外联工作计划

时间：2022-03-15 13:31:42 工作计划我要投稿

外联工作计划八篇

　　日子如同白驹过隙，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！让我们对今后的工作做个计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了？以下是小编为大家整理的外联工作计划8篇，欢迎大家分享。

外联工作计划八篇

外联工作计划篇1

　　外联工作概述

　　存在意义：

　　为学院活动争取一定的资金支持，减轻学院财政压力。为学院同学提供一个提高社会活动能力，组织协调能力，语言表达能力的平台。作为学院的对外代表，为学院争取一定的社会资源，有助于教学和人才培养的社会化和一定程度上提高毕业生的就业竞争力，并且实现与商家的产研互动和互利共赢。

　　基本工作流程：

　　新生培训，制作活动企划，外出发掘商家，为商家做宣传（横幅，海报，传单，讲座，路演，空飘，听雨进站），进行学院，学校，校外三向沟通，配合学院其他部门开展活动。

　　工作问题及发展构想

　　通过在外联部长时间的工作，我逐渐发现了一些问题。首先是在团队建设上。一支团结的团队总会是无所不能的，但是在我这个团队里里，有时候会出现一些不和谐的声音。首先是跑外联，很多同学都能积极的出去找商家，为学院活动尽力，但总有些同学因为一两次失败而气馁，有些同学甚至一年没出去拉过一次外联。对于这种现象，首先要了解那些同学的想法和态度，对于能力确实有限的，可以让他们做一些宣传工作，但是对于态度不端正，想来混日子的，决不能姑息，一定要清除出部门，不能因为个别人影响到整个外联部的工作气氛，从而导致更加严重的后果。

　　在干事的培养上，我们的体制还不完善。我们没能很好的发掘每一个人的潜力，导致了一些人才流失的现象。所以在以后的工作中，要充分的给每一个人足够的机会来锻炼自己，多与他们接触，及时了解他们的想法，根据实际情况给每个人都制定一个发展的规划，促进他们的成长。

　　同时，外联部需要创新。传统的外联的工作范围是为学院活动寻找赞助商家，协助学院其他部门组织活动。在下一学年的工作中，我们不但要做好之年的工作，还要在此基础上，由外联部主要人员组成工作小组，“走出去，拉进来”。

　　所谓“走出去，拉进来”，是指与一些专业对口的中大型企业合作，在学校创办实验室，设立奖学金，赞助学院的活动。

　　想与那些企业合作，固然存在一些难度。首先就是如何寻找那些企业。我们首先会在过去有过合作的企业中寻找合作对象。然后就是依靠赵心言，林煜星等人的工作经验和社交关系，寻找一些新的企业。找到了商家就要与其进行接触，我们必须要拥有自己的VI系统，来介绍我们的学院和我们的团队，给企业眼前一亮，吸引他们的眼球。在具体商讨的过程中，我们要根据具体企业和学院的情况，开会讨论出具体的方案。

　　流程细化

　　以下是主要针对活动型非对口商家的传统流程：

　　1.、对已有商家汇总分类汇总：将商家分为时令性商家，常驻商家，潜在商家，每月掌控商家动态，把握商家信息，特别是有宣传活动预算的商家。注重长期合作，即使暂时没有宣传意向，也要保持良好联系，以此使商家有需要时能优先考虑我部。

　　2.外出发掘商家：对于有明确意向的商家应及时向老师汇报进度，如果商家有特殊要求，应首先和学院协商。

　　3.初拟协议：由老师推敲协议（使用模板制作），确定无误后加盖公章，外出和商家签订协议，并落实一半的资金和所有的物料。

　　4.签订协议：凭协议内容到分团委上交已经到位的所有资金和物料（为了保证收支分开，外联不保管资金）。正式协议交由老师保管，外联部留电子版和纸质协议的复印件作为存根。

　　5.举办活动：

　　宣传物资统一在学院文印室办理，活动中出现的开支由部长临时垫付，如果活动规模较大，可以和老师协商预先申请一部分资金，但是要有清晰的记录和经办人的签名。如果活动部门不是外联部，则由该部门的负责人到老师处申请领取。（外联部不参与资金分配）。

　　6.资金结算：

　　活动结束后外联负责管账的的副部长凭发票（或有效收据）到老师处结算活动资金，领取外联的现金补助（现金赞助初定10%，实物赞助折现后以总额10%形式补助）。

　　创新建设

　　1.数字化标准化流程作业：

　　对商家信息进行分析，对活动方案进行可行性分析，对商家信息进行分析，对活动现场进行分析，对商家问卷进行分析，并保存数据库。

　　建立学生会的VI系统（即学生会统一的对外形象）：内含统一的logo，统一的策划书，协议书，电子杂志，海报，传单等的标准模板，同时加入外联展示模块，内含标准横幅位，海报位的照片，标准场馆（如南活，北活，文浩馆，食堂）的照片及简介，并有比较成功的活动的展示视频和图片，并加入价目表和调查问卷，为外联的后续稳定发展和学院的对外形象提供保证。

　　2.商家反馈系统：

　　每次活动结束后要进行商家满意度调查。不仅协议中涉及到的项目要全部完成，也要另外配送一些预算较低的项目，特别是商家反馈一定要重视，达到互利。

　　3.文化建设：

　　公关意识：一般正在做宣传的`都是眼下有强烈宣传需要并且有宣传预算的商家，可先拿回分析传单内容，评估可能性，再电话联络，通过这种方式我们成功的联络到乐肤城，举办了校园行活动。

　　广泛交际：不仅和熟悉商家要联络感情，还要通过这些商家认识更多的有供需关系的商家，比如通过与环亚国际英语在英语短剧大赛中的合作认识了上海出入境管理中心的商家，虽然最后因为双方因为暂时没有合适的活动而合作搁浅但是为以后的创收提供了很好的思路。广泛交际在我们创新项目“做出去，拉进来”中也发挥着很重要的作用。通过以前活动中认识的商家，可以大胆的尝试与其接触，创造机会。

　　资源整合：不管是上网，看电视，坐公交，逛街都要对商家信息极其敏感，有电话和地址就记下来，甚至卖东西，旅游，参加培训的时候，都不要忘了发名

　　片，做广告。一段时间后对商家进行分类整合，不仅列出姓名联系方式更根据意向强弱分为一二三等的商家资源，并概述性格特征和喜好为未来的公关提供方便。

　　拓宽视野：为了抢占先机，扩大市场份额，除了资金赞助和实物赞助外，我们需要注重争取一些其他的赞助行为，为学院减轻负担并争取一些机会：如赞助晚会节目与主持人，开讲座的资源，模拟招聘会等。

　　现行物料价目表

　　（不含税的市场最低价，由外联合作组织提供）

　　对口商家的联系方式

　　无锡金易科技有限公司，江苏无锡市春申路58号宏宇大厦10楼，徐春

　　红女士（销售部经理），电话： 0510 88880333，13337903777，（主要生产80C，90C，105C，125C，135C，150C，180C，200C等PVC，XLPE，XLPVC,EPR，EP，TPE，SF-2，TPE，PU等特种电线电缆）

　　江阴世信电子有限公司，江阴市月城镇月城东路206号，丁洪华先生（总经理），电话：0510 86585799-807，13606166275，（生产冷压端子）

　　宜兴市鸿鑫厚膜电阻厂，无锡宜兴市丁蜀镇查林村，钱祖红（厂长），

　　0510-87498863/87493286（厚膜电路、仪器仪表配件）

　　无锡市黎明轴承附件厂，无锡市惠山区玉祁镇玉西村，王雅君（厂长）。

　　0510-86885700/86898786，（防尘圈）

　　无锡市远东密封件厂，无锡惠山区杨市镇镇北路8号，杨杏忠（厂长），0510-83551319（密封圈）

　　江阴市长丰橡塑有限公司，无锡江阴市桐岐工业大道6号，黄长法（经理） 0510-86552828（超市冷柜价目条、标签条）

　　江阴同庆机械制造有限公司，江阴市周庄镇欧洲工业园，刘侠（董事长）0510-86129967-86221635（法兰）

　　无锡市振立液压气动机件厂，无锡市滨湖区胡棣镇，汪振兴（厂长），0510-85598599/85594153（液压元件，气动元件）

　　无锡市民联轴承制造有限公司，无锡滨湖区太湖镇东绛，张建中（总经理），0510-85071661/85070026（轴承）

　　无锡市龙亭机械厂，锡山区精明东路10号，周晓东（厂长），0510-88701377（制钉）

　　江阴友联金属制品有限公司，江阴山观镇心经村，解国民，0510-86135999金属制品）

　　无锡市冠达五金机械厂，锡山区张泾镇曹庄，陈国忠（厂长），0510-83798702，（机械配件）

　　江阴市恒汇塑业有限公司，江阴市利港工业园，黄继华（总经理），0510-86637962（塑料制品）

　　江阴市利港第二塑料厂，江阴市利港镇，黄才焕（厂长），0510-86631189（塑料制品）

　　无锡市前锋螺丝厂，无锡市北塘区黄巷镇，袁晓阳（厂长），0510-83105764（紧固件）

　　宜兴市华磊陶瓷有限公司，宜兴市丁蜀镇东坡路38号，邹永新（经理），0510-87431260（陶瓷制品）

　　尚德太阳能电力有限公司，中国无锡国家高新技术产业开发区长江南路17-6

　　号，sales@suntech-power.com，0510 -8531 8888

　　无锡爱邦新型材料有限公司，无锡市锡沪西路康桥丽景16号420室，沈小

　　敏先生 (总经理)，电话： 13806174382，0510 82390613/82303119/82305088，公司网站：，（供应PVC滴塑标.丝印标.变色标.反光条.高周波压印标.透明标.矽利康环保标.反光布等各类反光制品） ? 无锡市美能达印刷有限公司，江苏宜兴市新建镇开发南区，缪炳军先生

　　(总经理)，电话： 18915398070， 87281646/87288646，（设计、印刷各类平张、卷筒不干胶标签）

　　无锡市马成服装辅料有限公司，江苏无锡市北塘区无锡市新惠路12号，

　　程亚权先生 (经理)，移动电话： 13665187081，0510 83707490

　　无锡新德印染制品有限公司，锡山区东北塘镇，王正东（经理），0510-83771264（印染）

外联工作计划篇2

　　一切工作都是一个新的起点，我们将做出不懈的努力使外联部走上“制度化、规范化”之路。我们将牢记我们的宗旨--“上传下达，内通外联”。对新干事的培训是为了把我们外联的作用发挥到最大。

　　有部长和副部共三人对14名新干事进行培训。大约每一周都要召开一次培训会。

　　一、培训会制度

　　1：外联部所有部员将在一定时间内进行一次例会；

　　例会内容：前期工作总结、下一阶段工作安排、对部门内的`工作进行决策与交流。例会成员：所有部员。

　　例会形式：先由部长主持会议，安排会议内容，接下来互动式发言。例会时间：未定。例会地点：社团联合会办公室

　　二：工作制度

　　一个部门工作的顺利开展离不开全体部员的共同努力，为此外联部的全体部员应该积极的配合部长及各组组长的工作，完成好每次分配的任务，每次任务完成后须即时向上级负责人反馈工作完成情况，对每次工作进行经验总结，写出工作报告，找出成功的因素和失败的原因，以及在工作中出现的问题。

　　三：人事制度

　　1、部长：负责主持内部会议、安排工作等。传达上级指示精神并及时向上级汇报相关情况，与其他各部及下属各社团进行交流、沟通。

　　2、副部长：协助部长工作。督促、协调、管理各成员

　　3、干事：积极完成所分配的任务，作好会议纪录及时反映相关情况

　　四：评优制度

　　部门的发展与部员的工作积极性息息相关，为了能挖掘和充分发挥部员的潜能和调动部员的工作积极性，所以对部员进行定期的考核、评优和奖励是十分有必要的，也是保持部门活力的润滑剂的推动部门发展的催化剂。

外联工作计划篇3

　　这个学期外联部的主要工作是加强校内外的联系，辅之以做好与赞助商的联系，做到做好协助、扩大影响、加强联系。为了更好的开展外联部的工作，现将工作计划列出：

　　一、做好协助

　　做好院内协助的工作为本部的常规工作。

　　1、协助学院的各个部门搞好各种工作，保障院内其他部门开展活动所需的场地，物品以及服装等需要。此项还需要根据学院的活动计划针对不同的活动做出更详细的内容安排。比如说迎新工作，迎新晚会，院的运动会等。

　　2、在学院举行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作，以保障活动的顺利进行。其中的具体工作包括：联系嘉宾确定好到达的时间地点，派工作人员去接待，安排就坐，后勤服务等，或者还有通知演出的相关事宜等相关工作。

　　3、要加强与院内其他部门的联系和交流，从而在工作上更好的相互配合，共同为同学服务。

　　二、扩大影响

　　所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他学院的联系以及发展与大学城内其他高校的友好关系，通过与其他学院，其他高校的联系交流，把他们的特色引入我院，把我院的工作推广到其他高校，达到丰富广大同学的课余生活，扩展同学的视野，加强学院间，高校间同学的联系交流的目的，从而展现我们学院的.风采，扩大我们学院的影响力。

　　1、展现风采——抓住一切的机会展现自己。主要是通过加强活动的交流为主。第一，在我们自己举办活动的时候，邀请其他学院，其他学校的社团干部参与观看，在对方举办活动的时候，我们派人参观学习。第二，争取在这个学期，与其他学院或者其他学校搞一次联谊活动，内容可能倾向于外联经验的交流。具体内容及时间安排还有待确定。

　　2、扩大影响——主要是通过举办一些在校内，在大学城内较有影响的活动来达到目的。目前的设想有，通过我们学院自己成功举办大型的活动，加大宣传，扩大影响力;或者通过我们学院牵头的形式，与其他学院一起或者与其他学校一起举办活动，以达到目的。

　　三、加强联系

　　这里的加强联系主要是指加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系。

　　1、我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们学院搞好学生工作，为学院活动提供资金支持，打出学院品牌，树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的。

　　2、做好实践基地的初步工作，建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难，但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。此项工作的具体计划还有待商定。

　　四、部门的内部工作

　　1 制定完整的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度。例如，外出联系工作，应先制定工作计划，工作结束归校后，亦及时作总结、汇报，决不私下联系任何活动。

　　2、对本部部员的定期培训活动

　　活动时间：每周一次或根据情况而定

　　活动内容：理论加实践，让部员尽快掌握外联部工作技巧。会请一些外联经验丰富的人人来给部门成员做交流，同时也会提供各种机会给部门成员锻炼。

　　3、鉴于写策划的重要性，我们部门将会进行专门的培训，甚至可以开展部门内部的小型的比赛活动。

外联工作计划篇4

　　外联部将继续以往的工作，将以前的工作一如既往的做下去，并且结合学校团委及学院团委的要求开展新的工作内容。主要有内部建设与外部联合两个大方面的内容。内部建设主要包括个人员职责分配、个人能力培养、工作技能考核、内部量化管理等；外部联合包括小型讲座、外场宣传、赞助、公关关系拓展。具体如下：

　　一、内部建设

　　1、人员职责分配：上学期主要让部员们了解外联工作流程并简单负责了一些相关人物，这学期准备让每位部员自己全权负责某一方面，例如办小型讲座，让部员接手从拉讲座、谈讲座、借教室到讲座举办的全过程。我们把9位部员分成了三个组，每组三人，暂且命名为考研组、司考组与留学及其他组。既能锻炼个人能力，又能做到分工明确、职责分明。

　　2、个人能力培养：主要是让外联部所有人员的业务能力再上一个台阶。主要通过个人公关、培训座谈会、举办活动等方式，并且以个人总结等文字方式，将经验落实到笔落实到实践。

　　3、工作技能考核：外联三位部长分别负责一个组三位部员，给每位部员在办讲座与其他活动时的表现给予评定或者打分，有优异表现予以加分，作为奖励与换届的一个标准。

　　4、内部量化管理：进一步完善内部奖惩制度。对于例会迟到进行扣分，参加外联所举办讲座加分，拉到讲座赞助加分并安10%左右拿奖励等方式，督促所有人员积极工作，共振部门风采。

　　二、外部联合

　　1、小型讲座：一般小型讲座都为考研、留学和极具文法特色的司法考试讲座，办这些讲座不仅可以为准备考研、出国留学和参加司法考试同学解答疑惑、提供参考，而且还可以为学院的活动筹集资金，以备不时之需，缓解学院资金压力，让同学们办活动不受物质条件所限制。

　　2、外场宣传：现在学校对外场宣传的管理比较严格，不允许商业色彩太浓的外场，我们可以多半一些以体验为主的宣传外场，即没有浓厚的商业色彩，又可以提高知名度。

　　3、赞助：这学期咱们文法有一个超级精品的活动——戏剧节，精彩绝伦的戏剧节必须要有资金支持，学院对于戏剧节给予很大的支持，外联也有拉到强有力的赞助，这是我们下学期工作的重中之重。

　　4、公关关系拓展：这点有两个方面，一是积极拓展外联资源，加快资源积累，认识更多的.商家，让手中的筹码更加充实。二是高校公关方面，主要以部员自主拓展为主，让部员走出北科，走进其他学校，联系其他学校的外联，进行资源共享等方式的座谈会，之后部员上交书面总结，既能锻炼部员交际能力，又能够外联资源共享，获得双赢。

　　这些大概就是本学期外联工作的重点，由于举办小型讲座与外场宣传是以商家为主，不能确定具体时间地点，在这里就不一一列举。这学期外联工作将以培养部员能力与筹集活动资金为主，一定交给团委一批合格的人才与充足的资金。

外联工作计划篇5

　　外联部是院团委新成立的重要职能部门，外联部纳干纳新工作也将在本学期完成。外联部的主要工作在于拉取赞助，协助其他部门工作。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个院团委的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，离不开各个部门以及书记团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及书记的工作，才能使整个院团委的工作正常运转起来。作为外联部的一名老成员,在新的学期里,我的外联部工作计划如下:

　　一、人员编制:

　　1.迎新，新学期的开始，新生的到来都令学校一派生机勃勃的感觉，在新生到来之际，身为院团委的一个部门，身为新生们的学姐学长的'我们也将义不容辞的担任起迎接新生的工作中。布置欢迎场地，为新生们引路，帮助新生熟悉环境等等的工作，我们在努力，我们在等待。

　　2.纳新，新学期的开始，新一届的团委换届。在告别上届学长学姐们的照顾，在远离和他们告别的伤感后，我们团委又将长江后浪推前浪的组织纳新工作了。每一位新生都有着想磨练自己，想证明自己的冲劲。但是团委纳新人数有限，而且又由于外联的工作总是在不断的重复着外出，谈判，是十分辛苦乏味的，这一定要有着很高的干劲、耐心和毅力的。所以我们将在今年的纳新过程中，特别注意那些有坚忍不拔，百折不挠的精神的入围委员，并且鼓励并支持各位同学。我们期待团委能有一批更优秀的后起之秀，将我们团委工作更加优秀的完成，为院团委争光争荣。

　　3.在新学期的开始，同时又有着很多的活动开展，如：社会实践表彰大会、团校培训、素质拓展训练

　　外联部需要对内部人员进行编制，协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。

　　二、工作流程：

　　1 活动策划

　　2 人员安排

　　3 外出工作

　　4 活动组织、开展

　　5 工作总结、金费结算并备案

　　三、部门管理：

　　通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。

　　四、工作计划：

　　1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商。

　　2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。

　　3、联系社会知名人士做一些符合中文系特色的互动型讲座，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取各大厂商的支持与赞助。

　　4、与文娱部合作，和一些服装联系，举办校园服装秀，间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。

　　5、协助其他部门工作

外联工作计划篇6

　　一、商业联系

　　1、外联部的工作应该是长期、持续的。平时应多注意与校园周围的商家和跟学生生活相关的商家保持密切联系。本部可以带头组织办一些活动，如联系参观一些知名厂家，参与知名人士互动型讲座请其倾谈成功经验，协助举办各项新产品向校内展览或促销（在校允许范围内）等活动。

　　2、针对本部资料缺失而导致的每届工作都得白手起家的状况，我部决定建立完善的商家资料档案，并维持与商家的友好联系。这是一项任重而道远的工作，日积月累才能有成效，因此实施过程中需要大家的帮助与支持，协助本部将此项任务做得圆满。（不仅是外联部与外联系卡，我部还准备拟定对内的建议贴士以解决遇到的日常或紧急状况，例如乘车路线，请帖制作的问题等）

　　二、校内交流

　　1、开展校学生会友好联系各院系学生会的活动。

　　（1）在校各院系友好邀请下可派遣成员到各院系参加学生会的例会加强交流与学习。

　　（2）在“系统杯”等活动项目的举办下，促使的学生会成员能够参与进来，促进与各院系学生会的友谊。

　　（3）与各院系学生会定期开展素质拓展活动，增强彼此认识。

　　（4）与各院系学生会友好协商互助，可为其提供资源帮助，协助其组织一些难以单靠自身举办的活动。

　　2、与校内各组织协会定期举办交流会，加强彼此间的交流，构建共同理念。在有基础的状况下，课组织进行一些相关培训。

　　3、联系往届外联部的师兄师姐，建立长期联络，向他们学习相关的'经验，如开展交流会、讲座等。

　　4、多与主席团和管理老师交流，与学校沟通好，确却明白本部工作目标，明白在与外交流上什么能做什么不能做（如，提供给商家的场地问题等）。

　　小结：在校内交流部分，我们校学生会要提高在各院系学生会和其他组织协会中的威信，形成构建一个共同价值理念。这是一个任重道远的过程，需要我们大家的共同坚持与努力。

　　三、对外交流

　　1、与各大高校学生会交换联系卡并逐步增进兄弟学校友谊，方便以后的交流合作。与其定期开展素质拓展活动，增强彼此认识与经验的交流。可领头促进组织高校学生会的形成，树立我校的威信也方便各大高校活动组织的圆满。

　　2、组织策划到部队或高新区的观摩与学习。

　　3、跟日报，电视台等媒体保持联系，宣传我校活动。

　　四、工作总结

　　在以后的工作中我们一定要继续的努力，积极地扩大我们学校在社会上的影响，将我们的工作做到。由于我们学校的外联工作都是我们的工作，所以我们代表我们学校，一定要保持好良好的形象。

外联工作计划篇7

　　中联的任务可谓任重讲近,是以我们有需要对那接上去的一年停止公道的计划，下效放置那一年的事件。

　　重中之重，我们中联部会合全员之力尽力、当真做好那一年的援助任务。新做事初去乍到，我们筹算选用两三人结队的体例，让初到的做事进来跑援助。如许能够很好地办理新人的孤独战羞怯成绩。同时，散世人之少、世人之思战互助圆洽商，提升洽商的程度，提升胜利率。除此以外，大师借能够正在洽商进程中彼此进修，配合提升。

　　固然，初去乍到，各新人推援助的程度借皆很普通，方才起头没有胜利或援助金额较少，那些皆能懂得。做好大师的抚慰任务，鼓动勉励大师对峙下来，对峙便是成功!

　　正在抹来最后的羞怯后，大师根基能够独当一面。这时候到了大家充实阐扬本身能力的时辰，按照本身的拿手去追求善于的援助。

　　到放学期，起头暗里侧重培育三四个做事，让他们渐渐接办中联的一些事件，并鼓动勉励其公道合作，经由过程合作机造，为中联带去更多的援助。

　　别的部少也会用上之前积累的人脉为中联继承追求战之前援助商的进一步的互助。

　　整体上，我们但愿可以或许到达迎新早会之前，筹散早会所需的各种资金，让情况教院的`迎新早会可以或许不用为资金耽忧。正在各种活动类角逐已完整展开之际，追求取之前饮用火商家的进一步互助，并多管齐下，从多圆面进脚，办理一年的饮用火成绩。同时趁大师的热忱皆借正在，正在第一教期竣事之前，为放学期的勾当积累准备资金，让放学期初的勾当可以或许一般举行。

　　第两教期，如迎新早会之类的勾当必要年夜量资金，我们将苦正在前头，鼓动勉励做事尽力来推援助，争夺提早到达预期的方针。

　　我们不只会做好援助的任务，我们借将正在每教期中旬办一次外部的培训拓展勾当，让大师可以或许正在中联教到工具，找到先生会的更多的回属感、代价感。

　　别的，我们会搜集每一个人的人脉疑息，构成一个体系，为下一届中联提早做好筹办，为下一届中联进献最初的余热。便持久互助援助商如许的杰出资本好好保留，争夺可以或许薪水相传，一届一届传启下来。