工程合同

时间：2024-10-28 00:03:13 工程合同我要投稿

【精选】工程合同模板汇编5篇

　　随着法律知识的普及，合同出现的次数越来越多，签订合同可以明确双方当事人的权利和义务。相信很多朋友都对拟合同感到非常苦恼吧，以下是小编整理的工程合同5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

【精选】工程合同模板汇编5篇

工程合同篇1

　　摘要:通过阐述工程合同管理工作的必要性，再论述其相应的加强措施，以减少管理问题的产生。

　　关键词:路桥工程;合同管理;必要性及措施

　　1合同管理在路桥工程的建设中具有怎样的必要性

　　1.1合同得到有效管理能够充分保障路桥工程的施工

　　任何一项工程，都是需要订立合同的，合同起到的作用是规范双方的工作行为、时间以及进度等因素。而且合同是作为一项工程得以顺利开展的前提条件，任何一方都不得违背，路桥工程项目的合同也是如此。另外合同里还会涉及到其生产建造的目的所在，这点也是十分重要的。路桥工程是与其他工程项目有所不同的，所以，路桥工程的合同在制定的时候，也是需要区别制定的。

　　1.2路桥工程合同需要与其他工程合同相区别开来

　　其他合同在一般情况下，是可以加以更改的，只要双方的当事人做了协商，就可以进行修改，这点就与路桥工程合同的管理有很大区别了，路桥工程合同必须经过双方严格仔细的商量后才可以订立下来，而且在订立完成之后，是不允许凭个人喜好进行修改的，也就是说，在签订合同的时候，就应当把一切东西都考虑进去，所以路桥工程的合同签订常常要比其他合同签订所花的时间要长。合同在签订完成后，还并不能作为最终的合同进行执行，还需要有一套严格的程序进行审核，审核完成后制定相应的完善的方案，最终形成正式合同。

　　1.3路桥工程合同具有复杂连锁性特征

　　路桥工程的合同管理具有一系列严格的顺序流程，因为路桥工程的合同内容涉及到诸多的要素，包括工程建设之初的勘察，以及工程的设计图的制定，在加上后期竣工验收等，都需要制定非常多的要素考虑。而且路桥工程还是工程施工的指导性纲领，各个环节的衔接以及质量的保证，都需要依据路桥工程合同的规定，在此基础上，其合同的订立就具备了复杂的连锁性特征，关系到工程施工的每个环节。这样就会保障路桥工程能够朝着正常有序的方向稳步施工，以至工程保质保量的顺利完成。

　　1.4路桥工程的合同能够顺应经济和法治要求

　　目前的市场经济是一个开放的经济，不同种类的团队都争先在其中扮演相应的角色。市场中就呈现出了竞争的现象，路桥工程同样如此，有竞争是好事，但是合同如果没有具备合法的规范性，那么就不能准许进行工程施工。合同的订立必须要严格依照国家有关的法律规范进行订立，做到合法施工。就路桥工程合同双方的角度进行探讨，也应当依照法律法规，在合同的制订过程中，明确自己的义务及权利，切实保护自身的合法利益，因此，路桥合同必须严格依照法律的范围进行签订，充分保证到双方的权利。

　　2加强路桥合同管理的适用办法

　　2.1在法律法规的指引下促进路桥工程合同体系的不断完善

　　还没进行路桥合同签订时，合同的签订双方就应当对自身的法律意识进行强化学习，这样做可以确保，合同的规范性得以实现。准备签订的合同的过程中，双方都应当就着合同中出现的各项规定，进行仔细审阅、仔细检查，因为路桥工程合同涉及的方面太过于宽泛，内容十分的复杂，在仔细审阅之后，想清楚自己所享有义务以及承担的责任，避免因为一方的突然性违约给自己造成巨大经济损失。路桥工程在施工的时候，会牵扯到巨大的工作量，这就在一定程度上，更加要求了施工双方的在签订合同时，必须使合同具有严格的法律性以及周密的施工措施。以免出现合同纠纷、影响路桥工程施工进度，使双方都遭受到不同程度上的经济以及精神损失。在签订完合同后，双方应对合同进行妥善的保管，可以在各自的团体组织，设立相应的合同管理部门，统筹合同管理的工作，在完善合同的制度前提下，得以确保合同的正确实施，从而保证整个路桥工程的质量、进度得到有效保障。

　　2.2路桥合同设立所组建的合同管理人员需要提高自身素质

　　合同在制定的时候，双方都达成了协商一致的效果，所以所订立的一切规章条件都是不可变动更改的。但是在实际的施工过程中，又要求合同要适应项目工程的变化，这就造成了很是矛盾的境地，路桥合同的管理人员可以在不触碰法律的条件下，具体问题具体分析的把工程项目进行顺利施工下去。所以在这种情况下，合同的.管理就需要专业素质过硬的合同管理员来进行相关的管理操作。

　　2.3认真学习借鉴其他领域以及国内外的先进经验

　　中国有句俗语叫做“三人行必有我师焉”，说的就是人和人相处可以互相学习、取长补短的。路桥工程合同管理的情况也是这种，双方在没有可以采用的合适办法时，就可以借鉴国内外的先进经验水平，以达到学习与提升的效果。我国目前的路桥工程合同管理工作中存在着诸多的问题，一方需要自身的总结与思考，另一方面需要面对同类问题，向国外相近的管理学习经验，在学习完经验后，不执着于把经验照搬到现有模式当中，而是通过结合当地的实际情况，作出适应性的分析，把国外先进的合同管理经验，转化成自己的经验，达到融会贯通，从而提高我国路桥工程合同的管理水平以及管理经验。同时学习借鉴了先进的管理经验后，配合市场经济的需求，难以避免出现的违约事件以及合同纠纷情况下，通过先进经验的有效执行，订立一套符合规范的科学管理体制，双方在协商一致的基础上，对发生的问题进行有效处理，依照国家的相关法律体系，进行违约情况下的索赔机制，在不能解决的情况下，可以借助相关的政府部门帮助，协商解决。

　　3结束语

　　根据以上文章的介绍与讲解，各路桥工程团体，应该明白的是，路桥工程具有复杂性和连锁型，一个环节出现问题必定会引发另一个环节相继出现问题，路桥工程的合同制定的规范性、法律性，是必须得以体现的，因为这是路桥合同不可以减少的环节，在充分制定了符合规范的合同基础上，组织加强相关合同管理人员的自身综合素质，与此同时，借鉴国外的先进经验，因为这样才能把我国的路桥工程合同管理水平提升到更加优秀的水平。

　　参考文献:

　　［1］王凡．探索公路工程合同管理中存在的问题和相关对策［J］．江西建材，20xx，(5):243．

　　［2］陈岚，罗柱．浅谈高速公路合同管理存在的问题与改进措施［J］．黑龙江交通科技，20xx，38(9):179．

　　［3］周刚．加强公路工程合同管理的措施分析［J］．中国新技术新产品，20xx，(17):130．

工程合同篇2

　　委托方：(以下简称甲方)

　　承揽方：(以下简称乙方)

　　经友好协商，本着相互尊重原则，甲方委托乙方承包毛竹架，为明确双方责任，确保完成任务，共同信守合约。经双方协商一致，特签定如下协议，以供双方共同遵守执行。

　　一、承包范围：乙方向甲方承包外墙竹架1-6层的搭设。

　　二、结算方式：按建筑平方计算，每平方元整，安全网以所挂外墙面积计算每平方元整。

　　三、施工过程中甲乙双方需相互配合。如有外手架原因出现问题，由乙方负责。

　　四、合同补充：

　　五、合同附件及补充合同与本合同具有法律同等效力。

　　六、本合同一式贰份，双方签字盖章生效。

　　甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日_________年____月____日

工程合同篇3

　　发包方（甲方）：安徽医科大学承包方（乙方）：

　　按照《中华人民共和国合同法》及有关法律，法规的规定，结合本工程具体情况，双方达成如下协议。

　　第一条工程概况

　　1.1工程名称：

　　1.2工程地点：安徽医科大学

　　1.3承包方式：乙方包工包料

　　1.4工期：本工程自签订合同起年月日前竣工。

　　1.5工程质量：合格。

　　1.6合同价款（人民币）：大写（￥）

　　第二条甲方工作

　　2.1 开工前3天，向乙方进行现场交底。向乙方提供施工所需的水、电、气及电讯等设备，并说明使用注意事项。

　　2.2指派为甲方驻工地代表，负责合同履行。对工程质量、进度进行监督检查，办理验收、变更、登记手续和其他事宜。涉及经济签证的，需按照安徽医科大学有关规定要求办理审批手续。

　　2.3如确定需要拆改原建筑物结构或设备管线，负责到有关部门办理相应审批手续。

　　第三条乙方职责：

　　3.1 工程质量方面：乙方应加强施工中的质量控制措施和管理，确保工程质量达到合格等级。

　　3.2劳动安全方面：乙方应加强施工现场人员的劳动管理和劳动教育，注意劳动安全，做好施工现场防火、防盗、防触电等工作，不得随意破坏施工现场的安全围护设施，如发生工伤事故或意外事故，均由乙方自行负责。同时乙方施工人员必须服从和遵守甲方管理的有关规定及规章制度。

　　3.3文明施工方面：材料堆放及现场施工应服从甲方管理，做到材料堆放整齐、规范，施工现场保证工完场地清；保持施工现场整洁、通畅。施工现场严禁打架、斗殴，工作前严禁喝酒，对违反责任者将从重处罚，所处罚金将直接从工程款中扣除。

　　3.4成品保护方面：乙方应加强成品保护工作，既要防止成品被别人破坏，又要防止破坏别人的成品。属乙方自己的成品，破坏后由乙方自行负责；乙方破坏其他人的成品，损失由乙方承担，损失费用从工程款中扣除。

　　3.5负责保护周围建筑物及装修、设备管线、绿地等不受损坏，否则应承担相应费用。

　　3.6配合有关部门做好现场保卫、消防、垃圾处理与清运等工作，并承担费用。

　　3.7保险和工程施工期间所发生伤亡等一切事故，均由乙方承担，所发生的一切费用均由乙方全部支付。

　　3.6指派为乙方驻工地代表，负责合同履行。按要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务，解决由乙方负责的各项事宜。

　　第四条工期约定

　　4.1甲方要求比合同约定的工期提前竣工时，应征得乙方同意，并支付乙方因赶工采取的措施费用。

　　4.2因甲方未按约定完成工作，影响工期，工期顺延。

　　第五条工程质量及验收标准

　　5.1本工程以施工图纸、做法说明、设计变更和《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）、《建筑安装工程质量检验评定同意标准》等国家指定的施工及验收规范为质量评定验收标准。

　　5.2本工程质量达到国家质量评定合格标准。

　　5.3甲、乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续。甲方不按时参加隐蔽工程和中间工程验收，乙方可自行验收，甲方应予承认。若甲方要求复验时，乙方应按要求办理复验。若复验合格，甲方应承担费用，由此造成停工，工期顺延；若复验不合格，其复验及返工费用由乙方承担，但工期也予顺延。

　　5.4由于乙方原因造成质量事故，其返工费用由乙方承担，工期不顺延。

　　5.5工程竣工后，乙方应通知甲方验收，甲方自接到验收通知乙方，另定验收日期。但甲方应承认竣工日期，并承担乙方的看管费用和相关费用。

　　第六条工程款结算

　　6.1双方商定本合同价款采用第（2）种；

　　（1）固定价格。

　　（2）中标价（含投标风险）+经济签证。变更部分按实际发生的工程量决算。涉及经济签证的，需按照安徽医科大学有关规定要求办理审批手续。

　　（3）可调价格；按照国家有关工程计价规定计算造价，按有关规定进行调整和竣工结算。

　　6.2工程结算采用定额：20xx年《全国统一建筑工程基础定额安徽省综合估价表合肥地区综合价目表》（第二版）、1999年《安徽省装饰工程综合估价表合肥地区价目表》、《全国统一安装工程预算定额20xx安徽省估价表》。材料价格采用年月份合肥市建设工程市场价格信息。

　　6.3取费标准：按四类取费。

　　第七条质量保证期

　　本项工程质保期1年。质保期内，工工程因自然力等主客观因素出现松动、脱落等现象，乙方需在2日内到场免费维修。

　　第八条付款方式

　　8.1工程验收合格后，向中标人支付至合同价70%的合同金额；

　　8..2经安徽医科大学审计部门审计并出具结算报告后支付至决算价的95％，同时退还履约保证金（无息）。

　　8.2结算价的5％留取工程质量保证金，待质保期满无质量问题，招标人退还该工程质量保证金（无息）。

　　第九条材料供应约定

　　9.1乙方采购的材料，应为符合本项目要求、并符合国家相关标准的合格产品。

　　9.2凡乙方采购的'材料，如不符合质量要求或规格有差异，应禁止使用。若已使用，对工程造成的损失全部由乙方承担。

　　第十条安全生产和防火约定

　　10.1甲方提供的施工图纸或作法说明，应符合《中华人民共和国消防条例》和有关防火设计规范。

　　10.2乙方在施工期间应严格遵守《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装工人安全操作规程》、《中华人民共和国消防条例》和其它相关的法规、规范。由于乙方在施工生产过程中违反有关安全操作规程、消防条例，导致发生安全或火灾事故，乙方承担由此引发的一切经济损失。

　　第十一条违约责任

　　11.1由于乙方原因，逾期竣工，每逾期一天，乙方支付甲方5%元违约金。

　　11.2乙方应妥善保护甲方提供的设备及现场堆放的家具、陈设和工程成品，如造成损失，应照价赔偿。

　　11.3甲方未办理任何手续，擅自同意拆改原来建筑物结构或设备管线，由此发生的损失或事故（包括罚款），由甲方负责并承担损失。

　　11.4未经甲方同意，乙方擅自拆改原建筑物结构或设备管线，由此发生的损失或事故（包括罚款）乙方负责并承担损失。

　　11.5未办理验收手续，甲方提前使用或擅自动用，造成损失由甲方负责。

　　11.6因一方原因，合同无法继续履行时，应通知另一方，办理合同终止协议，并由责任方赔偿对方由此造成的经济损失。

　　第十二条争议或纠纷处理

　　12.1本合同在履行期间，双方发生争议时，在不影响工程进度的前提下，双方可采取协商解决或请有关部门进行调解。

　　12.2合同争议的解决方式：本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决；也可由当地工商行政部门调解；协商或调解不成的，按下列第（2）种方式解决。

　　（1）提交合肥地区经济仲裁委员会仲裁；

　　（2）依法向建设工程所在地人民法院起诉。

　　第十三条其它约定

　　13.1在本次施工中乙方要时刻注意施工安全，同时尽量避免在校园内产生很大的噪声，以免影响学生的正常学习和人身安全。

　　13.2乙方严格按程序施工，每道程序必须经甲方验收合格后再施工下一道程序，从而确保工程质量。

　　13.3在施工中，本工程如有变更部分甲方应及时通知乙方，并给予办理经济签证。

　　13.4如因甲方未及时通知造成已完工程量返工，甲方因承担乙方经济损失。

　　第十四条其它未尽事宜，双方本着平等地、自愿、公平、诚实、信用的原则，协商解决。

　　第十五条招投标文件是合同不可分割的重要组成部分，凡合同未明确的内容一律以本项目招标文件为准。

　　第十六条本协议一式陆份，甲方四份，乙方二份。

　　发包方：安徽医科大学（盖章）承包方：（盖章）

　　法定代表人：法定代表人：

　　委托代理人：委托代理人：

　　电话：电话：

　　开户银行：开户银行：

　　帐号：帐号：

　　20 年月日 20 年月日

工程合同篇4

　　一、建设工程承包合同的特点

　　1、经济法律关系的多元性。在一份合同签订和实施过程中，都有许多方面需要被考虑：比如发包单位所进行的工程监理等合同；承包单位则是会进行专业领域的分包、劳务分包、提供原材料和租借建筑设备、以及打理银行、保险之间的复杂关系。只有通过经济合同的签订才能切实的体现这种种的关系，因此，建设工程承包合同才能成为整个系统必不可少的中心。

　　2、合同签订双方连续的履行合同方式和长时间段的屡行周期。这是由建设工程的特殊性决定的。由于建设项目周期过长，只能一点一点的向前进行着，因此履约的方式也会表现出两方面的特性：连续性和渐进性。为了保证合同的顺利实施，我们需要选取许多的管理人员根据实际情况依靠合同来进行切实有效的管理。

　　3、合同的多变性。由于项目所表现出来的不确定性，设计临时改变和合同条款的修改也经常会发生，因此，项目管理人员对变更的应变以及合同的管理需要逐渐加强，以此来作为改变计划或终止合同的重要凭证。

　　二、关于承包合同的选择

　　对于建设某一工程的质量、进度、投资等进行控制的主要依据就叫做建筑工程施工合同。通常我们根据相关合同计价方式之间的差别将合同分为总价合同、单价合同以及成本加酬金合同三种。由于合同使用的常用性，在这里我们只讨论常用的两种合同类型，即总价合同和单价合同。

　　1总价合同

　　总价合同是指业主向承包此项目者统一支付一个确定的报酬，即所付款总额保持不变。只要进行施工招标是双方所确立的合同条件不会发生改变，业主仍支付给承包商与原来金额相同的价款。利用这种合同也会使承包商更容易确定自己的底线价格。在支付控制方面也更加便捷。

　　2.单价合同

　　单价合同的意思是根据所投标的工程的量来确定每一段工程的单独费用。此种合同的优点在于适用范围广，可以与业主平分风险，还可以用来督促承包商提高工作效率，并因此获得更高的利润。此种方式的前提是双方对于单价及工作方式拥有一个统一的标准。对于一个建设工程项目而言，采用何种合同形式不是固定的，更重要的是根据不同现实情况做不同考虑，比如承包方是否能承受此项工程，使双方能够共同接受此合同类型。

　　三、合同的订立

　　建设工程合同属于最所有合同中重要的合同之一，而建设工程合同的订立与效力，是建设工程合同其中的一项的重要内容。同样的，建设工程合同的订立也需要经过两个阶段：要约与承诺。对于勘察合同和设计合同，一般情况下，由发包人与勘察者或设计人员直接签订协议即可。但是对建设工程合同的施工合同，由于直接关系到人民的生命财产安全，国家为了对建筑工程质量控制，除了特殊工程外，应当通过招标投标的形式确定承包人。

　　四、关于工程项目合同的实施

　　合同管理的作用主要有：(1)合同是一项建设项目管理的重中之重，双方可以以此来共同监测合同的运行情况。(2)合同可以成为解决在实际操作中产生各种纠纷的一种证据。由于建设项目自身的独特情况，一些争论与纠纷变得无法避免。这时，就需要合同中的条款来调解这些争端，所以，合同是处理项目在实施过程中产生的问题的必不可少的一部分。

　　五、工程项目合同管理中存在的问题及应对对策

　　1.存在的问题

　　（1）少数合同有失公正。合同双方之间会产生权益不对等等现象。(2)合同文本不规范。许多建设项目为了逃避自身义务，采用一些不标准的文本进行签约。(3“)阴阳合同”数量过多，大大的影响了建筑市场的规矩。(4)许多建筑施工合同不履行，更有许许多多的违约问题一直存在。(5)合同索赔工作难以实现。(6)不遵守规定转包、分包的合同始终存在。(7)对合同管理体系和制度建设的'忽视。（8）专业人才缺乏。（9）合同进行统一入档管理缺乏，管理的信息化程度很低、方式落后。

　　2.解决的对策

　　（1）提高对合同和合同管理的重视，完善一个通用的制度体系。（2）开始推行合同管理人员持证上岗制度，使合同管理变得更加的专业化，合理化。（3）借助国际上的例子在中国推广适应国情的合同范本。（4）选择合适的方式对建设工程施工合同进行动态管理（5）认真策划并开展建设工程施工合同履行情况评价工作。

　　六、结束语

　　在当今的社会，越来越多的人开始意识到一项承包合同的重要性。可是，如何正确的选择真正适合的合同以及签订时所注意的问题却变成了许多人签订合同时所面临的重要问题。我们应该合理的运用管理合同的方法，借鉴已经取得的经验，并不断探索工程合同的管理经验，提高对于合同的管理成效。