优秀员工心得体会

时间:2022-08-15 10:03:58 心得体会 我要投稿

优秀员工心得体会

  当我们受到启发,对生活有了新的感悟时,通常就可以写一篇心得体会将其记下来,这样能够给人努力向前的动力。那么写心得体会要注意的内容有什么呢?下面是小编为大家整理的优秀员工心得体会,仅供参考,欢迎大家阅读。

优秀员工心得体会

  优秀员工心得体会 篇1

  不同的岗位对员工素质的要求各有不同,对优秀员工的界定也包罗万象,似乎没有一个标准答案。但我想应该还是有章可循的。只要稍有留心,就不难发现,从普通到优秀的嬗变过程中,有着普遍的共性。

  一、积极主动。

  不要以交给你的工作没有做过,没有经验,没有先例为由,去搪塞了事,去敷衍工作。一个优秀员工,每天绝对不会只限于做那些自然而然的事情,做那些习以为常的事情,他会积极主动去做一些超越界限自己能力所及的事。企业需要创新,就要求我们要创造性的开展工作,只有主动才能创新。

  二、诚信。

  为人父母,为人子女,为人朋友,需要诚信;在工作中,为人下属,为人上司,为人同事,也需要诚信。成事先成人,一个人无论成就多大的事业,人品永远是第一位的。而人品的第一要素就是诚信。诚信表现在工作中就是对所从事职业的忠诚,对上司、对公司的忠诚。试想在一个公司,一个没有信誉的人会受人爱戴吗?一个不忠诚的人会得到提拔吗?不会,所以如果你想被重视,想在芸芸众生中脱颖而出,你就必须忠诚,必须讲诚信。而不是站在优秀的背后指责、嘲笑,那么你永远是一个失去诚信的小人。

  三、敬业精神。

  敬业,就是全心全意地对待工作。有很多人觉得打工就是在别人的企业中出卖自己的劳动力,他们会为自己能偷懒而沾沾自喜,蔑视敬业,认为那是愚蠢的行径,殊不知,投入才有回报,只有你自己把公司当成自己的家,把自己当成公司的.主人翁时,公司才会给你一个温暖的家,公司才会把你当作主人。对于得过且过,消极懒惰的人来说,成功只是睡梦中的昙花一现。

  四、勤奋。

  勤:做事尽力,不偷懒;奋:振作,鼓劲。当你在嘲笑别人、埋怨公司时,请问问你自己,你认真学习了吗?你勤奋工作了吗?你积极付出了吗?公司在快速发展,我们每个人都要用积极的态度去适应,要用创造性的思维去工作。勤奋不是三分钟热情,而是一种持之以恒的精神,需要坚忍不拔的性格和坚强的意志。

  面对优秀,我想的应该是剖析自己。要想取得事业的成功,需要的不只是学习书本知识,也不只是聆听他人的种种指导,更需要一种敬业精神,对上级的托付立即采取行动,百分之百的执行,全心全意的去完成,那么即便没有事业上大的成功,也是职场之中的佼佼者。

  优秀员工心得体会 篇2

  光阴似箭,转眼在XX公司迎来了第二个春天,转眼已由新员工变成了老员工。翻看这一年来的工作日志,回顾着这忙碌、充实而又紧张、愉快的一年。今年在财务方面变化最大的莫过于4月份金蝶软件由财务单机版转换为先进的ERP系统。“工欲善其事,必先利其器”,作为财管人员,我始终非常感激公司能高度重视财务类软件的配制,对此大力投资,它所带来的工作上的高效性、准确性等恐怕没有谁能比我的感受最深。

  对ERP系统的掌握是我今年最大的收获。ERP系统毕竟跟单机版的软件在操作上有很大的差别(操作人员多,关联性强),在其运用的最初三、四个月中不断磨合,为此我付出了大量时间和精力去熟悉、了解系统,分析问题产生的原因,并做了不少的笔记。我乐此不疲,在用中学,在学中用,知识一点一滴地积累起来,之后终于能熟练操作并能带新人了!不可预见将来在操作中还会出现什么问题(主要是物流方面),学习是持续的。全面掌握金蝶的每个部分,是我对自己的要求,它有助于日常的运行和财务管理工作。随着财务管理的加强和金蝶服务人员对我们公司经营运行的逐渐深入的了解,金蝶将被调整得越来越适合我们公司内部管理的要求,例如还会将各直营店科目明细由原来的挂3级明细项目改为挂核算项目。金蝶是我们理财的好帮手,它使我们的工作如虎添翼!

  年的XX公司处于高速成长期连开了三家直营店,同时下半年在内部管理上渐渐更正规更细致了,财务管理紧跟着公司发展的步伐:建立和完善了直营店的账套和合并报表,编制各种分析表格;欠款的回收加快,总欠款下降。XX年有待加强的方面主要有:按付款给总公司总金额的4%计算的辅料的详细核算和千店报销的适时统计(均为总公司和客户两方面)、公司和直营店的费用控制、总公司应付账款的月度报表等等。财务将更加充分地发挥它的反映、监督、决策、预测、控制、分析等职能,为公司的发展作出它应有的贡献。

  由于经验不足和精力有限,我前期对仓库的监管力度不够,货品的账实不符现象较严重。通过公司对仓库人事的调整、重新制定流程和立账,今后将从货品的单据到账实数严格去监控,防止公司流动资产的流失。另外,在熟悉货品方面,我不可能在很短的时间内就达到非常熟练的程度,只能在今后逐渐加强,毕竟对财务的钻研才是我最本职最基本的能力要求。

  我始终将办公室的管理工作看作是为大家服务的性质。今年建立了劳动合同制和完善了各项福利制度,这对加强员工的稳定性、鼓舞士气有着重要意义(XX年全年因各种原因离职的员工共计11人);熟悉公司和国家有关政策,为员工们解答、做领导的参谋;尽力节约办公成本,采纳了建议,变更电话费交纳方式;创造良好的办公环境,绿色植物给我们带来了生机,报刊杂志充实着我们的精神世界;办公设备的维护使同事们的`工作能顺利进行。但还有很多工作有待完善,如企业文化尚未建设起来,作为公司和员工桥梁的我任重道远!

  在金蝶新旧软件的交替、磨合期间,公司同时在高速地发展,使身兼财管和办公室工作的我工作量大增,倍感时间紧张,加班加点是常事。领导们体谅我的难处,于8月下旬增加了名助手,减轻了我的工作量。我的财务工作重心由原来操作基础的制证工作转移为财务账表的审核、日常工作的指导和问题的处理、金蝶的维护、费用的控制、整套外账的管理等,以公司的发展远景作为航标,导引着自己的团队前进!

  月中旬,我倍感压力:我担心对货品的监管成问题,我害怕陷入复杂的人际关系之中而无法安心工作。几经犹豫后提出了辞职。是领导们排除了我的顾虑给了我信心,使我坚持了下来。我反省了自己的过错,对有些方式进行了调整,终于挺过来了!朝夕相处的战友们和付出了努力已逐渐发展起来的财务、办公室工作我怎么舍得轻易放弃?

  回顾历史展望未来,明天总是充满着希望。我们这个朝气蓬勃的团队同年轻的XX公司一起成长,共同奋斗,一定能实现公司的目标和个人的理想,一定能!

  优秀员工心得体会 篇3

  xx月x日伊始,我参加了我行在xx举办的“20xxxx银行境内优秀员工战略宣导与行情教育培训班”。本次培训班邀请了多名xx大的教授与我行行内专家授课。在此过程中,我对于张大男教授讲授的《银行转型背景下的客户营销》课程深有体会,现分享如下:

  首先,我对于营销的实质有了更深刻的了解。营销是卖什么的呢?

  第一,营销是“卖人”。只有客户对于我们的工作态度、责任心、个人形象和素质等方面满意,这样营销才有把握。

  第二,营销是卖产品。这里的“卖产品”不仅是简简单单地围绕产品的核心价值和形式,还要对产品带来的延伸以及期望和潜在价值有更好的掌握和应用。

  第三,营销是卖文化。文化是指某一个族群或组织对外部环境的适应方式。我们只有把营销做成文化,才可以激发客户的需求,也可以更好的提升客户的忠诚度。

  其次,我对于做好银行的顾问式营销有了更深刻的了解。我们商业银行要在客户营销的过程中,通过为客户提供咨询服务,解决客户提出的问题,为客户提供个性化的解决方案。在解决问题的过程中将银行金融产品销售出去,在满足客户需求的同时实现我行利益最大化的目标。顾问式营销成功的关键在于“以终为始”,根据我们最终想要取得的结果来确定营销与服务过程中的取与舍。

  再次,我对于如何服务客户有了更清晰的认识。

  第一,我们的价值在于拥有客户,为客户提供全方位的服务。我们要为客户创造价值,而且一定是要比对手更杰出、更优越的.价值。

  第二,我们务必要注重客户的体验,认真听取客户的声音,认清客户的真实需求。争取通过服务让客户有“情理之中,意料之外”的体验,例如像海底捞那样的精心服务,增进体验。

  第三,我们要以客户的需求作为设立目标的依据,通过技术、产品、方案等服务的手段完全从客户的角度来提升能力和素质,提升服务质量,帮客户解决问题的同时瞄准需求存在,进而贴心沟通、投其所好,最后让客户达到怦然心动的感觉。

  最后,真心实意把客户作为主角。我们在营销的过程中主角永远是客户,而我们则必须充当配角。我们要注意摆正自身的位置,无论说什么做什么都要关注客户的感受,无论谈什么话题,都要依着客户的喜好。做到新人不说旧话,浅人不讲深义,俗人不言雅事,反之亦然。我们要做好配角,与客户建立牢固的客情关系,同时牢记:我们进步时,竞争者也同时进步,当我们表现好时,客户期望也同时提高。所以不管我们有多好,唯有追求更好。

  以上就是我对于银行转型背景下的客户营销最深的四点体会。现如今银行转型如火如荼。我们在转型过程中从银行之林脱颖而出的关键就是做好“圈人”工作。这一切能否做好取决于营销的方式方法能否优化升级。我将以此次培训为契机,不断提升与超越自我,为我行在转型中立于不败之地而努力奋斗!

  优秀员工心得体会 篇4

  1月5日,新疆五彩湾气温零下7至5摄氏度,是集团公司16名内部援疆挂职干部在大唐五彩湾北一发电公司正式工作的第一天。回想自愿申请援疆工作的经历,我的信念更加坚定。

  本次内部援疆队伍共有16人,我们来自**、河南、安徽、陕西、甘肃,之前,素未谋面,因为同一个任务、同一个志向相聚成行。有部门技术员、班长和点检员,还有点检长和专责,可谓是一支成建制的、具备承担大型生产检修任务能力的援助精英小队。这支援助精英小队是集团公司内部第一次组织成建制的援助队伍,是培养基层人才、干部的新尝试,是盘活基层人力资源的新思路,是集团面对各区域人力资源不平衡,基层人才晋升有瓶颈等一系列难题采取的新举措。

  我的援助挂职岗位是工程设备一部热控主管,有着3年热控班长、4年热控专责、4年基建热控专业负责人的工作经历。进入现场了解热控专业情况时,我发现北一发电公司热控班组的现场工作井然有序,传、帮、带发挥着切实有效的作用,90后开始担起生产一线的重任,想想,在我们攸能,也在发生着同样的故事。在部门和班组的见面会上,我看到了充满干劲、富有活力的新兄弟妹妹,大家进行了友好的相互介绍,看着一张张洋溢着青春的脸,我想起了**攸能的那帮伙伴,不一样的.人,一样的感觉,同为大唐人有着一样的风采。

  作为一名来自**攸能的援疆人员,公司总经理、党委副书记徐永胜,党委书记、副总经理**的要求和鼓励言犹在耳。面对新时代新形势新要求,好男儿,当勇立潮头扬远帆。我已迈入大唐北一的新征程,即日,将与内部援疆的其他15名同事和五彩湾北一公司286名同事一起,共建大唐北一这颗美丽闪亮的西部明珠。在今后的两年,我将尽我所能,为大唐北一贡献自己的火与热,为本次援助行动交上满意的答卷。