目标管理责任书

时间:2022-07-19 09:59:55 责任书 我要投稿

目标管理责任书15篇

  在快速变化和不断变革的今天,需要使用责任书的场合越来越多,责任书是写明责任,明确应该承担的任务的文书。一般责任书是怎么制定的呢?下面是小编收集整理的目标管理责任书,希望对大家有所帮助。

目标管理责任书15篇

目标管理责任书1

  维稳工作目标责任书

  为全面贯彻落实乡政有关做好社会稳定工作会议精神,切实做好全村社会稳定工作,特制定维护社会稳定工作目标责任书:

  一、通过各组的共同努力保证全村不出大事,坚决不许发生政治性问题,要防止发生重大的`恶性案件和治安问题,确保全村社会安全稳定。

  二、各组必须树立发展是第一要务,稳定是第一责任的理念,严格落实维稳工作责任制,确保各项工作落到实处。

  三、各组要把稳定工作的重心从事后处理,转移到事前排查化解上来做到发现得早,控制得住,处理得好,确保信息传递畅通有效地报送维稳信息。

  四、要加强群众思想道德和法律教育,使群众懂得用法律规范自己的行为,学会如何运用法律维护自身的合法权益,增强群众的法律意识和团结意识,杜绝违法乱纪现象发生。

  五、把维稳教育和群众日常生产,生活结合起来,结合实际,规范管理,彻底消除不利于的因素。

  六、不制造矛盾,不挑拨是非,不搞小集团,不拉帮结派,不造谣,地任何事情在不明真相下不乱说,不私自接受任何形式的采访发表议论。

  七、各组要切实落实安全稳定责任追究制,对没有履行好职责而导致责任事故发生的组,要严格,按照相关规定追究责任。

  八、各组要加强社会管理创新工作建设,切实维护全村神龛稳定,正确引导和教育群众依法依规进行上访,不得发生非正常到上级上访。

  管理单位:中心卫生院 负责人(签字)

  责任单位: 负责人(签字)

目标管理责任书2

  公司签章:________

  目标职责人签章:________

  签署日期:________

  公司签字:________

  目标职责人签字:________

  签署日期:________

  为确保物业管理处年度计划目标得以实现,经公司与相关目标职责人(级别共同商定,确定物业管理处年度工作职责目标,并由目标职责人代表物业管理处签署确认。

  一、物业管理处人员定编表

  二、职责目标

  (一)工作质量指标(权重_______________%,详见附件)

  (二)经济指标(权重_______________%)由人工、物耗及管理成本三部分组成。(管理成本:指在工作职责范围内,需要其他部门支援完成所产生的一系列费用和各项外包费用等。)

  1、物业项目经济基本指标为:________万/年;(50分)

  2、物业项目经济奋斗指标为:________万/年;(100分)

  3、项目全年经济指标类型及计算方式:

  (1)项目全年实际发生经济指标值在基本指标与奋斗指标之间则按金额换算分值。既:基本指标值≧全年实际发生经济指标值≧奋斗指标值。计算公式:

  经济指标分值=基本指标分值+{(基本指标值—全年实际发生经济指标值)÷[(基本指标值—奋斗指标值)÷(奋斗指标分值—基本指标分值)]}

  (2)项目全年实际发生经济指标值在基本指标以上则采用同比按金额换算分值。既:全年实际发生经济指标值>基本指标值。

  计算公式:

  经济指标分值=基本指标分值+{(基本指标值—全年实际发生经济指标值)÷[(基本指标值—奋斗指标值)÷(奋斗指标分数—基本指标分数)]}

  (3)项目全年实际发生经济指标值在奋斗指标以内则采用同比按金额换算分值。既:奋斗指标值>全年实际发生经济指标值。

  计算公式:

  经济指标分值=奋斗指标分值+{(奋斗指指标值—全年实际发生经济指标值)÷[(基本指标值—奋斗指标值)÷(奋斗指标分数—基本指标分数)]}

  三、目标职责人权力及义务

  (一)权利

  1、人事管理权

  (1)对管理处领班(队长)以下各级员工的组阁权、任免权、招聘及解聘权;

  (2)对物业管理处部门主管、副主管、领班(队长、)财务人员的任免、调配、解聘的推荐权;

  (3)依据公司各项管理制度及本年度管理指标对本管理处全体员工的绩效考核权;

  (4)薪资标准范围内的调薪推荐权。

  2、财务管理权:遵照相关标准作业规程。

  3、管理决策权

  (1)主持管理处的日常管理工作;

  (2)组织实施物业管理有限公司的工作目标、工作标准、工作程序、管理制度;

  (3)主持召开物业管理处的各类工作会议;

  (4)审核管理处各类经济合同。

  4、申请支持权

  (1)依据物业管理处的工作进展状况申请专项经营管理资金和其他资金支持;

  (2)申请修改物业管理处的组织架构和人员定编;

  (3)申请业务支持。

  (二)义务

  1、理解公司的`统一领导;

  2、向公司做工作汇报;

  3、确保职责目标的实现;

  4、自觉理解公司各职能部门的监控、考评、检查;

  5、用心配合公司完成其他专项工作;

  6、保证管理处各个标准作业规程的贯彻执行;

  7、保证管理处的操作不违背国家的法律、法规;

  8、保证员工的生活、工作秩序;

  9、保证员工的整体操作技能和工作质量;

  10、为公司培养、储备人才。

  四、公司权力及义务

  (一)权利

  1、有对管理处所有员工的劳资关系及员工档案资料的管理权;

  2、有对管理处的运作状况(工作进度、标准、质量、成本等指标)检查、监督及处置权;

  2、有对目标职责人及以下各级员工的任免权、解聘权、调配权、处罚权;

  3、有要求职责人出示、收集、解释各类数据、报表、原始凭据、记录的权力;

  4、有对管理处财务运作状况的审计权、监控权;

  5、有对目标职责人的绩效考评权、奖惩权;

  6、专项事件的调查及处置权。

  (二)义务

  1、及时带给适宜的业务支持;

  2、带给信息支持;

  3、带给资金支持。

  五、管理处管理人员级别及薪资:

  管理处管理人员采用年薪制,其中年薪的_______%作为年度绩效工资于本年度末下年度初一次性计发,年薪的_______%作为月度绩效工资均摊入全年按月计发,其余_______%作为月度基本薪资均摊入全年按月计发。管理处各级管理人员级别及薪资如下:

  (一)一级管理处主任:_______年薪:_______元(待议)

  (二)二级管理处主任:_______年薪:_______元(待议)

  (三)三级管理处主任:_______年薪:_______元(待议)

  (四)主任助理:_______年薪:_______元(待议)

  六、目标考评及奖罚

  (一)公司负责对目标职责人分月度及年度进行考评,整个职责目标采用百分制,其中工作质量指标占______%分值,经济指标占_______%分值。目标职责人负责对职责项目员工进行月度及年度考评。

  (二)公司财务部定期或不定期的监控、审计、检查物业管理处财务管理、资金运作、成本支出及其他财务工作。检查标准、办法依据行业法规、公司财务管理规定及本目标职责书。

  (三)公司人力资源部负责目标职责人的绩效考评,考核周期贯穿整年度、月度。考评标准办法依据公司绩效考评相关标准作业规程和本目标管理职责书。

  (四)创收加分及提成:各管理处创收提成项目包括特约服务、增值服务,管理处以年度为统计单位对创收按总金额折算为加分计入年度经济指标考评,并进行分段式提成。折算方式:年度创收加分=项目年度创收总金额÷[(基本指标值—奋斗指标值)÷(奋斗指标分值—基本指标分值)]。

  1、管理处年度创收总金额在_______元(含_______元)以内的,管理处按总金额的_______%比例提成,其中管理处主任有权提取管理处提成总金额的_______%,其余部分由管理处主任进行二次分配,但务必报公司审核备档。

  2、管理处年度创收总金额在_______元至_______元的,管理处按总金额的______%比例提成,其中管理处主任有权提取管理处提成总金额的______________%,其余部分由管理处主任进行二次分配,但务必报公司审核备档。

  3、管理处年度创收总金额在_______元以上的,管理处按总金额的_______%比例提成,其中管理处主任有权提取管理处提成总金额的_______%,其余部分由管理处主任进行二次分配,但务必报公司审核备档。

  (五)如果目标职责人月度职责目标分值在目标指标75分以下,则不计发职责目标人月度绩效工资,只计发月度基本薪资。如果目标职责人月度职责目标分值在目标指标75分(含75分)以上,则全额发放职责目标人月度绩效工资及月度基本薪资。

  (六)月度绩效工资按季度每三个月计发一次,如果目标职责人季度职责目标平均分值在目标指标75分以下,则不计发职责目标人本季度月度绩效工资,目标职责人降级或降薪,工作另行安排,潜力较差或有渎职违规行为的,给予免职、解聘。

  (七)如果目标职责人年度职责目标分值到达挑战指标95分(含95分),则职责目标人可按公司的薪酬制度获得全额年度绩效工资。如年度职责目标分值超过95分,则超出部分按相应比例折算后加入年度绩效工资。计算方式:超出部分折算金额=(年度职责目标实际考核分值—年度职责目标挑战指标分值)×[管理处主任设定年度绩效工资÷(挑战指标分值—目标指标分值)]。并将酌情给予目标职责人职务晋升或薪资标准调整的机会。

  (八)如果目标职责人年度职责目标分值在目标指标75分(含75分)至挑战指标95分之间,则职责目标人可按相应比例获得公司的薪酬制度规定的年度绩效工资。计算方式:管理处主任年终实际绩效工资=(年度职责目标实际考核分值—年度职责目标目标指标分值)×[管理处主任设定年度绩效工资÷(挑战指标分值—目标指标分值)]。

  (九)如果目标职责人年度职责目标分值在目标指标75分以下,则不计发职责目标人年度绩效工资,目标职责人降级或降薪,工作另行安排,潜力较差或有渎职违规行为的,给予免职、解聘。

  (十一)因渎职给公司造成经济损失者,除赔偿损失外,不予发放本年度绩效工资,重大损失另计。

  (十二)凡弄虚作假,违背公司相关管理规定,索要冒领者除双倍收回外,扣发本年度奖金,情节严重者,予以解聘直至追究其法律职责。

  七、本目标管理职责书一式叁份,公司人事部存档壹份,目标职责人留存壹份,职责部门存档一份。

  八、未尽事宜,由目标职责人同公司协商解决,补充条款与本职责书具有同等效力。

  九、本职责书在年月日至年月日有效。

  十、本职责书解释权归公司所有。

  公司签章:________

  目标职责人签章:________

  签署日期:________

  公司签字:________

  目标职责人签字:________

  签署日期:________

目标管理责任书3

  为加强学校消防安全管理,预防的减少火灾危害,确保师生人身、财产安全,保障学校消防安全,防止消防安全事故的发生,根据《中华人民共和国消防法》、《青海省消防条例》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》结合教育系统实际,特制定消防安全目标管理责任书。

  一、目标

  确保20xx年1月1日——20xx年12月31日期间,各校无消防安全事故发生。

  二、职责

  1、进一步加强对全乡各校的消防安全工作的'领导,及时下达上级政府和有关部门的消防工作指示,及时进行消防安全工作部署。

  2、负责对全乡各校的消防安全工作进行指导、监督、检查、考核。

  3、积极与上级有关消防职能部门进行联系,协调解决各类消防安全问题。

  4、根据“谁主管,谁负责”的原则,各校的法人代表为第一责任人,对本校的消防安全工作全面负责,分管领导为第二责任人,对自己主管工作内的消防安全负责,每个干部职工要对自己岗位的消防安全负责。确保20xx年无消防安全事故发生。

  5、各校要成立消防安全教育领导小组,深入开展消防安全宣传教育工作。同时要充分利用班会、兴趣小组、活动课等“第二课堂”时间,组织对学生进行课堂消防教育,并达到规定课时;利用少先队、主题班会、升旗仪式等阵地对学生进行生动有效的消防知识教育活动。

  6、定期组织教职工开展消防知识培训,每年至少组织学生进行两次消防演练活动。

  7、每月至少开展一次消防安全检查,对发现的安全隐患,及时进行整改,对不能整改的,及时上报中心学校。

  8、按规定配备本单位的消防设施设备,并定期检查维修,确保消防设施设备能正常使用。

  三、保障措施

  认真履行消防安全一票否决制,凡发生消防安全事故的学校本年度不得评优评先,并对相关责任人在评优推先、表彰奖励等方面作为重要负面依据。

  四、本责任书有效期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。

  五、本责任书一式两份,甲方乙方各一份。

中心学校(盖章)学校(盖章)

校长签字学校校长签字

年月日

目标管理责任书4

  为进一步贯彻落实师德师风建设的有关规定,加强教师职业道德教育,塑造教育良好的形象,根据xx市教育局制定的《xx市教师十不准》、《xx市教育系统廉洁从教若干规定》的要求,明确对师德师风建设的责任,学校(园)与教职工个人签订本目标责任书。

  一、责任内容

  (一)依法执教

  1、全面贯彻国家教育方针,认真学习领会《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《中小学教师职业道德规范》、《xx市教师十不准》、《xx市教育系统廉洁从教若干意见》的精神实质,自觉遵守法律法规。

  2、在教育教学中同党和国家的方针政策保持一致,不得有违背党和国家方针、政策的言行。不准宣扬封建迷信和歪理邪说,不准传播有害学生身心健康的观点和思想。

  (二)爱岗敬业

  3、热爱教育、热爱学校,尽职尽责、教书育人,注意培养学生具有良好的思想品德。

  4、服从学校工作安排,认真履行教师岗位职责。认真做好备课、上课、辅导、布置与批改作业、成绩考核、操行评定和家访等工作,不敷衍塞责。

  5、遵守劳动纪律。不准上无备之课,不准擅自调课、停课、缺课、上课迟到、早退等。上课时间不使用手机或接听私人电话。上课时间不抽烟、不会客、不做个人私事、不准酒后上课。

  (三)热爱学生

  6、关心爱护全体学生,对学生坚持热情关怀、严格要求、正面教育、循循善诱和耐心疏导的原则。维护学生自尊心、尊重学生的'人格,建立民主、平等、亲密的师生关系。

  7、不得讽刺、挖苦、歧视学生,不得体罚或变相体罚学生,不准把学生赶出教室。不准公开排列学生的考试名次,打击排斥后进学生。不得把教师的工作交由学生代做。

  8、对学生负有保护责任,通过多种方式加强对学生的政治思想、法制和安全教育,教育学生提高自我保护意识,抵御不法侵害,保护学生合法权益,促进学生全面、主动、健康发展。

  (四)严谨治学

  9、勇于创新、奋发进取,树立优良学风,刻苦钻研业务,不断学习新知识,探索教育教学规律,积极参与课程改革,不断总结经验,改进教育教学方法,不断提高教育理论和科研水平,提高教学质量。

  10、严肃考纪考风,端正教风学风,不弄虚作假、徇私舞弊、欺上瞒下、玩忽职守。

  11、切实减轻中小学生过重课业负担。

  (五)团结协作

  12、谦虚谨慎、尊重同志,相互学习、相互帮助,维护其他教师在学生中的威信。

  13、关心集体,维护学校荣誉,共创文明和谐校风。

  (六)尊重家长

  14、主动与学生家长联系,认真听取意见和建议,自觉接受监督和评议,取得支持与配合。

  15、积极宣传科学的教育思想和方法,不训斥、指责、羞辱学生家长。

  16、不准向学生家长索要或变相索要财物或托办私事。

  (七)廉洁从教

  17、淡泊名利、志存高远,坚守高尚情操,发扬奉献精神,自觉抵制社会不良风气影响,不利用职责之便谋取私利。

  18、严格执行国家、省、市关于教育收费的规定,禁止擅自增加收费项目和提高收费标准。

  19、禁止以盈利为目的,强制或者变相强制提供服务收取费用。

  20、组织“学生饮用奶”,必须坚持学校引导、学生自愿的原则。

  21、购买学生保险,必须坚持投保自愿、退保自由、量力而行的原则。禁止强制或者变相强制学生投保。

  22、教辅材料选用,要坚持少而精和学生(家长)自愿的原则。禁止使用盗版教学用书及以各种名义在学生中推销、搭售教辅材料、书籍、音像制品或其他商品。

  23、建设工程项目和仪器设备、大宗物资等的采购,必须严格执行公开招标的各项规定。禁止个人或者少数人说了算、徇私舞弊、滥用职权或者搞暗箱操作。

  24、在上述活动和其它经济往来中,必须严格执行财务制度,遵守财经纪律。禁止以各种名义收取回扣、手续费。

  (八)为人师表

  25、模范遵守社会公德,严于律己,作风正派,以身作则,为人师表,注重身教,树立良好的教师形象。

  26、讲课时,衣着整洁得体,仪态端正,精神饱满,举止文明礼貌。语言规范健康,使用的文字要规范,用普通话教学。

  27、不准参与赌博、变相赌博和酗酒等违反社会公德和职业道德的不健康活动。

  28、不准参加法邪教活动。

  二、问责办法

  学校把师德师风建设作为教职工年度履职考核的重要内容,建立责任追究制,与教师履职晋职、评优推先、绩效考核挂钩,实行一票否决制,对违反师德师风建设有关规定和本责任书规定的,视情节轻重,采取以下方式问责:

  1、责令进行整改。由教育局、学校(园)根据违规情节及有关规定,通过诫勉谈话、通报批评、发出整改意见书等形式,责令纠正违规行为,消除影响,挽回损失。

  2、做出组织处理。由教育局、学校(园)根据违规情节及有关规定,对负责人给予诫勉谈话、通报批评、取消当年评先评优资格、当年考核为不合格,调离工作岗位、停职离岗培训、免职、解聘或者取消教师资格处理。

  3、给予纪律处分。对责任人需要给予党政纪处分的,按照党政纪处分的有关规定办理。

  4、学校党政领导干部不履行或者不正确履行职责,对本单位内发生的违反本规定的行为不制止、不查处、不纠正的,按照党风廉政建设责任制有关规定追究责任。

  三、本责任书一式二份,教职工和学校(园)各存一份。

  学校(盖章) 教职工(签字)

  年 月 日

目标管理责任书5

  为全面加强学生管理工作,力求密切配合社区群众及学生家长共同管理和督促通宿生在校外期间遵纪守规,彻底杜绝通宿生利用学校管理不便之机参与一切违规甚至违法活动,保障通宿生在校外期间的人身安全,特制定本责任书:

  一 、 责任内容

  1 、放学后,通宿生必须按时回家。要严格按照 《中学生守则》、《中学生日常行为规范》约束自己的言行,做到校内校外一个样。不准在街道胡游闲逛;不准进营业性舞厅、录像厅、网吧;不准偷窃、勒索他人;不准携带管制刀具、有毒药物等危险品;不准吸烟、酗酒、参于赌博;不准拉帮结派、打架斗殴;不准威胁、恐吓、欺辱小同学;不准谈情说爱、穿奇装异服、看不健康的书籍;不准结伙上山下河玩耍;不准参与不法社会活动及一切有害自己和有损学校声誉的事。

  2 、 家长要引导和教育孩子健康成长。要做孩子的楷模,不得在孩子回家期间说不文明话、看不健康影视、录像、邀请客人来家里赌博;不得做有损孩子学习和身心健康的事;要经常关心孩子的思想动态和学习状况;要对孩子进行安全教育;要随时和学校保持联系;要在力所能及的`情况下最大限度地给孩子创设良好的学习环境。

  3 、 通宿生在校期间必须按学校统一时间作息,更不能提前离校。

  4 、 通宿生在校外期间必须佩戴学生卡,已便于接受社区群众的监督。

  5 、 学生家长和社区群众要支持学校的管理工作,有管理学生和举报违纪学生的责任和义务。一旦发现通宿生在校外期间有不规行为者,可向学校举报(7191403 、 3645665)。

  6 、 由各年级组负责组建通宿生联防小组,监督通宿生在校外期间的言行及表现。班主任必须随时通过联防小组调查了解学生情况。

  二 、 处理办法

  1 、学校通过各种渠道,若发现通宿生在校外期间有违规违纪行为者,严格按照学校有关制度从重从严处理。情节轻微者酌情给予适当处分,并与其家长签定协议;情节严重者坚决开除学籍,甚至移交公家机关依法严惩。

  2 、家长未按本责任书第一款第二条之内容履行其责任,对孩子管教不够,造成后果由家长承担一切责任。

  3 、 年级组长、班主任未按本责任书第一款第六条之内容开展工作,导致通宿生在校外期间违规违纪或发生不安全事故,造成后果由班主任承担一切责任。

  三 、 责任人签字:

  家长( 章 ) :______ 学生 :______ 班主任 (章 ) :______

  年级组长( 章 ) :_______ 包级领导( 章 ) :______

  xxx中 学

  20xx年10月9日

目标管理责任书6

  为强化公司内部管理,规范经营运作,明确工作责任,提高经济效益,加快公司发展,全面打造公司核心竞争力,确保2008年总体工作任务和各项经济指标的顺利实现,现结合你部实际情况,特与你部签定目标责任如下:

  一、管理目标:(60分)

  1、于3月25日前完成《沙坡头腾格里大漠公司目标责任考核办法》;

  2、建立巡视制度,跟踪管理,及时发现,及时处理各类违章违纪现象,并建立相应记录。每月1日前完成上月各部门质管考核汇总工作,并提交公司领导审核;

  3、建立景区的图片库、资料库,丰富完善各类资料的贮备;

  4、配合旅游公司做好创建国家级文明景区各类资料的准备工作;

  5、积极组织、参加由区市旅游和商务局、工会、团委组织的“文明窗口”、“青年文明号”为主题的系列文明创建活动或岗位技能竞赛活动,力争取得名次,树立公司窗口形象。

  6、建立人力资源管理档案资料库,制定岗位说明书,并结合新颁布的《劳动合同法》,规范劳动合同管理,依据劳动合同协调公司与职工的劳动关系;

  7、根据各部门当月目标任务及工作计划推进表,进行不定期督促后,进行定期考核;

  8、对办公室工作人员进行合理分工,明确工作职责,精心搞好对公司领导及对各部门的服务工作;

  9、配合旅游公司做好大型节庆活动实施方案的起草和后勤保障对接工作;

  10、做好公司年度培训计划,使培训工作有连续性、不间断性,并对各部门员工培训及考核结果及时收归于人事档案管理库,为公司员工薪资晋级打下基础;

  11、规范公司文件管理,完成行政文件材料的文书处理及各类材料的收集、整理、归档、利用工作;

  12、树立大沙坡头品牌形象,加强多方沟通与协作,在沙坡头旅游公司党支部、工会、团总支部领导下,齐抓共管,抓好党建、精神文明建设工作;

  13、搞活并强化公司图书库管理,积极开展各类文体活动,营造员工良好的学习氛围,逐步提高员工的整体学习能力;

  14、完成《各部门岗位职责汇编》审核、修订工作,5月前做好相关制度的上墙公布。

  15、每月第二周星期二部门组织办公场所卫生大扫除,公司组织相关部门进行评比,排名在末位的部门公司扣发部门负责人当月岗位工资的5%;

  16、与旅游公司相关职能部门建立不定期会晤交流机制,取长补短,互通有无,共同促进。

  16、认真完成公司领导交办的其他工作。

  二、成本控制目标:(10分)

  1、制定出规范的餐住接待标准及接待方案,景区正常接待费用较上年有显著下降;

  2、加强部门设施财产的.维护、维修工作,最大限度的降低经营财产损失率,部门设施完好率达到96%以上。

  三、文化创建目标:(15分)

  1、二会一课制度

  1)召开周列会主要传达公司列会精神,安排部门本周主要工作,要求有会议记录;

  2)周学习会要求部门组织员工进行业务相关知识学习,并做好会议记录;

  3)部门安排政策理论学习课每月不少于2次,要求有学习记录,每月员工心得体会不得少于2篇;

  2、素质技能目标

  1)员工电脑培训:

  组织员工学习电脑操作基本知识,年底部门员工基本达到“四会”即会录入,会下载,会浏览,会使用一到两个办公自动化软件的基本操作。

  2)每月26日前部门选取2篇稿件投至沙坡头内刊、《东方简报》,每年中稿数量不少于6篇(含区内媒体)。

  3)积极做好宣传栏的编辑出版工作。

  4)常抓职业素质和业务学习,不断提高员工的整体素质,特别是要增强员工的服务意识、市场意识、竞争意识、忧患意识、奉献意识。

  5)认真贯彻执行公司内的各项规章制度,及时传达公司的整体工作思路及有关措施,组织部门进行岗位培训,分解目标任务,增强业务技能,塑造良好形象。

  6)部门员工保持服装整齐清洁、仪表端庄、精神饱满,符合《大漠景区仪容仪表规范》要求,要求员工规范文明服务用语。

  7)教育职工不赌博、不打架斗殴,不说闲话弄是非,团结向上,为打造和谐团队贡献力量。

  8)在年度管理工作中推陈出新,提出1-2件开拓创新工作思路或合理化建议。

  四、安全目标:(15分)

  五、目标奖罚

  (一)月度考核:公司与部门签订目标责任书后,由部门对以上目标进行分解并上报公司办公室审核备案,每月办公室对部门当月分解的各项目标人物对照考核打分。

  月考可分值在80分以下,只计发法当月效益工资的50%

  月考可分值在80—90分之间,计发法当月应提效益工资的90%

  月考可分值在90—100分之间,全额计发法当月效益工资

  月考可分值在100分以上,全额计发应计提当月效益工资及奖励工资。

  (二)年度考核:

  年终由公司考核小组对照该部门以上五项工作目标进行全年考核打分,考核分值与部门年终奖挂钩,所有年终奖金由部门负责人根据岗位职责和考核分档次发放,部门经理由公司按照员工发放平均额的1.5—1.3倍计发。

  (三)奖励

  1、年底全面完成公司下达的目标任务,年终部门考核分值在82—92分之间,部门工作及其他指标全额完成,奖励部门负责人1200元,奖励员工人均800元。

  2、年底部门全面完成公司下达目标任务,考核分值在92-98分之间,办公室工作较往年有所突破,除奖励部门负责人1200元,奖励员工人均1000元之外,办公室人均年终效益奖按照个经营部门人均效益奖平均额的1.1倍计发。

  3、年底部门全面完成公司下达目标任务,考核分值在98分以上,办公室工作较往年有明显突破,除奖励部门负责人1800元,奖励员工人均1300元之外,办公室人均年终效益将按照各经营部门人均效益奖平均额的1.35倍计发。

  处罚:

  1、年度考核分值在75-82分之间,不计发本部门年终奖励。

  2、考核分值在75分以下,对部门负责人处1000元罚款并调整使用,对部门员工处以600元罚款,部门所有员工淡季薪级工资不做晋级调资。

  六、其他事项

  1、本目标管理责任书一式两份,公司办公室存档壹份,目标责任人壹份。

  2、未尽事宜,由目标责任人同公司协商解决,补充条款与本责任书具有同等效力。

  3、本责任书自签订之日起生效。

  4、本责任书解释权在公司。

  总经理签署:_________________目标责任人签署:_________________

  日期:_________________日期:_________________

xx景区有限责任公司

  XXXX年XX月XX日

目标管理责任书7

  授权方:xxx公司

  责任方:________________行政部

  20xx年xxx公司与行政部经营目标管理责任书

  公司为更好的落实经营目标管理,使目标管理能顺利有效地进行及维护其严肃性,特制定经营目标管理责任书。

  一、经营目标

  1、20xx年行政部管理目标:负责全公司行政、后勤保障工作。

  2、20xx年行政部全年费用目标为:28.2万元整。

  二、责任与权利

  责任:

  1、行政部负责公司行政后勤管理及人力资源管理工作。

  2、行政部在行使工作的过程中要遵纪守法,严格执行公司的各项规章制度,做好上传下达,沟通和协调上下级、各部门和员工之间关系的具体工作。

  3、负责公司业务合同、报批表等文件的归档、整理工作。负责公司对外联系、接待(总公司、政府等)工作。

  4、将公司制定的各项费用目标降低到有效的.范围内。

  5、完成公司临时授权或安排的其它工作。

  权利:

  1、行政部在行政后勤管理及人力资源管理工作的执行权、监督权、调配权、奖惩建议权。

  2、行政部对公司规定范围内的目标费用有控制权和支配权。

  3、行政部经理对本部门的人员及工作有计划、组织、指挥、监督、检查权和调配权,

  对不适合在部门工作的员工有权将其交到公司处理。

  4、达到公司管理目标和费用目标后,享受公司岗位工资和各种福利。

  5、行政部经理有权对公司发放的奖励、提成可根据部门员工的工作绩效进行分配。(分配方案必须交公司核定)

  6、总经理授予的其它权力。

  三、奖惩方法

  1、行政部达到部门管理目标及费用目标后享受公司岗位工资和各种福利待遇。

  2、行政部达到部门费用目标后再下降的费用,按下降金额的50%返还给部门,部门经理提成不得高于返还总额的20%。(返还费用一律年底兑现)

  3、行政部奖金在年底经公司对部门目标达成情况的考核后,按公司后勤奖计发。

  4、公司为了解各部门的经理与员工的工作情况及与其它部门的沟通协调情况,每季度对全体员工进行绩效考核,在考核中如分数低于80分(不含80分)的员工,奖金部分将按比例下调。

  5、公司每季度对各部门进行一次目标达成进度的检查,每半年进行一次全面的考核,经考核,对不能完成目标计划及不能胜任其工作岗位的人员,公司有权进行人员和岗位的调整,同时工资在原来基础上下调10%。

  6、部门不得以节约费用开支为由,损害员工的切身利益,如让员工超负荷工作等。对违反公司规章制度和安全生产规定而造成员工人身伤害或公司财产损失的,公司将根据情节给予一定的行政处罚或经济赔偿。

  7、奖金,提成发放具体时间和比例:公司半年发放总提成的50%给行政部,年底全额兑现。对中途辞职的员工只发放实发提成总额的20%。

  四、相关规定

  1、除国家、上级政策和不可抗力的自然灾害因素外,双方应严格遵守经营目标管理责任书的各项条例。

  2、本责任书中未尽事宜,经双方协商同意后另立生效。

  五、有效时间:

  20xx年1月1日----20xx年12月31日止

  授权方:xxx公司(简称)

  代表人(签字):

  责任方:____________行政部_____________

  代表人(签字):________________

目标管理责任书8

  为了预防和遏制特大道路交通事故,最大限度减少事故伤亡,保护人民群众生命财产安全,保障道路交通畅通,特制定本职责书。

  一、村总支、村委会实行书记、主任负总责,成立交通安全“夏秋战役”工作领导小组,研究制定具体的实施方案,细化任务,明确职责,狠抓落实,确保工作取得实效。

  二、村支两委要制定相应的道路交通安全管理制度,明确专人负责道路交通安全工作,加强对驾驶人的交通安全管理教育。

  三、村对所辖区域通村通组公路实行定人、定路段、定职责确保对乡村公路的`全程监控。

  四、村支两委干部对所辖路段进行隐患排查,并将排查结果按时按要求上报。

  五、严禁“三无”车辆上路行驶和非客运车辆非法载客。管段干部要和公安民警一道加大打击力度,同时畅通信息渠道,随时将交通隐患信息上报,以确保隐患及时整改。

  六、管段干部要坚守工作岗位,对一时难以整改和夏季容易发生坍塌、落石、山体滑坡的路段,要确定人员24小时监控。

  七、及时上报隐患或交通事故,严禁迟报、漏报、瞒报。

  拟状单位:xx乡人民政府

  职责人:xx

  签状单位:xx

  职责人:xx

  二oxx年x月xx日

目标管理责任书9

  为深入贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格落实“谁主管,谁负责”主体责任制,强化安全工作第一责任人的职责,全面加强和改进学校安全工作,确保师生人身安全和学校财产不受损失,根据上级有关指示精神,学校决定同处室负责人签订《2009-2010学年度安全工作目标管理责任书》。

  一、工作要求

  1.各处室负责人是本处室安全工作第一责任人,对本处室的安全工作负总责,切实履行《黟县实验小学岗位安全职责》。成立安全工作领导小组,把学校安全工作纳入班级、教职工任期目标管理,与教育教学工作同计划、同部署、同检查、同总结、同考核和同奖惩。

  2.要层层签订《安全工作目标管理责任书》,将安全工作落实到教职工、家长及学生。建立安全工作例会和检查制度。每月至少召开一次安全工作会议,研究、分析、布置、督促、检查安全工作。会议内容和检查情况形成纪要,会议确定的工作措施和检查发现的问题必须严格落实和限期整改。

  3.学习、落实上级及学校的安全工作规章制度,开展安全教育,普及安全知识,增强学生安全意识和法制观念,提高防范、抵御灾害和自我保护的能力。要组织全体教职工及学生学习安全知识,开展应急演练,提高教职工的责任意识和保护能力。在学生和学生家长自愿的基础上,协助保险公司及时做好学生平安保险工作。

  4.学习、落实学校的各种安全事故应急救援预案,事故发生后,应当立即上报学校领导、并迅速组织救助,将人员伤亡和事故损失降低到最低限度,不得隐瞒不报、谎报或者拖延报告。对发生的事故按规定协助有关部门调查处理。

  5.加强师生集体活动的管理。组织师生参加各项集体活动时,必须书面请示学校,要有领导、教师负责,针对可能发生的问题,要制定切实可行的事故处理预案,提出明确要求和注意事项。

  6.加强校舍安全管理,按学校规定对辖区的校舍安全情况进行查勘,发现隐患及时整改。

  7.要继续加强与公安、安监、卫生、文化、建设、工商等有关部门的联系,在学校的统一领导下,共同做好学校安全管理工作,把学校及其周边环境综合治理、打击违法犯罪活动等各项任务和措施落到实处。

  8.加强交通安全管理,积极开展交通安全教育。对非法违规运送学生车辆进行举报制度。与全体学生签订交通安全责任状、乘车的学生再签订乘车安全责任状。

  9.切实做好学校传染病防控与食品卫生安全工作,有效控制学校突发公共卫生事件的发生。严格执行《学校卫生工作条例》等有关卫生安全规定,建立岗位责任制和卫生检查制度,教育学生不吃三无食品,防止发生食品污染和食品中毒事故的发生。有针对性地开展疾病预防工作。

  10.加强师生的`用电安全和消防安全的教育。不乱拉电线,不违规使用取暖器、电炉等电器。

  11.加强节假日(双休日)安全管理。节日和假期前对学生进行安全、卫生和防疫教育,杜绝各种伤害事故的发生。建立护校值班制度,落实责任,严禁出现空岗。

  二、考核与奖惩

  安全工作纳入年终考核范畴,对于认真履行职责,年度内完成目标管理责任书要求的,学校予以表彰。

  对于上级安全工作要求和《黟县实验小学安全管理工作“一岗双责”制实施办法》、《黟县实验小学岗位安全职责》贯彻落实不利,出现安全事故的,实行“一票否决”办法,考核不得进入优秀行列,不得参加年度先进评选。

  对于玩忽职守、失职、渎职造成重大、特大事故的,要按照法律和有关规定进行严肃查处。

  三、本责任书一式两份,学校和个人各存一份。

  四、本责任书自签订之日起生效,至下一年度签订之日起废止。

  黟县实验小学

  校长(签字):

处室负责人(签字):

  二○XX年三月一日

目标管理责任书10

  XXX村计划生育目标管理责任书为认真贯彻《中国计划生育工作纲要》,确保我村计划生育管理工作责任全面落实,四渡河村村党支部甲方与村委会主任及计生主管乙方签订本责任书。

  一、指标任务

  1、计划生育率达100%,无早婚、早育和非政策性多孩生育;

  2、晚婚率100%;

  3、晚育率100%;

  4、当年一孩出生放环率达100%;

  5、独子子女领证率达100%;

  6、全面和重点对象包括男村民家属环透、孕检率达100%;

  7、深入开展计划生育宣传教育。

  二、双方责任

  1、积极开展宣传教育和人口理论学习,按照各个时期的任务活动,达到人人皆知,常抓不懈。

  2、甲方监督和检查乙方是否按照婚育政策落实执行。

  3、对乙方婚育指标的执行结果进行考核验收和奖罚。

  4、乙方根据婚育指标的各项内容,履行甲方的.拟定要求。

  5、发生违反计划生育事例,乙方要及时写出书面检查报告甲方、并抄报有关部门备查追求责任。

  三、考核和奖励为落实上述目标和责任,甲方对乙方主要指标任务情况进行如下考核并实行奖罚。

  1、在年内达到上述各项指标任务要求,甲方给予乙方责任人奖励500元。

  2、所辖育龄妇女,发生违反指标其中一例,除按区、镇有关规定处罚外,扣罚乙方责任人500元。

  3、乙方对计划生育各项措施实绩,不得有任何隐瞒虚报,凡一旦发现,其后果自负,责任人处以罚款200元,

  四、本责任书有效期限,自甲、乙代表签订之日起到奖励兑现止。

  一式二份,甲乙双方各执一份。

  甲方:XXX村党支部 乙方:计生主管

  负责人:xxx 负责人:xxxx

  二ΟXX年月日

目标管理责任书11

  甲方:亳州工业学校

  乙方:安徽百裕制衣有限公司

  为了认真贯彻落实《安全生产法》、《消防法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面加强基础管理,进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施,完善应急救援预案和应急保障体系建设,亳州工业学校与安徽百裕制衣有限公司签订安全生产责任书。

  一、乙方应遵守国家和上级有关安全生产的法律、法规,坚持“以人为本、安全发展”的安全生产管理理念,加强安全生产管理,对本公司的安全生产工作负主要责任。

  二、乙方应制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案,经常进行安全隐患排查,及时消除安全生产隐患。

  三、乙方对生产、生活设施有妥善使用及维护之责任,对各种可能出现的故障和危险应及时消除。

  四、乙方在须严格遵守《中华人民共和国消防条例》以及安全管理有关制度,积极配合甲方做好消防工作,严禁将所属区域内消防设施用作其它用途,并做好定期检查及维护。

  五、乙方应组织人员在所属区域内进行巡查,做好防火防盗工作。

  五、乙方对所属区域进行装修、改建,须事先向甲方提交装修、改建设计方案,并经甲方同意,同时须向有关部门申报同意。

  六、按照《消防法》《治安管理处罚法》《未成年人保护法》等相关法律、法规文本,乙方对职工应进行必要的`法律知识教育。

  七、乙方不得让其员工干扰学校的正常教育教学秩序,不到学生的生活及学习区域内随意走动。

  八、乙方员工应遵守学校的各项规章制度,并服从校方管理人员的管理。

  九、本责任书有效期为壹年。

  甲方(盖章)乙方(盖章)

  甲方法人代表(签名)乙方法人代表(签名)

目标管理责任书12

  为全面完成集团公司下达的各项任务及饭店年度经济指标,加大经营管理力度,坚持责、权、利相统一原则,根据饭店《年度工作计划》和《年度绩效及管理目标考核办法》,特签订此责任书。

  一、经济效益指标:

  营业收入:万元GOP指标:______%

  二、成本费用控制指标:

  1.成本费用率(额):______%万元

  2.综合成本率:______%

  3.毛利率(额):______%万元

  三、工资总额指标:

  1.工资指标:______万元%

  2.各项保险指标:______万元%

  3.福利费用指标:______万元%

  四、服务卫生指标:

  保证饭店的`服务质量、卫生达标,严禁出现危害饭店声誉的事件及服务问题,保证按照星级酒店服务卫生标准,迎检合格率100%,质量合格率98%,认真处理宾客投诉,处理满意率98%。

  (总办爱卫会人力资源部全店范围监督执行情况)

  五、安全生产指标:

  以《安全生产、安全保卫、综合治理规定》为依据,建立健全各项措施,切实做好安全生产,保卫,及综合治理工作。严格落实安全操作规程,防止发生伤亡及各类重大恶性事故,确保企业财产和职工人身安全,保证企业正常的经营、生产秩序及稳定。(此指标为否决指标人力资源部各部门落实)

  六、治安保卫指标:

  负责饭店安全工作,保证全年不出现重大治安、刑事、失窃案件,防火防盗,不出现火情,发现隐患及时处理,保障全店人员人身、财产的安全,做到100%培训、100%执行、100%落实。

  (保卫部全店范围监督执行情况并专职负责)

  七、财产、设备保障指标:

  保证饭店财产、设备、设施、固定资产的维护保养、使用管理及建档、登记工作,保证完好率98%以上,重点部位维修完好率100%。(财务部、工程部全店范围监督并专职执行)

  八、培训考核指标:

  保证员工参加入店培训及岗前教育,熟知本岗位规定、企业文化、全年人员培训率100%,每人每月不少于8小时,培训部年培训课时不少于96小时,英语培训144小时,合格率年度95%以上。

  (人力资源部全店范围监督培训工作及专职岗前培训)

  九、社会责任指标:

  保证计划生育指标落实及社会各职能部门与饭店的各项责任条例得到落实。

  (党工团办、总办全店范围监督执行情况)

  十、规章执行指标:

  按照国家法律法规、集团公司管理制度及饭店各项规章制度教育员工,对违规违纪现象,坚决制止并处理,保证部门内不出现违法乱纪、违规违章事件的发生,熟识相关标准、要求、规范。增强法律观念,依法办事,遵纪守法。

  (总办各部门落实)

  注:以上考核指标以“月重点目标责任制完成情况”按月考核,并根据相关规定兑现。

  总经理:____________部门经理:____________

  日期:____________日期:____________

  (盖章)责任部门:____________

目标管理责任书13

  为了进一步加强护理管理,提高护理质量,保障护理安全,树立良好的护理行业形象,特签定护理服务目标管理责任书。

  1.遵守国家法律法规,依法执业,遵守医院各项规章制度,认真履行护理工作职责。按照医院和护理部的工作计划,结合本科室情况制定护理工作计划,并付诸实施,定期进行总结。

  2.加强科室护理人员职业道德建设,以病人为中心,改善就医环境,主动热情服务,改进服务流程,增进护患沟通,不断提高护理质量。

  3.加强护理质量管理,建立健全科室护理质控小组,按照护理考核标准每月自查,对存在问题认真分析原因,制定整改措施,持续改进护理质量。

  4.要求护理人员严格执行各项规章制度、护理常规和护理规程,指导并参与危重及大手术病人的`救护,不断提高护理业务水平。

  5.加强护理安全管理,严格执行护理核心制度,发现护理隐患或差错,应及时进行分析反馈,制定整改措施,减少护理差错的发生,杜绝护理事故,保障护理工作的正常进行。

  6.计划、组织本科室的护理业务培训和考核,加强“三基”训练,不断提高护理技术水平。积极开展新业务新技术和护理科研工作,积极撰写护理学术论文。

  7.按照二级医院的要求,完成全年护理管理综合目标:

  1)年计划达标率≥80%

  2)护理工作满意率≥90%

  3)护理人员考试考核参考率≥95%

  4)护理技术操作合格率100%(合格分90分)

  5)护理“三基”考核合格率100%(合格分80分)

  6)掌握徒手心肺复苏技术合格率100%

  7)护师以上职称人员继续教育学分达标率≥90%

  8)分级护理合格率≥90%9)护理文书合格率≥95%

  10)护理病历甲级率>90%11)急救物品完好率100%

  12)常规器械消毒灭菌合格率100%

  13)院内非难免性压疮发生率为“0”

  14)年重大护理差错事故发生率为“0”

  上述各项内容应认真遵照执行,抓好落实,圆满完成。年终考核不达标科室,按照相关规定给予处理

  护理部主任:护士长:

  20xx年月日

目标管理责任书14

  安全生产目标管理责任书

  为加强我公司安全管理,落实安全管理责任,强化各部门主管的安全意识和法制责任观念,有效控制各类伤亡和其它重大事故,预防或减少一般安全事故,保障公司生产经营顺利进行,公司各部门签订以下安全目标管理责任书。

  一、安全控制目标:

  1、全年无群伤、重伤、较大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。

  2、无重大治安、刑事案件。

  3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。

  4、现场违规纪现象做到人见人管,形成人人维护的安全管理格局。

  二、安全管理职责:

  (一)1.严格执行公司各种安全规章制度,严格执行各工序操作规程,并结合车间实际,建立健全本部门具有可操作性的各种安全管理制度(包括巡检制度、各岗位操作规程)全面落实部门安全管理职责;组织好日常安全生产,管理好车间和各部门内的各种机械、电气设备和生产成品、物资;

  2.做好安全综合检查,彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须保持完好状态。

  3.加强所属人员的思想、品质教育,注重作风和廉正建设;组织制定本部门

  重特大事故应急救援预案,并组织重大事故应急救援演练。

  (二)、认真落实公司XX年度安全工作计划书,结合部门的安全生产特点,落实公司日常的安全管理要求。

  (三)、建立、健全部门安全管理责任制度。采取有效措施,切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改,确保各种生产成品的质量,把事故隐患消灭在萌芽状态。

  (四)、加强重大危险源及重点区域的'安全管理。车间定期检查时,须对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查,做到及时发现隐患和彻底整改,对其实行登记、建档,并按公司有关制度要求及时控制处理,并上报公司安全监督主管部门。

  (五)、按照公司有关安全规章制度的要求,及时、准确地报告安全事故,配合公司做好安全事故调查,并认真落实公司的处理意见和整改要求,形成教育和整改记录。

  (六)出现安全事故,相关责任人应立即上报公司安全生产监督管理局,并立即采取有效措施,保障公司和员工的生命财产安全,力争减少损失,并避免事故扩大化;发现隐瞒不报者,将依照公司制度严肃处果严重,

  涉及违法违纪行为时,将依法送交司法机关处理。

  归属车间:车间安全责任人:

  签字:日期:

目标管理责任书15

  一、在院长的领导下,负责医院辖区内的'预防保健工作,遵守医院的各项规章制度。

  二、负责建立防保站的各项规章制度,职责明确,基础资料齐全,有相关责任追究制度。

  三、建卡建证率100%,四苗全程免疫接种率达98%以上,1周岁内儿童乙肝疫苗全程免疫接种率达85%以上,首针24小时接种率85%以上。

  四、卡介苗接种率98%以上,卡痕率90%,加强生物制品管理,领发制度、供应渠道、冷链设备正常运转。

  五、妇儿保健册率95%以上,孕产妇系统管理率70%以上,高危孕产妇系统管理率100%,保健保偿率75%以上。

  六、传染病。突发公共卫生事件实行网络直报,报告需及时准确,认真开展辖区内重点传染病和地主病防治工作。

  七、计划免疫。传染病防治等相关档案要齐全,归档规范。并及时完成上级部门交付的指令性工作。

  院长:_____________

  防保站负责人:_____________

  _____________年_______月______日

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