目标责任书
在生活中，我们都跟责任书有着直接或间接的联系，责任书是一项工作涉及到多个部门时，写明责任范围、职责的文书。那么责任书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编收集整理的目标责任书，希望对大家有所帮助。
目标责任书1
为确保物业管理有限公司 管理处计划目标得以实现，经公司与目标责任人(管理处经理)共同商讨，已确定 物业管理处年度工作责任目标，并由目标责任人代表 物业管理处签署确认。
1.责任目标
(1)管理目标
a) 全年不发生重大安全责任事故。
注："重大安全事故"是指：
★ 因失职或玩忽职守引发的员工死亡事故;
★ 因失职或玩忽职守引发的公司很重要财产报废、损毁事故;
★ 因失职或玩忽职守引发的火灾事故;
★ 因失职或玩忽职守引发的水浸事故;
★ 因失职或玩忽职守引发的恶性治安事件。
b)所辖物业设施设备的使用完好率达100%以上。
c)员工上岗培训合格率100%以上。
d)员工对管理处的满意率达90%以上。
e)20xx年底前，获得"全国城市物业管理优秀示范小区"称号。
(2) 服务目标
a)住户对管理服务工作的满意率达95%以上。
b)员工对饭堂服务工作的满意率达95%以上。
(3) 经营目标
a) 全年各项开支控制在 万元以内(详见《预算明细表》<略>)。
b) 全年实现经营利润 万元。
2. 为做主上述责任目标的实现，责任人(管理处经理)的权力如下;
(1)人事管理权
a)对物业管理处班组长(含)以下各级员工的组阁权、奖罚权、任免权、解聘权(财务人员除外)。
b)对物业管理处副经理、部门主管/副主管、财务人员的任免、调配、解聘、奖罚的建议权
c)编制范围内临时工的招聘录用决定权。
d)工薪标准范围内的调薪建议权。
(2) 财务管理权
日常经营管理资金600元以风的支出决定权、借款审批权。(3) 管理决策权
a)主持物业管理处的日常管理工作。
b)组织实施物业管理有限公司的工作目标、工作标准、工作、管理制度。 c)主持召开物业管理处的各类工作会议。
d)审核管理处各类经济合同。
(4) 申请支持权
a)依据物业管理处的工作进展情况申请专项经营管理资金和其他资金支持。
b)申请修改物业管理处的组织架构和人员定编。
c)申请业务支持。
3.责任人的义务
(1)接受公司的统一领导。
(2)向公司作工作，
(3)确保责任目标的逐步实现。
(4)自觉接受公司各职能部门的监控、考评、检查。
(5)每月5号前按时上报财务报表和其他工作报表。
(6)每月5号前组织目标评估，质量评审，进度、质量考评和员工绩效考评。
(7)积极配合公司完成其他专项工作。
(8)保证管理处各个标准作业规程的贯彻执行。
(9)保证管理处的操作不违背国家的法律、。
(10)保证员工的生活、工作秩序。
(11)保证员工的整体操作技能和工作质量。
(12)为公司培养人才。
(13)同公司交纳风险抵押金。
4. 公司的权力
(1)有对管理处的'运作状况(工作进度、标准、质量、成本等指标)抽查、检查、监督的权力。
(2)有对目标责任人及以下各级员工的任免权、解聘权、调配权。
(3)有要求责任人出示、收集、解释各类数据、报表、原始凭据、记录的权力。
(4)有对管理处财务运作状况的审计权、监控权。
(5)有对目标责任人的绩效考评权、奖罚权。
(6)专项事件的调查权。
5. 公司的义务
(1)及时提供合适的业务支持。
(2)提供信息支持。
(3)提供资金支持。
6. 目标考评
(1)公司财务部定期(不定期)监控、审计、检查物业管理处资金铁运作、成本和其他的财务工作。检查标准、办法依据待业法规和公司的财务规定。
(2)公司部负责目标责任人的绩效考评。考评标准办法依据公司绩效考评相关标准作业规程和本目标管理责任书。
7.目标奖罚
(1)管理处责任人(经理)必须依照双方确认的工作计划完成本责任书所列的各项目标。
(2)如果工作目标完成，则管理处可按公司的奖金分配对员工发放奖金，其中目标责任人可提取管理处经营利润的 %作为个人奖金。
(3)如果本责任书所列三类目标不能全部完成，则每不能完成其中一项指标，扣减项目责任人的25%目标奖金，直至扣除全部奖金，并承担相应的处罚。
(4)若发生不可抗力而致使责任目标无法完成，则本目标责任书失效，遗留问题由公司与目标责任人共同处理。
8. 本目标管理责任书一式四份，公司行政部存档二份，目标责任人一份，物业管理处存档一份。
9. 未尽事宜，由目标责任人同公司协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。
10. 本责任书自签订之日起生效。
11.本责任书解释权在公司。
目标责任人签署： 总经理签署：
日期： 日期;
物业经理人：
目标责任书2
为认真贯彻落实国务院《殡葬管理条例》、《贵州省殡葬管理条例》、《福泉市殡葬改革工作实施方案》和《福泉市实施惠民殡葬暂行规定》，顺利启动和推进全市殡葬改革，促进全市生态文明与环境建设协调发展，结合我校实际，特与各在职教师和退休教师签订此责任书：
一、各在职教师和退休教师要认真执行上级各项殡葬改革法律法规和政策，病故或发生意外事故死亡后，自愿将遗体送到是人民政府指定地点进行火化，各教师包家属，家属包教师，逐项落实责任，确保殡葬改革顺利推进。
二、各在职教师和退休教师要加大对殡葬改革工作的宣传力度，营造殡葬改革的良好氛围。要认真做好殡葬改革的宣传工作，开展多形式的宣传，把国家殡葬改革的方针政策宣传到千家万户，要破除封建迷信思想，转变传统丧葬观念，移风易俗，树立文明新风尚，自觉地接受火葬，杜绝偷埋土葬。
三、加强信息报送工作，我校教师（含退休教师）死亡后，家属要第一时间向龙渣小学信息联络员电话报送信息（龙渣小学殡葬改革信息联络员：叶国富，电话XXX），不得超过死亡时间三小时，因迟报导致不良
后果的，家属将承担相应责任。
四、对违反《殡葬管理条例》、《贵州省殡葬管理条例》、《福泉市殡葬改革工作实施方案》和《福泉市实施惠民殡葬暂行规定》和迟报导致不良后果的`，家属将自愿接受上级单位和主管部门处理。如在执行殡葬过程中家属以各种形式、刁难、阻挠殡葬难以实施的，家属将自愿接受上级单位和主管部门严肃处理。
五、本责任书一式二份，学校一份，教师或退休教师及家属一份。
牛场镇龙渣小学教师（退休教师）：
负责人：家属：
目标责任书3
为贯彻落实我院控烟工作，进一步控制吸烟的危害，为广大医务人员和患者营造文明、健康、和谐的医疗工作环境，树立医务工作者良好形象，实现创建“无烟医院”的目标。特制定创建无烟科室责任书，由各科室负责人与医院签订：
一、科室责任内容：
（一）科室必须认真学习医院有关控烟制度，凡在院内严禁吸烟的场所，必须无条件地遵守执行。
（二）利用科室培训的方式，科室负责人为本科室所有医务人员进行控烟培训，并对培训人员进行登记、收集记录培训文字、图片资料，做好工作总结，每月底把相关资料交至控烟领导办公室。
（三）科室内设置控烟监督员，由科室负责人、护士长和控烟骨干担任，负责本科室医务人员的控烟监督工作，对存在的问题要及时纠正，鼓励和帮助吸烟职工控烟、戒烟。
（四）科室内禁止摆放烟草制品及烟灰缸等烟具，保持本区域的`卫生，不得看见烟头和烟盒等物，在办公场所及病房明显位置设立禁烟标识。
（五）科室必须进一步加强对入院患者的控烟宣传及出院健康指导，对病人、家属和来访者中的吸烟者进行控烟健康教育。
（六）控烟区实行包干负责，各科室负责范围内发生吸烟现象者，负责人负监管失职之责。
（七）各科室要把禁烟工作纳入经常性工作议事日程，自觉监督本区域内的全体人员禁烟。
二、考核和奖惩：
医院将在年终对各科室进行考评，参照《医院控烟考核办法及奖惩制度》进行奖励和处罚。
此责任书一式两份，甲乙双方各执一份，从签订之日起生效。
医院负责人： 科室负责人：
目标责任书4
甲方：
乙方：
为充分调动公司管理人员工作积极性，确保公司下达给______________中心的年度经营目标顺利实现，从根本上提高员工生活福利待遇和工作成就感，本着公平、公正的原则，在双方协商一致的基础上，根据公司___________年度的发展战略规划，签订此目标责任书，以明确双方的权利、责任和义务。本责任书一式两份，一经签字，即对双方形成承诺，应严格遵守。
一、目的
在公司以中心负责制的垂直管理模式下，要求中心总监对自己管理中心负责，要充分调动所属部门人员的.积极性和创造性，挖掘人员潜力;强化管理执行力度和目标实现效率;简历公司对所属部门的经营目标责任考核体系，增强员工的目标责任意识。
二、考核期限：_______年____月____日起至______年____月___日止。
三、甲方的权利和义务
(一)甲方为乙方工作开展和生活提供必要的资金、办公环境及后勤保障;
(二)甲方为乙方提供必要的培训和提升机会;
(三)甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行监督、检查并提出改进意见;
(四)甲方对乙方的日常工作进行定期审核和考核，有权在乙方业绩长时间未能达成或营销工作中出现重大失误而乙方又无有效解决方案时修订责任书条款或终止责任书的执行，严重时撤换中心负责人。
四、乙方的权利和义务
(一)乙方应严格遵守国家的法律法规及公司的各项管理制度、流程;
(二)乙方应严格遵守《保密协议》的相关规定，履行保密职责，加强职业道德;
(三)乙方应严格履行本岗位的岗位职责，并依据审核过的公司_______年的发展战略规划开展工作;
(四)乙方应在计划年度内完成全部工作指标;
(五)乙方必须定期或不定期的按照甲方要求报送与经营管理活动相关的各项文件和资料，包括：
1、月度、季度、年度各项工作计划执行情况分析报告;
2、月度、季度、年度销售计划完成情况分析报告;
3、各项交派和指定工作实施情况跟踪报告;
4、发放要求提供的其它文件和资料;
5、考核当月未完成的，乙方必须向总经理书面阐述理由，并拿出切实可行的改进方案;
五、工作奖惩
(一)薪资标准：年薪为___________，其中月度固定发放________，绩效考核工资发放_______，年度考核发放___________;(为具体数字)
(二)工作奖励：
1、完成基础性战略目标额外奖励年终奖_________、额外带薪年假三天;
2、完成挑战性战略目标则额外奖励年薪的_______，并奖励个人7天国内游、额外带薪年假5天;
3、完成超越性战略目标则额外奖励年薪的________、全家(单方父母、夫妻及子女)5天国内游、额外带薪年假7天;
4、完成梦想性战略目标则额外奖励年薪的_________、全家(单方父母、夫妻及子女)国外游7天、额外带薪年假10天。
(三)日常管理依据公司各项管理制度执行;
六、责任考核指标：
(一)营销费用率控制率;
(二)授信货款回收率;
(三)销售计划准确率达(销售计划准确率=(计划销量-库存量)/库存量);
(四)年度培训计划完成率;
(五)销售计划达成率;
(六)核心产品销售占比;
(七)产品利润率;
(八)下属无重大违纪行为;
七、各阶段考核指标
(一)基础性战略目标考核
1.营销费用率控制在___________以内;
2.授信货款回收率达到_______;
3.销售计划准确率达(销售计划准确率=(计划销量-库存量)/库存量)达到_________;
4.年度培训计划完成率达到______________;
5.销售计划达成率达到_________________;
6.核心产品销售占比达到___________;
7.产品利润率不低于___________;
8.下属无重大违纪行为;
(二)挑战性战略目标考核
1.营销费用率控制在___________以内;
2.授信货款回收率达到_______;
3.销售计划准确率达(销售计划准确率=(计划销量-库存量)/库存量)达到_________;
4.年度培训计划完成率达到______________;
5.销售计划达成率达到_____________;
6.核心产品销售占比达到___________;
7.产品利润率不低于___________;
8.下属无重大违纪行为;
(三)超越性战略目标考核
1.营销费用率控制在___________以内;
2.授信货款回收率达到_______;
3.销售计划准确率达(销售计划准确率=(计划销量-库存量)/库存量)达到_________;
4.年度培训计划完成率达到______________;
5.销售计划达成率达到_________________;
6.核心产品销售占比达到___________;
7.产品利润率不低于___________;
8.下属无重大违纪行为;
(四)梦想性战略目标考核
1.营销费用率控制在___________以内;
2.授信货款回收率达到_______;
3.销售计划准确率达(销售计划准确率=(计划销量-库存量)/库存量)达到_________;
4.年度培训计划完成率达到______________;
5.销售计划达成率达到_________________;
6.核心产品销售占比达到___________;
7.产品利润率不低于___________;
8.下属无重大违纪行为;
八、附则
(一)本责任书未尽事项由甲乙双方协商解决，必要时可生成文本，作为附件等同本协议效力;
(二)本责任书自总经理和乙方签署后立即生效，考核期结束后自动失效;
(三)本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。
九、其他双方约定事项可另附文本。
甲方：乙方：
签订日期：签订日期：
目标责任书5
根据公司20xx年度的营销目标，按照对市场的预测，参考现有行业现状等综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动各部门各人员的营销积极性，以确保公司年度营销目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本营销目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。
一、目标营销责任人：
二、目标责任人职务：
三、目标营销区域：
四、团队（部门）人员定员数量：
五、目标营销任务
经公司研究决定，现授权营销责任人xxx全面负责公司在xx区域品牌的宣传、推广、营销等经营活动的权利。同时，完成以下年度目标营销任务：
1、年度营销（以xx为主）目标任务：xxx万元；
2、年度营销（以xx为主）挑战任务：xxx万元。
年度目标分解表：
月度1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12合计目标
六、完成目标营销任务期限：
七、营销责任人的义务
1、责任人应在签订年度营销目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的`、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书（电子版），在获得公司认可后以此作为对营销目标责任人进行绩效考评、经营活动监督和控制的依据；
2、营销目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下经营活动有关的各项文字资料：
（1）月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告；
（2）年度营销政策及实施情况的跟踪报告；
（3）公司要求提供的其它相关文字资料；
（4）考核当月末完成计划营销目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。
（5）每月对：各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据。
3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核；（细则按各级考核表规定执行）；
4、分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据；
5、加强部门内部管理，不断提高内部管理水平；
6、接受公司对经营活的检查、监督，并对公司就经营管理活动提出的整改、完善意见进有效贯彻和落实。
7、严格控制公司的各项费用，确保在xx以内。
费用明细为：
1）市场费用
省部费用（老市场%，新市场%）
超市进场产生的条码费用；
省区投入的挂网、端架、堆头等陈列费用；
临时人员工资（促销人员、临时业代等）；
省内规划的终端促销及渠道促销活动费用；
2）销售费用—人员费用%
3）物流费用—4%
八、目标责任人的权利
1、要求公司在责任人实施经营活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障；
2、根据工作需要，对部门内部员工工作进行自主安排、调动；
3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利，且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的主要依据。
4、具有对部门内部员工的年度奖金分配的权利，且公司将其建议作为该部门内部员工最终年度奖金分配的主要依据。
九、薪酬规定：
营销目标责任人的年薪=目标任务对应的年薪——月薪×12月+月度和年度销售提成
薪详见各级人员薪酬制
十、奖励规定：
1、完成目标任务年薪总额（含税）：
2、完成挑战任务年薪总额（含税）：
十一、附则
1、本责任书一式两份，公司一份、年度营销目标责任人一份。
2、目标责任人如果本年度内因故离职，则不享受年薪，只享受正常的月薪。
3、本责任书自签订之日起，公司和营销目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。
公司（盖章）：
目标营销责任人（签字）：
20xx年xx月xx日
目标责任书6
（简称甲方）：
（简称乙方）：
为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持安全生产文明施工。根据国务院《建设工程安全生产管理条例》·《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院393号·493号令）·省人民政府《关于加强安全生产工作的决定》及集团下达的年度安全生产管理目标。为杜绝伤亡事故的发生，减少一般事故，确保施工现场的安全生产。为此，公司项目部与西安泰臻建筑安装工程有限公司签订项目安全生产管理目标责任书。
一·工作范围
凡乙方承建的工程项目（包括分部·分项分包和本单位的用工及民工）中职工的人身安全和施工生产设施·设备的.施工安全。
二·安全生产管理目标
1 实现本单位全年无死亡事故发生，杜绝重大伤亡事故发生，杜绝重大火灾·机械设备事故。
2 工伤事故频率控制在2‰以下，重伤事故控制在零。
3 确保施工安全达标率100%，施工企业安全优良率达100%。
4 具备省级文明工地创建条件的，必须创省·市级文明工地，不具备创建条件，必须达到文明施工。
三·双方责任
1 甲方责任
1)贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，把安全生产放在一切工作的首位，做到在安全生产计划·布置·检查·总结·评比是将安全管理工作同时进行，使生产布局适应安全管理需要，不违章指挥。
2)宣传·贯彻国家及地方的各种关于安全生产的法律·法规·规程·标准·条例·决定等，帮助督促乙方实施。
3)检查监督劳务分包（分公司）各项安全技术措施·文明施工措施的落实，防护设施·原料·机具设备质量安全可靠，确保安全施工和施工现场生活办公设施整洁。除上级和公司季度检查外，每月还要组织巡检和抽检，消除事故隐患。
47)组织开展施工现场安全达标创优活动，按照现行行业标准《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)每季进行一次安全达标和目标管理考核评定工作，检查监督本责任书乙方落实情况。
5)公司项目部每月对劳务分公司/项目经理部及项目经理安全生产目标实施情况及安全生产责任制进行一次考核。
2 乙方责任
1)建立健全的项目经理部各类人员安全生产责任制。建立安全生产保证体系，并层层落实，严格考核。
2)遵守安全生产规章制度，负责本单位内的安全生产和文明施工，对项目经理部（分公司）的各施工点管理人员·作业人员的生产安全负领导责任。
3)负责承建的工程项目的施工技术和安全技术交底的贯彻与落实，检查督促全体职工·劳务作业人员遵章守纪，遵守操作规程，做到不违章指挥·不违章操作，部违反劳动纪律。
4)负责与班组签订安全生产目标责任书。督促各班组与职工/劳动作业人员签订安全目标责任书。
5)带领全体职工实现安全达标创优，坚持召开分公司/项目部·班组安全活动会。做到班前讲安全，下达生产任务的同时，进行安全技术交底。并每天深入现场检查一次安全生产，发现问题及时解决。
6)配合公司项目部做好项目部级安全教育工作，认真做好班组级安全教育。经常组织全体职工·劳务作业人员学习安全规章制度·操作规程。负责新工人·老工人换岗和劳务作业人员的入场安全教育，并请有实践经验的工程技术人员指导操作。
7)认真执行专业性较强工程项目如脚手架·模板工程·基坑支护·施工用电·起重吊装作业·塔吊·物料提升机及其他垂直运输设备的安装与拆除等的施工方案或专项安全施工组织设计的落实。
8)加强对施工现场的安全防护。现场临时用电必须执行“TN—S系统”·做到“三级配电·两级保护”，外架搭设必须符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130—20xx)及相关规范性文件；做好脚手架·施工用电验收及施工机具设备等进场验收工作，确保安全生产。坚持特种作业人员持证上岗。
9)对上级部门下达的关于安全生产的文件及开展的各项安全活动，认真贯彻落实执行，并详细记录。
10)发生事故立即上报公司项目部，配合救治伤员，保护现场，配合调查取证，并按照整改要求进行整改，对发生事故隐瞒不报者加重处罚。
2· 如有新规定，从其规定。
责任书一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方（盖章） 乙方（盖章）
负责人签字 负责人签字
签订日期 年 月 日
目标责任书7
甲方：xx工区 （以下称甲方）
乙方： （以下称乙方）
为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产责任制，落实各项生产安全措施，保障企业财产、设备和职工在生产过程中的安全与健康，确保全年各项安全生产目标的实现，甲方与乙方签订xxxx年安全生产目标责任书。
一、乙方安全生产目标责任
1、 保证本单元在年度内完成安全生产指标，综合事故率为零。
2、 按上级和工区要求建立逢九活动日制度，并建立活动台账，记录齐全。
3、 每月组织一次安全检查。
4、 对查出的'事故隐患，单元承租人作为第一责任人必须亲自过问，认真组织落实整改，整改率100%。
5、 对新上岗的工人和临时工都必须进行安全教育培训，教育培训率达100%。
6、 熟记和背诵本岗位操作规程。
7、 在签订本单元职工协议时，必须制定安全生产专项内容，明确安全生产无事故。
8、 围绕“安全生产年”这条主线，制定工作方案，全面排查和治理各种事故隐患。
9、 对安全事故处理要严格执行“四不放过”的原则，事故处理意见及时准确上报。
二、奖励
凡完成上述目标责任，年终考核在95以上的单元，工区给与承租人负责人适当奖励。
三、处罚
1、 年终经工区考核乙方为90分以下的，为安全生产不合格单元，甲方对乙方承租人负责人（领滩手）罚款200元，小组生产组长和工会组长各罚100元。
2、 如发生一起人身事故（含交通事故）或设备事故（视事故造成的影响程度），所在单元领滩手罚款200元，小组安全员罚100元，生产组长、工会组长各罚款100元，并进行严肃处理，追究事故责任，取消年终评比资格。
3、 实行安全风险抵押金制度，各单元向工区交纳500元风险抵押金，年终达到综合打分90分以上的退还抵押金，90分以下的抵押金不予退还。
此目标责任书一式三份，甲、乙方各执一份，场安全科备案一份。
甲方代表： 乙方代表：
目标责任书8
本学期我们教研组，紧紧围绕学校工作目标教导处教学工作目标展开。积极走以科研促教学，教学科研相长的道路。充分发挥教研组的先导、服务、研究功能，发挥团队精神，不断提高全组教师业务能力，努力提高教学水平，争取在新密市抽考和期中期末考试中取得优异成绩，为争取优秀教研组而努力，特制定如下目标：
1、围绕提高教学质量这一中心，深入课堂教学研究，确保课堂40分钟的有效性，在课堂教学中给学生更多自主发展的空间和时间，提高学生的学习兴趣，提高课堂教学的'有效性。
2、加强集体备课，认真落实集体备课、集体评议、个人修改、注重反思集体备课制度，明确三定：定时间，定内容，定中心发言人。使课堂教学水平在原有的基础有个整体的提高。每一位老师至少上一节校级公开课，争取有一节至两节获市级优质课。
3、认真开展教研，提高教学实效。教研活动主要以集体备课和研讨交流两种形式：①保证每位教师主动、自发做好二次备课、写好反思，在本组进行教学案例交流。②以校本研讨为重点，针对教学中出现的问题和困惑，进行及时研究交流，找到解决的最佳方法和途径。
4、本组教师要人人定课题，全员参与，如果是小组的课题方案，研究任务落实到人，过程性资料要齐全，做到每月一小结，每期一总结。学年末每人须有一篇论文或经验总结材料。发表或获奖论文1篇以上。
5、精心设计学科作业，切实提高学科作业的质量。注重练习的有效性，注重学生学习能力的差异性。体现轻负荷，高质量，批改规范、及时，注重纠错及情况反馈。
6、开展好第二课堂活动，教师有计划、有措施、有记录、效果好。
7、按时上交教导处各项工作计划、总结和课改小结等，并认真完成学校、领导交办的临时性工作。
总之，在新的学期，我们教研组将紧紧围绕学校教育教学，认真细致做好每一项工作。为尖山的明天而努力。
学校（章）：
负责人：
20xx—1—10
目标责任书9
为进一步加强平安建设工作责任制，确保“平安三门峡”建设的深入推进，结合20xx年市局平安建设工作安排，特制定20xx年产业集聚区派出所平安建设目标责任书。
一、领导责任
（一）产业所党总支及各部门重视平安建设工作，列入重要议事日程，要召开专题会议，研究部署平安建设工作。
（二）各部门领导是平安建设的第一责任人，对此项工作负总责，分管领导是此项工作的具体组织实施者，负直接领导责任，要层层签订目标责任书，结合本部门实际，制定开展平安创建工作计划，并组织实施。
（三）及时研究解决平安建设工作中的问题，确保平安建设工作有人管事、有人干事、有钱办事。
二、工作目标责任
（一）矛盾纠纷排查化解工作
全面推进和提升司法调解工作，将调解工作引入处警全过程，进一步拓展工作范围，有效发挥司法调解的主导作用。
（二）切实加强严打整治和其他工作
1、严厉打击严重刑事犯罪活动，有效遏制辖区刑事案件高发势头；
2、组织开展打击“两抢一盗”专项斗争，有效控制“两
抢一盗”案件的发生；
3、继续深入开展“扫黑除恶”专项斗争，建立健全“扫黑除恶”长效工作机制；
4、严厉打击黄赌毒等违法犯罪行为，有效遏制本地区黄赌毒等社会丑恶现象的发生；
5、严厉打击盗窃机动车辆、破坏“三电”、城市公共设施等犯罪活动，维护正常的生产、生活秩序。
（三）切实加强防控体系建设
继续推进技防建设，制定落实人防的措施和规划，夜间、特别是节、假日加强值班制度，加强内部保卫。开展经常性的群防群治活动；制定巩固物防的措施和规划，有效控制可防性侵财案件。加大技防设施投入，提高派出所防控能力，可防性案件发案得到有效遏制。
健全完善社会治安重点地区排查整治工作机制，认真开展排查整治活动。
（四）切实加强重点工作
1、积极开展“三无单位”（即无重大群体性的事件、无重大非正常上访事件、无重大治安案件）创建活动。结合本所实际，制定实施意见和方案，并将目标任务分解细化，落实到具体责任人，做到有安排、有措施，有总结。充分调动全体干警的.积极性，加大宣传力度，努力营造良好氛围，确保各项创建措施落实到位。
2、落实预防青少年违法犯罪工作措施，坚持“教育为主、惩罚为辅”的原则和“教育、感化、挽救”方针审理青少年犯罪案件的同时，采取多种形式开展青少年法制宣传教育，从源头上杜绝青少年违法犯罪。
3、落实刑释解教人员安置帮教措施，加强对监外执行人员的管理，防止脱管漏管，防止重新犯罪。
4、切实加强公安队伍建设，努力提高群众对公安民警工作的满意度。
三、检查考评
对本责任书落实情况，年终由派出所目标责任考评组进行考评验收，对考评结果予以通报，并将纳入评先选优的重要内容。对因工作不负责任，发生重大问题的部门实行“一票否决制”，对责任人实行责任查究制。
主管领导： 部门领导（干警）：
二〇一X年二月日
目标责任书10
一、责任目标
1.接听电话，及时缴纳电话费。收发传真，及时传达。
2.接待来访人员。来访人员离去后，做好卫生清洁工作。
3.负责办公室的文秘写作、起草文件等工作。
4.负责公司文件、信件、报刊杂志的收集、分送、存档、借阅、登记。
5.公司所有的文件、协议书、图纸、资料等文件接收、整理、保管、统计、登记并归档入册。
6.管理办公用品，办公用品的寻价及采购，对公司人员申请领用办公用品进行登记，发放。
7.负责档案的借阅、复制和利用，根据需要编制登记册，以便查阅提供方便。
8.负责定期清查档案，及时催讨借出的档案，做到账物相符。
9.下班前检查电脑、复印机关机，关闭所有电源。
10.管理办公室各种财产，合理使用并提高财产的使用效率，提倡节约。
11.负责后勤保障工作，包括办公室卫生、食堂卫生，饭菜质量的检查。
12.负责物业公司所需通知、表格等日常文字工作。
13.辅助主任助理处理办公室内部日常事务。
14.加强学习，拓宽知识面，认真提高业务、工作水平。
15.完成部门临时交办的相关任务。
16.做好办公室的保密工作。
二、目标考评
1.总公司定期(不定期)监控、检查办公室的档案管理工作。检查标准依据总公司各项规章制度。
2.总公司领导负责目标责任人的绩效考评。考评标准办法依据本目标管理责任书。
三、目标奖罚
1.公司责任人必须依照双方确认的`目标责任书所列的各项目标完成工作任务。
2.如果工作目标完成，则办公室可按总公司年终奖金分配方案，对员工和目标责任人发放年终奖金。
3.如果本责任书所列的目标不能全部完成，则，每不能完成其中一项指标，扣减责任人的5%目标奖金，直至扣除全部奖金，并承担相应的行政处罚。
4.若发生不可抗力而致使责任目标无法完成，则本目标责任书失效，遗留问题由总公司与目标责任人共同处理。
四、其他事项
1.本目标管理责任书壹式叁份，总公司办公室存档一份，目标责任人一份，办公室一份。
2.未尽事宜，由目标责任人同总公司协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。
3.责任书自签订之日起生效。
4.责任书解释权在总公司。
目标责任人签字：xxx
董事长签字：xxx
20xx年xx月xx日
目标责任书11
为充分调动下属公司管理人员积极性，确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现，总部（以下简称甲方）授权给以__为第一责任人的有限责任公司（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订________年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。
一、目的
在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动下属公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力；建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系，以加强总公司对下属公司的有效监控；推动下属公司乃至整个____集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动下属公司管理手段和经营风格的转变，增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。
二、甲方的权利和义务
1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障；
2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻下属公司公共分摊费用负担；
3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资（具体标准和方式等另行规定）；
4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督，并提出改进意见；
5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。
6、连续两月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告；
7、连续三月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书（新建公司适当放宽2-3月）；
8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核；
三、乙方的权利和义务
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。
2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标，见附表：___
3、乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。
5、乙方享有生产经营管理人员的指挥权；
6、乙方享有高层经营管理人员任用和辞退建议权以及中层和普通员工的任用和辞退决定权；
7、乙方拥有中层及以下全体员工的`考评指标体系设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案必须提交总裁核准后方可实施；
8、乙方拥有对集团公司公共分摊费用的异议权，但是在获得合理解释后必须承担相应分摊份额；
9、乙方拥有原材料采购规模、时机、定价和产品销售定价等建议权，但是每项建议须有书面分析报告，获总裁核准后执行；
10、乙方在核定的费用管理额度内享有600元以下（含600元）单据报销终审权；600元以上的单据报销审核权；
11、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核，占整个考核分值10%，表率作用；工作安全意识；工作认真程度；工作计划性、安排的合理性和有效性；工作主动性、事业心；是否廉洁、诚信正直；对公司的战略、决策的执行程度（细则另行规定）；
12、乙方高层管理人员实得工资跟考核结果挂钩，实得工资=考核分值__双方商定岗位工资，考核总分值不足50%，按50%计算。其中：___考核分值=实际完成利润指标÷利润考核指标___100分___45%＋实际完成销售收入指标÷销售收入考核指标___100___45%＋乙方高层管理人员工作能力与制度考核分（百分制）___10%
13、完成年度计划指标，甲方奖励乙方所在单位轿车一辆（10万元左右）。三年后，轿车产权归乙方第一责任人所有。
14、净利润超额部分的30%作为对乙方所在的单位的奖励，具体奖金分配方案由乙方确定报集团审批。
四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、财务核算中心负责解释、修订。
本责任书由集团总裁和下属公司第一负责人签署后即生效，并对双方都具有法律约束力。
本责任书一式四份，集团办公室、人力资源部、财务核算中心、下属公司各持一份。
负责人：___
日期：___
目标责任书12
1、贯彻执行党和国家的各项方针、政策和上级的指令、决定。
2、矿长是全矿安全生产的第一责任者，对全矿改善生产条件，实现安全生产，保证职工的安全与健康负全面责任。
3、根据公司规定的职权范围，负责矿领导班子的建设，人员编制。
4、掌握全矿开拓布局，协调各生产坏节和采掘比例关系，抓好重大生产准备，及时解决生产中的重大问题。
5、根据公司下达的生产、效益计划和市场的要求，组织编制本矿远景计划和年度、季度、月度生产、经营计划，定期检查和部署生产和经营工作，确保全面完成生产和效益指标。
6、严格财经纪律和经营管理制度，定期召开经济分析会，审查、批准各项费用的支付计划，严格控制非生产性开支，努力提高经济效益。
7、组织开展质量达标活动，搞好标准化建设，确保矿井达标。
8、抓好技术创新，积极采用和推广新技术、新工艺，不断提高矿井机械化水平和劳动效率。
9、决定安全工作方面的奖惩事项。
11、定期组织安全检查和事故隐患排查。对查出的事故隐患制定、落实整改措施。
12、协调和处理好企业与地方关系。
责任人：
责任日期：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日
签订日期：20xx年xx月xx日
矿井安全生产综合管理责任人责任书
为了确保20xx年度安全生产。结合我矿的实际情况，特制订以下安全生产综合管理目标管理责任书。
一、安全生产目标
1、全年做到无重伤及及重伤以上事故，杜绝瓦斯、水灾等事故。
2、在保证安全的前提下保质保量完成公司下达的生产任务。
3、严格按照《煤矿安全规程》规范井下巷道、技术指标、施工要
求等。
二、主要安全生产工作任务：
1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真组织工人学习培训有关煤矿安全技术，法律法规等知识，切实提高煤矿工人的安全思想认识。
2、具备井下各工种生产和安全知识，严格按照《三大规程》指挥生产。
3、督促采区区长对区域内的一切工作。
4、协助矿井副矿长、采区区长、特员抓好安全生产。
5、协助矿长抓好矿井安全管理工作。
6、遇到发生事故，要积极协助矿长进行抢救和处理。
三、本责任书未尽事宜，按《煤矿安全规程》执行。
四、处罚
发生事故，严格按照公司和煤矿的有关规定执行。
矿长：
责任人：
责任日期：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日
签订日期：20xx年xx月xx日
双道沟煤矿技术副矿长目标管理责任书
为了认真贯彻落实国家省市加强矿山企业安全生产管理工作的有关文件精神，进一步明确各岗位安全生产责任，在安全生产管理上做到横向到边，纵向到底，事事有人管、层层有人负责，确保20xx年度安全生产。结合我矿的实际情况，签订20xx年度《目标管理责任书》，技术副矿长签订以下目标管理责任书：
一、安全生产目标：
1、全年做到无重伤及及重伤以上事故，杜绝瓦斯、水灾等事故。
2、在保证安全的前提下保质保量完成公司下达的生产任务。
二、主要安全生产工作任务：
1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真组织工人学习培训有关煤矿安全技术，法律法规等知识，切实提高煤矿工作的安全思想认识。
2、认真履行技术副矿长职责，负责矿井的.“一通三防”管理工作管理，参与瓦斯排放与治理，并监督提供技术服务指导。
3、认真编制好矿井每年度的灾害处理计划及矿井重大事故应急预案，并协助矿长组织应急救援演练，提供第一原始资料。
4、负责补充、修改、编制适合本矿的安全技术方面的规章制度和各种安全技术操作规程，采掘作业规程及安全技术措施，并负责审核。
5、制定矿井安全学习培训计划，定期对职工进行安全技术知识培训学习。
6、抓好矿井的瓦斯监测监控管理工作，保证瓦斯监控的正常运行，准确的打印出每天的瓦斯日报表。
目标责任书13
为全面提高依法行政和执法水平，加强城管执法队伍作风建设，规范城管队伍执法行为，进一步强调城管执法人进行队伍建设的责任，根据**市依法行政要求和行政执法责任实施办法，结合我市城管单位执法工作实际情况，特制定本责任书。
一、执法依据
以《中华人民共和国行政处罚法》为基础，运用涉及城管相关的法律法规。
二、执法责任范围及职责
1、在城管中队的领导下，依法对本辖区责任范围内的市容风貌、环境卫生、公共秩序等进行管理。
2、行使国务院授权的市容环境卫生管理，城市规划管理，城市绿化管理，市政管理，环境保护管理，工商行政管理，公安交通管理方面法律、法规，规章规定的行政处罚权，履行省、市人民政府规定的其它职责。
3、认真履行城管执法职能，依法查处违反城市管理规定的各种行为、杜绝滥用执法权力，越权执法，不作为，以权谋私和为私舞弊等违法犯罪行为。
三、执法目标
1、严格执行《行政处罚法》的.同时，积极进行文明执法，严格按照执法程序办事，讲究事实清楚，程序合法，文字使用规范。
2、在辖区范围内开展城管执法行政工作，对违反城管管理法律法规的行为，将根据城市管理的相关法律法规予以查处，城管执法人员不得单独执法。
3、根据行政执法工作需要，严格履行办案程序，坚决挑战“罚款分离”制度，杜绝侵占或挪用公款，例如物品。
4、服从领导统一调度与安排，在工作中要主动认真负责，按计划完成上级领导交办的任务。
四、责任考核
每季度按要求进行一次执法工作状况分析和调查，并写出自查报告，大队考核小组对城管队员按本责任书的执行情况实施检查,检查结果列入年终目标考核。
市城管执法大队中队长签字：
队员签字：
时间：
目标责任书14
为加强各单位负责人的安全管理意识，落实安全生产职责，按照国家安全生产法规定的&ldquo生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责&rdquo、&ldquo管生产必须管安全&rdquo和&ldquo谁主管、谁负责&rdquo的原则，集团安全管理部制定20xx年安全生产目标职责书，各职责单位必须严格履行。
一、安全生产主体职责
1、各职责单位负责人是本单位安全生产管理工作的第一职责人，应层层分解安全生产职责目标，层层签订安全职责书，落实安全职责到具体员工。
2、各职责单位要配备专职(或兼职)安全管理人员，负责日常安全生产具体工作，该安全员职责心强，具备相当的安全生产管理知识和本事，做到持证上岗。
3、职责单位每月至少开展一次安全生产检查，要求有检查通报和安全隐患整改记录，保存两年。
4、各职责单位每季度至少召开一次安全生产工作例会，要求有会议纪要，写明上次安全工作落实情景和本次安排的工作。
5、各职责单位若发生安全生产事故时，应及时报告，轻微事故必须立即向本单位负责人报告，较大事故必须第一时间向分管领导、集团安全管理部报告，并组织有关人员立即抢险，对缓报而贻误救援时机、致使事故扩大者，通报处罚并承担相应经济损失或相应的法律职责。
6、职责单位必须建立安全生产工作档案，包括安全培训记录、安全检查、隐患整改、会议纪要、员工违章、违规处罚等资料，归档后妥善保存。
7、各职责单位职责人对在公司内住宿的员工安全负责，职工在外租赁住房时，公司须书面告知其安全职责自负。
二、消防安全管理职责
1、职责单位每月开展消防安全检查，无使用过期或失效的灭火器材。
2、消防设备存放得当，位臵显眼，无堆放杂物，道路通畅。
3、每年开展消防培训和演练，确保职工能正确、熟练使用消防器材。
4、禁烟区域无游烟现象，公司宿舍内无违规使用明火、电炉和电热棒。
5、职责单位严格遵守《消防安全管理制度》，无发生火灾事故。
三、治安管理目标
1、本年度内发生的员工治安纠纷案件，每300人少于1件。
2、本年度内未出现录用违法、犯罪记录人员的现象。
3、本年度内无发生财物(含现金)被盗案件。
四、货物安全管理职责
1、职责单位年度内报案的`商务事故损失与本单位总营业额的比值少于34%，具体考核办法见表1、表2。
2、对已发生的商务事故案件及时总结，防止同类案件发生，损失超过3000元的案件，严格按照&ldquo四不放过&rdquo原则进行处理，及时通报处理。
3、各职责单位加强预防货损货差发生的培训教育，积极宣导货损货差判定规则，每季度至少开展1次专题培训或讲座，减少商务事故的发生。
五、行车安全管理职责
1、职责单位对集团公司调拨给职责单位使用的车辆负有安全管理职责，并对车辆在运营过程中所发生的事故承担安全职责和经济损失赔偿职责。
2、职责单位每月至少召集司机举办1次安全教育，书面记录培训资料和签到记录。
3、职责单位要加强对聘用司机的管理，无发生酒后驾车、无关人员搭乘&ldquo顺风车&rdquo等严重违规违章现象。
4、职责单位干线车辆发生交通事故的损失控制在每公里0.01元以内，配送车辆控制在每公里0.008元以内，具体考核办法见表1、表2。
六、劳动安全管理职责
1、特殊工种持有效证件作业，如叉车和电工作业等。
2、搬运工上车装卸货物时，必须穿胶鞋，佩戴安全帽。
3、未发生负责人违反安全管理制度、操作规范，冒险指挥事件。
4、职责单位人员劳动安全事故损失与本单位营业额比值小于0.0075%，对职责单位和相关职责人履行处罚，具体考核办法见表1和表2。
七、实行安全绩效考核
1、实行年度安全绩效考核，集团安全管理部对各单位加强安全监管，实行20xx年安全绩效考核办法，详见表1。
2、推行月度安全绩效考核，各单位加强内部管理，减少安全事故的发生，如发生事故，集团安全管理部及时统计，按照表2考核。
3、各单位加强日常安全管理，集团公司推行《安全管理违规处罚标准》详见附件，对违规现象及时处罚，对检举违章行为兑现奖励。
本职责书一式四份，签字生效，有效期20xx年1月1日至20xx年12月31日。
集团公司法人代表签字：
职能部门负责人签字：
任职时间：年月日至年月日
目标责任书15
为认真贯彻落实《教育法》《义务教育法》等法律法规，进一步巩固提高九年义务教育实施水平，加强对适龄儿童少年入学工作的管理，控制中小学生辍学，学校与各班主任签定控制辍学工作目标责任书。
一、工作目标
适龄儿童少年入学率要达到100%，年巩固率要达到99。8%以上，残疾儿童入学率达到90%以上，力争自己班内学生在初中阶段无辍学现象发生。
二、工作要求
1、实行中小学生辍学报告制度。
各班主任要高度重视义务教育建设和学籍管理工作，对班内每一位学生的籍贯、家庭住址及联系方式，家庭经济状况、学生的身体健康状况、心理性格特点等都登记造册，上报学校一份，自己班内留一份。班主任要经常深入细致地做好学生的.思想工作，随时掌握每一位学生的思想状况，一有辍学苗头，随即有针对性的做好工作。各班每周向学校报告一次在较学生的巩固情况，同时要建立《辍学情况登记表》。
2、实行帮扶救助制度
继续加强对因经济困难而辍学学生的帮扶救助力度，班主任要在摸清学生家庭经济状况的前提下，对家庭特殊，生活特别困难的学生，主动向学校提出救助申请，学校再根据情况向上申请救助。同时各班要积极开展“献爱心、结对子”救助失学学生活动。各班要建立《贫困学生救助登记表》
3、落实责任制
各班主任要抓好在校生的巩固工作，确保目标的实现。
三、考核办法
控辍工作由教导处和政教处负责组织考核，将控辍工作纳入对班主任工作目标考核的重要内容之一，与教育教学质量目标工作的完成情况一并考核。考核结果作为对班主任实施奖惩的重要依据之一。
【目标责任书】相关文章：
目标责任书09-05
目标责任书10-26
目标责任书07-09
岗位目标责任书12-31
工作目标责任书09-05
销售目标责任书10-08
项目目标责任书12-08
环保目标责任书12-07
企业目标责任书11-21
公司目标责任书12-07