工作目标责任书

时间:2022-03-27 16:05:36 责任书 我要投稿

工作目标责任书

  随着社会不断地进步,责任书的使用频率逐渐增多,签订责任书有助于落实责任。那么责任书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的工作目标责任书,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工作目标责任书

工作目标责任书1

  公司实行项目经理负责制,由项目经理全面负责工程项目管理,为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神,全面提升项目团队素质和项目管理水平,提高每一个工程项目的盈利水平,增强公司的核心竞争力,增加企业经济效益,特制定本目标责任书。

  一、工程名称:

  xxxxx

  二、目标工作内容:

  将初验后工程项目剩下的工作全部完成,工作内容包括不限于:工程需要整改项目全部完成,竣工决算完成,工程资料完备交到业主方备案。

  三、完成目标工作时间:

  xxx

  四、项目人员组成及各自主要工作要求

  1、项目经理:xxx,全面负责本工程项目部工作,自主安排项目部成员工作,确保在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容;

  2、资料员:xxx,负责按要求做完本工程项目所有工程资料;

  3、施工员:xxx,配合本工程竣工相关工作;

  4、技术员:xxx,完成本工程项目土建图和水电竣工图;

  五、项目经理岗位职责要求

  (一)熟悉、执行各项法律、规范、制度

  1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书。

  2、熟悉并严格执行公司各项规章制度、管理要求,按照工作流程、工作标准督导下属工作,结合自身工程项目特点,制定、完善、执行所属项目部管理制度,并根据公司相关规章制度和管理要求,对相关当事人做奖惩处理。

  (二)协调对外关系

  1、协调设计、业主、监理、勘测、质检、试验等项目涉及单位关系,改善施工外部环境。

  2、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

  (三)全面负责工程项目管理,执行、检查、监督各岗位工作

  1、公司实行项目经理负责制,工作内容包括不限于:工程安全,工程进度,工程质量,工程资料管理和整理、内外部协调,人员组织安排、检查、培训,机器设备组织管理,原材料采购、保管,成品保护,组织竣工结算,对工程进度款追收,审查签署项目部各类工程文件,检查工程项目的进展情况等。

  2、凡涉及到此工程项目的所有工作内容由项目经理负责进行全面管理、协调、执行、过程监督,必须保证在确保安全施工的基础上按进度、保质量、控成本完成建设任务,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同,确保完成公司下达的各项经济技术指标。

  3、加强和完善项目部成本管理,搞好经济分析与核算,严格执行节能降耗工作要求杜绝浪费,降低成本提高利润,深刻理解计量是工程利润的关键。

  4、根据省、市有关要求,做好施工现场暂设建筑的安全生产,文明施工的设置。强化现场文明施工,安全施工,施工现场必须执行安全要求,包括不限于:佩戴安全帽,不穿露脚趾鞋子,做好安全防范措施,及时发现和妥善处理突发性事件。

  5、合理组织调配人、机、料等施工组织安排,签定相关合同,每天工作安排需要有前瞻性。

  (四)工程资料管理

  1、负责每天督导、检查部门所属员工(资料员、技术员、施工员),是否将工程项目所需资料按工艺要求、施工流程收集、填写、整理完成,工程原件资料扫描编号存档,要求完整不缺漏、目录清晰可查。此资料包括不限于:每天详细填写施工日记,测量资料,实验室资料,变更签证资料,甲方监理签证,材料资质证明,施工现场照片,甲方、监理签字认可的工程资料,凭证的原始资料等工程项目所有相关资料情况。

  2、确保项目工程所需资料必须与施工进度同步,保证其完整性、准确性和可追溯性,不能拖沓延后影响工程竣工后结算,工程完工后及时组织人员进行竣工验收结算。

  3、每周五汇总上报工程总监工程完成情况表,并上交一份与施工同步工程资料电子文档到公司办公室备份。

  4、工程进行过程中每周五向公司提交如下资料

  4.1项目开工准备阶段:由项目经理负责编制施工组织设计并报送公司技术负责人批准;开工前由项目经理组织对项目主要人员进行交底;并形成交底过程记录,参加交底人员应在交底记录上签字;项目施工进度计划、需用原材料设备、施工机械工器具、劳动力计划及项目管理备用资金等计划申报表;项目部管理人员概况表,项目开工报告、经深化设计完成出版的整套施工图、分部分项工程劳务承包合同(如有需劳务分包的)等。

  4.2施工阶段:每分项工程开工前应向施工人员进安全技术交底并形成记录,参加交底的人员应在交底记录上签字;每周施工情况及现场施工进度小结;工程总体材料设备计划表及分阶段材料、设备进场计划表、资金需用计划表、施工现场工作日志;施工现场工程量变更的工作联系签证单;设计修改变更单;现场施工劳务人员的出勤考勤记录;经监理签证的工序质量报验单;隐蔽工程监理随工签证单,每周进行的安全生产教育记录。

  4.3竣工验收阶段:监理公司签证的分项工程质量验收报告、甲方签证的项目竣工验收文件、小区工程技防办出具的工程合格验收报告;向物业移交设备的'交接签证单;竣工项目设备清单、经总师办审核通过的项目竣工图纸及设备安装布点的详细文本资料,竣工项目剩余物资一览表等。

  (五)按时完成领导交办的其他事情,并对所交办的事情结果向交办者进行及时反馈。

  六、目标考核、兑现

  1、经常性检查由公司每周组织各专业人员对各项目部进行例行检查,将对项目部存在的问题提出书面整改意见。

  2、目标工作内容完成后公司将组织有关人员对工程进行总体检查、评定,根据评定结果和实际完成工作情况发放工资和奖金。

  3、工资、奖金发放基础

  (1)从目标考核工作要求之日起,本项目部成员核定只有两个月工资,每月只发放其50%工资,在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容后,一次性发放剩余工资和奖金。

  (2)奖金分配如下:

  A、项目经理:xxx奖励人民币xx万元;

  B、资料员:xxx发放全部进度奖;

  C、施工员:xxx配合工程竣工,奖励人民币xx元;

  D、技术员:xxxx完成土建图和水电竣工图,奖励人民币xxx元;

  E、技术员:xxxx完成绿化竣工图和总图汇总,奖励人民币xxx元;

  (3)没有按时完成目标工作内容处罚

  A、超出规定完成目标工作内容时间,项目成员没有工资;

  B、超出规定完成目标工作内容时间一个月以内的,扣除50%奖金,直至扣完为止

  C、项目经理是公司目标管理责任考核第一责任人,项目部各人员上班时间和目标工作完成时间由项目经理具体安排,项目部人员奖金扣罚由项目经理决定。

  4、本《工程项目目标管理责任书》内容由项目经理对本项目成员进行讲解和执行。

  七、《工程项目目标管理责任书》签定后由办公室保管,由工程部、财务部根据其内容执行目标考核、兑现,未尽事宜再作协商。

  我已知晓以上目标管理考核内容,并认真执行考核要求。

  项目经理(签字):

  项目成员(签字):

  年月日

工作目标责任书2

  为了营造良好的学习、生活和工作环境,确保全校师生的生命财产安全,形成全校齐抓共管安全工作的新局面,形成强有力的安全工作教育合力。按照谁分管、谁负责的原则,根据各安全工作的实际情况,根据市教育局一岗双责制度实施方案的有关要求,与艺体主任签订目标责任书。

  一、体育课、训练和课外体育活动的安全管理:

  1、体育老师在上体育课及训练时,应有计划地落实好场地器材、学生组织的安全措施。

  2、体育老师要经常性地检查运动场地和器材,发现问题及时处理戒报告,损坏的戒不安全的器材停止使用,场地内的不安全隐患一旦发现,必须及时报告,并采取有效的防患措施。

  3、在体育课教学及训练中,体育教师要精心安排好运动所需的安全器材与场地,同时要开展经常性安全防范教育,指导学生开展自我保护和他人保护的动作要领,特别是进行较复杂的运动技能训练更应有严密的保护措施。

  4、加强对学生在课外体育活动中的随意性丼动的监管力度,尤其是有损亍(戒危及)他人(戒自身)人身安全的丼动,如追逐打闹、推搡、扔物、攀爬围墙、栏杆等。

  5、上体育课、训练期间,体育教师不得离开场地做与课堂无关的.事,时时保持所有学生在自己的视线之内。

  二、体育竞赛安全管理:

  1、未经校长批准,不得允许校外人员来校组织、参与竞赛。

  2、学级体育竞赛必须由艺本组拟出安全预案,并经竞赛组委会审议通过。

  3、对竞赛场地、器材作好赛前安全检查,对工作人员作好安全培训,并有规范的记录。

  4、对亍对抗性强、危险性高的竞赛项目,必须做好资格审查,参加者必须经家长签字同意。

  三、艺术辅导安全管理:

  1、不得让校外学生在校内参加辅导。

  2、辅导时间内,辅导老师必须在岗,如查实不在岗报行政办公室按旷工对待。因音乐教室处在顶楼,辅导老师不得允许学生在楼顶活动。

  四、若因教师的安全教育不到位戒管理失职而导致学生伤害事故,应由教师个人负责。竞赛的安全由组织者负责。

  五、本责任书一式二份,学校和责任人各执一份。

xx中学

分管领导:

艺体主任:

工作目标责任书3

  为认真贯彻《中华人民共和国道路交通安全法》和《山东省实施〈中华人民共和国道路交通安全法〉办法》,落实安全责任制,进一步提高抓好交通安全工作的自觉性,增强师生交通法律观念和安全意识,保障师生出行安全,按照"安全第一,预防为主"、"谁主管、谁负责"的原则,特制定本责任书:

  一、责任目标

  1、严格专用校车驾驶员准入制度,对所监管的专用校车驾驶员每学期组织一次考评,配合县交警大队、教体局组织好校车驾驶员年度综合考核,考核结果作为驾驶员是否具有驾驶专用校车资格的重要依据。对已经取消校车驾驶员资格的,不再准许其驾驶专用校车接送学生。

  2、加强专用校车的安全管理,严格控制专用校车超员运营行为,禁止病车运行等违章行为,认真落实教师跟车制度,确保将学生安全送到目的地。坚决杜绝大雪、冰冻、大雾、暴雨等恶劣天气状况下用校车接送学生;切实落实好对非专用校车的监管责任,及时向交警部门举报超员运营行为。

  8、积极组织开展交通安全专项整治活动,师生严格遵守交通法规,无违规驾驶机动车辆和乘坐非客运车行为。

  9、制定完善交通事故应急处理预案,事故发生后,应当迅速组织抢救,将人员伤亡和事故损失降到最低限度,并按照国家和省、市、县有关规定、程序立即上报,不得瞒报、谎报或缓报。

  10、本单位校车重大交通事故及驾驶人员负主要责任的死亡或一次重伤3人以上的道路交通事故为零。

  二、奖惩

  1、本责任书规定的责任目标,作为评选交通安全先进单位的重要依据。

  2、对在交通安全工作中做出突出成绩的单位和个人,给予表彰奖励。

  3、实行交通安全工作"一票否决"制。对发生交通安全事故造成恶劣影响的.单位,年内不评先进、不授予任何荣誉称号;对责任人不评优、不晋级、不提拔使用。

  4、对履行责任书不力,交通安全工作差,发生交通事故的单位,根据情况给予以下处罚:(1)通报批评。(2)取消交通安全学校评优资格。(3)对造成事故的,视情节轻重,分别追究单位负责人及相关责任人的领导责任、法律责任。

  三、附则

  1、本责任书自签字之日起生效。本责任书执行期间,如单位主要负责人有变动,由接任者继续履行。

  2、本责任书执行情况由镇教体办负责检查、考核。

  3、本责任书一式两份,镇教体办和责任单位各一份。

  张家坡镇教体办主任:

  责任单位主要负责人:

工作目标责任书4

  教育教学是幼儿园安全工作的重要所在,重在提高师生的安全意识和防护教育,根据业务园长职责要求,特制订本责任书。

  1、加强教师队伍管理和培训,经常性地对教师进行安全工作的培训、强调和布置,促进教师素质的提高和思想上的重视。

  学校应经常对校舍和教育教学设施进行检查,及时采取措施,排除安全隐患。学校对在校生病及发生意外或者不按学校要求私自回家的学生,及时通知家长。

  2、重视对运动教学与锻炼的管理,注意运动场所和器械的安全,运动锻炼要遵循科学性原则,确保运动锻炼的安全。

  加强幼儿园及周边环境整治。积极联系各行政执法部门,规范幼儿园周边文化市场,及时清理幼儿园周围游商摊点和非法建筑,严防高危人员,优化育人安全环境。

  3、教学要坚持安全第一,督促教师、幼儿在使用物品时要注意安全,严格做好安全工作。

  4、加大对教师教育方法的监控力度,引导教师运用科学的正确的手段教育幼儿,严禁体罚和变相体罚幼儿。孩子是祖国的'未来和希望,为了确保幼儿卫生安全,为了进一步增强食堂工作人员的卫生安全意识和责任心,严防食品卫生安全事故的发生,让幼儿家长放心和满意,特制订此安全责任书:

  5、控制幼儿的在园作息时间,做到科学合理、动静结合,严格做好教学环节之间活动组织的辅导,严格要求每个幼儿必须在教师的视线范围内。

  6、在园内举办的教育活动,要考虑多种因素,安排好活动场所,严肃纪律,整顿秩序。

  7、带领部分幼儿外出比赛、活动时,要求教师与幼儿同在,带好幼儿,使幼儿安全回园、回家。

  8、把安全工作放在第一位,自觉参加幼儿园的安全防控体系,积极协助园长,密切与其他部门配合,投入安全教育与防护。管理和教育每位教师做好安全工作,对其赋予一定的安全责任,构建各位教师的安全防范体系,做到责任到人,严密布置。督促保教人员认真做好幼儿安全工作,坚持深入保教第一线,随时检查安全工作,发现问题及时纠正。要求保教人员组织幼儿活动要把安全放在第一位,宁可不活动,也要保安全。精心组织,严格管理。视线一刻也不能离开幼儿。严禁体罚和变相体罚幼儿。

  9、一旦发生事故,及时向幼儿园园长报告,需要紧急处理的,要周密考虑,及时而完好地处理。

  此责任书一式两份,签字有效。在责任期内,如因疏于管理、将严肃追究责任。责任书签字(盖章)后生效。

  校长(签字盖章):

  幼儿园园长(签字盖章):

工作目标责任书5

  我校以“科学发展观”为指导,在区教育局和学区的正确领导下,全校教师团结协作,努力工作,全面贯彻教育方针,全面实施素质教育,全面开展课改探索活动,狠抓有效课堂活动努力提高教育质量,不断提升办学品位,取得了一定成效。现根据《荆州区教育局教育工作目标责任书》考评表,逐条自查如下:

  一、安全管理

  1、学校建立健全了一系列安全工作管理机制。如应急预案、安全制度等,责任落实,签定安全责任书(学校与教师、司机、家长、家长与司机),建立安全卫生工作台帐,安全档案齐全规范。

  2、学校对安全隐患一月一查,发现问题及时整改,安全教育经常开展。如利用“安全教育周活动”、每周星期一升国旗时对上周的安全卫生情况进行小结;各班利用班会、周会等多种形式对学生进行安全教育;血吸虫防预知识教育,每生发一份血吸虫防预手册,办宣传专栏,4-6年级学生写了怎样预防血吸虫病的作文。

  3、学校每学期进行一次消防、地震、防爆力等应急逃生演练,学校的周边治安环境良好,但我校仍全天对关键时间、地点进行了定岗,以防安全事故的发生。平时各班确定学生安全信息员,采用领导值周、教师值日、学生值日,层层设防,全年无安全事故。

  二、德育工作

  1、学校工作以德育为首,建立了由政教主任、班主任及全体教师组成的德育工作队伍,制定工作计划,活动有记载。

  2、学校注重了学生文明习惯养成教育。主要以“文明礼貌伴我行”为载体。我校认真执行中小学生守则和日常行为规范,把养成教育列入工作日程。每班张贴《小学生日常行为规范》,要求学生会背诵,并落实在行动上,使学生明确学习目的,形成良好的行为习惯。学校还利用班会、国旗下讲话、校园广播网、黑板报、校外辅导员讲座等形式,多次对学生进行道德、理想、法纪、卫生、安全、爱国主义教育,以及革命传统中华民族传统美德教育,做到每学期一次法律讲座,每月一次德育教育活动。

  3、认真开展评比活动。每月学校进行一次“文明班级”和“十佳少年”评比,实行一票否决制,即:班级在一月中学生有一次打架和一次清洁卫生检查不合格的,不得评为“文明班级”;一月中有一次不文明行为、讲不文明语言的,不得评为“十佳少年”。

  4、认真开展“春晖少年德育活动。以颂读古诗词、弟子规、唱红歌为主题,班级两月一次活动,学校每学期开展一次学生读诗、背诗和红歌会活动展示。

  三、教育教学工作

  1、认真组织学习,宣传贯彻《中华人民共和国义务教育法》。每学期开学学校开展了“走百里、访千家、暖万人心”的活动,实行领导包村、教师包组包人走访,使辖区适龄儿童入学率达到100%,巩固率达100%。

  2、学校开展了丰富多彩的课外活动,培养学生特长。每学期开展多次文体活动比赛,乒乓球、跳绳、踢毽子、垒球、跳远、羽毛球、棋类活动和儿童节、“六一”儿童节的文艺演出。

  3、狠抓学科质量。学校要求学生的每次家庭作业、每单元测试卷要有家长签字,学生作业要求有书写质量评价,要求学生在校内外讲普通话。加强优生的培优教育,对学困生的辅导持之以恒。

  4、切实用好现代远程教育设备教育设备和资源,充分利用课件上课,每班每周必须有一次,每次活动要求有记载。

  5、教学常规管理规范,严格按课表上课。每月一次教学检查,有记载,有奖罚。

  6、校本学习经常开展,做到了有课表,有活动记载,有教研课题,有领导专班,教师学习有笔记。

  四、规范办学行为

  1、严格按部颁布标准开齐课程,开足课时,推进实施素质教育,体、音、美等薄弱学科严格按规定课时实施。

  2、严格用书管理,不向学生推销资料,不强迫学生买学习资料。 3、节假日不组织学生补课,不把学校教室和设施租借给其他人办班。 4、严格控制学生在校时间总量,严格执行上级规定的农村学校的上学和放学时间。

  五、师资队伍建设

  1、制定师德教育计划,有活动安排,有活动记载,建立师德档案,评价及时,在教师中广泛开展“劳动竞赛”,每月一评比。

  2、经常学习《师德规范》,在工作中努力践行“师德承诺”。做学生的品德指导老师。全体老师没有体罚学生、接受学生及家长礼物的现象,也没有与家长闹纠纷的现象。

  3、学校无违规办班、补课等违反师德师风的现象,教师无随便离岗现象。 4、教师积极参加上级组织的各类培训,坚持随堂听课制度,每人每学期上一次公开课,每人有一个研究课题,每学期一份教学论文。

  六、财务管理

  1、学校财务收支管理制度健全落实。

  2、严格执行收费政策,无乱收费现象,无乱开支行为。

  3、实行校务、政务公开,民主理财,较大的开支必须通过教代会讨论通过,采购要有两人以上。大型建设实行专项预算。

  七、党员干部队伍建设

  1、加强党员干部勤政廉政建设,把党员先进性教育活动作为党员干部队伍建设的重要内容。

  2、领导班子成员能团结协作,能以顾大局、讲纪律、讲团结、讲奉献的思想认真工作,不搞拉帮结派。

  3、学校各项工作比较科学、民主,深得民心。

  4、干部队伍坚持理论学习,关注国际国内的形势,关注教育发展的新机制,为学校长足发展献计献策。

  八、工会、老干部工作

  1、教(职)代会组织健全,每学期一次教代会,征求教师意见,共谋学校发展。

  2、落实计划生育政策,对独生子女教师,特别是独生女教师给予关注,落实政策。

  3、加强教师健康,开展文体活动,进行一些简单的文体比赛。每年一次体检。

  九、办学特色

  办学理念是一所学校的灵魂,是指导学校发展实现办学目标的先导,是教育思想的集中反映,是办学理想的特殊表达,是学校精神的内核,更是引领学校改革与发展的一面旗帜。学年初,我校提出了“科学、和谐、发展”的教育构想和总体规划,为此,我校从以下几方面推动工作:

  1、以办“人民满意的`学校”为宗旨,经常征求社区领导、学生家长的意见,对学校工作及教师的工作进行评价,学校根据这些意见,进行整改,增强学校及教师工作责任感。

  2、以提高办学绩效为目的,把科研兴校放在首位,狠抓教师的有效课堂。每学期的听课、评课活动,要求每人一学期讲一至两节的公开课,每学期教师听课不少于10节,领导不少于20节,每人有教研课题,每学期写一份有较高质量的教学论文。

  3、管理规范,发扬民主。教职工既是管理对象,又是管理的主体,所以,学校的重大问题,充分发扬民主,广泛听听取意见,做到集思广益,依靠教师办教育,是教育管理的一条规律,把领导的决策和群众讨论的结果统一起来,充分调动了广大教师的工作积极性,顺利地实现了学校的工作目标。

  总之,我校一年来的工作紧紧地围绕以德育为首,以创新为动力,以管理为手段,以加强师资建设为关键,以安全稳定为保证,以教学为中心,兼顾其它各项工作的目标管理责任,取得了一定的成绩,但离人民的要求还有差距,今后,我校在教育局领导下,我们有信心也有决心把我校教育教学的各项工作做得更好。

  自评分:98分

工作目标责任书6

  为充分调动DZ公司管理人员积极性,确保集团下达给DZ公司年度经营目标的实现,集团(以下简称甲方)授权给以SSS为第一责任人的DZ公司管委会(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订20xx年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

  一、目的

  在完善DZ公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动DZ公司经营管理人员积极性的同时,建立集团对DZ公司的经营目标责任考核体系,以加强集团公司对子公司的有效监控,同时推动DZ公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动DZ公司管理手段和经营风格的.转变,增强DZ公司管理层的抗风险意识和能力。

  二、20xx年经营考核年度期间:

  20xx年10月01日至20xx年12月31日。

  三、双方的权利和义务

  (一)甲方的权利和义务

  1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。

  2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

  3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

  (二)乙方的权利和义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。

  2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。

  3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体系建设,提升营销管理水平,提高市场占有率,增强行业市场地位,提高盈利能力。

  4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。

  5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

  (1)年度和月度的经营计划及投资计划。(2)年度和月度工作计划。

  (3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。(4)年度销售政策。

  (5)甲方要求提供的其它文件和资料

工作目标责任书7

  为了创建整洁新有序、美丽新感城,营造优美的乡村环境,使广大群众树立热爱家乡、美化家园的文明理念,提高全民遵守社会公德和改善环境卫生的意识,为建设社会主义新农村增光添彩,特制定如下环境卫生整治责任书:

  一、责任对象

  本村党支部书记是环境卫生综合整治第一责任人,村委会主任是环境卫生综合整治直接责任人,对本村环境卫生综合整治工作负全面责任。

  二、责任目标

  1、保持村委会等办公场所干净、整洁、绿化。

  2、保持村中道路清洁、有序

  3、教育群众爱护环境,不乱贴、乱写、乱画,不在人行道上堆放柴堆、粪堆、建筑材料堆、草堆、垃圾堆。

  4、督促群众落实“包卫生、包绿化、包秩序”门前三包责任制。

  5、建立1-3座简易垃圾池,做到垃圾定点投放,自觉保护和管理绿化树木,不在树上乱钉、乱栓、乱挂。

  6、保持门前秩序良好,不乱停放,不违章建筑,不乱搭乱建,不乱设摊点,不占道经营,不污水溢流,不残墙断壁,不杂乱堆放,不散养家禽。

  7、村民楼房阳台屋顶不乱放和乱挂衣物,不损坏集体公共设施,不在道路上碾晒粮食,堆放粪草,不在饮用水源地周边放牧,破坏林木,挖沙采石。

  8、大力开展除“四害”活动,消灭鼠、蚊、蝇、蟑螂,抓好改厕工作,推广冲水式、小三格式、生态旱厕等无害化厕所。

  9、村委会要经常监督检查村中的环境卫生,做到及时焚烧,及时处理。

  责任人必须自觉履行责任,如违反上述责任条款,村委会承担整改的'一切责任。

  三、责任期限:

  20xx年6月1日至20xx年6月1日。

  四、责任期间责任人因工作等原因变动的,继任人对责任状的执行承担全部责任,以保证责任状的连续性。

  五、本责任状一式贰份,镇政府一份,村委会一份。

工作目标责任书8

  为了全面贯彻落实《中小学校岗位安全工作指南》等文件精神,进一步强化责任,全力做好我校的安全稳定工作,按照"一岗双责"的工作要求,特制订年级组长安全工作责任书。

  1、所在年级的安全第一负责人,负责建立年级安全工作的各项规章制度,明确本年级每位教师的安全岗位职责。

  2、建立健全由年级段长、班主任、任课教师、学生构成的年级安全管理体系,定期排查年级存在的安全隐患,促进年级安全工作常态化、制度化。

  3、及时传达上级有关安全工作文件精神,组织年级教师定期召开安全工作会议,落实学校安全工作有关要求,做好日常安全防范。

  4、做好年级特异体质学生身体情况登记和安全管理工作。制定年级大型活动安全预案并做好活动前的安全教育工作。

  5、指导班主任和任课教师加强对学生的安全教育和管理。

  6、负责本年级学生楼层、楼梯的`安全管理。

  7、完成领导小组交办的其它安全工作。

  年级组长要对自己负责的安全工作负责,切实将上述工作完成好,对因失职、渎职造成安全责任事故,按照有关规定追究其责任。

  本责任书一式两份,年级组长和学校各保存一份。自签字之日起生效。有效期自20xx年8月到20xx年7月。

  学校校长(签名): 段长(签名):

  年 月 日 年 月 日

工作目标责任书9

  为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,落实安全责任制,做好安全工作,特订立如下责任目标:

  1、执行政策法规:贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《xx关于特大安全事故行政责任追究的规定》和《江苏省安全生产监督管理规定》,加强安全工作的领导,完成上级布置的安全工作任务。(5分)

  2、安全组织:落实安全工作负责制。单位主要负责人为第一责任人,分管负责人具体负责。安全工作网络健全,有机构、有人员、有经费,每月排查分析一次安全工作,确保安全工作落到实处。(10分)

  3、安全责任制:实行安全工作责任制,将与县局签订的安全工作责任状分解落实到责任人,制订安全工作考核细则和奖惩制度。坚持与承揽粮油搬运、水运业务的单位或个人在明确安全教育责任的同时,签订明晰的安全协议(10分)

  4、安全保证金:按规定要求,足额、按时上缴安全生产保证金。(10分)

  5、安全活动:组织开展安全活动,有计划、有布置、有检查、有总结。(10分)

  6、特殊工种:建立特种岗位台帐,持证上岗率达100%。(10分)

  7、安全教育:开展经常性的安全教育活动,普及安全知识,增强安全意识。(10分)

  8、安全检查和隐患整改:定期不定期的开展安全检查,并落实安全措施。对查出的`事故隐患,立即整改。对暂时难以整改的隐患,制订预案,并将整改情况和预案书面反溃(10分)

  9、落实安全值班保卫制度。节假日坚持值班保卫,遇有情况及时报告。(10分)

  10、安全台帐:加强安全生产基础管理工作,台帐记录及时、清楚、详细。(10分)

  11、情况报告:凡向公安、消防等部门汇报的情况,必须同时向主管局汇报。(5分)

  说明:

  总分100分,80分(含80分)以上为合格。安全工作实行一票否决。

工作目标责任书10

  为全面落实学校教学制度,切实做好学校教学工作,逐步提高xx中学教学质量,办人民满意的教育。xx县xx中学与全体教职工签订教学工作目标责任书,责任书内容如下:

  一、具体目标

  (一)教研活动

  1、落实教学任务。按照教学计划的要求,组织完成教学任务,包括落实课堂教学任务和课外辅导工作。

  2、开展教学质量检查工作。通过有计划的业务学习和教学研讨活动,教师主动学习教育理论,通过互相听课、观摩教学、教学讨论等形式总结交流教学情况和经验,集体研讨、解决教学活动中出现的各种问题;收集学生的意见和要求,帮助教师改进教学,不断提高课堂教学的效果;教学任务下达后,教师按照课程教学大纲的规定,认真备课,钻研教材,编写教案、撰写讲稿,使用多媒体教学手段,精心组织教学;对青年教师和新开课程教师进行具体指导;安排集体备课,集思广益,不断提高教学质量。

  3、开展科学研究和各种学术性活动。结合学科特色,制定科学研究计划,积极申报科研项目和参与课题研究工作。积极组织有关学术讲座,参加学术交流,活跃学术氛围,提高学术水平。

  4、强化学科建设,不断提高本学科在学校地位。按照优先发展,育人为本,改革创新,提高质量的要求,努力提高教研水平。

  (二)备课

  1、备课是上好课的前提,凡国家规定开设的所有课程都要备课,各科备课要以“三维教学目标”理念为指导,体现新课改精神,达到规定标准,兼任两科以上教学的教师,主课备课要符合常规要求,其余学科可采用表格式或提纲式备课。

  2、教研组组织各科教师认真学习课程标准,安排本学期课时,认真研究教材,熟悉教材体系,掌握所教学科的目的要求,切实了解学生学情,每学期学校要组织一次教案展评。

  3、备课要求,要有全册教材分析,课时分配及教材教学进度表、本学科的授课计划,单元教材分析及安排,章节、篇目分节教案。教案项目:课题、教学目标(知识与能力,过程与方法,情感态度与价值观)、教学重难点、教学方法、课时安排、分节教学设计(内容包括教师活动、学生活动、教学流程设计、作业设计、教学反思等)。教学流程设计,要坚持以新课标为依据,紧扣教材,结合学情,精心设计,既重视备知识、又重视备学情、备教法、备学法,以学生为主体,体现师生双边活动。

  4、物理、化学、生物等实验课除了写好教案外,还要做好实验器材准备,开始进行实验试做,设计辅导方法。

  5、备课审批制度,教导主任审批教研组长备课,教研组长审批本组任课教师的备课。每周审批一次。学校抽查。

  (三)课堂教学

  1、教师上课要精神饱满,思想集中,仪表端庄,衣着整洁,禁止穿奇装异服。

  2、要求按时上(下)课,不迟到、不早退、不拖堂、不挤占学生的自习和休息时间。

  3、课堂教学以提高学生的素质为目的,要面向全体学生,内容要适当,重视基础知识教学和基本技能的`训练,因材施教,教书育人。

  4、教学方法:要科学、灵活,符合学科要求,易于学生接受,注重启发学生思维,让学生了解知识的内在联系,从教法中体现学法,培养学生正确的学习方法和自觉学习的习惯。

  5、精心组织教学,发挥学生的主体作用,师生双边活动得当。要精讲精练,讲练结合,当堂消化。

  6、课堂教学板书字迹工整、规范,语言表达要精练、准确,使用普通话。

  7、在学校教学设备允许的情况下,要充分利用现代化的教学艺术手段,提高课堂教学效果。

  (四)作业、辅导

  1、作业内容要精选,难易要适度,任务适当。

  2、作业的批阅:作业要求全批全阅,作文批改要有眉批,尾批,批语要准确,及时作好讲评,各科作业的批阅次数按照学校要求的标准。

  3、教师对学生的辅导要耐心细致,讲究方法,分类指导,突出因材施教。综合实践活动,教师要认真辅导,培养学生的兴趣,发展学生的特长。

  (五)考试与评价

  1、按照课程计划和课程标准要求,通过多种形式,测评教学质量。任课教师要做好单元教学效果的检测。

  2、年级部组织月考、学校每学期组织期中、期末两次考试,严肃考纪考风,对违纪现象要给予必要的教育和处分,教师阅卷要认真负责,保证考试工作的质量。学校对学生的学业成绩应记入学生学籍档案和教师业务档案。

  3、重视对体、音、美、劳等课程的检测,贯彻教育方针,全面提高教育质量。

  二、责任追究

  1、若出现教学重大失误或重大教学事故,学校实行责任追究制。

  2、教学工作按照(xx县xx中学履职考核方案)、(xx县xx中学中考奖惩方案)、(xx县xx中学绩效工资分配方案)等学校学校管理制度考核兑现奖惩。连续两次全县倒数第一的学校报上级主管部门批准给予解聘。

  三、教师教学工作目标管理责任书每学年签订一次,一式贰份,一份交学校教导处、一份自己保存。起止时间为9月1日——下年8月31日。

工作目标责任书11

  为全面贯彻落实乡政有关做好社会稳定工作会议精神,切实做好全村社会稳定工作,特制定维护社会稳定工作目标责任书:

  一、通过各组的共同努力保证全村不出大事,坚决不许发生政治性问题,要防止发生重大的恶性案件和治安问题,确保全村社会安全稳定。

  二、各组必须树立发展是第一要务,稳定是第一责任的理念,严格落实工作责任制,确保各项工作落到实处。

  三、各组要把稳定工作的重心从事后处理,转移到事前排查化解上来做到发现得早,控制得住,处理得好,确保信息传递畅通有效地报送信息。

  四、要加强群众思想道德和法律教育,使群众懂得用法律规范自己的行为,学会如何运用法律维护自身的合法权益,增强群众的.法律意识和团结意识,杜绝违法乱纪现象发生。

  五、把教育和群众日常生产,生活结合起来,结合实际,规范管理,彻底消除不利于的因素。

  六、不制造矛盾,不挑拨是非,不搞小集团,不拉帮结派,不造谣,地任何事情在不明真相下不乱说,不私自接受任何形式的采访发表议论。

  七、各组要切实落实安全稳定责任追究制,对没有履行好职责而导致责任事故发生的组,要严格,按照相关规定追究责任。

  八、各组要加强社会管理创新工作建设,切实维护全村神龛稳定,正确引导和教育群众依法依规进行上访,不得发生非正常到上级上访。

工作目标责任书12

  为了进一步规范教育教学行为,落实学校安全工作责任制,切实保障师生安全,特与教师签定此责任书。

  一、班主任安全工作目标责任

  1、班级要牢固树立“安全第一”的思想,经常开展形式多样的安全知识和安全警示教育,并及时作好记载。

  2、班主任为各班安全工作第一目标责任人,要与学生和家长签定《安全责任协议书》,明确学生、家长安全责任。

  3、班主任应加强学生的日常行为规范教育和管理。教育学生不追逐打闹,不做危险游戏,不跨越栏杆,不爬围墙、栏杆、树木和建筑物,不在危险建筑处和升旗台上玩耍,上下楼梯不拥挤,自觉靠右行,不从扶手上往下滑,集体活动时一切行动听指挥。

  4、班主任应加强学生的校内外安全教育。

  ⑴教育学生遵守交通规则和交通管理有关规定。

  ⑵教育学生在上学或放学途中,不在中途玩耍,不骑车上下学,要按时到校或回家,不与陌生人交往,不跟陌生人外出。

  ⑶教育学生不吃零食,更不能购买不卫生的.食品。

  ⑷教育学生不私自到水塘、江河游泳、洗澡、捉鱼等。

  ⑸教育学生不得用砖头、石块等掷砸车辆,更不得在路上设置路障。 ⑹教育学生不玩火、不玩电、不玩鞭炮、不玩锐刃钝器等。 ⑺教育学生不携带火种,不在外野炊。

  (8)教育学生不到池塘、公路、沟坝、建筑工地、高压线等危险的地方玩耍

  5、班主任应加强教室电路电器、桌凳、及门窗等设施的监管,发现问题要及时处理和报告。

  6、班主任和科任教师要发现学生患病或有其它意外伤害事故发生时,要迅速送往医院救治,并及时报告家长和学校。

  7、班主任和科任教师应加强预防流行疾病知识教育,发现病情,及时处理和报告。

  二、教师安全工作目标职责

  1、遵守学校规章制度,认真履行安全职责,完成学校安排的安全工作。

  2、各任课教师有责任协助班主任抓好班级安全教育管理工作。

  3、不体罚、变相体罚、漫骂、驱赶学生,更不能以任何理由停学生的课堂,不强求学生回家取东西。若因体罚或变相体罚学生造成不良影响或

  严重后果的,视情节轻重追究其责任。

  4、若发现学生进行不安全活动时,要及时进行制止和教育,学校实行“首遇负责”制度,对首先遇到事故的教师要负起责任,及时处理。

  5、学校实行““谁上课谁负责”制。从上课到下节课上课期间,任课教师要对学生的所有行为负起责任。

  6、教师上课时要清点学生人数,对缺席学生要及时询问去向,弄清缺席原因作好记录,及时告知班主任或学校。

  7、、值周教师要认真履行职责,加强课间安全巡视,发现不安全隐患要及时排除或报告,特别是要组织好课间操、放学、上下课等学生上下楼道、进出校门秩序,确保学生安全。

  8、教学过程中所用教学仪器、电教设备、实验仪器、体育器材等要认真检查,妥善放置,消除不安全隐患,严格执行安全操作规定,操作活动过程中要全程监控,确保安全。

  9、按时放学,未经学校同意,不得提前放学。教师要求学生提早到校,或放学后滞留学生,老师必须在场,否则因教师不到位学生出现安全事故,教师承担全部责任。

  10、教师发现教室、办公室以及校园内的其它任何地方有不安全隐患,应及时向学校反映,情况紧急时必须果断处理。

  11、学生参加本校各种训练队、兴趣小组活动,其安全由指导教师负责,其它活动由班主任负责。学生参加学校组织的活动及公益劳动时,其安全由带队教师或班主任负责;教师带学生到校外参观、访问、春游、秋游以及社会实践调查等必须报校长批准,并由领队教师负责其安全。

  以上18条,望班主任和教师认真执行,如有违反,学校将按情节轻重,追究其责任,对出现重大安全责任事故的,对其主要责任人的考核、评优实行“一票否决制”。

  三、 注意事项

  1、本目标责任书时限为20xx年9月1日至20xx年8月31日。

  2、本目标责任书一式三份,由学校校长与各班主任和科任教师签字后生效。

工作目标责任书13

  为了加强学生的安全工作,进一步强化路队教师职责,根据中心校安全会议精神,特制定本路队安全工作目标责任书,如下:

  各包队教师要以讲安全、讲稳定的高度,进一步提高学生站队工作的认识,以对每一个学生高度负责任的精神,重视抓好学生站队安全工作,并对此包队每一个学生的路途安全负责。

  此路队教师要熟悉掌握包路队每个学生的.基本情况,每次放学时要提前到包队组上去,核对每个学生,对缺对的学生要及时查明原因,并每次都要对学生进行安全教育,增强学生防火、防溺水、防交通事故、防意外伤害事故等防患意识,加强路队纪律和管理等。坚持护送学生路队,确保路队学生路途中无安全事故发生,凡因工作不负责任,或安全工作不到位造成学生放学途中伤亡事故,要依法依纪追究责任人的责任。

  ---------------:学校 ----------------:路队

  签字:--------------- 签字:-----------------

  年 月 日

工作目标责任书14

  为进一步强化实验室安全工作意识,有效防止意外事故的发生,保障学校教育教学秩序,学校特与实验室管理人员签定此安全目标责任书。

  一、目标:实验室管理人员是实验室安全工作的第一责任人,负责实验室安全工作,为我校创平安校园贡献力量。

  二、责任要求:

  1、实验室仪器要摆放整齐有序,分类配套合理,仪器要保持完好、清洁,有损坏及时维修。

  2、实验员要保持试验用药分类有序,所用危险的'剧毒、易燃、易爆、强腐蚀药品要分别加以说明并指导有关人员安全使用,用毕后要妥善处理。

  3、每次实验课后及时清点仪器和药品,避免损毁,丢失。发现损毁仪器要按章登记、处理并及时上报。

  4、学生实验用电、管理人员一定要课前检查后方可接通电源,课后再查有无漏电,实验完毕后,要关闭电源。

  5、学生在实验室做实验时,教师不得离岗。

  6、实验室要作好防火工作,室内严禁使用电炉,禁止吸烟,及时清理室内无用的易燃物品。保管好本室的干粉灭火器,并学会使用。遇有险情应及时采取妥善措施、关掉电源,立即疏散学生,上报有关部门。

  7、实验室不得存放贵重仪器,即用即收。剧毒、易燃、易爆、强腐蚀药品必须按规定另行存放,每次使用应按学生用量多少摆放,一次一放,不得超量放置,剩余药品不得带出,要及时回收。

  8、实验室库房内的仪器、药品,要建立健全库房实物账,定时清点库存,做到物账相符。严格存取登记手续,贵重物品未经允许不得外借。

  9、室内无人时必须锁门。每日下班前要对室内进行一次安全检查,关灯且关闭所有电源、锁好门窗。

  10、一旦发生意外事故,应积极采取措施,保护好现场并及时报告学校。

  三、考核与奖惩年终由学校安全办公室组织考核,考核得分纳入学校综合标考核评定,凡发生重特大安全事故,当年不评优、不评职、不晋级,实行安全工作“一票否决制”,情节严重者学校将严肃处理直至追究法律责任。四、此责任书一式两份,学校和实验室管理员各一份,若有人员变动,由接任者继续履行。

  蓝天学校(盖章)校长:

  实验室管理人员:

工作目标责任书15

  合同编号:

  甲方:湖南蓝天阳工程投资管理有限公司(以下简称公司)乙方:湖南蓝天阳工程投资管理有限公司项目经理(以下简称乙方)

  为了加强工程项目管理,使公司承揽的项目(合同编号:等以下简称主合同)施工承包项目能顺利实施,通过公司内部竞标,决定委任为项目经理,全面负责该工程的项目管理、施工组织、经营管理及主合同的履约工作。根据《湖南蓝天阳工程投资管理有限公司项目目标责任制度管理规定》,特签订本项目实施目标责任书。

  一、工程概况

  1、工程名称:

  2、工程地点:

  3、建设单位:

  4、工程内容:

  二、工程工期、质量、安全管理目标

  1、工期目标:符合主合同要求,严格履行责任工期和项目策划要求,满足建设方和公司要求的形象进度。

  2、质量目标:合格率达到100%,优良率符合主合同要求。

  3、安全目标:满足公司与项目签订的《安全生产责任状》及项目策划要求。

  4、工程创优目标:创

  5、文明施工目标:满足工程主合同规定及公司相关规定的要求和项目策划要求。

  三、项目经理部组成及职责

  项目经理部由项目经理、项目技术负责人、经营人员、施工人员、财务人员和责任人推荐经公司行政人力资源部聘任的其他管理人员组成。禁止将项目班子亲戚安排到项目部内工作。

  1、项目经理的职责:

  (1)认真执行国家、地方政府和上级有关方针、政策,严格执行集团、公司的各项制度、流程。

  (2)认真履行与聘任单位签订的项目目标责任书,对工程进度、质量、安全、成本、文明施工等全面负责。

  (3)主持或参与编制施工组织设计、施工方案、质量安全保证措施,并组织实施。积极推广新技术、新材料、新工艺,提高科技效益率。

  (4)经授权人授权,主持或参与项目内各单位工程、分部分项工程的发包,并对分包工程的进度、质量、安全、成本、文明施工全面管理、监督、协调。

  (5)根据授权人安排和项目实际,组织编制施工计划,与授权人有关职能部门签订劳动力、材料、设备、资金等供需合同或租赁合同,并负责组织实施。

  (6)对进入项目的人、财、物进行合理组织调配,及时解决施工中出现的问题。协调好与建设单位、设计单位、工程监理单位、政府主管部门、总承包和分包单位等各方面的关系。

  (7)制定项目管理人员的岗位责任制和项目管理制度,做到有章可依,有章必依,奖惩分明。

  (8)自觉接受主管单位职能部门、上级单位、政府主管部门的指导、检查、监督、审计,按公司规定定期向公司报送报表、报告工作,不得以包抗管。

  (9)建立项目成本核算制度,建立预算成本、计划成本、实际成本及“干前有预算、干中有核算,干后有决算”的成本管理体系。加强成本管理,控制费用开支,做到工长算量、限额领料,招标采购,过程控制。每月进行一次成本分析会,如计划成本超支,应立即采取有效措施调空,并及时向聘任人报告。办理、审批权限范围内的工程结算,及时有效回收工程款、质保金及往来款。

  (10)加强各类经济技术资料的管理,及时办理各种签证和经济索赔。工程竣工后,应将项目部经营结算、竣工验收资料送交公司档案室。

  (11)按照建设部和当地政府有关施工现场综合考评办法,组织开展创标准化工地,创文明工地活动,搞好现场CI覆盖,加强项目精神文明建设。

  2、项目经理的权限

  (1)对进入项目的人、财、物有统一调配权。

  (2)有材料、设备询价权,经授权人特许,对项目所需材料、周转材料、机械设备,经市场调查和公司信息平台比价有采购权和租赁权。

  (3)有项目岗位设置、聘任项目班子成员和其他管理人员的建议权;有对项目管理人员的调配、考核、奖惩权;有优选劳务队伍的建议权。有对项目管理人员及劳务人员的辞退权和奖罚权。

  (4)除执行规定的工资标准外,有权根据公司的有关规定制定合理的奖罚方案,

  经公司批准后自主执行。

  (5)公司总经理授予的其他权利。

  四、风险抵押金

  1、责任人对承担的目标责任实行风险抵押。按照《项目目标责任制度管理规定》项目部应交纳风险抵押金万元。其他条款按《项目目标责任制度管理规定》相关内容执行。

  五、项目经营目标及考核办法

  1、利润目标

  以中标主合同价的%计算上缴管理费,本工程合同暂估总价为元,暂定上缴公司管理费为:大写元,小写(¥元),最终上缴利润以竣工结算总价按同比例计算。

  建设单位对项目部发放的各项单项奖金按%上缴公司管理费,剩余部分项目部根据公司批准的由项目部制定的奖励方案自主执行。

  为保证项目资本健康运行以及各项项目目标的'稳定实现,项目部的现场经费控制指标为结算产值的%(其中招待费控制指标为结算产值的‰),现场经费或招待费超过规定的标准,超过部分将扣除%的所得税上缴公司管理费。

  2、成本目标

  本工程项目成本目标为:大写元(小写¥元),成本目标包含:

  (1)完成符合主合同文件规定要求的项目所必须的所有费用(如施工机具、进出场费、劳务、材料、设备、施工、安装、维护、试验检验、工程管理、安全文明施工、保险、税金、临时工程、与其他分包商的配合费用以及合同明示或暗示的所有应由责任人承担的工程和市场、政策、施工、关系协调等可能发生一切风险及费用、责任和义务,以及竣工结算及后续审计对工程造价的调整费用等)。

  (2)前期业务联络费用、公司扣缴为员工上缴的规费及资金占用费等。

  (3)项目部对分包队伍的罚款、资料费、保险、代扣税金等收到的款项冲减项目成本。

  (4)中标单位管理费、招标代理费、资金占用费等;

  3、完成利润目标考核

  (1)完成利润在利润目标的100%以上,按超额利润的%给予项目奖励。

  (2)完成利润不足利润目标时,则减少部分的%由项目部根据完成利润目标

  (3)在项目办理完竣工结算时,项目部利润考核奖励发放至此部分总奖励的80%;项目质保期满,质保金全部回收后,再发放剩余奖励款项。

  4、拓展营业指标

  积极开拓施工地业务市场,对主合同以外新承接的项目,不含主合同承包范围延伸增加的工程量,按照《市场开拓与激励管理规定》进行奖励。

  六、项目管理目标及考核办法1项目管理目标见项目管理目标一览表

  项目管理目标一览表

  2考核办法详见考核评分表

  (1)实现工程质量目标:

  工程质量评定为市或行业优良的项目,上缴公司目标利润的比例调减0.5个百分点;

  评选为省级奖的项目,上缴公司目标利润的比例调减1个百分点;

  评选为国家奖的项目,上缴公司目标利润的比例调减2个百分点;

  (2)主合同变更责任成本的调整

  依据目标成本单价,对合同变更项目,有相同或相似单价的,采用相同或相似单价;没有相同或相似单价的,由公司市场经营部核定。

  七、其他考核

  1、业主给予项目部的合同外奖励,公司根据实际情况处理;

  2、如出现业主书面投诉,按3000元/次予以处罚;

  3、现场安全文明施工未达标,按3000元/次予以处罚;

  4、其他单项工作(如返工、出现内部斗殴、不按财务规定和经营程序等)存在问题,按20xx元/次予以处罚;

  5、公司对项目部进行的项目管理六项达标考评分,按规定给予绩效调整;

  6、出现重大质量、安全责任事故,直接经济损失全部进入成本,并按公司相关规定对项目部进行处罚;

  八、项目财务管理

  1、10%的年利率支付资

  2、所有工程款先汇入公司财务账户,工程资金按“以收定支”的原则控制。

  九、竣工结算审计

  1、项目竣工交验,工程款全部结回,资产全部清算完毕,对项目进行终结审计、考核并按80%兑现奖罚,剩余20%待质保金全部收回后兑现奖罚。

  十、本合同未明确的内容,按《湖南蓝天阳工程投资管理有限公司项目目标责任制度管理规定》相关内容执行。

  十一、合同纠纷处理

  本责任目标书为公司内部管理目标责任书,解释权归公司,若公司与责任人就本责任书在履行期间时发生争议,双方应本着诚实信用和公平合理的原则及时协调,协商、调解不成向公司所在地人民诉讼解决。

  十二、本责任书一式四份,公司执三份、项目责任人执一份。自双方签字之日并足额交纳风险抵押金起生效,工程质量保修金收回后双方按本责任书有关条款履行各自权利与义务后自动失效。

  公司:责任人:

  法定代表(或委托代表人)签字:(手印):

  年月日年月日

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