财务股述职报告

财务股述职报告

　　在日常生活和工作中，接触并使用报告的人越来越多，写报告的时候要注意内容的完整。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是小编精心整理的财务股述职报告，欢迎大家分享。

财务股述职报告1

　　xx年上半年，按照年初目标责任制和局党组整体工作要求，财务股主要完成以下工作：

　　一、及时完成各类在建水利水保工程项目的财务核算、账务处理和竣工决算审计工作。主要完成二期防洪工程项目完工核算和竣工财务决算工作，十个全覆盖人饮工程决算审计工作，xx年牧区节水增效、重点县项目财务核算和审计工作，xx年以来淤地坝、返还治理、坡耕地、淤地坝除险加固等水土保持完工项目的财务核算和竣工决算审计工作，xx年公益性水利设施维修养护项目的审计工作等。上半年共争取到位专项资金8842万元，累计拨付专项资金2470万元。

　　二、按要求完成政府债务化解日报、周报、月报统计上报工作，台账登记工作，“一单三帐”审核确认和债务锁定审计工作。按时完成农工部十个全覆盖人饮工程债务审核上报工作，及时锁定十个全覆盖工程债务，配合局领导通过各种渠道，超额完成化债任务，受到旗委政府的表扬。

　　三、牵头各业务股室，完成了中央水利发展资金绩效考核自评上报工作，为下一步财政专项资金争取奠定基础。

　　四、完成各类报表的填报工作。一是完成xx年财政资金预算编制上报工作；二是完成全系统固定资产清查统计上报工作。三是完成水利信息系统水利服务业统计报表、地方财务信息报表、财政专项资金预算执行情况报表；四是完成财政三公经费统计信息系统报表及公开公示工作；五是完成单位公用耗能情况信息系统上报工作；六是完成单位内部控制监督管理信息系统的上报工作；七是完成清理偿还政府欠款报送表；八是完成财政三保支出统计报表上报工作；九是完成xx年经济建设口项目申报报表工作等等。

　　五、牵头做好上半年农民工工资保障、治欠保支工作。

　　按照杭政办法[xx年初签订责任状完成年内工作任务。

　　一是配合领导全面完成限额内债务和十个全覆盖债务的化解任务；

　　二是配合领导积极筹措项目资金，做好财政资金兑付工作；

　　三是做好各类水利水保项目的财务核算和竣工决算审计工作。

　　总之，财务股将极力增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，积极践行“求真、务实、献身”的.水利精神，紧紧围绕“水润杭锦、福泽百姓”的初心，在本职岗位上尽职尽责，作出自己最大的贡献。

　　20xx年xx月xx日

财务股述职报告2

　　一、德：

　　细致学习公司的十八字精神，以五条姿态为指导，加强思想品德修养，树立良好的职业品质、严谨的工作作风，严守工作纪律，努力提高工作效率和工作质量；酷爱本职工作，爱岗敬业，廉洁奉公，恪尽职守，办理睬计业务时遵循实事求是、客观公正；对单位以厂为家，对同事以诚相待，对工作从不挑拣、任劳任怨，坚持党的基本原则，严格执行会计制度和会计法规，全面完成了上级交给的各项财务任务。

　　二、能：

　　（一）、顾全大局，端正看法，主动的完成公司支配的各项任务。合理的调度资金，充分发挥资金运用率。主动争取政策，深化探讨税收政策，合理避税增加效益，加深与税务部门各项工作联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。严格规范差旅费报销程序和职工的借款的还款时间。坚持依据公司《关于加强差旅职工借款管理通知》制度执行，作到坚持原则，一视同仁，杜绝虚报冒领，借款长期不还现象发生。接着加强会计从业人员业务培训，规范财务管理，特别是加强会计实务培训，以推行财务会计电算化为目标，全面提高财务财务人员素养。

　　（二）增加服务。我公司下属企业行业跨度大，员工众多，对财务要求既有统一性，又有独特性。我公司作为现代企业，财务中心必定成为企业管理的核心部门，为集团公司领导服好务，发挥财务板块的重要作用，供应刚好的、真实的财务信息，为领导决策作好保障。加强对上级主管部门的服务。依据上级主观部门的要求，刚好精确供应财务管理信息，为上级部门驾驭我司财务运行状况作好必要的服务。

　　（三）加强管理。加强制度建设，完善各项财务制度。加强对资金管理，保证对资金的有效管理，充分发挥资金价值。加强财产管理，坚持每年度组织清查一次，清查结果报公司总经理批阅，确保公司财产的不流失。

　　（四）增加监督职能。加强制度执行的监督，加强对支配的执行的监督，加强资金运用的监督。对各下属企业进行的经济业务活动进行监督，确保财务运行有效、平安，实现财务制度化。定期对各分子公司财务进行审核，保证财务数据的真实、合法。

　　三、勤：

　　加强自身学习，明确岗位职责，不断提高科室人员的素养。坚持参加公司组织的学习，主动向同行和同事学习，加强自己的业务水平和管理实力。由于公司下属单位较多，行业跨度较大，所以在加强自身学习的同时，不断熟悉下属各单位的各项业务和各个环节，为进一步加强财务监管供应保障。真正把好各个关口，将各个单位的漏洞削减到最校

　　四、绩：

　　1、切实加强财务核算。依据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求，我财务中心重点加强财务核算方面的工作。我中心克服人员少工作量大的困难，经过高效的组织，分清工作的轻重缓急，妥当处理好各项工作。日常的资金收付和财务报表、记账等工作以及下属各单位之间的往来协调工作是最平常也最繁重的工作，一年来，本着细致、细致、严谨的工作作风，通过我中心工作人员的努力，满足了各部门对财务中心的要求，充分发挥财务中心的职能作用。

　　2、主动加强财务监督。财务中心全体工作人员依据会计法有关规定，从严从细，对每一张原始凭证、票据等的真实性、完整性进行审核和限制，对于不合格的票据兼具退回。对于费用监督方面，我中心严格依据公司有关规定，凡是超过规定部分，一律不予报销，由个人负担。在加强财务监督的同时，对我中心工作进行自查，从中查找经营和管理上的漏洞，并有针对性地指定整改措施，通过自查，切实加强了对下属各单位的监管力度。

　　3、加强资金管理的作用。为了规范我公司经济运行秩序，进一步加强公司的资金管理，降低和杜绝资金的运用风险，提高资金运用效率，促进集团健康发展。一方面我们为了保证我公司资金运作流畅，对职工借款、选购员的费用报销等方面，实行主动的措施加以管理，针对一些长期拖欠不还且多次敦促其还款未果的职工实行扣除工资的'方法，直到扣完为止。另外对长期不报销、不归还欠款的选购员，我们实行停止其借款或扣除其工资的方法，加强资金的管理盒对费用的限制。另一方面，20xx年累计还款20xx万元，完成各项贷款3000余万元，为公司的发展供应了足够的资金保证。通过这些措施，加速了流淌资金的周转，保证了公司正常的经济运行。

　　4、在对外协调方面，我中心依据公司的要求始终把公司利益放在第一位，本着少花钱、多办事的原则，进行对外联系和协调。在我中心和公司领导的努力下，为减轻税赋和顺当发展铺平了道路。其中，泰山饭店减免营业税款53万元，名人会馆减免营业税款25.6万元。

　　总之，这半年来，我细致干好了本职工作，起好了一名财务负责人的作用，并时时不忘以身作则。对成本及费用进行严格限制，尽量做到了防止漏洞产生，在确定程度上降低了成本费用开支。立足本职工作，踏踏实实，发扬泰钢精神，挖掘潜力，堵塞漏洞，不断提高自身综合素养，为泰钢的发展贡献出更大的力气。

财务股述职报告3

尊敬的院领导、各位专家、各位同仁：

　　下午好！

　　特殊感谢院领导多年来对我的关怀与信任，也感谢在座各位对我工作的支持与帮助！两年来，在院领导的正确领导下，我院财务工作紧紧围绕医院总体目标，严格依据“规范化、精细化”管理要求，着力加强收支管理、提升资金运营效率，促进医院各项工作有序开展，财务管理工作取得了确定成效，多次迎接省市税务、物价、财务等部门检查并获得一样好评，荣获市卫生系统两年一度的财务工作先进集体荣誉。现将两年来的工作状况汇报如下：

　　一、完善财务制度，规范工作流程。

　　为规范财务会计行为，提高财务管理水平，做到有法可依、有章可循，进一步建立、健全内部财务管理制度，在不断总结工作阅历的基础上，完善原有财务管理制度，建立和修订了内部管理制度41项、岗位职责18个及相关规定25条，收集相关法律法规，整理装订成册，编制成长沙市中心医院《财务管理制度汇编》，使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范与指导。

　　二、强化预算管理，留意实施成效。

　　依据“统筹兼顾，量入为出、收支平衡“的原则，细致编制和执行医院财务预算，同时，为了使院领导尽早驾驭医院业务发展状况，财务科实行“周报制”，刚好汇报各科收入完成状况。每季分析医院的经济运行形势及预算执行状况，查找问题，提出应对措施，为院领导决策供应牢靠依据，保证了年度预算的顺当实施。每年向职代会通报财务预决算报告，增加财务公开透亮度和民主理财意识，让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和将来发展趋势。

　　三、主动筹集资金，加速资金周转。

　　通过对有限资金的合理调配，确保医院正常运转。为了缓解还贷压力，我们多次与建行、交行联系申请并批准了医院1.3亿元流淌资金贷款转为固定资产贷款，紧接着通过多方努力，与交通银行签订了项目资金贷款合同，新增固定资产贷款6000万元，另外追加流淌资金贷款3600万元，到目前为止，两年内归还原固定资产贷款8000万元，外资贷款1450万元，偿还职工借款4270万元，新旧债务相抵后削减借款4570万元。并与医保科、医务科、保卫科等通力协作，刚好催缴医保中心及各项医疗欠款，加速资金回笼，确保职工工资、奖金、福利的按时发放。

　　四、加强资产管理，提高设备运用效率。

　　随着医院规模不断扩大，两年来共投入设备资产8370万元，目前医院总资产达到8.4亿元。我们进一步加大了资产管理力度，与总务科、器械科组成清查小组，每年对全院的固定资产进行全面、细致的清查，并对报废、闲置资产制订了严格的`审批流程和管理制度。同时，强调申购设备时必需附有详细的可行性报告和成本效益分析；为了削减奢侈，堵塞漏洞，财务科将建立宝贵耗材监管盘存机制，对设备和高值耗材的运用进行全程监控。

　　五、加强人员队伍建设，提高服务意识。

　　财务人员队伍浩大，岗位众多且分散，窗口服务始终是医院的热点和焦点问题。为提高财务人员的综合素养和服务意识，科室针对多班制状况组织财务人员在业余时间分期分批培训学习、定期考试，考后统一公布成果，组织讲评，将成果列入年度绩效考核体系并作为每年公开竞聘上岗的依据，极大提高了财务人员的业务实力和服务水平。

　　六、完善物价管理，履行服务承诺。

　　为了让人民群众便捷、清楚的了解医疗价格，增加医院价格透亮度，财务科主动与相关科室连接，以多种形式将药品和医用材料价格、医疗服务收费标准向社会和患者进行公示；通过公开投诉电话、设立价格询问服务台等渠道，细致接受患者对医疗服务收费项目和标准的询问，受理群众举报投诉、解答患者问题，刚好化解各种冲突。

　　过去两年，虽然取得了一些成果，但仍有不少困难和差距，财务人员业务实力和整体水平还有待提高，仍需提高相识，创新思维，开拓进取。

　　20xx年的工作思路主要有以下三点：

　　1、加强资产管理，收集整理资料，对近三年来购置的大型设备收入及费用耗用状况进行统计，建立电子档案，进行成本效益分析和监测，为提高设备运用效益供应切实可行的依据。

　　2、合理限制费用成本，加强核算监督。针对医院目前运营成本较高的状况，我们将进一步细化成本管理，开源节流。财务科将对房屋设备的修理进行信息化管理，分项目设置台账，充分发挥财务工作监督职能。

　　3、科学管理人员队伍，为有效调动工作主动性，强化服务意识，我们将对窗口收费人员进行绩效考核，依据工作量、病人满意度、日常工作表现等量化指标制定一系列绩效考评制度，考核结果与科室奖金二次支配挂钩。

　　今年是启用新医院财务会计制度的第一年，医疗卫生单位将进入企业化管理模式，我们将以此为契机，组织人员培训，更新学问，以适应新一轮会计改革须要，用管理睬计的头脑做好前景预料和风险评估，用财务会计理念做好事中限制和运营分析，科学化管理、精细化操作，使财务管理在医疗改革中真正起到出谋划策的作用。

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