工程合同

时间：2024-11-14 03:35:35 工程合同我要投稿

工程合同范文集锦7篇

　　在人们愈发重视契约的社会中，合同对我们的帮助越来越大，签订合同能够较为有效的约束违约行为。那么大家知道合法的合同书怎么写吗？下面是小编精心整理的工程合同7篇，希望对大家有所帮助。

工程合同范文集锦7篇

工程合同篇1

　　1．合同法律关系的构成（三主体三客体两内容）

　　2．自然人的两种能力

　　3．法人

　　4．法人的四条件

　　■依法成立－不能自然产生，必须依法设立

　　■有必要的财产或者经费－物质基础

　　■有自己的名称，组织机构和场所

　　■能够独立承担民事责任

　　依法成立、有钱、有名、能独立承担责任

　　5．法人的分类

　　6．法人资格的获得

　　7．其他组织

　　■概念

　　不具备法人资格，但是可以作为合同的主体

　　■类型

　　法人的分支机构

　　不具备法人资格的联营体

　　合伙企业

　　个人独资企业

　　8．法律关系的客体（三客体）

　　9．合同法律关系的产生、变更与消灭（两类）

　　10．代理人的概念及特征

　　■代理的'概念

　　代理人在代理权限内，以被代理人的名义实施的、其民事责任由被代理人承担的法律行为

　　■代理的特征（用“中介机构代理销售楼盘”来理解）

　　代理人必须在代理权限范围内实施代理

　　代理人以被代理人名义实施代理

　　代理人在被代理人的授权范围内独立地表现意志

　　被代理人对代理行为承担民事责任

　　11．被代理人对代理人的代理行为承担责任

　　被代理人对代理人的代理行为承担责任，既包括对代理人在执行代理任务的合法行为承担责任，也包括对代理人不当代理行为承担民事责任。

　　12．代理的种类（三大类）

　　■委托代理

　　■法定代理

　　■指定代理

　　13．委托代理

　　■内涵

　　基于委托授权形成的代理关系，又称为意定代理

　　只有在被代理人对代理人进行授权后，委托代理关系才真正建立

　　授予代理权的形式可以书面形式，也可以口头形式（如法律规定必须书面形式的，应当采用书面）

　　■来源

　　委托合同关系、合伙合同关系、工作隶属关系

　　14．委托代理的特点

　　■仅被代理人一方授权即可产生效力，无需对方同意

　　■被代理人有权随时撤销其授权，代理人也有权随时辞去所受委托

　　■代理人辞去委托时，不能给被代理人和第三人造成损失，否则应负赔偿责任

　　15．建设工程中的主要委托代理形式

　　■项目经理是施工企业的代理人

　　■总监理工程师是监理单位的代理人

　　■工程招标代理机构是发包人的代理人

　　16．越权代理的法律后果

　　■代理人应在授权范围内行使代理权

　　■超出授权范围的行为应由行为人自己承担

　　【原则】谁有错误就由谁承担责任，如双方都有错误，则承担连带责任。

　　17．授权范围不明确的法律责任

　　应由被代理人向第三人承担民事责任，代理人负连带责任。

　　但实际操作中，由于被代理人承担民事责任的能力远高于代理人，因此这种情况下大多数由被代理人承担。

　　【原则】谁有错误就由谁承担责任，如双方都有错误，则承担连带责任

　　18．招标代理机构的代理

　　■被代理人－发包人

　　■代理人－招标代理机构

　　■招标代理机构在招标代理过程中有过错行为，招标人有权追究招标代理机构的违约责任

　　19．无权代理

　　■无权代理的种类

　　无权代理

　　越权代理

　　代理权终止后的代理

　　■无权代理的处理

　　被代理人“追认”，即转化为合法的代理

　　被代理人“拒绝”，即为无权代理

　　20．无权代理中的追认

　　第三人事后知道对方为无权代理，可以向“被代理人”行使催告权，也可以撤销此前行为。无权代理行为只有经过被代理人的追认，被代理人才承担民事责任。

　　未经追

　　认，由行为人承担民事责任。

　　11．被代理人对代理人的代理行为承担责任

　　被代理人对代理人的代理行为承担责任，既包括对代理人在执行代理任务的合法行为承担责任，也包括对代理人不当代理行为承担民事责任。

　　12．代理的种类（三大类）

　　■委托代理

　　■法定代理

　　■指定代理

　　13．委托代理

　　■内涵

　　基于委托授权形成的代理关系，又称为意定代理

　　只有在被代理人对代理人进行授权后，委托代理关系才真正建立

　　授予代理权的形式可以书面形式，也可以口头形式（如法律规定必须书面形式的，应当采用书面）

工程合同篇2

　　发包方（以下简称甲方）：

　　承包方（以下简称乙方）：

　　根据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同管理条例》及有关规定，结合本工程具体情况，为明确双方在施工过程中的权利、义务和经济责任，经双方协商签订本合同。

　　一、工程名称：

　　二、工程地点：

　　三、施工工期：开工日期_______年______月_____日，完工日期_______年_____月_____日，工期______日。

　　四、承包范围：

　　1、工程范围：在业主规定甲方范围内的______________工程的_______工程及现场安全文明施工。

　　五、工作内容：根据施工要求的现场_______等工作内容。

　　六、承包方式：包工、包工期、包质量、包安全、包文明施工承包方式，其具体目标如下：

　　1、包工：本工程设计施工图和设计变更及增减工程量中所有定额内外用工。

　　2、包工期目标：乙方必须甲方与业主总包合同的工期进度要求，因乙方原因造成工期的施工进度不能满足业主要求，应承担相应违约损失。

　　3、包安全文明施工目标：文明施工工作内容要求保证施工工作面及生活区清洁卫生。

　　4、包质量目标：确保一次交验合格。

　　七、承包费用：

　　1、工程劳务承包价_________元整；

　　2、工程劳务承包价分期支付：

　　乙方在进场施工五天后，甲方付乙方工程劳务承包价的_______的生活费；工程完成总工作量的'_____时，支付工程劳务承包价的_______，完工后（即工人撤场时）支付工程劳务承包价的_______，余款在完全交工后___天内一次付清。

　　3、如乙方在中途撤离或因其他原因退场的，按工程完成工作量_____支付，半成品或不合格工作量将不做结算。所有劳保费包含在包干价中，甲方不另承担。

　　八、其他细则：

　　1、乙方承包的工程范围内工作内容不得转包；服从甲方管理，少说话，多做事的原则。

　　2、乙方现场负责人和管理人员不得擅自离开施工现场，乙方其他管理人员未经甲方同意，任何时候（包括节假日和农忙）均不得擅自离开岗位，否则每发现一人次罚款______元。

　　3、施工过程中如无甲方指令，乙方不得擅自停工，如发生擅自停工，乙方须赔偿甲方一切损失，并根据对工程影响大小，罚款_________元。

　　4、乙方必须做好承包范围内的成品和半成品的保护工作并且不得破坏其它范围内的成品和半成品，否则按损失状况，加倍处罚。

　　5、乙方应该有较强的经济基础，甲方由于其它原因暂不能按时结账，乙方应自行保证施工人员_____个月的生活费。

　　6、甲方有权辞退乙方不听指挥和不胜任工作的人员，如乙方不能满足甲方对其工期、质量、现场安全及文明施工等各种要求，甲方有权勒令乙方停工整顿直至终止合同，由乙方承担由此造成的损失。

　　7、因停水、停电、甲方机械设备故障以及材料供应不及时等原因造成乙方工作超过八小时延误且无法进行其它工序的工作，经甲方确认后按实际误工小时顺延工期。

　　8、如乙方不履行合同条款，其余款作为支付甲方违约金。

　　9、如甲方不履行合同条款，按上款对等支付违约金给乙方。

　　九、附则：

　　1、本合同未尽事宜，双方本着平等互利，相互理解的原则另行协商。

　　2、本合同一式_____份，甲、乙双方各执____份，双方签字后生效。结清全部劳务款项后自行失效。

　　甲方签（章）字：

　　________年______月______日

　　乙方签（章）字：

　　________年______月______日

工程合同篇3

　　甲方：

　　乙方：

　　根据《中华人民共和国合同法》及相关法规、规定，就沁阳市晨升一号城邦楼体亮化工程事宜，经双方协商，本着平等互利和诚实信用的原则，一致同意签订本合同，以便共同遵守。

　　一、项目名称

　　项目名称：沁阳市晨升一号城邦

　　二、合同金额

　　1、合同价格：15元/米，总结算价款根据实际安装长度计算。

　　2、本价格包括：安装费用、措施费用、安全防护、质保期售后服务、建筑安装发票。

　　三、付款方式

　　乙方到达工地后付30%生活费，工程完成一半后付50%工程款，验收合格，灯亮后付清。

　　四、验收标准与要求

　　1、验收标准

　　乙方按甲方提供的效果图进行施工，验收以整体亮化调试完毕为准，验收合格后由甲方出具验收报告。

　　2、施工要求

　　光源产品及设备货物进入施工场地入库后由甲方交付乙方，施工及提货由乙方自行安排，所有安装工具由乙方自行购置。乙方施工过程中，相关安全责任由乙方负责。

　　五、交付时间

　　乙方在合同生效后 _个工作日内安装调试完毕、验收合格并交付使用。因人力不可抗拒因素(如雨天，爆风等)耽误工期不能纳入乙方施工的正常工作日之内。

　　六、质保期及售后服务要求

　　1、质量保证期，从验收交付之日起为两年，两年内乙方对该亮化工程实行包修、包换、包维护保养。

　　2、乙方负责向甲方提供现场安全操作及必要的维护保养培训。

　　3、乙方须提供电话咨询服务。对甲方的服务通知，乙方在接报后三天内处理完毕。

　　七、违约责任

　　1、乙方未按合同要求完成施工时，甲方有权拒绝验收，并有权顺延付款，且乙方须向甲方支付合同总金额10%的违约金，预期15日以上时，甲方有权解除合同，由此造成甲方的经济损失由乙方承担。

　　2、甲方未按要求履行合同，因甲方的原因造成工程延期，由甲方承担一切责任，且甲方须向乙方支付合同总金额10%的违约金，工期相应延期。

　　3、甲方须提供的`电源接口。

　　八、争议的解决

　　合同履行过程中发生的任何争议，双方应友好协商解决。如双方未能通过友好协商解决所产生的诉讼，任何一方可以向沁阳市人民法院起诉。

　　九、其它

　　1、乙方在安装过程中要注意安全，本合同范围内所发生的一切安全及责任事故，完全由乙方自行承担，甲方概不负责。

　　2、如一方地址、电话号码有变更，应在变更3日内以书面及口头通知对方。否则，应承担相应责任。

　　3、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，均具同等法律效力。

　　甲方(盖章)：甲方(盖章)：

　　负责人(签字)：负责人(签字)：

　　电话：电话：

　　年月日：

工程合同篇4

　　1 建筑工程合同管理含义及其措施

　　1.1 建筑工程合同管理含义

　　建筑工程施工合同管理是管理合同的建立、履行、索赔、违约及解除等内容。建筑工程项目具有技术要求高、复杂性、投资数额巨大、对社会影响大、生命周期长等特征，与此同时，施工合同当事人的权利和义务也比较复杂。所以建筑工程施工合同的管理工作具有不可替代的地位。好的施工合同管理具有以下优点：(1)保证合同双方当事人的各项权利和义务。(2)减少纠纷和合同违约发生的概率。

　　1.2 建筑工程合同管理措施

　　1.2.1 完善合同管理制度，建立科学的合同履行保证体系。第一，合同签订后，合同管理人员应在合同分析的基础上，对各级项目管理人员和各工作组负责人进行合同交底，对合同的主要内容做出解释和说明，把各种合同责任分解落实到各责任人和合同实施的具体工作上。第二，对于经常性的合同管理工作，如图纸审核程序、设备材料等，应建立制度化的工作程序，做到有章可循。而对于合同履行中的计划执行效果、已完工作和后期工作，尤其是工程变更或合同条款变更等问题，可建立协商会议制度，各建设主体之间应定期或不定期召开协商会议并形成决议，对重大问题及决议应用会议纪要的形式记录下来纳入合同文件。第三，每日工作报送制度要求各职能部门每日将本部门的工作情况及未来一定时间的工作计划报送到合同管理处，确保合同管理人员及时掌握工程信息，对有关合同问题做出正确决策。而进度款审核准制度就是合同管理部门每月从合同角度对进度款进行审核，从而可以将施工索赔的费用及时纳入当月付款要求中。第四，工程项目开始后，应将合同文件资料的管理责任落实到具体的管理人员，妥善保存所有与合同有关的一切资料，并能满足及时查询的要求。同时建立项目计算机信息管理系统，对合同文件资料统一编号与记录、分类管理，建立合同文件资料借阅登记制度。

　　1.2.2 对工程项目合同进行动态管理。第一，在每个合同进入履行期时，应先召集与合同履行关系密切的人员进行合同条款的讨论和交底，明确哪些条款是履行中应重点注意的条款，提醒和督促有关人员严格按合同进行工作;合同管理人员每天检查、监督各工程小组和分包商的合同实施情况，在进入施工现场后对工程变更进行有效管理。第二，监理工程师常常乐于发出口头工程变更指令，承包人必须及时要求工程师用签证将口头指令固定下来。对于非承包商责任造成的停工损失，也应及时按合同约定的时间，要求工程师签证。第三，及时收集、妥善保管合同履行中的文书、书面签证、会议纪要等资料，在收到合同相对方的信函、文书或电传后，及时审阅和制定对策，并采用书面方式进行回复。

　　2 建筑工程合同索赔对策

　　工程索赔的概念是指在工程承包合同履行的过中，合同一方当事人由于合同另一方当事人因未履行或不能正确完全的履行合同所规定的义务，或者不能够实践承诺的合同条件实现而使自身的权益受损，向对方提出补偿的要求。索赔是一种合法的正当权利要求，同守约并不矛盾，施工合同是索赔的依据，索赔则是合同管理的延续。结合笔者多年工作实践来看，企业要想做好建筑工程合同索赔可以采取下列对策：

　　2.1 扩展索赔管理工作

　　建筑施工中的索赔是填充在整个施工过程中的，从原材料的采购规格、施工进度、施工工艺，到施工技术管理、合同管理和审核工作等，都要被列入到索赔的管理工作中，促进各个部门管理人员对所管辖区域的索赔内容的学习，了解索赔的分类和流程等，树立维护自身合法权益和规范操作的意识，避免违反合同行为的发生，并定期的对施工人员进行索赔知识的学习，利用全员监督的方式，提高合同管理的规范建设，避免承建单位趁势而行。

　　2.2 通过合同风险评估做好索赔预防措施

　　在建筑工程中，受施工作业所具有的复杂性以及环境的多变性所影响，这就使得建筑工程在建设过程中易于发生一些突发的安全事故，而这通常是业主方与施工单位所签订合同中难以体现到的。因此在合同拟定后，要对合同中存在的风险进行评估，根据评估的等级和分类的不同，对相对应的部门落实预防措施，降低风险发生的指数，一旦风险发生，按照原定计划进行检查与执行，并在跟踪中寻找突破索赔的`方式，通过有效数据信息和实际的施工现场记录减少索赔金额。

　　2.3 构建索赔管理小组，并采取奖惩相结合制度

　　第一，对于大型工程，组建强有力的索赔班子，一般由项目经理、律师、技术及经济专家等组成;而规模较小、工期短、技术难度不大、合同较严密的工程，可以由有经验的造价工程师或合同管理人员担任索赔任务。第二，结合实践来看，不少项目经理对于索赔工作并没有足够的重视，对于合同管理也没有进行交底学习，只是一味的关注施工进度和施工安排，争取经济效益的提升。那么在未来的建筑工作中，要将合同管理和索赔的重要性在领导层进行确立，通过相关管理制度的落实，严格规定处理索赔工作人员的工作职责，利用激励机制细化奖惩制度，能够在实际的施工中减少索赔的进行个人的奖励，激发出工作人员的热情。

　　2.4 严格规范建筑工程建设过程中各项记录

　　索赔是向对方主张权利的行为，根据“谁主张、谁举证”的原则，提出索赔一方必须提供证据证实其主张。这就要求承包商在项目实施的全过程中，应建立严密的施工日志;对工程师指令的执行情况、抽查试验记录、工序验收记录、计量记录、日进度记录、工程照片及每天发生的可能影响到合同事件的具体情况都要详细记录;各种会议要做好文字记录，并争取参加者签字;还应建立业务往来文件档案的管理制度，做到处理索赔时以事实和数据为依据。

　　2.5 依法提起索赔

　　一旦发生索赔事项，承包商一定要在合同规定的时限内提出索赔要求、撰写索赔报告，否则过期无效。我国《合同示范文本》第36条规定：在索赔事件发生后28天内承包商应提出索赔意向通知书，发出索赔意向通知书后28天内应提交索赔报告。如果由于种种原因错过了提交报告的约定期限，承包人不要放弃，仍然可以不动声色地向工程师递交报告，一旦工程师签字确认，是有法律效力的。如果补交报告有难度，承包人还可以考虑在其他会议或会谈纪要或月报表上给予记载，然后让工程师与其他事项一并签证认可。

　　3 结语

　　总而言之，随着我国建筑行业规范性不断增强，广大企业做好建筑工程合同管理与索赔工作不仅是确保自身合法利益的重要举措，同时更是维护建筑行业良性发展的关键。对此，上文在基于笔者实践，对建筑工程合同管理与索赔的一些措施和对策展开了探讨，以期为做好此项工作贡献自己绵薄之力。

　　参考文献

　　[1] 罗玉玲.如何搞好建筑工程合同管理与索赔[J].工程建设标准化， 20xx(8).

　　[2] 田捷.建筑工程项目合同管理索赔与反索赔[J].科技与企业，20xx(8)

工程合同篇5

　　委托方： (以下简称甲方)

　　承接方： (以下简称乙方)

　　甲、乙双方根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，共同协商签订以下合同共同遵守。

　　一、工程项目与合同金额及付款方式

　　1、工程名称：

　　2、合同施工周期：

　　3、工程合同金额：

　　4、付款方式：

　　二、验收标准和方式

　　1、乙方必须严格按照甲方认要求制作安装施工(包括安装牢固，质量按要求，外观美观等);

　　2、竣工验收日期由乙方提出书面申请，甲方在3日内组织验收。

　　3、若甲方认为工程有质量问题，应提出书面或电话通知乙方，乙方则采取积极措施予以解决。

　　三、质量保证

　　工程质量保证期为两年，保修期内乙方免费提供保修，在保修期内本工程(除人为因素及人力不可抗拒的自然灾害外)出现的质量问题由乙方免费维修更换。出现问题在接到甲方的通知后必须在48小时内处理完毕。

　　四、安全责任

　　1、施工中的安全管理由乙方负责，在施工、保修、维修期间所发生的`一切安全事故均由乙方承担责任，甲方不负任何责任。

　　2、施工场地属甲方所有，工程完工验收交付使用后，工程所用材料均有甲方负责管理。若有材料被盗等因素造成的经济损失与乙方无关;相应的，验收之前和施工期间相关工程材料由乙方负责管理，发生遗失与甲方无关。

　　3、乙方保证工程质量的安全，在工程验收后的使用过程中，属工程质量(如安装不稳固等原因)造成的安全事故由乙方承担全部责任;人为因素或人力不可抗的因素(如自然灾害)所造成的安全事故乙方不承担责任。

　　五、方案的修改及其他事项

　　1、乙方在制作安装过程中，甲方如需要对原方案进行调整、变更时，应提前通知乙方，由此发生的相关费用由甲方承担。

　　2、如果因乙方原因造成不能按时完工，责任由乙方承担。

　　六、违约责任

　　1、乙方必须按时完工，若因乙方原因，未能在本合同约定期限内按时完工交付使用，每延时一天乙方支付甲方合同总额的1%罚款，若因甲方原因或人力不可抗拒的自然因素造成乙方不能按时完工交付使用，工期顺延。

　　2、若因甲方原因，未能按本合同规定期限付款给乙方，每延误一天甲方支付乙方本合同的总额的1%罚款;合同执行过程中，如甲、乙双方中的任意一方无故要求终止合同时造成另一方损失的，责任由终止方全部承担，违约方负责赔偿守约方一切经济损失。

　　七、甲、乙双方在合同执行中如有争议，可共同协商解决，协调不成向当地仲裁处提起诉讼。

　　八、此合同一式两份，甲、乙双方各执一份，签字之日起生效。

　　九、备注：

　　甲方乙方

　　法人代表：法人代表：

　　委托代理人：委托代理人：

　　签订时间：年月日

工程合同篇6

　　摘要：在水利水电工程中，合同管理是非常重要的一个环节。现阶段水利水电工程中的合同管理还存在着一些缺陷。合同管理不完善，让整个管理体系都暴露出了许多问题，如合同管理的分工不明确，或是合同管理双方没有及时沟通等，这些问题极大地影响了水利水电工程的发展。所以，想要更好完善水利水电工程，就需要对合同管理进行严格把关。本文分析了水利水电工程合同管理中存在的问题，并提出了相应的改进对策。

　　关键词：水利水电工程；合同管理；体系；对策

　　合同管理有着完整的体系，它的分工比较明确，各部门在制度下各司其职，形成了一套沟通体系，但是在实际的水利水电工程中，合同管理还存在着一些问题，导致水利水电工程经济效益的降低。

　　1水利水电工程合同管理体系存在的问题

　　1.1合同执行方分工不明确

　　从现阶段的发展来看，一般的施工企业会将合同管理分给不同的部门进行执行和确认，在这个过程中，施工企业的法人没有直接参与合同管理，在中标签订合同后，施工企业的法人会将工作分给相关部门，而实际对合同的执行状况，施工企业的法人是没有办法确认的，这就造成工程中出现一些不必要的亏损。目前，很多工程存在亏损的主要原因都是因为合同管理工作没有落实到细节。所以，想要更好地带动工程的发展，就需要对合同执行方的分工进行详细划分。首先，企业法人需要更加谨慎地对待合同的履行义务。在这个过程中，需要保证履行合同后所产生的最终效益由企业法人获得，这不仅可以达到平衡责任和权益的目的，还能够从源头中解决工程的盈利问题。其次，要把执行的重点放在合同管理方面。在这里需要注意：以项目为主体，不断提高大家的合同意识，并对合同中产生的数据信息进行收集和整理，以便更好的保证企业的合法效益。

　　1.2各部门之间合作意识淡薄

　　目前，很多企业在合同管理方面存在着问题，主要表现在没有根据实际情况对合同管理方面的内容进行指导与培训。不少人没有正确地认识到合同管理的重要性，导致相关部门没办法对实际的合同执行信息进行及时跟进与反馈。这些问题的出现，影响了整个企业工程的发展，即使出现问题，也不能够快速解决。因此，想要更好地发展企业，相关部门就需要对合同管理工作进行全方位普及，对工程项目合同实施分类建档，并根据实际情况进行相关跟踪调查，定期对合同管理工作进行评审。

　　2合同管理的变更和索赔

　　变更是指修正设计图纸中的错误、漏项、增减工程以及为优化设计、方便施工发生的变更。索赔是指在合同实施过程中，非自身原因造成的工程延期、费用增加而要求业主给予补偿损失的权利要求。变更和索赔是合同管理中相当重要的一环，在一定程度上可能会影响工程整体造价。所以，在实际的水利水电工程中，要提前做好相应准备工作，在工程可能发生变更和索赔时，选择正确的处理方式，并积极协调各个部门进行配合，减少出现一些不必要的变更和索赔。

　　2.1变更索赔的处理方法

　　企业在投标之前要结合实际情况，对可能存在的风险进行事先了解和认识，以便更好地完善合同管理。对存在风险的认识，可以在最大程度上减少风险的发生，除了一些不可避免的自然灾害外，尽量控制减少人为出现的损失。但是在面对自然灾害这些不可避免的风险损失时，合同双方应该根据实际情况进行相应的协商赔偿，确保工程能够在合同规定的'日期内完工，这也是保证工程质量的一项重要指标。合同变更后，为了保证工程的顺利进行，要对工程进行现场签证。履行合同时，要合理的调动相关技术人员的工作积极性，保障工程方案，并在工程的合同周期中完成任务。

　　2.2工程变更的处理

　　工程变更需要严格按照步骤执行，在工程变革的处理上，需要遵循工程变更的原则。以某招标文件为例，详细分析工程变革的处理原则。首先，根据实际情况，对招标的文件做出相应规定：对于超过预算而造成工程量增加的情况（超过原合同清单的15%以上），要按照相关的规定进行严格审查，并在审查结束之后，按照实际的工程报价进行结算。不超过原合同清单的15%，或是需要改动的地方很小，则可以通过与相关负责人的讨论和协商，制定出相关工程清单。其次，如果合同中对工程变更提出了相应的条件和规定，则需要按照合同的内容来执行工程变更，在这里需要注意的是，根据项目使用的完整性可以分为直接应用、间接使用、部分套用三种形式。如果合同中没有对工程变更进行明确规定，则可以根据合同双方的协商来确定工程变更的价格。这种方式就可以通过下面的方法来进行价格商议：一是变更不大的时候，可以估算人力、物力的损失，通过计日工的方式来计算出变更所需的价格。二是合同双方通过协商的方式对工程进行变更处理。这种方式可以在原来合同的基础上进行价格的调整与变更，也可以根据计算，设定新的合同内容。在水利水电工程中，合同管理十分重要，企业想要更好的得到发展，就必须完善合同管理，通过更好的经营方式来满足市场的需求，不断提高自己的竞争优势。此外，企业通过对合同的履行，还能够保证自身的合法权益，让企业的经济利益达到更高的水平。

　　3结束语

　　综上所述，随着市场的不断变化，合同管理已经成为目前水利水电工程发展的重要内容。对此，工程企业的各个方面都需要围绕合同管理展开。需要注意的是，合同的权利是双方的，所以双方在行使权利的同时，也要保证完成自己在合同中应尽的义务，只有这样，才能更好地发展水利水电工程，完善合同管理工作。因此，可以说合同管理是一个关系到整体的系统化内容，只有保证好局部和整体的团结协作，才能够创造出更多的企业效益。

工程合同篇7

　　工程名称：________________

　　工程地点：________________

　　合同编号：________________

　　发包人：

　　法定代表人：

　　委托代理人：

　　通讯地址：

　　联系电话：

　　设计人：

　　设计证书等级：

　　身份证号：

　　通讯地址：

　　联系电话：

　　发包人委托设计人承担________________工程设计，工程地点为________________________，经双方协商一致，签订本合同，共同执行。

　　第一条本合同签订论据

　　1、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和《建设工程勘察设计市场管理规定》。

　　2、国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。

　　3、建设工程批准文件。

　　第二条设计依据

　　1、发包人给设计人的委托书或设计中标文件

　　2、发包人提交的基础资料

　　3、设计人采用的主要技术标准是：________________________

　　第三条工程项目

　　1、建筑规模：_____层；建筑面积________平方米；

　　2、设计阶段

　　（1）方案：

　　（2）初步设计：

　　（3）施工图：

　　3、估算总投资：___________元，（大写）___________________________元整。

　　4、估算设计费：___________元，（大写）___________________________元整。

　　第四条设计内容

　　设计人为发包人设计_________工程并编制_________工程总体规划文件，主要内容包括：

　　1、发包人_________区总平面布置；

　　2、发包人第_______________期_________工程生产规模、产品、技术方案分析与规划；

　　3、发包人技术经济效益分析与预测。

　　第五条发包人向设计人提交的有关资料、文件及时间

　　序号

　　资料及文件名称

　　份数

　　提价日期

　　备注

　　第六条设计人向发包人交付的设计文件、份数、地点及时间

　　序号

　　资料及文件名称

　　份数

　　提价日期

　　备注

　　说明：

　　1、提交各阶段设计文件的同时支付各阶段设计费。

　　2、在提交最后一部分施工图的同时结清全部设计费，不留尾款。

　　3、实际设计费按初步设计概算（施工图设计概算）核定，多退少补。实际设计费与估算设计费出现差额时，双方另行签订补充协议。

　　4、本合同履行后，定金抵作设计费。

　　第七条费用

　　发包人向设计人支付设计报酬人民币_________元，分两期支付，具体如下：

　　1、本合同签署后____个工作日内支付_________元；

　　2、设计人提交_________工程总体规划文件并经发包人审核通过后_____个工作日内支付_________元。

　　第八条支付方式

　　1、本合同生效后三天内，发包人支付设计费总额的_____%，计_______________万元作为定金（合同结算时，定金抵作设计费）。

　　2、设计人提交_______________设计文件后三天内，发包人支付设计费总额的_____%，计________________万元；之后，发包人应按设计人所完成的施工图工作量比例，分期分批向设计人支付总设计费的_____%，计_______________万元，施工图完成后，发包人结清设计费，不留尾款。

　　3、双方委托银行代付代收有关费用。

　　第九条双方责任

　　1、发包人责任

　　（1）发包人按本合同第五条规定的内容，在规定的时间内向设计人提交基础资料及文件，并对其完整性、正确性及时限负责。发包人不得要求设计人违反国家有关标准进行设计。

　　发包人提交上述资料及文件超过规定期限15天以内，设计人按本合同第六条规定的交付设计文件时间顺延；发包人交付上述资料及文件超过规定期限15天以上时，设计人有权重新确定提交设计文件的时间。

　　（2）发包人变更委托设计项目、规模、条件或因提交的资料错误，或所提交资料作较大修改，以致造成设计人设计返工时，双方除另行协商签订补充协议（或另订合同）、重新明确有关条款外，发包人应按设计人所耗工作量向设计人支付返工费。

　　在未签订合同前发包人已同意，设计人为发包人所做的各项设计工作，发包人应支付相应设计费。

　　（3）在合同履行期间，发包人要求终止或解除合同，设计人未开始设计工作的，不退还发包人已付的定金；已开始设计工作的，发包人应根据设计人已进行的实际工作量，不足一半时，按该阶段设计费的一半支付；超过一半时，按该阶段设计费的全部支付。

　　（4）发包人必须按合同规定支付定金，收到定金作为设计人设计开工的标志。未收到定金，设计人有权推迟设计工作的开工时问，且交付文件的时间顺延。

　　（5）发包人应按本合同规定的金额和日期向设计人支付设计费，每逾期支付一天，应承担应支付金额______%的逾期违约金，且设计人提交设计文件的时间顺延。逾期超过30天以上时，设计人有权暂停履行下阶段工作，并书面通知发包人。发包人的上级或设计审批部门对设计文件不审批或本合同项目停缓建，发包人均应支付应付的'设计费。

　　（6）发包人要求设计人比合同规定时间提前交付设计文件时，须征得设计人同意，不得严重背离合理设计周期，且发包人应支付赶工费。

　　（7）发包人应为设计人派驻现场的工作人员提供工作、生活及交通等方面的便利条件及必要的劳动保护装备。

　　（8）设计文件中选用的国家标准图、部标准图及地方标准图由发包人负责解决。

　　（9）承担本项目外国专家来设计人办公室工作的接待费（包括传真、电话、复印、办公等费用）。

　　2、设计人责任

　　（1）设计人应按国家规定和合同约定的技术规范、标准进行设计，按本合同第六条规定的内容、时间及份数向发包人交付设计文件，并对提交的设计文件的质量负责。

　　（2）设计合理使用年限为________年。

　　（3）负责对外商的设计资料进行审查，负责该合同项日的设计联络工作。

　　（4）设计人对设计文件出现的遗漏或错误负责修改或补充。由于设计人设计错误造成工程质量事故损失，设计人除负责采取补救措施外，应免收受损失部分的设计费，并根据损失程度向发包人支付赔偿金，赔偿金数额由双方商定为实际损失的______%。

　　（5）由于设计人原因，延误了设计文件交付时间，每延误一天，应减收该项目应收设计费的千分之二。

　　（6）合同生效后，设计人要求终止或解除合同，设计人应双倍返还发包人已支付的定金。

　　（7）设计人交付设计文件后，按规定参加有关上级的设计审查，并根据审查结论负责不超出原定范围的内容做必要调整补充。设计人按合同规定时限交付设计文件一年内项目开始施工，负责向发包人及施工单位进行设计交底、处理有关设计问题和参加竣工验收。在一年内项目尚未开始施工，设计人仍负责上述工作，可按所需工作量向发包人适当收取咨询服务费，收费额由双方商定。

　　第十条保密

　　双方均应保护对方的知识产权，未经对方同意，任何一方均不得对对方的资料及文件擅自修改、复制或向第三人转让或用于本合同项目外的项目。如发生以上情况，泄密方承担一切由此引起的后果并承担赔偿责任。

　　第十一条纠纷解决方式

　　1、本建设工程设计合同发生争议，发包人与设计人应及时协商解决。也可由当地建设行政主管部门调解；

　　2、调解不成时，双方当事人同意由_______________________仲裁委员会仲裁。双方当事人未在合同中约定仲裁机构，当事人又未达成仲裁书面协议的，可向_______________人民法院起诉。

　　第十二条合同生效及其他

　　1、发包人要求设计人派专人长期驻施工现场进行配合与解决有关问题时，双方应另行签订技术咨询服务合同。

　　2、设计人为本合同项目的服务至施工安装结束为止。

　　3、本工程项目中，设计人不得指定建筑材料、设备的生产厂或供货商。发包人需要设计人配合建筑材料。设备的加工订货时，所需费用由发包人承担。

　　4、发包人委托设计人配合引进项目的设计任务，从询价、对外谈判、国内外技术考察直至建成投产的各个阶段，应吸收承担有关设计任务的设计人员参加。出国费用，除制装费外，其他费用由发包人支付。

　　5、发包人委托设计人承担本合同内容以外的工作服务，另行签订协议并支付费用。

　　6、由于不可抗力因素致使合同无法履行时，双方应及时协商解决。