标准化工作总结

时间:2022-11-26 10:28:32 工作总结 我要投稿

标准化工作总结15篇

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可以使我们更有效率,让我们好好写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编精心整理的标准化工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

标准化工作总结15篇

标准化工作总结1

  按照分公司党委工作部《关于开展党组织标准化规范化建设“回头看”工作的通知》的通知(〔20xx〕-19)要求,xx公司党委高度重视,认真开展了“回头看”,现将有关情况报告如下:

  一、工作开展情况

  一是高水平推进基本组织建设标准化。按照改制后公司部门设置情况对党支部进行了调整,根据“理顺关系、加强领导、便于党员开展组织生活”的原则,将原有的xx个党支部调整为xx个党支部,党员分布更加合理。实现了基层党组织规范设置100%,党员纳入党组织有效管理100%,党组织建设进一步实现标准化。

  二是高素质推进基本队伍建设标准化。20xx年培训入党积极分子xx名,发展党员xx人,全部进行了集中短期培训和知识测试,测试成绩合格率100%,印发了《20xx年党员干部教育培训工作要点》和《党务知识应知应会手册》xxx余册,开展党员干部集中警示教育x次、党员教育培训x期累计培训xxxx人次。

  三是高要求推进基本制度建设标准化。20xx年,公司各基层党组织以制度执行为着力点,充分利用落实好“三会一课”、“主题党日”以及党内法规各项制度,严格执行“三会一层”权责和议事规则,规范运行党政领导班子定期务虚制度。截止目前,开展“三会一课”xx余次,各基层党组织开展“xxx”“xx”等主题党日活动xx余次。

  四是高质量推进基本阵地建设标准化。为扎实推进基层党支部规范化、示范化建设工作,xxxx年以来累计投入xxx余万元用于基层党组织阵地建设,对x个管理区、x个居委会党员活动室进行修缮和布置,切实提升党组织的硬实力。

  五是高效能推进基本活动标准化。为进一步发挥“效能党建”“卓越党建”“智慧党建”的功能作用,公司党委创新建立党建载体项目化,以发挥“党建引领”为着力点,打造了“党建+农业生产”“党建+林下经济”等多个载体项目,其中以“xxx”“xxx”“xxx”等党员联带项目效果显著,为职工增收xxxx余万元。

  六是高配置推进基本保障标准化。为切实保证基层党组织顺利开展工作,公司专门设置党建经费专户,用于教育培训等支出。同时,党费划拨一部分,为各基层党支部开展党的各项活动提供坚实保障。

  二、存在问题

  一是基层党组织基本制度落实不完善。个别党支部落实“三会一课”“北大荒党员课堂”等制度还不够严格,存在组织生活开展不认真,开展批评和自我批评不够严肃等情况。

  二是党建品牌知名度不够。基层党建品牌意识不强,品牌塑造流程不够完备,将职工群众的`满意度与党建品牌塑造成效的融合度不够。

  三是党务工作人员工作责任和激励机制还不够完善。虽然为基层党组织配备了政治强、作风好、懂经营、善管理、能驾驭全局的具有丰富经验的党支部书记,也为专职党支部书记配备了大学本科学历的年轻事务助理,但对于党务工作人员工作的责任细化和激励机制还没有形成完备的执行制度。

标准化工作总结2

增子坊矿在安全质量标准化建设上,紧紧围绕集团公司“三新”总体发展思路和高起点上再跨越,创造同煤新历史的目标要求,以构建“人人都是通风员”为核心的安全工作体系为主线,以实现本质型安全矿井为目标,按照“认识上高而更高、工作上细而更细、作风上实而更实、目标上好而更好”要求把安全质量标准化工作作为保证矿井安全的基础工程、促进生产发展的效益工程、提升管理水平的系统工程,按照“建设一批、赶超一批、巩固一批、发展一批、提升一批、达标一批”的思路,思安全、想安全、干安全、紧安全。安全质量标准化建设取得了阶段性成果,安全实现了低控目标,千人负伤率控制在0.1,安全质量标准化达一级。通过开展安全质量标准化建设,企业安全生产主体责任得到进一步落实,安全生产基础不断夯实,有效促进我矿安全生产的稳定发展。现将我矿开展安全质量标准化工作情况总结如下:

  一、领导重视、精心部署、积极推进安全质量标准化工作

  我矿领导高度重视安全质量标准化工作,一是各级各部门要统一思想,增强工作的自觉性、主动性和创造性,充分认识到推进安全质量标准化工作,是提高企业安全生产的一项基础工程,是落实企业安全生产主体责任、建立安全生产

  长效机制的根本途径;二是强化宣传教育和培训工作,积极采取多种形式和途径广泛宣传,认真组织培训,不断提高广大干部职工的质量意识;三是建立和完善安全质量标准化管理体系,确定目标,制定措施,明确职责,强化考核,严格责任追究制度;四是动员全员全过程参与,注重过程监管,积极深入一线,深入现场检查指导工作,把安全质量标准化工作不断引向深入;五是学习和借鉴兄弟单位先进经验,并根据新的情况和新的要求,通过对典型经验的总结、完善和提升,不断丰富安全质量标准化内容;六是统筹兼顾,正确处理好开展安全质量标准化工作与其它工作的关系,达到相互保证、相互促进的目的。

  二、重心下移、严格考核,构建齐抓共管安全质量标准化工作机制

  1.为切实抓好安全质量标准化工作,根据行业标准和上级有关安全质量标准化要求,结合我矿实际,制定了安全质量标准化实施细则,提出了奋斗目标,成立了以总经理为组长,副总经理为副组长,相关部门人员为成员的组织机构,进一步明确矿井各级管理人员的.职责,不断完善考核管理机制,确保安全质量标准化工作顺利、有序的开展。

  2、矿领导及相关部门人员重心下移,深入基层,继续坚持行之有效的“日检日评”制度。矿安监部、生产技术部、机电部、通风区结合部门职责及专业特点,每天下井,深入一线,靠前指挥,对所属区域的安全质量标准化和各级岗位安全责任制的落实情况及安全管理现状采取“日检评价法”进行综合评价,通过日检日评,以量化评分的方式评价基层矿井的管理水平,并按评分标准评定“好”、“中”、“差”三个等级,实现了安全质量标准化水平的不断提高。

  三、立足基础,精细管理,扎实开展安全质量标准化

  1、进一步强化生产技术管理,提高过程管理执行力。 一是建立健全各项生产技术管理制度和考核实施办法,做到有章可循;二是公司相关职能部门组织基层矿井开展作业规程编制、图纸及相关技术内业资料等检查评比工作,不断提高技术人员的业务知识和管理水平;三是矿井领导与技术人员开展“导师带徒”活动,矿井各分管领导根据各自职责和专业特长,组织本矿井各专业技术人员进行培训,增强专业技术人员的业务能力;四是加强现场技术指导,进一步规范操作工艺,督促作业人员干标准活、做标准事。

  2、强化作业人员培训,全面提高职工综合素质。 随着用工制度的改革,部分作业人员存在文化素质低,流动性大且技术能力差。因此,强化作业人员安全质量标准化知识和技能培训显得特别重要。我矿结合实际,组织编写培训教材,下发至各基层单位,采用脱产培训与在岗培训相结合,专业培训与综合培训相结合,分批不定期对所有作业人员进行培训,采取理论授课、情景模仿、实践操作等形式

  多样的培训手段,精心组织培训,增强职工的安全意识和实践操作水平,职工队伍素质有了明显的提高,违章现象明显减少,工程质量得到明显提高。

  4、加强动态监管,严格验收标准,不断提高项目工程的优良品率。

  公司每年制定并下达各矿井质量标准化达标计划,把质量标准化的达标绩效,纳入矿井领导班子生产经营经济责任制考核的内容。公司、矿井层层建立质量标准化自查、互查制度,加强日常动态的监督管理,使全公司上下形成纵向到底,横向到边的质量标准化的包保体系,构筑了稳固的质量标准化工作平台;同时严格落实验收标准,不断提高项目工程的优良品率。不合格品的不给予工程结算,直至整改合格为止,并对相关责任人进行处罚。今年对5#层轨道巷、301-1轨道巷标准化进行了规划并已实施,内容有巷道硬化、全部喷浆,电缆、水管、灯管、里程牌全部一条线吊挂,实现了管线整齐划一,以上工程全部达到优良工程,并对其他巷道也都进行了规划,也按轨道巷的标准准备实施。目前各个掘进巷道和综采工作面都达到了一级标准。

  5、建立标准化示范线路,以点带面,全面推动井下安全质量标准化建设。为了加强运输安全系数,在井下轨道巷增加了“拦人装置”五套,在各变坡点、车场原有的基础上又加阻车器44个,做到了车辆随停随阻。井下各绞车安装了

  排绳器、防护罩共42套,杜绝了钢丝绳上滚筒、绳套伤人事故。

  6、公司不定期召开安全质量标准化现场会,积极树立典范。通过组织机关部门人员、矿长、生产副矿长、机电副矿长,观摩学习示范化线路、机房硐室、液压支护采面、树脂锚杆支护工作面等的建设经验,以点带面,全面推动矿井安全质量标准化的建设步伐。修建了井口安检检身大厅,设置了电脑触摸屏考试系统,对井口候车室进行了重新美化,对井底候车室进行了装潢,修建了安全文化长廊,对8#层皮带巷进行了全面修理,内容包括:对原来超宽的地方进行了砌墙,对宽度不够的地方进行了扩帮,两帮砌墙顶用钢梁搭设用水泥背板背实并喷浆,墙体与帮之间全部用不燃材料进行了填充,对人行道铺设了防滑大理石,改变了原来管线吊挂的方法,创新性的对电缆、水管进行了吊挂,每隔50米安装了灯箱,进行安全理念宣传,重新更换了荧光里程牌、H架使用了调高装置并进行了编码管理,皮带巷建成了增子坊矿的亮点工程和精品工程。5#—8#人行暗斜井按8#皮带巷标准进行了整修,并修建了人行台阶。为了改善工人工作场所,对职工宿舍进行了全面装修并为工人配备了新被褥,井下各个皮带头、转载点进行了减噪处理并设置了各种警示牌板,安装了喷雾洒水,为工人配备了防尘口罩,防噪音耳塞。

  6、加大宣传力度,强化职工安全质量标准意识

标准化工作总结3

  xxx镇在20xx年武装部标准化建设工作中,认真贯彻落实上级有关人民武装部标准化建设的各项方针、政策和指示,坚持把党管武装工作摆在重要位置,紧密结合我镇实际,狠抓落实。并按照陕西省军区下发的《陕西省省基层人武部标准化建设内容与考评标准》,认真开展武装部标准化建设,现将建设情况汇报如下:

  一、基本情况

  xxx镇地处xxx县政府驻地东北12公里处,北邻渭河XX,南濒黑河北岸,北与xxx市、xxx县接壤,东接xxx镇,南与xx镇、xxx镇、xxx镇为邻,西临xxx镇。辖域面积69.53平方公里,下辖xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xxx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xxx社区;常住人口10692户,45071人;户籍人口11424户,47403人。 我镇现有基层武装部1个,编有基层武装部长1名,专武干部2名,民兵营1个,民兵连10个,应急分队独立排1个,基干民兵 30 名,普通民兵998名。目前,机构健全,专武干部、民兵队伍整齐,素质过硬、作风优良,较好地履行了各项职能,确保了民兵、预备役工作在基层得到落实。

  二、主要工作

  (一)党管武装坚强

  一是领导重视。我镇党委、政府一直以来非常重视武装工作,主动参加民兵预备役重大活动,并将武装工作纳入我镇建设发展总体规划,定期由镇党委书记组织召开武装工作专题会议,会上传达学习上级指示要求,研究并解决武装工作中存在的困难及不足。

  2.待遇及经费保障落实到位。按照上级要求,镇武装部部长进入同级党委班子,享受副科级待遇、武干享受相当于科员待遇。每年镇财政给予武装部1万元的经费保障,且都是专款专用。

  (二)机构设置情况

  我镇设有武装部1个,接受镇党委、政府和上级军事机关的双重领导,并按照陕西省基层人民武装部标准化建设标准配有部长1名、人武专干2名。始终坚持从军队转业(退伍)军人、优秀民兵干部以及其它适合做此项工作的干部中选配基层武装干部。做到了干部配备齐全,且都具有优良的素质。

  (三)工作制度落实

  为规范武装工作秩序,提高工作效率,我镇武装部严格执行省军区制定的“九项制度”:

  1.计划制度。根据上级安排部署,结合我镇实际,按时制定和上报了《xxx镇20xx年度武装工作计划》《20xx年政治教育计划》、《20xx年夏季征兵工作计划》《民兵军事训练计划》。

  2.会议制度。

  3.学习制度。

  4.值班制度。

  5.请示报告制度。

  6.请销假制度。

  7.登记统计制度。对会议、学习教育、整组训练、执行的任务、人员在位何兵役工作、国防动员潜力以及物资装备器材等情况均进行了认真详实的.登记。

  8.保密制度。

  9.总结制度。

  这九项制度不仅是基层武装部要学习、贯彻的重要内容,同时也是基层武装部达标考核的标准,需定期检查,差缺不漏,确保其落实到位。

  (四)基础设施配套情况

  自基层武装正规化建设以来,我镇按照“因地制宜、配套完善、规范实用”的原则,先后投入资金2万元,专门用于基层武装部建设,设置专用会议室、战备(资料)室、器材库、活动室,购置各类所需办公用品等,为基层武装部正规化建设提供了硬件保证。

  (五)认真出色的完成上级分配的任务

  一是加强自身建设。按照上级标准及要求,提高自身素质和业务工作水平,能管理维护好各类设施设备,定期对统计数据进行更新,加强装备器材和各类物资、经费的管理使用;严格遵守单位作息时间,按时上下班。

  二是加强组织建设。每年进行一次民兵整组,把适合的人员编入基干民兵组织,不断优化民兵组织结构;加强对流动民兵的管理,建立外出请销假制度、作好出入队登记,有普通民兵登记册,且已告知本人。

  三是注重民兵政治教育。我镇每年组织民兵预备役人员,进行1次以思想道德教育和全民国防教育为主要内容的政治教育;利用“八一”等重大节日时机,组织基干民兵进行集结训练军事活动,起到了增强国防观念的作用。

  四是抓好征兵工作。我镇严格按照县人武部及县征兵办公室的要求,抓好宣传发动、兵役登记、初检初审、确定预征对象;积极协助上级兵役机关搞好预征对象管理、征兵体检、政审、公示、走访以及发放服装、组织欢送、运输新兵等工作;能按照要求完成年度征兵任务,且无退兵现象。

  五是履行三项职能。我镇武装部按照“战时迎战、急时应急、平时服务”的要求,积极号召广大民兵预备与人员立足本职岗位创先争优,带头宣传践行党的路线方针政策,配合公安部门参加社会治安综合治理,维护社会稳定等任务,在实际工作中发挥其应有的作用。

  这些年,我们在基层武装部正规化建设工作方面虽做了一些工作,取得了一点成绩,但与上级军事机关的要求还有差距,我们一定要不断认真贯彻落实上级精神,虚心学习其他单位好的经验,不断探索新时期基层武装工作的新路子,为强大的国防后备力量,做出应有的贡献。

标准化工作总结4

  一、强化主体责任,落实目标考核

  战略性安全管理理念是安全生产标准化的最终目标,也是企业发展壮大或长久生存的无上法则。它要求企业以发挥协同效应为原则,梳理部门职能和关键岗位职责,设立安全管理方针和目标,建立安全生产标准化管理体系。

  自20xx年7月安全生产标准化达标工作开展以来,在公司领导、安委会的关心和指导下,我部非常注重安全生产标准化体系的目标建设,始终坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“以人为本”的安全生产宗旨。按照一岗双责的安全生产管理岗位职责要求,我部根据安全生产管理实际做了以下工作:

  一是成立了由部门经理和副经理5人组成的安全生产工作组,统筹部门所有的安全生产及标准化达标工作。

  二是详细研究并制定了14个岗位的安全职责,包括经理、副经理、经理助理、巡视检查岗、维修管理岗、外观监测岗、大坝内观岗、边坡内观岗、渗流监测岗、安全管理岗、环保及水保防治管理岗、质量管理岗、计量管理岗和技术档案管理岗,部门负责人与每个岗位的所有人员分别签订了《20xx年度岗位安全生产目标责任书》一式2份共计44份;另一方面,在灾后恢复重建土建工程的建设管理期间,我部与分管各重建施工项目的部门内负责人分别签订了灾后重建工程安全生产目标责任书5份。部门将岗位安全生产目标和项目安全生产目标的实现列入年度考核的重点工作之一,在制度上进一步完善并强化了部门全体人员的安全主体责任,落实了目标考核。

  三是我部重点狠抓了灾后恢复重建土建施工各项目施工单位及监理单位内部各级安全生产责任书的签订。施工管理中,我部要求各项目部认真分解安全目标,并与作业队签订安全生产责任书,各作业队又将责任下达到班组和一线员工,层层签订安全责任书。做到横向到边,纵向到底,人人有责,职责明确。

  通过各级岗位安全目标责任书的签订,进一步细化并明确了具体岗位的安全生产责任目标,提升了实施人员的安全管理责任意识,为部门按照标准化要求实施安全生产精细化管理打下了良好基础,为全面实现灾后重建施工安全和部门年度安全生产目标打下了坚实的基础。

  二、完善规章制度,制定技术标准

  一个有效、合理并适合部门实情,便于执行的管理制度既能规范员工行为,提高员工的工作效率和质量,又可促成一种良好的工作氛围和企业文化。在正确的管理制度下,可以大大的提高我们的管理效力,提高企业的竞争能力。通过完善规章制度,使的作业流程规范化、标准化,在提高员工技术素养,规范工作行为的同时,也能促进形成一个融洽、竞争、有序的工作环境。

  根据安全生产标准化建设工作要求,我部立足于提升监测、巡检和维修工作的水平,完善并细化安全生产工作,进一步提高部门各工作、各岗位、各专业的技术水平和管理水平,于20xx年5月至9月集中精力完成了20万字的《紫坪铺水利枢纽管理与大坝监测中心观测及维护技术标准(Q/GC.WH.JCZX.ZPPDC.02-20xx)》(简称《观测及维护技术标准》,下同)和《紫坪铺水利枢纽管理与大坝监测中心规章制度汇编》(简称《规章制度汇编》下同)两本专辑的编写和审定工作,于7月和9月印发到部门每个员工手中。

  《规章制度汇编》是我部紧密结合企业安全生产标准化建设工作的要求,在总结我部自紫坪铺工程开工建设至今以来的各项管理和生产工作,通过重新整理、制定并汇编而成的一本较为完全的制度专辑。专辑内容包括大坝监测中心的规章制度和工程建设管理的相关制度两大部分。其中监测中心规章制度包括《安全生产责任制度》、《安全培训教育制度》、《建筑物安全检查工作管理办法(修订版)》、《安全检查和隐患排查管理制度》、《安全生产事故管理办法》、《安全生产会议管理制度》、《风险评价管理办法》、《工程质量事故管理办法》、《监测仪器管理办法》、《安全法律法规规章信息识别获取管理制度》等21个制度、办法、要求和方案;工程建设管理的相关制度包括《施工安全管理实施细则(试行)》、《计量管理暂行规定》、《项目设计管理办法》、《工程质量事故处理办法》等13项规定、办法。

  《观测及维护技术标准》基本涵盖了部门在对紫坪铺水利枢纽工程建筑物进行日常运行管理中涉及全部内容,包括工程观测(含监测和巡检)、工程维护、交通养护和水工作业安全规程四方面,对部门日常开展的技术工作该做什么,要做什么,如何做,做得好,怎样持续改进我们的工作,提出了十分详细的标准和要求,是我部今后科学、合理地开展各项工程建筑物运行技术管理工作的基础性和指导性标准。

  《规章制度汇编》和《观测及维护技术标准》的编撰成功使得我部安全生产标准化建设各项具体工作能够有章可循、有本可查,使得部门各项工作在安全生产标准化的串联下,紧密结合,高效有序。

  三、加强教育培训,提高安全意识

  安全教育培训是《安全生产法》赋予生产经营单位的重要职责,也是企业生存发展的需求,更是员工自我保护的需要。根据公司和部门安全教育培训相关要求,紧密结合部门的安全生产标准化建设工作,我部主要在以下几个方面狠抓了安全教育培训工作。

  1、施工队伍入场前的安全告知和教育培训

  20xx年的灾后恢复重建工程项目多,任务重,工期异常紧张,为确保各施工项目的安全生产,根据我部对施工安全生产管理的规定,我部在承建单位进场之时,即组织对项目负责人和相关人员进行入场前的安全告知和教育培训工作。

  入场前的安全告知和教育培训的内容主要包括紫坪铺工程灾后重建的基本情况、施工及管理人员需要知道的安全常识,该项目可能涉及到影响紫坪铺水力发电厂、水库调度中心生产运行安全的注意事项、项目现场存在的安全风险,公司及我部的安全理念及规章制度、施工现场消防、机械、交通、卫生防疫、应急管理等。项目负责人和相关人员接受入场安全告知和教育培训后签认告知书,并在我部及监理工程师的监督下在项目点开展三级安全教育,使全体参建员工都得到全方位的安全教育。

  另一方面,各项目在开工前,均须在监理的组织下开展安全技术交底工作,施工单位须上报施工安全生产风险识别与应对措施方案,针对危险性较大的施工项目还需向监理工程师提交安全施工专项方案,待各方审批同意后执行。

  灾后恢复重建工程施工过程中,我部共计开展施工队伍入场前安全告知和教育培训工作12次,累计教育项目负责人和相关人员95人次,开展安全技术交底工作14次,审核安全生产风险识别和应对措施方案8个和安全施工专项方案5个,确保了工程建设的安全教育培训工作能够落实到位并行之有效。

  2、持证上岗

  为适应国家对工程建设人员资质管理的要求,我部安全生产管理人员8人通过一周连续的培训,考试合格后均取得了由四川省安监局颁发安全生产资格证书。

  在现场的施工管理中,我部对施工单位及监理单位相关人员的持证上岗情况进行了严格的检查和记录。一是项目负责人和安全管理人员需经过专门培训,经考核合格后方可任职。我部严格核查项目任职人员的资质,并组织项目负责人、专职安全管理人员进行集中培训,做好人员的取证和证件复审工作;二是特种作业人员应取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。我部在项目施工前先对各施工单位的电焊、起重、高空架设、爆破等特种作业人员的资质情况进行了普查和备案。

  灾后恢复重建工程中,我部累计开展项目人员资质检查工作3次,留存相关资质证书复印件9份。

  3、专项培训

  企业的安全生产教育不应拘于形式,而应贯穿于每项工作的始终。而日常教育和专项教育的有机结合,互为补充,才能是教育培训工作形成一个有机的整体。在部门的安全生产标准化建设工作中,针对如何加强专业、专项培训工作,我部主要做了以下的工作:

  1)每月至少开展一次培训教育活动(会议)(可结合安全生产例会),主要学习各级别的安全生产文件、制度、规范。截止2012年2月初,我部召开学习会议6次,形成会议记录6份。

  2)在灾后恢复重建施工期间,由于部门各成员的工作量均较大,我部采取了安全培训学习签阅单的形式,每周将需要学习的安全方面的文件、制度印发到部门每个人员手中,要求每人阅读后签阅意见。20xx年的整个灾后重建施工期间,部门累计安全行文10份,填报签阅单6份,学习安全生产规章制度14项,取得了良好的效果。

  3)组织部门主要人员积极参与公司的安全生产管理培训课程。20xx年11月,我部王昆、李振、郭俊良、龙选明、崔森、谭炜、王术伟、李和伟参加了公司组织的安全生产管理人员安全培训课程,并顺利通过考试获得了由四川省安监局颁发的安全生产资格证书。

  4)根据安全生产标准化建设工作要求,认真研究并制定了2012年度的专业技术教育培训与交流计划。计划在大坝监测自动化控制系统业务、大坝监测数据分析与安全性评价、边坡结构稳定性监测技术、水力发电企业大坝安全监测管理技术、高速水流过水建筑物混凝土缺陷的修复加固、水电站建筑物的巡检与维护管理等方面开展对部门全体人员的专项培训与考试,培训人次在95人次左右。

  4、文化建设

  我部非常重视部门的安全生产文化建设,在安全生产标准化达标工作期间主要开展了以下工作:

  一是加大了现场标识安设的考核检查力度。要求各项目部施工现场的“五牌二图”、警示标志、车辆标志、企业文化宣传牌整齐美观,规格统一,使安全文化建设要有一个好的形象面貌,也使领导和员工对安全标准化有了初步的感性认识。我部就此组织检查工作3次,灾后恢复重建的土建工程施工现场累计设置各类安全生产标识、标牌37块,形象良好。

  二是在主要的办公地点设置齐全标准化要求的各项安全生产教育资料。我部在成都调度大楼601-603办公室墙面挂置了10幅防范地质灾害教育宣传彩图,制作并在电厂综合检修楼二楼大会议室挂设了11块施工安全生产、计量、质量、环境保护、设计管理等制度宣讲玻璃橱框,以及数十张工程施工蓝图,在主要工作场地营造出良好的安全生产文化氛围。

  三是按照公司要求,向部门员工每人发放各类专业技术和安全教育培训书籍18本,共计198本,并登记造册形成记录。

  四是在定期召开的安全生产例会上择机向部门员工及施工、监理、设计人员宣贯相关的安全生产管理文件、技术规范精神。20xx年8月至2012年1月,部门累计召开安全生产例会17次,其中施工期间每周1次,非施工期间每月2次。累计宣贯相关文件和规范精神达到168人次。

  五是积极开展各项安全生产活动。在20xx年度部门安全生产标准化达标工作中,我部累计开展各类安全生产活动4次,形成书面报告2份,活动记录3份,其中包括8月12日开展的防范地质灾害应急演练、9月26日开展的国庆节前安全生产大检查、20xx年1月6日开展的安全工作总结大会等。

  四、辨识风险事件,完善应对措施

  对生产、生活中的风险事件予以辨识并提出合理的应对措施,实施有效的风险管理措施,是对工程建设和运行进行有效管控,确保人员、设备和财产安全的前提。

  风险管理在企业安全生产标准化达标工作中既是一项重点,又是一项难点。它不仅需要就风险事件的种类、数量开展大量的调查与识别工作,还需要科学的计算数据对其进行客观评价,并基于此采取合理的监控措施。按照安全生产标准化达标工作要求并根据现场实际,我部开展了以下几项风险管理工作,取得了良好的效果:

  1)制定了完善了重大危险源管理制度、风险评价管理办法,从技术上确保了我部风险管理工作的'可操作性。

  2)20xx年9月26日就办公区域的风险事件开展了科学详尽识别和评价工作,形成《办公区域危险源识别及评价表》,参评人员9人签字存档。其中识别风险事件(此处为危险源)7项,I级风险4项,II级风险2项,III级风险1项(风险程度达到126分),均为为可接受风险,制定了相应措施予以应对。

  3)20xx年9月26日就巡检工作的风险事件开展了科学详尽识别和评价工作,形成《巡检工作危险源识别与评价统计表》,参评人员9人签字存档。其中识别风险事件(此处为危险源)22项,I级风险20项,II级风险1项,III级风险1项(风险程度达到126分),均为为可接受风险,制定了相应措施予以应对。

  4)灾后恢复重建施工期间,要求各施工单位施工前开展安全生产风险识别工作,上报风险识别成果与措施应对方案5份。

  通过对风险事件的辨识、评价、措施应对和监控,已发现的风险事件均在我们的管控范围之内,未发生一例因风险事件防范、监控和处置不当引起的安全事故。

  五、排查治理隐患,保障生产安全

  我部针对灾后恢复重建工作和枢纽工程运行管理的特点,通过建立健全隐患排查治理和建档监控等制度,逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制,现场安全隐患得到了有效治理。

  对包括所有土建施工作业和日常巡检工作的场所、环境、人员、设备设施和活动,还包括生活营地建设、卫生防疫、消防、内业资料等采取综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查的方式进行隐患排查与治理工作。

  20xx年8月至2012年1月,我部进行安全检查24次,发现安全隐患17项,隐患在3天内均全部整改完毕;同时形成了安全检查记录24份,安全事故隐患整改月台账4份,安全事故隐患报告登记月报表6份,安全隐患整改通知单16份。

  通过定期的安全检查,隐患排查治理工作得到了有效落实,公司的安全生产稳定形式得到了较好的保证。

  六、严格工程观测,确保运行安全

  紫坪铺工程的安全监测和巡检工作是我部的重点工作之一。在公司领导的关心下,我部对人员配置精心优化,使该项工作始终在正确的轨道上按照《观测及维护技术标准》和20xx年度观测计划要求,有条不紊地进行着。

  20xx年度,我部对混凝土面板堆石坝共进行了26次巡视检查;对泄洪排砂洞进出口边坡共进行了22次巡视检查;对溢洪道进行了4次巡视检查,对溢洪道边坡进行了18次巡视检查;对冲砂放空洞进出口边坡共进行了14次巡视检查;对引水发电隧洞进出口边坡共进行了29次巡视检查,检查中未发现异常;对左岸坝前堆积体共进行了7次巡视检查;对枢纽工程观测设施共进行了11次巡视检查;对紫下大桥共进行了15次巡视检查;对库区共进行了2次巡视检查。

  检查最终形成文字记录148篇,建筑物巡视检查记录1本,大坝安全巡检与维修记录专册1本。

  全年完成监测月报编制12份,监测年报编制1份。

  七、强化台账管理,推动部门达标

  工作台账的建立和完善是安全生产标准化达标工作的重点内容。我部根据要求,建立了工程建筑物监测数据台账记录;监测仪器安装台账(清单)及出厂资料;监测仪器检查台账;监测仪器率定、维护保养台账;监测仪器(设施)更换或重新安装台账;监测人员野外工作安全教育及风险告知台账;适用规范更新(查新)记录;巡检线路风险识别及防范措施台账;工器具、防护用具检查维修台账;巡检前安全教育和风险告知台账;大坝安全册(大坝安全巡检与维修记录专册);施工单位和监理单位入场前主要人员的安全培训、安全告知、安全教育台账;施工安全隐患排查台账;施工安全隐患整改台账;施工安全隐患报告台账;施工安全检查台账;安全生产隐患、问题整改通知单;工作票台账;安全生产学习台账;安全生产活动台账;安全生产会议记录台账;安全隐患排查台账;安全隐患整改台账;安全隐患报告台账;安全生产检查台账;安全生产隐患、问题整改通知单;安全生产培训考试台账(或资料);值班记录等35个专业台账,并安排专人实施管理。

  通过各项台账的建立,使得我部工作质量明显提升,实现了各项工作的有据可查,进一步推动了部门的安全生产标准化达标工作的落实。

  八、悉心听取意见,力促改进与提升

  2月8日至15日公司的安全生产标准化达标工作胜利落下帷幕,在此次验收工作中,我部卓有成效的工作得到了验收专家的好评。专家组对我部工作的评分在严格的评分标准上仅扣5分的事实证明,我部20xx年下半年来开展的一系列安全生产标准化建设工作,全体成员的积极参与,均做到了有的放矢,齐心协力,实现了安全与效益、安全与健康、安全与环境的和谐统一。通过努力实践,部门的安全生产标准化建设工作取得明显效果,使我们的安全生产工作得到进一步规范化和标准化,安全生产水平不断提升,为公司顺利创建四川省水力发电安全生产标准化一级达标企业做出了贡献。

  尽管如此,验收专家组仍向我部提出了“适用性安全生产标准、规范及时更新记录”缺失的问题,对此,我部已悉心接受,并迅速整改,力促今后各项工作的质量和效率在安全生产标准化的串联之下,在不断的改进中螺旋式上升,为公司安全稳定的生产形势作出新的贡献。

标准化工作总结5

  为了使车间进一步提升安全管理水平,加强车间安全生产的有序进行,我们穿爆车间今年积极地开展了“安全标准化车间”的创建工作,经过半年多以来的准备和完善,我们车间已经具备了安全标准化车间的审查要求。

  去年,我们车间也积极组织和建立安全标准化,但因为不够完善或是没有操作性等问题,没有被评上矿安全标准化车间,今年我们在“安全标准化车间”的必要条件即:车间轻伤以上事故为零,无火灾、无交通事故、无环境污染、无生产事故及设备设施的样板车间等几个要素,都满足的情况下,继续扎实地建立“安全标准化车间”,同时我们也向其他已经被评为安全标准化车间请教和取经,逐步完善,各项“安全标准化”工作均有条不紊的进行,下面对所做的工作进行简单的小结:

  第一、车间安全生产责任制度的建立以及考核细则,充分细化,做到了“出问题有制度可查,查出问题事事有考核,每项考核都有记录”,定期召开安全领导小组会议,时时更新安全生产措施,保障安全生产作业。

  第二、建立健全“六项制度”,象安全教育培训制度、危险源管理、危险物品管理等,充分加以强化和做实做细,我们穿爆车间的爆破班是众所周知的安全重点班组,我们在危险源和危险品管理制度上都有明确规定,细化到哪怕是“爆破材料领取必须专人领取,否则就考核班长、安全员、主任、副主任等等,操作程序的按部就班,制度怎么制定的,就怎么执行。

  第三、每个班组每个具体岗位都有“作业指导书”指导书中,步骤详细具体,防范措施具有针对性,操作性,并制作了,作业指导书标志牌,人手都有一牌,方便随时察看,时刻注意标准化的操作。

  第四、安全教育培训方面,制定安全教育培训计划,定期进行安全规程考试,通过必须达到100%,尤其我们穿爆车间新加入30名新员工,对新员工的教育培训工作具体而且务实,现在如果抽考这30个人,都可以作到对答如流,牢记心中。

  其他方面的资料、记录等也积极编写,这里不详细说,请有关领导审查。

  最后说说作业现场管理和设备设施管理以及危险应急管理

  第一、设备设施管理,建立了设备设施管理台账,图纸记录和档案,以及每次对设备设施检验检测的评价记录,设备“TPM”管理达标,现场设备、机具无隐患,安全防护装置齐全有效。第二、作业现场管理,每个设备每个工作平台,甚至小到一个维修观察口,都设有醒目的'安全警世标志,现场电缆敷设整齐,没有乱搭乱接乱放的现象。

  第三、危险应急预案管理:根据危险源辨识和风险评价

  结果,以法律法规要求,制定了紧急应急预案并安排全员进行应急演练,怎么在出现危险的时候撤离、躲避危险区域,或是紧急的情况下的简单施救和自救,出现哪类问题,就按照哪类的预案执行,车间给每台设备和爆破班都配备了对讲机、急救药品箱等应急所需物品。

  以上就对“安全标准化车间”简单的总结,各位有关部门的领导也对车间的准备工作有个初步了解,下一步每项每条的去检查,查出问题我们会及时的整改,我们的最终目标不是单纯的“安全标准化车间”而是安全生产无事故,让我们携手共建安全。

标准化工作总结6

尊敬的x局长:

  为认真贯彻落实省、市《关于加快推进标准化工作的若干意见》,不断加强标准化工作的机制建设,实施标准引领,示范提高,产业带动,产品增效,更好地服务xx经济建设。在市局领导和机关的关心下,我局标准化工作取得了可喜的成绩,不仅全面完成了各项工作任务,还在农业标准化,地理标志产品保护,质量监管、质量提升等方面有了创新和发展,现将我局标准化工作汇报如下:

  一、标准化工作现状

  近年来,xx县委、县政府高度重视标准化工作,始终将其作为质量兴县的重要抓手,在政策、资金上给予了大力支持,标准化工作的深入开展,提高了xx经济建设的整体水平。目前,我局从事标准化管理工作人员6人,机制健全,结构合理,工作富有创新性。全县共有国家级农业标准化项目1个,省级农业标准化精品项目1个,省级第二批农业标准化项目1个,第八批1个,第九批1个,地理标志保护产品1个,省级服务名牌1个,质量监管、质量提升示范试点企业3家,商品条码成员17家。

  二、标准化工作成绩

  (一)认真贯彻落实各级标准化工作会议精神。一是起草并向县政府报送了《xx县*关于加快推进全县标准化工作的实施意见》;二是建议成立了xx县标准化工作领导小组,进一步加强全县标准化工作的组织领导;三是实施标

  准化工作定期会议、汇报制度;四是全力加强标准化工作队伍建设;五是建立标准化工作产品、基地项目储备。

  (二)质量监管、质量提升示范试点工作顺利推进。一是在xx质监系统内,我局率先起草了《xx县*关于开展质量监管、质量提升示范试点工作的意见》;二是确定了建丰林产、CNG加气站、老山磨坊食品有限公司为示范试点企业,通过学习借鉴、体系建设、规范管理、服务指导,示范试点工作得到了稳步推进;三是编制了《行政执法工作手册》、《特种设备安全工作手册》、《食品安全工作手册》,以标准的手段将食品、建材、特种设备等质量监管工作制度化、常态化,为建立长效监管机制提供了规范的法制化依据,进一步使内部管理规范化。

  (三)地理标志保护产品实现“零”突破。一是主动挖掘地理标志产品资源,经多方考察和专家论证,xx作为地理标志产品保护意义重大;二是主动汇报申报地理标志保护的.重要意义、可行性,获得政策和资金支持,县政府兑现了工作经费10万元;三是积极沟通部门,挖掘符合地标产品保护要求的特色产品。目前,xx已获得总局批准,成为xx市第8个、我县第1个地理标志产品。

  (四)工业标准化工作得到加强。一是重点帮助了建丰林产、老山磨坊食品有限公司、七曲山食品有限公司、CNG加气站、圣迪乐等5家企业,建立和完善标准化体系;二是参与地方标准和企业标准的制修订工作,提升“xx造”产品的话语权。目前,正着手起草制定“天宝蜜柚”地方标准,

  参与制定企业标准7个。

  (五)农业标准化工作成绩显著。一是近年来,我县农业标准化工作取得了数量多、质量高、范围广的新发展;二是以“圣迪乐”模式为带动,农业标准化工作进一步得到了深入发展,为我县现代农业建设做出了新的贡献;三是积极培育、服务和指导,探索和解决农业标准化工作中的新发展、新问题。目前,我县圣迪乐蛋鸡农业标准化项目已获国家级验收和省级精品农业标准化项目验收,观义花生在通过省级农业标准化示范项目后,发展势头良好。天宝密柚被列为省级第八批农业标准化项目,靓绿无公害蔬菜种植被列为省级第九批农业标准化项目。

  (六)服务标准化试点工作顺利开展。积极指导和帮助xx县七曲山旅游开发有限公司争创省级服务名牌工作,目前通过专家评审,并将其作为服务标准化工作试点单位进行重点建设,有力推动了xx旅游事业的发展。

  (七)商品条码管理工作进一步拓展。发展条码成员3家,完成条码成员续展14家。

  (八)公共事务管理标准化工作稳步推进。认真贯彻落实《xx市公共信息标志标准化管理办法》,我们主动检查全县公共信息标志标准化情况,主动汇报检查情况和整改意见,正着手制定实施意见,得到了县委、政府的高度肯定。

  三、标准化工作规划

  一是进一步加强队伍建设,努力建设一支素质高,能力强,作风硬的标准化工作队伍,为标准化工作的不断发展奠定人才基础;二是制定天宝密柚地方标准;三是主动服务和指导,顺利推进第八批、第九批农业标准化项目;四是把xx柑桔、xx葛根作为农业标准化项目进行培育;五是按照“三步走”战略,不断推进质量监管、质量提升示范试点工作;六是建立农业标准化和地理标志产品储备库,培育有特色、成规模的项目大力发展;七是完成标准化工作目标任务,不断探索和拓展标准化工作的新形势、新发展。

标准化工作总结7

  我公司成立于xx年xx月,企业注册资本xx万元,总资产xx亿元,厂址位于xx,法定代表人xx。我公司生产主要产品xx。安全生产情况如何。

  我公司厂区呈不规则形,占地面积xxm2,建筑面积xxm2,现有职工xx人,其中安全管理人员xx名,具有助理工程师专业技术职称以上的工程技术人员占xx。各员工均受过相关岗位业务知识及安全技能等培训,具有较强的业务技能和工作经验。公司主要负责人,安全分管领导、安全管理人员均已取得台州市安全生产监督管理局颁发的《安全资格证书》,特种作业人员均取得《特种作业操作证》,特种设备管理和操作人员也均取得相应的资质证书。

  我公司属危化行业,要开展安全标准化建设,首先必须深刻理解安全标准化的含义,安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。安全生产标准化建设,就是用科学的方法和手段,提高人的安全意识,创造人的安全环境,规范人的安全行为,使人——机——环境达到最佳统一,从而实现最大限度地防止和减少伤亡事故的目的。安全生产标准化建设的核心是人——企业的每个员工。因此,它涉及的面很广,既涉及到人的思想,又涉及到人的行为,还涉及人所从事的环境,所管理的机械设备、物料材料等方面的内容。开展安全生产标准化工作,要遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以隐患排查治理为基础,提高安全生产水平,减少事故发生,保障人身安全健康,保证生产经营活动的顺利进行。其次必须把握安全标准化建设的重点内容,即《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》,我们围绕12个A级要素和59个B级要素,积极发挥每一位员工的作用,采用“PDCA”——“策划、实施、检查、改进”的'动态循环模式,结合自身特点,建立并保持安全生产标准化系统;通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。

  我公司安全标准化第一次取证为xx年xx月xx日,自创建安全标准化工作以来,积极落实安全生产责任制,实施安全生产许可制度,强化源头管理,开展安全专项整治、安全评估等,实现了单位统一领导、分级管理、分类指导;并在地方安监、消防等政府职能部门的指导和帮组下,严格遵守国家相关法律法规,并认真推行EHS管理体系和安全标准化创建工作,积极开展“我要安全”、“安全生产月”等主题活动,不断完善各项安全管理制度和操作规程,强化隐患排查和治理,做好职业卫生以及各类突发事件应急预案的演练的工作。现将我公司标准化管理体系运行工作总结如下:一、领导高度重视,落实责任

  我们企业是xx,老企业必然有老企业的弊端,有些现实状况我们无法改变,必须从管理上加以弥补。

  成立之日起,在领导的带领下,我们逐步完善,先后组织成立事故应急救援指挥部、安全隐患排查治理工作小组、安全生产管理委员会、消防安全管理小组和义务消防队,将各级各部门相关成员纳入其中,并承担一定的责任;我们还制定了公司安全生产事故管理总目标,并分解至各部门,且层层签订《安全生产管理责任书》,这样的分解,给各部门尤其是车间增添了压力,加大了其对安全的重视程度,真正将“安全生产层层有人负责”落到实处,真正将“安全生产全员参与”落到实处,真正将“安全工作、重在落实”落到实处,强化安全基础,推动安全发展。

  二、强化基层基础工作,规范安全管理

  1、文件管理:新增和修订文件,增强可操作性,并使其符合法律法规要求

  我们时刻关注安全生产法律法规的更新,并结合我公司实际情况,对安全管理制度进行新增或修订,用来更好的指导我们日常的安全管理工作。

  2、安全培训:外训与内训均按计划落实到位

  到目前为止,我公司已有xx人取得安全管理资格证书,xx人取得《特种作业操作证》,xx人取得《特种设备作业人员资格证》。

标准化工作总结8

  20xx年以来,认真落实公司的各项安全措施和制度,扎实推进质量标准化工作,并从方方面面加强了管理,取得了一定的成绩。现将综掘队20xx年的质量标准化工作总结如下:

  一、20xx年质量标准化的各项数据

  质量标准化——20xx年1--11月份质量标准化合格率达到81.25%,优良率达到53%。

  二、20xx年综掘队质量标准化的基本做法

  (一)典型引路、以点带面,质量标准化工作整体推进

  我们按照“典型引路,以点带面,循序渐进,整体推进”的工作方法,标准化工作得以整体推进。我们强化质量标准化工作精品意识,以15303工作面进风巷为一面旗帜,集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治。从管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放、图牌板管理等基础工作和“点滴小事”入手,建设质量标准化“精品巷道”、“标准工程”。我们组织其他两个小组的管理人员召开了现场会,认真总结、积极推广15303工作面进风巷的先进经验,通过学习先进、鞭策落后,各小组的标准化意识得到提高,形成了自找差距,你追我赶,抓法多样,相互促进的标准化工作局面。

  (二)强化安全措施落实,避免重大事故发生

  一是我们认真贯彻落实公司推行的“岗位操作工手指口述安全确认”、“管理人员和关键岗位人员现场报告”、“岗位安全职责安全大背诵”、“背诵与本岗位有关的安全红线和问责规定”等活动,坚持“接班安全确认和开工许可制度”等一整套行之有效的安全管理制度有效杜绝了重大事故的发生。

  二是加强对重点环节的.管控

  1、在机电管理上,重点加强对“失爆”的日常检查,做到电气设备“三无”,杜绝“失爆”;停送电要严格执行“谁停电、谁送电、停电挂牌锁开关”制度;

  2、在顶板管理上,坚持敲帮问顶制度,严禁空顶作业;

  3、在小巷运输方面,严格执行“行人不行车,行车不行人”制度,运输设施的安装,坚持做到“谁验收、谁签字、谁负责”,确保运输作业安全;

  4、在“两区”管控上,主要是在作业现场的醒目位置悬挂“两区”警示牌板,跟班队干、工长、安全员按照分工要求严把“两区”、高危工序、高危人员安全关,确保危险作业人员不出问题。

  (三)狠抓隐患的整改落实

  我们利用早碰头会的时间,由专职人员将前一天公司各部门、领导查出来的问题进行通报,由分管队长负责进行整改落实,同时进一步加强自查自纠,队干在跟带班过程中发现的隐患,能整改的现场整改,不能整改的要求管头队长限期负责整改。截止目前,我们累计已整改各类隐患500多条,其中重大隐患13条,重大隐患主要集中在顶板构造的加强支护、机电设备的失爆、瓦斯超限以及安全设施不齐全方面。

  三、在质量标准化方面存在的问题

  (一)在安全的认识方面:

  一是职工安全意识不牢固,行为性、习惯性和操作性的“三违”仍然存在,正规操作水平还需进一步提高。今年发生的3起磕手碰脚事故,从现象上看都是由于不正规操作引起的,从本质上讲都是当事人的安全意识淡薄造成的,总认为没有事。二是队级干部尤其是直接指挥生产的管头队长“重生产轻安全”的思想依然存在。

  (二)在安全管理方面

  一是机电管理方面,从内部管理上讲,机电设备检修存在影响生产的现象,从外部配合上看,设备的配件不能及时采购回来直接影响正常的安全生产。二是部分班组长现场的质量管理标准较低,把关不严,尾工现象依然存在。

  (三)在安全培训方面

  一是书本培训的多,实际操作培训的不够;二是培训手段单一,针对性和实效性不强,存在走过场、搞形式的现象;三是在生产安排上,不能完全保证持证的人上岗,上岗的人持证。

  四、给公司的建议

  1、建议公司每月的质量标准化奖励人员范围扩大到书记、机电队长、技术员;

  2、建议公司安全风险抵押的发放范围扩大到技术员、工长(含副工长、安全员)这一级。

  3、建议三违的考核制度取消积分制,避免重复考核。

  虽然我们在质量标准化建设工作上做了一些工作,取得了一定成效,但我们也清醒地认识到工作中还存在着不足,距离公司的要求还有一定差距。质量标准化工作是一项常抓不懈、持之以恒的系统工程,我们要继续真抓实干,不断进取,努力开创我队质量标准化工作的新局面。

标准化工作总结9

  慈利县洞溪辣椒生长于慈利县西南部的边缘,该地海拔1400米,年平均气温24℃,属于典型的高寒山区。由于生态环境独特,洞溪辣椒生长无污染,是一种具有独特品味的绿色食品。20xx年,洞溪辣椒被列为国家农业标准化示范项目,通过一年的工作,示范区各项工作都进展顺利,并取得了一定的实效,也总结出了农业标准化工作的一些独特经验。下面,就一年来的工作做如下总结:

  一、结合实际,摸清底子,建立组织机构

  慈利县洞溪辣椒农业标准化示范区得到国家标准化委员会批准后,由县质监局牵头,迅速召开了项目启动大会,县政府、质监局、农办、农业局、洞溪乡政府、张家界洞溪七姊妹辣椒开发有限公司等项目相关单位参加了会议,会议明确了各部门的职责,任务和分工。首先由洞溪乡政府和张家界洞溪七姊妹辣椒开发有限公司对我县辣椒生产情况进行了摸底,确定了洞溪和高桥两个乡镇为示范片,确定洞溪乡大浒村等8个百亩示范基地。由质监部牵头起草了示范区各项制度,并以县政府名义下发,成立了以分管县长为组长的县人民政府农业标准化领导小组,设立了领导小组办公室,负责处理示范区的日常事务。以农业部门为主,成立了标准化、农业科研、推广、企业为成员的技术小组,负责指导示范区的技术问题。最后,以农业标准化领导小组的名义出台了示范区建设实施细则及年度工作计划。

  二、起草、制定标准,并宣传贯彻实施

  为加强示范区各项工作落到实处,同时提高各部门及农户对农业标准化的认识,我们首先从动员发动,宣传教育工作入手,努力增强对标准化种植工作重要性的认识。洞溪辣椒示范区项目批准后,我们迅速向县人民政府进行汇报,于20xx年11月份组织召开了全县各乡镇政府主要负责人参加的启动大会,进行了深入细致的思想发动,在此基础上,各相关乡镇党委政府又组织召开了村主任、村干部大会,进行层层发动。由农业推广部门和技术专家组成辣椒种植指导小分队深入各村组,进行专业技术培训,并向广大农户赠送、印发各类技术、标准资料2.7万份;利用乡镇广播站、有线电视网络宣传农业标准化法规、农业技术标准。组织农业专家在原有辣椒种植规范的基础上,制定统一的.辣椒种植栽培标准,并印成小册子进行发放。通过这些行之有效的措施,激发了广大农户和各部门对辣椒标准化种植的热情,使各项工作落到实处。

  三、抓薄弱环节和重点工作,取得示范实效

  按照任务书的要求,我县的辣椒种植面积要达到3万亩,示范村17个,示范户500名,这是一个非常重要的目标。我们深入各村组,宣传农业标准化的重要性和良好的经济收益,挨家挨户做工作,采取先落实龙头企业和种植大户示范面积,然后再逐步铺开的措施,先期落实了种植示范面积1.1万亩,分布及2个乡镇11个村。为了进一步强化示范区工作责任,使工作落到实处,我们实行“片管责任区”,即以村为单位,村主任负责该村的示范大户各项工作的联络,使县政府示范区领导小组的各项措施能够落到实处。另外,层层签定责任状,首先由各乡镇、各部门与县政府签定责任状,然后由各村与各乡镇政府签定责任书,县、乡、村实行上下联动,形成了洞溪辣椒标准化种植的有机整体。目前,基本形成了从选种、幼苗、移栽、培育、施肥等一整套完整的标准化管理体系。为了使农户的种植积极性提高,我们重点解决辣椒的销售和价格问题,让农户得实利。县政府采取各项措施积极扶植张家界洞溪七姊妹辣椒开发有限公司,帮助企业进行技术改造,创品牌,使企业做大做强,产生效益,通过财政补贴,实行辣椒保护价收购,使农民的经济收入稳定增长,对下步的工作开展打好了基础。

  总之,第一年的工作已初见实效并取得了一定的成绩,明年,我们将在落实面积、扶植龙头企业、完善标准体系、宣传工作等方面进行重点突出,争取示范面积翻一倍,农民收入增加20%,龙头企业销售收入达200万元,使标准体系基本完整。

标准化工作总结10

  安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,我公司依据盘县安监发[20xx]32号文件指示精神,认真布署,充分贯彻落实,重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作,不断完善安全生产责任制和操作规程,进一步完善了要害部位的安全管理规定,狠抓了现场安全监督与检查,经全公司上下共同努力,杜绝了安全生产事故,巩固安全培训和安全生产标准化成果,达到安全、文明、清洁生产。现将具体工作汇报如下:

  一、领导高度重视,充分落实责任

  公司领导充分认识到安全标准化的重要意义,对开展安全标准化工作极为重视,组织召开专项会议讨论并落实相关部门责任,对安全生产标准化考核内容详细分解落实到实处。首先公司对安全标准化考核条例及实施办法进行补充,增加安全管理、环保管理的考核分数,细化安全标准化扣分标准,使安全标准化考核结果与管理人员当月资金挂钩,这不仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒,打造了安全管理由被动变主动的良好局面。其次,公司依照集团公司的安全管理模式,充分落实了重点部位领导承包责任制,干部盯岗制度,使各级领导干部及管理人员积极推动安全标准化管理和作业,起到模范带头作用,同时,要求企业全体员工积极参与,保证安全生产标准化工作规范、有序、高效的进行。

  二、强化安全意识,狠抓基层基础工作

  公司进一步完善了各项安全管理制度、操作规程,并出台印刷成册,分发至各部门、车间,同时,对全体职工进行集中与分散相结合的安全培训,侧重培训新入厂员工的安全知识及自我保护意识,进一步组织职工重点学习了安全生产责任制、操作规程和作业规程。另一方面组织特种作业人员及管理人员参加专业技能与资格培训。通过两级安全培训,不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高,而且对依法安全生产也有新的认识。

  公司规范完善了各种安全记录,加强了基础资料管理,其中包括公司、车间及班组综合记录本,内容涉及安全检查、安全培训、安全活动等,要求车间认真组织落实,不走过场,不做表面文章,务求实效;加强各种作业票的管理,包括动火作业、临时用电作业、进入封闭现场作业的许可票制度,严格落实各项安全措施,强化现场作业安全管理,确保安全生产。

  三、狠抓隐患整改,规范现场作业

  公司严格落实隐患检查整改制度,每月由安环部组织相关部门对生产单位进行联合检查,结合日常检查及集团公司安全部门检查的隐患问题,积极落实整改措施,对检查中发现的问题记录在案,下发隐患整改通知单,落实责任人,并跟踪复查整改情况,对一时难以解决的隐患问题,上报公司领导,并逐一得到解决。经过反复安全检查,彻底消除了一大批制约安全生产的隐患事项,为企业的安全生产奠定了良好的基础。

  四、突出要害部位管理,安全标准化再上新水平

  在抓好日常安全生产工作的同时,我们时刻把水合车间、原料罐区的.丙烯腈防泄漏、防中毒作为全公司工作的重中之重。对于这些要害部位的管理,公司首先加大安全资金的投入,完善了各项安全防护装置,配备了应急防护用品,并且设专人对消防安全设施设备进行维护保养,定期检测检验,使其充分发挥安全性能;其次公司完善了要害部位应急救援预案,并组织员工对预案进行演练,熟练掌握应急救援器材的使用及应急事故的处理,强化了员工对突发事故的应急反应及处理能力,确保要害部位安全无事故。

  安全标准化是一项系统工程,是企业管理体系中的重要组成部分,需要长期坚持不懈的努力,才能取得预期的效果,我公司将长久、持续的把安全标准化工作进行到底,加强安全管理,提高本质安全,将安全标准化工作不断深入、不断提高。

标准化工作总结11

  市安全监管局:

  按照学习市安全生产监督管理局、学习市总工会、共青团学习市委员会《转发关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作指导意见的通知》(xxx安监〔20xx〕175号)要求,我区从9月19日至11月18日,在全区范围内深入开展了企业安全生产标准化岗位达标工作。现将工作开展情况汇报如下:

  一、高度重视,加强领导,切实推进企业安全生产标准化岗位达标工作

  为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔20xx〕23号)、《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委〔20xx〕4号)和《国家安全监管总局、中华全国总工会、共青团中央关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》(安监总管四〔20xx〕82号,以下简称《意见》)等文件精神,进一步推进全区企业安全生产标准化的.岗位达标,促进企业安全达标升级,规范企业安全生产行为,改善安全生产条件,提升企业本质安全水平,我区高度重视,把推动企业开展安全生产标准化岗位达标工作作为今年安全生产工作的重点任务来抓。区安委会办公室先后组织召开了区相关部门负责人参加的工作会议、企业负责人动员会议,传达了有关政策精神及作了具体的工作部署。区安全监管局及时主动与区总工会 、共青团学习高新区委碰头协调,共同研究探讨并制定下发了《xxxx区企业安全生产标准化岗位达标工作方案》。区安全监管局主要领导亲自出面与企业负责人沟通协调,做了大量沟通协调和督促指导工作,有效推动了企业安全生产标准化岗位达标工作的开展。

  二、研究制定岗位标准,采取有效措施,深入开展企业安全生产标准化岗位达标活动

  此次岗位达标工作分为动员部署、学习培训、监督检查及评比总结四个阶段。并结合《意见》,研究制定岗位标准,指导企业参照结合本企业实际,制定各岗位切实可行的岗位标准,使岗位达标工作有章可循。内容包括:一是岗位知识和技能要求,熟悉或掌握本岗位的危险有害因素(危险源)及其预防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互救及应急处置措施等;二是行为安全要求,严格按操作规程进行作业,执行作业审批、交接班等规章制度,禁止各种不安全行为及与作业无关行为,对关键操作进行安全确认,不具备安全作业条件时拒绝作业等;三是装备护品要求,对生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查和维护,个体防护用品的配备和使用,应急设备器材的配备、使用和维护行等;四是作业现场安全要求,作业现场清洁有序,作业环境中粉尘、有毒物质、噪声等浓度(强度)是否符合国家或行业标准要求,工具物品定置摆放,安全通道畅通,各类标识和安全标志醒目等;五是岗位管理要求,明确工作任务,强化岗位培训,开展隐患排查,加强安全检查,分析事故风险,铭记防范措施并严格落实到位等。

  此项活动,区安监执法监察队具体负责跟踪协调、督促指导企业开展工作。据统计,区安全监管局执法监察组先后深入企业67家次,出动人员共156人次。通过活动,进一步规范了全区企业安全管理秩序,有力推进岗位操作标准化,使企业员工在安全生产过程中,做到不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,有效促进企业安全生产标准化建设水平。

  三、落实企业安全生产主体责任,大力推进安全标准化岗位达标工作

  四、工作中的不足与下一步打算

  虽然,我们在开展企业安全标准化岗位达标工作上取得了一定成绩,但是,由于我区绝大多数为新建企业,安全专项生产资金投入不足,安全生产专业技术人才较为缺乏,对照省、市安全标准化岗位达标工作的要求来看,我区还存在较大差距,安全标准化岗位达标工作还存在许多不足。一是部分企业对安全标准化岗位达标工作积极性和热情不高,存在观望、等靠、拖拉现象,甚至有抵触情绪;二是一些企业在安全标准化创建中安全投入不足,一些陈旧设备、设施亟需更新;三是我区安全监管局监管人员较少,也缺少相关的专业人员,对开展企业安全生产标准化岗位达标工作缺乏相应的技术指导。

  针对上述问题,我区将进一步调动监管人员深入学习贯彻有关安全生产法规标准和要求,不断提升自身业务能力和安全监管工作水平,并切实加强服务,加大指导和协调力度,进一步做好全区企业安全生产标准化岗位达标工作。

标准化工作总结12

  机电管理是煤矿生产的重头戏,质量达标是安全生产的保障,是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使公司处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。

  为了进一步加强我公司安全质量标准化工作,提高我公司安全质量标准化管理水平,确保我公司的机电安全质量标准化达标。机电科同全矿各部门通力协作、从严要求,坚持“安全第一、预防为主”的理念,以质量标准化为基础,强化隐患排查和落实处理措施,始终坚持以机电安全质量标准化标准来衡量工作成效。现将机电近期的安全质量标准化工作总结如下:

  1、开展了春季供电安全大检查。结合相关管理制度,贯彻落实矿业公司下发《关于开展20xx年度春季用电设备预防性试验和安全大检查工作的通知》文件精神,有布置、有落实、有检查、有总结的开展此项工作,有效的提高了本矿变配电工人员的安全意识及责任心,进一步夯实了本矿供电的安全工作,在4、5月份对公司管辖的10KV高压线路、380KV低压线路行了清扫、预试、消缺,对存在问题进行了整改,为我公司安全用电提供了保障。

  2、开展采煤机、掘进机等主要采掘设备完好会战活动。为了保证我公司正常生产,提高我公司采煤队、掘进队对主要采掘设备的管理水平,保证主要采掘设备安全高效运行,公司在第二季度开展了主要采掘设备完好会战活动。对采煤机、综掘机、刮板机、液压支架、乳化液泵站等主要设备进行全面检查,对存在的问题积极给予解决,需要的'配件、备用件进行全面统计、做计划、下发;对地面检修的主要机电设备提高验收标准,严格验收程序,对不合格、不完善的设备坚决不允许下井。此次活动规范主要采掘设备的使用、维护等一系列措施,从源头上降低主要采掘设备的事故率,明显减少设备事故带来的影响,提高了区队对主要采掘设备的管理标准。

  3、完成机电设备年检工作。在去年11月初至今年5月底,我公司对主要设备进行了较为全面的检修工作,其中对主水泵、主皮带、主扇、主压风机进行了检修,主井绞车进行了安装调试,变电所申请增容两台1250KVA的变压器,进一步提高了我公司的供电能力。五部皮带完成改造,原800mm皮带更换为1000mm皮带。提高了我公司煤炭运输能力。

  4、加强、规范设备管理。如完善电缆管线、设备管理等各类标志牌的张贴。标准化验收和机电检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率,降低设备失爆率,提高井下安全系数。设备失爆率有了很大程度下降,较大程度地扼制了安全事故的发生。

  5、强化安全理念教育。将安全生产落实到每个人。为了提高每位员工的安全生产意识,加强管理办法和措施的落实,机电部协同安监部门对综采维修电工、井下电钳工、电焊工、特种设备操作等工种进行上岗培训,有效的提升机电操作工的技术水平。

  6、前期工作中尚存在的不足虽然取得了一定的成绩,但同时也看到了我们存在的不足:

  1.认识不足。对安全质量标准化达标工作缺乏积极性和长期性,对开展煤矿安全质量标准化工作就是夯实煤矿企业基础安全管理工作的认识不足。

  2.煤矿安全管理有待进一步加强。一是各工种岗位责任制、规章制度、操作规程、基础资料等有待进一步完善;二是特殊工种的专业素质和技能水平有待提高;三是煤矿安全隐患整改不力。

  3.机电培训工作仍不到位。尽管各单位的机电培训工作每年都在进行,但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强,理论实际不易结合,造成部分员工学习积极性不高,培训工作落实不到实处。

  7、下半年机电安全质量标准化工作打算:

  1)认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求,结合本单位的工作实际和特点,积极探索和总结机电管理的新经验、新方法,在机电安全质量标准化管理上争取再上一台阶。

  2)以机电专项整治和煤矿“六大系统”建设完善为契机,以“三个零”事故活动为目标,进一步强化机电“双基”建设工作。

  3)加强机电队伍建设,协助相关部门做好机电工的管理和培训工作,努力打造一支懂管理、会操作的机电队伍。

  4)以生产衔接为主线,严格按照机电安全质量标准化的要求做好各工作面的机电标准化工作,重点抓好1004、1005综采工作面和5106掘进工作面的设备安装标准化工作。

  5)继续完善地面大型固定和特种设备的日常维护检修管理制度,抓好日常维护检修和检测工作,重点抓好副斜井提升机调试验收工程,争取7月份前保质保量完成;同时抓好主扇风机电控系统改造,以及主皮带双回路供电系统的改造工作。

  8、今后的机电质量标准化措施

  要抓好质量达标工作,必须先做好管理人员及全体员工的标准落实工作,要通过加强培训,使每个员工熟悉其所管范围内的质量标准化标准、工作标准及硐室标准化标准。在管理方面要通过落实各种检查和奖惩制度,强化监督检查,逐步消除不合格不规范行为及现象,使各项工作达到质量标准化要求。

  1、首先加强内部管理、提高业务素质,提高服务意识。在今后的工作中将进一步地明确机电设备管理人员的责任,加强设备管理能力和电力监管力度。减少配件非正常投入和丢失浪费等问题,完善各种规章制度,保证设备的正常运行。

  2、坚持“调查研究到一线、服务到一线、解决问题到一线”的工作思路。站在公司的发展高度,组织、解决好生产环节中存在的各种矛盾和问题,降低机电设备故障影响时间,提高原煤产量。进一步做好“安全质量标准化”工作,确保工程质量,确保机电专业安全质量标准化矿井达标。

  3、对机电管理维护人员的培训采取多样化的方式,从理论到实践,讲实效,努力提升我公司机电标准化管理、维护人员的业务素质和技术水平。

  4、对机电标准化各项工作认真调研、细致安排,注重落实。

  5、积极使用新科技、新技术,有创新意识,更好地服务于区队。我们将继续努力,为我公司的原煤生产及后续发展提供坚实的强有力的智力支持和设备保障。

机电科

  20xx年6月9日

标准化工作总结13

  各位领导,各位老师你们好。xx月即将过去,我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下,在有关兄弟科室大力支持和协助下。我们后勤部门克服了人员少,事情杂等困难,为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全月各项工作任务,现总结

  一、处理突发事件的工作情况。

  由于医院管线老化和人为等原因,前楼及后楼的下水管线和暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发现情况后,我们会立即组织相关后勤人员进行抢修,能够在最短的时间内把问题处理掉,保障了医疗工作的有序进行。其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。x月x日的午夜12点多,由于患者家属酒后滋事,把医院一扇大门的玻璃打碎了,我接到电话后马上来到医院了解情况,并做了妥善的处理。第2天把损坏的大门修复好,没有因为玻璃的.损坏而影响到医院的正常工作。

  二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作的加强。

  季的到来,使得我院的用电量明显加大,由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加,使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及危害。根据这种情况,我们在今月的2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度,分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。x月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和维修,排除了不安全隐患。月份,我们对医院用的桶装水加强了细化管理,并且更换了厂家,由原来每桶6.50元调制到现在的每桶5.50元,对桶装水的使用也由原来的统一存放,到现在发放到各楼层,为各部门单独合算奠定了基础。仅桶装水和体检用的瓶装水一月就为医院节约资金7--8000元左右。

  另外我们还为各部门需要采购的一些日常用品做参谋,挖掘医院内部物品的潜力,减少不必要的支出。

标准化工作总结14

  专卖管理所是卷烟零售终端的管理主体。其中心工作是依托属地管理优势,强化市场监管与服务,强化内部专卖管理监督在基层的落实、在日常工作中的落实,并充分发挥基层专卖管理所管理和服务的双重职能作用,实现与客户共创共享、实现双赢。如果把标准化建设比喻为专卖基层建设中的硬件配置。那么所人员的综合素质提升则是专卖基层建设中软件配置。只有软、硬件的同步提升才能真正落实好专卖基层管理所建设,因此,构建标准化专卖管理所(队),就必须在强化队伍责任意识、增强职业道德、提高服务效率、严格在督察考评上下功夫。对现有专卖运行模式下的业务流程、组织架构、专卖所资源配置等要素结合专卖管理运行实际,再作梳理、调整和细化,通过科学合理的管理方法,实现专卖市场监管、卷烟销售、物流配送、和服务工作有序运行**畅衔接。俗话说“基础不牢,地动山摇”,今年局领导把构建标准化专卖管理所(队)建设,作为专卖管理一项重点工作来抓。我认为应做好以下几方面工作

  一、抓流程,重规范。

  以ISO和6S现场管理的“两标融贯”为平台,按照“ISO9001质量管理体系”要求,规范专卖流程管理,明确岗位分工和职责,建立和完善各类基础台账,努力提升专卖队伍形象。

  1、强化6S现场管理

  一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境,能使部门办公管理及文化建设提升到一个新层次。根据基层现状,局公司虽已制定了6S管理制度,但仍未采取相应的考核,倒至所内环境较为混乱。各所(队)也划分了相应责任区域指定负责人,但大多流于形式。因此强化6S现场管理将彻底消除资源的浪费,提高工作效率,保障品质水平,使现场合理化,创造一个舒适安全的工作生活环境,是构建标准化卖管理所(队)最基本的要件。

  2、完善烟草专卖管理流程:

  烟草专卖管理所主要的目标是确保市场净化率,围绕提高市场净化率,结合目前烟草专卖管理工作的实际运行方式,主要应包括以下方面:

  (1)烟草专卖法制宣传;

  (2)《烟草专卖许可证》申办及到期换证;

  (3)市场检查;

  (4)案件查办、处理;

  (5)内部专卖管理;

  (6)罚没烟的管理流程。

  综合以上方面,目前,所内较为薄弱的有:

  1、零售许可证的申请与办理过程是一个典型的行政许可过程,应严格按《行政许可法》规定的程序进行。从目前申请办证情况看,在申请受理条件、申请流程、办证期限承诺、交接等方面,或多或少都存在一些问题。

  2、在专卖管理中,比较容易忽视的是烟草专卖法律法规宣传的步骤,在日常的走检过程中,专管员缺少对零售户的法律宣传,上级也没有将烟草专卖法的宣传列入工作计划或工作流程;因此我们必须转变法律宣传的观念、宣传的方式,通过采取丰富全面的内容、形式多样的宣传载体、创新宣传的.手段,提高卷烟零售户依法经营的意识。

  3、市场检查通常分为日常巡检和集中检查,目前,专管员日常走检大多流于形式,主要走检目的应付月底考核,走检过程中无积极了解零售户经营情况,倒至集中检查无明确打击目标,所内案件信息匮乏,因此加强制度约束,提升人员走访积极性,是提升专卖管理所管理水平的关键。

  4、案件查办、处理过程是严格行政处罚的过程,要求严格按《行政处罚法》规定的法律程序执行。从目前情况看,所内由于无承办简易案件,对案件查办过程也仅停留在前期现场勘查部分,对于案件询问笔录及案件承办的相关流程与步骤比较薄弱。

  烟草专卖管理流程的有效、有序实施,是提高市场净化率的根本保证,是保证专卖管理所良好运作的根本支撑,也是提高顾客满意度的根本基础。

  二、抓队伍,增实力。

  明确以人为本,切实提高专卖人员的综合素质。加强专卖基层建设,充分发挥专卖执法队伍保驾护航的作用,就要使管理制度化、智能化、经常化,为员工动态管理中的升降**及退出机制提供依据,用制度来抓队伍素质的提高,实现员工能力建设从“他律”到“自律”的转变,增强整体队伍的实力。

  1、是提高经营案件的能力。专卖执法人员的能力和水平的高低直接影响到经营案件工作的效率和质量,甚至关系到经营案件工作的成败。因此,要在实际工作中着力培养专卖执法人员经营案件的能力。主要包括:分析判断能力、宣传鼓动能力、组织协调能力、驾驭案件能力和抵御风险能力。

  2、是巩固专卖业务能力。要抓教育培训,加强业务培训,提高业务技能,要使专卖人员掌握:会宣传、会查案、会办案、会电脑、会真假卷烟鉴别、会沟通、会情报收集、会写市场分析信息等技能,提升专卖管理能力。

  3、进一步加强对执行《六大禁令》和《烟草专卖文明执法行为规范》监督落实工作,坚决纠正有法不依,执法不严,有令不行,有禁不止的行为。要严格管理,查找在管理中存的薄弱环节和制度漏洞,分析研究对策,建立完善各项制约措施,预防损害专卖队伍形象的事件发生。要通过有效的监督管理,使专卖队伍自觉遵守各项制度纪律规定,自我约束,增强专卖队伍依法行政、文明执法和廉洁从业的自觉性,树立良好的专卖执法社会形象,提升专卖管理能力建设。

  三、明职责,强管理

  专卖管理所是以行政执法主体,承担着市场监管、打私打假、烟草专卖零售许可证管理等重要职责。因此明确工作职责,强化人员管理是市场净化、市场监管、提高市场占有率的有力保障。

  1、制定有效的市场监管措施

  打击非法经营,目的是维护一方市场的稳定,而经营好一方市场反过来又能为打击非法经营提供信息,提供战场。因而,可把市场形象地分成“点”和“面”两方面的工作。“点”,就是那些影响市场稳定的烟贩和非法经营大户。“面”,就是市场上广大的卷烟零售户。首先要通过全面加强对广大卷烟零售户的日常监管,实现管理和服务制度工作程序化,做好“面”上的工作。一方面可以与零售户沟通,适时的以“诚信管理办法”与“星级销售策略”等加以引导,有效地增强零售户的自律意识,减少违法违规。另一方面可以每月不定时的进行走检到位抽查,保证线路专管员对零售户的监控不至于流于形式。同时还要加强对工作业绩的考核力度,制定相应的考核机制。对完不成任务或者达不到要求的线路专管员实施相应责任处罚。其次突出重点,集中力量打击违法经营大户和卷烟贩运活动,做好“点”上的工作。要定期对市场动态进行仔细的分析,排查违法违规的源头,对一些重点大户的烟贩子做到心中有数,确定重点目标,集中力量予以取缔和打击。

  2、突出专卖管理职能、强化服务意识

  当前专卖人员给广大零售户的印象就是查烟的,甚至专卖队伍中的一些人对自己的本质工作的认识也就是管理好市场,使非法卷烟无藏身之地,卷烟市场净化得好,成绩也就出来了。其实不然,专卖是手段,最终目的还是为有序的两烟市场环境保驾护航。专卖人员打击少数不法烟贩,就是为了治理整顿市场,维护广大守法经营户的利益,维护广大消费者的利益,同时也维护了国家和人民的利益。换句话说,专卖执法人员和广大经营户、消费者的利益是一致的,是为其服务的。由此,应重新定位和强调专卖管理的职能,强化服务意识。专卖管理主要从事客户服务、搜集市场信息和诚信等级管理,定期走访零售户、勘查申请办证人员拟使用的经营场所、审查办证资料、承办报批手续;提供零售户“定性”资料,提出取消经营和恢复经营意见、反馈零售户经营状况和诚信度;以及案件的办理和政策法规的宣传,举办零售户真假卷烟培训活动,同时履行内部专卖管理监督职能。要强化服务意识,密切与零售户进行沟通,消除不必要的误解和矛盾;通过理顺关系,机构调整,专项服务,解决过去管理与服务的相对矛盾。按照服务市场发展的要求,履行监管职责,纠正“管理就是管制、执法就是执罚”的错误观念,形成“你规范、我保护,你发展、我铺路,你有难、我帮助,你违法、我查处”的氛围,使专卖工作由单纯的严格管理型到寓服务于管理之中的转变。

  3、加强内部专卖管理监督,提高行业自律能力

  在卷烟市场竞争日趋激烈的形势下,卷烟营销方式不断变化,网上订货、现代物流、电子结算等现代科技措施在卷烟营销上不断得到应用和持续改进。从当前内部专卖管理监督工作现状看,不但“内管”能力有待提高,“内管”观念也有待转变。在政企合一的体制下,不少专卖管理人员在“内管”工作上,总认为是自己人管自己人,不好管。有的甚至认为这是自己人整自己人,不愿实实在在地去“整”,导致“内管”工作流于形式。

  切实加强内部管理监督,建立专卖管理监督机构,建立和健全专卖管理监督制度,落实专卖管理监督责任,明确具体的工作职责,把明确责任与严格考核作为专卖管理监督制度的重要内容。严肃查处内部违归违法行为,实现内部管理监督工作的法制化、规范化、制度化,推动行业内部管理监督工作深入、扎实、持久地开展。

  四、抓典型,促提升。

  以突出员工为标兵,评比每月优秀专卖管理员,为所员工树立榜样,加强队伍的荣誉感,激发所员的工作积极性和主观能动性,确保稳定的工作品质和工作效率,保证实现服务质量的再提升。

  专卖管理所(队)是我们工作的最前沿、是基础。创新管理模式,提高服务质量,是实现“整体推进,全面提升”标准化工作要求的前提,只有不断创新管理办法才能适保证烟草专卖体制和行业平稳健康可持续发展的必然要求。才能实现真正的“严格规范、富有效率、充满活力”

标准化工作总结15

  XX年是我公司服务标准化试点项目进展的关键一年,现将有关工作开展总结如下:

  一、工作进展情况

  根据公司管理的标准化工作基础GB/T17775-XX《旅游区(点)质量等级的划分和评定》所涉及要求的内容,同时也考虑到公司管理结构的特殊性及XX年4A级景区复评,XX年我公司标准化领导机构主要还是依托了4A景区的创建领导模式,即由**领导和**公司领导任组长,公司各主要成员组成的标准化工作领导小组,并结合实际制定了实施方案。随着标准化工作的推进,XX月,公司结合领导班子的变动,对公司标准化领导小组及成员也进行了相应的调整,全部由公司成员组成,明确了标准化工作机构和人员职责,工作方向也从主要依据GB/T17775-XX完善景区硬件设施及管理向建立和完善标准化管理体系转移,重点做了以下工作:

  1、按照GB/T17775-XX《旅游区(点)质量等级的划分和评定》要求,重点解决了4A级景区创建中的遗留问题,加强了对景区内硬件环境实施和组织管理制度的建设。其中包括景区游览道路硬化、开辟区间车项目等。

  2、制定了公司标准化工作计划,编制发布了公司开展标准化工作的纲领性文件《标准化工作手册》。

  3、对GB/T17775-XX中涉及到的标准进行了梳理和文本收集,对公司项管理制度进行了整理和归类,为服务标准体体系的顺利搭建做准备。

  4、结合GB/T2《服务业组织标准化工作指南》系列标准在发布和实施,对公司人员进行标准化理论知识培训。

  5、按照GB/T2系列标准要求,搭建了公司标准化体系框架,共计88项标准。其中已收集10项,待收集项;已制定3待制定11项,待修改项。

  6、在质量技术监督部门组织和指导下,完成了《魔鬼城风景名胜区景点解说规范》编制,为景区景点解说的规范和服务水准提高奠定了基础。

  二、存在问题

  1、鉴于公司是以GB/T17775-XX作为服务标准化工作的起点,其涉及到的标准多为硬件设施和环境要求,公司要建立较完善的服务标准体系还需补充完善相当数量的管理标准做支撑,其工作量还很繁重。

  2、目前,公司开展的一些业务还不稳定,管理方式也不明确,如:场地租借拍摄活动、徒步活动等,还未寻求到恰当的管理方法,只能采用在标准体系中预留位置的`方式处理。

  3、由于以前对标准化管理理念接触不多,没有进行过系统化的培训,在建立标准体系时对整体工作的掌控有力不从心的感觉。

  4、我公司的经营项目季节性特征明显,标准体系文件的制定工作按计划主要在景区工作结束后集中进行(11月-4月),在下一旅月)开始前,有部分标准化文件的实施和验证工作会受一定影响。

  三、下一步工作计划

  1、结合总公司同时进行的QHSE认证,对公司标准化体系进行必要的调整和补充。

  2、进一步加强标准化人员培训,保证试点工作顺利进行。

  3、加快标准化文件制、修订进度,以保证按计划在3月30日前全面完善标准体系。

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