超市）要有提醒消费者自己拿取的POP广告，已冷冻的产品要放在冰柜前排；

　　生动化法则——落地陈列

　　A、 除非有促销指定品项，一个落地陈列以同一包装为佳，在空间受到限制时，才选择多包装陈列组合。

　　B、 岛型陈列：1—1.2m，位于客流主信道，可以从四个方向拿取产品。

　　梯形陈列：1.2—1.4m，阶梯式堆放，除了最下面一层外，全部割箱，层层缩进，以扩大视觉面。

　　C、 依据动线，摆设在所有竞品之前；若有竞争者产品落地陈列时，须将公司产品摆在最外侧或竞争对手前面。

　　D、 所有陈列须有清楚、明显之价格标示与相关广告围栏或商标贴纸。

　　E、 每次拜访时须清理陈列区域，移走每一包非本公司的产品及不良品。

　　F、 每一包产品均须正面朝前，补充产品由后而前，由上而下。

　　G、 不要让店方不易补货，不要和异类放在一起。

　　H、 别忘了安全性。

　　I、 因地制宜，不拘一格，利用一切积极因素突出你的产品。

　　J、 必须有明显的价格标示，并取下几罐以示该产品正在售卖中

　　生动化法则——陈列位置选择

　　A、 正对门，入门可见处；视线平齐170mm—70mm；

　　B、 人流方向之前，动线交叉点，人流必经之地，如：出口、入口、收银台；

　　C、 方便客户自己拿获的地方，收银台；

　　D、 冰柜把手附近两层（冰柜上贴有提醒消费者自己拿取的POP）；

　　E、 争取从窗口或店外就可以看到的位置；

　　生动化法则——广告品使用技巧

　　A、 商标广告品不得投放在烟缸洗手间等位置

　　B、 广告牌等大型广告需得市场专业人员按标准制作，不得任意图画

　　C、 所有广宣品必须突出主色调

　　D、 POP：

　　广告品上的品牌与包装图案必须与售点所售产品一致

　　POP需常换常新，与促销活动同步

　　POP也有正确的品牌和包装顺序

　　POP的位置选择可参考陈列位置选择法则

　　POP的张贴质量和张贴数量非绝对正比关系

　　E、 广告品要集中投放在入口处或产品陈列区——专有货架、堆头、端架

　　F、 广告品的质量档次应与该店的整体风格、装修基调一致

　　生动化法则——超市可能投入的生动化工具：

　　玻璃门展示柜/风柜/水柜/现调机/货架/展示架/welcome或营业中不干胶提示牌/与超市的合作吊牌、售卖区分类告知牌、指示牌、方向指示标志/灯箱/广告牌/POP/DM/空白海报/吊旗/吊牌/摇摇卡/推拉牌/物价牌/特价告知板/窗楣装饰/静电贴纸/收银台的挡光板/围档店内休息区、快餐区的桌椅/店外休息区、快餐区的阳棚、遮阳伞、沙滩桌椅

大型超市活动方案5

　　一、活动主题：

　　喜迎节、欢度节

　　二、活动内容：

　　商品大展销

　　三、活动方式：

　　1、展出不同厂家的各种礼品盒，采取多种方式陈列，给人以丰富感。并联合厂家展开不同程度的优惠、赠送小礼品等促销活动。可以按品类划分陈列区域。同时可以开设一些知名品牌专柜。

　　2、推出礼品组合套餐：把各种保健品类礼品组合包装在一起，分为几档，如XX元、XX元、XX元…。节，人们购买礼品孝敬老人或赠送朋友，都会买点其他什么礼品的，一般多是保健品之类的，将各种礼品组合在一起，既方便了顾客购买，在价格上也可以采取一定优惠。

　　3、现场制作：为了让顾客有更好的体验感，现场制作是一好方法，可以联合厂家现场制作。

　　（1）“把月亮带回家”

　　活动期间，购物满XX元，送一个挂有月亮的钥匙扣，月亮钥匙扣形状多样，制作精致，上面刻有一些祝福语：如快乐、祝美满、平安、快乐等话语以及一些描写节的诗歌词句。

　　操作说明：

　　1、钥匙扣由商场定做，根据商场销售额确定定做数量，每个钥匙扣定做成本控制在一元以内。

　　2、在钥匙扣上刻上商场名称，也可以跟祝福语结合起来，如“祝您快乐”。

　　3、凭购物小票到商场指定处领取，XX元一个，两个，依次类推。领取后在小票上盖章。

　　（2）月圆“十分”大抢购

　　活动时间：

　　限时抢购，抢购持续时间为“十分钟”，在抢购时间内购买的商品一律八折，在收款台进行打折计算，以收款处结算时间为准，以商场音乐时间为标志，当特定音乐响起的'时候，即抢购时间开始。

　　操作说明：

　　1、事先不告知具体“抢购”时间，注意维持现场秩序。

　　2、注明一些商品不参加抢购，并在现场用海报告示。

　　3、此活动也可以采取在抢购时间内购买的商品返还30%付款金额的做法，凭购物小票上的金额和时间到服务台领取返还金额。

　　注：超市可以推出中秋节每日商品特价，每日推出两至三样特低价商品，通过特低价商品来带动其他商品的销售，这些特低价商品最好是跟中秋节有一定联系，跟其他商场相比，这些商品在价格上要具有绝对竞争优势。

　　（3）喜拍“全家福”

　　购物满XX元，凭购物小票可现场拍5寸照片一张，以作留念，现拍现取。

　　时间：节当天）

　　地点：商场门口广场

　　协办：影楼或胶卷公司

　　操作说明：

　　1、可现场布置一个场景，或搭建一个凉亭，营造出古韵，或布置成一个现代团圆喜庆场景。

　　2、最好是将超市名称拍进去，以后看到照片就能想起超市。

　　四、其他活动简要：

　　1、餐饮大餐：节一家人还要一起吃团圆餐，超市可以跟餐饮业互动，跟餐饮大酒店合作，推出购物满XX元送八折优惠券，或购物满多少，抽奖赠送免费餐饮券。

　　2、良辰美景，当然少不了歌舞助兴，可联系一些业余歌舞组合到商场门口搭台表演，以营造出中秋热闹氛围。

大型超市活动方案6

　　活动时间：20xx年3月10日――15日

　　活动主题：情系3.15爱心连万家

　　活动地点：购物广场业态、综合超市

　　副题：关注3.15投诉有理更有礼

　　活动内容：

　　一、超市“五优”谨慎理睬

　　1、优雅的购物环境：安插各年夜卖场，营造热闹的卖场空气和环境。

　　2、优质的商品格量：勾其时期，凡在卖场内找到逾期商品以及存在质量题目的商品，均可得到小礼品一份。

　　3、优秀的处事品格：3.15当日，凡到超市购物的顾主均可到处事台领取一份“处事质量有奖查询拜访勾当”表，填好后交回，即可得到佳用“好口杯”一个。

　　4、优价的特卖勾当：勾其时期，推出一批特卖商品(确保质量和品格)，超低价促销。

　　5、优厚的促销内容：推出一批百货和小食物举办买3送1。

　　二.、超市诚信――与您互动

　　1、消法咨询：3月15日上午，由市丧者协会在第一购物广场门前设立咨询台，向丧者宣传丧者权柄掩护法的有关条目，并现场接管和措置赏罚赏罚维权投诉。

　　2、请您监督：提前招募丧者代表50名，3月15日下昼在第一购物广场门提高行授权典礼，礼聘他们为佳用公司的监督员，x认真佳用各超市的商品格量监就事项，按期给公司提出各类整改定见和提议，按照所提提议的.授与代价凹凸，佳用为其供应代价20――100元不等的眷念品。

　　三、真情回馈丧者

　　1、您的新衣我的心意

　　①“辞别冬天”衣饰特卖：凡一次性采办悉数特价冬季休闲梳妆、西装、风衣、羽绒服、羊绒衫满80元均可获赠代价10元摆布的手套一双或出色纱巾一条;满120元获赠代价30元摆布的棉拖鞋一双或领巾一条;满160元获赠代价50元的保暖亵服一套。(多买多送，送完为止)

　　②“走进春天”新品热卖：凡一次性采办各品牌新品春装、休闲衣饰、鞋类满120元均可获赠代价10元的礼品一份;满180元获赠代价20元的礼品x一份;满220元获赠代价30元的礼品一份。(多买多送，送完为止)

　　③童装展示颁布：在期间店构造儿童时装演出，举办佳构童装秀，尽显童真童趣，促进发卖。凡采办模特身上的童装，均可获赠出色鹞子一只;采办其它童装也可得到出色礼品一份。(多买多送，送完为止)

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