有关竞岗演讲稿4篇
演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿。在社会发展不断提速的今天，需要使用演讲稿的场合越来越多，那么一般演讲稿是怎么写的呢？以下是小编整理的竞岗演讲稿4篇，希望能够帮助到大家。
竞岗演讲稿 篇1
一、个人简历
自二○○一年任慢性病综合防治科主任以来，做为科室业务负责人，积极配合所长工作；在业务工作上，协助、组织全科人员努力完成各项业务工作；针对业务工作的特点和需要做到了“认清自己位置、工作任务明确、措施落实得当”，保质保量的完成了各项工作指标。
在积极努力配合所长工作的同时，我努力提高自身素质，无论是在科技创新能力方面，还是独立解决问题的能力，均取得了极大的提高。在此期间发表了数篇国家级论文和省级论文。在工作中注重沟通协调，能够在遇到困难的情况下做好、做细各项工作，将工作摆在首位，对待工作兢兢业业、勤勤恳恳。
二、竞聘岗位-----慢性非传染病防制所所长
个人优势
慢性病防治工作是社会性强、科技含量高的工作，本人自一九九五年毕业至今一直从事此项工作，八年多的工作实践，我积累了大量的工作经验和具备了一定的组织协调能力；同时，在思想认识上我热爱慢性病防治工作，因为这是保障人民群众身体健康的重要工作之一；并于二○○一年任慢性病防治科主任，由此锻炼出一定的组织、管理工作经验；因此，我愿将我掌握的专业知识和实践经验，再继续奉献给慢性病预防与控制事业，本人愿意继续受聘于慢性病防治科。
三、工作设想
（一）、工作主导思想
以社会效益为最高原则，充分保障人群健康为己任，远期与近期相结合，立足我省、着眼全国，逐步将我单位慢病防治工作跻身于省内乃至全国先进行列。
（二）、完成工作任务的主要措施
1．首先、抓好科室人员的思想观念的转变，增强紧迫感和危机感。
这项工作是关系到其他各项工作开展的好坏之关键，从现在开始必须做好科室人员政治思想教育，全体科室人员树立全新的观念，集体荣誉感，使每位同志都能够全身心投入到工作中去。做好这项工作的前题，就要求我们科室带头人，必须以身作则，率先垂范，方能做好每一位同志的政治思想工作。
2．强化科室制度化管理，形成惯性运行的`工作机制。
以我单位各项规章制度为本，建立和完善适合全科室特点的各项规章制度、工作规程、工作程序，并在具体工作中加以贯彻实施，监督检查，逐步形成良好的惯性运行机制；也就是说一切工作和事情必须做到按章办事。
3．科室内部业务指标责任制
（1）按照科室总的业务工作指标，将具体业务指标合理地落实到每位同志身上，充分发挥每位成员的积极性和能动性
（2）科主任和具体工作人员必须做到责任、权力清楚、层层向上级负责、科主任向领导班子负全责。
（3）对县、区站业务指导工作，也要求做到目标明确，责任落实到人。
4、科室各项工作实行全面质量控制
（1）科室按疾控中心的总体要求，业务工作实行年，半年，月工作计划制度。
（2）对相应的工作计划，每项工作均要有相应的工作总结和档案材料。
（3）科长是科室领导核心，要定期对科室人员完成工作的情况进行检查考核，并做好考核记录，以便及时发现问题和掌握工作动态，提出相应措施。
5、自觉工作，拓宽工作渠道。
（1）加大慢病工作宣传力度。
（2）协助监测力量薄弱县、区站完成各项监测任务。
6、强化提高科室人员素质，建立一支政治素质好，业务素质高的专业队伍。
（1）科内建立健全政治、业务学习制度，利用自己的业务专长积极培养科室后备人才，逐步形成良好的业务学习，政治学习风气，积极引导自学，养成良好的自学习惯，使每个人都具备到独立解决疑难业务问题能力。
（2）有条件的情况下，我科将组织为业务人员，分期分批到省内、省外那些工作开展比较好的地区学习，尽快提高我市慢病防治工作水平。
（3）拟定年内举办1期全市慢病专业人员培训班，重点是全面提高专业队伍的整体素质。
7、加强慢性病的宣传力度，动员全社会参与，增强居民的自我保健意识，降低慢性病发病危险因因素，提高人民的生活质量和生存质量，使慢性病防治工作广泛受到社会各部门紧密配合与支持。
总之，我个人认为，做为专业科室一个整体，如果要想出色地完成各项工作任务，首先这个科室必须具有战斗力，也就是每位同志要求有过硬的工作作风和技术本领；另一方面就是这个科室必须具有凝聚力，大家团结一心，同心同德。要建立这样一个具有凝聚力和战斗力的科室，做为科室带头人，必须具备良好的政治素质和业务素质，我个人认为我已经基本具备了这样的条件和素质。总之，在今后的工作中无论从事什么工作，在什么岗位，坚定方向，清醒头脑，充实知识，端正思想，顽强进取，踏实工作为立足之本，更是我为人为的准则和人生信条，愿为开创卫生事业新局面尽微薄之力。我将善用自己的知识和才干，将作为科室负责人的职责履行好。请在座的领导、同志们投上你庄严和值得信任的一票，谢谢大家。
竞岗演讲稿 篇2
各位领导：
大家好！
首先，感谢各位领导给我这次参加竞聘的机会，我今天竞聘的岗位是储运部经理助理。
首先我来做一下自我介绍：
我叫，生于年，年7月毕业于石家庄职业技术学院管理系社区服务与管理专业，专业内容主要涉及行政管理，人事管理，物业管理等内容，在校期间曾参加过三年的勤工俭学。毕业后，先后供职于中旺集团纸品公司，通常高速汽修经营有限公司湖北分公司等单位。
在中旺集团工作期间，由一名普通的车间工人逐步晋升为实习带班长，带班长，后调入办公室统计，助理等职。先后从事车间管理，生产管理，生产统计，成本核算与控制，文件起草、上报，仓库管理以及厂区卫生管理等，负责同总公司人力资源部，行政部，财务部，生管部，总裁办，集团办等各主要部门的沟通联系工作。工作认真、积极、负责，得到了公司领导的认可。
在通常高速汽修经营有限公司湖北分公司工作期间任分公司经理，全权负责分公司的日常管理。在职期间对分公司进行了一系列的整改，使分公司的形象大有改观，营业收入、利润逐月上升，得到了领导的认可，并使众多南下北上的车辆到我公司进行维修保养，甚至出现了东北部分司机定点维修的现象，这在其它分公司从未出现过。
今年5月份我非常有幸的加入到我们英凯模金属网有限公司工作，现在在行政部负责卫生，宿舍，门卫等的管理工作。
在这近三年的工作期间，使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力，而这是作为一名合格的仓储部经理助理所必不可少的。仓储部是一个后勤部门，作为公司的一个必不可少的部门，每项工作的进行均需发挥团队合作精神。它的主要职责是仓储和运输的管理及相关配套的管理工作。这样的部门决定了它必然要求工作者具有细致、认真、严谨的工作态度，统筹的思维方法，吃苦耐劳的工作品质，积极向上的工作作风。
根据储运部的工作职能和工作特点，我提出如下的工作思路：
一目标：把储运部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事部门，充分发挥储运部的助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。
二措施：搞好内部建设，突出工作重点，强化服务。
首先搞好内部建设。要以储运部的职责为依据，按照整体效能原则，搞好定岗定员，完善工作流程，严格工作责任制，将工作逐级落实到人，使人人有事做，事事有人管，不重复，不落空，不养闲人。加强业务学习和培训，进一步提高全体人员的业务素质和工作能力。搞好团结，增强凝聚力，调动一切积极因素，充分发挥储运部的整体功能。
其次突出工作重点。储运部的工作很多，人少事多的矛盾会出现。因此，要按照突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调发展。我公司多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法，积累了很多宝贵的工作经验，这就要求我们要在坚持制度、继承传统的基础上进一步做好以下几项工作。
一是要进一步加强信息流通工作。信息是领导决策的客观依据，及时准确的信息可以帮助领导做出正确的判断，制定正确的决策。因此，一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上来。搞好信息的加工、整理和利用，及时准确地为领导提供有用的信息；二是进一步提高办事效率。储运部是公司仓储和运输的管理部门。要按照“及时、准确、规范、安全”的要求，加强仓储管理和运输管理的程序化和规范化，努力进一步提高办事效率；
三是要继续提高储运部办公自动化水平。公司规模的`不断扩大，业务市场的增加，使储运部的工作相对增多，工作节奏加快，工作质量要求也会越来越高，因此必须提高储运部的办公自动化水平，这主要就是要加强网络技术的培训，提高电脑操作的应用水平；
四是进一步搞好组织协调工作。组织协调是储运部工作的一项重要活动。需要通过科学的组织、合理的安排、认真的协调，把整个部门步调一致，互相配合，同步向前。
最后强化服务。我讲的服务就是储运部要踏踏实实地为领导服务，为公司服务，为基层服务。搞好这个服务，是储运部的工作性质和特点所决定的。
为领导服务要做到：一是要及时、准确为领导提供各种信息，使领导不失时机地掌握各种客观情况，以便做出正确的判断和决策；二是要忠实地执行领导的指示，努力完成领导交办的各项任务；三是要善于领会领导的思想决策，通过辐射性地思维活动，拓展领导的思维领域，深化领导的思想。
为公司服务要做到：—是要加强与各部门的工作沟通，协调好部门之间的工作关系；二是要按照领导的要求，安排好储运部各个时期的工作，保证储运部工作的正常运转；三是要协助领导当家理财，加强办公管理，既要开源，又要节流，多为公司办实事；四是搞好后勤保障，使库房、车辆运输等能够满足公司的需要。
为基层服务主要做到：热情接待；热心服务。
以上是我对搞好储运部工作的一些设想，恳请各位领导评判。无论竞争的结果如何，我都非常感谢领导给我创造的这次机会，也非常感谢大家对我这低水平的演讲所保持的耐心。
我的演讲完了，谢谢!
竞岗演讲稿 篇3
各位领导、各位工友大家好:
我叫xxx，现在在蜂业工作，通过一年多的工作与学习，对蜂业的整个生产流程有了全面细致的了解，尤其对蜂业工作的熟悉，让我决定参加这次班长的竞选。
虽然和参选的几位工友相比，我的工龄不算太长，但一个人的专业技能不能与以工作的年限成正比，而取决于一个人的学习态度，观察事物和接受知识的能力，工作中我尽心尽力，恪尽职守，同时还向工作经验丰富的领导和同事学习，并用业余时间查阅于工作有关的资料和文献，获得了能担当这一职位的能力。
而积极配合部门领导开展各项工作以及对人员的组织、协调和沟通，我想只能用实际工作来证明，我不想用太过于空洞的语言来宣扬，作为班长最重要的是执行力，按照公司大的目标和方针，依据车间各项实施计划，准确无误及时高效的吧细节工作做到位，保证好产品的质量和工作任务的效率，解决好职责范围内的事情。
若我当选，我将于公正之心对待每一位工友，对大家在工作中遇到的困难给予最大能力的帮助，让我们在工作中共同发现问题、共同思考问题、共同解决问题，让我们大家在工作中更舒畅，更顺心，而对于大家在工作存在不恰当的行为和不适当的做法，也给予适当的纠正，让我们这个团队能高效、保质保量的'完成工作生产任务。
衔接好砂芯到浇铸。以及和各部门之间的合作，积极配合个方面的力量，全面提升公司的品质，遵守公司的制度，创造公司的利益，维护公司的形象，增添公司的荣誉，尽到我应有的力量和职责。
让我们大家为开创泰龙更加辉煌、灿烂的明天努力。 我的演讲完毕，谢谢大家。
此致
敬礼
竞岗演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好!
本人现年岁，中共党员，经济师。年参加工作，曾在县学校担任教师，同年在市支行工作，先后担任过储蓄员、储蓄所主任、结算专管员、分理处主任、办公室主任、客户经理等职。
竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革，实践证明，本着公平、公正、公开的原则，走群众路线，以德才兼备为标准，采取竞聘的方式，选拔任用干部，具有民主性和科学性，有利于调动干部的积极性和创改造性。因此，我完全拥护分行党委推行的这一改革举措，今天我能参与竞聘，就是用我的实际行动来支持这一改革。
一、我所竞聘的岗位是分行后勤保障中心副主任。其主要职责是在分行党委和上级有关部门的领导下，协助主任做好分行后勤保障中心工作.我的竞聘优势是：
1、 选择这一岗位竞聘，是因为在我16年的银行生涯中，七年的储蓄所、分理处主任、七年的办公室主任的经历，使我养成了爱岗敬业、任劳任怨、服从领导、尊重同志、遵纪守法、善于和他人合作的良好职业道德。
2、思想品德好，作风正派，廉洁奉公，为人忠诚实在，想自己的少，考虑集体的多。
3、具备甘当配角的品德。我认为做副职要做到“三配、三主” 即在职务上是配角，在协调上是主角;在决策上是配角，在参谋上是主角;在部门全盘工作上是配角，在分管工作上是主角。
4、从业务岗位到后勤服务工作，角色的转换，让我既积累了丰富的'业务知识，又掌握了后勤服务工作的经验。
二、分行已确定了当前及今后一个时期改革发展达到的目标，并确定了中期奋斗目标，就是:
到年，力争人均利润达到万元，人均存款万元以上，不良贷款率控制在15%以内，帐面和全封闭双盈利。为了实现这个的目标，有大量工作等待我们去完成，有许多困难等待我们去克服：思想观念要转变，贷款结构要调整，利息收入要增加，不良资产要清收，历史财务包袱要消化，存款规模要扩大，中间业务市场要抢占，人事制度改革要深化，服务质量要提高，成本核算要强化，……面对如此多的中心工作，我们不仅尽要问什么是重中之重呢?，其中心点和突破点在哪呢?，我们知道，任何工作都是由人来完成的，人即我们的职工，是工商银行这座大厦能否矗立的基石，是一项庞大的建设工程，后勤保障工作是将这些基石牢牢粘在工行大厦下的粘合剂，试想，如果后勤服务工作不到位，员工们能否在滴嗒滴嗒的水管漏水声中静心地记帐?能否在寒冷的冬季里由于供热系统出了问题而专心点钞呢?又怎能在质量不过关的营业厅内安心的工作……，由此可见，只有做好后勤保障工作，才能更好地发挥职工的主观能动性，坚持以人为本，才能上下同心，形成合力，从而推动我行新时期各项工作的蓬勃发展。对于后勤保障中心工作，应做好以下工作;
按照行长年工作报告指出的那样，开源节流，减负增收，要把全行的对外采买等消费需求作为一种资源加以充分利用，去开拓业务的同时，降低自己的经营成本，实行固定资产投保集中统一管理，扩大投保范围，控制保费支出，建立健全集团采购准入与退出机制，深化集中采购制度改革，降低采购成本，保证采购质量。把后勤服务中心建成银行集约化管理的供应站。(对银行物资进行、科学、准确、统一的管理中，最大限度地降低成本费用和提高物品使用率)。
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