竞职演讲稿

时间:2023-05-06 08:20:09 演讲稿 我要投稿

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  演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。在现在社会,很多地方都会使用到演讲稿,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,下面是小编收集整理的竞职演讲稿5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

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竞职演讲稿 篇1

各位副院长、科主任、护士长:

  大家好!

  感谢卫生局领导给我这次竞选演讲的机会,感谢在座的各位当我10分钟的听众,同时也感谢所有竞选对手精彩的演讲给我增长了见识。

  今天,当我走上这个讲台的时候,心里还真有几分忐忑,为什么呢?第一是我究竟以什么样的方式将我的思想理念、管理措施、道德品质、工作能力等等的东西打包销售给你们;第二是如何让各位在心中对我进行一个良好的定位。所以我的演讲着重和大家共同探讨人民医院的发展思路和改进措施。阐述人民医院如何实现 “内强素质、外塑形象、激发活力、创立品牌”的目标。

  我叫XXX,分管科教文卫、食品药品安全等工作。扎实的医学理论功底结合多年的基层行政管理经验铸就了我今天参加人民医院院长竞选的6个条件:

  (1)我有着很强的思想政治素质;

  (2)多次组织开展乡镇的大型活动,有很强的组织能力和社交能力;

  (3)具有多年的中层干部管理经验,有教强的综合管理能力;

  (4)有扎实的医学理论功底;

  (5)具有较强的上下协调和周边协调能力;

  (6)为人正直、作风正派、清正廉洁,具有很强的事业心和高度的责任感。综上所述,所以今天我来到这里,离开了医疗行业8年后,带着对医疗事业的热爱,我想再次回到医疗行业的队伍中来。

  在此,各位可能会问,我来干什么?“外来的和尚”来抢“官”吗?或是来抢你们的“饭碗”吗?回答都是否定的,我来主要是想借人民医院这个平台为富源的医疗卫生事业上做点小事。

  大家很清楚,人民医院经过几代医院职工艰苦努力,用74年的时间发展成今天的设施齐全、设备先进、集医疗、预防保健、康复、教学、科研于一体的综合性医院。然而,曾经全县人民心目中的品牌医院,医疗机构中的典范,现现却进入了一个发展的瓶颈期。

  客观方面的原因有:

  1、国家医疗卫生体制改革进入了一个深水期,不知下一步的方向如何;

  2、民营医院、民营药店的崛起,导致医疗市场竞争激烈;

  3、目前医疗执业环境的恶化,外界对医生的无端责难,医患关系的不断增多,可以说现在的医生是如临深渊、如履薄冰,如同刀尖上跳舞,外科医生那紧直就是针尖上跳舞。这一点你们体会应该比我更加深刻。

  主观方面的原因有:

  1、人民医院目前的基础设施建设依然薄弱,目前没有一栋像样的综合大楼开展诊疗活动,各科室业务用房紧张,各种设备设施老化现象突出(比如医技楼的面貌和我14年前高考体检的基本没有改变,还有收费室这栋楼和3年前相比,唯一的变化就是把中西医结合科搬出去了);

  2、医院科室布局不尽合理,存在手术科室与非手术科室交叉布局形象,科室设置不全面,作为一个综合医院连儿科都没有,能说的过去吗;

  3、人才匮乏,高级职称人员所占比例很小,不足 %,特别是高技术人才很少,招牌式的医生更少,人员流动性差,医护人员的活力不足(近几年来,几乎没有上流到更大医院工作的人员,而进入到本院工作的也基本上刚毕业的学生,没有真正引进高技术人才,据我所知被县级领导联系培养的专家型人才有且只有我们的王副院长一人,很多同志在同一个岗位干了无数年,失去了动力和激情);

  4、外宣工作很差,在院外基本见不到关于医院的先进典型宣传报道以及医院的医技能力宣传,在院内部抬头看见的几乎是预防艾滋病和吸烟有害健康的政策性宣传,没有一点点关于我们医院、科室及医生的宣传,这也导致了社会对我们职业道德和职业能力的质疑(前几天,人民医院一个医生的家属知道我来竞聘院长时,说了这样一句话:人民医院全是庸医,你去干什么?我无言以对,这个人还是一个科级干部);

  5、没有形成我们自己的医院文化;

  6、固定置产帐物不清、利用率低、缺乏严谨的固定资产成本核算机制。(举例:各科室的病床都有不同程度的闲置,CT、彩超几乎不需要预约。唯一使用率超过100%的可能只有输液管之类的东西,)。

  鉴于上述困难,我认实现人民医院跨越式发展的思路是:内强素质、外塑形象、激发活力、创立品牌。

  (一)内强素质的主要措施有五条:

  (1)加强人才的培养培养,人才是医院竞争的核心,用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培养的长期性规划,一是每年从不同科室结合岗位的需求及人员的特长至少选派一名医护人员到省、市综合医院进修,形成具有前瞻性的“人才梯队”;二是注重学科带头人和重点人才培养,突出高层次人才的核心作用。以临床、病人需求为导向,特色专科建设为依托,业务拔尖人才为核心,选拔培养高层次人次。三是聘请客座专家、教授,定期到医院进行讲学和技术指导,通过对重点专业学科的扶持来带动专业学科的发展,四适时组织医护人员外出考察学习。

  (2)组建一个团结干事的领导班子:从我自身做起阳光行政,民主决策,推行院务公开,杜绝“家长制”、“一言堂”,遵章守法,服从上级、尊重同级、善待下级,充分发挥团队精神,用“抱团取暖”的理念构建(院长-副院长-科主任-护士长-医护人员)的“利益共同体”,在全院职工牢固树立“一荣俱荣,一辱俱辱”思想,形成领导为全院服务,机关为临床服务,全院为患者服务良好格局;

  (3)对固定资产建帐立册,定期清查,盘活存量,加强内部控制促进资产 “增值保值”,加强营销,从外部提高固定资产使用效率。严格执行院科两级陈本核算制度,降低医疗成本,需要新增加的医疗设备新论证,后购买,避免浪费。

  (4)加强医院的基础设施建设,尽快完成医院综合楼建设并投入使用,解决科室业务用房紧张的问题,对已经老化或陈旧的房屋进行维修和改造,使之发挥最大的效应。

  (5)本着对方便患者为出发点,对现有科室进行科学布局,对各科室诊疗职责进一步细化。(举例:外一、二、三,内一、二、三等),增设部分必要科室(如:儿科、内分泌科等)。

  (二)外塑形象的主要措施有四条:

  (1)加强对外宣传工作,利用广告、标语等形式加大医院服务水平、服务质量、服务内容、服务流程的宣传以及加大对专家、科室诊疗特色的宣传,扩大病人来源;利用简报、新闻等方式宣传医院的先进典型,争取政府、主管部门在资金项目上的支持。

  (2)提高医护人员的医疗护理水平,构建“诚信、服务、优质、和谐”的'理念。促使医护人员达到“敬业、妙手、关爱”的目标。从而增加病源,增强患者的信任度,充分发挥病人就是我们的宣传队作用。

  (3)加强患者选择医生的力度,将每个科室的诊疗特色和医生的专长进行公开,为患者选择提供方便。

  (4)提高行政效率,控制行政人员规模,减少行政开支,让更多的人回归到临床一线从事医疗服务。

  (三)激发活力的主要措施有三条:

  (1)优化职工考核激励办法,提高职工福利待遇,把职工的收入与技能、贡献及服务水平结合取来,多劳多得,效率优先,兼顾公平,以“待遇留人”,稳定职工队伍,让医护人员从“要我留”变成“我要留”,增强医护人员工作热情。

  (2)创造医护人员上升成长的空间,创造医护人员考评职称的条件,推进优秀医生到更好的医院发展,探索科室内、科室间的公开竞聘制度,打破轮资排辈的格局,激发内部的活力。

  (3)充分发挥工会、妇联、青年组织的作用,加强医院自生文化建设,构建宽松、活跃的工作氛围,人人都心情舒畅的投入到工作中去。

  (四)创立品牌的主要措施有二条:

  (1)着力打造3-4个重点科室使之成为医院发展的支柱产业,着力抓好2个特色科室使之做到“人无我有,人有我强”,树立急诊科、门诊部的窗口形象。建设一个有形象、有特色、有重点的品牌医院。

  (2)根据科室特点和人员状况,培养或者引进2-3名招牌式的专科医生,增强医院的影响力、感召力、知名度。

  各位副院长、科主任、护士长,由于在本次竞聘过程中,没有提供报名者对医院进行调研的机会,以上我对医院存在的问题,以及解决的思路,或许是错误的,或许与你不谋而合。我竞选院长最大的不足就是临床实践不够,我能否成功,或者成功后能否当好,最大依靠是什么?就是你们今天在座的各位及所有的医护人员。有你们的智慧、有你们的能力、有你们的奉献精神及各个科室的密切配合,一切皆有可能,我的作用就是整合你们的智慧,协调各方社会力量的参与,实现医院“两个效益”的同时提升,把人民医院办了为人民。

  不管你们选择谁来当你们的院长,我再次感谢你们的聆听,最后祝愿你们在艰苦的医疗岗位上工作的更加体面和有尊严。

  谢谢大家!

竞职演讲稿 篇2

  尊敬的各位领导、同志们,你们好!

  首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争教导处主任的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。

  对于我来说,作为一名女性,已走过了35年的人生历程,说不上年轻了。在竞争激烈、机遇与挑战并存的今天,我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台。我要感谢这个时代,是时代给了我又一次机会;也要感谢在坐的各位,是你们给了我无比的勇气和信心。

  1988年我毕业于原职业高中幼教专业,可以说是科左后旗培养出的第一批幼儿教师之一。20xx年调入旗幼儿园工作。之前,在甘旗卡第四小学任教。工作后,一直坚持学习,先后完成了内师大中文函授的进修学习。

  在旗幼儿园工作的三年里,我体会到了从事这份工作的责任和光荣,也体会到了其中的艰辛和不易,更为能够在这个队伍中一天天成长起来、成熟起来而感到自豪。俗话说“人生百年,立于幼学”,幼儿教育素来被称为“向下扎根的教育”,这句话十分生动地描绘了幼儿教育在人的.终生发展中的地位。孩子如同一棵棵嫩绿的幼苗,需要我们去呵护、去浇灌。所以,今天我想竞争教务处主任,一是为了更好的锻炼自己,二是更好地服务于幼儿教育事业。

  我作出这个选择,主要基于以下两方面的考虑。首先,在过去的三年里,我一直从事教务处副主任工作 ,积累了丰富的工作经验。其次, 我有搞好服务的自觉意识,热爱幼教事业,甘愿无私奉献。

  如果今天,我竞争上了这个岗位,我将更加努力做好这项工作,以优异的工作实绩,不辜负各位的厚望。

  第一,摆正位置,当好助手。在工作中尊重园长的领导,不越权,不越位;积极思考,建言献策;团结全园所有同志,共同做好幼教工作。 中国大学排名

  第二,加强学习,提高素质。今后一定加强各方面知识的学习,向书本学,向周围的各位同事学习。

  第三,与时俱进,开拓创新一个单位没有创新,她就不能前进。我将在幼儿教育教学中做到有所创新、有所收获,力争始我园的幼教工作走上科学化、规范化的轨道。

  各位领导,同事们,这次竞选是胜是败,我想,对我个人而言无关紧要。最重要的是,作为我们幼儿教师,在自己的岗位上无怨无悔,兢兢业业,用真善美,去启迪每一颗幼小的心灵才是最重要的!作为竞选者,我相信民族幼儿园的明天会更加美好! 谢谢!

竞职演讲稿 篇3

尊敬的各位评委、各位领导、同志们:

  你们好:

  首先,我要感谢公司领导和同志们给我们提供了这次公平竞争的舞台。我叫___,现年___岁,中国共产党党员,大专学历,经济师职称。现任厂部办公室主任兼厂办和财务处党支部书记。我竞聘的职位是厂长助理。

  首先,我向大家汇报一下自己的工作简历和应聘厂长助理职务的几点优势。

  ___年毕业于解放军__财经高等专科学校,劳动经济专业。同年进厂,安排在工厂劳动人事科,先后从事过薪酬管理、劳动力调配、劳动保护和安全生产管理等工作。__年,本人调任厂办任秘书,__年任厂办主任至今。

  我应聘厂长助理职务主要有以下几点优势。

  一是有多个部门和多个职位工作经历,对工厂整体状况,包括生产状况、营销状况、技术研发状况、财务状况、人力资源状况等方面有比较深入的了解。尤其是对工厂在行政方面的现实情况和存在的问题等都比较清楚。

  二是为政清廉,有较强的责任心和事业心。我自认为敬业精神比较强。就是扫厕所,我也要比别人扫得干净,这是我的性格。

  三是有履行厂长助理职务所需要的开拓进取精神和组织协调能力。近年来,随着机构调整,厂办先后合并了以前规划发展处、营房处、基建办等几个部门的职能,在职责增加,人员精减的情况下,本人作为厂办主任,积极推行制度化管理,充分放权,把各项工作安排得井井有条。本人大胆改革,用200卡取代长途直播,当年减少电话费支出46。改革小车管理制度,使车辆维修费用比上年减少了57。而本人也获得了当年的厂级先进生产工作者和蓝星璀璨群星的称号。

  接下来,我想谈谈自己的工作设想。

  如果我能够当选,我将在总公司和厂长的领导下,从“二、“八”、“五”着手,履行好厂长助理职务,“二”是指在渺观上,针对自己个人,做好两项工作。“八”是指在微观上,针对自己分管工作中的具体问题,做好八项改革。“五”是指在宏观上,针对工厂整体工作和未来发展战略,做好五个创新。

  下面分别予以阐述。

  一、在渺观上,针对自己个人做好两项工作。

  一是搞好自身廉政建设,做到“五官端正”。五官端正是指“心不贪”、“眼不红”、“嘴不馋”、“手不长”、“耳不偏”。堂堂正正做人,踏踏实实做事。决不用手中的权力为自己、为亲属谋私利。

  二是正确处理好三个方面的关系。一是摆正位置,认清角色,自觉维护厂长权威,维护总公司权威。当分管的工作与全局工作发生冲突时,我将说服自己和自己的部属,让局部利益服从全局利益。对属于职责范围内的事,我将主动承担起自己的责任,敢于较真,敢于碰硬,有问题决不推诿,决不绕道,决不上交矛盾,不给厂长增加不必要的负担。二是处理好与班子内其它成员之间的关系。本着彼此信任、彼此宽容的原则,为了工厂的整体目标,分工不分家,团结协作,极力维护班子成员之间的团结。三是处理好分管单位和下属员工的关系。尊重和关心下属,充分相信他们,尊重他们的个性,欣赏他们的创意。鼓励员工多提反对意见,做到以理服人而不是以权压人。

  二、在微观上,针对自己分管工作中的具体问题,做好八项改革。

  1、以最小的'代价,将子弟学校顺利移交到地方教育部门。移交成本以工厂普通职工协议解除劳动合同补偿金标准为上限,不高于这个标准。

  2、解决好劳动服务公司的问题,拆除定时。对于劳动服务公司的原则是,既不能放任自流,也不能将工厂拖下水。要根据其资产负债情况,采取稳妥、合适和有力的办法,彻底解决未来可能给工厂带来的影响和负担。

  3、搞好临街地面和家属区空地的开发。要利用时间差,多打擦边球,尽可能多的利用好各种优惠政策,盘活土地存量资源,为企业改革改制提供成本。整体设想是:争取在20xx年年底之前,带领基建部门将临街十二层的军工大厦和四层的超市大楼建成,在20xx年之前将物业楼后面的五栋住宅楼建成,使工厂的小区居住环境和整体形象迈上一个新的台阶。

  4、将现在的物业中心改组为具有独立法人地位的物业管理公司。家属区的物业管理,要逐步摆脱福利型模式,走专业化和市场运作的轨道。从省内物业管理现状来看,物业管理服务收费要维持一个12-17人的物业公司的正常运转,所管辖小区的建筑面积至少应该在5万平方米以上。而我厂目前1-18栋住宅楼的建筑面积为41000平方米,加上新建的三栋临街综合楼12000平方米,就是53000平方米,如果再加上以后建起来的五栋住宅楼20000平方米,那么小区的建筑面积总共就达到了73000平方米,按照岳阳市物业管理服务收费政府指导价格0.35元/平方米计算,则每月物管收费26000多元,每年近32万元。维持一个小型物业管理公司的运转是绰绰有余的。如果在物管收费的基础上,再利用物业楼的房产开展打字、复印、传真、健身房、图书室、美容中心、家庭护

竞职演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!

  在经历了大竹林街道挂牌这一盛大喜事之后,我们又迎来了机构改革这一人生机遇,非常感谢组织给了我这个公平竞争的机会!今天,我怀着挑战自我,超越自我的心情,来接受组织和同事们的挑选。

  我叫xxx,现年33岁,中共党员,大学本科文化,97年毕业于四川农业大学园艺专业。自参加工作以来,我先后从事过农技推广、农经统计、企业管理和安全监管等工作,12年来,在组织的培养和同事们的帮助、支持下,我充分了解了辖区情况,建立了广泛的群众基础,积累了丰富的工作经验,发现、分析、解决问题的能力都得到了提升,这些为我走向管理岗位奠定了坚实的基础。

  今天我竞选的职位是社会保障服务所所长。

  众所周知,劳动就业和社会保障是民生之本,是稳定之基,是强国之策。它事关群众切身利益,事关经济发展和社会稳定大局,它是一项长效的、动态的社会系统工程,它既为地方发展保驾,也为百姓生活解忧,具有很强的政策性、法规性、综合性和服务性,它的工作好坏,直接关系到高新区的一方稳定和大竹林的辖区和谐,直接影响着大竹林人民的生活质量。对此,广大社保工作者担负着既艰巨又光荣的历史使命,任重道远。

  竞选这个职位,我认为自己具有如下任职优势:

  一是具备扎实的文化基础和较强的专业技能。十年寒窗,我在顺利获得本科学士学位同时更具备了扎实的文化功底,工作后我通过自学获得计算机二级水平和全国会计师专业资格,通过培训不断充实和完善自已的各项专业技能,这些为我高效率开展工作奠定了坚实的理论基础。

  二是有极强的团队精神和协作能力。不管在什么岗位上,我都能做到团结同志,协同共事,能从有利于工作的大局出发,失已利而求大同,多年的实践证明,我和行政职能部门共事中,大大推进了工作效率。

  三是政治上积极上进,有一定的开拓创新能力。通过学习使自已具备了爱岗、敬业和无私奉献等良好的政治品质,工作中,我能做到干一行,爱一行,钻一行,精一行。

  四是具备较强的管理经验,工作适应力强且成效明显。十年工作经历,我对辖区各个单位的基本情况已十分熟悉,能无障碍开展工作;十年工作成绩,我在农业、经济普查、安全监管和信息建设等领域得到了市、区、街道相关部门及领导的充分认同;而多次转换工作岗位,在不同岗位上任职,让我积累了丰富的工作经验,培养了我较强的组织管理、沟通协调及岗位适应能力。这些,是我搞好工作的关键。

  假如我能当选,我将围绕大竹林年初制定的"1234"工作思路,认真履行好工作职责。我的工作思路是:着力在"观念转变"上下功夫,在"技能培训"上要质量,在"引导就业"上探新路,在"社会保障"上求实效,努力实现辖区就业再就业率的最大化,切实为当地经济发展和社会稳定保驾护航。

  面对新的岗位,我的工作设想如下:

  一加强队伍建设,树立良好的窗口形象古人曰:兵马未动,粮草先行。为此我将以加强队伍建设为重点增强队伍凝聚力,以强化业务培训为手段提高办事效率,以优质高效的服务为宗旨树立窗口形象,做到人尽其才,才尽其用。

  二加大宣传教育力度,抓好典型引路,切实转变就业择业观念转变就业择业观念是促进就业的关键。通过社会舆论和创业典型等方式,引导失业人员树立正确的就业观,努力营造全社会关心支持就业和再就业工作的`良好氛围。

  三是加大基础调研力度,因地制宜狠抓劳动培训工作要以提高劳动者的就业能力和培养企业急需的劳动者为出发点,根据市场需求、劳动者愿望和素质高低等实际情况,广泛找寻合适的教育培训资源,有计划、有针对性的开展不同行业所需的职业技能培训,以提高劳动者的就业竞争力,从而增加培训的实效性和就业的稳定性。

  四是创新思维,多渠道、高质量的推进劳动就业工作劳动就业是劳动保障工作的基础和核心,是劳动保障工作各个链条中的关键环节。发展是扩大就业的根本途径,因此要把开发就业岗位和辖区经济发展、招商引资、扶贫解困、组织劳务输出等项目结合起来,通过鼓励劳动者自主创业自谋一批;通过企业吸纳、完善社区建设、培训推荐、劳务输出、再就业援助、提供公益岗位、创业典型带动等措施就业一批;通过就业跟踪服务稳定一批等等措施,为广大失业及再就业人员提供就业、创业机会,以扎实的工作,高质量的完成高新区下达的每个年度工作指标,用三到五年的时间将辖区建成充分就业社区,实现政府、企业和劳动者"三赢"。

  五是切实举措做好各项社会保障工作,情系一方稳定社会保障,全民期待。通过窗口服务,加大社会保障法规的宣传力度,全面推进"以人为本"的就业服务理念;完善社会保险、社会救济、社会福利、公共医疗制度,切实将各项社会保障措施落实到位,在增加就业同时消除零就业,促进低保人员再就业,多管齐下努力降低失业率,真正编织好辖区的"就业和社会保障网",实现百姓"安家乐业"的宏伟目标。

  我相信,以上目标通过努力,一定能够实现。

  当然,竞争上岗,有上有下,胜固可喜,败也无悔。但我深信,人比山高,脚比路长,有志者事竞成。如果此次我能当选,我一定不负重托,不辱使命,我将和社保所全体同仁,恪尽职守履行职责,为大竹林社保事业谱写新的篇章!

  谢谢大家!

竞职演讲稿 篇5

各位尊敬的领导和未来的诗人、学者、科家家、企业家们:

  大家好!

  富兰克林有句名言叫做:“推动你的事业,不要让你的事业来推动你。”今天我正是为了推动我的事业而来的,来竞选校长学习助理。我是***班的***。

  那么我凭什么竞选呢?一定有人要问,我的回答是:“我有三颗红心,那就是:热心、责任心和进取心。”具体地说:高涨的工作热情,高度的责任感和不断进取的精神。曾经有人问我:如果用一个词来概括学生干部应具备的品格是什么?“真诚”,这就是我的回答。入校以来,在老师和同学位的帮助下我真诚待人,乐于交友,以一颗真诚的`心做了一些实实在在的事。同时我还有着广泛的兴趣爱好:文学、音乐、画画、篮球等。当然,既然来参加学习助理,成绩好是前提,我尤其擅长理科,在今年的江苏数学竞赛中,我获得了三等奖,我将在这方面继续努力,再创佳绩。因此,我相信我和大家有许多共同语言,利于今后开展工作。我想说到这儿,你们对我已有一定的了解,有没有在心里为我喝彩,但是千万别喝彩,因为那只是美好的回忆,我需要的是未来的成绩。

  大家都非常清楚现在我们所处的社会环境。我们正处于信息时代,竞争越来越激烈,技术更新日益加快。特别是目前,中国即将加入WTO,机遇与挑战并存。要适应这样一个社会,实力是十分重要的。首先,总的学习成绩好是基础。其次就是需要有特长,未来的社会也是一个个性化的社会,所以,我想周末开展一些活动是必要的。这学期以来,一直有教师开设专题讲座,办得很成功,受到了同学们的欢迎。我想也可以让同学们利用暑期搞一些调查研究,作一些准备,开学后可以尝试让同学来搞一些讲座。这样既可以促使我们去深入研究一些问题,又可以锻炼我们的能力,一举数得。同时,我认为在当今社会应变能力也是十分重要的,所以学校应该开展一些像知识竞赛、现场答辩会等活动来提高我们的应变能力。我想对于我对学校学习管理的设想我就不多谈了,如果你想知道具体的,那就投我一票,看我的具体行动吧!以上只是个人的一些思考,也许在座的个位领导和老师比我想得更深,看得更远;也许其它竞选者比我讲得更有新意,更有创见。但我坚信,我的设想会得到你们的理解和支持,因为我们有一个共同的目标,那就是建设好学校,使武高教学蒸蒸日上,培养更多高素质的人才!我们的目标一定能够实现!

  奥运精神:重在参与。今天我是成功的参与者,明天我将成为参与的成功者。

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