工程合同

时间：2024-08-16 02:59:24 工程合同我要投稿

有关工程合同模板六篇

　　在当今不断发展的世界，合同对我们的帮助越来越大，合同能够促使双方正确行使权力，严格履行义务。那么制定合同书有什么需要注意的呢？下面是小编整理的工程合同6篇，欢迎大家分享。

有关工程合同模板六篇

工程合同篇1

　　发包方(甲方)：法定代表人：承包方(乙方)：法定代表人：

　　本工程项目由甲乙双方共同协商，为保证工程施工顺利实施，保质保量，安全文明按期交工，双方达成如下条款，望共同信守。

　　一、工程项目名称

　　凤凰国际项目部城南停车场车库墙体涂装工程

　　二、工程施工工期

　　自______至______工期为______天竣工

　　三、承包方式

　　有乙方包工不包料的形式自行组织施工。

　　四、工程质量

　　按照质量检验评定标准及建筑装饰装修工程质量验收规范标准涂装要求验收 ______年内墙体保证粉刷质量，不褪色.不掉皮。

　　五、工程报价及拨款方式

　　工程报价：工程单价墙为元/㎡;柱、梁位元/㎡工程量结算方式;按实际竣工面积进行计算。

　　工程款结算方式

　　该工程项目开工做完后甲方按照合同约定标准验收合格后，甲方拨付乙方工程结算款至95%其余5%作为质保金一年后再与支付。 ( 工程款竣后乙方向甲方完全交工后才予以支付给乙方相应的款项)。

　　六、施工方法和维护

　　1、墙面颜色：白色

　　2、保修期为1年，在保修期内如出现墙皮脱落或起皮、较大面积发花、脱色现象，由乙方负责维修或重新刷漆，直至甲方满意。若甲方通知乙方后2日内仍不作为，则甲方有权另行安排施工对施工，所产生的'费用加10%管理费由乙方承担。

　　七、安全文明竣工要求

　　1、乙方在施工时，严格按照安全操作规范及文明施工条例要求标准施工;

　　2、甲方有权监督乙方整个施工过程施工环节，并提出相应整改意见;

　　3、乙方在施工期间，严格采取安全施工保护措施，造成作业职工及有关人员的人身伤害伤亡及建筑材料等财产损失的，由乙方承担全部责任，甲方不负任何责任。

　　4、乙方在施工竣工后，负责施工现场的垃圾清除，保持施工场地的清洁卫生。

　　一、违约责任

　　甲方：

　　1、在工程施工中如需变更技术等规范要求及时与乙方说明;

　　乙方：

　　1、严格按照施工验收规范和质量检验标准，把好工程质量关。

　　2、如出现工程质量问题，造成重新返工，工期延误等损失，由乙方承担。

　　3、如乙方人为的工期延误，每拖延一日，按工程总造价的5%进行罚款，并承担相应的违约金。

　　二、未涉及条款，有甲乙双方协议解决，协商一致后可签订补充协议，补充协议与本合同具有同等的法律效力。

　　三、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，有双方及双方代表人签字盖章后生效。

　　甲方：乙方：代表人：代表人：

　　年月日年月日

工程合同篇2

　　建筑行业农民工劳动合同书

　　（木工）

　　甲方（用人单位）名称：

　　法定代表人（委托代理人）：

　　地址：

　　性质：

　　乙方（劳动者）姓名：

　　性别：

　　出生年月：

　　家庭住址：

　　居民身份证号码：

　　甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》和《重庆市劳动合同规定》等法律、法规，在平等自愿、协商一致的基础上，一致同意订立本劳动合同。

　　一、工程名称；龙门小镇 #楼 #户型

　　二、工程地点；蔺市镇

　　三、工程施工范围及内容

　　本工程的主体结构施工过程中，所有设计图纸、设计变更中构件的成型的模板均属

　　本次承包范围，即含所有梁、板、柱、墙、筒体、楼梯、零星构件等模板的制安，其主要工序内容如下：

　　1、模板加工机械的安装、设置工作。

　　2、按施工图纸和施工规范技术交底的内容，配制模板、安装模板，留设孔洞，施工缝，后浇带的支模、加固拆除，模板内的杂物清理等，从而满足钢筋绑扎或砼浇筑等下道工序施工。

　　3、砼浇灌过程中模板的看护工作亦属本次承包范围。

　　4、砼达到拆模强度后的模板拆除、清理的码放成堆，涂刷隔离剂，使用过程中的垂直运输或场内的水平转动等，以及拆模后的场地清理。

　　5、模板制作，安装过程中所使用的小型工用具均由承包方自理，如手电锯、手锯、锯片、地拖线、扳手、榔头、水平管、线坠等。

　　6、工程结构事束后，模板工程所用的材料由乙方清理干净，并码放成堆。

　　四、工程安全要求；

　　1．乙方施工人员进场前，不得隐瞒自己患有癫痫病、心脏病、高血压、肝炎等不宜从事建筑业及高空作业以及年龄等行为，否则一经发现罚款1000-20xx元/人，并限期退场，一切责任由乙方负责。 2．乙方符合要求的施工人员进场后，还必须携带身份证复印件到

　　甲方安全部门履行三级安全教育，建立职工安全卡后方可安排上岗作业，变更人员必须及时报告甲方，未经三级教育，绝对禁止上岗，乙方私自安排上岗的一切责任由乙方承担，造成后果的责任由乙方承担。 3．乙方必须服从先安全后生产的原则，不违章指挥，不违章作业，不违反劳动节纪律。 4．乙方施工人员必须自觉遵守各项安全操作规程，安全用电等要求，正确使用安全三件宝，服从甲方的安全管理，及时整改安全隐患，由乙方原因造成的安全事故概由乙方自行负责，并承担经济损失和法律责任。 5．乙方施工人员凡违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，经教育不改的甲方有权按企业规定予以经济处罚。情节严重的，予以停止施工，直止清退，造成后果的承担相应责任。

　　五、工程质量要求

　　1．乙方承包范围内的各分项工程施工必须严格按照相应操作验收规范、施工组织设计（方案）、施工图及甲方现场管理人员的要求进行，并保证一次验收达到合格要求。 2．如因乙方操作施工不当而引起的工程质量问题概由乙方承担

　　3．各分项工程必须严格按三检制度执行，保证项目、观感项目必须符合规范要求，并根据实际情况进行返工，直至达到相应标准要求，费用责任方自理，并追究相应责任，其中模板工程的平整度、垂直度及模板刚度均作为重点控制，每跑模、每涨模一处根据具体情况扣罚100-1000元处，并处理至符合要求，否则其发生的人工费、材料费在工程结算款中扣除，拆模后砼的平整度、垂直度作为模板工程实测考核依据，凡不能达到相应标准要求,必须无条件返工,直至达到要求为止,否则该分项不予结算,责任由乙方承担。 4．乙方施工质量达不到验收标准的，经指导教育仍不能达到标准要求，或不服从甲方技术质量管理的，甲方有权根据实际情况终止协议，责任由乙方承担。

　　六、施工进度

　　1、乙方在甲方工地的施工人员必须稳定，不得随意抽调。 2、乙方根据甲方提供的'分部、分项工程的工作量，组织足够的劳动力在甲方指定的时间内完成指定性施工任务，不得滞后，每滞后一次罚500元。 3、除遇到人为不可抗拒的自然灾害，否则乙方在甲方现场的施工人员不得随意息工，以影响甲方的施工进度，如发生一次罚500元。

　　七、结算及付款方式 1．各分项的工程量均以实际完成工程量进行结算，人工单价为：非标层单价______ 元/m2,标准层单价为______ 元/m2， 2．结构每施工一层，经验收达到相应标准要求，经项目部有关人员（项目经理、项目工程师、分管负责人、质检员、安全员）签证后，报分公司审核、备案。按工程进度付款，每月30日前付前一个月合格工程（拆模后）100%的工程款。余款在结构工程完工后一个月内付清。4、凡中途以要求涨价停工的一律按已完合格工程的60%给于结算。

　　八，劳动合同解除和终止

　　1，甲方可以单方解除或终止合同并视具体情况扣发其尚未支付的工资。 ⑴ 乙方患病或非因公负伤，医疗期满后不能从事原工作的； ⑵ 严重失职、营私舞弊、对甲方利益造成损害的；

　　⑶ 乙方违反劳动纪律、经教育仍无改正的；

　　（4）被依法追究刑事责任的。

　　2. 有下列情况之一，乙方可以单方终止合同。

　　⑴ 甲方不能按合同约定向乙方支付劳动报酬的；

　　⑵ 甲方不履行合同，违反法律法规的规定而侵害乙方合法权利的；

　　⑶ 甲方违规指挥，严重危及乙方人员生命安全的。

　　九附则

　　1、其他未尽事宜，由双方另行协商解决。特注：在施工中乙方不存在误工费等其他费用补贴。

　　2 本协议自双方签字或盖章之日起正式生效，到本工程施工结束，劳务费结算并支付完毕后该协议自行失效。

　　3；本协议未尽事宜，甲乙双方另行商议并签订补充条款，补充条款与本协议具有同等效力。

　　4；本协议一式二份，甲、乙双方各执一份

　　甲方（公章）：乙方（签字或盖章）：

　　法定代表人（委托代理人）

　　（签字或盖章）：

　　签订日期：年月日

工程合同篇3

　　【内容提要】市场经济是法治经济、契约经济，合同是商品经济的产物，是商品交换的法律表现形式。现代企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的，所以合同管理作为现代企业制度的重要内容之一，能否有效防范和控制法律风险，也是当前企业经营管理成败的一个重要因素。合同管理是指企业为实现经济目的，对合同的签订和履行所进行的计划、组织、指导、监督和协调等一系列活动。因此，为了保证工程项目的顺利开展，维护企业的经济利益，必须妥善解决工程合同管理过程中存在的实际问题。

　　【关键词】工程合同管理法律风险合同分析合同履行

　　企业合同管理既是一种为了取得经营效益的经济活动，也是一种保障企业正常经营的法律行为。随着我国市场经济体制的建立健全，内容完善、履行良好的合同管理制度是企业运用法律手段维护合法权益、防止财产流失、提高经济效益、增强市场竞争力的重要手段和保证，其中工程合同管理在企业的生产经营和管理制度中发挥着不可替代的作用。

　　一、工程合同管理重要环节分析

　　我国法律要求，任何一项工程须有合同约束，即共同认可的书面协议以约束双方的行为，从而保证交易安全。工程合同管理过程主要有四个重要环节：规范合同签订、合同履行全过程跟踪、合同运行质量分析、科学的档案管理。注重合同的过程管理既是为防范企业自身风险，也是对工程进度、成本与质量的跟踪落实。这不仅有利于提高企业自身的管理水平和工作效率，也必将能够引进更多的工程施工企业，扩大承包商的选择范围，真正做到择优选商，扩大竞争，降低经营成本，使企业的利益最大化。

　　1.规范合同的签订行为，保证合同本身合法有效

　　“财富的一半来自合同”是西方的一句谚语。按照我国现行法律要求，工程建设施工，必须签订书面合同。如果合同签订不规范，将给企业的生产经营活动埋下风险隐患，会影响企业经济效益的实现。

　　签订合同时，须严格审查对方当事人的主体资格、资信状况和履约能力。对合同条款认真推敲，防止发生歧义和误解，以保证合同的合法性、严密性和完备性，并选用规范的合同文本明确双方的权利和义务。在填写合同文本时还要注意下列事项：按照符合合同目的实现的要求填写，不出现缺项、落项；合同条款要条理清晰，语言准确，涉及企业利益方面的条款要认真核对；在合同签订时要避免在需有权人签字处出现代签的不规范行为，保证合同签订的有效性。

　　2.对合同履行进行跟踪管理

　　在施工过程中会遇到无法预见的干扰，干扰可能来自业主方、设计方或合同本身的缺陷等，导致合同内容需不断补充，即“合同变更”。如果能够对合同的实施情况进行跟踪，将实际情况与合同资料进行对比分析，及时发现在合同履行中的偏差，找出原因并采取相应措施，就能降低发生合同纠纷的几率。特别是当因合同变更造成停工、返工、窝工时，要注意收集整理证据，以便索赔时有据可查。

　　对合同实施状况进行跟踪，必须强化履约意识。要约一经承诺，即具有法律效力。企业应及时了解和掌握合同履行的情况，根据存在问题的严重程度适时运用撤销权、变更权和不安抗辩权保护自身的合法权益。对违约行为要及时协商解决，协商不成即采取仲裁或诉讼手段，尽最大努力减少和避免经济损失。

　　3.合同运行质量分析

　　工程合同签订后，施工单位就要在施工过程中全面履行自己的合同责任。然而，在实际工作中，不能做到随时查阅合同，加之合同条款繁多，条款之间的联系复杂，增加了企业对合同内容理解和掌握的难度，稍有疏忽就可能导致无法挽回的后果。因此，对合同进行细致分析和分解就显得极为重要。分析就是关注合同履行中的重点部分，评估工程建设各项活动的法律后果，并将措施和要求分解到项目管理的各个环节，使工程施工的全程能按照计划有条不紊地进行。

　　4.科学规范的合同档案管理

　　与其他合同相比，工程合同的资料复杂繁多，但部分组成相对固定，且有自成一体的解释顺序，若企业有科学规范的合同管理体系和档案管理系统，则可快速便捷地查询合同资料；相反，如果管理失范、混乱将导致查询无从下手或效率低下。所以企业应建立科学规范的合同档案管理系统，对各种合同资料进行及时全面的收集整理，快速进入档案系统，包括合同相关的各种文件、会议记录、设计变更、来往信函、设计方的索赔报告及其他意见等。

　　在工程合同管理的合同签订、履行跟踪、运行分析、资料归档四个环节中，以合同签订为重点，强化法律风险防范意识，有效地化解经营风险；以履行跟踪与运行分析为切入点，规范管理，严格执行合同管理制度，防范法律风险，不断提高合同管理水平；以合同归档管理为信息化建设的要点，使合同管理规范化、科学化、标准化，提高管理效率。

　　二、工程合同管理常见的问题

　　1.合同签订不规范。工程项目的合同谈判通常是以招投标方式进行的，招投标文件是有效控制施工进度、施工质量、施工资金投入的法律性文件。在实际工作中，在施工合同签订后，招投标文件的作用往往流于形式，使得施工合同与招投标管理在实施过程中出现一定程度的脱节，无法及时掌握施工进度的有关情况，许多签证及变更手续没有经过有效确认。同时还存在招投标文件中部分重要内容没有转到施工合同中，合同条款本身有缺陷，导致合同履行过程中产生分歧时，解释不清，推卸责任，不积极解决问题。

　　2.合同变更事项多、随意性大。工程范围扩大、工程量增加、设计变更、设计失误、设计文件交付延迟、工期改变（包括推迟开工和提前或延迟竣工)、材料代用、设备材料供应延误等事项导致合同变更，且随意性大。

　　3.履行迟延问题严重。一是设计图纸未及时下达，现场施工条件限制，交叉施工，互相牵制相互影响工期。二是基本建设过热，劳动力组织难度大，工人技术水平跟不上发展要求。目前，民工荒已成为一种社会现象，在这种社会大环境下，可能会因劳动力不足而延误工期。三是施工方承担项目过多，施工组织不到位，劳动力分配不合理，严重影响工期。

　　4.合同资料管理不规范。合同文本分发管理不规范，发放记录不准确，合同文本及资料丢失，无法掌握准确的合同履行要求。

　　三、工程合同管理过程中存在的主要风险

　　1.技术与环境方面的风险。工程交底不清，工程设计不规范，施工准备不足，施工组织不科学，施工企业能力不足，自然环境影响。

　　2.经济方面的风险。一是对设计图纸、工程质量、合同条款以及成本因素分析、研究不足，造成价格波动大。二是对国家劳动力市场政策调整以及物资市场价格变化给工程造价造成的影响分析、研究不足，给施工带来一定影响。

　　3.合同签订和履行方面的风险。合同条款表述不完整，缺少担保、索赔、保险、违约责任、争议解决等关键性条款；由于选择分包商不当或分包合同有漏洞，分包商违约；合同履行过程中，业主代表或监理工程师工作效率低，不能及时解决问题，发出错误指令；施工企

　　业不执行项目管理制度、指挥错误等。

　　4.违法违规的风险。发包方对施工合同相关的法律法规不了解，违反或规避法律法规强制性规定，被追究法律责任。

　　四、工程合同管理风险防范措施

　　1. 建立规范化的.工程合同管理体系。合同管理体系是以专业管理为核心，合同管理为纽带，科学有序地组织工程建设，其他相关环节紧密配合，分步把关。多层次、全方位的组织体系是影响合同管理作用与效能的决定性因素。工程管理单位对合同的来龙去脉最为清楚，是管理体系的核心，反映在合同管理过程中，应由工程管理单位详细掌握涉及到合同订立及履行过程中产生的各类问题、合同变更的前因后果，一旦发生争议和纠纷，由其统一解释、协调，相关单位予以配合。

　　2.规范合同签订，强化风险意识，划清风险界面，保障双方利益。将合同谈判与合同文本签订紧密结合，把招标文件中的重要内容转化为合同的条款。合同双方应强化合同风险意识，比如，固定总价合同并非承诺对价格绝对不作调整，施工企业依经验和驾驭建设工程施工的能力，在承担了一定风险后，将正常范围以外的风险在业主与自己之间进行合理分摊，建设单位应适当接受。当然这需要施工方与建设单位在合同中预先就允许调整物资、材料的种类、价格标准、调整幅度等作出明确约定。从根本上来说，采用固定价格合同时应考虑优先适用于履行周期短、物资材料市场价格相对稳定的小型工程，此类工程价格变动的几率和幅度都会很低，建设单位与施工方由此而引发争议概率小，符合双方的利益。

　　3.加强合同履行动态管理，完善制度建设，落实责任。在合同履行过程中，存在着诸多因素导致合同延迟履行，其中有业主方的原因，也有施工企业的原因。作为工程管理单位应该加强合同基础管理工作，定期向合同管理部门提供合同履行报告，对各工程施工环节存在的问题进行统一归纳、整理。对于有关工期及设计变更的情况报合同管理部门备案，以便合同管理部门及时掌握合同的履行动态。由于施工合同管理贯穿于施工企业经营管理的各个环节，这就要求在质量、安全、技术、人员、物资等方面制定完善的管理制度，提高综合管理能力。

　　4.开展合同运行分析。对合同运行中存在的问题进行归纳、记录，搭建工程管理与合同管理单位之间沟通的桥梁，使其相互间能更及时地发现合同运行过程中存在的问题，以便及时采取措施，有利于更好地服务于工程建设，也为合同履行评价及对施工企业评价提供详实依据。

　　5.规范分包合同管理。总包方负有协调和管理责任并承担由此造成的损失。对分包的工程要严格管理，督促分包商认真履行分包合同。在签订分包合同时，应将工程质量、安全、工期、工程款结算及支付的时间和方法明确、具体地纳入相应条款。

　　6.工程管理单位建立合同清单台账，由其实行分发管理，由合同管理单位对执行情况进行检查。

工程合同篇4

　　摘要:随着社会经济的不断发展，社会环境的不断变化，科技技术的不断改进，各行各业也在不断地实施改革，其中就包括公路施工建筑工程的合同管理。面对快速发展的经济和环境，公路建筑工程在发展的过程中不仅拥有机遇，还有一定的挑战。公路建筑工程在实际发展的过程中，虽然获取了一定的经验和知识，但不可否认的是依旧存在一定的问题，从而影响公路工程的整体质量，这就需要建设者和管理者重视相关的问题。公路施工建筑的质量和技术水平是公路建筑工程发展过程中重要的组成部分，对于建筑工程的时间和成本有一定的约束。

　　关键词：公路工程；合同管理；有效途径

　　合同管理是由双方进行签订的，具有全过程的、系统性的、动态性。在公路建筑工程实施的过程中，需要做好相应的质量管理工作，实施标准化的建筑工程，以此确保公路建筑工程的质量是有效进行的。由此可见，要想实施完善的公路建筑工程，就需要做好相应的合同管理工作，以此确保公路建筑工程实施是有效的。因此，要想实施有效的公路工程合同管理工作，就需要结合当前的公路工程建筑的发展和社会的需求，提升公路质量管理的水平。本文主要是对强化公路工程合同管理的有效途径进行分析和研究。

　　一、合同管理在公路工程中所起到的主要作用分析

　　（一）合同管理在公路工程中起到关键性作用

　　不论是什么类型的工程建筑，为了确保建筑工程可以完整完成，就需要签订科学的、合理的承包合同。主要是指依据相关条例的实施和制定，例如建筑工程的价格、工程的要求、具体范围以及质量标准等，以此让合同双方依据合同对建筑工程实施监管和控制，确保整体建筑工程是有效的运行。相对于合同管理责任的分化，可以进一步分化相关公路工程管理机构的整体职能，以此达到相应的确保工作，主要是依据合同管理进行。

　　（二）承包商双方可享受的权利和承担的责任，依据施工合同获取保障

　　要想保证依照规定的完工，就需要将承包商的权利、责任以及职位确定下来，并且将风险科学的分配给承包商，同时明确他们的权利和责任，这就需要考虑到工程合同管理。当然，这实际实施的过程中，建筑单位要依据图纸和规定完成工程，以此确保建筑工程符合购买者的需求。因此，合同管理有责任和权利的明确能力，也就是签订双方的权利和责任，以此成为重要的法律依据。

　　（三）对于建设公路工程中所出现的矛盾，通过合同管理可以得到有效的解决

　　公路建设不但投资的金额较大，参与建筑施工的单位也很多，还拥有较长的工作时间和较为复杂的建筑工程要求。因此，在实际建筑的过程中，要依据合同的规定进行，各个单位或是供应商之间在发生问题或是争执的过程中，就可以依据相应的合同管理解决相应的问题，以此确保建筑工程可以完善的运行。

　　二、强化公路工程合同管理的有效途径分析

　　（一）以公平合理原则来制定公路工程合同

　　要确保设定的合同是公平、公正、合理的，实现合同的有效性，以此深入落实与整体合同中。同时，合同具备一定的有效性，确保合同是真实可靠的，从而有助于合同双方合理的分派多样化的风险，以此才能确保合同双方的权利和责任是清楚的，这对于公路建筑工程的有效发展有着重要的影响力。

　　（二）确保所选择合同类型科学合理

　　公路工程的合同主要分为三个方面：第一，成本加酬劳合同；第二，价格可调合同；第三，单价固定合同。不一样的合同签订双方具有的风险也各不相同。相对于单价合同来说，建筑单位承担的风险较小，但承包商确有较大的风险。对于价格可调合同来说，承包商具有的风险很小，但是建筑单位的风险却相对要大一些。至于成本加酬劳合同，不论是承包商，还是建设单位，都要承担一定的风险，依照风险系数双方分配。因此，加强公路工程合同管理，就要确保合同的类型是合理的。

　　（三）科学划分有关合同中双方的风险

　　要想科学的划分有关合同中双方的风险，就需要做到以下几点：第一，要拟定完善的措施管理风险问题，如可以让承包商上交保障金，出现问题就可以没收其保障金，而在工程实施之前，可以缴纳一部分支付金，以此展现发包方的诚意和经济实力。第二，将部分风险进行转移，也就是指在合同签订的过程中，利用选择方的'主动地位和主动性，将部分风险转移给承包商，但是建筑单位在转移的过程中，要考虑承包商的经济实力以及发生的机率。同时，将风险转移给承包商有助于风险出现时的损耗依据增加合同单价来解决。第三，合理的投保各个风险。在进行公路工程建筑的过程中，如果对风险实施投保，可以依据投保让保险公司承担一部分。总的来说，建筑单位具有的风险要比承包商小。对于公路建筑可能出现的问题主要为：公共关系风险、管理风险、工程风险以及经济风险等。

　　（四）为确保合同顺利的实施，要及时处理那些出现变更的合同

　　建筑施工单位和监管部门在建筑施工的过程中提出改变设计，但是在一些特殊情况下，承包单位也可以提出改变设计。建筑单位对于改变原有的技术，主要的原因是减少施工的时间，从而增加工程，或是降低相应的投资以此取消建筑工程的工作。一般情况下，建筑单位提出的改变是必然的，并且建筑本身也具有一定的多变性。监管部门提出改变的主要原因就是为了让变更程序更加完整，从而提升整体建筑工程的质量。而施工单位改变的主要原因就是确保施工单位的整体安全，还有工作的方便快捷，同时保证建筑工程可以有效的完成，以此完成质量以及安全的相关规定。这些改变中难处理的是承办商的改变，如果建筑单位考虑自身的益处，没有正确考虑承包商的改变意见，很容易延误建筑工程的完成，从而增加建筑工程的成本。由此可见，为了让改变设计得到有效的处理，就需要为建筑单位和承包商之间建立有效的沟通桥梁。

　　三、结束语

　　综上所述，提升道路施工工程的合同管理，有助于提升道路施工工程的整体质量，从而提升整体社会经济的效益，从而带动了建筑单位和社会经济的整体发展。在实际城市建设中强化公路工程合同管理是社会经济和社会环境发展的必然选择。

　　参考文献:

　　[1]林齐鸣.强化公路工程合同管理的有效途径探讨[J].科技资讯,20xx,20.

　　[2]王萌.提高公路工程施工质量管理的有效途径[J].交通世界(工程技术),20xx,04.

工程合同篇5

　　发包方(以下简称甲方)：

　　承包方(以下简称乙方)：

　　依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，双方就建设工程施工事项协商一致，特订立合同如下：

　　一、工程概况

　　1、工程结构：砖混;

　　2、建筑面积：约㎡(按实际建筑面积计算为准)。

　　二、承包方式

　　土建工程总单包(即包工不包料)。

　　三、甲方负责范围

　　甲方应提供水、电、路三通及所有建筑材料、回填。

　　四、乙方承包范围

　　1、基地平整、砼工程、砖砌体工程、木工搭拆(铁丝钉子自备)、钢筋工程、内外粉刷工程、楼梯粉刷上顶(一层、顶层、地坪)。

　　2、乙方自备机械、脚手架。

　　五、承包价格

　　按每平方米元结算，隔热层按计算。

　　六、质量要求

　　七、付款方式

　　1、基础完工付款

　　2、每层砌体完工付款

　　3、内粉完工付款

　　4、外粉完工付款

　　5、竣工验收合同后付清余款。

　　八、施工日期：按120天计算，雨天顺延。

　　九、安全问题

　　乙方应安全、文明施工，如出现大小事故由乙方自负。

　　十、未尽事宜，甲乙双方协商解决。

　　十一、本合同一式两份，甲、乙双方签字之日起生效。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同篇6

　　建设单位(甲方)：________________

　　地址：____________________________

　　邮码______________________________

　　电话______________________________

　　法定代表人：______________________

　　职务______________________________

　　勘察单位(乙方)：________________

　　地址：____________________________

　　邮码______________________________

　　电话______________________________

　　法定代表人：______________________

　　职务______________________________

　　为了明确建设单位与勘察单位的经济职责，分工协作，相互促进，多快好省地完成建设项目的勘察任务，根据已被正式批准的建设项目计划，经双方充分协商，特订立本合同，以便双方共同遵守。

　　第一条工程名称、规模、投资额、建设地点________________________。

　　第二条勘察的范围、进度和质量________________________。

　　第三条甲方的义务

　　1.在签订合同时，甲方务必向乙方提交按基建程序批准的计划任务书复印件，提交进行工程地质勘察的用地批准文件和红线图复印件。

　　2.在签订合同时，甲方务必在________年____月____日向乙方提交由设计单位提出、经建设单位同意的勘测范围之地形图和建筑平面布置图各一份，提交由建设单位委托、设计单位填写的勘察技术要求及附图，并对提交的时间、进度、质量负责。

　　3.甲方务必在________年____月____日以前做好现场勘察工作的水、电供应、平整道路、清理现场、准备材料等工作(所需材料由乙方踏勘后提出明细表)。

　　4.甲方务必在________年____月____日乙方进入现场前，办好征地、拆迁、砍树、采青苗等项目的赔偿手续。

　　5.甲方务必负责解决乙方勘察人员的现场吃住、办公等条件。乙方现场勘察人员的吃住费用由乙方自负，如果甲方安排住招待所、饭店，费用由甲方负担。甲方人员的群众福利设施(如浴室、理发、医疗等)应为乙方人员带给方便。勘察施工中务必的民工、燃油料以及冬季生活取暖的设置及煤、木材由甲方供给(费用由乙方负责);生产现场取暖和机具的看守由甲方负责解决并负担费用。

　　6.乙方勘察人员、勘察机具进入工程地点的交通运输和劳务费均由甲方负担。

　　7.甲方对乙方的勘察成果文件，不得擅自修改，不得转让给

　　第三者重复使用。

　　第四条乙方的义务

　　1.乙方应按照现行的标准、规范和技术条例，进行工程测量、工程地质、水文地质的勘察工作，并按合同规定的进度、质量提交勘察成果。

　　2.乙方应于________年____月____日进入现场勘察，________年____月____日提交全部勘察资料，提交测量透明图____份，提交工程地质报告书一式____份(如甲方需要加印、加晒图纸资料，另外收费)。乙方如因气候或甲方原因影响现场施工3天以上，工期可顺延。

　　第五条定金及勘察收费标准及拨付办法

　　1.本工程按国家主管机关颁发的工程勘察收费标准收取勘察费，总价预计为________元。自本勘察合同生效后____日内，甲方应向乙方支付相当于勘察费的30%的定金;勘察合同履行后，定金抵作勘察费。甲方不履行合同的，无权要求偿还定金，乙方不履行合同的，应当双倍回到定金。勘察工作开工后，甲方应向乙方支付勘察费的30%;全部勘察工程结束后，乙方按合同规定向甲方提交勘察报告书和图纸，并进行工程结算，甲方提取资料后____日内，应按实际勘察工作量清付勘察费。勘察费用的支付均由XX银行办理托收承付。

　　2.属于特殊工程(如自然地质条件复杂，技术要求高，勘察手段超过现行规范，个性重大、紧急、有特殊要求的工程，个性小的工程等)的`收费办法，原则上按勘测工程总价加收20%～40%的勘察费。

　　第六条甲方的违约职责

　　1.如果由于甲方变更计划，或带给的资料不准确，或未按期带给勘察、设计必需的资料或工作条件而造成勘察、设计的返工、停工、窝工或修改设计，甲方应按乙方实际消耗的工作量增付费用，勘察工期顺延，因甲方职责而造成重大返工或重作设计，应另行增费，勘察工期顺延。

　　2.甲方超过合同规定的时间交付勘察费或定金，应按银行拖延付款的规定向乙方偿付违约金________元。

　　第七条乙方的违约职责

　　1.乙方因勘察质量低劣引起返工或造成工程损失，应继续完善勘察，并根据造成的损失状况承担经济和技术职责，甲方可视造成的损失大小，减少或不付勘察设计费。

　　2.乙方如勘察错误造成工程重大质量事故，除免收受损失部分的勘察设计费外，还应付与直理解损失部分勘察设计费相等的赔偿金。

　　3.由于乙方的职责延迟带给勘察文件，时间达____天以上的，每延迟一天，应向甲方偿付相当于工程勘察费总价____%的违约金。

　　第八条纠纷的处理

　　本合同执行中如发生纠纷，双方应及时协商解决。协商不成时，双方属于同一部门的，由上级主管部门调解;调解不成，或不属于同一部门的，按以下第()项方式解决：

　　(1)申请________仲裁委员会仲裁;

　　(2)向________人民法院起诉。