项目建议书

时间:2021-12-12 11:18:42 建议书 我要投稿

项目建议书范文15篇

  在发展不断提速的社会中,我们需要用到建议书的情形越来越多,建议书是就某项工作提出某种建议时使用的一种常用书信,要求具体明确,有针对性。你写建议书时总是没有新意?下面是小编收集整理的项目建议书范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

项目建议书范文15篇

项目建议书范文1

  一、工业项目背景

  1 工业项目名称

  企业或工程的全称,应和工业项目建议书所列的名称一致。

  2 工业项目承办单位

  承办单位系指负责工业项目筹建工作的单位(或称建设单位),应注明单位的全称和总负责人。 3 工业项目主管部门

  注明工业项目所属的主管部门。或所属集团、公司的名称。中外合资工业项目应注明投资各方所属部门。集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。

  4 工业项目拟建地区、地点

  5 承担可行性研究工作的单位和法人代表

  如由若干单位协作承担工业项目可行性研究工作,应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。如与国外咨询机构合作进行可行性研究的工业项目,则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等,分别说明。6 研究工作依据

  在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。并将其中必要的部分全文附后,作为可行性研究报告的附件,这些法规、文件、资料大致可分为四个部分:

  (1)工业项目主管部门对工业项目的建设要求所下达的指令性文件;对工业项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。

  (2)可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。

  (3)国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。

  (4)根据工业项目需要进行调查和收集的设计基础资料。

  7研究工作概况

  (1)工业项目建设的必要性。简要说明工业项目在行业中的地位,该工业项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求;工业项目拟建的理由与重要性。(2)工业项目发展及可行性研究工作概念。叙述工业项目的提出及可行性研究工作的进展概况,其中包括技术方案的优选原则、厂址选择原则及成果、环境影响报告的撰写情况、涉外工作的准备及进展情况等等,要求逐一简要说明。

  二、 可行性研究结论(工业项目建议书范本中重点部分)

  在可行性研究中,对工业项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总额及筹措、工业项目的财务效益与国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,本节需将对有关章节的研究结论作简要叙述,并提出最终结论。

  1 市场预测和工业项目规模

  (1)市场需求量简要分析。

  (2)计划销售量、销售方向。

  (3)产品定价及销售收入预测。

  (4)工业项目拟建规模(包括分期建设规模)。

  (5)主要产品及副产品品种和产量。

  2 原材料、燃料和动力供应

  (1)工业项目投产后需用的主要原料、燃料、主要辅助材料以及动力数量、规格、质量和来源。

  (2)需用的'主要工业产品和半成品的名称、规格、需用量及来源等。

  (3)进口原料、工业品的名称、规格、年用量、来源及必要性。

  3 厂址

  地理位置、占地面积及必要性

  水源及取水条件。

  废水、废渣排放堆置条件。

  4 工业项目工程技术方案

  (1)工业项目范围,即主要的生产设施、辅助设施、公用工程、生活设施内容。

  (2)采用的生产方法、工艺技术。

  (3)主要设备的来源,如需向国外引进,则简要说明引进的国别、技术特点、型号等。5 环境保护

  排放污染物的种类、数量,是否达到国家规定的排放标准。

  主要治理设施及投资。

  6 工厂组织及劳动定员

  工厂组织形式和劳动制度。

  全厂总定员及各类人员需要量。

  劳动力来源。

  7 工业项目建设进度

  8 投资估算和资金筹措

  (1)工业项目所需总投资额。分别说明工业项目所需固定资产投资总额(包括投资方向调节税、建设期利息)、流动资金总额,并按人民币、外币分别列出。

  (2)资金来源。贷款额、贷款利率、偿还条件。合资工业项目要分别列出中、外各方投资额、投资方式和投资方向。

  9 工业项目财务和经济评论

  (1)工业项目总成本、单位成本。

  (2)工业项目总收入,包括销售收入和其它收入。

  (4)经济内部收益率,经济净现值、经济换汇(节汇)成本等指标计算结果。

  10工业项目综合评价结论

  三、主要技术经济指标表

  在总论章中,可将研究报告各章节中的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对工业项目全貌有一个综合了解。

  主要技术指标表根据工业项目有所不同,一般包括:生产规模、全年生产数、全厂总定员,主要原材料、燃料、动力年用量及消耗定额、全厂综合能耗及单位产品综合能耗,全厂占地面积、全员劳动生产率,年总成本、单位产品成本、年总产值、年利税总额、财务内部收益率,借款偿还期,经济内部收益率,投资回收期等。四、 存在问题及建议

  对此工业项目建议书范本中可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。 工业项目建议书不仅是中方合资者向自己主管部门呈报准备同外国合营者兴办合资经营企业的建议性文件.而且它是在调查研究、收集资料、勘察建设地点、初步分析投资效果的基础上,论述拟办项目的必要性和可能性. 工业项目建议书范文的目的在于争取批准立项.

项目建议书范文2

  一、什么是项目建议书

  项目建议书又称立项报告,是项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。往往是在项目早期,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为±30%左右。

  项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件,目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性,为下一步可行性研究打下基础。 对于大中型项目和一些工艺技术复杂、涉及面广、协调量大的项目,还要编制可行性研究报告。项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总,是国家选择和审批项目的依据,也是制作可行性研究报告的依据。涉及利用外资的项目,只有在项目建议书批准后,才可以开展对外工作。

  二、项目建议书的目的'

  项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家选择项目的依据,也是可行性研究的依据。

  项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总,是国家选择和审批项目的依据,也是制作可行性研究报告的依据。涉及利用外资的项目,只有在项目建议书批准后,才可以开展对外工作。我们提供的项目建议书包括项目的战略、市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等,将使您的投资机会研究或项目规划设想的效益前景更可信,使项目更具吸引力, 更具可行性。

  项目建议书批准后,可以着手成立相关项目法人。民营企业(私人投资)项目一般不再需要编写项目建议书,只有在土地一级开发等少数领域,由于行政审批机关习惯沿袭老的审批模式,有时还要求项目方编写项目建议书。外资项目,目前主要采用核准方式,项目方委托有资格的机构编写项目申请报告就可。

  三、项目建议书主要内容

  1、项目建议书基础内容

  项目建议书(又称立项申请)是项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。对于大中型项目,有的工艺技术复杂,涉及面广,协调量大的项目,还要编制可行性研究报告,作为项目建议书的主要附件之一。

  根据不同行业类别,可行性研究内容的侧重点差异较大。

  2、项目建议书编制要求

  根据现行规定,建设项目是指一个总体设计或初步设计范围内,由一个或几个单位工程组成,经济上统一核算,行政上实行统一管理的建设单位。因此,凡在一个总体设计或初步设计范围内经济上统一核算的主体工程、配套工程及附属设施,应编制统一的项目建议书;在一个总体设计范围内,经济上独立核算的各工程项目,应分别编制项目建议书;在一个总体设计范围内的分期建设工程项目,也应分别编制项目建议书。

  项目建议书的编制应符合以下几个要求:

  (1)内容真实:项目建议书涉及的内容以及反映情况的数据,应该尽量真实可靠,减少偏差及失误。其中所运用的资料、数据,都要经过反复核实,以确保内容的真实性。

  (2)预测准确:项目建议书是投资决策前的活动,具有预测性及前瞻性。它是在事件没有发生之前的研究,也是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和 结果的估计。因此,必须进行深入的调查研究,充分的占有资料,运用切合实际的预测方法,科学的预测未来前景。

  (3)论证严密:论证性是项目建议书的一个显著特点。要使其有论证性,必须做到运用系统的分析方法,围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析,包括宏观分析和微观分析两方面。

  四、项目建议书基本框架

  项目建议书公用格式

  章节分类 章节标题

  第一章 项目总论

  第二章 项目建设的必要性和条件

  第三章 建设规模与产品方案

  第四章 技术方案、设备方案和工程方案

  第五章 投资估算及资金筹措

  第六章 效益分析

  第七章 结论

  第八章 附件

  第一章、总论

  1、项目名称

  2、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况)

  3、拟建地点

  4、建设内容与规模

  5、建设年限

  6、概算投资

  7、效益分析

  第二章、项目建设的必要性和条件

  1、建设的必要性分析

  2、建设条件分析:包括场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)、其它条件分析(政策、资源、法律法规等)

  3、资源条件评价(指资源开发项目):包括资源可利用量(矿产地质储量、可采储量等)、资源品质情况(矿产品位、物理性能等)、资源赋存条件(矿体结构、埋藏深度、岩体性质等)

  第三章、建设规模与产品方案

  1、建设规模(达产达标后的规模)

  2、产品方案(拟开发产品方案)

  第四章、技术方案、设备方案和工程方案

  (一)技术方案

  1、生产方法(包括原料路线)

  2、工艺流程

  (二)主要设备方案

  1、主要设备选型(列出清单表)

  2、主要设备来源

  (三)工程方案

  1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(附平面图、规划图)

  2、建筑安装工程量及“三材”用量估算

  3、主要建、构筑物工程一览表

  第五章、投资估算及资金筹措

  (一)投资估算

  1、建设投资估算(先总述总投资,后分述建筑工程费、设备购置安装费等)

  2、流动资金估算

  3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)

  (二)资金筹措

  1、自筹资金

  2、其它来源

  第六章、效益分析

  (一)经济效益

  1、销售收入估算(编制销售收入估算表)

  2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表)

  3、利润与税收分析

  4、投资回收期

  5、投资利润率

  (二)社会效益

  第七章、结论

  第八章、附件

  建设项目拟选位置地形图

  在自有地皮上建设,要附市规划部门对项目建设初步选址意见(规划要点或其它文件)。

  国家限止发展的或按国家及市政府规定需要先由行业主管部门签署意见的项目,要附有关行业主管部门签署的审查意见。

  外商投资项目要附以下材料:

  1、会计师事务所出具的外商资信证明材料。

  2、合营各方的营业执照(复印件)。

  3、合营各方签署的合营意向书(境内单位要有上级主管部门的意见)。 两个或两个以上境内单位合建的项目要附以下材料:

  1、合建各方签署的意向书(要有上级主管部门的意见)。

  2、合建各方的营业执照(复印件)。

  3、其他附件材料。

  一般投资项目建议书的内容

  一般投资项目建议书的内容投资项目建议书严格来说只是投资前对项目的轮廓性设想,主要从投资建设的必要性方面论述,同时初步分析投资建设的可行性。不同性质的项目的建议书之间的差异就比较明显。下面是一般投资项目建议

项目建议书范文3

  项目名称:**县桑园冬季间套种马铃薯技术研究和示范

  项目申报单位:**县农业区划办 通讯地址:

  邮政编码:

  法人代表:

  联系电话:

  电子信箱:

  主管部门:

  联 系 人:

  联系电话:

  电子信箱:

  项目申报时间:XX年8月29日

  一、项目摘要:

  项目名称:**县桑园冬季间套种马铃薯技术研究和示范

  建设地点:**县 乡镇 村。

  建设年限:XX年12月~XX年12月。

  建设规模:建设试验面积12亩,建设示范面积100亩。

  建设性质:该项目由省**县农业区划办、**农业科学院经济作物研究所共同承担。

  二、项目建设的背景、必要性、可行性

  1、农作物间套种是近时期**地区农业增效的有效措施

  农作物相互间套种是提高土地复种指数和高效农业生产的有效手段,尤其是经济作物和粮食作物的间套种研究,是事关保障粮食生产安全的战略问题,也是近来农业技术研究的热门课题。

  2、**地区冬季间套种马铃薯的研究取得初步进展

  从XX年开始,**农科院经济作物研究所在**开展冬季间套种马铃薯的试验,取得初步成功,在**县果园冬季连片间套种马铃薯的试验示范中,亩产量达到 1500公斤 以上,为**地区冬季间套种马铃薯打下了较好的研究基础。

  3、根据《全国优势农产品区域布局规划XX-20xx》中的布局规划,马铃薯是我国第五大粮食作物,粮菜饲兼用,加工用途多,产业链条长,增产增收潜力大,因其营养丰富,被誉为“地下苹果”和“第二面包”。近年来,我国马铃薯种植面积和产量稳步提高,在增加食品营养源、丰富市场食品种类、保障国家粮食安全中的战略地位日益突出,未来发展空间十分广阔。但是,我国马铃薯生产也面临着优质高产品种缺乏、脱毒种薯供应不足、耕作方式粗放、机械化水平低、贮藏技术和加工增值程度低等因素的制约,亟需提升生产、加工、贮藏、流通水平,加快构建现代化产业体系。区域布局:着力建设东北、华北、西北、西南、**5个优势区。其中,**马铃薯优势区包括**、**、**3省,江西南部、湖北和湖南中东部地区,主要包括82个重点县,着力发展鲜食用薯和出口鲜薯品种。

  4、以**县为主要代表的**地区桑园在冬春季的苗前期,土地空间和时间适宜进行马铃薯间套种植,增收效应将十分明显

  **地区桑园在冬春季的苗前期,土地空间和时间适宜进行马铃薯间套种植的。**县的桑园面积在**万亩左右,间套种植马铃薯每亩产量可达 1000公斤 左右,每亩增收1000元(按1.0元/公斤计算)计算,如果全县桑园全部进行马铃薯间套种,种植面积按一半进行统计,预计全县**万亩桑园(实际面积为**万亩)可多增加生产收入*亿元。

  5、在我县开展冬春季桑园间套种植马铃薯的研究和示范,拓宽我县农业科技创新和应用体系,符合国家农业七大体系建设和**省钱粮双增的农业产业政策,该项技术的推广,将给**地区桑蚕生产增加产值奠定更好的基础。

  6、本项目的技术依托单位**农科院经济作物研究所,是省综合研究实力三强所之一,长期进行马铃薯的育种、栽培、免耕及间套种技术研究,XX年通过省农作物品种审定委员会审定马铃薯品种3个,“**冬种马铃薯新品种筛选和春夏繁种技术研究”通过XX年**科技厅研究成果鉴定。现本单位又是国家马铃薯产业技术体系**综合试验站的实施单位。有过强过硬的技术支持本项目的研究工作。

  因此,在**县开展冬春季桑园间套种植马铃薯的研究,建立示范基地,推广项目技术成果,带动**地区春季桑园间套种植马铃薯产业发展,增加农民和农业的收入,意义十分重大,符合国家优势农产品区域布局规划和农业七大体系建设的产业政策,是十分必要的;同时,以**农科院经济作物研究所的作为技术依托单位,本项目在技术上也是可行的。

  (2)增加农业生产总值

  农民种植效益方面,经初步估算,应用本项目研究、选育的马铃薯新品种进行高效间套种栽培,每亩增加收入1000元,我县桑园种植区将增加*亿元的总收入。

  (3)增加桑农生产性纯收入

  按每亩投资500元计算,桑园冬春季间套种马铃薯亩增加纯收入500元,我县**万亩桑园全部进行间套种,将为桑农增加纯收入****万元。

  2、项目社会效益分析:

  (1)产业效益:本课题研究将在**带动和培养一批桑园冬春季间套种马铃薯研究和种植技术人员,增加桑园种植效益,改善和调整农作物种植结构,实现农业和农民钱粮双增收。

  (2)农业人力资源效益:通过本项目的实施,将培训一大批桑园间套种马铃薯的技术人员,为今后农业发展打下坚实的'人力资源基础。

  (3)桑园间套种马铃薯的产业发展,在农资供应、产品技术服务、产品流通和运输等各个环节增加就业人数,在很大程度上扩大项目发展的受益人群,

  3、生态效益:

  在我县进行桑园冬春季间套种马铃薯,充分利用了桑园生产的时间和空间,可以起到水土保持和抑制杂草生长的作用,改善桑园生态环境,对生态环境的良性循环有较大的促进作用。

  4、项目风险评估

  (1)本项目的研究成果是筛选出马铃薯间套种的新品种,以及桑园冬春季节间套种马铃薯的技术模式、技术示范,资金全部应用与试验和示范工作,不存在资金风险的问题。

  (2)项目实施过程中,不使用高毒、高残留农药和化肥,不对农业环境造成污染,不存在环境风险。

  三、结论

  1、综上所述,本项目符合国家农业产业政策和农业发展趋势,农村和桑蚕行业也需要新的技术模式来促进蚕桑业综合效益的提高,所以本项目研究意义重要重大;而且本项目以**农科院经济作物研究所和国家马铃薯产业技术体系南宁试验站为技术依托单位,在技术上是可靠的,操作上是现实可行的。

  2、建议**省农业区划办对上述项目的立项予以研究,批准立项。

项目建议书范文4

  作为一名管理顾问来说,针对客户实际情况,做一份优质的项目建议书,无论是对顾问咨询能力的提高还是提高客户对项目方案的信任度来说,无疑都是非常重要的,本文就自己做项目建议书的经验,谈谈自己体会。

  一、在设计项目建议书时,首先需要对客户进行分析,以掌握项目的目的。那么,在做客户分析时,该怎样去展开思考,并在文稿上展示出来呢我觉得有两种方法可以采用,一是纵向式,另一种是横向式。

  1. 纵向式分析:

  所谓纵向式分析,就是沿着从行业到客户,或从总公司(集团)到分公司,针对客户的基本要求、宏观形势、总部决策进行分析,并且客户(分子公司、下属单位)是如何去理解、响应,未来会面临哪些问题,或准备去如何做,等等。

  2. 横向式分析:

  所谓横向式分析,就是从客户在当前所面临的机遇、挑战,以及内部所具有的优势、劣势上进行分析,类似进行SWOT分析。通过分析,得到项目目的。

  二、在PPT展示时,若采用纵向式,可以将宏观层面分析作为一页(或几页),将客户层面作为另外的一页(或几页),这是一个重点。而采用横向式,则是将外部分析(机遇、威胁)作为一页(或几页),将内部分析(优势、劣势)作为一页(或几页)来展示。

  三、无论采用哪种方式,在PPT上一定要将你的观点整合或浓缩为一个词语或一个句子,提炼出来。(如果客户的项目是相应上级机关的号召而做的项目,则要将上级的要求、观点、口号等在PPT上展示出来)。所要强调的句子或词语,可以采用加大字号、改变颜色等方式来进行。

  四、一般情况下,若是招投标,客户会在招标书中提出项目的具体要求或目的,这就导致绝大部分投标公司都会沿着招标书中的要求去设计项目的各个内容,其结果是大家做出来的标书大同小异。因此,如何作出一份与众不同的标书,在竞争者中脱颖而出,就显得极为重要。 那么如何才能与众不同呢

  1、 观点不同

  也就是说,针对客户管理中的实际情况,你除了保持与客户要求的项目需求外,还提出了另外的有建设性的项目目的,你所创造的价值超出了客户的预期。比如说,客户在招标书中提出解决其定岗定编的HR问题,但经过你的分析,认为要更加全面的、系统的解决客户所面临的问题,还需要在此基础上进行定员定标等,那么,你可以在标书中提出来。

  2、 思路不同

  就是在思考客户问题的解决上创造性的采用一套更加系统、更加科学、标本兼治的方法,而与大多数竞争对手的方法明显不同。比如,同样是解决HR规划问题,多数公司会采用盘点、预测、规划的思路,但是你根据客户公司的实际情况,能从公司战略规划出发,考虑到了客户的动态发展规划,前瞻性的规划客户公司的HR,那么你的方案无疑是备受关注的。

  3、 依据的事实不同

  在组织你的内容时,你的引用的、讲述的事例、数据等都是客户的自身材料,这样客户评委自然会产生熟悉、亲切的感觉,进而增加他们的认同感。

  上述三个“不同”,可以归纳为:论点不同、论证不同、论据不同。但三种方法各有优缺点,很难说孰优孰劣。第一种方法的优点在于鲜明,能够先声夺人,将评委的思维带到讲述者的思路上去,良好的观点能够使人眼睛一亮,在征服评委的思维上无疑是很不错的。但是该方法也是风险最大的,如果你的观点很难得到评委的认同,势必会引起评委的反感,那你必定弄巧成拙,得不偿失,所以采用此方法当谨慎之至。建议是特别有知名度的咨询公司可以采用,他们可以运用自己在业界的知名度来“推销”自己的观点。其他的公司,除非你真的对客户分析发现客户的问题确实需要从另外的角度、或增加另外的观点才能更好的解决问题,并且还能说服评委接受你的观点。第二种方法,其优势在于,不同于别的公司的解决之道,你所采用的思路或方法更加全面、更加系统、更加切近客户实际,评委认为你的思路更新颖,方法更有效。但这种方法的风险在于,如果你对客户的情况不熟悉,对客户的问题考虑不周密,或你采用的方法不娴熟,思路不缜密,那么你所展现的方法思路就会显得牵强,很难面对评委们的质疑。所以采用第二种方法,一定要对客户情况进行细致研究,方法一定要具有可操作性、可控制性。第三种方法的优势在于,你能让客户很容易发现你对他们是用心研究过的,对他们情况熟悉,更贴近他们的实际情况,这样,自然很容易获得客户及评委的认同,从而增加评标上的筹码。其劣势在于,由于大家可能都会采用,所以较难在众多竞争中脱颖而出,并且由于评委对客户熟悉的程度自然胜于咨询公司,这就可能导致两个不利的局面出现:一是一旦你所掌握的情况稍微出一点纰漏,你就会在当场暴露出来,并且这种错误会在评委那里放大,从而影响你的成功;二是你提供的信息是评委们极为熟悉的,容易让他们觉得你的标书没有创意,有平庸之嫌。因此在使用该方法时,需要注意三个方面,一是尽量熟悉该项目相关的客户情况,不要信口开河;二是在保证信息资料的正确性的同时,你解决问题的思路和方法尽量要有可取之处;三是在PPT的内容展示上,最好只出现自己最清楚、最有把我的信息,在讲述时,点到为止,不要深挖。

  以上就是自己在最近的工作中的点滴体会,思考得还不成熟,相信定有荒谬之处,以后逐步改进。

  ERP项目实施过程中,经常需要召开会议来检查项目进展以及讨论各类方案。项目会议在项目管理九大体系中属于沟通管理的范畴,通过组织和召开好项目会议,可以让项目团队成员清楚目前的进展、问题以及各自的工作,同时让大家对有异议的问题达成共识,非常有利于项目的推进。

  常见会议有几种:讨论会、碰头会、协调会、动员会、总结会、表彰(检讨)会。下面给大家一些建议。

  一、建立例会制度

  项目实施问题很大程度上属于沟通问题,一方面是双方项目组没有沟通,不清楚目标和任务;另一方面是没有与客户高层沟通,不清楚已经做了什么以及还需要做什么。为了避免因沟通问题引起项目实施,建立必要的例会制度是很有效的方法。下面介绍一下我的一些做法:

  1、 每天碰头会。到府辅导时间,我一定会针对当前项目进展情况组织各种类型的项目会议来推动项目。不到府时间,我要求甲方项目组每天开一个碰头会,相互沟通一下今天的项目进展、问题、需要的资源等,并要求甲方将碰头会的会议纪要MAIL给我,以便我监控项目的状况。

  2、 每周协调会。项目推进过程中,必定会遇到各种困难,需要客户中高层来协调资源。我通常的做法是:不管我是否到府辅导,都要求甲方必需每周组织一次项目协调会;每个月组织一次规模较大的协调会,每月协调会通常安排在到府辅导时间,并提前预约客户高层,要求他们参加。

  3、 预见项目推动有困难时,需要组织一次大型的动员会,以鼓舞大家的士气。

  4、 项目有阶段性进展时,需要组织一次总结会,总结经验、成绩以及问题。根据里程碑的意义,可以适当地与表彰(检讨)结合起来开。

  二、会前准备

  1、确定参会的人员。邀请到正确的人员参加会议是很重要的:

  A、有利于提高项目会议的决策效率;

  B、让相关人员清楚项目进展和问题;

  C、这是一个让部门经理和高层参与项目的有效方法;

  2、确定会议的时间。会议时间对参会人能否准时到会是有很大影响的,要考虑参会人的情况来决定会议时间。

  3、准备好会议资料。会议过程中可能会用到呈现的PPT、问题清单、解决方案等,这些资料都需要在会议前完成,并且实施顾问要逐一检查和确认。

  4、做好会议前的相关沟通。针对可预见性的.问题,一定要在会议前与相关人员进行充分的沟通,确保在会议上大多数人的意见是相同的。特别针对解决方案可能存在几种,实施顾问一方面清楚项目组各成员偏向哪一种方案,另一方面还需要在会前进行必要的沟通和引导,最后让解决方案得到大家的确认和支持。

  5、安排会议场地与座次。安排座次比较有讲究,尤其是客户有高层参加会议。尽量安排实施方的项目经理与客户高层并排坐在一起,这样方便交流。提醒注意:会议期间,实施方的项目经理尽可能找一些机会与客户高层进行一些耳语。大家也可以想一想为何要这样做。

  三、常见的开会套路

  1、总结目前取得的成绩,重点突出对方项目经理以及项目核心成员在项目中投入的心血。接下来,概要性地阐述我们目前的阶段性目标。

  2题;第二类是业务规划类问题;第三是操作应用类问题;第四类是软件功能问题。建议大家的思维改变成不要轻易去谈软件功能问题,而应该去与客户探讨通过管理手段结合ERP系

  统来解决问题。软件功能问题是我们内部需要去解决的问题,在客户那里,始终坚持软件是对的,设计是有道理的,只是目前遇到的问题不在我们软件的应用场境范围之内。

  3、应对的措施或解决方案。针对以上问题分别与客户一起分析和探讨对策与方案,这里关键就是引导,不要试图通过软件功能来解决客户所有问题。有时会有好几个方案供选择,每个方案都有优缺点。顾问就应该分析每个方案的优缺点,并引导性地让客户做出选择。

  4、落实责任人和完成时间。每一个方案都需要资源,也需要有人来担当,而且都应该在规定的时间范围内完成。因此,就应该明确所有解决方案对应的责任人、完成时间,并且征求和说服相关部门经理、分管领导应该给予相关支持。通过会议的方式,很容易协调资源,因为谁也不愿意当所有人的面让别人认为他不支持项目。

  5、会议总结。总结今天会议的成果,以及有待进一步确认的问题。

  四、会议过程控制

  学会开会很重要,虽然很多情况下顾问不是会议的主持人,但有时会出现场面难以控制的情况,这就需要顾问善于把控会议的节奏。

  1、 不要讨论与会议无关的话题。有时客户不知不觉离题千里,这时候,您需要将他从千里之外拉回来;

  2、 不要讨论没有结果的话题。有些问题很难在会议上搞清楚,继续讨论下去也没有答案。这个时候需要暂停讨论这个话题,等您清楚之后,再组织会议讨论;

  3、 不要让意见领袖控制会议。意见领袖的意见有时会帮助您,有时也会害死您。适当给意见领袖发挥的空间,这个空间是您给的,他的观点刚好符合当前需要。除此之外,您要想办法让他说就说,让他停就停,并且受您的思路控制。

  4、 不要在会议上说些泄气的话。任何泄气的话,尤其是项目经理,都会影响整个项目团队的士气。

  5、 不要去讨论公司战略级的问题。公司战略级的问题是董事会要讨论的,不是ERP项目组能够讨论的话题。

  五、一定要有会议纪要

  有人说开会不重要,重要的是会议纪要如何写。这句话在一定程度上反映了会议纪要的重要性。会议纪要上通常会写明:时间、地点、主持人、参会人、纪要内容(问题、方案、责任人、时间等)。这就将会议上形成的决议用文字的形式记录下来,以备忘和上报。如果涉及到双方的会议纪要,最好由实施顾问来写。如果由客户来写,则必须经实施顾问确认后才能发出来。

  六、关于项目会议的几个误区:

  1、项目有了问题,才开会;

  2、项目会议尽讲好的一面,或者尽讲不好的一面;

  3、项目会议成了软件功能的评判会;

  4、所有问题都等到会上来解决;

  5、领导说的都是对。

项目建议书范文5

  1. 背景

  随着互联网的高速发展和迅速普及,我们的生活、工作和学习的方式发生了革命性的变化。庞大的网络不仅为人们提供了丰富的信息资源,也提供了便捷的交流平台。任何新事物的出现,都会带来正反两方面的影响。大家在享受互联网带来的便利的同时,也在被各种各样的问题困扰着。

  大量的用户,上网行为丰富多样,有可能存在着部分人员利用网络向外散布政治言论,攻击他人的谣言,访问政治反动、违反法律等网站,如果没有对这些言论、邮件、网址的上网人员进行审计记录,将难以追查是何人发出,将给单位带来一定的政治风险,并对单位声誉造成负面影响。

  开放的互联网拥有着海量的信息,内网用户,可能会无意中访问到一些色情、广告、犯罪技能类网站,会将病毒带入局域网内,影响网络稳定性,甚至会诱导观看者引发犯罪活动。

  用户可能会利用网络进行网络电视和在线电影的观看,以及一些P2P 类下载的娱乐行为,由于网络电视和P2P 的下载会抢占大量的网络带宽,几个网络电视和P2P 下载就会耗尽这些带宽,影响其他需要使用网络进行资料查询、网络办公等的需要。

  针对以上存在的风险,需要制定一套互联网控制管理的解决方案,规范上网行为,并对上网日志进行记录保存,以备在某些事件发生时能有据可查。

  2. 互联网控制管理

  随着互联网络的高速发展,网络聊天、网络游戏、P2P 下载、网络电视、网络咨询等网络应用,丰富了人们的生活。同时,一些基于互联网的办公应用,促进了企业信息化的发展,提高了办公效率和管理。

  虽然互联网资源丰富多样,但也潜在着大量的风险:内部的机密信息和带有政治言论等信息可以轻易的传播到互联网络中去,触发国家法律法规,使得企业的利益受到损失而又无法查证;访问色情、广告、违反法律等高风险网站,会将计算机病毒带入内部网络,影响网络和其它计算机的正常使用,甚至可能会诱导查阅者进行犯罪行为;网络电视、P2P 下载等应用耗尽了网络带宽,影响他人使用网络;网络游戏、网络聊天、网络炒股不仅降低了企业内部工作人员的工作效率,而且影响了企业正常业务的网络带宽使用。

  国家公安部82号令规定,凡是使用互联网的单位,都需对内部的上网日志至少保存60天以上。结合存在的网络安全风险,建议进行互联网控制管理项目,项目主要实施以下网络应用策略:

  对内部使用网络的人员,部分上网需要使用账号认证,对上网人员身份进行标识,防止修改IP ,无法判定上网人员对外发的信息,如:BBS 发帖、E-mail 进行关键字过滤和记录对外访问网站、网络应用软件的日志进行全记录对存在高风险的网站,如:色情、病毒、犯罪技能、反动、违反法律等网站进行封堵对P2P 下载、网络游戏和网络电视等的流量,在不影响使用的情况下,进行带宽限制细化到每个网络用户的上网权限实施以上网络应用策略将取得以下预期效果:

  规避外发信息所造成的政治风险

  详尽的上网日志,可对已发生的.网络安全事件进行追查

  减少病毒进入局域网的途径,降低局域网内的网络安全事件

  实时网络流量监控,诊断网络故障原因

  提高每个网络使用者的网络访问速度,提升网络服务质量

  规范上网行为,提高工作效率,保障信息安全

  结合网络使用情况,推荐使用国内领先的互联网控制管理设备:网康ICG 设备。

  3. 网康互联网控制网关

  网康互联网控制管理设备NI 系列产品提供以下功能:

  3.1. 非工作相关网站过滤

  设备内置1400多万条URL 网址,按中国立法规定,将其分为40多类进行允许或禁止的控制,如:教育、新闻、财经、房地产、文学、搜索、色情、暴力、反动、广告、艺术等,并可在线更新。可以分时间段、分用户进行允许或禁止的控制。如对所有用户、所有时间禁止进行访问病毒、反动类的网站;对上班工作时间,禁止办公电脑访问财经、游戏、娱乐、在线交易等影响工作效率的网站。

  3.2. 非工作相关应用控制

  可细化按时间段和人员控制网络游戏、网络电视、网络聊天、P2P 类下载、网络炒股等。

  网络游戏包括流行的在线大型游戏,如:联众游戏、魔兽世界、泡泡堂、跑跑卡丁车、中国游戏中心、梦幻西游、浩方游戏平台、QQ 游戏大厅、MSN 游戏、ICQ 游戏等。此类网络游戏控制,可主要针对办公电脑在上班时间进行封堵,目的在于提高员工上班工作效率。

  流行的网络电视包括:PPlive 、QQ 直播、PPStream 、沸点UUsee 、磊客、Mysee 、BBsee 、青娱乐;在线听歌:RTSP 、MMS 、QuickTime 等。此类应用控制,与网络游戏相同。

  可控制管理多种流行的网络聊天工具。如:QQ 、MSN 、Yahoo 通、AIM(ICQ)、网易泡泡、新浪UC 、搜Q 、IRC 等。支持对MSN 聊天内容、QQ 收发消息动作的监控。此类应用,可依据业务需要,办公电脑部分人员允许使用。

  对流行的P2P 下载工具的控制,保证网络的正常运行。包括:BT 、eMule 、Kugoo 、PP 点点通、KaZaA 、Gnutella 、迅雷、Vagaa 等。针对这些抢占网络带宽的软件,建议在白天上班时间,对办公网络的电脑进行封堵控制;对网络进行流量限速控制。

  可控制管理多种炒股软件:大智慧、指南针、同花顺、证券之星、钱龙、大策略等。应对办公网络进行上班时间封堵这些炒股软件,以提高工作效率效率。

  还可以控制Windows 文件共享、远程桌面的协议,并支持用户自定义网络协议的控制,进行内部局域网段间的访问控制,避免文件共享、局域网病毒在内部局域网间随意访问、扩散等。

  3.3. 外发内容信息控制管理

  支持对用户的邮件收发(含163、126等免费网页邮箱) 、BBS 发帖、MSN 聊天等方式外发的信息进行严格的监控,对反动言论、政治评论等敏感信息进行全记录,可分时间段、分用户进行审计,可对自定义的关键字进行屏蔽,规避政治风险。

  3.4. 带宽分配控制管理

  支持基于用户、时间段、应用协议的优先级、上传和下载设定的带宽分配管理策略,如:保证内部网页浏览和电子邮件收发的带宽和优先级,降低和减少P2P 下载的带宽量和优先级,提高网络访问速度,提升网络服务质量;还可以对每个用户的总带宽上限进行控制,如每个人的总上传带宽不能超过1兆,下载带宽不能超过5兆,防止网络病毒对外发包耗尽网络带宽。

  3.5. 互联网活动审计分析

  基于用户、时间、网站访问请求、网络应用、外发信息、带宽流量等方式的网络监控。可对整个网络的流量情况进行监控分析,实时显示目前网络中每种网络应用所占的网络带宽,每个用户的网络流量带宽;可实时显示每个网络应用的连接情况,每个网页的访问情况。

  3.6. 日志报表统计

  可按时间段、用户、应用协议等因素生成饼状、柱状、表格等形式的报告,并可进行E-mail 订阅,让管理者了解某个时间段里,那些人使用网络最多,那种网络软件占用网络最多。

  3.7. 身份识别和认证

  多种身份识别(IP、MAC 、NTLM 认证识别、BASIC 认证识别) ,混合认证,包括类似电信上网的WEB 认证等,准确进行网络流量判定归属和策略控制。

  4. 综述

  网康科技互联网控制网关ICG ,可以清晰的从时间、用户、内容、应用协议等多个维度和层次了解到内网对互联网的访问情况。特别是外发信息的审计,可以大大避免含有关键字言论的信息外发;即使已经发出,也可以利用网康精确的身份识别,追查信息其发送者。

  为获得更好网络管理效果,可制定更详细的网络应用访问策略对网络访问控制管理,实现对办公人员的上网规范,合理利用互联网信息和通讯资源,从根源上减少网络安全事件,提高网络服务质量,提升企业知名度,提升企业竞争力和产生力,创造更大价值,建议实施互联网控制管理项目。

项目建议书范文6

  1.前言 城市垃圾主要由生活垃圾、餐厨垃圾、建筑垃圾等三类组成,随着城市快速, “垃圾围城”“水体富营养化 ” “空气污染”等现象严重、由于环境脏乱,孳生和招引蚊、蝇、鼠、蟑螂等害虫,易传染疾病,危害人民的身体健康。已严重制约城市发展,通过垃圾无害化,彻底的资源化综合治理,改善城市生态环境,提高公众生活质量,获取土地资源,保证城市的可持续发展。

  2.垃圾处理国内外概况及对策 国外发达国家垃圾处理技术已发展得很成熟,但是发达国家垃圾处理技术是建立在已形成的垃圾分类处置体系基础之上,我们国家没有建立垃圾分类体系,不可能把国外垃圾处理技术照搬过来,必须针对我国各地垃圾实际情况,参照国外垃圾处理技术形成针对性较强的垃圾处理技术.

  由于我国城市垃圾以混装垃圾为主,水分高、含有机质多、灰渣多、燃值低,垃圾综合分选非常必要。通过分选、筛分和破碎实现将垃圾中不同种类、不同尺寸和不同比重的.组分有效分离,从而达到有回收价值的部分进行回收处理,含有机质部分进行生物发酵制取沼气能源化利用, 沼渣处理后制造生物肥料,无法回

  收利用的再进行粉碎制砖处理。最终垃圾达到无害化、彻底的资源化处理。

  3.垃圾处理运营模式 中科院物化所与二通通过兰州餐厨垃圾处理项目工艺技术与设备的设计、制造、安装,通过对国内外各种垃圾处理技术的研究,深入各垃圾处理厂了解各垃圾处理厂运营情况,分析各自优缺点,本着垃圾处理“无害化”“彻底的资源化“可持续性”宗旨,整体设计选用技术与设备不一定是最先进的但是必须已在垃圾行业已得到验证的技术与设备 、能可持续发展的技术与设备。

  运营模式:中科院物化所与与二通负责总体设计与技术,政府特许经营,提供优惠政策,企业化运营,达到垃圾处理“无害化”“彻底的资源化“可持续性”目的。

  4.垃圾处理工艺路线 建筑垃圾---料仓----粗破碎机---分拣皮带机组---细破碎机---垃圾筛分机组---建材成型机---烘干机组---隧道窑---成品建材

  生活垃圾---料仓---给料机组---垃圾粗破碎机---风选机组---皮带机---磁选分拣机---发酵---生成沼气---垃圾筛分机组---筛上物---垃圾细破碎机---进入建材成型机前端皮带.

  垃圾筛分机组---筛下物---进入制造生物肥料成型机组---成品生物肥。

  沼气进入燃烧室燃烧产生热气用于烘干机组。

  餐厨垃圾---料仓---给料机组---提取油水---垃圾粗破碎机---皮带机---风选机组---金属分拣机---发酵---生成沼气---垃圾筛分机组---筛上物---垃圾细破碎机---进入建材成型机前端皮带.

  垃圾筛分机组---筛下物---进入制造生物肥料成型机组---成品生物肥。

  提取油水---油水分离器---工业废油(用于生产生物柴油或者制皂)---废水净化处理---用于建材成型机组。

  沼气进入燃烧室燃烧产生热气用于烘干机组。

项目建议书范文7

  订立合同双方:

  委托方(甲方):*********************

  受托方(乙方):**********************

  经双方协商,由甲方委托乙方承担 ****************工程项目建议书的咨询服务工作,编制《******************工程项目建议书》,特订立本合同。

  第一条 甲方在合同签订之日起10个工作日内,向乙方提供所有与咨询服务工作有关的数据与资料。

  在合同期内,甲方进行的与本项目有关的论证、对外谈判。调研考察等所得到的信息资料,应及时提供给乙方。

  第二条 乙方应在 * 年 * 月 * 日以前,向甲方提交《增城市增江街比山北路建设工程项目建议书》报告成果。

  第三条 乙方应自行完成与项目有关的外部调研工作:包括国家政策、相关技术标准与规范调查、交通量分析及需求预测等。

  乙方应向甲方提交研究报告 * 份。

  第四条 甲方如在合同期间变更委托任务或因提交的资料错误,或所提交的'资料作较大的修改,导致乙方对研究报告作重大修改甚至返工时,须经双方协商,对本合同进行修改,增加任务变更附件,或另订合同。

  第五条 费用支付条款 参照项目建议书咨询收费标准,经双方协商,本项目的编制费用为人民币****元整(¥**.**)。

  (1)合同生效之日起5日内,甲方应向乙方付给编制费用总额的30%(项目预付款),即人民币*****元整(¥**.**)。

  (2)提交研究报告初稿后5日内支付编制费用总额的40%,即人民币**元整(¥**.**)。

  (3)《******工程项目建议书》通过审批立项后5天内支付编制费用余款,即人民币***元整(¥**.**。

  第六条 违约责任款

  1、乙方不按合同规定的日期提交研究报告时,每拖期一天,扣除当期费用的万分之五,作为违约罚金。

  2、乙方提供的研究报告中出现错误,且错误属乙方造成,应扣除其所得费用的10%-15%,视错误性质严重程度而定。

  3、因甲方责任造成研究报告重大修改、或返工重做,应另行增加费用,其数额由双方商定。

  4、甲方超过合同规定日期付费时,应偿付给乙方逾期违约金,以每逾期一天按合同当期费用的万分之五计算。

  第七条 本合同自签订之日起生效。合同中如有未尽事宜,由双方共同协商,作出修改或补充规定。

  第八条 本合同正本一式 陆 份,双方各执 叁 份。

  [本页为签署页,无正文]

  委托方(甲方):************ (盖章) 地 址:

  法定代表人: (签字) 联系人: (签字)

  受托方(乙方):************** (盖章) 地 址:

  法定代表人: (签字) 联系人: (签字)

  于 ** 年 * 月 * 日在 ** 订立

项目建议书范文8

  一、范县辛庄乡的基本情况概述

  范县辛庄乡位于豫东北、鲁西南,距县城30公里,总面积65平方公里,人口4.7万人,耕地5.2万亩,其中滩区区域面积20平方公里,21个滩区村。该乡南靠黄河,隔河与山东鄄城、旧城相望,西南与濮阳县户部寨乡、王称固乡毗邻,北与濮城镇、杨集乡接壤,曾是解放战争时期刘邓大军的渡河处。辖区内有丹朱墓、叶挺秀墓等古迹遗址。

  二、项目建设依据

  (一)、气候

  林中养鸡项目基地位于滩区内,该位置属暖温带大陆性季风气候,半湿润,四季分明,温度适宜,光照充足,春旱夏涝交替明显。春季干旱多风,夏季炎热多雨,秋季天高气爽日照长,冬季干冷少雨雪。冬季盛行偏北风,夏季盛行偏南风。

  (二)、土壤

  因为养殖基地位于黄河大堤内,所以老滩多为两合土,嫩滩多为沙土,串沟和回水处为淤土。

  (三)、林业现状

  我乡林业工作坚持以营造良好生态,全面建设小康社会为重要内容的方针,加快资源培育,强化资源保护管理,以退耕还林工程、速生丰产林基地和平原生态防护林工程为重点,大力推进林业发展,全乡现有林木112万株,林地面积2.8万亩,其中速生丰产林基地2.3万亩,目前树冠基本形成荫蔽,停止了常规农作物的耕种。经乡党委、政府考察论证,利用林下空间发展围网养鸡业前景广阔,群众参与的积极性高。

  三、项目建设的可行性

  (一)、领导重视

  针对林地面积大的现实,为提高林下土地利用率,增加农民收入,今年初专门成立了由乡长为组长、分管农业的副乡长为副组长,农业服务中心、经济办、畜牧站等负责人为成员的发展绿色经济领导小组,小组下设养殖办、种植办等。就发展林中养鸡项目,在领导小组的统一协调下,先后两次组织有发展林中种养意向的群众800余人到尉氏县、长垣县进行了专题考察学习,并高薪聘请专家到村授课6次,受训群众达1000余人。现在毛楼、碱高等滩区村群众已发展林中养鸡6000只。为调动养殖户的积极性 ,乡政府还多方筹措资金帮助他们建设鸡舍,并明确一名副科级干部专抓此项工作,确保项目万无一失。

  (二)、交通便利

  我乡贯通106国道和京九铁路,濮范高速、德商高速修通后,从辛庄上高速只有10分钟车程,与我乡林中养鸡项目基地相通的'干道有水源公路、黄河大堤路毛王公路南有浮桥与山东旧城相接,直达鄄城、菏泽。北与濮台公路相连交通十分便利 ,贸易较为发达。

  (三)、饲草资源丰富

  辛庄乡是一个典型的农业大乡,所处的范县亦是典型的平原农区,是产粮大县,2005年全县粮食总产量达到 3.81亿公斤,全县各种饲料粮(玉米、大豆、糠麸和棉饼)合计8.4万吨。林地里随着林木的渐大成为天然的牧场,草丛中有各种肉虫,这都可以满足发展林中养鸡对饲料的需求。

  (四)、种养间作技术有保障

  为提高广大农户发展林下家禽养殖的积极性,乡政府组织了专门技术人员加强技术服务,帮助养殖户解决难题。与蔚氏县林中养殖专家、濮城启明养鸡厂分别签定了技术服务、鸡苗供应、防疫等方面的协议。乡农业和畜牧部门还适时开展培训,指导养鸡户建好鸡舍,科学进行配料饲养、场地消毒、疫病防治等,帮助广大养鸡户学习和掌握家禽养殖的的技术知识。

  (五)靠近旅游区,绿色土鸡就地销售十分便利

  位于黄河岸边的毛楼黄河生态旅游区以其优美的自然风光、积淀深厚的历史文化吸引着八方游客前来观光旅游,林中养鸡基地与该旅游区就同处于黄河滩区内,二者可相得益彰,林中饲养的鸡具有肉质结实、味美、脂肪少,鸡蛋是嫩滑、无公害等优势,可谓是绿色食品。游人在享受生态风景的同时也更乐于品尝绿色无公害的食品,到树林中采购肉鸡和鸡蛋无疑是一大乐事。

  四、效益分析

  (一)、按单只柴鸡核算

  成本核算 项 目 费用(元)

  饲料 12斤10

  鸡苗1.0防疫1.0

  鸡舍折旧0.5

  围 栏0.5

  场地租金0.5

  人工费0.5

  合计14

  目前当地市场柴鸡售价为:公鸡16元/公斤,母鸡14元/公斤,如饲养期为120天,则单只柴鸡平均体重可达到1.5公斤。按每公斤14元核算,一只柴鸡可卖21元,扣除14元的成本,每只柴鸡可获纯利7元。

  (二)、规模养殖效益分析

  集中连片选择5000亩林地,按200只/亩的密度进行围栏放养,可达到100万只的养殖规模,一年养二茬可达到200万只的养殖规模。年纯收入可达到1400万元,当年即可收回全部投资。

项目建议书范文9

  关于打造xx品牌xx系列产品项目建议书

  一、总论

  项目名称:xxx系列旅游产品

  承办单位:xxx旅游服务有限公司

  拟建地点:xxx旅游区所辖漆树村

  建设内容与规模:采取“公司+基地+农户”形式,种植xxx规模达到10000亩。

  二、项目建设的必要性和条件

  1、项目建设的必要性

  xxx旅游区所辖乡镇属xx县贫困乡镇,人们生活条件较差,为提高人民群众的整体生活水平,增加群众致富渠道,特建议设立此项目,配套旅游业的发展。致富一方群众。

  2、基本情况简介

  xx村位于xxx旅游区西部xx乡境内,面积xx平方公里,人口xx余人,距旅游区xx入口处仅1.5公里,距xx乡政府所在地xx公里。全村有xx、xx、xx、xxx、xxx、xxx等多个景点作为依托,是旅游区景点最多最丰富的村,有着丰富旅游

  资源。xx村属xx县贫困乡镇极贫村之一,近年来,得到xx、县、乡扶贫部门的大力支持,全村人民生活水平得到很大提高,至2008年起全村得到相关部门的大力支持和帮助,实施了养殖、种植、危房改造、生态家园建设等多种项目,其中种植xxx1600多亩。2010年底,全村人均收入已达到1800元∕年。

  3、建设的条件

  根据近年来旅游业的发展,各方对旅游的重视,xx特成立了包括xx在内的xx个旅游风景区管理单位,而xxx旅游区正因此而进入实质性的开发建设。旅游开发需一系列的地方特色作为产业支柱,而xx则是xxx县独具特色的地方特色之一,加之xx村属xxx旅游区土地、气候资源适宜xxx的生长。近年来xxx、县相关扶贫部门已初步在xxx村投放了种草养殖、漆树种植、天麻种植等项目,只是还未成型,还未具规模。随着xxxx的成立,旅游发展在我县乃至地区、省的'重视下,xx的开发势在必行,有这样的优异条件的支撑,xx村发展xxx旅游系列产品的路是顺应形势发展的,也是目前最为合适的旅游扶贫产业之一。

  三、项目建设规模和建设方案

  1、现状

  就目前xx村现状来看,xx种植还未形成规模,并且没有系统的技术指导和完善的管理制度。xx村目前xx种植项目是与xx联合种植,由农户负责种植,xx公司收购,总规模为2000

  亩,但实际上还远达不到2000亩,未形成大的规模。

  2、建议建设规模

  就目前xx村的现状来看,xx种植规模不够,并且由于管理和经营不到位,xx种植项目还未真正落到实处,加之农户对种植xxx的认识不够,导致收入不乐观。有时还出现赔本的现象,由于现在正在实施的xx种植项目是属扶贫项目的一个内容,群众赔本了有财政补填,所以农户对种植xx产生了一种偏见,种不好由财政和公司进行补偿,从而没有在种植中下功夫,努力种好、管好。导致项目的落实情况华而不实。建议旅游区开发后,由xx旅游服务公司统一管理并提供技术指导,成品后由公司统一收购、加工、包装以及销售。在现有建设规模的基础上,加大建设规模到10000亩,财政给予一定的支持,主要是有实力和精力的农户可以引导加大种植规模,公司也相应提供一定的资金和技术支持。

  3、打造方案

  产品打造通过“公司+基地+农户”形式,农户、基地负责种植xx原产品,公司负责收购,加工、包装和最终产品的销售。

  四、产品打造技术方案

  在基地、农户进行种植的过程中,由旅游服务公司提供相应的技术指导,种植过程由公司和农户具体实施,公司不直接参与产品的种植;产品加工过程中,由公司自行进行,

  并且最终销售由公司负责,公司盈亏与农户无关,农户只负责提供原产品并获取规定的报酬。

  五、投资估算及资金来源

  按照10000亩建设规模投资估算约4000万,主要资金来源其一是自集资金,有个体生产经营单位(即农户、基地)自集资金;其二,其他来源可以通过财政扶贫等项目给予一定的资金补助,开发公司在结合效益分成的基础上给予一定的支持。

  六、效益分析

  1、经济效益

  按照现有xx种植基础估算,就生产单位或个人来说,亩产收入在6至7万元,成本费用主要利用闲臵劳动力,即景区内群众自己在劳动方面的投入;就后期加工或经营单位(旅游服务公司或相关加工、包装公司)而言,加工成本及经营成本都要预算到产品成本中,最终形成固定成本。

  2、投资回报

  此项投资期限较短,对于生产方来说,一般至二年就可进行一次资金回笼便见成效。对于公司及加工方,一般在生产方出产品后就可进行边加工边经营,进入经营运行后就可投资和回收同时进行。

  七、结论

  旅游开发、旅游产品打造的目的是致富一方群众,是目前社会上最为环保、便捷的致富道路,也是一种最为行之有效的旅游扶贫项目。况且,从旅游的角度看,xx作为xx旅游产品“xxx”之一,其市场价值和旅游价值是相当可观的。打造xx旅游系列产品的意义是极其远大的,也符合地方特色旅游产品的要求。

项目建议书范文10

  深圳XX化妆品有限公司是集化妆品开发、生产、营销为一体,专门从事洁肤、护肤、洗涤类产品生产和销售的中外合资企业。其精心培育的“XXX”商标品牌,拥有八十多个品种,以超市为主要销售模式,实行区域代理制,目前已拥有100多家代理商,产品热销全国一百多个城市,享有一定市场知名度。

  为适应企业日益发展,产品线不断延伸,经销商队伍不断壮大、终端卖场散布的现状。亟需建立一套完善有效的培训体系,培养一支既了解企业和产品,又了解市场,同时具备培训能力的讲师队伍。经过与公司总经理XX先生、市场部经理XXX先生的交流,初步达成合作意向。

  市场背景

  洗护用品市场划分:

  市场级别主要城市市场特点消费者特点

  一级市场北京、上海、广州市场竞争激烈,品牌繁多,竞争对手多且一般实力雄厚、弹性高,是大投入,大产出型市场。品牌意识很强,消费观念比较新,消费时考虑的因素比较多。

  二级市场各省的省会城市在这一市场中,还有大概10—20%的市场空间,但这一空间仅适合中、低档定位。品牌意识较强,消费观念新颖购物时考虑比较全面。

  三级市场内地的各地级市超市刚刚兴起,销售终端的.工作容易开展,品牌竞争的激烈程度有所减缓品牌意识不强消费时较多地考虑了价格的因素。

  四级市场县、镇类一级及农村市场在这一级市场超市刚建或正在建,大品牌无暇顾及,小品牌又没有能力跟上。消费者消费时较少考虑到品牌因素,价格具有较高的分量。

  “XXX”产品从销售通路(超市)和价格策略(中档价位)上都可以看出是走大众消费路线。由于产品具有性价比高、口碑好、经销商利润空间大、企业实力强等优势,在上表所示的二、三极市场应该有较大发展空间和竞争力。与此同时,现存以下问题也不容忽视:

  1、我们非一统天下的大品牌领头羊,故而更应重视人员推广,而现有超市促销员(尤其在二三级市场)大多未经正规系统培训,素质良莠不齐。若先行一步,必占得先机

  2、产品品种多,涉及门类广,产品知识难以系统掌握,更需要长期循环性培训加以巩固落实;

  3、终端分布广,总部控制力度相对削弱,此时,培训体系就起到渠道和纽带的作用;

  4、超市消费随意性大,竞争品牌多,没有良好终端形象和强大的终端拦截能力,就很难达成理想销售;

  5、促销员可能身兼数职,自主性高,品牌忠诚度不易维持,而培训就是一种低成本,高效益,“润物细无声”的根植品牌的途径;

  6、业务员分处各自区域,不易集中培训;

  此外,员工培训发展是企业发展的重要支点,是企业人力资源开发的核心途径,同时也是推动企业管理变革,提高企业管理水平的重要手段。

  工作思路

  鉴于上述情况,初步明确以下工作思路:

  1、本项目所指培训首先围绕市场、销售体系和人员展开,生产、研发部门暂不涉及。

  2、公司高层领导对企业培训工作请予充分重视,尽量参与。

  3、企业由创业期进入成长期,本身积累的大量优秀文化、理念,营销、管理经验应加以整理,培训推广。

  4、培训工作其实质是人的工作。公司员工(尤其是区域业务人员)既是受训者,又必须掌握良好的沟通、培训技能。故而,开发企业内部培训资源是本项目的侧重点。

  5、现有的《XXX促销培训手册》严格来讲,只是一本现场销售指南,可读性、可操作性不足,容易让促销员产生畏难情绪;产品分类标准不明确,没有考虑到产品主推方向、目标消费群、消费者购买习惯、手册对促销员工作的指导性等。

  6、建议另编一本《营销人员手册》,与《促销手册》区分对应,作为市场营销人员工作及培训之指南。

  7、企业内刊《XXX》纳入体系,可以作为与消费者、经销商、员工的互动平台,企业培训的园地、公司文化、形象的传播载体;

  8、逐步建立企业自有培训体系,让培训工作做到“八有”:有目标、有主题、有计划、有步骤、有内容、有制度、有考评、有成效。

  工作内容

  围绕工作思路,暂定如下工作内容供参考:

  1、结合企业实际情况,协助培训、考核体系的建立和维护;

  2、指导培训计划的编定、实施、效果落实反馈、开发培训资源;

  3、指导企业培训教材《促销员培训手册》、《营销人员工作手册》的整理、完善;

  4、根据公司培训岗位划分及职能描述,结合需求,分别设计不同课程,确定标准、系统培训、全面考核。(心态素质培训全员滚动式培训);

  5、制定培训管理制度,协助落实公司管理政策、销售措施;

  6、提供相关表格、文本;

  7、为丰富培训内容、提高培训效果,协助公司策划实施活动,如拓展训练、市场调研、商圈精耕、内部竞聘、专家讲座等(视实际情况而定);

  基本培训项目(课程)

  结合企业实际情况,培训课程安排三类:知识性培训、技能性培训和心态素质培训(参见附件2),以下是部分内容:

  1、产品、业务知识、销售技能培训;

  2、商圈分析及业绩提升培训;

  4、促销员培训、督导、激励方法培训

  5、对公司企业文化、管理机制、发展目标、方向了解及对制度的理解和执行力培训;

  6、终端卖场管理及促销执行培训;

  7、改善心态、激发潜能的互动训练;

  8、沟通(对内、对外、对上、对下)、协作能力和团队意识的培训;

  工作步骤

  因双方初次合作,暂定合作期限为四个月。合作方式为培训顾问+讲师

  第一阶段:导入期 三月份

  1、企业内部收集整理资料,开展培训需求调查及分析,编定培训计划;

  2、在公司总部以培训或会议方式导入全员培训思想,明确职责;(需公司领导主持、配合)

  3、指导协助培训负责人,初步建立培训体系,制定培训管理制度;

  4、安排2—3次专题课程;

  5、提供相关表格、文本;

  第二阶段:整合期 四—五月份

  1、根据上阶段工作开展情况,调整思路;

  2、指导培训计划的实施、效果落实反馈、开发培训资源;

  3、指导企业培训教材、资料的整理、完善;

  4、视企业情况协助策划、实施1—2次活动(如拓展训练、市场调研、商圈精耕、内部竞聘、专家讲座等)。

  5、每月安排设计2次课程,确定标准、系统培训、全面考核(心态素质培训全员滚动式培训);

  6、进一步完善培训、考核体系,维护运作;

  7、指导各区域市场人员的终端培训工作,解决实际问题;

  8、建立员工培训考核档案,为人事考评提供参考;

  9、提供相关表格、文本;

  第三阶段:巩固期 六月份

  1、根据终端反馈情况,检验培训效果;

  2、安排1—2次重点区域现场培训;

  3、制订、调整下半年培训计划;

  4、指导各区域市场人员的终端培训工作,解决实际问题;

  5、提供相关表格、文本;

  注:上述工作步骤为初步规划,具体情况及进度待与公司负责人沟通协商后再作调整。

  成果移交

  1、公司培训体系基本建立,正常运作;

  2、《XXX促销手册》、《XXX营销手册》完成定稿;

  3、为公司开发一套系统的终端销售及管理课程;

  4、重点区域市场现场培训不少于2次(具体时间、行程与公司协商决定);

  5、移交所上课程全套PPT文件(含终端管理、销售、促销活动实施、培训体系建立及运作等)并指导使用;

  6、提供其他有关文本及销售、管理表格;

  7、根据公司需求,培养合格内部讲师;

  8、其他相关顾问服务;

  费用

  1、前期策划+中期辅导培训+后续服务综合报价人民币XX万元;

  2、此为税后报价;

  3、服务期间如策划实施活动过程中发生的场地租用、差旅等费用,由XX公司承担,不在此报价内;

  4、此方案由XX公司认可后即生效,付款方式由双方商议再定;

  注:该方案为前期草案。内容细节如有出入以《培训项目建议书(项目明细)》为准。

项目建议书范文11

  一、项目区基本情况

  XX镇XX自然风景区海拔2303米,由于地质地貌条件和气候、土壤、植被的垂直分布,使项目区形成灌丛,森林和亚高山草甸三大生态系统,是华北保存最完好的生态区域,素有华北“小西-藏”之称,是避暑休闲和旅游的最佳地方。项目毗邻北京,除得天独厚的自然景观外,环境优美,气候温和,通讯便利,交通方便,开发的市场和潜力巨大。

  二、项目建设的依据

  XX镇是中华三祖文化的发祥地,古文化遗址修护及人文旅游景点初具规模,每年到XX寻根祭祖的游人络绎不绝,而与之相匹配的休闲生态游才刚刚起步。为此,XX镇党委、政府将旅游产业化做为今后几年的优先发展方向,尤其将XX九龙洼避暑休闲开发做为三祖文化旅游产业的延伸,使旅游产业真正成为带动当地经济和社会发展的支柱产业。

  三、项目建设的必要性

  从国际看,在全球逐步变暖的趋势和背景下,世界各地的避暑型气候资源已经属于越来越紧缺和珍贵的`生态环境资源。目前,香港佳顿集团有限公司就对项目区及其周边地区开发表示了浓厚兴趣,并与镇政府签署了有关协议。

  从国内看,随着全国气温的不断上升,许多城市已成“火炉”,甚至包括一些北方城市。而XX自然风景区却以凉爽宜人的气候,打出“清凉气候牌”吸引着国内“火炉”城市的人们纷纷涌入。针对这一现象,XX镇可以打造依托森林草甸资源、气候资源,在项目区修建避暑山庄、酒店、乡村旅舍等高中档的住宿场所和狩猎尝跑马场等休闲娱乐设施。

  四、项目建设内容

  1、拟修建避暑山庄一处。内设四星级酒店二处、当地特色的农家小院十处、旅游产品专营店一处、综合管理办公楼一座;

  2、新建狩猎尝跑马尝过山索道各一处;

  3、附属设施:道路、台阶、护栏等。

  五、项目建设期限

  从20xx年起至2013年止,共计4年。

  20xx年,为规划设计阶段;2011年,为主体施工建设阶段;2012年主体完善和配套建设阶段;2013年试点运营和投入使用阶段。

  六、项目建设投资与资金筹措

  预计总投资2亿元,其中主体工程1.6亿元,附属设施0.3亿元,其它0.1亿元。

  项目建设资金由承担单位统一筹措。其中拟贷款1.5亿元,自筹0.5亿元。

  七、经济效益分析(略)

  第一章 项目简介

  1、项目名称

  2、项目建设单位和负责人、项目责任人

  3、项目建议书编制依据

  4、项目概况

  5、主要结论和建议

  第二章 项目建设单位概况

  1、项目建设单位与职能

  2、项目实施机构与职责

  第三章 项目建设的必要性

  1、项目提出的背景和依据

  2、现有信息系统装备和信息化应用状况

  3、信息系统装备和应用目前存在的主要问题和差距

  4、项目建设的意义和必要性

  第四章 需求分析

  1、与政务职能相关的社会问题和政务目标分析

  2、业务功能、业务流程和业务量分析

  3、信息量分析与预测

  4、系统功能和性能需求分析

  第五章 总体建设方案

  1、建设原则和策略

  2、总体目标与分期目标

  3、总体建设任务与分期建设内容

  4、总体设计方案

  第六章 本期项目建设方案

  1、建设目标与主要建设内容

  2、标准规范建设

  3、信息资源规划和数据库建设

  4、应用支撑平台和应用系统建设

  5、网络系统建设

  6、数据处理和存储系统建设

  7、安全系统建设

  8、其它(终端、备份、运维等)系统建设

  9、主要软硬件选型原则和软硬件配置清单

  10、机房及配套工程建设

  第七章 环保、消防、职业安全、职业卫生和节能

  1、环境影响和环保措施

  2、消防措施

  3、职业安全和卫生措施

  4、节能目标及措施

  第八章 项目组织机构和人员

  1、项目领导、实施和运维机构及组织管理

  2、人员配置

  3、人员培训需求和计划

  第九章 项目实施进度

  第十章 投资估算和资金筹措

  1、投资估算的有关说明

  2、项目总投资估算

  3、资金来源与落实情况

  4、中央对地方的资金补贴方案

  第十一章 效益与风险分析

  1、项目的经济效益和社会效益分析

  2、项目风险与风险对策

  附表:

  1、项目软硬件配置清单

  2、应用系统定制开发工作量初步核算表

  3、项目总投资估算表

  4、项目资金来源表

项目建议书范文12

  【引言】

  在学校里设立超市似乎是一件司空见惯的事情,一方面它方便了学生的生活,为学生与老师购物提供了便利。另一方面,学校超市因为其垄断性,经常无视市场规律盲目抬高物价。导致学生与老师对学校超市又爱又恨。

  因此创建“校园放心超市”,以关爱学生身心健康、维护学生切身利益为宗旨,支持教育事业发展,减轻学生经济负担,保障校园食品、用品消费安全,是维护广大师生合法权益,全面建设“平安校园”的重要举措。

  【目录】

  第一部分 总论

  一、项目概况

  (一)项目名称

  (二)项目的承办单位

  (三)项目报告撰写单位

  (四)项目主管部门

  (五)项目建设内容、规模、目标

  (六)项目建设地点

  二、立项研究结论

  (一)项目产品市场前景

  (二)项目原料供应问题

  (三)项目政策保障问题

  (四)项目资金保障问题

  (五)项目组织保障问题

  (六)项目技术保障问题

  (七)项目人力保障问题

  (八)项目风险控制问题

  (九)项目财务效益结论

  (十)项目社会效益结论

  (十一)项目立项可行性综合评价

  三、主要技术经济指标汇总

  在总论部分中,可将项目立项报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经

  济指标表,使审批者对项目作全貌了解。

  第二部分 学校超市项目发起背景和建设必要性

  一、学校超市项目建设背景

  (一)国家产业政策鼓励学校超市行业发展

  二、学校超市项目建设必要性

  (一)推动我国学校超市事业发展

  (二)满足国内市场需求

  (三)??

  三、学校超市项目建设可行性

  (一)经济可行性

  (二)政策可行性

  (三)技术可行性

  (四)模式可行性

  (五)组织和人力资源可行性

  第三部分 学校超市项目市场分析及前景预测

  一、学校超市项目市场规模调查

  二、学校超市项目市场竞争调查

  三、学校超市项目市场前景预测

  四、产品方案和建设规模

  五、产品销售收入预测

  第四部分 建设条件与厂址选择

  一、资源和原材料

  二、建设地区的选择

  三、厂址选择

  第五部分 工厂技术方案

  一、项目组成

  二、生产技术方案

  三、总平面布置和运输

  四、土建工程

  五、其他工程

  第六部分 环境保护与劳动安全

  一、建设地区环境现状

  二、项目主要污染源和污染物

  三、项目拟采用的环境保护标准

  四、治理环境的'方案

  五、环境监测制度的建议

  六、环境保护投资估算

  七、环境影响评价结论

  八、劳动保护与安全卫生

  第七部分 企业组织和劳动定员

  一、企业组织

  二、劳动定员和人员培训

  第八部分 项目实施进度安排

  一、项目实施的各阶段

  二、项目实施进度表

  三、项目实施费用

  第九部分 项目财务测算

  一、项目总投资估算

  二、资金筹措

  三、投资使用计划

  四、项目财务测算相关报表

  (注:财务测算参考《建设项目经济评价方法与参数》,依照如下步骤进行:

  1.基础数据与参数的确定、估算与分析

  2.编制财务分析的辅助报表

  3.编制财务分析的基本报表估算所有的数据进行汇总并编制财务分析的基本报表。

  4.计算财务分析的各项指标,并进行财务分析从项目角度提出项目可行与否的结

  论。)

  第十部分 财务效益、经济和社会效益评价

  一、生产成本和销售收入估算

  二、财务评价

  三、国民经济评价

  四、不确定性分析

  五、社会效益和社会影响分析

  第十一部分 可行性研究结论与建议

  一、项目可行

  二、附件

  三、附图

项目建议书范文13

  一、 项目名称:

  兴和县鄂尔栋镇贲红村绿园农民专业合作社绿色生态养殖项目

  二、 项目地点:

  兴和县鄂尔栋镇贲红村村西南200m处

  三、 责任人:

  宗明 联系电话:

  四、 建设内容及规模:

  该项目占地面积5000m2,拟建成办公用房2间,病理解剖实验室1间,消毒防疫实验室1间,育种实验室1间,食堂2间,水房1间,卫生间2间,水井1眼,动物饮水设备50件,饲料生产设备8件,承包饲料生产基地500亩,新建羊舍50间,购进种基础母羊2000只,种公羊40只,青贮窖1500m3,

  五、 投资估算:

  该项目总投资440万元,土地建设(房屋建造)

  费用60万元,青贮设施:10万元,场内设施建设(饲喂设备)20万元,饲料生产基地建设25万元,饲料生产设备15万元,种基础母羊300万元,种公羊:20万元,防疫3万元,流动资金:10万元。

  六、 资金来源:

  财政:300万 地方政府配套资金:163万

  七、效益分析:

  项目建成后:

  第一年:出栏6000头商品羊,产值360万元,可带动50户150人年增收68%,增加就业岗位200人。

  第二年:出栏15000头商品羊,产值900万元;可带动100

  户300人年增收200%,增加就业岗位400人。

  第三年:出栏30000头商品羊;产值1800万元。可带动150户300人年增收500%,增加就业岗位600人。

  八、总结:

  20xx年,是落实“十二五”规划的黄金之年,也是国家对农村扶持政策较多、扶持力度最大的一年,结合兴和县提出的建设实力、活力、魅力、和谐兴和的总体思路,调整优化农业经济结构,充分发挥地域优势,大力发展绿色、生态、效益型农业和畜牧业,这就给建设绿色生态养殖基地提供了良好的发展机遇。同时,兴和县鄂尔栋镇优越的自然条件给该项目奠定了良好的发展机遇。具有发展规模化的绿色生态养殖业得天独厚的地理和资源优势。该项目由农牧业毕业的'大学生牵头,以鄂尔栋镇周围的养殖户参与组成的绿园农民专业合作,科学的企业管理,专业的养殖技术,前瞻的发展眼光是我们异于他人的成功的关键。

  兴和县绿园农民专业合作社 二0一X年十二月二十日

项目建议书范文14

  项目概述

  1.1项目概况

  1.1.1 项目名称 :山东邹城35mwp光伏并网发电项目

  1.1.2 项目拟建地点 :山东邹城市

  1.2投资方(××××)简况

  1.3设计方(中电电气太阳能研究院)简况

  中电电气太阳能研究院是中电电气集团为世界太阳能及其他新能源发电技术的广泛应

  用,促进全球能源革命而成立的具有国际先进水平的综合性新能源系统服务商,主要从事 以光伏发电系统为主,涵盖光热、风力发电、水力发电、地源热泵、生物质能、潮汐能在 内的新能源相关产品及系统的研发、设计、咨询、施工等服务,为客户提供九大新能源应 用领域的整套系统解决方案。

  作为国内较早进行太阳能光伏系统技术研发及推广的系统服务商,中电电气太阳能研

  究院先后承担和完成了多项国家科技攻关项目和国际合作项目,已经成功承建了国内四个 省份的第一个bipv并网工程,是科技部发展中国家太阳电池与应用国际培训基地、江苏省 新能源博士后工作站、江苏省组件制备与控制系统工程中心的承办单位,在国内外具有较 高的知名度和影响力,在太阳能光伏发电系统研究及应用领域更是取得了令人瞩目的成果。 20xx年,国家通过光电建筑一体化示范项目及金太阳工程推动光伏产业的发展,中电

  电气太阳能研究院与江苏、江西、河南、浙江、西藏、陕西、湖南等省份合作的光伏建筑 一体化(bipv)项目及金太阳工程项目取得实质性的进展。由我院协助各地方政府及业主单 位申报项目的技术方案通过率高达100%,得到相关合作方的高度赞扬。其中,内蒙古自治 区第一个光伏建筑一体化并网示范工程——蒙工大新能源试验示范基地bipv项目、湖南省 第一个光伏建筑一体化并网示范工程——中国水电顾问集团中南勘察设计院bipv项目、陕 西省第一个光伏建筑一体化并网示范工程——华陆工程科技有限公司bipv项目、安徽首套 变电站光伏直流系统——巢湖供电公司110千伏柘皋变电站直流光伏系统等均已顺利投入 运行。

  中电电气太阳能研究院自成立以来一直秉承“与巨人同行,与世界同步”的发展理念, 与conergy,kaco等国际企业建立战略合作关系,在充分消化吸收国际先进光伏系统设计与 施工经验后,再走出国门。迄今为止,我院已经为埃及、巴基斯坦、意大利、西班牙、南 非、尼日利亚、突尼斯、马达加斯加、坦桑尼亚等众多国家和地区提供以太阳能为核心的 可再生能源发展规划、项目设计及工程建设服务。

  人类文明前进的每一步,都和能源的利用息息相关。能源,支撑着文明,推动着历史, 人类社会的每一次能源产业的重大调整,往往同时改写了财富的英雄榜。中电电气太阳能 研究院愿与您携手,一起推进包括太阳能在内的新能源应用技术的普及与发展,倡导一种 负责任的生活方式,共同分享新能源革命所带来的文明与财富。

  光伏产业现状

  2.1国际现状

  2.1.1 国际光伏发电现状

  世界能源形式紧迫,是世界10大焦点问题(能源、水、食物、环境、贫穷、恐怖主义

  和战争、疾病、教育、民主和人口)之首。全球人口20xx年是66亿,能源需求折合成装机 是16tw;到20xx年全世界人口至少要达到100~110亿,按照每人每年gdp增长1.6%,gdp单位 能耗按照每年减少1%,则能源需求装机将是30~60tw,届时主要靠可再生能源来解决。可

  是,世界上潜在水能资源4.6tw,经济可开采资源只有0.9tw;风能实际可开发资源2tw;生 物质能3tw。只有太阳能是唯一能够保证人类能源需求的能量来源,其潜在资源120000tw, 实际可开采资源高达600tw。由于光伏发电能为人类提供可持续能源,并保护我们赖以生存 的`环境,世界各国都在竞相发展太阳能光伏发电,尤其以德国、日本和美国发展最快。在 技术进步的推动和各国政府的激励政策驱动下,太阳能光伏发电产业和市场得以迅速发展。 20xx年至20xx年,全球太阳电池产量年均复合增长率为47%,20xx年产量达到6.4gw, 而 20xx年产量达10.5gw。至20xx年全球累计装机总量已超过20gw。图1-1给出了1999到20xx太 阳能并网发电系统项目建议书

  年世界太阳电池产量的增长情况

  图2-1 世界太阳能电池产量(solarbe)

  (数据来源-semi,epia,中国光伏发展报告)

  光伏组件成本30年来降低了2个多数量级。根据so1arbuzzllc.年度pv工业报告,20xx 年世界光伏系统安装量为2826mwp,比20xx年增长了62%,20xx年世界光伏发电累计装机容 量已经超过8.5gwp,20xx年年底,世界光伏系统累计装机约12gwp,其中并网光伏发电约

  10gwp,占总市场份额的83%,发电成本50美分/度;20xx年世界光伏累计装机容量达到76gwp, 发电成本达到20美分/kwh以下;20xx年世界光伏发电累计装机将达到300gwp,发电成本降 至15美分/度以下;到20xx年,太阳能光伏发电将达到世界总发电量的10~20%,成为人类

  的基础能源之一。随着技术的进步,或许未来的实际进程将超出这一规划。

  2.1.2 国际光伏产业的技术发展:

  技术进步是降低光伏发电成本、促进光伏产业和市场发展的重要因素。几十年来围绕

  着降低成本的各种研究开发项工作取得了显著成就,表现在电池效率不断提高、硅片厚度 持续降低、产业化技术不断改进等方面,对降低光伏发电成本起到了决定性的作用。

  商业化电池效率不断提高

  先进技术不断向产业注入,使商业化电池技术不断得到提升。目前商业化晶硅电池的

  效率达到15%~20%(单晶硅电池16%~20%,多晶硅15%~18%);商业化单结非晶硅电 池效率5%~7%,双结非晶硅电池效率6%~8%,非晶硅/微晶硅的迭层电池效率8%~ 10%,而且稳定性不断提高。电池效率的提高是光伏发电成本下降的重要因素之一。

项目建议书范文15

  【1】项目建议书格式

  一、项目名称

  二、投资方情况

  (一)主要投资方基本情况:包括企业全称、主要经营范围、注册地、注册资本、企业性质、股权结构,资产负债状况,主要股东情况;

  (二)主要投资方基本经营情况:包括企业近三年主要业务规模和经营情况,主要产品生产能力、实际生产规模、国内外销售情况,企业近三年主要财务指标;

  (三)主要投资方相关实力和优势分析,在国内外投资类似项目简要情况;

  (四)其他投资方简要情况:包括注册地、注册资本、企业性质、主要业务规模和经营状况、资产、负债、收入、利润等方面情况。

  三、必要性分析

  (一)投资目的:项目相关行业国内外情况,例如产品国内外供求情况及预测、产品进口情况及预测、行业未来发展等。说明项目对各投资方的必要性和意义,包括项目与投资方国内项目的关系、与企业发展战略的关系等;

  (二)社会意义:包括与我国相关产业发展的关系,与我国境外投资战略和境外投资产业政策的关系等。

  四、项目背景及投资环境情况

  (一)项目背景:包括投资方介入前项目基本情况,外方合作者基本情况,投资方如何介入项目,投资方对外考察、尽职调查、与外方谈判、其他竞争投资者等情况,与所在国家和当地政府沟通情况等;

  (二)投资环境情况:包括所在国家及当地政治、经济情况,与项目有关的税收、外汇、进出口、外资利用、资源开发、行业准入、环境保护、劳工等法律法规情况,当地相关行业及市场状况;涉及资源开发的,还应说明所在国家有关资源的储量、品质、勘探、开采情况;

  (三)项目的外部意见及影响:包括所在国中央和地方政府的意见,当地社区的意见,项目对所在国家和地区社会、经济发展可能产生的影响等。

  五、项目内容

  建设类项目

  (一)建设内容:包括建设地点、建设规模、建设期限、进度安排、技术方案、建设方案、需要建设的配套设施等;涉及资源开发的,还应说明可开发资源量、品位、中方可获权益资源量及开发方案等;

  (二)主要产品及目标市场:包括项目主要产品及规模,产品目标市场及销售方案;

  (三)相关配套条件落实情况:包括项目道路、铁路、港口、能源供应等相关基础设施配套情况及安排,项目土地情况及安排,项目满足当地环保要求措施,项目在劳动力供应和安全方面的安排和措施,加工类项目应说明项目原料来源的情况;

  (四)财务效益指标:包括项目总销售收入、利润、投资回收期、内部收益率等财务预测指标,以及中方投资回收期及回报率等预测指标。

  并购类项目

  (一)被收购对象情况:股权收购类项目应包括被收购企业全称(中英文)、主要经营范围、注册地、注册资本、生产情况、经营情况及资产与负债等财务状况,股权结构、上市情况及最新股市表现、主要股东简况,被收购企业及其产品、技术在同行业所处地位、发展状况等;资产收购类项目应包括被收购资产构成,专业中介机构确定的评估价,资产所有者基本情况等;

  (二)收购方案:包括收购标的,收购价格(说明定价方法及主要参数),实施主体,交易方式,收购进度安排、对其他竞争者的应对设想等;

  (注:并购类项目同时包括投资建设方面内容的,还应说明建设类项目所要求的各项内容,并说明项目综合财务效益指标。)

  六、项目合作及资金情况

  (一)项目合作方案:包括项目各方股比,出资形式,合作方式,收入和利润分配,产品分配,其他合作内容;

  (二)项目资金运用:包括项目总投资,建设类项目的前期费用(中介费、勘探费等)、工程建设资金及其使用构成、流动资金的使用等,并购类项目的收购前期费用、收购资金及其使用构成,中方投资额及其使用构成等;

  (三)项目资金筹措:包括项目资本金及各方出资,银行贷款及其他社会中小企业融资的构成与来源,项目用汇金额及来源等。

  七、项目风险分析

  分析项目可能存在的风险及不确定性,并提出防范风险的'相关措施:国别风险,法律及政策风险,市场风险,建设风险,外汇风险,环保风险,矿权及资源量风险,劳工风险,项目可能面临的其他风险;股权收购类项目还应分析企业运营风险。

  八、其他事项

  (一)项目是否存在需要解决的问题;

  (二)实施项目的下一步工作计划。

  【2】项目建议书格式范文

  水利部办公厅:

  贵厅办调水〔*〕101号文和《南水北调中线一期工程项目建议书》及附件收悉。经省政府研究,现将我省的意见和建议函复如下:

  一、关于工程总体设计

  同意《南水北调中线一期工程项目建议书》(以下简称《项目建议书》)中总干渠建设规模、调水量的配置原则和*省供水范围、总干渠等别和级别的划分;同意对*的分水量;同意总干渠豫冀界设计流量235立方米每秒,冀京界设计流量50立方米每秒。

  同意总干渠*省段总体布置、线路走向、输水方式、分配水头、分水口门的数量和位置。

  交叉建筑物、控制工程的数量和防洪标准等应根据水利水电规划设计总院的审查意见进一步修订;分水口门采用的设计水位可能偏高,为提高引水保障程度,下阶段设计时应留有余地。

  二、关于供水目标

  《项目建议书》明确了南水北调工程以城市供水为主,兼顾农业和生态用水的建设目标,希望在制定工程调度运用方案时具体落实,尤其在南丰北枯的年份,应适当加大调水量,以改善京津华北地区农业生产条件和严重恶化的生态环境。

  三、关于瀑河水库

  瀑河水库是南水北调中线总干渠的在线调节水库,其调丰补枯和检修、事故备用作用十分显著,建议将该项目列入水源工程,与中线一期工程同期建成并发挥效益。

  四、关于丹江口水库大坝加高

  同意丹江口水库大坝加高调水方案。但丹江口水库大坝加高,作为长江流域的防洪工程已经国务院批准建设,该工程投资不应计入调水工程投资。丹江口水库的移民费用不应另计折旧费用。

  五、关于工程建设资金筹措方案、投资分摊与水价

  原则同意项目编制单位提出的根据分水量与输水距离确定各省的投资分摊计算方法,但总干渠投资分摊计算划段偏粗,下阶段应根据各省市在总干渠上的分水情况,进一步细化总干渠投资分摊。

  我省分摊主体工程投资最多,配套工程建设任务又很重,而经济承受能力又较低,按《项目建议书》推荐的筹资方案,我省难以承受。

  考虑到我省长期无偿向北京和天津两市提供水资源,为确保首都北京和天津市用水作出了很大贡献与牺牲,希望中央在中线工程投资上给我省以政策倾斜,加大支持力度,制定水价基金方案时统筹考虑地方主体工程与配套工程筹资需要。

  我省建议*段筹资方案:主体工程中央资本金不低于*分摊投资的2/3以上,*省配套工程投资中央给予适当补助。

  原则同意两部制水价办法,但制定容量水价时要充分考虑用户的承受能力,容量水价不应计入折旧费用。

  六、关于工程建设与管理机制

  原则同意“按照政企分开、政事分开的原则,按照现代企业制度组建南水北调工程项目法人”,同意按照“政府宏观调控、准市场机制运作、现代企业管理、用水户参与”的原则进行工程建设与运行管理体制设计。工程建设管理应充分发挥中央和地方两个积极性,建议以行政地域组建主体工程项目法人分支机构。

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