工作计划

时间：2025-04-30 08:00:49 工作计划我要投稿

[实用]工作计划7篇

　　时间流逝得如此之快，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，此时此刻需要制定一个详细的计划了。计划怎么写才不会流于形式呢？下面是小编为大家整理的工作计划7篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

[实用]工作计划7篇

工作计划篇1

　　XXXX年客服部将紧紧围绕XXX公司重点工作任务为中心，严格遵守公司的各项考核制度，认真贯彻落实公司布置的各项任务。提高客服部整体业务水平和工作效率，加强服务意识，不断提高客户的认知度，及满意度，创公司品牌形象。客服部主要负责用户的故障报修及接受用户对公司各项行为及人员的'监督和投诉，20xx年，XXX公司将进行城网光缆改造，二道街分配网改造及非法卫星电视接受设施的清理工作，这些工作的开展势必会加大客服部门的工作量，客服部工作人员必须戒骄戒躁，为顺利完成公司的各项任务而努力工作。

　　1、认真接听用户故障电话，做好记录并及时转交维修员手中;热情接待来访用户，耐心细致的解答用户提出的问题，无论是来电，来访，都要坚持谁接待谁负责的“首问负责制”，不得推诿扯皮，刁难用户，更不许矛盾上交。

　　2、提倡值文明岗，做文明人，说文明话的活动。对来电来访的用户，一定要态度和蔼，语言客气，不得粗鲁，生硬，严禁同用户争吵。

　　3、保证工作期间不发生空岗，漏岗离岗的现象，不迟到早退，不擅离职守。

　　4、工作期间严禁喝酒，严禁利用电脑做于工作无关的事情，严禁利用故障报修及投诉电话进行个人行为。

　　5、遵守工作纪律，保持良好的工作秩序，工作期间不得与其他人员交头接耳，做于工作无关的事情。

　　6、认真做好故障报修单的填写，反馈，统计工作：详细填写故障报修单的各项内容，一式两份，包括用户姓名，地址，故障现象，联系电话及报修时间;详细填写用户投诉受理单，包括投诉用户的姓名，联系方式，投诉事宜及人员，处理意见。每月进行统计，上报部主任。

　　7、对于电话员解决不了的问题，及时上报部主任或联系公司相关部门及领导解决，不得瞒报或谎报。

　　8、规范话务员用语：当用户打电话时，话务员必须使用规范用语：“您好，这里是XXX网络客服中心，有什么为您服务……”。当用户报修处理完毕后，话务员应该使用以下规范语言：“感谢您的来电，再见”。当用户投诉叙述完后，话务员应该使用如下语言：“您所反映的问题我已经记录下来，我们会尽快给你答复，谢谢您的宝贵意见”。

工作计划篇2

　　一、加强护士在职人员的综合素质

　　(一)按护士规范化培训及护士在职继续好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

　　1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

　　2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

　　3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

　　4、强化相关知识的进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

　　(二)加强人文知识的的整体素养

　　1、组织仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护搜集-整理士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。

　　安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起的活动月，组织寓会。

　　(三)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与平衡的现状，各科室护士长组织如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、水平。

　　二、加强护理管理，提高护士长管理水平

　　(一)年初举办一期院内护士长管理更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的.培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

　　(二)加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

　　(三)促进护士长间及科室间的组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。

　　三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效

　　(一)继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

　　(二)建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，

　　(三)进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

　　(四)加强护理过程中的安全管理：

　　1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患搜集`整理查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。

　　2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带理责任，杜绝严重差错及事故的发生。

工作计划篇3

　　一、班级基本状况

　　本年级学生都来自不同的单位，受到不同的家庭教育，身体素质各不相同，学习习惯不同，卫生习惯也不同，因此，学生的健康成绩有很大的差异，为了上好健康教育，课增强学生的健康意识，使他们养成良好卫生习惯和学习习惯，使每个学生的身体素质都有不同程度的提高，特制定本学期的教学计划。

　　二、教学要求

　　1、让学生了解眼保健操对于保护视力的作用。

　　2、增强儿童“我是小学生了”的意识，培养学生有礼貌、守纪律、讲卫生的'习惯。

　　3、使学生明白坐、立行的正确姿势，要求他们养成良好的行为习惯，从而促进身体的健康发育。

　　4、透过教学，使学生在列队做到快、静、齐。

　　5、透过教学，让学生重视保护眼睛视力，养成正确的姿势，做到“三个一”。

　　6、透过教学，使学生明白饮食与健康的重要性。

　　7、透过教学，让学生了解安全知识，增强自我保护意识。

　　8、透过教学，让学生了解碘缺乏病的症状及危害，清楚地方性氟中毒病的有关知识及危害。

　　三、实施目标的具体措施

　　为了到达以上目标，圆满完成这一学期的教学任务，让学生真正有所得，有所获，。我制定了以下几条措施：

　　1.认真备好每一节课，做到有教案上课。

　　2.采取多种教学手段，吸引学生参与到课堂教学中来。

　　3.列举超多事实例子，与课堂教学相结合。

　　争取每堂课小结时，让学生说说自己的想法或感受。

　　四、教学进度

　　第1周：手的卫生（1课时）

　　第2周：刷牙（1课时）

　　第3周：教室要清洁（1课时）

　　第4周：早睡早起习惯好（1课时）

　　第5周：正确的坐、立、行姿势（1课时）

　　第6周：用眼卫生“六要”“六不要”认真做好眼保健操（1课时）

　　第7周：快乐的课间十分钟（1课时）

　　第8周：早餐要吃好（1课时）

　　第9周：不吃变质的食物（1课时）

　　第10周：少吃零食不偏食（1课时）

　　第11周：不喝生水.碘缺乏病和地方性氟中毒病（2课时）

　　第13周：水果与健康（1课时）

　　第14周：膳食要合理（1课时）

　　第15周：家庭安全（1课时）

　　第16周：小学生防火自救安全教育（一）（1课时）

　　第17周：小学生防火自救安全教育（二）（1课时）

　　第18周：小学生防火自救安全教育（三）（1课时）

　　第19周：了解碘缺乏病的症状及危害，清楚地方性氟中毒病的有关知识及危害。（1课时）

　　五、教学检测及评价

　　以学生在活动中的表现进行过程评价，评价标准如下：

　　1.学生能用心动脑思考，敢于大胆提问、发言，参与到健康教育的学习中。

　　2.在学习中，善于听取别人的发言，课堂中对别人的表现能认真、公正地评价。

　　3.能用心参与到健康教育活动中。

工作计划篇4

　　建章立制是推进党的群众路线活动向纵深发展、凸显工作成效的重要环节。为扎实推进此工作，根据上级有关精神，现制定我校建章立制计划如下：

　　一、拟废止的制度名称（ 2个）

　　1.废止收费制度

　　废止原因：根据九年义务教育法规定，小学阶段实行免费教育，学校不存在收费。

　　2.支教制度……

　　废止原因：与市教科局标准化建设要求不相符。

　　二、拟修改完善的制度名称（ 4个）

　　1. 继续完善学校党支部支委会议事规则、校长办公会议事规则等制度……

　　修改原因：原有制度执行不规范。

　　责任领导：张国红

　　责任单位或科室：学校工会

　　完成时限：20xx年12月

　　2. 继续完善《学校民主管理制度》

　　修改原因：原有制度执行不规范。

　　责任领导：张国红

　　责任单位或科室：学校工会

　　完成时限：20xx年12月

　　3．继续完善《阜康市厦门实验小学民族团结公约》…… 修改原因：制度内容不全。

　　责任领导：张国红

　　责任单位或科室：学校德育处完成时限：20xx年12月

　　4. 继续完善《校园治安治理安全公约》

　　修改原因：制度内容不全。

　　责任领导：张蕾

　　责任单位或科室：学校安全办

　　完成时限：20xx年12月

　　三、拟新建的制度名称（7个）

　　1.新建《阜康市厦门实验小学领导班子成员联系群众制度》

　　新建原因：健全完善校领导班子成员及学校党员干部联系基层、联系师生制度，制定加强和改进调查研究工作的.意见，畅通群众诉求反映渠道，丰富联系群众的方式、增加联系频率、确保联系效果。

　　责任领导：张国红

　　责任单位或科室：学校工会

　　完成时限：20xx年12月

　　2.新建《阜康市厦门实验小学加强和改进领导班子党内民主生活制度》

　　新建原因：规范学校民主生活会。

　　责任领导：张国红

　　责任单位或科室：党建办

　　完成时限：20xx年12月

　　3、新建《阜康市厦门实验小学重大决策征求意见制度》新建原因：加强学校民主集中制落实。

　　责任领导：张国红

　　责任单位或科室：综合办

　　完成时限：20xx年12月

　　4. 新建《阜康市厦门实验小学作风评议制度》

　　新建原因：落实办人民满意学校。

　　责任领导：张蕾

　　责任单位或科室：综合办

　　完成时限：20xx年12月

　　5. 新建《阜康市厦门实验小学会议、文件、简报、活动管理办法》

　　新建原因：建立完善厉行节约反对浪费规定。

　　责任领导：张蕾

　　责任单位或科室：总务处

　　完成时限：20xx年12月

　　6.新建《阜康市厦门实验小学基建、后勤修缮、大宗物资采购、仪器设备采购、图书教材等系列公开招标制度》。

　　新建原因：建立完善遵守政治纪律制度和廉政风险防控体系。

　　责任领导：张蕾

　　责任单位或科室：总务处

　　完成时限：20xx年12月

　　7.新建《阜康市厦门实验小学加强师德师风建设制度》新建原因：巩固学校师德师风专项整治成果，落实学校不支持“四风”规定，加强教师作风建设。

　　责任领导：张国红

　　责任单位或科室：党建办

　　完成时限：20xx年12月

工作计划篇5

　　一、首先，做好公司上传下达的工作。按上级领导意图办事，头脑反映要灵活，不折不扣完成领导交代的工作任务。

　　二是要有主动服务意识。要及时超前掌握各项工作动态，及时反馈各种信息，并提出自己的看法与意见，为领导做好参谋，助手作用，做好员工与领导沟通的桥梁。

　　三是搞好各处室部门的团结协作。一花独放不是春，办公室工作要讲某某某，讲团结，做好沟通协调工作，要多补台，不拆台。

　　四是做好人事劳资工作的管理。虽然工作比较琐碎，但是必须认真负责地干好，人事管理人包括招聘、辞退手续，人员培训等。扎实细致地做好人事事务处理，员工档案编档与管理有序化。

　　五进一步加强公司制度建设，规范管理，超前规划。作为人事文员，要与时俱进，结合实际情况以及公司发展需要，为公司的'长远发展，以及员工的利益。对公司制度及时调整，使之更加规范化、合理化，更适合发展需要。

　　办公室文员这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排，认真落实岗位责任制，确保工作井然有条;还要创造性地工作，不断探索工作的新思路、新办法和新经验;同时增强工作创造性的同时，我一定注意办事到位而不越位，提供服务而不干涉决策，真正成为领导的参谋助手，成为上、下沟通的桥梁。

工作计划篇6

　　一、指导思想：

　　以“5.31”精神为指导，继续贯彻落实《国务院关于基础教育改革与发展的决定》，坚持以学生全面发展为本，以“双语”教学为试点，以现代教育技术与学科整合为重点，进一步加强基础管理，改革教学流程个环节，全面提高教学质量。

　　二、主要工作：

　　（一）加强质量的横向、纵向变化趋势评价，形成动态质量评估体系，合格率100%。

　　要求：教研组每周进行单项质量检测，每单元进行综合质量考查，教导处每学期进行两次质量监控。教导处指导级组科学、详尽评估教与学的质量，制定措施，落实辅导名单、时间、内容，做好跟踪记录。

　　措施：

　　1、认真做好质量分析，教研组长要按学校的要求做好级组的试卷分析，教导处在此基础上进行汇总。通过横向、纵向的比较来评估教师的教学质量。本学期（第七周和第十四周）进行质量监控。

　　2、对学习能力较差的学生，任课教师要从学生实际出发及时补差补缺，认真做好记录（每月检查一次），不定期召开学生座谈会，了解补差补缺情况；做好随班就读学生的教学工作，语、数、外教师做好特教工作情况记录。

　　3．每周单项质量检查，教研组长统一时间、内容，各学科学生要用一本专用簿，教导处跟踪检查。

　　（二）进一步完善以表达能力、动手能力、书面解题能力为核心的质量测试手段。

　　要求：

　　1、组织竞赛，质量测试（口头、书面）等方法考查表达能力、动手能力、书面解题能力的情况。

　　2、试点进行自主选择、分类考察、积累学分的考核方式。

　　措施：

　　1、第八周、第十六周各学科进行表达能力、实践操作能力的考查，由考查教师做好情况分析，由分管教导汇总反馈，作为各课教师的考核依据之一。

　　2、本学期语文、数学、英语学科开展写字、作文、口算、数学、英语单词、默写等知识竞赛活动。（详见月活动安排表）

　　3、以四（1）班为试点，进行自主选择、分类考察、积累学分的考核。（具体方案另行制定。

　　（三）加强教研组建设，明确教研组职责。

　　要求：每月对教研组长进行考核，指导组长加强教研，落实日常研究与考核工作。

　　措施：

　　1、教研组定时、定点、定内容，继续开展以“说课——上课——评课”为中心的教研活动，每单元由专人主讲，并做好记录。

　　2、教研组以上的公开课，在上完课后将说课、教案、评课、教后随笔交给教研组长，由教研组长统一教导教导处。

　　3、开展优秀教研组评比活动，把教研活动开展的情况纳入教研组长的考核。

　　（四）以信息技术运用为先导，改变教与学模式。

　　要求：加强常规媒体在教材中的运用，语、数、外、音、自然等学科教师上1~2节信息技术实践课。

　　措施：

　　1、日常教学中，教师要合理使用常规媒体，并在教案中有体现。

　　2、教师根据教学需要，在课题组老师的指导下，利用现有的课件，进行实践活动。

　　3、课题组教师根据电教组计划，完成课件制作，并进行课堂实践。

　　（五）坚持因材施教原则，结合学科特点，发展学生特性，课内外相结合，有措施，有成效。

　　要求：教导处制定每月带教跟踪听课对象，依据课堂教学评价表，加强随堂听课，听课评价标和教案及时进业务档案。

　　措施：

　　1、进一步较强随堂听课，根据教师教学现状，确定对象每月跟踪听课，及时反馈，点面结合提高教学质量。

　　2、各学科在教研组研究的基础上，在全校进行实践交流（详见周安排表）。

　　3、为切实提高家常课的质量，继续做好听课评析、作业设计（与作业检查相结合）、课后反思[每月各两篇]，每一项考核内容，教师应按规定的要求完成，由教研组长收齐，按时交到教导处。

　　听课评析：从教学目标、学法指导、学生主体、学习拓展、学习习惯培养、现代技术手段运用等方面进行评析，并举简例。

　　作业设计：从自主型、拓展型、调查型、实践型、合作型进行设计，并附上自己对作业设计的评析。

　　课后反思：从相关信息、媒体使用、教案设计意图、本课的得失（教师、学生），对不足之处进行教学过程再设计。

　　（六）坚持“公平、公开、公正”的原则，切实加强教学流程中各环节的检查和反馈。

　　要求：明确流程管理的要求，常规检查与常态抽查相结合，重反馈、重调控。

　　措施：

　　1、加强教师分月考核（备课、上课、作业、学生辅导）。

　　(1)备课：“四备”

　　①备相关信息，拓展、拓宽学科领域，学习信息；

　　②备有效教法，认真分析教材，设计有利于学生自主学习，创造思维的教法；

　　③备双边活动，教案要力求体现学生活动和教师的指导作用；

　　④备媒体使用，并注明使用的电教媒体。

　　（2）上课：

　　语文：以点带面进行情境式教学模式研究。

　　数学：重视评价学生推理、判断、作出结论的全过程。

　　英语：注重体验，强调人文环境，加强阅读及听力训练，形成释放能力。

　　音、体、美：培养学生审美情趣预技能，培养合作精神与独特的见解。

　　自然、社会、劳技：积极引导学生从事试验活动和实践活动，培养学生乐于动手、勤于实践的意识和习惯，切实提高学生的动手能力、实践能力。

　　（3）作业：

　　①批改要规范。各项作业簿本教师必须及时批改督促学生及时订正每篇作文有25%学生详批，数学、英语作业日批。

　　②作业设计要创新。学生的作业要体现自主型、实践型、拓展型、调查型，写好作业设计的`意图。

　　（4）学生辅导：根据本班学生的实际情况，做好情况记录，进行跟踪调查。

　　2、坚持“公平、公开、公正”的原则，由校长室、教导处和有关专家共同考核。

　　（七）进行双语教学的实践与探索，提高学生听、说、读、写的外语交际能力。

　　要求：

　　1、在起始年级分别进行阅读、音乐、美术学科的双语教学试点。

　　2、积极营造校内有利外语学习的环境氛围，举行外语周活动。

　　措施：

　　1、双语教师在备课中不但要制定学科教学目标，而且要制定英语教学目标，在教学中落实。

　　2、开学第一周，交环境布置方案，第二周完成双语教学试点班的环境布置工作。（英语周活动相间周安排表）

　　其他工作：

　　1、推普：制定推普活动计划，组织全校学生开展写字、朗诵等活动。

　　2、图书馆：做好日常借阅管理工作，做好读书俱乐部管理工作，为教育教学活动提供资料。

　　3、卫生工作：加强对卫生工作的日常管理及资料的管理，加强对室内外环境卫生，尤其是饮食饮水卫生的检查工作，并及时督促整改。

　　4、做好特长生的培养工作以及校民乐队的训练工作，结合学校活动进行展示交流。

　　5、根据各年级达标要求，培养学生自我锻炼意识，抓好运动队的训练工作。

工作计划篇7

　　社团管理中心是直属于大学学生会的学生组织，以丰富校园文化生活，服务大学生成长成才为根本宗旨，是对我校大学生社团进行管理和服务的重要学生组织。

　　社管的职责是对下属学生社团工作进行引导、管理、协调、服务、监督和考核，并通过组织各社团开展健康有意、丰富多彩的课外活动，突出思想性、学术性、知识性、趣味性，服务和凝聚同学，达到提高学生综合素质的目的。社团管理中心下设办公室、项目管理部、活动策划部、外宣部四个部门。办公室主要负责每学期开学时社团的注册，整理和归档社团的各种资料;项目管理部主要负责筹办立项大会，对申请立项社团进行考核并批准最终可以立项的社团，在活动月期间还负责对立项活动进行监督;活动策划部主要负责活动月的开幕式、闭幕式等活动的举办; 外宣部主要负责社管的对外宣传以及为社管的各种活动提供资金以及奖品的支持。社团管理中心是学校联系社团的桥梁，也是各社团交流合作的纽带。社管每学期的工作主要是社团注册、举办社团推介大会(主要是第一学期，为了让新生更好的了解我校社团) 、举办社团大会及新社团成立大会、举办立项大会、展开活动月(包括活动月开幕式及闭幕式晚会)。其中闭幕式晚会可以说是社管最大型的活动，一般会邀请所有的校级社团参加，旨在以一种轻松的方式向大家展示各社团在活动月期间的活动成果。

　　第二篇章：上学期部门运行情况

　　A.社管存在问题：社管存在问题：

　　1.社团之间的沟通交流不够。

　　2.没有很好地引导社团办特色、精品活动。

　　3.给予资金支持的社团活动多而不精。

　　4.与外校社联联系不够，借鉴经验较少。

　　B.发展方向

　　1.继续深化服务社团的宗旨。

　　2.在茶话会的基础上继续加强社团之间的交流与联系。

　　3.更及时地与社团联系，了解社团动态以及存在的问题并解决。

　　4.协助社团提高活动质量。

　　5.更加合理地分配资金。

　　C.部门具体情况: 部门具体情况:

　　一、办公室

　　1.资料整理方面上学期共注册了 67 个社团，其中包括 11 个新社团。在整理资料的时候，也发现有的社团没有指导老师，或者是在活动的安全方面也需要负责的老师。后来我们跟社团都联系过了，也都汇总了指导老师的信息。但是有一点要反思，就是有的地方并没有完全按照社管中心手册上的章程来办。以前的很多规章制度需要明确以及规范化。这也是我们下学期工作要注意的一个地方。

　　2.社团联系方面这学期，我们加强了跟社团的联系，每个干事固定联系一两个社团，收集社团活动的具体信息，并参与、考核，期末做以整合、汇总。我们跟社团也沟通过了，尽量帮助社团更好地完成活动，给他们提供力所能及的支持。这学期也统计了社团反应上来的，他们存在的问题和需要的帮助。归总下来主要是以下几个方面： a 资金问题; b 展板问题; c 常规活动场地问题; d 宣传的海报、喷绘的管理社团之间交流不够。

　　3.不足与思考：

　　1.校级社团和院级社团沟通不够，活动存在重复现象。

　　2.没有很好地引导社团办特色、精品活动。

　　3.与外校社联联系不够，借鉴经验较少。

　　4.社团活动宣传混乱，影响力不够，建议设立一个集中规范的社团活动宣传展示栏。可以考虑设在教学区、宿舍区、餐厅区。

　　5.需要一个网络平台，集中展示社团动态。对社团公示社管工作人员的联系方式，以及申请场地等所需表格。

　　6.社团活动月活动时间太集中，有重叠现象，可适当分散。总觉得我们是当局者迷，被平常的琐事和活动限制了眼光，没有跳出角色来思考社团发展。这些问题，都是我们需要思考和解决的。

　　4.今后发展方向：

　　1.继续深化服务社团的宗旨。

　　2.在茶话会的基础上继续加强社团之间的交流与联系。

　　3.更及时地与社团联系，了解社团动态以及存在的问题并解决。

　　4.协助社团提高活动质量。

　　二、项目管理部

　　项目管理部作为社团管理中心下设部门之一，主要负责筹办立项答辩会，对申请立项社团进行考核并批准最终可以立项的社团，在活动月期间还负责对立项活动进行监督。上学期共有 34 个社团成功立项，共审批资金 12800 元，其中包

　　括前后期代金券 8300 元与现金 4500 元。发放资金的同时，社团管理中心组成了考察小组对各项目进行考评。上学期项目管理部的工作对社团的发展起到了一定的积极作用，但仍存在以下不足：

　　1. 审批项目过多;

　　2. 对于各个社团的资金支持普遍太少，仍不能很好地帮助社团开展活动;

　　3. 资金分配不尽合理;

　　4. 社团活动开展过程中对于资金的使用太过单一、没有新意;

　　5. 社团活动仍不够精彩;

　　针对以上不足与社团管理中心宗旨，项目管理部在今后的工作中有如下几点发展方向：

　　1. 在对社团所申请的项目进行审批时择优选取一定数量的活动进行资金支持，求质而不求量;

　　2. 更合理地根据社团所申请的项目分配资金，使得每一元钱都能用在刀口上;

　　3. 鼓励社团使用富有新意而性价比高的宣传方式;

　　4. 要求社团在进行项目申请之前尽量完善即将举办的社团活动策划，最终将最好的活动展现在师生面前;

　　5. 加强考评，尤其是在于资金使用方面，尽量杜绝资金滥用; 6. 鼓励社团举办繁荣校园文化、展现社团风采、丰富同学生活而

　　又富有创意的优秀活动;

　　三、活动策划部

　　1.对社团管理中心来讲，一个好的活动必须立足于是否有利于社团文化的传承与发扬，是否有利于社团与社团、社团与社管之间的团结互助，是否有利于良好社团文化氛围的形成。正是出于此种考虑，我们站在社团的立场设身处地地为社团健康快速发展出谋划策，在以往宣传社团活动月开幕的'基础上，社团管理中心策划了社团茶话会这一活动，并在其中穿插有游戏互动、社团展望等环节。

　　2.一方面，实现以社团为主，充分调动各社团负责人的参与热情，达到了我们预期的效果，形成了社团之间手拉手，社管牵线一齐走的互利共赢的局面;另一方面，在严密的活动组织过程中让干事们从中学到了从整体到细节，充分贯彻整体思路理得顺，工作落实抓到位的工作理念，对他们今后茁壮成长，更好地担当为社团服务，社团社管比翼飞的重任有重要的作用。 3.在培养干事方面社团管理中心坚持以人为本，因材择法的原则，根据每个干事的特长与缺点有选择性地分配任务，这就要求对干事们的特长、性格等因素了解到位，所以我们在平常工作时会有意识地增强与干事们的沟通。在生活中与干事们成为益友，共同面对生活中的困难;在工作中要求职责明确、严谨高效，我们会要求他们尽量在最短的时间将手头上的工作完成，避免拖沓应付等现象的发生。

　　4.团委老师大力支持和引导，校会其他各部门团结合作对社

　　管工作的开展起到了极大的推动作用。

　　总结教训：

　　1. 应增强我们的突发事件的应急能力，在举办大型的晚会时，提前做好两手准备，以应对晚会上可能出现的各种小情况。

　　2. 私下应与干事多加交流，及时了解他们对工作的热情程度，引导他们更加迅速的成长。加强与社团之间的联系，方便对工作的开展

　　第三篇章：工作计划

　　一、社团资料统计、整理，打扫社管办公室

　　社团资料统计、整理，资料统计开学后尽快进行新注册社团资料整理工作。收齐新注册社团的资料，交由办公室整理存档。同时对老社团信息进行进一步确认，更新社团主要负责人信息，整理现有社团资料。打扫社管办公室，整理资料，规划办公室。

　　二、召开社团活动立项答辩会

　　召开社团活动立项答辩会学期初社团注册后会召集有立项意愿的社团开会，时间待定，根据《社团活动立项管理章程》说明要求，准备新一届社团立项答辩会。明确各社团的立项活动及收集其立项申请，经费预算，活动策划等信息。项目管理部待活动结束后会收取经费结算表，活动的结题，整合资料，将本学期的所有立项资料进行整理。

　　三、社团活动月

　　1.社团活动月开幕式

　　2.社团茶话交流会

　　3.社团活动月闭幕式晚会暨颁奖典礼

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