工程合同

时间：2024-12-20 16:56:39 工程合同我要投稿

【精品】工程合同

　　随着广大人民群众法律意识的普遍提高，合同在生活中的使用越来越广泛，签订合同能平衡双方当事人的平等地位。那么相关的合同到底怎么写呢？以下是小编为大家收集的工程合同7篇，希望能够帮助到大家。

【精品】工程合同

工程合同篇1

　　甲方：____市海外公司（习称：内蒙海外公司）乙方：中国XX公司

　　双方就承建蒙古XX轻工部下属的食品加工厂锅炉改造工程事宜，经友好协商，制定本合同条款：

　　第一条工程内容

　　锅炉改造工程为拆除两台10吨拟报废的锅炉，安装两台上海XX厂制造的10吨蒸汽锅炉。

　　第二条工程地点

　　工程地点：蒙古XX色楞格省东XX。

　　第三条施工工期

　　3. 1施工工期：8个月

　　3. 2本工程定于________年____月____日开工，________年____月3____日

　　第一台锅炉竣工，交付XX；________年1____月3____日

　　第二台锅炉竣工并交付XX。

　　第四条乙方责任

　　4. 1选派的实施单位必须持有劳动部门颁发的锅炉安装许可证并有安装过10吨以上锅炉技术经历。

　　4. 2选派34名符合工程要求的技术人员和管埋人员赴蒙古工作。

　　4. 3除按完成

　　第一条规定的工程内容外，还应完成以下具体工作：

　　1．到施工现场考察，对已到货的锅炉设备进行开箱检

　　查，向甲方提出缺损件的清单，做前期准备，确定劳动力方案。

　　2．会同甲方落实应由XX完成的施工准备工作。

　　3．拆除、封闭锅炉房施工洞。

　　4．将拆除的旧锅炉就近运至锅炉房以外，堆放整齐。

　　5．将新安装的锅炉运进锅炉房内，运距不超过200米。

　　6．锅炉基础和辅机设备基础的变更施工。

　　4. 4按中国现行的锅炉安装工程施工验收标准施工。

　　4. 5会同甲方对工程进行质量评定和验收，向XX交付。 4. 6编制施工方案和安全技术措施。

　　4. 7服从甲方的'监督和指挥，与甲方密切合作，一致对外。

　　第五条甲方责任

　　5. 1处理涉及XX的有关事宜。

　　5. 2向乙方提供新安装锅炉的施工图纸及有关的技术资料和辅机设备的安装使用说明书。

　　5.3向乙方提供的全部施工机械设备、材料、工具，等待考察后在现场确定。

　　5.4对工程设计的解释和变更。

　　5. 5搜集整理各种工程档案资料，以备工程竣工验收和质量评定之用。

　　5. 6为乙方人员采购白面、大米并运至现场，协助乙方采购其它食品。

　　第六条住房

　　甲方应向乙方提供与甲方人员同等条件的住房。

　　第七条工程价款

　　7. 1工程价款总价为40（肆拾）万元人民币。

　　7. 2总价中包括：

　　1．考察费；

　　2．劳务工资，伙食费，劳保费，零用费，医药费；

　　3．出国手续费（护照费，体检费，人身保险费）;

　　4．每人一次往返国际国内旅费。

　　第八条付款方式

　　8. 1本合同签订10天内，甲方向乙方支付20（贰拾）万元人民币，作为工程预付款。

　　8. 2当和一台锅炉安装完毕后，甲方向乙方支付9（玖）万元人民币。

　　8. 3当

　　第二台锅炉安装完毕后，甲方向乙方支付9（玖）万元人民币。

　　8.4当锅炉安装工程全部竣工验收后，甲方向乙方支付剩余的2（贰）万元人民币。

　　第九条经济责任

　　9. 1如因甲方原因造成停工、窝工及增加工程量而使工期延长时，甲方应负担由此给乙方增加发生的一切费用。

　　9. 2如因乙方原因造成停工、窝工时，乙方应负担由此给甲方造成的一切损失。

　　第十条不可抗力

　　由于自然灾害、战争、传染病等人力不可抗拒的因素，使工程暂停或造成损失时，甲乙双方应分别承担各自的损失。

　　第十一条其它

　　11. 1本合同未尽事宜，双方协商解决，做到甲乙双方利益不受损失或将损失控制在最小限度以内，双方经协商签订的补充条款是本合同不可分割的一部分。

　　11. 2本合同经双方代表签字后生效，至财务间题处理完毕失效。

　　11. 3乙方开户银行：XXX；帐号XXX 11. 4本合同一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。

　　甲方代表：

　　乙方代表：

　　签字：

　　（单位盖章）（单位盖章）

　　电话：XXXXXXXXXX 电话：03一XXXX___年____月2____日

工程合同篇2

　　甲方：

　　身份证号：

　　电话：

　　乙方：

　　姓名(或名称)：

　　住址：

　　身份证号：

　　电话：

　　甲方将位于的自住用房的建设施工工程经双方协商承包给乙方，经双方协商同意，就该建房工程的施工承包事宜达成如下协议：

　　一、此次建房的施工承包方式为乙方包工包料。乙方负责出工建设并自行解决建设施工所需要的所有设备、建房所用的全部原材料，施工过程所需的水电费用由乙方支付，施工人员的`吃住行生活由乙方自理。乙方在施工过程中，应注意施工安全，全程对施工安全负完全责任，因施工设备的原因和乙方人员操作失误导致的伤亡事故由乙方负完全责任。由于乙方对施工工地管理疏忽造成的施工人员以外的第三人人身及财产损害的，乙方应对此负全部责任。施工图纸经双方签字，不能随便更改，如需要更改双方商量后同意。

　　二、被建房屋的建筑面积为平方米，甲方将包括地梁在内的的房屋建筑工程的施工全部承包给乙方(其中包括贴内外墙的瓷砖、室内地板砖、楼梯及其附属设施、卫生间地板砖、厨房操作台、木工、水电管线安装等)。乙方的施工承包单价为每平方米元，工程总价款为元。

　　三、施工要求

　　①地工基础：

　　深度70公分宽度60公分里面宽度40公分

　　②墙体外墙3.7内墙2.4砌筑时内外错缝一般采用水泥沙浆，强度要达到(150号).四角有构造柱四角和内样交换处一般要求80公分配两根6毫米拉接筋沙浆的饱满度必须要达到三一砌筑法(一快砖一铲灰一挤揉)并使用前必须把砖潜水湿润。

　　③圈过梁：

　　过梁高度不低于12公分，钢筋直径不宜小于10毫米，刚箍直径不低于6毫米，最大距不宜超过250毫米，圈梁高度不低于200毫米上下圈梁。

　　④屋顶先脚板，钢筋不宜12毫米，距离16公分，混淋土150级交标号屋面炉灰前面高度25公分，后面15公分，炉灰上面5公分混淋土，2公分沙浆抹广抹墙里外水泥沙浆抹广1/3

　　⑤地板砖6060黑白由甲方自选定价10元一块，如造过10元由甲方自付，砖黑白由甲方自选卫生间墙砖，不低于1.8元，墙内刷房池涂料，电线用4平米铜芯线，每件房一只热光灯插座一只开关一只

　　⑥门窗：

　　内门用实木门，窗户。塑钢海螺牌外门，防盗门，乙方施工时要保证质量。在施工过程中甲已双方互相协商

　　⑦室内自来水，下水管由乙方负责。工程工期为：

　　年月日(公历/农历)—年月日(公历/农历)，按日历工期计算。乙方应按时施工，如因乙方的原因造成工期拖延的，每拖延一天，每平方米减少工钱元。因大雨等不可抗拒的客观原因造成的工期耽误除外。

　　⑦乙方应按照甲方的建房质量要求保证施工质量。房屋完工交工后，由甲方按照施工要求进行验收。如房屋出现建筑质量问题，乙方应重新修缮直至符合甲方质量要求为止，并赔偿因建筑质量问题给甲方造成的全部损失，重新修缮的费用(包括修缮使用的材料)全部由乙方自行承担。

　　四、付款方式

　　开工付40%，土墙砌好付40%，刷涂料前付40%，70%交工一次付清。还声誉%一年维修给清。

　　五、本协议自甲、乙双方在该协议文本上签字(或盖章)之日起生效。本协议一式三份。甲方、乙方各一份，见证人一份。

　　经双方协议如下：

　　甲方签字(签章)：

　　乙方签字(签章)：

　　见证人签字(签章)：

　　签约时间：

　　年月日(公历/农历)

　　签约地点：

工程合同篇3

　　一、引言

　　大量的国际工程项目管理实践表明，合同管理使整个国际工程管理模块的核心。所有的国际工程项目管理工作都是围绕着如何圆满地完成合同而展开。合同管理的成功与否，直接决定着项目的成败，决定着业主与承包商“双赢”的合同目标能否实现。我从国际工程项目传统管理模式下承包商的角度谈谈国际承包合同管理的几个重要方面和工作原则。

　　二、国际工程合同管理的特点

　　1. 合同实施风险大。国际工程承包是一项高风险的事业，承包商面临的是不熟悉的荆棘谷环境、政治环境、自然环境、法律环境等。对环境的不熟悉、对市场的不了解等使得国际工程承包合同的实施困难重重、风险很大。

　　2. 合同管理工作时间长。国际工程项目一般建设周期都比较长，加上一些不可预见的因素，致使合同完工一般都需要两年甚至更长时间。合同管理工作必须在长时间内连续进行。

　　3. 合同管理变更、索赔工作量大。国际工程大多是规模大、工期长、结构复杂的工程项目。在施工过程中，由于受到水文气象、地质条件变化的影响，以及规化设计变更和人为干扰，在工程项目的工期、造价等方面存在着变化的因素。因此，超出合同规定的事项可能层出不穷，这就使得合同管理中变更索赔任务繁重，工作量很大。

　　4. 合同管理的全员性。国际工程合同文件是整个工程项目工作中的集合体，同时也是所有管理人员工作中必不可少的指导性文件，是项目管理人员都应充分认识并理解的文件。

　　5. 合同管理涉及更多的协调管理。国家工程项目往往参与的单位多。合同在时间上和空间上的衔接和处理各方面的关系，是相关的各个合同和合同规定的各种合同之间不相矛盾，在内容上、技术上、组织上、时间上协调一致，形成一个完整的有序的体系。

　　6. 合同实施过程复杂。国际工程项目从购买标书到合同结束，从局部完成到整体完成要经历成百上千个合同文件。在这个过程中稍有疏忽可能导致前功尽弃，造成经济损失。所以承包商必须保证合同在工程的全过程和每个环节上都顺利完成。

　　正是由于国际工程合同管理具有风险大、任务量大、实施过程复杂、需要全员参与和更多的管理协调的特点，决定了国际工程合同管理要有自己的特点。下面将结合苏丹项目的实践经验，从四个方面论述承包商如何加强合同管理从而实现合同目标。

　　三．国际工程合同管理的管理经验

　　1.了解和熟悉国际工程合同的法律环境

　　法律高于合同，合同受法律管理。法律环境是工程合同实施的基本条件和游戏规则。合同的生效、解释、变更索赔和争议解决等环节追究起来无不涉及法律的原则和解释，国际工程合同与法律有矛盾时，通常以所在国的法律规定为准。因此，搞好合同管理就必须在相应的程度上研究法律问题。

　　2、精确界定合同工作范围和计量计价

　　我们的项目管理者有时缺乏合同合同规定的工作范围的认真研究，往往忽视附加工作和额外工作的本质区别。对于额外工作，承包商并没有义务一定执行，而需要协商、定价，必要时可以坚持签订补充协议；对于附加工作，也应区别几种不同情况，判定是属于合同清单一列的工作，还是合同清单未列出但又在合同范围内的。对于后者，应该定新的单价；核定新单价时，根据不同的情况又有多条原则。

　　在精确划定工作性质后，应周密地进行计量计价工作。一是要将所有工作完整的计量；二是要注意边缘问题、变更问题，尽量多计算。有的承包商对计价规则和清单描述理解不清或经验不足，投标时说不准，项目进行中还拿不准某一项工作于清单中的哪一项对应。这样出现结算额大大低于合同额就不足为怪了。当然如果一定比例，根据合同还可以调价，那是另一种情况。

　　对已完工作的计量结果要及时记入月账单，特别是对变更的工作内容。有些私人业主就是以拖延对变更的计量来降低承包商的同期付款额。计量计价工作还应包括：合同规定的对单价和总价的调整；由于附加工作延长工期及不利的现场条件造成的附加成本；合同规定的人工、材料涨价补偿；后续立法造成的附加成本等。

　　3.注重工程变更和索赔

　　当设计图纸、施工组织设计以及技术规范出现了让业主不够满意的情形时，业主就会根据这些因素的变化而对工程项目加以更改，使得工程项目某些部分的质量、形式以及施工的顺序等方面均发生变化。这就称为工程变更。在FIDC的.条款规定中，国际工程承包变更是一个重要的内容。

　　工程项目的业主应该在工程项目合同专用条款中制定合理可行的工程变更处理程序，并保证在实际的工程实施过程中严格地按照合同中的变更程序进行施工。笔者通过查阅相关的资料及实际的工程经验，先将工程变更的程序罗列如下几点：

　　首先工程项目的项目负责人（或是工程师）需要准备一份经过授权的申请书，指出该项目需要变更的地方、费用估算以及工程项目变更的依据和理由；

　　工程项目的负责人或工程师将申请材料准备完毕之后，需要上交给工程项目的业主，业主需要对该申请材料进行认真地查看，待其对申请进行了批准之后，此时项目负责人需要与承包商共同协商下即将变更的项目的价格，对变更工程的价格进行确定；

　　如果价格等于或少于批准的总额, 则工程师有权向承包商发布必要的变更指示，如果价格超过批准的总额, 工程师应请示业主进一步给予授权；

　　在紧急情况下, 不应限制工程师向承包商发布他认为必要的此类指示。如果在上述紧急情况下采取行动, 他应就此情况尽快通知业主。

　　四、小结

　　随着中国加入WTO以及全球经济一体化的趋势越加明显，中国越来越多的承包企业走出了国门，参与到国际工程项目中。而合同管理是是项目管理智能的核心，可以说合同管理的成功意味着项目成功的一半。在实际工作中，情况是多变的、具体的，承包企业应根据自己的特点和项目的特点，不断完善和提高合同管理水平，以求在国际工程承包的大市场中不断发展和壮大。

工程合同篇4

　　甲方：

　　乙方：

　　兹因甲方工程需要向乙方订购防火门，经双方友好协商，订立如下合同。

　　一、订购产品内容及价格（型号以乙方出厂型号为准）

　　二、送货时间

　　甲方必须提前30天告知乙方，所需防火门的型号、数量和货物到达工地时间，以利于乙方安排生产。乙方应在通知所要求的时间内送达。

　　三、送货地点：

　　四、运输方式： 由乙方负责运输至工地

　　五、安装与验收方式

　　（1）乙方产品运到甲方工地后，甲方先对乙方产品的数量、质量、外观等进行验收，并出具数量验收单给乙方。乙方必须随产品一并附上相应的质量保证书，检测报告、产品合格证资料，并负责保证通过有关部门的验收。

　　（2）由乙方负责产品安装，甲方及监理方须在乙方产品安装完成后7日内完成竣工验收（若分批安装，则分批验收）。除不可抗力原因外，甲方不得以任何理由拖延验收时间；若乙方提交验收申请后由于甲方故意拖延验收超过十日的，则乙方可以视为验收合格。

　　（3）乙方产品进场施工，甲方负责免费提供用电、灌浆等基本的安装条件来保证乙方的安装进度（若有货梯，则免费提供给乙方搬运之用）。

　　（4）乙方安装施工期间应遵守现场管理秩序，做到安全文明施工。如发生安全责任事故，概由乙方自行承担。因乙方施工违反施工管理、行政管理等原因致使甲方遭受经济损失的，由乙方承担。

　　六：产品保修

　　产品保修期为壹年，自甲方验收合格之日起计算。保修期内乙方免费维修，乙方承诺在接到报修后24小时上门维修，如超期未上门的甲方可另行委托第三方维修，费用从质保金中扣除。期满后乙方提供完善的售后服务。

　　七、付款方式

　　（1）合同签订，支付合同总价款的

　　（ 2 ）货物运到工地，甲方签收，支付合同总价的

　　（3）安装完成，验收合格后10天内付清全部货款。

　　（4）甲方应以支票、汇款、转帐等方式支付给乙方。

　　八、违约责任

　　（1）若甲方未按约定按时付款给乙方且无正当理由的，则每逾期10个工作日，应向乙方支付合同总价款的5‰作为滞纳金。

　　（2）若乙方在产品运输及装卸过程中有损坏或遗漏的`，或在安装过程中造成产品损坏或遗漏的，责任由乙方自行承担。

　　（3）在产品安装完毕至业主入住前，若因甲方原因造成产品零配件丢失或损坏的，由乙方收取配件成本费并提供免费服务。若因乙方原因造成零配件损坏或丢失的，则由乙方负责补上并承担因此产生的费用。

　　九、经双方协商一致的补充条款同本合同具有同等效力。

　　十、若甲、乙双方在执行合同过程中发生争议，双方可协商解决，协商不成可向合同签订地所在法院提起诉讼。

　　十一、本合同壹式两份，甲乙双方各执一份。双方签字盖章后生效。

　　甲方（盖章）：乙方（盖章）：

　　法人代表：法人代表：

　　委托代表：委托代表：

　　联系电话：联系电话：

　　月日日年月日

工程合同篇5

　　客户：

　　按照《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的规定，结合本工程具体情况，双方达成如下协议并严格履行。

　　工程名称：

　　工程地点：

　　工程面积：

　　客户联系电话：

　　客户工作及责任：

　　客户委托本公司进行方案设计，并由本公司提供设计图以及预算。

　　洽谈设计付款方式：

　　1、根据客户的`工程实际使用面积进行计算，每平方米收取设计方案费元（大写元），客户先支付50%的设计委托订金既元，如若客户需要提供工程施工预算，则预算制定费用为每平方米元，本公司在签定设计委托合同后天完成全套设计方案图以及工程预算，由客户择时择地进行方案的认定。

　　2、如果客户对设计方案不满意，本公司会在进一步修改设计方案直至客户满意为止，时间不超过一周。如客户对设计方案满意并同本公司签定装饰施工合同，本公司将在工程总造价的费用中扣除客户已交纳设计费。

　　客户签字（盖章）：公司签约代表签字（盖章）：

　　签约时间：

　　设计师：

　　签约时间：

　　地址：

　　电话：邮编：

工程合同篇6

　　一、公路工程施工合同管理中存在的问题

　　合同索赔实现难由于公路工程建设规模大，受地质环境、社会环境影响大，其变更索赔也比较多。按理说，施工单位通过工程索赔来弥补工程损失，是理所当然的。很多时候受行政干预等因素影响，索赔工作难以进行，或者不能及时进行，往往要拖到工程竣工后。

　　二、加强合同管理的措施

　　2.1把好合同签订关

　　在中标后30天内须签订施工合同，并在规定期限内报建设行政主管部门审核备案，合同必须为书面形式。合同一点签订，便受到法律的保护，它将是双方行为活动的准则。双方必须严格按照合同约定的权利、义务展开工作。作为施工单位，应该重视合同的签订、合同条款等，避免因合同签订失误而造成严重的经济损失。在签订施工合同时应该注意以下方面：

　　①合同签订必须确保盈利的基本目标，也就是合同签订的价款必须与中标文件一致。若业主单位有意压价或者提出返利等不合理要求时应该予以拒绝。当然，施工单位也应该从开拓市场、维持生存等多角度考虑，单个项目合同签订应该符合企业整体发展战略的要求。

　　②公路工程施工承包合同最好是采用标准的合同文本。标准合同文本内容完整、合同条款十分齐全；对双方的责、权、利十分明确的规定，且比较均衡；风险较小，容易分析；施工方可以获得一个合理的工作环境。因此，公路工程施工承包合同应该采用标准的合同文本。

　　③重视合同法律性质。分析国内外承包工程的许多案例可以看出，许多施工合同失误是由于承包商不了解或忽视合同的.法律性质，没有合同意识造成的。合同一经签订，即成为合同双方的最高法律。

　　④注重风险分析及合同审查。合同签订前，施工企业应该全面认真分析合同潜在的风险，将自身的权益、责任彻底弄明白。合同签订前的风险分析十分重要，必须全面考虑，若盲目签订合同有可能造成严重后果。

　　2.2加强合同履约

　　合同时工程项目管理的依据，是施工企业与建设单位之间的联系纽带。施工承包合同一旦签订，就应该严格按照合同约定执行。施工企业应该按照合同文件要求履行义务，合同规定工期内，按照合同约定的质量技术指标，完成施工任务。根据合同约定及时向业主进行计量。由于合同双方的利益不同，因此在公路工程施工过程中易产生分歧，给合同管理造成困难。因此施工单位应该在合同履行的过程中，积极主动研究合同条款，熟悉合同内容，进一步认清自己的责任、权利、义务，利用合同来化解双方利益冲突。合同履行过程中施工企业应做好以下几点工作：

　　①严格按照合同约定进度、工期、质量要求、工作任务等组织施工，确保在合同工期内移交给业主一个满意的工程。

　　②按照合同约定的方式、时间进行工程计量。公路工程计量支付通常是按月进行，合同管理人员应该及时搜集整理计量资料，并向监理提出中期支付证书，按照合同约定的程序进行工程款索取工作，确保工程款及时到帐。

　　③当工程发生变更时，应该及时向监理工程师报告，提出工程变更申请，并按照合同约定的程序办理变更手续。

　　④施工单位必须合理组织施工，确保工程的质量、工期，由此才能全部结算包括质量保证金在内的全部工程款项，从而实现盈利最大化同时赢取良好社会效益，利于企业发展。

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