工作方案

时间:2024-11-26 12:10:31 工作方案 我要投稿

【精华】工作方案模板锦集8篇

  为了确保工作或事情能高效地开展,我们需要事先制定方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。方案要怎么制定呢?以下是小编精心整理的工作方案8篇,希望对大家有所帮助。

【精华】工作方案模板锦集8篇

工作方案 篇1

  根据市政府妇女儿童工作委员会各成员单位职责分工,我局承担着增加森林和绿地面积,提高森林覆盖率,为妇女、儿童创造适宜的生活和工作环境,提高妇女参与生态建设和保护程度等任务。对此,我局高度重视,近4年来,将此项工作推进与林业发展和生态建设紧密结合在一起,认真履行职责,采取有力措施,很好地完成了既定目标,为推动我市妇女儿童事业的发展做出了积极努力。现将有关情况报告如下:

  一、加快生态建设,增加森林和绿地面积,为妇女儿童创造适宜的生活和工作环境

  (一)主要成绩

  林业作为生态建设的主体和生态文明建设的主要承担者,肩负着建设和保护森林生态系统、保护和恢复湿地生态系统、治理和改善荒漠生态系统及维护生物多样性、弘扬生态文明的重要职责。在市委市政府领导下, 4年来,落实并完成了xx亩国有林和xx亩生态公益林的常年管护工作;认真做好历年x万亩退耕还林的结构性和适应性调整;认真搞好造林绿化工作,大力开展植树造林,绿化国土活动。深入

  开展全民义务植树活动。每年全市参加义务植树人数均超过xx万;认真做好古树名木挂牌保护工作,20xx,首次开展了全市古树名木专项保护活动,挂牌古树x株,落实专人进行管护,保护率达100%,同时,对5.12地震损毁严重的挂牌古树名木进行了专项保护;积极开展创建国家森林城市工作,我市绿化率及森林覆盖率得到有效增加。

  (二)主要措施

  一是坚持以科学发展观为指导,坚持全社会办林业、全民搞绿化的方针,推动全民义务植树运动深入开展,并形成多主体、多层次、多形式参与国土绿化的新格局。

  二是坚持深化改革,有效促进了林业生产力的发展。以明确所有权、放活经营权、落实处置权、保障受益权为主要内容,全面推进集体林权制度改革,使林农获得了重要的`生产资料,极大地调动了他们耕山致富的积极性。

  三是坚持形成具有自身特色的森林资源保护管理制度。包括建立了以森林限额采伐、林权登记发证、征占用林地审核审批和森林资源定期清查为主要内容的森林资源管理制度;建立了以森林防火、森林病虫害防治为主要内容的森林资源保护制度;建立了森林资源监督制度。这些制度的建立与执行,保障了森林资源消长的良性循环。

  四是坚持加强法治建设。积极学习林业法律法规体系,建立健全了执法体系,有效保护了生态建设成果。

  二、加强普及生态知识、树立生态道德和建设生态文明工作,为广大妇女参与林业生态工程和绿色家园建设提供了有效平台

  (一)把生态教育作为全民教育的一项重要内容,不断加强社会宣传和公众教育

  加强对未成年人的生态道德教育工作。搭建普及生态知识、传播生态文化的平台。每年开展“关注森林”、“保护母亲河行动”,在植树节、国际湿地日、世界环境日、世界防治荒漠化和干旱日等重要纪念日,深入开展宣传教育活动。结合森林防火宣传、野生动物保护宣传、爱鸟周活动等宣传活动,加强对青少年的生态教育,使广大少年儿童了解了许多野生动植物的知识,产生了热爱大自然、喜爱野生动植物、植绿爱绿护绿、保护生态环境的感情,而且潜移默化地影响到他们的思想和行为,并辐射到社会、学校、家庭,收到良好效果。积极建设生态文化教育基地。通过宣传教育平台,使越来越多的社会群体和个人树立了人与自然和谐的观念,提升了热爱自然保护生态的意识,成为生态建设的重要力量。

  (二)为广大妇女参与林业生态工程和绿色家园建设提供了有效平台

  组织动员广大妇女投入植树造林和生态建设活动。密切配合妇联,组织动员广大妇女积极投入植树造林和生态建设活动,积极培养发展妇女干部,结合国际三八妇女节、六一儿童节等节会,积极开展妇女儿童活动。

  三、积极发挥作为妇儿工委成员单位在实施“两纲”中的责任主体作用,配合做好推进实施“两纲”有关具体工作

  (一)切实加强对实施“两纲”工作的领导

  及时明确一名局领导担任实施“两纲”工作领导小组组长,并提出我局“两纲”中期评估工作方案。

  (二)认真完成妇联交办的各项工作

  包括对涉及实施“两纲”林业部门的有关目标任务及时提出调整意见;及时报送我局执行“两纲”关于林业建设工作的年度总结报告等。

工作方案 篇2

  一、时间:

  20xx年3月18日上午8:00开始,约12:00结束。

  二、考场安排:

  六中南校区北楼二楼:高一(13)班、高一(14)班、高一(15)班、高一(16)班、高一(17)班、高一(18)班。

  三、人员分工及职责

  (一)总负责

  职责:全面负责我校外语口试的组织工作。

  (二)协调组织

  职责:具体组织外语口试的'准备、实施等各环节工作。

  (三)考务组

  具体分工:

  高一(13)班

  高一(14)班

  高一(15)班

  高一(16)班

  高一(17)班

  高一(18)班

  考务组六位老师分别在各自的考场负责组织学生进场考试,为进场考试的学生分发试卷,考试结束时收回考生的试卷。

  (四)后勤保障组

  职责:

  1、做标示牌(待考区、及引导牌);

  2、安排教学楼前广场作为待考区;

  3、为学生整队、叫号,并引导学生进入相应考场;

  4、提前为各考场准备好茶水。

  (五)保卫宣传组

  职责:

  1、保卫与安全

  2、照相及网上宣传

  (六)班级协调组:高三年级各位班主任

  职责:带领本班学生根据z老师引导提前到教学楼前广场排队。

  班主任是外语口试评委或有特殊情况不能到的需指定一熟悉学生的任课教师带本班学生。

  四、时间安排:

  所有工作人员:

  7:40准时到岗

  7:40分开始:高三(1)—(10)班

  8点40分开始:高三(11)—(20)班

  9点40分开始:高三(21)—(32)班

  10点40分开始:大舜补习班及历届、外借生

  高三(1)班同学于7:40分开始直接到教学楼前广场候考,其他学生到班级候考。

工作方案 篇3

  一、规划路段

  规划县乡以上主要路段87条。另外,每个乡镇还规划10公里的乡村道路绿化任务,10个乡镇共计100公里。

  二、树种设计

  该树种生长迅速。8条主要路段和乡村道路绿化共需合格金丝垂柳186723株或杨树苗木373450株。设计栽植树种为金丝垂柳或杨树。干型优美、抗性优良。根据道路长度和栽植规格测算。

  三、栽植规格

  结合我县近年来道路绿化的现状。也不利于行道树的保护和管理。本方案中设计栽植规格为公路两侧各栽植一行,公路两侧栽植多行行道树会给群众的农田造成一定的影响。考虑到此因素。株距为1.5米,具体栽植在公路两侧的排水沟中间,详见示意图。

  四、投资概算

  完成以上道路的绿化任务。其中:苗木费560169元(每株3.0元)栽植费112034元(包括挖穴、栽植、浇水。其中:苗木费261414元(每株0.7元)栽植费224070元(包括挖穴、栽植、浇水,栽植金丝垂柳共需资金672205.8元。每株0.6元)若栽植速生杨共需资金485485元。每株0.6元)详见规划表。主根长度大于35厘米,须根保持完整无损。

  五、主要措施

  1苗木措施:金丝垂柳苗木要求在高度2.5米处定干。胸径3.0-3.5厘米。地径大于1.21.5厘米。两种苗木主根长度要大于35厘米,并用植物油或腐可清封闭剪口。不得小于3.0厘米。杨树苗木高度在2.5米以上。须根保持完整无损,无失水干枯、病虫危害和人为机械损伤现象,苗木调运过程中必须用棚膜和篷布双层覆盖严实,防止风吹日晒过度而失水干枯,外省、外市苗木还必须具备《植物检疫证书》苗木合格证》和苗木检验标签,外调苗木还要进行复检,防止危险性病虫害及检疫对象入侵我县造成危害。苗木运到工程点如不能及时栽植,必须就近选择合适的地方进行埋根假植,防止失水;并要对苗木采取严格的管理措施,严禁乱扔乱放乱拉,做到爱惜苗木,节省苗木,管好苗木。

  2栽植措施:根据金丝垂柳和杨树的生态学、生物学习性。栽植时间以3月15日—3月底比较适宜;栽植穴规格要求长、宽、深为6080米左右。挖穴时先定点,结合我县的气候和天气状况。上下一致。再挖穴,尽量使一侧栽植穴顺着道路走向呈直线或呈弧线排列。挖时须将表土与心土分开堆放,并将土中的石块、树枝、草根及垃圾清理干净;栽植时要将苗木放置于栽植穴的中心,尽量使一侧树苗顺着道路走向呈直线或呈弧线排列,两侧树苗顺着道路走向平行排列;树苗扶正后先将心土垫入,并一边垫土一边踩实,保证苗木栽植端正牢固,随后垫入表土;栽后随即浇一次透水,待水彻底下渗后再覆盖一层厚度68厘米的细土,防止水干后土层板结裂口;最后要平整余土,留好树盘,以供保墒蓄水。

  3保障措施:首先是加强组织领导。建立健全目标管理责任制,同各工程路段的`负责人、技术人员签订目标责任书,明确工作职责,划定栽植路段,严格质量标准。第三是规范工程管理。要加强对施工技术人员、栽植工队人员的管理,严格按照造林技术规程和实施方案的要求操作执行,要认真负责,精心栽植,保证质量”原则和实施方案的要求。全程负责。抽调精干的工作人员负责规划设计、苗木验收、栽植管理、技术指导、督促检查及有关问题事项的协调处理等。其次是实行目标责任。按照“分段包干。由局里主管领导、林业站、乡镇退耕站负责人及有关人员成立道路绿化领导小组和技术小组。严格管理,保质保量完成全年的道路绿化任务。

工作方案 篇4

  一个学期过去了,各项工作基本完成,但总会有些许遗憾,有些许需要进一步加强的工作。下面在总结之后,将下学期的一些想法附上,以备忘。

  一、科研工作

  落实更为具体的工作目标,如力争协助每位教师打造一篇高水平论文

  课题结题中继续发挥科研引领的作用,打造高水平成果

  继续组织教师的科研培训

  继续组织科研骨干的沙龙活动,活跃学校文化氛围

  继续组织骨干教师大讲堂,

  考虑科研骨干考察

  二、学科组工作

  参与学科组工作,策划学科组工作,引领学科组工作,丰富学科组活动

  组织学科组长参与科研培训,

  以学科组、备课组为单位开发校本课程

  深化学科组的学科性质研究,加强学科本位。

  三、研究性学习

  存在的问题:

  与校本课程整合过程中,更多的指导教师由于时间关系,专注于校本课程,对于研究性学习的指导力度不够,或者指导很不到位,导致有研究无成果,有过程没结果。没有高水平的研究成果,这是我们的瓶颈。

  继续沉入年级,加强对教师的.指导。

  力争能够上课,在课上对学生进行研究性学习的引领

  成立研究性学习教研室,加强研究性学习的师资。

  希望每个年级每周用一个课时进行研究性学习

  四、关于校本课程

  目前校本课程与研究性学习整合,活跃了校本课程的内容和形式,但也存在一些问题。

  校本课程要纳入学校规划,以课程的视角审视学校的所有课程,规划学校课程,开发特色校本课程。

  五、关于新课程

  一些规定要重新进行审视,尤其在新课程改革三年来,有些东西需要进行整合,有些需要重视审视。

工作方案 篇5

  这是一个招聘经理们争论不休的话题,在进行对外招聘填补空位之前优先考虑选用内部员工是不是一个较好的方法?成立较早、资深久远的公司传统上优先考虑本公司内部的员工; 而快速发展起来的、更加富于革新精神的公司则倾向于外部招聘为主。虽然大多数的公司最终采用了混合性的招聘策略,但是公司内、外部的选用的预定比例始终是人们讨论的热点话题。

  下面我们谈谈优先选择现有员工的方案。

  内部优先选用的理由

  1. 对于成功稳定的公司而言,从公司内部选用员工的工作表现往往优于从外部雇用的员工。

  2. 和来自公司外部的求职者相比,对于内部员工通常需要较少的技能评估、较少的时间来做决定,且他们拒绝所提供待遇的可能性也小的多,所以能更快地开始工作。

  3. 由于内部求职者已经熟悉本公司和公司业务,磨合期会较短。

  4. 由于减少了投入昂贵的广告费用以及使外部雇用者熟悉本公司的需要,费用也较低。

  5. 内部候选人通常不会得到其它外部公司的待遇诱惑,因此(1)发生竟价之战的可能性较小;(2)他们对市价薪金的了解较少,也较少可能提出得到超出所提供给他们的待遇的要求。

  6. 对于内部候选人会有更加准确的评价,因为有来自本公司的有关资料和工作表现记录,他们?"经过了解的" 。

  7. 因为内部的晋升者们了解公司已有的企业文化,他们较少可能由于"公司适应性"差而不能适应工作。

  8. 一个内部人员的晋升会引起多个内部人员的晋升。由于很多人得到晋升以填补每个空位,因此每次晋升产生的空位都会成为晋升者们的动力。

  9. 公司内部晋升使我们将对外招聘集中在"初级层次"上。填补初级层次的职位比较容易,求职人才库更大,也给我们更多的时间去培训和评估那些渴望做到更高层职位的人。即便雇用到"劣质"的员工,对于初级层次的职位来说,金钱上的损失会较低。

  10. 制订内部优先选用方案增强了公司提供长期工作保障的形象。这一形象同时也有助于公司人员的稳定,有 利于吸引那些寻求工作保障的员工。

  11. 内部选用加强了企业文化,并且传达了一个信息:忠诚和出色的工作会得到晋升的奖励。

  12. 在经济景气高就业率时期,很少有外部求职者可供考虑,所以内部选用是唯一可行的选择。

  内部选用存在的问题

  1. 繁文缛节的内部晋升程序,往往会使内部的候选人们感到沮丧。

  2. 如果找不到合适的内部候选人,传统的"给予内部候选人独有的,首先补充缺位的机会"的方针会延误整个 的招聘进程。

  3. 为使补充内部职位空缺,可能需要将职位委任"推"给最佳的候选人。招聘人员会积极寻找内部人才的"内部选用"计划,也会造成敦促把最合适的候选人安排到最合适的位置。大多数的内部职务委任系统都非常"僵化",以致公司内部最好的人才得不到发现。公司内职位变动被动和消极的雇员(那些不自愿谋取空位的员工)通常不会去积极申请需要毛遂自荐的内部空位。

  4. 职位"内定"(老板实际上已经有了一个候选人)会使内部的应征者们不满,因为并不是所有职位都是"真正的空位"。亡羊补牢式的职务委任会产生同样的不良影响。

  5. 张贴在公司布告牌上的内部职位招聘启事可能已经是个摆设,由于害怕被加上不忠诚的名声,有兴趣的`候选人也许甚至连看仔细看一眼也不愿意。员工的顶头上司,部门经理们也许会认为实际谋求职位的员工?"不忠诚"本部门的,因而惩罚那些申请职位的员工或阻挠他们的晋升。

  6. 经理们也许需要"留住""即将被晋升"的人不放,以完成他们正在做的工作。这会使新职位补充延迟几个星期或几个月。

  7. 内部人员通常没有新写的简历,或经过精心准备的面试技巧,这使他们与经过"精心准备"的外来求职者相比,看起来难担重任。

  8. 允许经理否定一项职位调动,会使公司内部的候选人们感到失望和缺乏信心。

  9. 许多公司规定,候选人在被任命新的职位之前,在本岗位的工作时间应达到一定的工作年限。这些人为的期限有可能使那些有抱负、有才能的人,会为此感到沮丧。

  10. 对于有多个营业地或开设新营业地的公司,重置成本可能会使跨地区的工作调动比外部的"当地"雇用花费 更多。

  11. 许多内部选拔系统是以资历为基础的,在快速变化的行业里不会带来最高质量的选拔。

  12. 内部晋升会引起的"连锁"的晋升同时出现(因为在一个人被晋升时,他的下属会得到晋升,下属的下属也会得到晋升,因此出现了多个空位)。事实上由于如此多的人不得不在相对较短的时间里学?"新工作",这就扰乱了公司的运作。

  13. 因为员工刚刚调动工作,不会勇敢地面对不称职的经理,所以允许过多的内部工作调动会"掩藏"不完善的管理。

  14. 晋升人员之前,可能会出现谋求职位的欺骗手段和派别间的勾心斗角,这会给了公司/部门造成混乱。

  15. "未获晋升者"会沮丧,出于早以存在的妒忌心,可能会暗中破坏被晋升者的工作(若雇用外部人员也会发生这种现象,但不这么普遍)。

  16. 得到晋升的人会感到需要"清除"异己,以便巩固他们的位置,这给公司带来了净损失(雇用外部人员也会发生这种现象,但不这么普遍)。

  17. 如果公司在当地需要建立新的社会关系,取得新经验,内部选用者则不能胜任。

  18. 由于外部"血液"和不同思想的人不会达到公司内较高层次的位置,因此所谓的"内部培养"中出现了缺乏多样性的观念和见解,造成近亲繁殖的弊端。

  19. 除非有很好的发展/培训计划,内部晋升者不会很快达到对他们预期的创收水平。内部发展计划的成本比雇用"已经过培训"的外部人才要高。

  20. 对于小公司和快速成长起来的公司,在内部不会有适宜晋升的充足人才。

  21. 晋升那些最有经验和技能最好的人并不总是意味这个被晋升者会成功。对于一个优秀的选手与一个优秀的教练,技能要求是不一样的。和外部雇用人员相比,许多公司更加不愿意解雇(或降职使用)一个内部的晋升者。

  22. 对于成长性行业(比如电子商务),现有的员工不大可能具备你所需要的知识或经验。

  23. 经理倾向于选用"他们了解的人",会使那些孤立无援的、或联系较少关系的员工丧失信心。

  24. 很少的内部晋升制度具有评价其有效性的标准或措施。大多数这样的制度在设计中没有包括衡量客户满意的措施。

  25. 大多数的内部晋升计划非常陈旧,充斥着不适用的规则。

工作方案 篇6

  一、组织机构

  组长:z

  副组长:z

  成员:各处室主任

  下设工作办公室,z同志兼任办公室主任,各年级支部书记、z同志任副主任。

  二、工作目标

  全力配合我县实现20xx年下半年民调工作进入全省前30名、全市前5名的目标。

  三、实施步骤

  (一)活动筹备阶段(8月25日-9月11日)

  (二)组织实施阶段(9月12日-10月25日)

  (三)工作总结阶段(10月26日-11月30日)

  四、大下访工作人员职责

  1. 宣传到位:一是广泛宣传国家有关政策,二是积极宣传兴永经济社会发展的有力举措,三是介绍全县社会综治情况。

  2. 走访到位:一户不漏,善于拉家常。

  3. 民意收集到位:检查调查记录,汇集诉求。

  平安幸福,人人期盼;平安建设,人人参与;平安成果,人人共享。

工作方案 篇7

  为了规范道路运输经营行为,强化道路运输安全监管,督促道路运输各经营服务企业提高服务水平和服务质量,促进我县道路运输行业健康、有序、稳定发展,县运管所决定组织运管干部对全县道路运输行业经营服务企业进行一次暗访督查。

  一、时间及任务

  20xx年5月26日至6月25日,为期30天,期间对全县各农村客运企业、公交企业、出租客运企业、汽车站、驾校、二类以上维修企业、车辆综合性能检测站进行一次暗访督查,暗访人员每次安排不少于2人,具体人员和时间临时确定。

  二、组织领导

  县运管所成立暗访督查组。

  三、督查内容

  1、督查农村班线车辆、公交车、出租车客运服务质量和安全行车情况,暗访营运驾驶员的工作情况(暗访表格见附表1)

  2、督查汽车客运站的服务质量和安全管理工作情况,重点检查封闭式管理以及安全例检工作情况(暗访表格见附表2)

  3、督查城乡客运企业(含农村客运、公交、出租)燃油消耗申报有关情况(包括客运车辆发班记录、加油记录、实际经营线路与核定班线是否相符、里程表是否有效、具体里程数)(暗访表格见附表3)。

  4、督查二类以上维修企业是否存在只收费、不维护、买卖竣工出厂合格证(二保单)现象(暗访表格见附表4)。

  5、督查车辆检测站是否存在只收费、不检测、买卖车辆检测报告单现象(暗访表格见附表4)。

  6、督查驾校学员学时计时打卡执行情况、是否存在教练员无教练资格证从事培训工作现象、是否存在乱设培训教学点(不在核定场地练车)现象(暗访表格见附表5)。

  四、工作要求

  1、督查人员在督查中应注意证据采集工作,必要时可用手机拍照。暗访结束之后,请相关驾乘人员(站务人员、教练员或工作人员)在调查表上签名确认。

  2、督查人员在开展暗访工作期间应注意方式方法,确保人身、财务安全,各暗访人员乘车时应带头主动系好安全带。暗访工作内遇到紧急情况,应立即向所长报告。每次暗访结束后,应向所长电话报平安。

  五、后勤保障

  暗访工作人员的旅差费按实际支出给予报销。夜间、节假日的`加班费及手机通讯费,不另行考虑。

工作方案 篇8

  国务院决定利用三年的时间,在全国范围内开展第一次全国水利普查,根据《第一次全国水利普查总体方案》的要求,结合我乡的实际,制定本方案。

  一、普查目的

  水利普查是一项重大的国情国力调查。开展水利普查是为了全面查清江湖湖泊和水利工程的基本情况,系统掌握江湖湖泊开发治理保护,摸清经济社会用水,了解水利行业能力建设情况,建立基础

  水信息平台,为我乡乃至全国的经济社会发展提供可靠的基础水信息支撑和保障。搞好水利普查有利于实行最严格的水资源管理制度,推进水资源合理配置和高效利用;有利于深化水利管理体制改革,增强水利公共服务能力;有利于提高全社会水患意识和水资源节约保护意识,推进资源节约型、环境友好型社会建设。

  二、普查时间

  对普查动态指标的填报采用的年度数据。

  动态指标的台帐数据的登记时段为1月至12月,作为填报指标。

  三、实施步骤与责任分工

  (一)实施步骤

  1、成立普查机构(12月1日~12月10日)。参照国务院、省、市第一次全国水利普查领导小组和办公室的模式,做好部门沟通协调,成立普查领导小组及办公室,选聘得力干部和工作人员,专职从事普查工作。

  2、普查指导员和普查员的选聘(12月11日~12月22日)。根据我乡普查工作内容和普查对象数量等实际情况,按照选聘条件和要求,选聘一定数量的普查指导员和普查员,为培训和普查工作做准备。

  3、普查培训(12月23日~1月20日)。按照县水利普查办统一安排,培训行政和技术人员、普查指导和普查员。

  4、普查对象清查(1月20日~1月25日)。利用国家分发的普查工作底图,按照“在地原则”,对各类普查对象进行清查,摸清普查对象的名称、位置、规模、管理单位、隶属关系等,编制各类水利普查对象名录,确定普查表填报单位。

  5、普查数据采集与登记(1月26日~12月31日)。普查指导员和普查员根据编制的普查对象名录底册,组织开展现场调查,指导基层填表单位填写普查表。

  6、数据处理与上报(1月1日~1月15日)。乡级普查机构对现场调查采集的数据或基层填表单位填报的普查表和台帐表,填表单位签字盖章确认后,基础数据正式上报至县级水利普查办公室。

  7、数据审核和验收(1月16日~1月26日)。对上报的普查数据进行审核、汇总和平衡分析,并通过数据质量抽查,进行数据质量评估。

  10、工作总结(1月26日~2月1日)。在普查过程中填写工作日志,将普查工作进展情况、遇到的问题、解决的办法等逐一记录下来。对普查工作进行全面总结,针对存在问题提出修改建议,并逐级上报。

  (二)工作责任

  我乡普查机构的主要工作责任为:

  1、制定我乡普查试点实施计划。

  2、负责普查指导员和普查员的选聘工作,落实普查人员。

  3、负责普查试点宣传工作,组织人员参加培训,组织基层普查员的培训。

  4、组织我乡普查对象的清查、登记、复核。明确普查对象填报单位,对本级普查机构不能组织填报的普查对象上报上级普查机构。

  5、通过档案查阅、野外调查、现场查勘、基层填表等方法收集、复核普查数据,组织填报普查表。

  6、负责完成数据的登记、审核、汇总和上报。

  7、负责基层普查工作的检查、指导,普查数据质量的抽查、验收。

  8、总结普查试点工作,编制本乡普查试点总结报告,提出普查实施方案完善的建议。

  四、普查的.主要对象

  根据《国务院关于开展第一次全国水利普查的通知》(国发[]4号),全乡第一次水利普查的对象为:我乡行政区域内的江河湖泊、水利工程、水利机构以及重点取用水户。主要包括六个方面的内容:一是河流湖泊基本情况,包括数量、分布、自然和水文特征等;二是水利工程基本情况,包括数量、分布、工程特性和效益等;三是经济社会用水情况,包括流域和区域人口、耕地、灌溉面积等经济社会主要指标以及城乡居民生活和各行业用水量、水费等;四是河流湖泊治理保护情况,包括治理达标状况、水源地和取水口监管、入河湖排污口及废污水排放量等;五是水土保持情况,包括水土流失、治理情况及其动态变化等;六是水利行业能力建设情况,包括各类水利机构的性质、从业人员、资产、财务和信息化状况等。

  五、总体要求

  一是提高思想认识、加强组织领导。充分认识这次水利普查的重大意义,切实增强责任感和使命感,严格按照国务院和省、市、县的总体要求,把水利普查工作抓紧抓实抓好。水利普查涉及范围广、参与部门多、调查任务重、技术要求高、工作难度大。乡政府高度重视这次普查工作,专门成立了由纪委书记张友杰为组长的我乡第一次全国水利普查领导小组,办公室设在统计站,承担领导小组日常工作,具体负责普查工作的业务指导和督促检查。各村委会和有关部门要按照“统一领导、分工协作、分级负责、共同参与”的原则,按照乡政府的统一要求,认真组织好本地本部门的普查工作。

  二是确保普查质量、强化保障措施。要牢固树立质量第一的意识,把确保质量贯穿于水利普查的全过程,落实到各个工作阶段和环节,严格实行工作目标责任制和岗位责任制,确保水利普查成果的真实性、可靠性和权威性。各类普查对象要依法提供客观真实资料,普查机构和普查人员要依法查明客观

  真实情况,依法制止人为行政干预。要全力做好水利普查的实施保障和协调配合,确保人员到位、培训到位、配合到位。要选聘责任心强、文化基础好和工作能力强的人员组成高素质的普查队伍。要加强部门之间的协调配合,形成上下联动、部门协作、内外统筹、高效运转的工作机制。乡普查办公室要在普查工作中发挥主导作用,切实做好普查的方案细化、人员培训、组织实施、数据采集和汇总审核等各项工作。

  三是抓好舆论宣传、争取广泛支持。要充分利用大众媒体,围绕各个普查阶段的要求,采用灵活多样的宣传方式,有针对性地组织开展宣传活动,使广大人民群众和社会有关方面充分了解水利普查的意义、要求和相关法规,提高公众对水利普查的参与意识,形成全社会关心和支持水利普查的良好局面。动员各类普查对象积极参与普查,认真配合普查,自觉防止虚报、瞒报、拒报、迟报,做到从源头上把好数据质量关。

  乡人民政府

  年十一月二十九日

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