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导医个人工作总结
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,为此我们要做好回顾,写好总结。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编精心整理的导医个人工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
导医个人工作总结1
导医这两个字对我来说又重又累,其中酸甜苦辣真是很难表述,导医是一个新的部门,具体该怎么做谁都不清楚,而工作又是在毫无包裹的大厅里,在领导和全院职工的眼皮底下,医院导医个人工作总结。每一个人都有着自己对导医的理解和看法,而每一个人又都不曾做过导医,却为我制造了无穷的麻烦。
当领导把导医这个任务交给我时,我和大家一样,根本不知道导医是什么意思,具体该怎么做,做哪些事,只好求助外院,去参观、学习,然后将看到、学到和悟到的带回来结合本院的具体情况,通过工作中所遇到的逐步加以完善形成了今天的模式,实践证明这种模式是很有成效的,与病人近距离的接触对病人的帮助是最大的,我认为我是做出了成绩,而且最让我自豪的是受到了委领导的认可并给予了高度的评价。
有人说导医不成样子,站在挂号室窗口,被病人围着,怎么怎么不好,应该怎么样怎么样。但他们知道吗?医院医保、挂号系统复杂给病员和挂号室带来了多大的麻烦?作为挂号室工作人员,对于系统的复杂要努力去克服,尽快适应并熟练掌握操作系统,加快服务速度,提高服务质量。但对病员凭什么能要求他们也去克服?我们必然要尽力的去帮助他们从而减轻病员因医保、因挂号而引起的烦恼,而且在挂号室窗口工作既解决了病人挂号麻烦的问题,同时又主动的在第一时间为病人进行了分诊,掌握病人的病情和就诊情况,从而尽快做好导向工作。
因为挂号是病人来医院看病的起始环节,是第一印象,我不能为其它环节做好工作,但我可以为我所能管理的环节做好工作。现在我们已被列入服务行业,思维观念也应因此而改变,服务意识也必须提高,病人也成为了我们的顾客而奉为“上帝”,导医的工作理应时刻为顾客作想,为顾客提供方便,尽力解决困难。
新医院刚成立,很多制度还不够完善,不少人和个别领导因不了解导医的具体工作,更不清楚作为导医负责人又该如何管理,从而加大了我工作的难度,他们认为我的工作岗位就应该只是在大厅,但他们忽略了我还担负着导医的管理工作,我还肩负着二楼、三楼的导医管理包括专家门诊。一次我在二楼巡视,一领导对我说:你上班怎么跑到二楼来了?你的岗位在哪里?上班是不能串岗的。我也一直在想这个问题:我的岗位在哪里?我的具体工作是什么?又该如何去做?既然由我来负责导医工作,那么二楼、三楼包括专家门诊的导医的`工作状况我必然也要有所了解,如果这属于串岗,那么我该怎么去管理?我的工作又该如何去做?
专家门诊是张院长也就是当时医务科的张科长交给我负责的,并要我指派一人负责专家门诊的工作,当时张院长并没有要求我固定一人只管理专家门诊。我考虑到 “吴”年长一些,身体状况差一些又是三楼的导医,工作也较为轻松一些,便安排她做了三楼导医兼管专家门诊并做专家所需用的棉签,二楼及功能科、放射科较忙一些,就交给“朱”负责,大厅主要是我和新聘导医负责,如果新聘导医出现青黄不接时,也安排二楼、三楼导医替代,我认为我的安排是合理的,并且内部的工作也一直较为稳定,两位老同事也很支持和配和。
但在今年的工作却出现了三楼导医不服从管理及安排的现象,这和众多的外在人为因素有关,她认为我无权管理专家门诊,无排她的工作,对我产生了极大的抵触甚至影响到了工作,护理部李主任多次协调未果,当然我也有责任,我成熟不够,经验不足,工作方式也有不当。最终以划出专家门诊而告终。说心里话,划出专家门诊我非常心疼,那是我在张院长的指挥下亲手建起的,当初为了诊断床的事,我都花费了很多脑筋,一点一滴的置办也不容易啊。
今年一开始导医人员就出现了危机,新聘年青导医只剩下一人,“吴”又要补休,我、“朱”和一名小导医既要管理大厅还要管理二楼和专家门诊,三人齐心协力工作完成的不错,也得到两位教授的好评。
春节刚过就开始上医保,挂号室的工作量增大,导医的工作量自然也同时增大,这时输液中心的护士也严重缺乏,为确保医疗质量,调走了唯一的小导医,大厅的任务就全压在我一个人身上,长达两个多月之久,而期间又恰遇全省医疗价格调整,所有的价格代码又须重改,挂号室人员又要重新适应新的价格和新价格的代码,病人排队成了长龙,由于我学会了挂号收费,便能帮忙解决很大一部分挂号,一会在挂号室,一会在大厅,里里外外非常忙。接着挂号室的人员又要学习考试,我又顶替了不少工作,有的人说我不好好做自己的导医跑进去挂号,但有谁知道挂号室工作和导医工作是紧密而不可分的,有谁知道在我费尽口舌和病人解释的功夫,可以帮病人挂好多号,即刻解决了病人的烦躁,不论别人怎么看我,我只想说,只要工作需要、病人需要我就会去做。
自从上了医保后,电脑也经常出故障,甚至有两次大的故障,一个下午挂号室、药房的电脑全都瘫痪,无法划价、交费,于是我立即与药房人员进行沟通,又与挂号室人员一起根据药房人员的估价,用手写发票完成收费工作,待电脑恢复后又加班帮忙打印发票,便于病员来换取。
及时协调并解决了大量的医患之间的矛盾纠纷,发现问题及时处理,对病人的投拆进行合理的解决,必要时反馈给有关部门。在为病人服务的同时也为医院、为医院的工作人员作了大量的宣传工作,医院又进了哪些新设备,又引进了哪些新技术,医院的环境条件,医院还将怎么发展,哪些项目我们医院做得很不错,医生们有哪些特点、专长等等等等。有时我心里真是不好想,就在大家指责我的同时,我却在为你们说着大量的好话。
由于年青导医人员流动平凡,从开业到现在已不少于20人了,做得最长的也超不过一年,最短的只有一天,每来一位新任导医,我都要进行全面的培训和指导,把我所学、所理解的服务理念言传身教给她们,并通过她们发挥在工作中,为了让新任导医快速适应并熟悉工作,我还将全院的职工按所在门部列出了一张表。
还做了一些其它的工作,如:为保健部打印文件等等,我就不一一说了。
这次在生病手术后,我也有了大量的时间,静静的审视我的工作,特别是在于丹教授讲的论语心得中悟出了很多做人做事的道理,于丹说:做过和做不到位是一个意思,一定要学会把握做人做事的度,就象一群刺猬过冬,靠得太近身上的刺都会扎到对方,而离得太远又达不到取暖效果,经过反复的磨合,最后达到了适中的位置,我想我会在今后的工作中逐渐磨合出来。
我们不缺锦上添花,而缺雪中送炭,把眼睛放在自己的工作岗位上,去努力的把本职工作做好。
导医个人工作总结2
时光似箭,岁月如梭,其快速的脚步让人有些惴惴不安,也让人珍视每一个现在的瞬间。20xx年,我在导医台的这一年,有着满满的收获和感动。今天,让我以此为题,总结一下过去的一年。
一、工作回顾
回首20xx年的工作,我在导医台的日常工作主要是负责接待病人、问诊、建立病历、查询科室和医生、以及指引病人及家属行走路线。而我对于工作心态的坚守,就是把每一位病人当做自己的亲人,以最真挚的服务态度去开展工作。
二、工作亮点
1.细心问诊:我始终认为,每一位病人都需要被耐心倾听,成就感来自于每一双满意的眼神,也来自于能够帮助到他们的心情。因此,我总是耐心地聆听每一位病人的诉说,逐一询问病情,并及时建立病历。
2.精准指引:在众多科室和医生中,找到对应的科室和医生对于一位初次来医院的患者来说是困难的,因此我致力于提供精准的指引服务,让每一位来访的患者能够顺利找到对应的.地方。
3.人化服务:除了主要工作,我还注重提供周到全面的人性化服务,如协助患者和家属处理医保报销、安排就诊顺序等,力求让病人和家属感受到家一般的温暖。
三、工作体验
20xx年,我在导医台的工作充实并充满挑战。最初的阶段,我对许多工作内容感到陌生和困惑,但通过不断的学习和实践,我逐步掌握了相应的技能,并熟练进行工作。期间,我不断提升服务意识,用心听取病人的需求,对待每一个细节,不忘初心,始终秉持医者仁心的态度。
四、自我评价
回顾这一年的工作,我认为我有以下几方面的优点:一是细心到位,对待工作有责任心,对每一位病人都耐心倾听,细致入微的问诊、建立病历;二是善于学习,能够快速掌握新的知识和技能,有效提升工作效率;三是有较强的团队协作能力,能与同事、医生以及病人等保持良好的沟通。
当然,我也存在一些问题和不足:作为一个导医台员工,我深知自己职责的重大,是连接医生和病人的桥梁、理解和解答患者疑惑的工具、提供病人相关服务的温暖。所以我会在未来的工作中,努力改正不足,不断提高自身的专业素质,提供更好的服务。
总结:这一年,虽然我面对着各种挑战认为我在导医台的一年工作充实又富有意义。我在执行任务的过程中,不断学习、积累经验、增强自我,也让我更加了解和热爱了我的工作。未来,在导医台的日子里,我将以更加坚定的步伐,以更加热情的服务态度,以更加严谨的工作效果,去助力每一个需要帮助的患者,提供更立体、更人性化、更高效的服务。希望在新的一年里,我能带给更多的人帮助和温暖。
回首过去,我们无法改变;展望未来,我们充满希望。以此为记,以上即是我在20xx年导医台一年工作的总结,希望对大家有所启迪和帮助,也希望能得到大家的真诚反馈和建议。感谢大家的认同和支持,感谢这一年的日出日落,感谢生活的琐碎和温暖。让我们更加珍惜现在,热爱未来,共勉。
导医个人工作总结3
导诊员即人们常说的导医,是医院的名片,其言谈举止代表医院的第一形象,其工作涉及指导患者就医、护送患者做各种化验、检查、交费、取药、办理入院手术并护送患者到相应科室等一系列细致的内容,使患者得到情感上的愉悦,就医过程的便利导医的定位
导医是医院服务的.第一窗口,也称医院的第一张脸导医是医院的形象大使,代表医院的形象导医是医院整个医疗活动的开始
导医工作位于前台,接触信息量大,是医院的第一组织者
导医是医院整个运营中必不可少的岗位,在工作环节中起着重要的作用一个合格并优秀的导医应该具备个人分析问题和解决问题的能力导医的工作职责1.迎接顾客2.引导顾客
3.帮助顾客解决实际的困难以及满足服务所需4.做好分诊
5.维持责任区的就诊秩序6.做好登记和统计7.做好责任区的宣传工作8.做好配合性的经营工作导医的基本要求
一.熟悉并掌握院内的基本情况
院内设有的各个科室的设置、布局,各科负责人以及个人专长医院内规章制度,医院内的便民优惠政策目前医院开展了哪些活动以及活动的具体信息二.导医应该遵守职业形象规范A语言行为规范
1.文明用语、请字开头,来有迎声、去有送声、问有答声、照顾不周有歉声、顾客表扬有谢声2.语言简单易懂
3.说话要请、语速要慢、语气要轻柔4.态度要清切、同情、关怀与体谅5.解析要耐心细致B行为规范
1.工作服整洁、正确佩戴工牌2.仪表仪容修饰美容、淡妆上岗3.不得浓妆、涂指甲油
4.与病人同行之间保持30CM-55CM的距离5.站立离导诊台约20CM6.站立时双手交叉、右手扣左手置于腹前三.导医形象规范仪表整洁、形象端庄真诚微笑、主动问候关心及时、体贴周到动作轻柔、技术娴熟善于沟通、热情服务四.导医行为规范提前到岗、坚持守岗面带微笑、规范坐姿、站姿行为端庄、稳重大方
做到走路轻、说话轻、动作轻不闲谈、不看书报、不嬉笑打闹五.导医环境规范
随时注意大厅的整体环境,不足之处随时提醒保洁员导医台整洁美观,标志醒目备有宣传资料对不文明的行为应以礼劝阻
导医个人工作总结4
导医工作制度
1.严格遵守医院各项规章制度,导医工作职责,有强烈的服务意识、高度责任心,热爱医院,热爱本职工作,热心为患者服务。维护医院的公共设施和保护医院的财产。服从部门及医院的工作安排。2.工作认真负责、积极主动,具有耐心、包容和合作精神,处事敏捷,语言文明。用良好的职业道德、真诚的'笑容、优雅的礼貌修养为患者提供优质的服务。
3.着装整洁、美观,化淡妆,举止姿态端庄稳重,表情自然诚恳,微笑和蔼可亲,乐于助人。
4.言谈举止做到用语规范,声调柔和,语气亲切,表达得体,文明优雅;站立挺直自然,不倚不靠,行走轻快,不奔跑。手势正确,动作优美、自然,符合规范。不做与专业形象不符的动作:剪腿、抱肩、搭肩、双手捧脸、伸懒腰、打哈欠、捶腰、玩手指、抖腿、甩手、扭动身子、弯腰、后挺等。
5.具有端庄、朴实、谦逊、慎重、勤奋、好客的工作作风。6.服务态度要做到积极主动,一视同仁,不卑不亢,待人热情,分寸适度,微笑服务。
7.具有良好的语言交际表达能力,合理、适当的使用迎宾,问候、称呼、电话、服务、道别等敬语,善于用简单明了的语言来表达服务用意。
8.掌握医院各科室部门所处的位置及工作概况,掌握各科室的工作流程。9.主动向患者介绍就诊流程,正确指导患者就诊,对患者提出的问题耐心解答。
10.掌握各种疾病的特征和医院分诊原则,正确分诊,熟悉各科医生特长、专科特色及院内开展的新技术、新项目、新设备等。11.认真做好患者信息资料收集和统计工作。
12.保持责任区的清洁整齐、美观,维持好责任区的就诊秩序,发现不良现象及时汇报。
导医的工作要求
1、整体形象:导医是医院形象代言人,要求仪表端庄、衣着整洁、佩带胸卡、举止大方、语言文明、态度和蔼、言谈有艺术性、严格实行站立式服务和微笑服务,淡妆上岗,准时上、下岗,不脱岗、不闲谈。
2、服务态度:主动热情地接待病人,礼貌待人,有问必答,有求必应、耐心作好解释工作。
3、业务内容:熟悉各专科的工作流程,熟悉医院各楼层科室设置,以及专科人员排班情况,专家特色,设备优势等。
4、团队协作:发挥团队协作精神,加强医务人员之间的沟通,作好衔接工作,尽可能的让病人满意。
5、自身素质:
①扎实的医学基础理论知识——问诊的基础; ②问诊的技巧及心理学知识——分诊的前提。
语言规范: 与人交谈时,要切记以下用语—— “先生/小姐(女士)”、“您好”、“请(问)”、“对不起”、“谢谢”。
导医个人工作总结5
信任和支持给我带来了对工作的热情和信心,首先要感谢领导对我信任和支持。随着导医新形象的树立和咨询业务营业额的稳步提升,带着喜悦、带着经验、带着对现状不满、带着对新年的计划和希望进入年,为更好的收获,将总结去年的经验和不足,不断完善和提高自己的管理水平,有效提高部门工作质量。
主要负责客服导医和咨询热线的管理工作,目前的工作中。根据拟定的工作计划和领导的安排,本部门工作顺畅,由于入职时间短,现将工作3个月的主要工作进行总结,敬请批评指正。具体总结如下:
一、主要完成的工作
1、客服导医的管理工作
工作中尽量按酒店的服务标准和管理模式来配合医院的服务建设,客服部作为我院特色的服务科室、窗口科室。坚持集中培训与岗位督导相结合的原则,实现周周有培训、月月有考核,有效提高导医综合素质,通过培训和考核,规范导医在工作中的语言、行为、形象等方面的礼仪要求,加大了日常礼仪的检查力度。通过抓礼仪,推动了导医综合素质的提升,并提高了服务的质量和品位,为我院创建“品牌名院”发展战略做出了自己的努力。
为体现热情的服务,实际工作中。导医们人人做到为诊疗的顾客倒一杯热水让其感受温暖、主动接送行动不便的顾客、为顾客提拿物品、引领和现场解答顾客的疑问等;特殊的工作岗位要求,导医们长期站立,不许趴靠工作台和擅自离岗走动,使导医们腿不同程度的静脉曲张,一天下来,腿痛腰困,但毫无怨言;平均一天接待初、复诊顾客100人左右,重复着:您好”请问我能帮您忙吗”请您稍等”对不起”等服务用语,礼貌服务中体现我院的热情、周到和人性化的服务。
克服部门一人一岗的困难,部门合作中。取消导医的轮休,也要支持其他科室的工作,如护理部、企划部发杂志等科室。为了工作,导医们克服身体不适合一人在岗肩负多职的辛苦,任劳任怨的认真工作,毫无怨言的奉献自己的工作热情。
本着主动热情、周到耐心的工作态度和为医院负责、为患者负责、为自己负责的工作原则,处理患者投诉方面。认真接待每一件投诉并迅速转到院长室,答复每一个咨询,限度地照顾了医院和患者利益的统一。针对我院知名度不断扩大的新形势,客服部建立了较为规范的客户建议档案,认真了解客人情况,收集客人建议,程度地缓解顾客情绪,为其他业务科室提供便利的同时也优化了服务质量。通过投诉首接服务,拉近医患之间的距离,丰富了院的服务内容,增加了医院的亲和力。
工作重、事情杂、头绪多。针对这样的实际情况,导医台作为全院的第一窗口单位。从严格规范、狠抓落实入手,加大了管理的力度。明确目标和任务的基础上率先垂范、以身作则,要求导医们做的自己首先做到要求导医们不做的自己坚决不做。工作中,量化了工作,明确了奖惩,充分调动了全体导医努力工作,为我院争光添彩的积极性和主动性,协调了科室间的工作,带动了院的整体工作质量和效率。
2、咨询热线工作
其工作目前基本属于正常、稳步发展阶段。3月来,咨询热线工作作为我院一个重要服务窗口。从电话咨询到预约就门诊量也不同程度的增长,吴总和董主任的督导、帮助和接诊医生的诊疗配合下,实现了预约病人就诊率98%成绩,从而提高了社会效益和经济效益;主要做了以下几方面的工作:
(1)、制定部门咨询师的岗位制度;提高患者就诊率;
(2)、与咨询人员一起研讨电话营销方案。
(3)、网上及电话与众家医院热线进行暗访交流和学习;便于更好地开展工作;
(4)、根据患者信息进行初步的市场调查和分析。
让患者通过我院良好的诊前、诊中、诊后的服务使患者显身说法,五维护出院病人的`良好关系。开发其身边的患者,试图提高我院的经济效益和社会效益。
二、工作中的几点不足
专业知识相对欠缺,一由于自己对本地风土人情知识欠了解。虽然工作中小心瑾慎,但仍有紧张的感觉,有时难免出现差错。体现为个别工作灵活性不够,二对导医们有时要求过于犯教条主义。有时不能根据个人特点和个体差别安排工作。今后将进一步加强调查研究,做到根据不同的人安排不同的岗位,发挥每个人的优点与特长。
处理过程中需要有较强的沟通说服能力和临机决定的能力,三由于客服工作具有不可预见性和对抗性。工作中有时会感觉这方面的不足,需要在今后的工作中进一步完善、提高自身素质。工作预见能力不强;对市场信息了解不够;专业知识不足,四电话热线方面的不足主要体现为:相关知识和经验较少。没有做好员工的培训工作。
三、工作建议
充分发挥质检组的质检效力。
1、院领导应增加到一线巡视和检查的次数。
2、医生休息时应告诉导医以便准确分诊。满足低收入消费者,
3、医院应尽量服务不同群体的需求。尤其是咨询预约病人。
4、加强对全体医护人员业务技能、服务管理和医疗法规等知识的培训。应对全体人员进行宣教,
5、开展新的医疗技术服务宣传时。以免影响工作效率。让员工参与院服务质量管理,
6、让全员树立“顾客不满危机”意识。创造顾客价值。以提高自身素质,
7、希望能多给一些外出培训的机会。更好地为医院效力。
四、明年的工作计划
提高管理水平;
1、努力学习医护专业知识。
2、继续做好对客户的调查、回访和跟踪问效工作;提高服务质量;
3、加强导医工作的管理。
4、做好全院员工礼仪培训工作;
导医个人工作总结6
在医院中,导医是联系患者与医院之间的重要桥梁,他们的工作质量直接影响着患者的就医体验和医院的声誉。作为一名整形医院的导医,我在过去的一年中努力工作,经历了许多的挑战和收获,在此与大家分享一下年度总结。
一、了解患者需求
每位患者都有自己的病情和需求,作为导医,我们需要尽可能地了解每位患者的'情况,为他们提供专业的解答和帮助。在接待患者时,我们首先要了解患者的主要症状和就医意愿,然后根据他们的需求,帮助他们选定适合的医生、方案和手术方式,让他们对整个就医过程有更好的预期和理解。在了解患者需求的过程中,我们需要保持良好的沟通和协调能力,尽可能帮助患者解决问题,提升患者的就医体验。
二、提高服务质量
在整形医院中,患者的关注焦点主要是手术效果和服务质量,在此我们导医要着重加强服务质量的提升。在日常工作中,我们要始终保持专业、耐心、细致和负责的工作态度,不断完善服务流程,提升服务质量,为患者提供贴心的服务。同时我们还要根据患者的反馈与建议,对自己的服务不断进行改进和优化。在此过程中,我们需要不断地学习和培训,提高自己的专业水平和服务技能,为患者提供更好的服务。
三、加强医患沟通
医患沟通是整形医院导医工作中非常重要的一部分,导医要协调医生与患者之间的关系,为双方的沟通桥梁,提高患者的治疗效果。我们要尽可能提前与医生沟通,了解医生手术方案和注意事项,并细致地告知患者。同时,我们还要及时掌握和记录患者的情况,及时反馈给医生,促进医患之间的沟通和信任。在医患沟通的过程中,我们要遵守医德,更好地为患者服务。
四、维护医院形象
整形医院的形象对患者产生着重要的影响,导医要积极维护医院的形象,提升医院的信誉和口碑。我们要始终保持良好的服务态度和形象,严格遵守医疗规范和纪律,注重细节,树立企业形象。同时,我们还要积极参与医院的宣传和推广,传递正面信息,树立品牌形象,增强患者的信任和选择医院的意愿。
在过去的一年中,我和我的同事们为患者与医院之间架起了一座桥梁,用我们的专业水平、服务态度和耐心,为患者提供了全面贴心的导医服务。未来,我们将不断努力,提高服务质量,加强医患沟通,维护医院形象,为患者造福,为医院发展贡献力量。
导医个人工作总结7
一、主要完成的工作
1、客服导医的管理工作
工作中尽量按星级酒店的服务标准和管理模式来配合医院的服务建设,客服部作为我院特色的服务科室、窗口科室。坚持集中培训与岗位督导相结合的原则,实现周周有培训、月月有考核,有效提高导医综合素质,通过培训和考核,规范导医在工作中的语言、行为、形象等方面的礼仪要求,加大了日常礼仪的检查力度。通过抓礼仪,推动了导医综合素质的提升,并提高了服务的质量和品位,为我院创建“品牌名院”发展战略做出了自己的努力。
为体现热情的服务,实际工作中。导医们人人做到为诊疗的顾客倒一杯热水让其感受温暖、主动接送行动不便的顾客、为顾客提拿物品、引领和现场解答顾客的疑问等;特殊的工作岗位要求,导医们长期站立,不许趴靠工作台和擅自离岗走动,使导医们腿不同程度的静脉曲张,一天下来,腿痛腰困,但毫无怨言;平均一天接待初、复诊顾客100人左右,重复着:您好”请问我能帮您忙吗”请您稍等”对不起”等服务用语,礼貌服务中体现我院的热情、周到和人性化的服务。
克服部门一人一岗的困难,部门合作中。取消导医的轮休,也要支持其他科室的工作,如护理部、企划部发杂志等科室。为了工作,导医们克服身体不适合一人在岗肩负多职的辛苦,任劳任怨的认真工作,毫无怨言的奉献自己的工作热情。
本着主动热情、周到耐心的工作态度和为医院负责、为患者负责、为自己负责的工作原则,处理患者投诉方面。认真接待每一件投诉并迅速转到院长室,答复每一个咨询,最大限度地照顾了医院和患者利益的统一。针对我院知名度不断扩大的新形势,客服部建立了较为规范的客户建议档案,认真了解客人情况,收集客人建议,最大程度地缓解顾客情绪,为其他业务科室提供便利的同时也优化了服务质量。通过投诉首接服务,拉近医患之间的距离,丰富了院的服务内容,增加了医院的亲和力。
工作重、事情杂、头绪多。针对这样的实际情况,导医台作为全院的第一窗口单位。从严格规范、狠抓落实入手,加大了管理的力度。明确目标和任务的基础上率先垂范、以身作则,要求导医们做的自己首先做到要求导医们不做的'自己坚决不做。工作中,量化了工作,明确了奖惩,充分调动了全体导医努力工作,为我院争光添彩的积极性和主动性,协调了科室间的工作,带动了院的整体工作质量和效率。
2、工作
其工作目前基本属于正常、稳步发展阶段。3月来,工作作为我院一个重要服务窗口。从电话咨询到预约就门诊量也不同程度的增长,吴总和董主任的督导、帮助和接诊医生的诊疗配合下,实现了预约病人就诊率98%成绩,从而提高了社会效益和经济效益;主要做了以下几方面的工作:
一、制定部门咨询师的岗位制度;提高患者就诊率。
二、与咨询人员一起研讨电话营销方案。
三、网上及电话与众家医院热线进行暗访交流和学习;便于更好地开展工作。
四、根据患者信息进行初步的市场调查和分析。
让患者通过我院良好的诊前、诊中、诊后的服务使患者显身说法,五维护出院病人的良好关系。开发其身边的患者,试图提高我院的经济效益和社会效益。
二、工作中的几点不足
专业知识相对欠缺:
一、由于自己对本地风土人情知识欠了解。虽然工作中小心瑾慎,但仍有紧张的感觉,有时难免出现差错,体现为个别工作灵活性不够。
二、对导医们有时要求过于犯教条主义。有时不能根据个人特点和个体差别安排工作。今后将进一步加强调查研究,做到根据不同的人安排不同的岗位,发挥每个人最大的优点与特长,处理过程中需要有较强的沟通说服能力和临机决定的能力。
三、由于客服工作具有不可预见性和对抗性。工作中有时会感觉这方面的不足,需要在今后的工作中进一步完善、提高自身素质,工作预见能力不强;对市场信息了解不够;专业知识不足。
四、电话热线方面的不足主要体现为:相关知识和经验较少,没有做好员工的培训工作。
三、工作建议
充分发挥质检组的质检效力:
一、院领导应增加到一线巡视和检查的次数。
二、医生休息时应告诉导医以便准确分诊,满足低收入消费者。
三、医院应尽量服务不同群体的需求。尤其是咨询预约病人。
四、加强对全体医护人员业务技能、服务管理和医疗法规等知识的培训,应对全体人员进行宣教。
五、开展新的医疗技术服务宣传时。以免影响工作效率,让员工参与院服务质量管理。
六、让全员树立“顾客不满危机”意识。创造最大顾客价值,以提高自身素质。
七、希望能多给一些外出培训的机会。更好地为医院效力。
四、明年的工作计划
提高管理水平:
一、努力学习医护专业知识。
二、继续做好对客户的调查、回访和跟踪问效工作;提高服务质量。
三、加强导医工作的管理。
四、做好全院员工礼仪培训工作。
导医个人工作总结8
一、主要完成的工作
1、客服导医的管理工作
工作中尽量按星级酒店的服务标准和管理模式来配合医院的服务建设,客服部作为我院特色的服务科室、窗口科室。坚持集中培训与岗位督导相结合的原则,实现周周有培训、月月有考核,有效提高导医综合素质,通过培训和考核,规范导医在工作中的语言、行为、形象等方面的礼仪要求,加大了日常礼仪的检查力度。通过抓礼仪,推动了导医综合素质的提升,并提高了服务的质量和品位,为我院创建“品牌名院”发展战略做出了自己的努力。
为体现热情的服务,实际工作中。导医们人人做到为诊疗的顾客倒一杯热水让其感受温暖、主动接送行动不便的顾客、为顾客提拿物品、引领和现场解答顾客的疑问等;特殊的工作岗位要求,导医们长期站立,不许趴靠工作台和擅自离岗走动,使导医们腿不同程度的静脉曲张,一天下来,腿痛腰困,但毫无怨言;平均一天接待初、复诊顾客100人左右,重复着:您好”请问我能帮您忙吗”请您稍等”对不起”等服务用语,礼貌服务中体现我院的热情、周到和人性化的服务。
克服部门一人一岗的困难,部门合作中。取消导医的轮休,也要支持其他科室的工作,如护理部、企划部发杂志等科室。为了工作,导医们克服身体不适合一人在岗肩负多职的辛苦,任劳任怨的认真工作,毫无怨言的奉献自己的工作热情。
本着主动热情、周到耐心的工作态度和为医院负责、为患者负责、为自己负责的工作原则,处理患者投诉方面。认真接待每一件投诉并迅速转到院长室,答复每一个咨询,最大限度地照顾了医院和患者利益的统一。针对我院知名度不断扩大的新形势,客服部建立了较为规范的客户建议档案,认真了解客人情况,收集客人建议,最大程度地缓解顾客情绪,为其他业务科室提供便利的同时也优化了服务质量。通过投诉首接服务,拉近医患之间的距离,丰富了院的服务内容,增加了医院的亲和力。
工作重、事情杂、头绪多。针对这样的实际情况,导医台作为全院的第一窗口单位。从严格规范、狠抓落实入手,加大了管理的力度。明确目标和任务的基础上率先垂范、以身作则,要求导医们做的自己首先做到要求导医们不做的自己坚决不做。工作中,量化了工作,明确了奖惩,充分调动了全体导医努力工作,为我院争光添彩的积极性和主动性,协调了科室间的工作,带动了院的整体工作质量和效率。
2、工作
其工作目前基本属于正常、稳步发展阶段。3月来,工作作为我院一个重要服务窗口。从电话咨询到预约就门诊量也不同程度的增长,吴总和董主任的督导、帮助和接诊医生的诊疗配合下,实现了预约病人就诊率98%成绩,从而提高了社会效益和经济效益;主要做了以下几方面的工作:
一、制定部门咨询师的岗位制度;提高患者就诊率。
二、与咨询人员一起研讨电话营销方案。
三、网上及电话与众家医院热线进行暗访交流和学习;便于更好地开展工作。
四、根据患者信息进行初步的市场调查和分析。
让患者通过我院良好的诊前、诊中、诊后的服务使患者显身说法,五维护出院病人的良好关系。开发其身边的患者,试图提高我院的.经济效益和社会效益。
二、工作中的几点不足
专业知识相对欠缺:
1、由于自己对本地风土人情知识欠了解。虽然工作中小心瑾慎,但仍有紧张的感觉,有时难免出现差错,体现为个别工作灵活性不够。
2、对导医们有时要求过于犯教条主义。有时不能根据个人特点和个体差别安排工作。今后将进一步加强调查研究,做到根据不同的人安排不同的岗位,发挥每个人最大的优点与特长,处理过程中需要有较强的沟通说服能力和临机决定的能力。
3、由于客服工作具有不可预见性和对抗性。工作中有时会感觉这方面的不足,需要在今后的工作中进一步完善、提高自身素质,工作预见能力不强;对市场信息了解不够;专业知识不足。
4、电话热线方面的不足主要体现为:相关知识和经验较少,没有做好员工的培训工作。
三、工作建议
充分发挥质检组的质检效力:
1、院领导应增加到一线巡视和检查的次数。
2、医生休息时应告诉导医以便准确分诊,满足低收入消费者。
3、医院应尽量服务不同群体的需求。尤其是咨询预约病人。
4、加强对全体医护人员业务技能、服务管理和医疗法规等知识的培训,应对全体人员进行宣教。
5、开展新的医疗技术服务宣传时。以免影响工作效率,让员工参与院服务质量管理。
6、让全员树立“顾客不满危机”意识。创造最大顾客价值,以提高自身素质。
7、希望能多给一些外出培训的机会。更好地为医院效力。
四、明年的工作计划
提高管理水平:
1、努力学习医护专业知识。
2、继续做好对客户的调查、回访和跟踪问效工作;提高服务质量。
3、加强导医工作的管理。
4、做好全院员工礼仪培训工作。
导医个人工作总结9
作为一名在20xx年履职的导医台的工作人员,当我反思自己在过去这一年的工作中,我意识到,我在面对不断变化的医疗环境和挑战时,我曾经体验到的各种成功和失败,都在塑造着我作为一个专业人士的成长和发展。从和患者的最初接触,到为他们详细解答问题,再到在可能的紧急情况下采取适当措施,我始终力求把人性化,专业化,和高效的服务理念贯彻到每一个环节。以下,是我对自己20xx年工作的总结和反思。
我学会了更好地处理不同类型的病人和他们的家属。对于这一点,我认为最重要的是耐心和同理心。等待是任何医疗机构中都无法避免的现象,无论这是因为紧急病例的增多,或是由于其他可控或不可控的因素。在这样的情况下,尤其是对于老人和孩子,他们的不安和恐惧可能会更加剧烈。我尽我所能向他们耐心解释情况,给予他们关爱和支持,以便帮助他们更好地应对这些困难。
我也提高了我处理医疗危急情况的能力。我记得在20xx年的某个晚上,我正面对一位老年病人,突然她开始昏倒,在接受初步评估后,我迅速地做出决策,按照预案,通知医生和护士,同时也安抚她的家属,给她们情绪的支持。看到她最后在专业医生的处理下慢慢恢复,我深感自己的工作的价值和意义。
我也加强了我的专业知识和技能,如医疗术语,初步评估方法,环境安全认知,和急救技能等,这些都是在处理日常医疗场景,甚至可能出现的突发事件时的必备技能,它们不仅帮助我提供更顺畅,专业的服务,也让我能在紧急情况下做出更快,更正确的决定。
我也指导和支持新来的同事,尤其是新入行的年轻人,我和他们分享我的经验和教训,告诉他们在这个职业中如何更好地应对挑战,如何与患者和家属保持良好的.关系,如何处理可能出现的紧急情况,这些都是他们需要学习和掌握的。我相信,作为一个团队,我们应该互相支持,互相学习,只有这样,我们才能提供出更好的服务。
在反思中,我也发现了自己的不足和需要改善的地方。首先是专业知识的深度和广度,尽管我已经掌握了很多基础知识和技kills,但鉴于医疗领域的涵盖范围之广,新的疾病和治疗方法正不断出现,我需要在未来的学习中趋深、趋广,保持对新知识的更新和吸收,提升自己的专业能力。
总的来说,20xx年对我来说是一个充满挑战和机遇的一年。在面对压力和挑战的时候,我在工作中出色地应对了他们,不仅积累了宝贵的经验,也增强了自我信心。我将这些经验视为推动我继续前进的动力,并期待在未来的岁月中,无论我面临什么样的挑战,我都能够顺利地应对并超越自我。
导医个人工作总结10
一、树立新观念,提高了导诊人员的职业责任感
1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸,导诊人员就是患者的一张“绿卡”,患者来就诊,我们是接待员;患者来咨询,我们是咨询员;患者行动不便,我们是陪诊员;患者对其他科室服务不满,我们是协调员,我们的最终目标就是千方百计满足患者的需求。用真心付出和真诚服务开启患者心门,赢得患者信任。
2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的“活字典”。作为医院服务的第一站,每天要接触年龄不同、性格各异的人,如何让这些形形色色需求各不相同的人希望而来,满意而归,是对导诊人员知识智慧,沟通交流能力最大的考验,不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力量,还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点。甚至还要了解其他医院的医疗特色,当我们在非常短时间内,通过自己得体的言谈,广博的知识,满足患者的需求,赢得患者信任和认可。架起了患者与医院的桥梁。
二、通过各种培训,提高了导诊人员的整体素质
提升服务质量的关键,在于服务人员素质的提高,但绝非一朝一夕之功,特别是我们现在面临的是新招聘的导诊员,对医院一无所知,让她对环境从陌生到熟悉,掌握一定的理论知识和专业技能,通过制定相关职责、制度、行为规范和专业培训、礼仪培训等,提高导诊人员的素质,使导诊人员具备高度的敬业精神。导诊工作是与其他护理工作一样不可轻视的,是体现医院优质服务的窗口,只有从这一高度去认识,才能主动热情帮助前来就诊的患者。
三、对门诊区域进行科学的管理,创造了有序的就医环境
门诊病人就医心切,常造成不必要的拥挤和争吵,若处理不当,可导致秩序混乱。导诊护士要富有同情心,把病人当成自己的朋友、亲人,理解和体谅疾病给病人带来的痛苦和烦恼,及时掌握病人的'心态和各种需求,耐心地解答他们的问题,同时还要保持头脑冷静,安定病人的急躁情绪,正确做好疏导工作,按序就医,维护门诊秩序。另外,导诊护士兼职着保持门诊环境清洁的职责,比如在看到有病人及家属吸烟或随地乱扔垃圾时,能大胆而有礼貌地给予指正,让每位病人都能自觉遵守医院的有关规章制度,共同创造出一个安静、有序、整洁的就医环境。
总之“导诊”看似是一件比较轻松的工作,但要成为一名优秀的导诊员并不容易,不但要注重要仪表端正还要时时保持积极的情绪,懂得一定的沟通技巧及简单的医学知识,更重要的是拥有一颗高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通过每日晨会时间对所有导诊人员进行培训,好的表扬,错的批评,针对工作的不足持续改进,力求把导诊工作作到精益求精,这样才能真正为病人解决实际困难,同时也能对医院的社会效益和经济效益起到积极的推动作用。
导医个人工作总结11
导医工作职责
1、在护士长领导下工作。应热情接待每一位病人,做到文明用语,礼貌待人。注意文明用语,禁止“生、冷、硬、顶”现象发生。着装整洁,佩带胸卡。微笑服务,态度和蔼。
2、注意窗口形象,不许与患者或家属发生正面冲,做到骂不还口,避免纠纷,遇到问题及时与护士长沟通解决。
3、在开诊前半小时开始挂号,要坚守岗位、明确引导患者就医方位地点并随时宣传看病的注意事项及制度等。
4、按规定填写就诊病人门诊病历首页,如姓名、性别、年龄、职业、籍贯、工作单位、住址等项目。
5、维持就诊秩序,急诊病人来诊,应立即通知值班医生,配合完成各项检查治疗。
6、负责诊室的清洁、安静,做好候诊病人的健康宣教工作。听取病人的`意见,不断提高护理服务质量。
7、自尊自爱,仪表端正,举止文明,礼貌待人,有问必答,耐心解释,佩戴胸卡上岗。服务热情、周到,态度和蔼,亲切、主动为病人排忧解难,方便病人就诊。
医院导医工作职责(细则)
1、分诊职责:做到正确分诊,分诊依据:患者要求,简单问诊。做到分诊合理,分科准确。要知道每个医生的专业特长和接诊特点,疾病对口,患者特点与医生特点对应。导医接待患者应按患者疾病的轻、重、缓、急及病种有序地挂号分诊。对待残疾、高龄、身体虚弱的患者应主动接待,应合理安排就诊,优先安排检查、治疗。对行动不便的患者应主动上前搀扶,为其挂号并引导至就诊科室或交给下一位导医引导至就诊科室。对用担架抬来的急危病人,应立即协助处理。经常巡视大厅,引导患者挂号、候诊、检查。免费为病人提供开水及。
2、迎宾服务职责:负责患者进出迎送,展示导医风采,时刻保持角色状态,让患者在不知不觉中感应医院的文化特色。
3、导诊职责:引导患者挂号、候诊检查。对急救、重症、老弱、行动不便又无陪伴的患者,速用平车(轮椅)或搀扶至相关科室,同时全程陪同就诊,帮助患者交费刷卡、取药。对用担架抬来的急危患者,应立即协助送抢救室处理。
4、咨询职责:认真回答患者咨询,做好登记。负责发放健康教育资料。
5、安全防范职责:负责提醒患者保管好随身财物、提醒患者小心地滑。注意发现形迹可疑人员,及时通知门诊保卫人员。
6、管理职责:医生诊室服务。使患者听从门诊安排。协调患者与医生的关系,营造良好的就诊环境和秩序。督促做好维护公共卫生和保持环境整洁。
7、信息收集反馈职责:负责发放患者满意度调查表,收集患者的各种反映与信息,及时反馈给医生和门诊
导医个人工作总结12
手术期间肠道门诊护士xx暂时接替了我的工作,并且完成得不错,得到了大家的好评,待我上班之后,xx有意向加入导医团队,向护理部李主任提出了加入导医的想法,经过2个月的慎重考虑,我最后决定吸收了她。
xx在新院开业之时就曾担任过导医,任肠道门诊护士以后,挂靠到防预组,工作服也换成了医生服,为了导医的形象统一,在我的劝说之下,50岁的xx克服了心里压力及旁人的议论,终于勇敢的接受了导医服的着装。
因为肠道门诊没有医生,而肠道门诊又必需保留,每年市防预站都要来检查几次,所以她平时也没什么工作,每天上班就是一份报纸,一杯茶,甚至还是不少人员常来的聚积之地,对此医院不少同事提出了意见,也有领导提议要将她利用起来,原本xx是三楼导医,自从专家门诊从导医划出去以后,三楼导医也成了空缺,检验科的工作量大,病人多,又有出差的任务,当检验科主任提出需要安排人员帮忙的时候,我便决定安排了xx,并得到了李主任的同意。xx开始思想不通,但她这点非常好,就算不通也能服从安排,经过一段时间的说服,她终于能够理解并且认真、主动的做好了工作,多次得到了检验科主任及全体人员的赞扬,现在成了检验科不可缺少的编外人员。
从工作考虑,我在排班上进行了新的安排,由我和xx负责星期六、星期天的大厅导医工作,休息分别安排在下午,一个星期上六天班,起六天早床,对于住得近的同事来说这也许算不了什么,但我们都住得远,xx就更远了,因而费用也增加了不少。xx开始不同意,但她能沟通、能服从安排,慢慢也知道以工作为重,渐渐的接受了。
二楼导医“朱”自从进功能科帮忙之后,不仅能够合理安排好二楼的导医工作,同时还学会了心电图的基本操作,经常替代出诊,与她本人相比的确有了很大的进步,也打破了人们对她的不良看法,让人们对她有了新的认识,虽然也会犯一些低级错误,但工作能服从安排,有事、有病也能事先请假,为功能科帮了不少忙,得到了功能科主任的认可。她虽说工作在二楼,在功能科,但她仍属于导医团队,考勤、排班也都由我负责,逢年过节我也会尊重功能科主任的意见进行排班。
大厅导医的工作一直是全院人的关注交点,由于医院制度的逐步完善,挂号室人员的增加,大厅导医的工作经过两年多已形成的服务模式,人们渐渐的接受并认可了,对大厅导医及对我本人的议论也渐渐的少了,包括看不惯的个别领导,也挑不出什么毛病了,原来许多由我代管的工作也都由相关部门管理,今年的年青导医也相对稳定,我的工作因此也轻松了起来。
4月份新聘了两名小导医xx和xx,身高均在170mm以上,形象好、气质好、最主要的是能遵守纪律、工作热情主动、踏实、反应快、好学,是我所带的`近30个小导医中不可多得的、也是最令我满意的。
由于医院的稳步发展,前来抢救的病人也逐渐增多,我们凭着单薄的力气,冒着小雨,奋力从68路车上抬下晕倒的病人,抬上平车,推至抢救室;我们冒着酷热推着平车飞奔百佳接来晕倒的老人;我们用平车从汉森大药房接来严重哮喘发作、病情危急的病人,将其推进抢救室后,个个全身已被汗水湿透;我们以最快的速度将在汉森大药房输液引起的极其危险的药物过敏、来时血压都监测不到的病人送进了抢救室………
我们还亲自上门用轮椅接送病人,护送行动不便的老人和残疾人过马路,为孤寡老人进行全程医疗服务,为病重体弱和怀抱小孩的病人交费拿药,热情耐心的回答每一位病人的问题,并掌握了一些相关检查等费用的价格,对医院的所有新的项目、仪器、设备都有一定的了解。
由于复杂的两套系统,病人常常会出现将医保号挂为普通号的现象,而医保又是专用处方,所以类似给病人增加麻烦的事情,又常常由我们帮病人跑腿,平息了病人的不满。
退费系统牵扯到财务管理制度,病人退费也相当麻烦,但退费又是难免的,而且是谁收的费谁才能退,这样更加大了病人退费的难度,为了方便病人,这样的退费工作一般都由我们代办,病人随时有空随时来取,为此我们还由个人付出了挂号费。发放宣传册,为70岁以上老人办理免普通挂号xx多人。
导医个人工作总结13
导医是医院中起到连接医院与患者的重要纽带的人员,他们负责接待来自外地与外院的患者或亲属,以及对医院内部患者提供服务与协助。在医院工作中,导医的主要职责是引领患者和亲属进行医疗就诊。他们需要了解各科室情况,为患者提供方便快捷的服务,并协助医生进行医疗工作,减轻医生的工作负担。本文将从以下几个方面对医院导医的工作进行总结。
一、导医的工作内容
导医的主要工作是为患者提供方便快捷的医疗服务,主要包括以下几个方面:
1.为患者提供医院介绍:导医需要了解医院各科室的情况,并向患者及其家属介绍医院的情况,包括医院的特点、治疗设施、医生信息等。
2.为患者解答询问:导医需要回答患者关于就诊流程、就诊费用、医生信息等方面的问题,并帮助患者解决问题。
3.为患者提供服务:导医需要为患者提供叫车、候诊等方面的服务,确保患者能够顺利就诊。
4.协助医生工作:导医需要在医生的指导下为患者进行体征测量、取样、验血等方面的工作,协助医生进行诊疗。
二、导医的工作要求
导医的工作需要满足以下几个方面的要求:
1.必须有良好的沟通能力和表达能力,因为导医需要与患者进行交流,引导患者顺利就诊。
2.必须有较好的服务意识,进一步了解患者的需求,在为患者提供服务时要更加细心和耐心。
3.必须有较高的动手能力,包括注射、采血等方面的操作技能。
4.必须有一定的医学知识,特别是一些医学基本常识、基础解剖学、生理学及临床医学常识。
三、导医的工作重点
1.对患者的接待情况及服务情况进行严格的记录和统计。这不仅可以帮助医院更好地管理患者信息,还能够根据患者的需求,进一步定制医院服务方案。
2.对患者的心理进行关注,适时提供必要的心理疏导,缓解患者的心理和生理疾病。
3.与医生、护士紧密协作,建立更加优质的服务模式,进一步提升医院服务品质。
四、导医的`工作意义
医院导医从事的是直接服务患者的工作。他们不仅仅是桥梁和纽带,更是医生和患者之间交流的第一道门槛。导医的服务对于患者不仅是物质上的帮助,更是精神上的关怀和疏导。导医可以通过对患者的热情关怀、有效沟通、专业知识的分享等方面,让患者在就医中感受到医院的温情和贴心服务。
总之,导医是医院非常重要的职业,为医疗机构服务的同时也是为患者服务的。他们的工作,一直围绕患者需要展开,铸就了医护服务的精细化、专业化、人性化。未来,随着医疗服务水平的不断提升和患者服务需求的不断增大,导医这一职业将在医疗服务链中越来越具有重要的地位。
导医个人工作总结14
在这三个月的导医试用期,我参与了医院内科门诊的工作,并从中获得了许多宝贵的经验和教训。
首先,我发现培训的重要性。在进入这个新的工作环境之前,我参加了一系列的培训课程,包括了医疗知识、患者沟通技巧等方面的培训。这些培训帮助我更好地了解了我的工作职责和要求,并为我提供了一定的基础知识。因此,我意识到在未来的工作中,如果要提高自己的绩效,不断学习和进修是必不可少的。
其次,患者沟通和服务能力是非常重要的。作为导医,我需要与患者进行沟通,了解他们的症状和病情,并为他们提供必要的帮助和指导。在这个过程中,我发现与患者保持良好的沟通和服务态度是至关重要的。通过与患者的交流,我能够更好地理解他们的需求和期望,并尽力提供满意的服务。在处理一些紧急情况和困难患者时,我也学会了如何保持冷静和耐心,以便更好地帮助他们。
此外,团队合作也是非常重要的。作为一个导医,我与医生、护士和其他导医密切合作,共同为患者提供最好的服务。通过与团队的协作,我意识到每个人都有自己的.专业领域和技能,而我们应该相互支持和协助,以实现共同的目标。当我遇到一些困难时,我的同事总是愿意帮助我,并给我宝贵的建议。这种友好和互助的氛围使我感到非常温暖和愉快。
在这个试用期中,我也遇到了一些挑战和问题。首先,我发现自己的医疗知识还不够扎实,有时会遇到一些疑难病例,让我感到无措。因此,我需要更加努力地学习和提高自己的专业水平。其次,我还需要进一步改善自己的沟通技巧。有时候,我会因为语言表达不清或者表态方式不当而给患者带来误解。因此,我需要更加耐心和细心地倾听患者的需求,并尽量用简单明了的语言与他们交流。
综上所述,这三个月的导医试用期给我带来了许多宝贵的经验和教训。通过参与门诊工作,我不仅掌握了医疗知识和患者沟通技巧,还提高了自己的团队合作能力。然而,我也意识到自己在医疗知识和沟通技巧方面还有许多需要提高的地方。因此,在未来的工作中,我将继续努力学习和进修,提高自己的综合素质,为患者提供更加优质的服务。
导医个人工作总结15
首先,让我们回顾一下过去一年医院导医的主要工作。
医院导医是医院中不可或缺的一环。他们是医院与患者之间的桥梁,为患者提供全面、细致而个性化的服务。
在过去的一年中,医院导医依然是医院服务体系中的重要组成部分。他们不断转变服务思路,促进医患沟通,让患者对医院的信任和满意度不断提高。
其次,医院导医的服务内容也得到了进一步的改进和拓展,包括以下方面:
1. 候诊引导:医院导医为患者提供详细的候诊引导,让患者了解自己的就诊流程,方便快捷地就医。
2. 病历查询:通过电子病历系统,医院导医帮助患者快速查找自己的病历信息,避免了患者因找病历而浪费时间的情况。
3. 患者咨询:对于患者的.各种问题,医院导医都会耐心的解答,让患者对诊疗过程有更深入地了解。
4. 医疗宣教:医院导医为患者提供医疗宣教,使患者了解如何更好的预防、治疗各种疾病。
最后,在未来的工作中,医院导医还将继续加强服务水平,提升服务质量,持续改善服务方式,维护医院声誉,打造更好的医患关系。
总之,从过去一年的工作情况来看,医院导医的服务工作进一步完善,他们将继续为患者提供更好的就医体验,助力医院更好地发展。
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