【精华】施工合同范文集合5篇
随着法律观念的日渐普及，合同的法律效力与日俱增，合同是企业发展中一个非常重要的因素。那么合同要怎么拟定？想必这让大家都很苦恼吧，以下是小编收集整理的施工合同5篇，希望能够帮助到大家。
施工合同 篇1
发包方： （以下简称甲方）
承包方： （以下简称乙方）
一、甲方责任
1 、负责三通一平，场地须保证桩机作业的条件及顺利进出场。
2、乙周边关系的处理及因桩机施工造成的周边居民的损坏由甲方处理，乙方概不负责．
3、派施工员一名参与现场质量管理及数量签证，并负责放样及抽鉴工作。
4、施压由甲方负责，协调各相关单位之间和周边的关系
二、乙方责任
1 、乙方根据地质资料及现场出现异常，应及时通知监理及甲方等待处理。
2 、施工作业时听从甲方指挥，按时填写记录，并保证施工安全。
3、乙方工程完工后，负责向申方提供现场打桩记录。
三、工程款的支付
1、此工程为包工包料，打桩单价PHC-300×75A桩，单价为 元/米，如需配送8米以下（含8米）短桩，按实际配置的短桩工程量加10%的短桩费，此单价不含桩尖，不含税，不开发票。
2、如需送桩，只计取送桩费30元/米计算。
3、冒桩计算：如超过1米，归乙方负责。如未超过，则由甲方负责。
4、进场付10万元，打完20xx米付清80%，桩打完全部付清。
5、桩基验收的检测费由甲方负担，乙方协助施压、测压。
6、如因甲方原因造成工地停工，超过三天，则由甲方负责工人的`生活费和工资500元/天。
四、解决合同纠纷的方式
甲、乙双方在履行合同时发生的纠纷，双方可通过协商或协调解决，协商或协调不成的，向仲裁部门申请仲裁或向人民法院起诉。
五、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。
六、本合同甲、乙双方签字生效。
甲方： 电话：
乙方： 电话：
年 月 日
施工合同 篇2
建设单位：宝清县技工学校
施工单位：
一、施工项目：技工学校院内地面铺花砖
二、施工规模：总面积1700平方米
三、施工质量要求：院面竣工后达到观感合格，院内不存水，可行驶小型车。
四、工程造价：建设单位以每平方50.00元承包给施工单位，工程总造价8,5000.00元。
五、付款方式：工程完工后，经建设单位验收合格后，三日内一次性付清。
六、工期：20xx年8月10日至20xx年8月30日。
建设单位：施工单位：
负责人：负责人：
施工合同 篇3
甲 方：
乙 方：
根据《中华人民共和国合同法》和相关法律法规等规定，为明确双方在工程承包中的权利义务与责任，确保工程任务的全面完成，在自愿、平等、互利的原则下，甲乙双方协商同意签订本合同。
第一条：工程根据
工程名称：南钢扩建工程
工程地点：南钢钢厂内14号岗
工程承包方式：清运
料场地点：南钢钢厂内14号门岗
车辆要求：5.4*2.3*1.6米（装载量不低于20方）
运距：取土点固定，卸土点以三公里至十九公里不等
单价：3公里起步价60元，每增加1公里加10元
土方总量：400万方
第二条：根据双方协商，工程期限为 一 年 内 （一年一签） 。
第三条：工程款结算方式：按车次结算，24小时结算一次(以现金方式结算) 。按结算金额付清乙方款项，结算依据凭甲方签发的票据，如果按规定期内不能结清运输款，乙方第二天有权停工。
第四条：双方责任
甲方责任：甲方保证施工中道路、取土、装车、卸土的'畅通。乙方负责运输。甲方负责协调乙方施工车辆停车场地。
甲方负责解决：保证装卸现场及运输道路畅通，但乙方必须保证合法运行。甲方保证乙方按期顺利施工，满足乙方运输作业。
甲方负责全程运输路上交警、环卫、路政等，地方政府及个人扣车、扣证、超载、超限、抛洒、过路过桥等原因引起罚款由甲方承包全部费用，除人力不可抗拒外在原因，因乙方车辆违章等罚款由乙方承担。
乙方车辆必须保证所装方便，不得低于工地现有车辆所装方量，如乙方进场车辆不能与工地现有车辆所装方量相同，所产生的一切费用由乙方负责。
乙方必须保证工程车辆在 年 月 日前进入工地现场，如在规定时间内，乙方车辆不能进入工地现场所造成的损失由乙方负责并给予甲方赔偿。
乙方必须服从甲方工地现场管理人员的指挥和调遣，并按甲方指定的地点卸土。
乙方应合理施工，保证按期完成任务。
乙方应指定安全服务措施，加强对现场施工人员的安全教育，若发生事故造成的一切损失由乙方全部赔偿。
乙方按照甲方指定的车辆 不低于20方 装载的方量，按每日实际运送车辆计算。
乙方车辆的维修费、加油费、驾驶员工资由乙方支付和承担，与甲方无关。
乙方在运土过程中所发生的交通事故由乙方自行承担责任，与甲方无关。
乙方施工人员食宿安排和费用由乙方自行负责。
本合同未尽事宜，双方根据具体情况另行商定。
以上条款以甲方进场通知书为准。
合同签字、盖章后生效，本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
备注：乙方车队按约定到达后甲方如无工程安排或由于因甲方发包方原因造成停工或扣车，按照发包方和甲方协议发包方支付乙方补偿金每车每天200元。乙方车队没按约定到达工地施工及乙方如脱离甲方管理，乙方及和乙方有关车辆不得在同一工程地施工，否则按每车每天支付给甲方违约金200元/天，甲方有权通过法律等途径要求乙方支付。
甲 方： 乙 方：
身份证号： 身份证号：
联系电话： 联系电话：
年 月 日
施工合同 篇4
甲方：
乙方：
为了确保甲、乙方双方责任、权利和义务，本着平等、互利、协 商、求实、诚信的原则，依据?中华人民共和国经济合同法?和?建筑 安装工程承包管理条例?，结合本工程的具体情况，经甲、乙双方商 定， 甲方将 装工程项目发包给乙方施工，达成协议如下：
一、 工程名称、地点、承包范围、内容及承包方式
(1)、工程名称：
(2)、工程地点：
(3)、承包范围：所有外脚手架工程 (4)、本项目工程工期定为：
下室搭设外架日算起，以开工令为准。
(5)、承包内容：此外脚手架为悬挑架，分三次，承包外脚手架安 装、 加固、 拆除及管理。
悬挑部分的排架层采用板底全封安全网一层， 上满铺模板，安全网由乙方负责。模板甲方提供，满铺脚手板人工由 乙方负责，脚踏网三层一铺，脚踏网、铁丝等材料由乙方提供。悬挑 工字钢、钢丝绳、钢丝绳锁扣等材料由乙方提供。
(6)、承包方式：包工、包料、包质量，完成本工程项目。
(7)、外墙脚手架材料采用全钢管结构，立杆≤1.5 米间距均匀布 ，使用期限自地 外脚手架制作及安 置，水平步距杆子 1.8 米，外侧每步距中加一道防护水平管，运桥宽 0.6 米。排架两端水平探头统一不超过 0.5 米。彩色带为三层一铺， 3 剪刀撑全部油漆间色。
(8) 、不可预见的自然灾害，台风打落安全网，乙方负责挂三次， 多余的次数由甲方负责，安全网损坏由甲方负责。
二、质量要求：
三、工程量计算方法及单价
(1) 、根据工程的要求需搭设安全斜挡板、安全通道、楼梯防护等 安全设施，单价为每平方米：
50 元 另铺设木板及干芭片、方条等材料由甲方提供。
(2) 、地下室的外墙搭设双排架，单价为每平方米：26 元___ (3) 、主楼为悬挑架，单价按搭设外架外围长加四角(每角 1 米) 乘以外架高计算面积，单价为每平方米：
54 元 (4) 、地下室及±0.00 以上楼层装模用的剪力墙、柱横向的钢管、 扣件，按建筑面积计算，单价为每平方米：
3元 (5) 、电梯井计算方式四边周长÷2×高度，单价为每平方米： 54 元 (6) 、卸料平台按每层每个单价：
300 元 (7) 、甲方要求额外施工的工程按实际工程量进行工程签证，纳入 工程总结算，以上单价均为不含税单价，税金发票由甲方负责。
四、付款方式：
(1) 、工程款的支付：甲方按每月支付本月完成工程量的 80%进 度款，施工至主体封顶支付已完工程量 90%，搭设工程全部拆除前 10 天内支付总造价的 95%工程款结给乙方，落架退场办理结算，余 款 15 天内付清。如工程工期超期,则应在到期日支付全额工程款,再 使用外架,以后每月到期如时支付延期款. (2) 、甲方必须按照合同规定完成工期，不能超过合同所定的使用 时间 7 天。如其他种种原因而造成超期使用外架 7 天后，超期每平方 每天按 0.15 元计算(面积按本工程建筑面积算)，如超期，超期款应 按月如期支付。使用期为甲方开据开工令日到拆架完成日止。
(3) 、支付工程款可使用现金或有效地银行转账。
(4) 、甲方工程中途停建、缓建或变更原始建筑方案而造成乙方补 工或返工、停工，甲方应补偿乙方由此造成的实际经济损失。
五、甲方责任
(1) 、甲方负责提供材料堆放场地及扣件材料库房，不得占用、挪 用乙方材料。
(2) 、甲方不得随便改变或拆除已搭设好的棚架及拉杆，如确实需 要改变或拆除应事先得到乙方同意，否则由此造成的后果甲方负责。 (3) 、甲方负责免费提供乙方工人的住宿及水电使用及工人保险。
(4 ) 、甲方工地的垂直运输设备无偿提供乙方作运载材料使用(包 括外架的搭设和拆除)。
(5) 、 甲方因中途停缓建时没有确定复工时间， 钢管架应及时结算， 结算后由乙方拆除后退场。
(6) 、按合同规定及时支付工程款及结算。
六、乙方责任
(1) 、 乙方进场的施工人员必须经过培训考核取得岗位证书方可从 事施工作业，并提供岗位证书复印件查验原件。
(2) 、乙方必须按照甲方要求按时进场，乙方在施工的全过程中应 注意安全，严格遵守安全操作并派驻熟练技术人员经常进行安全检 查。
(3) 、乙方必须按甲方进度需要进行外架搭设，搭设高度必须高出 施工层至少半层，不按时间要求进度搭设的'甲方可视情况予以处罚。
(4) 、乙方所搭设的脚手架经甲方检查验收合格后方可使用，质量 不能满足安全使用功能时应立即整改不得托延， 由于托延影响工程进 度的甲方有权进行处罚。
七、其他事项
(1) 、乙方不得以任何形式分包与转包，否则甲方有权终止合同。
(2) 、本合同一式两份，甲、已双方各执一份，自双方签章之日起 即生效。
(3) 、未尽事宜，经甲、已双方协商签订的或补充协议具有合同的 同等法律效力。本合同如在执行的过程中若发生争议，甲、已双方应 本着友好合作的精神解决，如双方都无法协商解决，可申请海口市秀 英区人民法院协调解决。 甲方：
(章) 甲方： (章) 乙方：
联系方式： 联系方式：
现场负责人：
签订日期：
施工合同 篇5
摘要:这里对施工合同管理中的风险进行了识别和分析，提出了工程合同管理中的风险防范措施，对企业合同管理要点进行了分析。
关键词:施工合同管理；风险识别；风险防范；管理要点
0引言
随着建设进程加深，我国的工程项目管理逐渐与国际接轨。现在我国建设投资呈多元化，国内的外资项目均按国际惯例进行管理。在经济体制改革的过程中，合同管理体制是规范市场行为和防范投资风险的主要手段之一。
1合同管理中的风险识别与分析
工程合同的风险主要来源于两大方面:一是合同条款中存在的陷阱。在执行合同时，承包方或业主据此提出索赔或反索赔；二是合同本身带来的风险。现在市场竞争激烈，业主经常用较苛刻的合同条款把风险转移给承包方或承包方为了取得工程承包权主动提出优惠条件造成风险承担上的不平衡。
1.1采用固定价格合同带来的风险
固定价格合同用于工期较短、工艺较简单的工程。双方在专用条款中约定合同价款包含的风险范围和风险费用的计算方式，在约定风险范围内合同价款不再调整。业主较喜欢采用固定价格合同，因为在执行合同过程中，承包方索赔机会少，业主承担的风险相对较小，而且工程结算简单。这种合同形式，承包方承担了大部分的风险。一是价格风险，例如报价计算错误、漏报项目等。二是工程量风险，因做标期时间太短，投标单位无法具体计算工程量，只能依据经验或简单的数据估算。这使投标单位处于两难境地:算高了，中标的机会不大；算低了，自己要承担很大的风险和亏损。
1.2合同条款标准不明确带来的风险
工程项目由于具有单件性、生产和技术复杂性，决定了工程合同的复杂性。合同中涉及许多标准和细节问题。以工程质量为例，若在专用条款中对于“约定标准”没有作出明确具体的解释或缺乏可操作性,承包方很可能造成拆除重建的返工损失,反过来说，建设方也可能会造成永久的质量问题，为以后的生产经营造成隐患。
1.3合同条款前后不一致所带来的风险
无论是工程前期的招标和投标、中间过程中的变更，还是工程的洽商，这些方面的书面协议和文件在合同文件中具有最高效力，而且签署在后的高于签署在前的。假如在整个工程合同的执行过程中，签署文件时出现了前后不一致的现象，而且是不利于自己一方的条款，那么会带来额外的损失。
1.4工程作业过程中设计变更带来的风险
在工程作业过程中，由于工程项目的工艺和技术的复杂性，经常涉及工作量及其他方面的变更。这些变更必须经工程师的书面同意，否则，承包方擅自变更，即使是合理的，也要赔偿损失，而且延误工期易导致业主的反索赔。
1.5工程款支付约定中的风险
工程价款的支付可分为四个阶段:工程预付款、工程进度款、最终结算款和保留金。在合同实施过程中，工程进度款的支付是甲乙双方矛盾存在的焦点，进度款的拖欠或提前支付都会给双方带来一定的风险。此条款若是不明确，会给日后合同的实施带来经济纠纷和困难。
2工程合同管理中的风险防范与措施
在合同管理中进行风险分析的目的就是规避风险，降低企业的投资风险，减少风险损失。在合同的执行过程中，可根据分析出的可能出现的风险制定措施，进行针对性防范。
2.1做好合同签订前的招、投标工作，完善专用条款
目前国家已实行工程量清单计价模式。新的计价模式给予了企业发挥自身经营管理能力的舞台，同时也使其承担着一定的竞争风险。清单计价模式存在的风险有:1）清单有漏项的风险；2）清单项目的特征存在描述不完整或不准确的风险；3）“综合单价”的确定必须考虑工程的实际情况。由此可见企业若想降低清单计价模式下的潜在投资风险，必须分析在此种模式下施工合同履行期间可能碰到的问题并认真进行研究，把《建设工程工程量清单计价规范》渗透于确定合同条款的过程之中，完善专用条款，增加合同的约束力。
2.2利用专用条款，避免工程结算时的风险
在合同的执行过程中会存在以下几个影响工程结算问题:1）工程量的变化设计变更会直接影响工程数量，改变项目的内容，演变出新的清单项目，引起合同价格的变化。2）计费基数的变化分部分项工程量的数量变化引起措施费因计算基数变化而改变。分部分项工程量的数量变化和措施费的变化还会引起规费和税金的改变。3）材料价格的变化在工程合同履行期间，招标人自购材料价格发生变化,或投标人报价中的材料价格发生变化，或遇工程造价管理部门工布价格调整等，均会引起承包价格的变化。分析这些变化因素发生的可能性，制定相应的`措施和解决办法。签订合同时，将其列入专用条款，加以约定“合同价款及调整”的变化范围、幅度以及调整的具体办法等，从而避免结算时的损失风险。
2.3加强索赔管理，把风险损失减少至最低
索赔源自合同，终于合同在项目管理人员中树立索赔意识是非常重要的。在布满风险的投资市场中，索赔是企业保护自身利益的一种方式，是业主方、监理工程师和承包方之间一项正常且普遍存在的合同管理业务，是一种以法律和合同为依据的正当权利要求。2.3.1合同条件对于索赔的重要性索赔的证据:第一是合同，第二是书面证据，第三是双方的关系。合同条件对于索赔十分重要，如事先无明确规定的则依情况酌情处理，这样有可能给企业带来工期损失。2.3.2索赔的及时性任何事件的索赔都应在索赔事件发生之时而不是之后向对方进行索赔。现在国际上普遍采用的FIDIC合同对许多索赔都有具体的时间范围。例如对工期的索赔，索赔一方应在28d内向对方或其代表提出书面的索赔请求，否则对方有权拒绝索赔要求。2.3.3索赔程序的合理性当索赔事件发生时,当事人必须在28天内向监理工程师提出书面的索赔申请。当索赔申请被批准后，提出正式的索赔报告，并附有索赔资料和具体的索赔计算书。2.3.4索赔资料的完整性只有实际发生了经济损失或工期延误，一方才能向另一方提出索赔。提出索赔申请必须有确凿的证据，索赔申请才能获得批准。所以工程管理人员必须注重原始资料的积累、汇总、分类、保管，以便在索赔事件发生时能提供完整的资料。
3企业合同管理要点
我国的各行各业都已面向市场,竞争更加激烈，项目竞争价格中包含的利润逐渐减少，合同风险增大。市场竞争越激烈，越要重视合同和合同管理，才能减少企业的投资风险。建立企业的合同管理系统。作为建设单位，必须建立合同专门管理机构，对合同实行系统管理，这个机构等同于企业三总室。各工程项目部也应设立专职合同管理人员，隶属于企业合同专门管理机构，将合同管理系统分为公司级和项目级两级。制定完善可行的合同制度。包括合同的审查批准制度、合同使用登记制度、合同统计考查制度、合同信息管理制度。利用科学方法，利用统计数字反馈合同的谈判成功率、合同的实际履行情况等,通过这些数据为企业决策降低投资风险提供可靠的依据。做好合同签订时的管理工作，为履行合同打好基础。工程项目具有投资大、工期长、机构复杂，受环境影响大，不可预见因素多等特点。这就要求在签订工程合同时，合同内容完整、条款明确严密。合同的三要素是工期、质量、价格，在制定这三大目标值时，要考虑合同签订后企业的履行可行性，减少合同履行的风险系数。
4小结
实现规范化、制度化、标准化的合同管理必须以合同为核心实行全过程全方位的管理。在合同签订时，每写一个条款都要想到将来的可操作性和其他情况的产生；合同当事人（甲方和乙方）都必须对合同文件是否齐全，内容是否全面、合理，条款是否完整、清楚、准确，风险是否合理分担等进行全面审查；分析评价每一合同条款执行的法律后果以及隐含的风险，有针对性的地采取保护措施。在合同履行过程中，严格按照合同条文执行，定期检查合同执行的情况,避免合同管理不善给企业带来的风险。
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