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合作建议书汇编6篇
现如今，我们都可能会用到建议书，建议书是一连串的管理实践，往往有着至关重要的作用。来参考自己需要的建议书吧！下面是小编帮大家整理的合作建议书6篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
合作建议书 篇1
甲方：xx保险股份有限公司深圳市分公司
乙方：xx代理有限公司
目的
为实现持续的共同发展，提高乙方的市场占有率，改善甲方的业务结构。双方作为保险公司与中介公司中的标杆企业，期望通过深入合作，逐步达成一定合作规模、实现利益共享，进而通过产品差异化及细分市场的经营，最终实现共赢。
车险代理业务政策
1、 乙方承诺完成一定的业务量，甲方给予乙方深圳市场最具竞争力的业务政策。
（1） 直接业务政策：与业务量挂钩分几个档次，达到该规模后执行相应政策。
（2） 利益共享政策
双方共同确定乙方满期赔付率标准，每季度考核一次。乙方业务低于该标准部分，甲乙双方按4：6分配。双方经协商同意该满期赔付率考核标准为：65%。
2、 乙方的赔付率高于约定标准时，甲方可以重新调整给予乙方的业务政策。 市场政策的合作与执行策略为了避免冲击甲方原有的销售体系和价格体系，同时又能为乙方的发展营造良好的市场环境，乙方建议：
1、乙方统一所有深圳南枫体系内的网点对市场的政策，并且不高于甲方各支公司所执行的最高政策。为得到可供执行的依据，乙方可将网点执行的市场政策提交甲方认可后执行，或者甲方提供其支公司最高的市场政策供乙方参考执行。甲方政策如有调整也需立即通知乙方。
（1） 在市场推广期间，乙方通过释放乙方内部积分凭证的手段逐步释放给代理人利益。
（2） 对于甲方直接的续保业务和渠道业务，乙方不发放内部积分凭证。
2、为了确保乙方能迅速做起业务量，同时，在甲方规范市场价格竞争上，乙方希望能协助起到一定的平衡与导向作用。为此，在签约期间，甲方应确保其系统内各支公司在市场上释放的政策不高于给予乙方的直接业务政策。如乙方发现有此现象，同时获得实证，希望甲方能给予制止，并从确认时间起给予乙方差额补偿。
系统支持
1、 合作协议签订后，甲方给乙方安装一个出单系统，同时派驻出单人员。
2、 当乙方业务量达到一定规模后，业务每增加1000万，甲方给乙方增加一个出单系统。
3、 在建立一定的合作及信任基础后，甲乙双方协助推动总队总的业务系统对接，实现一定 程度的'信息与业务数据的共享。
客户服务
1、 乙方推荐出险客户到甲方指定的维修厂维修。
2、 原则上，甲方给予乙方客户品牌店维修无差价的政策。
3、 甲方给予乙方一定条件下的代理赔权，乙方出险客户在资料齐全情况下，甲方确定相应 的赔付时限。
专项产品的合作
双方经过一段时间的合作，达成一定业务规模，在建立起互信的基础后。双方根据市场的需求，市场的竞争特点以及各自的优势，探讨定制产品、组合产品开发的合作，逐步实现产品差异化经营，细分市场销售策略，最终实现稳定的、可持续的发展以及销售的利益最大化。
合作建议书 篇2
商业公司服务内容
一、招商代理服务工作内容
商方届时将针对本项目成立一个“*******商业广场”推广专责小组负责本项目。针对特别是本地区市场的招商推广工作；同时，将透过网络及于过往重点筹划的国际性市场推广架构，为本项目成立一个区域性的`市场推广队伍。目的在于发挥与当地品牌商家紧密的联系，以最短时间及最具经济效益地把本项目同时直接介绍予不同地区的国内外零售商家，而无须进行漫长的个别接触及洽商。
作为贵公司的招商代理，本行主要工作内容如下： （一） 阶段性招商策略及动态修正方案 （二） 招商推广及进度安排 （三） 招商渠道规划
（四） 主力店、专业店的招商规划、选择和联系 （五） 租金设定、付款方式设计 （六） 各阶段租金运行策略及促销策略 （七） 主力店、专业店招商入城及商业洽谈 （八） 主合同对接协助、技术合同对接协助 （九） 招商广告推广及宣传动态调整 （十） 市场动态分析及业种调整
（十一）双方同意招商进展时间安排及完成目标如下：（时间根据双方确定合作时间和工程进度情况来制定）
注:招商目标时间以现场实际执行情况为准。
三、商业运营管理顾问服务
提供全方位的商业运营管理顾问服务，全面输出项目管理体系，派驻专业化团队,系统注入现代商业地产项目机制。建立完善的组织架构，形成成熟稳定的经营体系，帮助开发商建立管理团队，从立项→筹建→开业→运营各阶段进行系统管理和项目统筹指导，完成双方商定的经营目标。
主要工作：
（一） 人事行政、运营管理、市场推广、租赁管理等相关管理程序和规定的制定 （二） 运营管理执行与控制指导 （三） 市场推广执行与控制指导 （四） 租赁管理执行与控制指导 （五） 管理诊断及解决方案的实施指导 （六） 每月营业总结分析与对策 （七） 消费市场变化分析 具体内容：
1．人事行政：组织机构设置、人力配置、岗位职能、薪酬制度、员工管理、例会制度 2．运营管理：合同履行、值班管理、促销协调管理、现场管理、安全、消防管理、保安管理、顾客服务与投诉管理
3．市场推广：年度促销计划、每一项促销活动 4．租赁管理：租户管理、招商管理
四、商方服务收费及服务时间： 1、招商代理收费
时间与人员安排
注：招商推广等宣传广告费用由开发商承担，方案经开发商研究批准后双方共同实施；
另在项目招商期间甲方需免费为乙方提供二室一厅住房两套宿舍。
深圳市商方企业管理策划有限公司(项目管理部) 联系人：方万豪
联系手机：18603064212
联系电话：0755—28446676 89530454
商方策划操盘介绍(部份案例展示)
◇云南安宁三明鑫疆集团（20xx年）商业定位、招商、运营管理 建筑规模：商业面积为1.8万㎡ 业态：百货综合体
◇山东宇通集团儿童梦幻堡（20xx年）/商业定位、招商、运营管理 建筑规模：商业面积为1.5万㎡ 业态：儿童主题百货
◇山西大华集团大华购物中心（20xx年）/商业定位、招商、运营管理 建筑规模：商业面积为1.2万㎡ 业态：高端百货
◇河北隆福购物中心(20xx年) /业态重新定位整改、招商、运营管理 建筑规模:3家连锁百货店整改运营
◇山西晋城晋煤集团财富广场（20xx年）/商业定位顾问、招商、运营管理指导 建筑规模:商业面积8万㎡ 业态：城市综合体 ◇惠州优乐购购物中心（20xx年）/商业招商、营运管理 建筑规模：商业面积为5万M
◇衡阳崇业地产（20xx年）/商业策划、商业市场调查 建筑规模：商业面积为32万M2
◇深圳万盛百货（20xx年）/商业市场调查、商业定位、招商 建筑规模：商业面积为5万M2
◇湖北荆州北京路地下商业街（20xx年）/商业市场调查、商业策划 建筑规模：商业面积为2.6万M2
◇江西景德镇新天地（20xx年）/商业策划、商业招商 建筑规模：商业面积为2.2万M2
合作建议书 篇3
总公司领导：
您们好！
在******归属于**部门管辖，我公司属于**定点**企业，一直以来，业务较稳定；在20xx年以后，因政策原因，****纳入**管辖，印务公司在总公司的支持下，争取到两年的过渡期（20xx年—20xx年），于今年底过渡期结束，我们将面临新一轮的招标。
我公司以目前的设备、资质及注册资金等条件，还达不到招标的门槛，保守估计还需增加投入**万资金，且还只是能达到招标的条件，能否中标还得***公关等方面投入。自从***定点起，我们也一直在通过各种渠道公关关系，但这是需要时间和资金投入的，短期很难建立有益的关系网。因此，结合以上情况，再综合考虑失标的风险，我们建议引入战略合作伙伴，理由如下：
一、合作伙伴**公司是多年的**定点企业，关系网深厚。
作为交通**运输企业，**公司与**部门交往较多，在多年的业务往来中，已建立了稳定的人脉关系，但和***部门的合作关系相对较少，人脉关系网络也相对薄弱。而**公司与**部门已有多年的合作基础，在人脉关系网上已建立相对稳定的关系群，并具备一定的优势。因此，双方公司合作，可取长补短，在人脉关系网上能弥补本公司的不足。
二、有合作伙伴的加入，可顺利达到招标条件
***招标对定点承印单位的注册资本、厂房面积、设备先进化程度、质量体系认证等都有明确的资质要求，在我公司暂时达不到招标条件的情况下，引入多年**定点企业—**公司，就可以借助其力量顺利参与新一轮招标。
三、可规避为满足招标条件增加投入带来的财务风险
若由我公司自行参与招标，需要进行设备更新、厂房扩建，预计资金投入需要为****万元，而既使对硬件设备花费大投入，也很难确保顺利通过招标，这就为公司带来巨大的财务风险。而走合作之路，只需将公司原有设备及人员移至**公司，不会产生太多费用。
四、与**公司有多年业务往来，较易建立合作关系
***公司与我公司有多年的业务往来，对其企业经营者的人品及能力也有较深的了解，通过半年多的交流和沟通，**公司已与我公司初步达成合作意向，具体细节还在进一步商谈。
五、可减少企业的经营风险。
***市作为开始实行道路**由“税改增”的新政策试点，即**又将纳入***管理。而合作公司本身就是****定点**企业，与***公司进行合作可规避新政策在本省的.实施，对公司造成经营业务上的影响，减少公司的经营风险。
六、合作更有利于公司长远发展
与**公司合作，我公司将整体搬迁至合作公司，空出的场地可另作他用，或进行其它项目的投资，均可额外增加经济收益。如总公司对于今后
**业的发展前景看好，便可投入资金对原厂区进行重新规划改造（包括对厂房的改造、新设备的购置），有充分的时间谋划今后的发展。
综上所述，为了公司的将来考虑，与***公司合作利大于弊。一旦合作成功，就可实现企业优势互补、资源共享，增强市场竞争力，达到共赢的目的，为公司今后的发展壮大奠定坚实的基础。
特此建议，望总公司采纳！
**********有限公司
***年**月***日
合作建议书 篇4
一、项目建议书总论
二、项目建设的必要性和条件
1 、建设的必要性分析：
2 、建设条件分析：包括场址建设条件、其它条件分析(政策、资源、法律法规等，其中产品和生产设备必须符合国家标准，具体参考《产业结构调整指导目录(20xx年本)》)
三、工业项目建议书范文中应包含建设规模与产品方案
1 、产品方案(拟开发产品方案)
2 、建设规模(达产达标后的规模、产量)
四、技术方案、设备方案和工程方案
(一)技术方案
1 、生产方法(包括原料路线)
2 、工艺流程(××——××——××——××——××)
(二)主要设备方案
1 、主要设备选型(以表格方式列出，包含设备名称、数量、厂家、规格型号、单价及耗能情况等)
2 、主要设备来源
(三)工程方案
1 、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(包含占地面积、建筑面积) 3 、主要建、构筑物工程一览表
五、能耗及环境分析
(一)主要污染物
主要污染物向厂(场)外排放的性质可分为：烟尘、粉尘、废气、恶臭气体、工业废水、生活污水、废液、废渣、噪声、放射性物质、振动、电磁波辐射等。 主要污染物所含有害物质分析，列举污染物所含主要有害有毒物质。
排放量。污染物经处理后最终排入周围环境的含有有害物质的混合物的数量，注明混合物中所含有害物质的含量或浓度，并列出国家或地区允许的排放标准。
(二)环境保护方式：(指环保措施)
(三)节能方案分析：
(四)项目年能耗情况：(能耗指年用电、煤、油、天然气等能源及用水情况)
六、投资估算及资金筹措
(一)投资估算
1 、建设投资估算(先总述总投资，后分述土建工程费、设备购置安装费及其他投资)
2 、流动资金估算
3 、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)
(二)资金筹措方式
1、自筹资金：
2、其他来源：
七、效益分析
(一)经济效益：
1、销售收入估算(以表格方式列出销售收入估算)
2、成本费用估算(以表格方式列出总成本费用和分项成本估算)
3、利润与税收分析
4、投资回收期
5、投资利润率
(二)社会效益：
八、组织结构及生产管理
1、公司结构：
2、生产管理：(指工作班制、工作时间、周休安排等)
3、人员管理：
(1)工人：是指在基本车间和辅助车间(或附属辅助生产单位)中直接从事工业性生产的工人及厂外运输与厂房建构筑物大修理的'工人;
(2)工程技术人员：是指担负工程技术工作并具有工程技术能力的人员;
(3)管理与经营人员：是指在企业各职能机构及在各基本车间与辅助车间(或附属辅助生产单位)从事行政、生产管理、产品销售的人员;
(4)服务人员：是指服务于职工生活或间接服务于生产的人员;
九、项目建设周期
1、项目实施进度安排：
2、开工时间及竣工时间：
十、结论(指对工业项目的建设条件、产品方案、工艺技术、经济效益、社会效益、环境影响的结论性意见)
合作建议书 篇5
前 言
我司十分荣幸有机会能和浙江绿城物业管理有限公司建立战略合作伙伴关系，就共同开发高端管家市场、为广大绿城房产的业主提供贴心服务等事宜，现呈交绿城物业-居安逸战略合作建议书一份，敬请参阅。
此建议书主要分四部分：
第一部份介绍我司居安逸（中国）家居服务连锁机构的公司背景及服务品牌；
第二部分介绍国内外以及杭州市家居服务市场的现状及行业发展前景；
第三部分是我司通过调查研究及分析后对绿城物业-居安逸战略合作项目的理解和定位，并详细论述居安逸和绿城物业的互补之处以及合作后能为绿城物业所带来的价值；
第四部分是关于项目的推广策略及发展战略规划。
凭着我司独特的经营模式、高素质的管理人才以及系统、全面的策划包装，我们有信心与贵公司通力合作、相互支持与信任，全面整合物管、家政、生活助理、家事代行等服务，将绿城物业早日打造成中国多门类、专业化物管服务的航母。
第一部份 居安逸简介
幸福是什么？
有人说幸福就是“荷边弄水一身香，竹里招风满扇凉”那种爽快； 有人说幸福就是“泱泱海阔凭鱼跃，朗朗天高任鸟飞”那种洒脱； 有人说幸福就是“吹面不寒杨柳风，万紫千红总是春”那种欣喜； 有人说幸福就是“今夜偏知春气暖，虫声新近绿窗纱”那种愉悦； 有人说幸福就是“美酒饮至微醉后，好花看到半开时”那种雅致； 有人说幸福就是“春风得意马蹄疾，一日看尽长安花”那种惬意； ············
有一种快乐叫做天伦之乐，有一种幸福叫做居家温馨。
——居家的安逸才是人生真正的幸福
“享受品质生活，尽在安逸之家”，居安逸（中国）家居服务连锁机构为您打造家庭新生活，谱写幸福新乐章。 1. 公司简介
居安逸（中国）家居服务连锁机构是一家立足于突破传统家居服务模式，打造家庭健康幸福生活新理念的服务型企业。居安逸通过“三位一体”化的独特经营模式为广大中高档社区家庭提供专业家居服务。公司注重短期目标与长远战略相结合，短期目标是以基础家居服务为主，并进一步拓展市场和创建品牌。中长期目标是逐步拓宽高端家居服务的市场领域，不断挖掘客户潜在需求并加以创造和满足，服务项目涉及营养膳食、家庭宴会、家居绿化、SPT家庭教师、形象顾
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问、社交礼仪、专职管家等多个方面。形成以普通家居服务为基础，高端家居服务为特色，家居产品销售服务为一体的多元化经营模式，旨在成为全国最专业的家居服务连锁机构。 1.1 居安逸（中国）家居服务连锁机构的背景
随着中国经济的长足发展，家庭生活水平的不断提高，家政服务作为一种新的服务门类正被广大家庭所接受。据调查，45.18%的家庭聘有家庭服务员，34.3%的受访者将本行业视作一项长期职业，从业人员中认为本行业不受人尊重的仅占5.97%；此外，80%左右的家庭已经聘请或准备聘请家庭服务员，家庭服务已成为城镇一般家庭的普遍需求，而不再仅限于少数先富家庭。另一方面，绝大部分家政公司进入家庭服务业的动机都是看中了本行业广阔的发展前景。然而，随着业主对家政从业人员素质要求的不断提高，家政行业结构性矛盾的.问题日渐突出。另一方面，大量受过良好教育的大中专毕业生不能找到合适的工作，高校毕业生就业率连年下降。有鉴于此，居安逸（中国）家居服务连锁机构致力于将受过良好教育、具备一定综合素养的高校毕业生引入的家居服务业中，一方面为家居行业输送人才，改变人们对传统家居行业的认识，另一方面将解决了大学生就业的问题，更进一步承担起企业对社会的责任。
合作建议书 篇6
致：xxxxxx有限公司
首先感谢贵公司领导能在百忙之中阅读我公司的这份《项目合作建议书》，其次我谨代表我公司全体员工，向贵公司已跨入全球五百强企业表示祝贺。
经我公司多方考察了解，贵公司现有主厂房汽机屋面做法为：汽机房钢屋架—檩条—压型钢板底模—浇筑钢筋砼—找平层—保温层—找平层—防水层，每平方造价约为870元；化水车间屋面做法为：现浇框架结构—吊装双t板—灌缝—找平层—保温层—找平层—防水层，每平方造价在1300元-1500元；而且施工难度大、工期长。
我公司经长时间考察发现，近几年泡沫混凝土在建筑行业使用较为广泛，泡沫混凝土防火保温板在各种大型厂房屋面中的使用越来越频繁。经我公司了解分析发现泡沫混凝板有如
下优点：①屋面板做法为：汽机房钢屋架—泡沫混凝土板（含檩条）—找平层—防水层。施工工艺简单、工期短。②泡沫混凝土板容重较小，100mm厚的板容重约为0.6∽0.8kn/㎡，而100mm厚钢筋砼板容重约2.5kn/㎡，泡沫混凝土板重量约为钢筋砼板重量的1/3.1∽1/4.2。③泡沫混凝土板导热系数小,屋面无需再做保温层。④经核算泡沫混凝土板每平方造价约为300元（含檩条，不含屋架、防水层造价），现有汽机房砼屋面做法造价约为870元/㎡（不含屋架、防水层造价），即一个4×330mw机组电厂汽机房屋面采用泡沫混凝土板（不含钢屋架减少的'钢量）可节省（870-300）×310.5×27=477.9万元。化水车间屋面每平方可节省1000元左右。所以贵公司车间厂房采用泡沫混凝土板是十分经济的。
我公司经过长期努力，已于中国建筑材料科学研究院取得联系，并达成有关泡沫混凝土技术秘密转让合作意向；中国建筑材科学研究院将长期为我公司提供关于泡沫混凝土技术服务。因此，我公司准备
采购高科技、高性能设备，大批量生产泡沫混凝土板材。
我公司希望能得到贵公司支持，与贵公司达成长期合作意向，为贵公司提供泡沫混凝土屋面板材及相关的技术服务。从而达到互利共赢，共同发展的目的。
再次感谢贵公司领导能认真阅读完我公司的这份《项目合作建议书》，希望贵公司能给我公司这次机会，我公司全体员工将全力以赴，为贵公司提供最高质量的产品和最优质的服务。 祝：贵公司业绩蒸蒸日上，再创辉煌！
此致
敬礼！
20xx年8月26日
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